在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告不再是罕見的東西，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。

最新審計局年終工作個人總結(jié) 審計局年終工作個人總結(jié)報告(七篇)篇一

市審計局糾風工作在市委、市糾風辦的指導和幫助下，以“三個代表”重要思想為指導，貫徹科學發(fā)展觀，落實市委、市政府的各項工作部署，履行審計監(jiān)督職責，強化審計廉政糾風工作，完善內(nèi)部制約機制，促進內(nèi)外部監(jiān)督工作，有力地推動了糾風工作的深入開展，取得了較好的效果。

一、20xx年糾風工作情況

根據(jù)工作安排，在堅持“黨組統(tǒng)一領導，黨政齊抓共管，紀檢組織協(xié)調(diào)，部門各負其責，依靠群眾支持和參與”的領導體制和工作機制的基礎上，市審計局成立了以黨組書記、局長為組長，副局長、紀檢組長為副組長，有關科室單位負責人為成員的糾風工作領導小組，明確主管領導對糾風工作負總責，分管領導對職責范圍內(nèi)工作負直接責任，科室單位負責人對本單位、本科室負具體責任，形成了“誰主管、誰負責”、層層抓落實的領導機制。

局領導在安排工作中，把糾風工作、三個文明建設和審計業(yè)務工作相結(jié)合，做到了一起部署、一起檢查，一起考核、一起落實。黨組書記、局長與各科室長簽訂了“黨風廉政建設和糾風工作責任書”，落實到人，做到各司其職，各盡其責。由于黨組的高度重視和班子成員的示范表率作用，每年班子成員向全局作述職述廉報告，并狠抓落實，在機關形成了自覺遵守廉潔自律的規(guī)定，全局形成廉潔奉公、艱苦奮斗的良好氛圍。

市審計局堅持內(nèi)抓管理，外抓紀律的工作思路，不斷加大對審計組執(zhí)行審計廉政紀律的工作力度，把治本抓源頭的重點放到審計第一線，認真落實三級負責制。繼續(xù)落實領導帶隊進點制度，廉政監(jiān)督員制度，審前學習、審中檢查、審后回訪制度，意見反饋制度，廉政工作定期匯報等行之有效的制度，加強領導現(xiàn)場巡視制度。重點預防和查處在辦理基本建設、重大項目采購招標、邀請或委托審計以及報刊和圖書發(fā)行等方面的違紀違規(guī)問題，并采取切實可行的措施，堵塞制度和管理上的漏洞。我局全年未出現(xiàn)不廉潔行為或機關效能問題。

20xx年，我局從實際工作出發(fā)，認真開展經(jīng)濟責任審計和專項審計，從源頭上預防和治理腐敗，促進了領導干部廉潔勤政。通過全面推行領導干部經(jīng)濟責任審計制度，加強與市局紀委監(jiān)察機關的配合辦案，注重發(fā)現(xiàn)大案要案線索，進一步強化對領導干部的監(jiān)督，嚴肅查處那些無視財經(jīng)法紀、違法違紀的干部，促使領導干部不斷提高管理水平，增強遵紀守法意識和自我約束能力，并督促有關單位和部門建立內(nèi)部約束機制，完善和落實內(nèi)部控制制度。20xx年1-10月，接受組織部門委托，共對2位領導干部進行了經(jīng)濟責任審計，查出違規(guī)金額138萬元，管理不規(guī)范金額1814萬元，損失浪費424萬元，有利地推動黨風廉政建設和反腐敗斗爭的深入發(fā)展。

二、健全制度，完善制約機制，建立健全懲治和預防腐敗體系

我局進一步建立健全了各項規(guī)章制度，完善了制約機制。建立了黨風廉政建設承諾制、審計公示等內(nèi)部管理制度，對審計處罰等重大事項實行集體討論決定，防止權(quán)力的濫用，把黨風廉政建設納入公務員崗位目標管理之中，作為考核干部的一項重要標準和年終總結(jié)評比的重要內(nèi)容。重點抓好機關政務公開制度貫徹落實的監(jiān)督工作，將政務公開作為效能建設督查督辦一項重要內(nèi)容，對應公開的而未公開的事項，進行通報批評，使政務公開成為機關施政的一項基本工作制度。

