實驗室是實施課程標準、培養學生初步的科學實驗能力和開展科技活動的重要場所。實驗室管理已經成為學校管理、教學管理的重要組成部分，實驗室工作是衡量我校工作的一項重要指標。

一、領導重視，加大投入，確保硬件建設

實驗教學是學校教學工作的重要組成部分，是培養學生創新精神和實踐能力、促進學生全面發展、提高教育教學質量的重要途徑。為了把實驗室工作做得好，我校成立了實驗管理領導機構，分別由分管校長、教導主任、實驗員及科學老師組成。我校是一所村辦小學，現有6個教學班，245個學生，教職工12名，其中有三個科學老師。我校的科學老師雖然沒有受過專業知識培訓，仍然兢兢業業地鉆研教材，認認真真上好每一堂課，做好每一個實驗，因此孩子們十分喜歡上科學課，特別是做實驗，積極參與。

我校原來校舍破舊，只有一個不規范的小實驗室，在上級政府、香港九龍重型貨車商會、青少年基金會出資幾十萬元新建教學一幢，遠程教育教室、學生電腦室、活動室等各種專用室多個，其中科學實驗室1個，實驗室總數和面積符合有關標準。

教育局為了使我校實驗室發揮更好功能，為我們進行實驗室內部配置，配備了暗道水管水槽，新購實驗臺，配置標準化光管，新配置的儀器柜更加實用、美觀，能完全滿足儀器的存放與保管。

我們還不斷增添教學儀器設備，使之更適應新課標的教學需要，實驗室年度經費有落實，確保硬件建設，實驗教學的正常開展得到有力保證。

二、規范管理，步步到位，完善制度建設

1、人員落實，配置責任心強的教師兼職管-理-員，明確職責、目標任務，并列入教師責任考評內容之一。現職實驗室管-理-員老師雖然只是兼職，但工作認真，學校教師的工作沒有高低貴賤之分，人人都享受同等待遇，實驗室人員樂得其所，認真履行職責，努力做好本職工作。

2、各種儀器及時按規范分類記帳入冊，填寫好實驗室的所有記錄。資料分類歸檔，列入學校資料歸檔內容之一。為了確保實驗室工作的規范化和順利進行，學校制定了一整套實驗室管理規章制度，危險品設有專門的管理制度，各種制度均分類上墻，所有的教師都能遵守實驗教學規則開展工作。

3、儀器放置按科學、實用分類擺放，做到精密儀器專柜擺放，重大件儀器入下層，輕小物件放上層，小件在前，大件在后，擺放整齊，使用方便。帳、卡、物三者完全相符。每周定時定班級作好清潔工作，每天有校工固定清潔，保證儀器防塵。并且注意防火，防塵，防潮，防曬，防銹，防蟲等，從而保證了儀器的完好率。

4、建設實驗室輔助管理隊伍，實驗室的管理，除了教師的參與，還應有學生的參與。學生參與實驗室管理中，不但能使他們熟悉實驗儀器的性能，培養他們的動手能力，更重要的是培養了他們對科學學習的興趣。

我校實驗室管理工作取得較好效果，做到管理有序，儀器整齊，使用率高，實驗效果好。實驗室可以全天對師生開放，教師可隨時使用儀器及場所，可以供課外活動課隨時使用，實驗室成為學生學科學、用科學的理想場所。

三、科研先行，形成氛圍，提高教學效益

建設是基礎、管理是關鍵、使用是根本。為了更好發揮實驗室作用，我校抓儀器使用與實驗的開出率。

1、組織科學教師認真逐條學習新課標和實驗教學有關規定，明確各冊教科書的實驗內容及分組、演示實驗項目、要求。學期初組織科學教師認真制定實驗教學計劃，做到應開實驗必做，努力完成實驗教學目標。各年級科學教師都能按照規范要求，認真做好實驗，發揮儀器作用，使實驗教學落實到每個班級，演示實驗和分組實驗開出率都達到100%。每次實驗作好記錄，登記使用情況，反饋實驗效果。并將記錄情況歸入檔案資料歸檔入柜，予以保存。

2、為了讓實驗課能上得更有序、有意義，每學期初制定好實驗教研活動計劃和方案，每學期要求舉辦實驗教學觀摩課和交流活動，研究如何上好科學實驗課、上出良好效果。

3、聽課檢查。每學期，學校校長、主任分別到各班級，對自然、科學課進行聽課檢查，了解使用實驗儀器及現代教育教學手段的使用情況，指導督促教師更好地運用教學儀器上好科學課。

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我們持久正視增強教師的方針意識，針對本屆高三，按照年級和班級的具體情形，黌舍提出了“認清形勢，切確定位，確保方針，全力沖刺”的指導思惟，經由當真測算，逐級分化高考使命，使全體師生都樹立了明晰的奮斗方針，做到千斤重擔世人挑，人人肩上有指標。黌舍的方針是：“確保上線，奉獻精品”。與前兩年比，在熟悉上實現了從“抓重點促上線”到“關注每一個學生，周全提高上線率”再到“確保上線，奉獻精品”這樣一個螺旋式上升的飛躍。為確保方針的實現，黌舍采納了三項長師法子。一是從剖析教育更始和考試、招生更始形勢入手，從剖析黌舍師生的教情、學情上找到高考備考工作的切入點，早打算、早部署。黌舍于5月就制訂好了高三全年的備考工作思緒，對高三學年的復習工作（搜羅時刻、進度、具體法子等）作了周密的部署。高三一路頭就制訂了高考的具體方針，并層層分化，使命落實到班，這些超前的工作，有力地促進了備考。二是教育師生緊緊樹立質量意識，每一個班級，每一位教師都把提高所教學科、所教班的成就以及整個結業年級的成就算作自己的中心使命。班與班之間、各學科之間開展競學勾當，營造空氣，激勵斗志。三是抓好紀律打點，形成精采校風、學風。為了能建樹一個精采的進修情形，黌舍破耗了很年夜的實力來抓課堂紀律、自習紀律以及睡房紀律，注重培育學生精采的紀律和衛生習慣，營造了一個精采的進修空氣。為保證黌舍軌制的落實，校率領堅持實施值周帶班制，中層率領實施值日責任制，年級實施晚自習值班制，班主任堅持仆從制，做到責任明晰，層層搜檢落實。對學生，嚴酷搜檢、檢測和考試。做到以練促考，鞏固基本常識，提高理解、剖析能力，提高應試水平。

