時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,是時候開始寫計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,方便大家學習。
公司人員計劃 公司人員計劃表實用篇一
一、創新審計理念不斷深化全部政府性資金審計
全部政府性資金審計是一個全新的理念,有著豐富的內涵和不確定的外延,需要我們在審計中逐步穩定鞏固,不斷探索深化。要從理論上完善全部政府性資金審計,總結以往經驗,將全部政府性資金審計系統化、體系化是進一步深化全部政府性資金審計的根本要求。要不斷深化全部政府性資金審計內容,“從大處著眼,摸清全部政府性資金總量、規模、支出重點和支出方向,從小處著眼、由表及里對全部政府性資金使用過程中的突出問題進行審計和規范”。
二、完善預算管理審計,促進預算管理體制的建立
根據黨的報告“深化預算制度改革,強化預算管理和監督”的精神,和省長提出的“三個子”的預算管理目標,作為改變舊的政府性資金管理理念、模式的三個關鍵環節,也是加強和規范全部政府性資金預算管理的必經程序,推進預算民主化進程。
三、深化政府負債審計,規避和防范政府財政風險
適度的政府負債是地方經濟建設不可或缺的資金來源,但政府負債過多過重,則會制約地方經濟持續健康的發展。財政審計工作,仍然把審計重點之一集中于《**省地方政府債務管理實施暫行辦法》執行情況的檢查,尤其關注了負債計劃是否統一歸口管理,負債率、債務率、償債率指標有無突破的警戒線標準以及債務風險預警體系、償債準備金制度的建立和償債準備金的足額計提等內容,更好發揮審計的免疫系統作用。
四、以政策為導向,加強對宏觀調控措施落實情況的審計監督
進一步發揮審計在促進宏觀調控中的作用,把貫徹落實國家宏觀政策的情況作為審計的一項主要內容,當前財政管理中突出的問題主要有六個方面:一是預算管理;二是收支兩條線管理;三是財政專項資金使用;四是轉移支付;五是土地出讓金的管理;六是政府負債問題。這些問題應引起我們的高度重視。通過審計,及時發現宏觀調控政策執行過程中存在的問題和隱患,找出其中具有規律性和普遍性的現象,探究成因,尋求對策,為政府制定貫徹和落實國家宏觀經濟政策的措施和對策提供參考依據。
總之,在實踐中探索財政審計轉型,在深化中體現科學發展的核心價值,把創新深化審計理念、審計實務、審計目標、審計方式、審計技術、審計管理作為重點。要提高掌握科學發展觀的理論水平,要提高實現科學發展的知識水平。要根據履行職責的要求,學習相關領域的知識,不斷完善知識結構,提高業務素質,在實踐中才能不斷深化認識、增長才干。
公司人員計劃 公司人員計劃表實用篇二
20____年是我們服裝店新的一年,面對新的一年的服裝銷售,作為店里的銷售人員,我在新的一年里制定了我的新的銷售工作計劃:
1、認真貫徹公司的經營方針,同時將公司的經營策略正確并及時的傳達給每個員工,起好承上啟下的橋梁作用。
2、做好員工的思想工作,團結好店內員工,充分調動和發揮員工的積極性,了解每一位員工的優點所在,并發揮其特長,做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個團結的集體。
3、通過各種渠道了解同業信息,了解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數,有的放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。
4、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發。
5、靠周到而細致的服務去吸引顧客。發揮所有員工的主動性和創作性,使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創造一個良好的購物環境,為公司創作更多的銷售業績,帶領員工在以下幾方面做好本職工作。首先,做好每天的清潔工作,為顧客營造一個舒心的購物環境;其次,積極主動的為顧客服務,盡可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務意識,并以發自內心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的離開本店。
6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,并以積極的態度去解決。
現在,門店的管理正在逐步走向數據化、科學化,管理手段的提升,對店長提出了新的工作要求,熟練的業務將幫助我們實現各項營運指標。新的一年開始了,成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業務治理好我們華東店。
面對20____年的工作,我深感責任重大。要隨時保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點要在以下幾個方面狠下功夫:
1、加強日常管理,特別是抓好基礎工作的管理;
2、對內加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質;
3、樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業,顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經濟效益增磚添瓦。
4、加強和各部門、各兄弟公司的團結協作,創造最良好、無間的工作環境,去掉不和-諧的音符,發揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個最優秀的團隊。
公司人員計劃 公司人員計劃表實用篇三
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一、參加財務人員繼續教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育。
首先參加財務人員繼續教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續教育后,匯報學習情況報告。
二、加強規范現金管理,做好日常核算
1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業務核算,做好財務工作。
2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關系.