作為經(jīng)濟監(jiān)督部門，如何用制度加強對審計過程中行政行為的監(jiān)督，這一直是審計機關考慮的大事。我局要求，從一點一滴做起，從不接受被審計單位的小禮品、禮金做起，不準接受可能影響審計工作被審計單位的宴請、公費娛樂、公費旅游、手機充值卡，不得用公款為干部職工買個人商業(yè)保險，堅決糾正以各種名義用公款大吃大喝和高消費娛樂的歪風，同時，要求在審計現(xiàn)場不得擺放香煙、水果等不必要的物品，切實把住廉政建設的第一關。

建立健全符合我局特點的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗的體系。市審計局認真總結(jié)近年來反腐倡廉工作的基本做法和經(jīng)驗，研究建立和完善懲防并舉的體系建設。注重體系的全面性、前瞻性、實際性和可操作性，突出教育是基礎，制度是保障，監(jiān)督是關鍵的基本思想。堅持標本兼治，綜合治理，懲防并舉，注重預防的方針。通過認真總結(jié)審計機關長期堅持的一些行之有效的方法、制度和工作經(jīng)驗，建立起適合審計機關工作特點的懲防體系。

建立健全審計機關依法行使權(quán)力的制約機制和監(jiān)督機制。從制度上保證審計監(jiān)督檢查和依法處理處罰“兩權(quán)”的正確行使。建立科學的審計計劃管理體制，對審計項目計劃實行集中統(tǒng)一管理;加強審計項目全過程質(zhì)量控制，認真落實審計三級復核制、審計業(yè)務會議、審計回訪、審計項目質(zhì)量檢查、行政監(jiān)察等制度，嚴格依法處理處罰，確保審計項目事實清楚、定性準確、處理得當、程序規(guī)范;建立審計機關行政執(zhí)法責任制和過錯追究制度，對有失職、過錯造成不良影響的，追究相關人員的責任;按照《行政許可法》的要求，逐步建立和完善聽證會和行政復議等制度，加強法律監(jiān)督、加強社會和群眾的監(jiān)督，保證審計結(jié)果的公正性、合理性和準確性。防止個人說了算或為謀取個人利益影響審計結(jié)果的客觀公正。

正是在各項規(guī)章制度的約束下，保證所有審計人員按程序、按制度進行執(zhí)法。審計準備階段，審計組全體成員學習掌握相關法律法規(guī)和被審計單位情況，執(zhí)行詳實的審前調(diào)查，制定切實可行的審計方案;在審計實施階段，嚴格遵守各項審計程序和審計“六不準”紀律，保證執(zhí)法行為的相對準確;在審計報告處理階段，遇有疑難問題，我局召開業(yè)務會議，集體決定問題定性及處理處罰措施;在審計項目結(jié)束后，由局領導帶領法制監(jiān)察科的同志對被審計單位進行回訪，了解和檢驗審計組及其成員在審計期間是否按照《審計法》的有關規(guī)定履行職責，依法按程序進行審計監(jiān)督，是否進行文明審計以及遵守審計廉政紀律情況。

結(jié)合本部門的特點，在加強內(nèi)部監(jiān)督的同時，不斷拓寬外部監(jiān)督渠道，繼續(xù)執(zhí)行《審計干部執(zhí)行紀律情況意見反饋書》和審計回訪制度。按照審計工作程序要求，由局領導帶隊對5個審計項目進行回訪征求意見，充分發(fā)揮被審計單位對審計組成員的監(jiān)督作用。回訪內(nèi)容主要是檢查審計人員是否嚴格執(zhí)行審計紀律“六不準”，是否依法審計，檢查督促審計決定的落實及其違紀上繳情況，征求被審單位對審計機關及其審計組成員的建議和要求。通過這一有效措施，將審計執(zhí)法推向社會，加強了與被審單位的溝通，增強了審計透明度，強化了監(jiān)督機制，促進了審計廉政建設。同時，做好公示制度，每到一個被審單位，首先向被審單位進行公示，宣讀審計人員廉政紀律，公示舉報電話，自覺接受社會監(jiān)督。全年共拒絕被審計單位的宴請10余次，進一步推動了反腐敗工作的順利進行。