（一）、環繞“一個中心”。就是以提高課堂教學質量為中心。精心備好每一節課，專心上好每一節課，細心批好每一次操練，誠心教育每一位學生。做到備課周全，講解精辟，練習得法，指導到位。在課堂上要求教師充實激發學生進修的樂趣，調動學生進修的積極性和自動性，最年夜限度地提高課堂45分鐘的教學質量。黌舍率領也經常深切課堂聽課，體味教學情形，指導教師互聽互評，不竭改良教法，使教學對路到位，不竭提高質量。

（二）、抓好“兩個落實”。就是研究高考落實和集體備課落實。研究高考落實。就是實時地、全方位地獲取來自全國各地的高考信息；年級組派出學科教師外出考查進修，吸納、接管新信息；要求每位教員細心研究“教學綱要”和“考試聲名”，與以前的“綱要”、“聲名”對角力計較，找出異同，把準標的目的，把握重難點；每個備課組都操作集體備課的時刻彼此交流，談發現，談問題，并把研究功效落實到教學中去。集體備課落實。就是實施“按時刻、定人員、定地址、定內容”的“四定”軌制，由備課組長召集，并具體做好談判記實。落實集體備課軌制，一是增強對備課組工作的搜檢，周全把握教學情形，并對各備課組的教學進度、教學體例以及考練等提出宏不美觀的指導性定見。使各個科組的教學協調、統一，形成合力；二是堅持備課組集體備課，出格強調增強備課組的培植，各備課組均按要求制訂出周密的高三全學年的復習打算，制訂出具體的進度、法子，如分幾輪復習，復習練習檢測題套數的放置，切實強化與練習；三是各備課組增強溝通，增強研究，提高教師的教育教學水平；四是做好備課、批改、教育、講評等常規工作，注重提高效率。

（三）、做到“三個實時”。一是實時進行考、析、評和綜合測試?！翱肌笔撬褭z教學質量的手段。只有經由過程考，才能發現問題，解決問題，從而不竭提高教學質量。從嚴治“考”。不管是日常平常的小考，期中考試和期末考試仍是第一學期實施的月考，第二學期實施的半月一小考和周考、周練，都嚴酷操作，科學放置，擠出“水分”，不留裂痕，確保成就的“實”。此外，為了強化學生的文綜與理綜的解題能力，高三年級還充實操作周六的晚上統一進行文綜與理綜的測試。同時，還硬性劃定所有高三學生在天天提前20分鐘進入教室，集中進行英語聽力的練習，收到較好的下場。二是考后實時召開年級教師會，詳盡剖析從年級到班級，從備課組到小我，從教師到學生，從打點到教學各方面的得與失蹤。要求各班主任據情擬定“提優促中補差”打點方針，把學生落實到每位任課教師，跟蹤斗勁，年夜面積提高教學質量。三是對于碰著的問題實時調整對策。從現實出發，按照學生分科的分歧，學科現實情形的分歧，年級組實時調整課程表，保優促中，打整體戰。合理放置作息時刻，使學生張弛有度，學活學精。與此同時，在教學中浮現“四補”，針對學生可能存在的問題實時解救，即：缺常識補常識，能力低補能力，心理素質差補心理，師生激情差補激情，浮現了對學生的人文關切。在正視智力身分的同時，也正視非智力身分的培育，并經由過程班會、?？?、講座、宣傳欄和學生年夜會、學生家長會等體例，解決學生中存在的問題。班主任和課任教師注重對學生做深切詳盡的思惟工作，輔佐學生明晰進修目的，劃定禮貌進修立場，做有理想，有理想，對他人和對自己負責的人，即使在堅苦的情形下，仍能判定信念，堅持進修。

（四）、嚴酷常規打點。教育教學成就的口角，關頭在班級打點。班級打點的口角在某種水平上來說，關頭在班主任。學年伊始，按照黌舍的統一部署，我們連系高三現實情形，特定出一系列年級打點的規章軌制。按照“嚴中有愛，愛中有嚴，管出特色，團結拼搏”的打點方針。要求每位班主任要做到“兩個一切”，即“一切為了學生，一切為了質量”；實現“三勤”，即“眼勤、腿勤、嘴勤”；樹立“四種意識”，即“質量意識，平安意識，方針意識，處事意識”。對學生實施全天候監控，無空檔打點。針對高三學生面臨升學壓力，思惟情感不不變的情形，要求每位班主任細心發現學生思惟、進修中存在的問題，做好深切詳盡耐心的工作，把“嚴酷要乞降奉獻愛心”連系起來，曉之以理，動之以情，導之以行，做好心理疏浚溝通，輔佐學生樹立正確的人生不美觀、成才不美觀，教會他們正確地看待和措置進修、糊口中呈現的`問題。在常規打點中，我們還始終堅持德育為首，增強對學生的思惟教育，不竭提高學生遵守常規的自覺性。嚴酷的打點收到了較著的成效，整個年級沒有發生任何嚴重的違紀事務，為學生平安、舒適地進修供給了精采的情形。一年來，全體高三教師風雨無阻，起早摸黑，時刻把學生的冷暖放在心上。每一次考試事后，高三教學樓的走廊里、校園小道上、教師辦公室中，都是師生剖析教訓，總結經驗的身影，一聲聲鼓舞激勵，一句句敦促成了校園最美的樂曲。

