強化改革創新，提高轉型質效是當今社會所必須面對的重要問題。在市場經濟中，商業績效是衡量企業成功的標準，轉型的目的就是為了提高企業績效，從而實現企業的可持續發展。如何在競爭激烈的市場中實現轉型升級，提高企業的績效，是每個企業家都必須思考的問題。
首先，強化改革創新是企業轉型升級的必要舉措。在現今的市場環境下，企業必須積極面對外部環境的變化，及時調整自身的戰略、結構和管理模式。同時，企業也需要不斷進行內部的創新，加強產品研發、提高服務品質，以滿足客戶需求，提高客戶滿意度，從而使企業在市場中獲得競爭優勢。
其次，加強人才培養是企業轉型升級的基礎。人才是企業進行改革創新的重要因素，企業應該加強人才培養，提高員工組織能力，提高員工的專業素質和管理水平，使員工能夠更好地服務于企業，提高企業的整體績效。
第三，優化資源配置是企業提高績效和轉型升級的關鍵。企業在進行轉型升級時，需要優化資源配置，合理利用內部資源，同時開拓外部資源，提高資源利用效率，追求資源配置的最優化。
第四，企業必須重視信息化建設，提高管理精確度。隨著信息化時代的到來，信息化建設已經成為企業轉型升級的重要支撐。通過信息化建設，企業可以提高管理精確度，降低成本，提高效率，提高企業的競爭力。
最后，加強風險管理是企業轉型升級的有效途徑。企業在轉型升級的過程中，要面對各種風險，需要通過風險管理有效地應對各種風險。企業應該加強對各種風險的預測和評估，提出應對方案，通過策略性的措施來化解風險，從而保障企業的安全運作。
總而言之，企業需要通過強化改革創新，加強人才培養，優化資源配置，重視信息化建設和加強風險管理等舉措，提高轉型質效，實現企業的可持續發展。只有不斷推動企業轉型升級，加強企業的核心競爭力，才能在激烈的市場競爭中獲得經濟效益和社會效益的雙重收益。
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