三、領導班子成員遵守黨紀政紀及落實黨內(nèi)監(jiān)督情況。

市審計局領導班子及成員堅持黨的思想路線、堅定崇高理想信念、遵守黨紀政紀、堅持民主集中制、堅持正確政績觀、堅持科學發(fā)展觀、促進社會和諧、密切聯(lián)系群眾。開展了黨組書記與黨組成員談心、黨組成員與分管科室黨員談心、黨員與黨員之間、黨員與群眾之間進行談心的活動，要求每位黨員談心都要認認真真去談，開展批評與自我批評，找出自身的缺點和不足，查找問題的實質(zhì)，形成談心記錄，達到互相學習，互相促進的目的，確保取得實效。

最新審計局年終工作個人總結(jié) 審計局年終工作個人總結(jié)報告(七篇)篇二

1、切實加強財務管理

根據(jù)集團公司規(guī)范財務管理、優(yōu)化財務審核程序、提升財務服務質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求，財務審計部將財務集權(quán)管理調(diào)整為財務人員試行委派制，并采用按“統(tǒng)一管理，分級負責”的原則進行管理。財務審計部主要具體負責集團公司各類資產(chǎn)的財務監(jiān)督、財務分析及財務報告和各分、子公司的財務管理和財務內(nèi)部會計憑證的稽核等業(yè)務，充分發(fā)揮財務審計部的職能作用。

2、強力整頓財經(jīng)秩序根據(jù)市局(公司)財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D工作的安排和財務收支自查工作方案，集團公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為，促進煙草行業(yè)的健康發(fā)展，為國家創(chuàng)造和積累的財富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隱患、促進規(guī)范、推動發(fā)展”為指導思想，嚴格按照市局(公司)的自查要求，認真開展財務自查工作。財務審計部從嚴從細，自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查，并實施強化經(jīng)濟責任審計與加強財經(jīng)秩序整頓相結(jié)合，按照“邊整邊改”的原則，將查出來的問題根據(jù)時間、性質(zhì)等分門別類，從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞，并有針對性地指定整改措施，限期整改到位。通過此次的自查，切實加強了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。

3、加強資金管理的作用

為了規(guī)范**集團經(jīng)濟運行秩序，加強各分、子公司的資金管理，降低和杜絕資金的使用風險，提高資金使用效率，促進集團健康發(fā)展。集團公司從xx年8月份起將集團公司資金管理中心納入市局(公司)結(jié)算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮ＷC集團資金管理中心能順利、及時進入市局(公司)結(jié)算中心，按照市局(公司)結(jié)算中心要求，對各分、子公司的年度和月度資金收支預算、管理費用預算、經(jīng)營費用及財務費用進行了認真嚴格的審核和匯編。與此同時，為確保各項工作有條不紊的開展，強調(diào)各分、子公司要加大催收貨款力度，保證集團公司正常的經(jīng)濟運行。

4、增強財務服務意識

xx年，我們一如既往地按“科學、嚴格、規(guī)范、透明、效益”的原則，加強財務管理，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益，把為集團公司的各項工作服好務作為我部的一項重要工作。

為了適應新形勢下的發(fā)展，財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變，要求公司的財務規(guī)章制度要進行重新修訂和完善。根據(jù)市局(公司)的財務制度，結(jié)合集團公司的實際情況，組織匯編了**集團的財務制度。

為了更好的發(fā)揮財務職能，我們加強了對會計基礎工作的規(guī)范力度，提高會計信息質(zhì)量，保證會計信息的真實、準確、完整;強化財務的預測、分析及籌資功能，加強對重大投資資金的管理，為領導決策提供有效的、及時的數(shù)據(jù)與技術支持。

5、預算管理得到穩(wěn)步推進

一是細化預算內(nèi)容。根據(jù)各分、子公司xx年及xx年明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執(zhí)行情況，按科目進行了分類統(tǒng)計，為各分、子公司的xx年全面預算奠定基礎;二是提高預算透明度。預算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來的意見適當調(diào)整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司，使各單位對本公司的預算有一個全面的了解，增強了預算的透明度;三是增加預算的剛性。我們注重了預算執(zhí)行中存在的問題和有關情況，不定期的向預算委員會反饋情況，對于超預算等問題嚴格審批程序，對申請調(diào)整的事項，需經(jīng)過專門的論證分析后，按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行。一年以來，預算的總體執(zhí)行情況良好，各分、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強，為做好xx年全面預算工作積累了經(jīng)驗。