（一）、因材施教，有的放矢。學生是具有能動性和自我教育可能性的受教育對象，相信學生，尊敬他們自己解決問題的能力和自力精神，是我們對教育過程的根基要求。曩昔，教員們最喜歡做的事就是讓學生做題，然后自己講題，很少讓學生自立談判、合作探討。此刻，越來越多的教員注重收集、剖析學生做題中存在的問題，并對照剖析，和學生面臨面，心換心交流。針對學生條理不齊的現狀，為使每一個學生都有所提高，教學中，我們強調當真調研，進行教學反思。采納“低起點，小軌范，寬規?！钡慕虒W思緒，在教員的專題點撥之后，天天留足學生用于自學的時刻，消化舊知，拓展思維，以此保證最年夜面積的學生學有所悟，穩步提高。各班在學生中普遍進行學情剖析和教學調研，為指導教與學供給了有針對性的依據。另一方面，給學生留下的較豐裕的自習時刻，也保證了學生查漏補缺、綜合剖析的自立性和無邪性。學生普遍反映，有教員的精講精練精指導在前，有更豐裕的自學時刻繼后，邊學邊練，輕松、結壯。

（二）、優化復習，促進質量。環繞“定方針、挖潛力、抓本科、超重點、突名牌”這一中心環節開展工作。一是優化課堂，把握重點，講清難點，凸起考點，關注熱點，四點連線，以線帶面，著重培育學生剖析問題、思慮問題息爭決問題的能力。二是積極、當真研究高考更始的有關內容及動向，做到“四個統一”：統一教學要求，統一教學進度，統一操練，統一考試；在教學中做到“四共一補”：方針配合，資料共用，信息共享，責任共擔，優勢互補。三是要求教員凸起尖子層，重抓中等層，不拋卻通俗層，樹立身牌意識、質量意識、群體意識和數目意識。做到嚴中有緊，緊中有活，活中有序，使三個條理在高考中都力立異高。

（三）、靈通信息。一是增強家長與家校的聯系。在高三學年里，我們召開了三次學生家長會，黌舍在高三第一學期正式上課之初即召開一次全級所有學生家長會。高三第二學期分袂召開一次學生家長會，還要召開體藝考生家長會。經由過程召開家長會，使學生家長體味黌舍的高考備考打算，高考的考法、要求，學生的存在問題，高考備考的做法以及家長若何做，才能為考生供給輔佐和處事等。這校做的目的是要充實闡揚家長的教育指導浸染，使黌舍慎密協調，形成教育合力，取得最佳的教育下場。二是增強與兄弟黌舍的聯系。的歲首黌舍組織高三部門教員到長沙市一中、湖南師年夜附中和長沙長郡中學等湖南名校參不美觀進修。經由過程參不美觀進修，教員們既學到了這些名校教師的吃苦鉆研敬業奉獻精神，也學到了他們前進前輩的打點經驗、高考備考經驗，還匯集索取了更多的高考備考資料。此次年夜規模的參不美觀訪謁勾當對提高教師工作的積極性，自覺性，提高指導高考備考水平，都起到了極年夜的敦促浸染。

（四）、調整心態，安閑應考?！案呷且粭l布滿荊棘的路，高考是一場無硝煙的戰爭”，這是履歷過高三的學生發出的感傷。高三學生面臨著高考的激烈競爭，面臨著出路的選擇，面臨著來自社會、黌舍、家庭、同窗和自身等各方面的壓力，不勝重負，必定會發生各類。這些若是得不到實時的疏浚溝通和消弭，不單不能以一種健康的心理進行復習備考，影響高考水平的闡揚，甚至還會釀成悲劇的發生。為此，我們剖析了高三學保留在的，帶動所有班主任和任課教員進行心理疏浚溝通，采納集體或分班心理教育講座、個體心理教育、校方與家長配合心理疏浚溝通等體例，全力防止各類異常心理及響應的行為發生，促進學生形成初步完美的人格，使學生正確自知，節制情感，客不美觀評價，樂不美觀向上，氣宇坦蕩，自傲自尊。經由過程疏浚溝通，使學生熟悉到“安然安祥的心態至關主要”。學生充實調整心態，身心放松，削減壓力，在考前考后根基能夠連結不變的情感和安然安祥的心態，從而達到正常應對高考和切確填報自愿的目的?！霸杏傥犊?，報以瓊花一樹噴香”。

總結高三工作，我們取得了優異成就。但我們也清醒地熟悉到教育過程中還存在不少問題與不足。面臨不竭成長的高考的新形勢和新內容，我們將持之以恒、一如既往地充實調動和闡揚全體教人員工的積極性和締造性，直面挑戰，不畏艱險，艱辛奮斗，全力鍛造新的輝煌！

工作總結是做好各項工作的重要環節，通過它，可以全面地，系統地了解以往的工作情況。下面是小編搜集整理的2019綜治工作總結匯報材料，歡迎閱讀。

尊敬的胡總，各位領導：

受公司綜治領導小組委托，由我向檢查組作20xx年綜治工作情況匯報。

20xx年是康大高速機遇與挑戰并存，管理提升之年，也是再創利潤新高的關鍵一年，公司經營工作任務重，壓力大。公司綜治辦在集團公司綜治辦的和公司黨總支的正確領導下，按照“黨政領導、齊抓共管、依靠群眾、預防為主、標本兼治、依法治理”的原則，以“提高員工安全感、幸福感，構建平安康大”為目標，以“完善矛盾聯動化解體系，全力維護企業穩定;推進企業管理創新，提升企業管理水平;推進重點地區和突出問題排查整治，服務地方經濟發展;推進治安防控體系和平安建設，夯實防控基礎;推進綜治基層基礎建設，完善工作機制;推進綜治宣傳、教育培訓和理論研究，落實工作措施”為重點，開展了201x年綜治工作。