3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業務,努力開源結流,使有限的經費發揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續,按規定簽發現金以票和轉帳支票。
4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
5、完成領導臨時交辦的其他工作。
三、個人見意措施要求財務管理科學化,核算規范化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發展的步伐。
總之在20xx年里,繼續加大現金管理力度,提高公司財務人員操作能力,充分發揮財務的職能作用,積極完成20xx年工作計劃的各項任務,為xx公司的穩健發展做出更大的貢獻。
公司人員計劃 公司人員計劃表實用篇四
在20xx年里要不斷提高自身形象,工作質量、效率。還有責任心。
1、努力提高服務質量,做事麻利,有效率,不出差錯。服務態度要良好,接待客人要不斷積累經驗,要給客人留下良好印象。接電話時,也要不斷提高用語技巧;巧妙的問答客人。
盡量讓每一個客戶滿意。
2、加強禮儀知識學習。
如業余時間認真學習禮儀知識,公共關系學。了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識,包括坐姿、站姿、說話口氣、眼神、化妝、服飾搭配,以及回答客戶提問技巧等等。也可以上像美蓮凱的課,講的知識都是很實用的,上了課后會讓人更自信,令一個人有氣質。
3、加強與公司各部門的溝通。了解公司的發展狀況和各部門的工作內容,有了這些知識儲備,一方面能及時準確地回答客戶的問題,準確地轉接電話。
如果知識某個部門沒人,會提醒來電方,并簡要說明可能什么時間有人,或者在力所能及的范圍內,簡要回答客戶的問題,同時也能抓住適當機會為公司作宣傳。
4、努力打造良好的前臺環境。要保持好公司的門面形象,不僅要注意自身的形象,還要保持良好的環境衛生,讓客戶有種賞心悅目的感覺。
在完成本職工作的同時積極主動為領導出謀劃策,收集有利信息、獻計獻策,配合領導管理好本部門。
現將20xx年度工作安排如下:
1、協助經理制訂、監督、執行公司的行政政策、制度。
2、認真完成公司下達的各項目標任務。
3、配合監督、執行公司行政方面費用支出情況。
4、協助經理制定本部月、季、年度工作計劃及總結報告。
5、負責處理本部與其他部門外事活動的配合工作。
6、負責文書的管理及全公司文員業務指導、培訓、管理工作。
7、負責公司生活用品的催調工作。
8、負責公司、本部門會議記錄并整理會議紀要。
9、協助經理對公司內部發布重要信息、通知、通告工作。
10、負責外來信函、報紙分類、包裹郵寄與派發。
11、負責行政資料整理歸檔、文書打印。
12、負責公司內部員工通訊名錄整理。
13、負責保證公司通訊暢通無阻。
14、按《檔案管理制度》要求,做好檔案的檢點移交、編號、編目檢索、統計、保管和安全等工作,對過期無利用價值的檔案資料,經有關領導組織鑒定后方能作銷毀修理,做好公司資料的保密的工作。
15、文件、資料、表單、報告等打印、校對、排版。
16、電話接聽、記錄轉達。
17、房產軟件信息輸入、使用。
18、傳真、收發、復印、通知。
19、每日留言板登記。
20、辦公室接待。
21、辦公室管理及辦公室財和物的管理。
22、完成部門經理臨時交待的工作。
工作中存在的不足:
作為剛入公司不久的員工,在工作過程中還存在很多不夠熟悉的地方,且做事不夠認真仔細,難免略顯浮躁。
公司人員計劃 公司人員計劃表實用篇五
本計劃包括了招聘目標、招聘人員崗位及職責、崗位薪酬制度、信息發布渠道和時間、招聘負責成員、人員遴選流程、人員到崗安排。
銷售部/朱云豐
一、 招聘目標/人員要求
職務名稱 人員數量
銷售代表 2
電話銷售 2
客戶服務 2
倉庫管理 1