6、充分利用稅收政策

充分利用國家對企業(yè)的各項稅收優(yōu)惠政策，我部積極辦理了**物流公司、**運輸公司的稅收減、免、緩工作，并由此取得了市國家稅務局準予**物流公司、**運輸公司減免xx年度企業(yè)所得稅合計177.2xxxx元、營業(yè)稅29.4xxxx元的稅收優(yōu)惠政策的批復以及xx年度**物流公司、**運輸公司所得稅減免的批復，為集團公司取得了實質(zhì)性的經(jīng)濟收益。

1、全面迎接國家審計

為了迎接國家審計署的全面檢查，根據(jù)市局(公司)審計重點，我部門對xx年至xx年12月31日的財務收支進行了復查，并結(jié)合內(nèi)審工作實際，緊緊圍繞集團公司的熱點、重點、難點問題開展工作，充分發(fā)揮財務的監(jiān)督和服務職能，及時為集團公司領導提供決策依據(jù)，并對審計將涉及財務方面的工作進行了具體的安排和布置。

2、財務的審計、監(jiān)督崗位

我們?yōu)榧訌娂瘓F公司財務工作的審計和監(jiān)督職能，今年面向社會招聘了四位從事財務工作多年，經(jīng)驗豐富的財務人員，充實加強財務的審計、審核及財務管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責和范疇，要求盡快修訂完善本部門各個財務崗位責任制及考核辦法，為提高財務工作的質(zhì)量和效率打下堅實的基礎。

3、制定并學習了《財務審計部崗位責任制考核辦法》

為了更好地履行總經(jīng)理賦予的職責，加強(集團)公司財務管理和稽核檢查力度，規(guī)范集團財經(jīng)秩序和調(diào)動廣大財務人員的工作積極性和責任感，財務審計部特制定了《財務審計部崗位責任制考核辦法》，通過大家認真地學習和討論，積極思考，并贊同嚴格按照目標考核辦法認真履行自己的工作職責。

(1)繼續(xù)鞏固推行財務管理模塊，加強財務人員的管理意識和責任心，充分發(fā)揮財務管理的職能作用。在全面實施信息化管理的同時，要求我們財務人員要利用的時間和精力參與企業(yè)管理，每周必須下各核算的公司了解業(yè)務運行情況，發(fā)揮主觀能動性，多為經(jīng)營者提供有參考價值的信息和建議，這一要求作為xx年目標考核的主要指標來考核。

(2)全員樹立財務管理是企業(yè)管理的核心思想，增強危機感、緊迫感和責任感，加強學習，努力提高自身素質(zhì)，適應新形勢下財務工作的要求。

(3)加強內(nèi)部審計工作力度，發(fā)揮專項審計工作的作用，從而降低經(jīng)營風險。隨著集團公司快速發(fā)展，企業(yè)的資產(chǎn)越來越大，效益和權(quán)益的積累也越來越多，內(nèi)控也越來越重要。作為會計不能只抓核算，更重要在管理，內(nèi)部管理失控，就會造成企業(yè)資產(chǎn)浪費，嚴格遵守國家和集團的規(guī)章制度，確保國有資產(chǎn)的保值和不流失;通過加強內(nèi)部管理，降低成本費用，提高資產(chǎn)運行質(zhì)量，從資產(chǎn)監(jiān)管中要效益，實現(xiàn)集團內(nèi)涵式、集約化發(fā)展。

最新審計局年終工作個人總結(jié) 審計局年終工作個人總結(jié)報告(七篇)篇三

20xx年上半年，我局的信訪工作在信訪辦的指導下，為切實維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局，牢記全心全意為人民服務的宗旨，規(guī)范信訪秩序、加大督查力度、解決合理訴求，堅持依法辦事與按政策辦事相結(jié)合，實事求是與寬嚴相濟相結(jié)合，解決實際問題與解決思想問題相結(jié)合，集中整治與建立長效機制相結(jié)合，力爭在較短的時間內(nèi)，切實解決信訪人合理訴求的信訪事項，推動了信訪工作的進一步開展。