1、落實責任，實現基層目標管理。2019年初，公司總經理、黨總的支書記萬小春分別與各部門負責人簽訂了《2019年社會治安綜合治理目標管理責任書》，然后由運營部經理與運營部各辦和各收費站負責人簽訂了《2019年社會治安綜治目標管理責任書》。為進一步認真貫徹落實綜治領導責任制，綜治領導小組結合公司實際情況制定并印發了《公司2019年社會治安綜合治理目標管理考核評比標準》，建立了綜治責任人政績檔案。

2、規范三個排查，嚴格落實“三防”。在開展“三個排查”工作中，我司主要做了以下幾項工作：一是在排查調處矛盾糾紛工作中，建立了上至公司總經理，下至班組收費員，橫跨部門、班組的工作網絡。綜治辦統一印制“三個排查記錄本”，要求各部門、各站每兩周進行一次內、外矛盾糾紛排查，每月報送一次矛盾糾紛、安全隱患、治安亂點排查表。二是公司綜治領導小組配備了治保會、調委會、巡邏隊、安全生產干事等人員隊伍，各收費站配備了兼職綜治干事。為有效避免和化解矛盾糾紛，在單位內部，各部門及各站負責人經常與員工交心談心，了解把握他們的思想脈搏，防患于未然。三是考慮到公司年輕人多，公司結合基層組織建設年、“四個樂園”建設，開展有益于員工身心健康的系列文體活動，如：秋季運動會、員工技能大比武、全員崗位大練兵、三種一養，豐富員工業余生活;在與駐地周邊地區的關系問題上，各站與周邊農戶建立良好的鄰里關系，避免有損害群眾利益的事情發生。在青龍收費站所在同盟村建立幫扶點，為貧困學生捐款、捐贈文具，為村民普及法律知識等;在費收工作中，舉辦文明服務培訓，收費員以良好的服務態度，用“微笑”化解與司乘人員的矛盾糾紛，通過開展“滿意為司乘”活動，主動幫助過往司乘人員。通過排查調處，做到小事不出部或站，大事不出司，把矛盾糾紛解決在基層，化解在初始階段。由于措施得力，今年以來我司內部與周邊地區未發生一起矛盾糾份，有力地維護了公司的安全穩定。

在“人防”方面，我司在各部門及各站建立了一支群防群治安全防范隊伍，同時對公司重點要害部位明確了防范責任人和建立了責任人制度;各站組建了治安巡邏隊，做到每天有巡查、有記錄;各收費站大門配備了保安，24小時有人值班巡查。在“物防”方面，配備了必要的防盜、防火設施設備。比如在財務、檔案室等重要部位安裝了防盜門、購置了保險柜，并在每層樓道配置了滅火器，各收費站圍墻安裝了防盜鐵柵欄。票管室經過重新整改之后，實行票管員24小時值班。在“技防”方面，對重點要害部位，如各收費站票管室、收費崗亭、收費廣場、隧道全程均安裝了攝像頭。今年機關新增6部監控設施，實行24小時監控。

1、以實際行動關懷體恤員工身心。關心員工生活，改善員工居住環境，根據基層員工的工作性質及時調整就餐時間，結合季節性調整伙食菜品食譜保證員工就餐質量，根據一線員工長期處于汽車尾氣、汽車粉塵的工作環境，每月為員工發放純牛奶一箱，根據員工工作地點離家遠，過集體生活的特點，每天17點至18點定為行政班人員健身時間，每晚19點20點為行政班人員自我學習閱讀時間。開展各種技能競賽、知識競賽，在員工中形成一種比、學、趕、超的良好氛圍。

2、以健康娛樂文化愉悅身心。關愛員工成長，為慶祝康大高速通車5周年，為xx大獻禮，公司組辦了康大高速2019年秋季田徑運動會，推行“每天運動一小時、快樂工作一整天、健康生活一輩子”的體能達標活動，每天上午10點和下午16點30分為員工工間操時間，并且為各收費站添置了沙坑和室外健身器材。通過這些活動的開展增進了員工之間的溝通和交流，進一步增強公司上下的凝聚力，加強團隊的信任度和配合度，給今后的工作打下良好基礎。

在公司范圍內開展了演講、攝影、繪畫、書法比賽，為員工建立小圖書室，并及時更新各類圖書。

3、以企業文化凝聚人心。本著“創新、發展、和諧、高效”的企業精神，公司開展了競爭上崗、崗位交流、“三種一養”活動，將集團公司企業文化落地生根。組織青年志愿者慰問敬老院;團委組織各團支部清明節到革命烈士墓地掃墓;三月份開展了“崗位學雷鋒、爭當好員工”主題活動;幫扶貧困小學，資助貧困學生等。通過系列公益活動，為員工樹立正確的價值導向、人生導向，塑造良好的康大高速良好的企業形象。

在提高員工幸福感、滿意度方面，我公司通過系列活動，疏導、緩解員工精神焦慮壓力和浮澡心理，塑造了理性、平和、包容、謙讓的心態，凝聚起團結和睦的強大精神力量，化解非理性心理隱患，促進了企業和諧共生。

1、預防違法犯罪。我公司現有干部員工共213人，其中25人為公司管理人員和工程技術人員，其余均為2019年以后招聘的運營管理和收費人員(含食堂、保潔、保安等)。鑒于運營收費行業的特殊性，我司在招聘收費員時，不僅在年齡、文化程度、身體等方面作了嚴格要求，而且還進行了嚴格的面試和政治審查，要求新招人員必須提供戶口所在地公安機關開具的無違法犯罪證明，從而嚴把了單位員工的“進口關”，杜絕了精神病人肇事肇禍和刑釋解教人員重新違法犯罪事件的發生。公司員工定期舉辦文明服務培訓，明確文明用語、文明禮儀。站內每月開展員工廉潔教育。公司每半年由總經理親自授課，對員工進行廉潔教育，防止違法犯罪事件的發生。至今公司也未發生一起內部人員犯罪和被治安處罰事件。