二、 招聘人員崗位職責及要求
銷售代表/市場人員
一)、銷售代表/市場人員的崗位職責
1,負責公司產品的銷售和推廣
2,根據市場營銷計劃,完成部門銷售指標。
3,開拓新市場,發展新客戶,增加產品的銷售額度和范圍。
4,負責轄區市場信息的收集及競爭對手分析
5,負責銷售區域內銷售活動的策劃和執行,完成銷售任務。
二)、銷售代表/市場人員的人員基本要求
1,市場營銷或相關商科中專以上學歷
2,一年以上服裝行業銷售或管理經驗
3,30周歲以內,女性優先 ,能適應全國各地出差。
4,性格外向開朗,善于溝通,普通話流利,積極向上,能吃苦耐勞。
三)、銷售代表/市場人員薪酬制度
1,基本工資1200元
2,合理的績效目標 良性增長機制對應的績效工資
3,獎金
4,合理的出差及費用報銷標準
5,完善的培訓體系 良好的個人發展及職業規劃路徑
電話銷售人員
一)、電話銷售人員崗位職責
1,通過電話進行產品銷售,完成各項指標。
2,通過電話溝通了解客戶需求,尋求銷售合作計劃,并完成銷售業績。
3,開發新客戶,維系老客戶關系及業務,建立和維護客戶檔案。
4,協調公司內部資源、部門關系,具備團隊協作意識和精神,提高客戶的滿意度。 5,收集和分析市場數據,并制訂拜訪及反饋計劃。
二)、電話銷售人員基本要求
1,市場營銷或相關商科中專以上學歷
2,一年以上服裝銷售或電話銷售經驗
3,30周歲以內,有能力及經驗者可適度放寬,女性優先。
4,性格開朗,善于溝通,普通話流利,積極向上。
三)、電話銷售人員薪酬制度
1,基本工資1200元
2,合理的績效目標 良性增長機制對應的績效工資
3,獎金
4,完善的培訓體系 良好的個人發展及職業規劃路徑
客戶服務/客服
一)、客服崗位職責
1,遵守公司管理規定和實施細則,努力提高自身業務水平,熟練掌握公司網站運營模式、系統使用方法及各種功能的操作步驟。
2,積極完成公司或部門下達的工作目標
3,為客戶提供主動、熱情、滿意、周到的服務,能夠主動解決客戶提出的任何問題。
4,為公司各類客戶提高業務咨詢,業務開通,交易完成指導等。負責與客戶建立良好的溝通關系,實施客戶咨詢和問答,反饋客戶意見和建議。
5,了解公司產品及網站圖冊,提出網站改進建議。
6,負責公司客戶資料的管理、歸納、整理、建檔和保管工作。
7,協助銷售部做好客戶接待和電話來訪的工作,積極配合銷售部開展工作。
8,負責接聽客戶投訴電話,認真處理客戶投訴和異議,分析客戶投訴和異議的問題,向領導反映客戶的意見和建議。
9,完成公司領導臨時交辦的其它任務
二)、客服人員基本要求
1,中專以上學歷 計算機操作基礎
2,一年以上服裝銷售或客服工作經驗
3,28周歲以內 限女性
4,性格開朗 善于溝通 普通話流利 積極進取
三)、客服人員薪酬制度
1,基礎工資1200元
2,合理的績效目標 良性增長機制對應的績效工資
3,獎金
4,完善的`培訓體系 良好的個人發展及職業規劃路徑
倉庫管理人員 一),崗位職責:
1.負責倉庫的日常管理維護事務
2.按規定工作流程進行物料的收發清點,按倉庫管理制度查驗數量
3.將驗收好的物料按指定位置予以存放
4.依據發料指令配備物料和發放物料
6.不良物料及呆廢料的定期上報處理
7.物料入倉倉儲位的籌劃與擺放,
8.盤點工作的具體執行,月總節報告
二)、倉庫管理人員基本要求
1,倉庫管理相關專業中專以上學歷
2,三年以上工作經驗
3,40周歲以內 限女性
4,性格穩重 認真細致 有耐心
三)、倉庫管理薪酬制度
1,基本工資:1200+績效工資
信息發布渠道和完成時間
一)、信息發布渠道:云南人才網 西部人才網 賢士網 都市人才網
二)、招聘信息發布時間:2011年8月
三)、招聘任務完成截止時間:2011年10月1日
招聘負責人
公司行政及人事主管:包春燕
人員遴選流程及負責人
遴選 /人員溝通及通知安排 初試/面試 復試/面試
包春燕 朱云豐 胡世佳 李昊臻
人員到崗安排
銷售代表 電話銷售 客服 ------- 朱云豐