(一)按照旗委、政府的要求，我局信訪工作在旗信訪領導小組的領導下進行，局成立了由局長薛永良任組長，副局長趙金旗、紀檢書記李曉榮、辦公室主任苗龍任、辦公室科員張海越為成員的信訪工作領導小組。按照“屬地管理”和“誰主管，誰負責"的原則，抓好組織領導、工作人員、工作經(jīng)費、依法依政策辦事、政策法制教育、依法處置“六個落實”，確保集中整治工作順利進行，取得實效。

(二)搞好分工負責，加強協(xié)調(diào)配合。局領導小組切實做好這次集中整治活動的綜合協(xié)調(diào)和檢查督辦。強化對上訪處理問題的責任落實，真正做到分工負責。

(三)加強對信訪工作的領導，主要領導負總責，專班人員具體抓，認真學習貫徹《信訪條例》，切實把集中整治活動的各項工作任務和措施落到實處。

(二)領導包案。對旗領導小組交辦的非正常上訪人員，逐人逐案由局領導包案，成立工作專班，落實包掌握情況、包解決問題和困難，包教育轉(zhuǎn)化、包穩(wěn)控管理、包依法處理的“五包責任制”。

(三)跟蹤報告。嚴格執(zhí)行對上訪重點對象動態(tài)信息“零報告”制度，按旗委政法委規(guī)定時間及時準確上報。做到人動我知、我知即報，一旦發(fā)現(xiàn)有上訪苗頭，及時跟蹤調(diào)處，千方百計把問題解決在萌芽狀態(tài)，把矛盾化解在基層，把人穩(wěn)定在當?shù)兀瑢嵭行旁L工作月報制度，每月按時向信訪辦報送信訪工作統(tǒng)計報表。

(四)分類處理。按照旗領導小組要求，配合其他部門，實行分層、分類集中排查治理突出信訪問題。

(五)法制教育。組織專班工作人員，積極配合，參與進行政策法制宣傳和思想教育轉(zhuǎn)化工作，促使其端正思想、認識錯誤。針對一些有非正常上訪群眾動向，片面理解有關法律、政策，情緒激烈、行為偏執(zhí)的情況，切實加強思想教育工作，教育、引導他們增強法制觀念，學法、用法、守法，以理性合法的方式表達訴求，自覺維護法律尊嚴和維護社會穩(wěn)定。

(六)聯(lián)合接訪。針對非正常上訪人員反映涉法涉訴突出問題，依法履行審計在信訪工作中的職能，對旗委、政府交辦的信訪事項應作審計調(diào)查的，及時作出審計調(diào)查。形成處理涉法涉訴信訪問題的工作合力，切實解決一批老大難案件，真正做到“案結(jié)事了”。

(七)專人接訪。我局在會議室設立了信訪接待室，辦公室安排專人負責來信來訪的接待工作，一旦出現(xiàn)信訪事項，辦公室及時做好首問接訪，疑難問題及時向局信訪領導小組匯報，依法做好調(diào)處工作。

(八)立卷歸檔。對集中整治的每一件信訪案件，建立完整的檔案，專人專案專檔，做到事實清楚、證據(jù)確鑿、材料齊全、定性準確、程序完備、處置到位。

(一)繼續(xù)加強對《信訪條例》的學習，把學習《信訪條例》列入普法的一項重要內(nèi)容，認真對照條例要求，逐條檢查，逐項落實，不折不扣地抓到位，推動基層信訪工作全面向前發(fā)展。

(二)對信訪活動中的做法和經(jīng)驗要進行認真總結(jié)，并使之轉(zhuǎn)化為制度化、規(guī)范化的要求，鞏固和擴大信訪工作成果。

(三)加強信訪業(yè)務工作學習培訓，提高信訪工作人員處理信訪問題的能力。

最新審計局年終工作個人總結(jié) 審計局年終工作個人總結(jié)報告(七篇)篇四

1、切實加強財務管理

根據(jù)集團公司規(guī)范財務管理、優(yōu)化財務審核程序、提升財務服務質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求，財務審計部將財務集權(quán)管理調(diào)整為財務人員試行委派制，并采用按“統(tǒng)一管理，分級負責”的原則進行管理。財務審計部主要具體負責集團公司各類資產(chǎn)的財務監(jiān)督、財務分析及財務報告和各分、子公司的財務管理和財務內(nèi)部會計憑證的稽核等業(yè)務，充分發(fā)揮財務審計部的職能作用。