2、矛盾糾紛排查調研。按照集團公司《關于對矛盾糾紛排查調處工作進行調研的通知》(贛投綜治字[2019]04號)文件要求，我公司圍繞“企業周邊”矛盾化解辦法課題進行調研。對公司“安內，攘外”的做法進行了案例分析，形成了題為“論康大高速安內攘外之路”的調研報告。

3、社會治安重點地區排查整治。按照《關于印發江西省投資集團公司社會治安重點地區排查整治工作實施方案的通知》(贛投綜治字[2019]04號)要求，我公司制定了詳細的排查方案，綜治辦牽頭，聯合運營部、養護部開展了一次道路、收費站、周邊環境的大排查整治工作，并形成了排查整治工作報告。

4、組織學習集團公司有關文件精神。2019年10月集團公司開展了綜治干部培訓工作，公司綜治辦對培訓材料進行了梳理，組織各站、辦、中心綜治干事進行學習，其中包括《江西省綜治責任單位社會治安綜合治理工作規程》、《江西省矛盾糾紛排查調處工作規程》、《江西省投資集團公司社會管理綜合治理體系建設規劃綱要(2019——2019年》等，并根據公司實際情況制定了相應的工作規程及規劃綱要。提煉了綜合治理知識概述內容，印發成宣傳單，發放至員工、周邊村民、過往司乘，推動人人參與平安創建。

1、落實政策，做好服務。一是7月1日，我省計重費率調整，公司及時組織人員于7月1時零時前，在服務區和全線四個收費站出口廣場引導司機在零時前快速通過收費站，避免了因費率調整引發的矛盾和誤解。二是“中秋”、“國慶”雙節長假免費通行期間，開展了“康大志愿者”保暢通行動，實現了“安全零事故、顧客零投訴”;三是配合省聯網中心出色地完成了全省高速公路兩次聯合稽查工作，11月及時開展了打擊假冒“綠色通道”車輛的專項活動。

2、優化編組，機動高效。為有效解決梅關主線站高峰時段現場收費人員不足的問題，10月份開始，公司在不增加人員的情況下，對梅關站候班人員和管理人員進行重新編組，動態化的設立了梅關機動班組，并制定了《梅關收費站機動班組管理辦法》。機動班組的設立，在高速公路管理上是一個創舉，不僅有效緩解了車流高峰時段的交通壓力，還積極開展路網追逃和打擊“沖崗逃費”行動，對打擊違法行為發揮了極大威懾作用。

3、未雨綢繆，防治結合，養護保障暢通。一是實現路況巡查、徒步檢查和24小時值班、節假日值班制。二是加強對日常養護的考核管理，實行養護經費與考核結果掛鉤。三是加強預防性養護管理，提前對路面病害進行調查處理，對影響路面安全的橋梁伸縮縫、路面坑槽、路面裂縫等病害做到及時處理。督促施工單位按規范和質量要求安全作業，并將責任落實到人，促使專項工程管理規范化、程序化。全年共完成橋梁支座更換、增設三益互通f匝道、隧道安全設施、砼路面破損修復、橋梁伸縮縫砼破損修復、標字標線增設、房屋補漏工程、沿線水毀修復等28項專項工程，金額485、8萬元。

4、竣工決算收官，開辟接待上訪新規程。在竣工結算過程中，結算小組召開施工單位與農民工協調會，協調好付款時間、金額，監督雙方簽訂付款協議書，建立了接待農民工上訪流程，今年未發生施工方一起因拖欠工資引發的群體性有關的事件。

在實施目標管理責任機制上，我鎮突出四個“進一步強化”，筑牢“大責任”防線。一是進一步強化黨政的責任。嚴格執行社會治安綜合治理領導責任制和責任追究制，是落實社會治安綜合治理和各項措施的重要保證。主要體現在“三?！鄙希阂皇潜ｊ犖榉€定。我鎮把綜治工作放在各項工作的首位，并選派經驗豐富、工作能力強、業務素質高的干部負責這項工作，并保持綜治隊伍的相對穩定。二是保經費投入。投資29萬元建成司法所單面二層辦公樓14間277個平方面，并設立了三位一體調解中心，給綜治辦配置了摩托車、司法專用宣傳車和電腦設備。三是保工作調度。綜治成員單位按時召開綜治工作月例會、季度治安形勢分析會等，保證綜治工作月月有調度，季季有安排。二是進一步強化成員和單位的責任。完善部門責任制和考核制度，促進部門加強協調配合，形成齊抓共管多方協力的工作局面。社會治安綜合治理成員單位在各自的職責范圍內認真履行職責，積極配合，強調“三個參與”，即參與矛盾調處，參與回訪復查，參與維護穩定。各單位在工作上都要自覺服從社會穩定大局，自覺服從工作調度，切實做好“管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事”;嚴格按照“屬地管理”、“分級分責，歸口調處”和“誰主管、誰負責”的工作原則，服從統一領導，接受綜治機構的指導、協調和監督。三是進一步強化村的責任。各村召開村民代表會議，將社會治安綜合治理工作的重要內容寫入村規民約，發揮村、組及廣大群眾的力量，保證全社會都參與這項龐大的系統工程。充分發揮好村治保會、調委會的作用，及時化解矛盾糾紛，保證了小矛盾不出組，大矛盾不出村。四是進一步強化責任追究。沒有嚴格的責任追究，社會治安綜合治理工作的各項任務就會落空。我鎮加強對社會治安綜合治理的考評工作，定期不定期地進行考核評估與抽查驗收，對因領導不得力、措施不落實、工作不到位，發生嚴重危害社會穩定問題的村、部門和單位，要及時嚴肅查處，堅決實行“一票否決”。