倉庫管理 ------- 包春燕
公司人員計劃 公司人員計劃表實用篇六
舊歲已去,新年已經到來。在這辭舊迎新之際,我們在這里召開值班長以上干部會議暨20xx年工作總結20xx年經濟責任承包簽訂大會。主要目的就是總結和思考過去,展望和規劃未來。在過去的一年里,有許多值得我們在座的各位包括我自己去認真總結和思索的地方。20xx年,對于我們長江棉紡織有限公司來說,可以說是一個“失敗之年”。古人有云:“敗軍之將,豈敢言勇”。我作為總經理,責任自然是不可推卸的。但痛定思痛,我們這一年中究竟在哪些方面出了問題呢?要想20xx年能有個好的開門紅、能有更好的發展,我們就必須找出問題的所在,想出解決的辦法。下面我就來給大家具體的匯報一下今年工作的開展情況。
產量是生存之本、質量是發展之源、沒有質量就沒有市場、沒有產量就沒有了一切,一個企業沒有質量也就無信譽可言更無效益可言。因為沒有了質量也就根本沒有人會要我們的產品。在質量方面,我們公司在 20xx 年做的很不理想。今年全年的質量賠款達到近x萬元,每月一般情況下都要有5-左右的氨綸紗賠款。其中的三次質量賠款就達到了 7,一次是50s的并線賠了1、另外兩次分別是40s的并線賠了3 、2。
在今年的中秋節的那次會議上我記得我曾講過:假如這筆不小的賠款金,用來增發我們職工的工資,用來增添新設備,這樣會給我們的公司、給我們的員工帶來多大的利益。現在我還要老生常談,主要目的就是再次提醒大家,“同樣的錯誤我們不能犯第二次”。
一是質量的不穩定性,也就是說質量時好時壞,說不準在哪一個批號的產品上就出現了問題。這也是由于我們員工的操作水平層次不一所造成的。對于這一解決的措施只有一條那就是提高擋車工的操作水平,加強剛進廠員工的操作培訓。
三、混批現象相當嚴重,全年發生的大大小小混批事故達到十五六起,造成的損失也將近十萬元。歸納一下混批主要原因有四個方面(1)原料在生產進程中混批。(2)包裝混批(3)筒管混批(4)紗子混批(5)并線混批。對于解決混批現象的辦法。我想在座的各位可能比我更清楚!我唯一要講的就是不管是擋車工、還是包裝工在工作中一定要細心、再細心。
公司人員計劃 公司人員計劃表實用篇七
一、指導思想
堅持以十九大全會精神為指導,緊緊圍繞縣委政府工作大局和我縣審計工作中心,把握審計干部教育培訓工作的規律和特點,以審計實踐需要為出發點,以能力建設為核心,以增強審計干部服務意識、責任意識、法制意識,提高“依法從審”能力為重點,推動學習型審計機關建設,培養造就一支具有較高政治理論素養、開拓創新精神、掌握現代科學文化和管理知識、熟悉審計業務、作風優良的審計干部隊伍。
二、總體目標
建立健全干部教育培訓工作制度,推進干部教育培訓工作的制度化、規范化建設。突出抓好政治理論培訓、審計業務知識培訓、公共基礎知識培訓和其他知識培訓,形成多層次、分類別、多渠道、重實效的干部教育培訓工作格局,使全局審計干部的思想政治素質、科學文化素質和業務素質明顯提高,使審計干部的依法審計能力顯著增強。
三、基本原則
1、堅持圍繞中心,教育培訓為審計工作服務的原則。緊緊圍繞我縣經濟社會發展全局縣委政府工作部署,圍繞構建和諧秭歸,結合審計工作重點、熱點和難點開展教育培訓,提高審計干部執行黨和國家的路線、方針、政策和貫徹落實依法審計、服務大局、圍繞中心的自覺性,提高審計干部的素質。
2、堅持以人為本,教育培訓為需求服務的原則。體現科學發展觀的要求,把握審計干部的成長規律和需求,堅持整體規劃、統籌安排,對審計人員分層次、分類別、多渠道、多形式地組織培訓,增強干部教育培訓的針對性和實效性。
3、堅持與時俱進,教育培訓為創新服務的原則。圍繞審計工作的新發展,遵循審計干部教育培訓的特點和規律,更新培訓理念,優化培訓內容,創新培訓方式,大規模培訓干部,將素質和能力培養貫穿于審計干部教育培訓的全過程,不斷提高審計干部適應市場經濟的創新能力。
四、培訓內容