2、強力整頓財經(jīng)秩序 根據(jù)市局(公司)財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D工作的安排和財務收支自查工作方案，集團公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為，促進煙草行業(yè)的健康發(fā)展，為國家創(chuàng)造和積累的財富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隱患、促進規(guī)范、推動發(fā)展”為指導思想，嚴格按照市局(公司)的自查要求，認真開展財務自查工作。財務審計部從嚴從細，自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查，并實施強化經(jīng)濟責任審計與加強財經(jīng)秩序整頓相結(jié)合，按照“邊整邊改”的原則，將查出來的問題根據(jù)時間、性質(zhì)等分門別類，從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞，并有針對性地指定整改措施，限期整改到位。通過此次的自查，切實加強了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。

3、加強資金管理的作用

為了規(guī)范**集團經(jīng)濟運行秩序，加強各分、子公司的資金管理，降低和杜絕資金的使用風險，提高資金使用效率，促進集團健康發(fā)展。集團公司從20xx年8月份起將集團公司資金管理中心納入市局(公司)結(jié)算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮ＷC集團資金管理中心能順利、及時進入市局(公司)結(jié)算中心，按照市局(公司)結(jié)算中心要求，對各分、子公司的年度和月度資金收支預算、管理費用預算、經(jīng)營費用及財務費用進行了認真嚴格的審核和匯編。與此同時，為確保各項工作有條不紊的開展，強調(diào)各分、子公司要加大催收貨款力度，保證集團公司正常的經(jīng)濟運行。

4、增強財務服務意識

20xx年，我們一如既往地按“科學、嚴格、規(guī)范、透明、效益”的原則，加強財務管理，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益，把為集團公司的各項工作服好務作為我部的一項重要工作。

為了適應新形勢下的發(fā)展，財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變，要求公司的財務規(guī)章制度要進行重新修訂和完善。根據(jù)市局(公司)的財務制度，結(jié)合集團公司的實際情況，組織匯編了**集團的財務制度。

為了更好的發(fā)揮財務職能，我們加強了對會計基礎工作的規(guī)范力度，提高會計信息質(zhì)量，保證會計信息的真實、準確、完整;強化財務的預測、分析及籌資功能，加強對重大投資資金的管理，為領導決策提供有效的、及時的數(shù)據(jù)與技術支持。

5、預算管理得到穩(wěn)步推進

一是細化預算內(nèi)容。根據(jù)各分、子公司20xx年及20xx年明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執(zhí)行情況，按科目進行了分類統(tǒng)計，為各分、子公司的20xx年全面預算奠定基礎;二是提高預算透明度。預算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來的意見適當調(diào)整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司，使各單位對本公司的預算有一個全面的了解，增強了預算的透明度;三是增加預算的剛性。我們注重了預算執(zhí)行中存在的問題和有關情況，不定期的向預算委員會反饋情況，對于超預算等問題嚴格審批程序，對申請調(diào)整的事項，需經(jīng)過專門的論證分析后，按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行。一年以來，預算的總體執(zhí)行情況良好，各分、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強，為做好20xx年全面預算工作積累了經(jīng)驗。

6、充分利用稅收政策

充分利用國家對企業(yè)的各項稅收優(yōu)惠政策，我部積極辦理了物流公司、運輸公司的稅收減、免、緩工作，并由此取得了市國家稅務局準予物流公司、運輸公司減免20xx年度企業(yè)所得稅合計177.2x元、營業(yè)稅29.4x元的稅收優(yōu)惠政策的批復以及20xx年度物流公司、運輸公司所得稅減免的批復，為集團公司取得了實質(zhì)性的經(jīng)濟收益。

(二)審計方面的工作

1、全面迎接國家審計

為了迎接國家審計署的全面檢查，根據(jù)市局(公司)審計重點，我部門對20xx年至20xx年12月31日的財務收支進行了復查，并結(jié)合內(nèi)審工作實際，緊緊圍繞集團公司的熱點、重點、難點問題開展工作，充分發(fā)揮財務的監(jiān)督和服務職能，及時為集團公司領導提供決策依據(jù)，并對審計將涉及財務方面的工作進行了具體的安排和布置。