我鎮著力從源頭上預防和減少矛盾糾紛，一方面堅持把最廣大人民的根本利益作為開展工作的出發點和落腳點，在推進各項改革和工作決策時充分考慮群眾的利益和承受能力，從源頭上減少社會矛盾。另一方面是認真開展加強基層人民調解工作集中活動，進一步完善基層人民調解、司法調解、行政調解三位一體調解工作機制，將各類矛盾糾紛和不穩定因素調處化解在基層、在萌芽狀態。真正做到“誰主管、誰負責”，夯實社會穩定與安全的基礎。一是健全矛盾糾紛排查調處聯動機制。我鎮建立健全了黨政統一領導、綜治部門組織協調、有關單位各負其責的矛盾糾紛排查調處聯動，人民調解、行政調解、司法調解緊密結合起來的“三位一體”調解體系，采用“預警、排查、聯調、處置、考核”的新機制，整合調解資源，規范調解程序，嚴格調解紀律，強化調解職能，實現了資源共享，優勢互補，一改往日各自為政、單兵作戰的被動局面，形成了“大調解”的工作格局。對排查出來的矛盾糾紛，堅持分類指導、因地制宜，因案施策和以解決實際問題為突破口，以群眾滿意為目標，采取“一個糾紛，一名領導，一個調處班子，一套方案，一包到底”的新辦法。對于長期遺留的疑難復雜糾紛和重信重訪案件，實行定領導、定責任、定措施、定時間和包調查、包調處、包解決的“四定三包”責任制，調處銷號，限期解決的新機制，切實維護廣大人民群眾的根本利益，有效控制群眾上訪和群體性有關的事件的發生。二是提高鎮村組干部的調處糾紛矛盾的能力。

我鎮大力加強鎮、村人民調解委員會的建設和村調解室的硬件建設，給鎮、村調解室組織制度統一上墻，資料統一歸檔，使人民調解工作達到了科學化、制度化、規范化。對人民調解員進行了全面的培訓，提高其業務素質，轉變觀念，變被動接訪為主動下訪，變閉門辦案為公開懇談，滿腔熱情，笑臉服務地做好信訪工作，切實解決好群眾切身利益問題，使90%以上的矛盾糾紛在村組調解。三是扎實開展矛盾糾紛排查調處專項治理活動。3月20日全縣矛盾糾紛排查調處活動啟動會后，鎮黨委、政府及時提早重新部署，制定方案，調整充實人員，成立領導小組，下設辦公室，辦公室設在司法所，確定了專人負責具體業務。認真摸底、排查、調處矛盾糾紛，特別突出“群眾關心、社會熱點、歷史欠帳”等群眾反映強烈的矛盾糾紛及重點涉農信訪案件的調處這個重點，注重實效，努力實現“四下降、三不出、二減少、二提高”的工作目標。按照“一件糾紛、一名領導、一套方案，一調到底”的要求，實現被動調處向主動調處、無序調處向有序調處的轉變。采用滾動式、拉網式、卷“地毯”等靈活有效的方法措施，進一步完善規范“預警、排查、聯調、處置”的四項機制，建立健全并嚴格落實信息報送、定期通報、臺帳管理、重大問題督辦、責任排查等制度，推動矛盾糾紛排查工作深入開展。截止目前，共排查出22起矛盾糾紛，調處22起，調解成功率達100%，其中村上調處16起。重大矛盾糾紛共排查出7起，調處7起，調解成功率達100%，其中村上調處1起。初步實現了“小事不出組、大事不出村、難事不出鎮”，逐步形成了矛盾糾紛調解以村為主的良好格局。

要實現“大防控”網絡，必須建立和完善“三項機制”，即以情報信息為主導的預警機制，嚴打經常性工作機制，治安防范機制。一是建立和完善以情報信息為主導的預警機制。及時登記反饋情報信息，開展農村不安定因素和治安熱點問題排查，穩妥做好處置工作。認真開展反邪教警示教育活動，早發現，早處理，絕不能讓其形成氣候，為此，鎮上成立了防范和處理邪教問題的領導小組，領導小組下設辦公室，有專人負責日常業務，加強了對重大節日、重大活動、重點部位的安全保衛工作，確保北京奧運會的順利開展。二是建立和完善嚴打經常性工作機制。我鎮把經常性打擊與集中行動、專項斗爭有機結合起來，根據治安形勢的發展變化，采取不同的斗爭方式、保持“嚴打”斗爭的強度和力度。同時，不間斷地搞好治安混亂地區、單位和部位的排查整治，建立動態長效管理機制，鞏固整治成果，保持治安大局的持續平穩。嚴厲打擊有毒物品犯罪，建立完善各部門、各警種緝毒偵查協作機制，徹底杜絕新型有毒物品流入我鎮，加強禁種鏟毒工作，確保有毒物品原植物為“零種植”，集中開展掃毒統一行動，嚴厲打擊有毒物品違法犯罪活動。

對現有的18名吸毒人員普遍進行尿檢，建立禁毒檔案18份，其中男17人，女1人。戒斷鞏固三年以上的5人，戒斷一年以上三年以內的5人，正在勞教的2人，判刑3人，強戒1人，刑拘2人。重新調整了幫教小組成員，與11名科級干部和7名一般干部簽訂了幫教責任書，認真貫徹“團結、教育、挽救大多數”的方針，在城鎮實行民警、單位領導、家庭幫教的“三包一”責任制，在農村落實民警、鎮、村、組、戶幫教的“五包一”責任制，每月幫教回訪一次，做到記錄、檔案、簽字“三落實”。定期不定期的尿檢和抽檢。目前幫教回訪工作進行到4月初，沒有出現復吸和新增吸毒人員，切實做到了“四個標準”的要求，不斷鞏固、強化“無毒鎮”成果，為我鎮經濟社會全面發展，構建社會主義和諧社會創造良好的社會環境。三是建立和完善治安防范機制。健全鎮、村、組綜治網絡建設，在鎮、村設立綜治領導小組、治保委員會、調解委員會和治安巡邏隊等組織網絡，村建立了五員六網。形成橫到邊、縱到底的治安防范網絡。不斷壯大群防技防群治隊伍，積極推進社區和農村警務戰略，努力實現警力下沉和警務前移。截止目前，全鎮共發生治安案件16起，查結16起，其中打架致傷案5起，盜竊案2起，賭博案2起，意外死。刑事案2起，偵破2起，意外死亡案件1起，其它案件6起。