1、政治理論培訓。經常性地開展政治理論知識培訓。對干部職工進行鄧小平理論、黨的十九大精神和深入貫徹落實科學發展觀的教育,使我縣審計干部深入理解黨的重要會議精神、科學發展觀的科學內涵和精神實質,增強貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性,學會用科學的理念去審視和研究審計發展中出現的新情況、新問題,不斷增強政治意識、大局意識和進取意識,進一步提高政治理論修養。
2、審計業務知識。圍繞審計工作重點,結合年度審計工作需要,結合本單位、本專業、本崗位的工作特點和要求,組織開展審計業務知識的學習和培訓。把新修訂的《審計法實施條例》、《現場實施審計軟件》、《審計干部法律知識》、《審計干部經濟知識》、《國家審計準則》等相關內容等知識和崗位技能作為學習重點,圍繞審計信息化建設、計算機網絡技術、電子政務知識,以審計工作相關的辦文辦會辦事方法與技巧、公文寫作、表達能力等基本知識和技能培訓作為學習的補充,同時組織開展崗位技能比賽、優秀案例評比、職稱晉升(審計師、造價師、計算機工程師)自考、讀書征文評比,經常學、反復學、在實踐中學,切實提高審計干部的業務技能。
3、公共基礎知識。結合創建文明單位、“雙迎雙創”、“全民讀書”等活動,按照審計文化體系的構建要求,在組織學習應知應會的知識的同時,根據個人喜好有選擇性地開展其他知識的學習,以提升審計人員的人格魅力。
4、其他知識。將縣委政府的重大決策部署、相關會議精神、局內修訂的各項制度等作為學習內容的補充,幫助干部職工準確把握縣情、局情,更好地履行職責,保障各項工作的規范運行,切實提高審計干部的綜合素質和能力。
五、培訓方式
按照“學習一個專題題,研究一個課題,解決一個問題,提高一定素質,推動一項工作”的要求,采取“在崗與離崗相結合,集中與分散相結合,輔導與自學相結合”等方式,在干部教育培訓的“深”字上下功夫,在“新”上做文章,在“實”字上出成效,推動干部教育培訓工作的深入開展。
1、自主教育。自主教育是干部教育培訓的主要方式。不同崗位、不同學歷層次的審計人員,要有針對性地開展自學,自主選擇學習內容和學習方式。要按照“全民讀書”實施方案的要求,提高自主學習的自覺性,積極開展自學。
2、集中培訓。通過分管領導組織學習、干部職工講學、外請專家輔導講座、電教片影視教學、問題研討等方式,組織全體干部職工進行專題知識教育培訓,共同學習進步。
3、網絡培訓。要求50歲以下的公務員自覺參加縣委黨校組織的遠程教學縣委宣傳部三峽秭歸在線“在線學堂”的學習,自主選學感興趣的專題和相關知識。
4、系統調訓。積極參加省、市、縣組織的各項培訓。分期分批派員參加國家審計署、省審計廳、市審計局組織的各類審計業務培訓、審計管理培訓等,完成市上有關部門組織的各類業務技能培訓。適時組織本級審計業務骨干赴外地學習、考察審計先進經驗以及審計新技術。積極組織干部職工參加縣內組織的各種培訓。
六、組織保障
1、加強領導,保證教育培訓工作規劃的實施。要從戰略高度認識審計干部教育培訓工作的重要性,把干部教育培訓工作列入重要議事日程,將干部教育培訓與業務工作同步考慮,統籌安排,整體部署。成立以一把手為組長、班子成員為副組長,辦公室工作人員為成員的干部教育培訓工作領導小組,具體負責干部教育培訓工作的組織實施,做到有計劃、有步驟地實施干部教育培訓計劃。
2、強化管理,確保教育培訓規劃的質量。要按照《規劃》要求認真制定年度培訓計劃,并加強管理。通過采取定期考核與日常考核相結合、考核與抽查相結合的方式,確保教育培訓的時間、內容、人員的落實,保證教育培訓的質量。
3、完善制度,健全教育培訓激勵約束機制。實行干部教育培訓工作登記制度,全面記錄干部參加各類教育培訓的情況,將培訓情況作為年度考核、任職、定級和晉升職務的重要依據之一。對經過學習提高學歷層次和職稱等級的,按《財務管理制度》規定給予一定獎勵。認真落實和完善干部培訓激勵、約束機制,增強干部培訓的吸引力和約束力,使培訓學習的激勵約束機制真正發揮作用。