2、財務的審計、監(jiān)督崗位

我們?yōu)榧訌娂瘓F公司財務工作的審計和監(jiān)督職能，今年面向社會招聘了四位從事財務工作多年，經(jīng)驗豐富的財務人員，充實加強財務的審計、審核及財務管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責和范疇，要求盡快修訂完善本部門各個財務崗位責任制及考核辦法，為提高財務工作的質(zhì)量和效率打下堅實的基礎。

3、制定并學習了《財務審計部崗位責任制考核辦法》

為了更好地履行總經(jīng)理賦予的職責，加強(集團)公司財務管理和稽核檢查力度，規(guī)范集團財經(jīng)秩序和調(diào)動廣大財務人員的工作積極性和責任感，財務審計部特制定了《財務審計部崗位責任制考核辦法》，通過大家認真地學習和討論，積極思考，并贊同嚴格按照目標考核辦法認真履行自己的工作職責。

(1)繼續(xù)鞏固推行財務管理模塊，加強財務人員的管理意識和責任心，充分發(fā)揮財務管理的職能作用。在全面實施信息化管理的同時，要求我們財務人員要利用的時間和精力參與企業(yè)管理，每周必須下各核算的公司了解業(yè)務運行情況，發(fā)揮主觀能動性，多為經(jīng)營者提供有參考價值的信息和建議，這一要求作為20xx年目標考核的主要指標來考核。

(2)全員樹立財務管理是企業(yè)管理的核心思想，增強危機感、緊迫感和責任感，加強學習，努力提高自身素質(zhì)，適應新形勢下財務工作的要求。

(3)加強內(nèi)部審計工作力度，發(fā)揮專項審計工作的作用，從而降低經(jīng)營風險。隨著集團公司快速發(fā)展，企業(yè)的資產(chǎn)越來越大，效益和權(quán)益的積累也越來越多，內(nèi)控也越來越重要。作為會計不能只抓核算，更重要在管理，內(nèi)部管理失控，就會造成企業(yè)資產(chǎn)浪費，嚴格遵守國家和集團的規(guī)章制度，確保國有資產(chǎn)的保值和不流失;通過加強內(nèi)部管理，降低成本費用，提高資產(chǎn)運行質(zhì)量，從資產(chǎn)監(jiān)管中要效益，實現(xiàn)集團內(nèi)涵式、集約化發(fā)展。

最新審計局年終工作個人總結(jié) 審計局年終工作個人總結(jié)報告(七篇)篇五

時間如流水，轉(zhuǎn)眼間就是20__年。在新年的開始，____市審計局積極采取三項保障措施，確保全年工作開局良好。

一是認真學習全國審計工作會議精神。召開年終總結(jié)會對20__年審計工作進行了回顧總結(jié)，并集中學習貫徹全國審計工作會議精神。該局還以科室為單位，組織全體干部召開以“我看全國審計工作會”為主題的座談會。

全體干部結(jié)合本地實際，結(jié)合本職工作，針對20__年審計工作的謀劃，提出了許多寶貴的意見和建議。

二是認真編訂20__年審計工作年度目標。該局通過推行審計工作的項目化管理，布局、謀劃和落實各項審計工作，審計宣傳、計算機審計等全部量化為項目的形式列入年度計劃。

通過召開班子會研究和廣泛征求意見等方式，確定了69個審計項目，其中:預算執(zhí)行審計項目11個，財務收支審計8個，財政決算審計12個，經(jīng)濟責任審計14個，政府投資審計13個，專項資金審計和審計調(diào)查11個。

三是認真制訂項目管理方案。該局在項目管理上實施精品工程，從制訂審計方案、進點實施到出具審計報告等提出明確具體工作要求，在各個時間節(jié)點進行有效把控;及時組織人員，對完成項目進行質(zhì)量檢查，集中點評，并在下一個項目審計中揚長避短，精益求精，確保審計項目做成精品項目。

在審計程序上注重從建章立制入手，實行科學規(guī)范的程序化管理，在全局上下形成依法審計、照章辦事、依規(guī)成事的良好工作氛圍。