緊緊圍繞構建社會主義和諧社會的戰略任務，認真落實“幫教社會化，就業市場化，管理信息化，職責法制化”的要求，進一步動員和依靠社會各方面力量，開展對刑釋解散人員進行“奔新生、奔富裕、促和諧”主題幫教活動，采取“兩定一包”(定對象、定責任、包轉化)和四有(有幫教人員、有幫教措施、有組織領導、有檢查落實)的方法，把幫教工作落到實處。一是成立領導機構，保障責任落實。鎮上成立了刑釋解散人員安置幫教工作領導小組，負責組織刑釋解散安置幫教工作，落實了工作責任。同時，協調各組織、各單位、各部門、各社會團體的關系，疏通安置幫教工作渠道，保障安置幫教工作順利開展。二是建立規章制度，規范幫教工作。(一)是銜接登記管理制度，對每名回歸的刑釋解散人員在銜接時必須進行登記，記錄其基本情況，家庭成員關系，家庭生活情況和婚姻狀況等內容，并建立個人檔案。(二)是家訪制度，對每名刑釋解散人員堅持上門家訪，了解其家庭情況和思想狀況，及時解決其。(三)是分類管理制度。根據刑釋解散人員的表現情況，劃分為重點幫教和一般幫教兩類。(四)是聯合幫教制度。為每名刑釋解散人員建立幫教小組，建立由管理民警，司法所長，村治保主任村民小組長，刑釋解散人員組成的“五幫一”的幫教模式，簽定《幫教協議書》。(五)是建立定期回訪制度。堅持每月對幫教對象進行一次談心，要求刑釋解散人員的思想狀況。(六)是考評制度。在刑釋解散人員為期三年的幫教期內，堅持每年考核，(七)是工作到會制度。堅持每月定期各村、社區安置幫教小組例會，聽取匯報，指導工作。三是拓寬安置渠道，解決安置難題。(一)是爭取有關單位支持，推薦刑釋解人員到用工單位就業。(二)是對生活困難的刑釋解散人員落實救濟金或量低生活保障金。(三)是幫助刑釋解散人員落實責任等，解決他們的生活問題。鼓勵和支持有經商頭腦的刑釋人員進行個體經營，協調有關單位給予優惠政策扶持，引導他們通過自身努力實現就業，自主創業，走勤勞致富的道路。四是落實經費保障，建立健全安置幫教工作的經費保障機制。做好刑釋解散人員的就業指導，職業培訓，切實提高刑釋解散人員的安置率，幫教率，降低重新犯罪率，把刑釋解散安置幫教工作提高到一個新水平，維護社會穩定，全鎮目前共有12名安置幫教對象，全部案到妥善安置，共為他們舉辦法制講座36人次，舉辦職業技術培訓一期。其中4人在家務農，3人經商，5有在企業打工。幫教措施到位，人員思想穩定工作穩定，生活穩定。

一是不斷深化“平安創建”活動。深入開展“平安村”、“平安單位、平安企業、校園”等創建活動，建立和完善以自我管理、自我教育、自我保護、自我救助的“四自”特征的群眾性治安自治制度。廣泛發動群眾支持和參與維護穩定的各項工作，形成公共安全公共管、社會治安社會治的新局面。加強對重點人員的教育管理，堅持管理與服務、管理與維權并重，推進流動人口管理工作;加強對刑釋解教人員的“新生導航”教育，做到不漏管、不失控，嚴格落實幫教管理措施，繼續開展關愛青少年和閑散青年的“三立”教育，積極探索學校、村、家庭“三位一體”的青少年教育管理模式。二是不斷深化平安創建的工作力度。我鎮把建設“平安甜水”作為構建和諧甜水的重要任務，認真落實“誰主管，誰負責”、“屬地管理”等一系列原則和工作制度，進一步抓基層、打基礎，抓熱點、攻難點，練內功、強素質，做到“四個提高”，實現“四種能力”。即不斷提高打擊預防犯罪、駕馭治安局勢的能力，不斷提高化解矛盾糾紛、處置群體性有關的事件的能力，不斷提高嚴格公正執法、維護社會公平正義的能力，不斷提高服務經濟建設、促進改革發展的能力。三是開展“民主法治示范村(社區)”創建年活動。

今年，我鎮將把新農村建設示范點甜水街村創建成“民主法治示范村”。通過各項扎實有項的創建工作，把全鎮各行政村(社區)村務活動納入“四化建設”(民主化、制度化、規范化、法制化)，實現“三個維護”(維護農民的合法權益、維護農村社會的長治久安、維護良好的生態環境)、“兩個提高”(提高全體村民的法律道德素質，提高村委會依法管理農村各項事務的能力)、“一個促進”(促進農村經濟、政治、文化和社會建設)的目標要求，加快新農村建設步伐，為實現“平安甜水、和諧甜水”邁出了一大步。四是以“學法律、講權利、講義務、講責任”為主題，以法制宣傳進機關、進鎮村、進社區、進學校、進企業、進單位、進農戶為渠道，深入開展法制宣傳教育活動。一是加強領導干部和職工的學法用法普法工作。堅持實行會前學法“十分鐘”制度，黨委中心組每季度至少集體組織學法1次，年內召開專題講座交流討論會至少2次。堅持學法與用法相結合，實現法律指導、決策與適用，提升依法治鎮水平。二是重點突出“學?！边@個窗口，以增強引導性、參與性和趣味性為重點，加強青少年的法制宣傳教育工作。為中小學校配齊了兼職法制副校長，保障了組織領導，通過開報告會、看法制教育影片、辦法制教育板報、征文競賽、組織演講等豐富多彩，喜聞樂見，靈活有效的方法在廣大學生群眾中普及法律知識和樹立群眾的法制觀念，收到了較好的成效。三是深入群眾，進村入戶，召集群眾大會，以會代教，送法下鄉，目前共下隊開展法制教育23場次，印發《農村實用法律常識手冊》2122份。特別是對“兩委”干部和即將外出務農的農民工，有針對性的安排了相關法律法規知識的學習和培訓，深受群眾的好評。四是以推進依法誠信經營為重點，加強企業經營管理人員的法制宣傳教育。組織學習《合同法》、《勞動法》等法律法規，不斷提高企業干部職工的誠信守法、依法經營、依法管理的意識和能力，構建和諧勞務關系。

總之，我們在社會治安綜合治理工作中進一步突出深化改革，推進創新體制，建立健全長效機制，狠抓矛盾糾紛集中排查調處活動的開展，全面落實各項綜治措施，實現了全鎮經濟社會穩定快發展。但也存在著一定的差距，一是工作進展不平衡，個別村和單位對綜治工作及創建“平安鎮”的重要意義認識不深，責任心不強，工作措施不力，落實的不到位;二是由于鎮財政困難，綜治工作特別是“嚴打”整治及各項集中專項活動所需經費得不到保證。對于存在的問題，我們將在今后的工作中，以求真務實的作風，認真貫徹落實科學發展觀，扎實推進“平安甜水”的創建工作，穩步開展“民主法治示范村”建設年及法制教育活動，為構建“和諧甜水、平安甜水、法治甜水”而再創佳績。

1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環節中，我們堅持原則，嚴格遵照公司的財務管理制度，把一些不合理的借款和費用拒之門外。

2、在憑證審核環節中，我們認真審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據，不把問題帶到下個環節。

3、認真審核核算全體員工工資，并能準確按時發放。

4、按時完成公司的納稅申報，發票購買和管理。

5、能配合經營部催收應收款的催收工作也取得一定效果。

6、為企業辦理流動資金貸款順利完成。

（三）對公司財務部，賬務管理及制度完善；

1、根據公司的財務情況，對現金管理、回款管理、報銷管理、單據審核、銷售情況、財務制度變通完善。

2、建立了庫存明細、費用明細、應收款明細、往來明細等有了統一歸口的依據。

3、設置了資金預算管理表的方法，為公司進一步規范目標化管理，提供了有效依據及統籌高效地運用企業流動資金。

4、對公司的購銷合同及基建等合同進行統一管理；

（四）總之，2012年財務部工作能夠分清輕重緩急，并有序地開展了各項工作，開辦至今我們已完成了財務部的日常核算工作并及時提供了各項準確有效的財務數據，基本滿足了公司部門及有關部門對我部門的財務要求。但財務部尚有應做而未做的工作，比如，在資產實物性管理方面，我們將在2017年完善財務不足，對公司的成本費用加以控制，降低成本，保證公司資金安全，對所有應收款及時監督管理，形成良性鏈條。

財務部

2017年元月12日

時光荏苒，歲月飛逝，不知不覺間年已逐漸離我們遠，嶄新的年正快步向我們走來。回首過的一年，當初對工作有一絲迷茫和質疑的我，自有幸加財務部融資團隊后，在領導的悉心關懷和同事的熱情幫助下，堅定了工作的信心、明確了工作的方向、對自己的未來有了一定的規劃，這種在人生轉軌的關鍵時期所受的鼓舞，必將使我受用終生。

我于5月底來到公司財務部融資團隊工作，由于之前沒有接觸過融資方面的工作，所以內心還是緊張的，呈現在自己眼前的是完全陌生的工作領域，大學時曾學習過財務方面的專業知識，可對于財務融資工作中的實際運用，自己可以說是完全的門外漢，因此對即將開展的工作既有期待、憧憬也有疑慮和困惑，不知這項工作會帶給自己怎樣的經歷和成長。

領導的悉心關照和同事的熱情幫助鼓勵并激勵了我，也讓我這個初來財務部工作的新人盡快的融了自己的角色，完成了角色的轉換。隨著不斷地向領導和同事學習請教，我了解了財務融資工作在公司整個運轉過程中的重要性和必要性，也了解到自己作為其中一員承擔著的責任，更明確了要潛心學習、踏實做事、不斷的.自我要求。

1、融資項目方面工作情況。

從來到財務部開始最先接觸的工作就是為銀行提供公司相關資料這一項工作。在準備資料的過程中，我逐漸學習到了相關融資項目所需何種資料、流程等，也在準備過程中了解了公司的基本情況，熟悉了本的同事和各位同事的基工。在配合老同事的同時，虛心請教，不斷學習，將工作流程、所需資料、時間安排、交流溝通、資源調配等方面工作記錄在日志中，深印在腦海里。

例如最基礎的開戶工作，自第一次跟隨同事在交行開戶起，三次開戶后，綜合各銀行要求，我便牢記了開戶所需資料、流程、開戶過程中可能的困難和相應的解決方案，以及歲開戶資料的檔、賬號的保存等后續工作，這一期間共計在近十家銀行順利開立一般結算戶及保證金戶、外幣戶等近三十個。

2、領導臨時交辦工作和配合其他同事工作情況。

對領導臨時交辦的工作任務，我以一絲不茍的精神和飽滿的熱情對待，力爭及時、高質量的完成。剛進財務部時，領導交給我翻譯豐益財務報告的任務，由于這份報告專業程度很高，對我也是有一定難度的，我克服了翻譯過程中的困難，盡可能的多占有資料、多渠道的了解相關信息，終于及時的完成了報告的翻譯和重新制作工作。之后的與馬來西亞長青rise項目報告的翻譯和重新制作、十一期間為各銀行送禮品油等領導臨時交辦的任務，我都以十二分的熱情積極投，努力完成。

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