在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

效益攻堅(jiān)增效心得篇一

課堂教學(xué)是教師與學(xué)生互動的場所，也是學(xué)生獲取知識的重要路徑。而課堂效益則是衡量教學(xué)質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。作為一名大學(xué)生，我在多次課堂上得到了很多收獲，今天我想與大家分享一下我的課堂效益心得體會。

二、策略重要

課程設(shè)計(jì)和講授策略是影響課堂效益的重要因素。一門課程的設(shè)計(jì)，應(yīng)該具有循序漸進(jìn)、有頭有尾的特點(diǎn)，讓學(xué)生在不斷的學(xué)習(xí)中逐漸了解整個課程的架構(gòu)與重點(diǎn)。而教學(xué)策略則應(yīng)具有多樣性，適合不同形態(tài)的學(xué)習(xí)者，在激發(fā)學(xué)生興趣、培養(yǎng)學(xué)生能力及激活學(xué)生思維等方面有著重要作用。

三、師生互動

師生互動也是影響課堂效益的因素之一。在課堂上，老師應(yīng)該通過鼓勵、質(zhì)詢、互動等多種方式與學(xué)生互動，促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和參與度。同時，學(xué)生也應(yīng)積極地互動，表達(dá)自己對知識和問題的看法，和老師、同學(xué)一起探討問題、解決問題，從而達(dá)到深入理解和掌握知識的目的。

四、實(shí)踐應(yīng)用

課堂上不僅要講解理論知識，還應(yīng)該注意實(shí)踐應(yīng)用，此外，老師還應(yīng)該以學(xué)生為主體，根據(jù)學(xué)生的不同背景和需求，運(yùn)用不同的教學(xué)手段，讓學(xué)生在實(shí)踐中更好地掌握知識。同時，課后的實(shí)踐作業(yè)也應(yīng)該與課堂講解形成銜接，讓學(xué)生更深入地理解和應(yīng)用學(xué)到的知識。

五、課堂效益的評價

課堂效益的評價是對教師和學(xué)生的一種指導(dǎo)，能夠讓教學(xué)過程中的不足之處，得到及時的查找和糾正，讓教學(xué)效益更加提高。在教學(xué)過程中，教師應(yīng)該采用多種渠道對學(xué)生進(jìn)行綜合評價，了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況、學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)成效，并及時調(diào)整教學(xué)策略，提高教學(xué)效益。

六、結(jié)論

課堂效益是教育教學(xué)中的重要因素之一，需要從多方面進(jìn)行綜合評價。作為一名學(xué)生，我們應(yīng)該積極主動地參與課堂教學(xué)，與老師和同學(xué)互動，進(jìn)行思想碰撞，探索更多的知識。同時也應(yīng)該根據(jù)自己的實(shí)際情況，采用適合自己的學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)效果。學(xué)校和教師也應(yīng)該不斷地完善教學(xué)質(zhì)量，提高課堂效益，為學(xué)生的發(fā)展提供更好的保障。

效益攻堅(jiān)增效心得篇二

通過組織站里全員開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”杜絕“低老壞”問題討論會，我站結(jié)合加油站實(shí)際工作，認(rèn)真仔細(xì)地查找存在的不足和“低老壞”現(xiàn)象，并制定了工作措施：

立標(biāo)桿帶徒弟員工在服務(wù)過程中，要兼顧各式各樣的顧客，做到面面俱到，首先站長要端正態(tài)度，按照規(guī)范去執(zhí)行，做好榜樣，帶動大家的積極性。對于新員工，優(yōu)秀的老員工要起到帶頭作用，立標(biāo)桿，師帶徒，一幫一結(jié)對幫助新員工。

日日清不拖拉各班組、每個員工要劃分好衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，按照加油站衛(wèi)生管理制度，做到交接班日清不拖拉。每周大掃除清理衛(wèi)生死角，切實(shí)做到加油站衛(wèi)生的干凈整潔。

下任務(wù)定指標(biāo)通過站務(wù)會給每個班組下任務(wù)、定指標(biāo)，要求每位員工對當(dāng)期重點(diǎn)非油品促銷活動必須要知曉，在加油、辦理業(yè)務(wù)的過程中要積極宣傳，加大非油品的銷售，增加便利店收入，提高噸油的銷售。

勤巡檢細(xì)檢查各班組在交接班前，帶班長按照交接流程，對各加油槍進(jìn)行逐條槍歸零檢查，發(fā)現(xiàn)有問題立即停止使用;按照標(biāo)準(zhǔn)仔細(xì)檢查油氣回收設(shè)備，對站內(nèi)的重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查，不流于形式，確保安全、環(huán)保無問題。

定辦法促進(jìn)步制定加油站二次分配辦法，獎優(yōu)罰劣。全體員工熟知獎懲細(xì)則，每月在工資表上將獎懲內(nèi)容進(jìn)行備注，簽字確認(rèn)。

為了更好的完成工作任務(wù)，我要從自身做起，帶領(lǐng)大家以飽滿的工作狀態(tài)、嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作作風(fēng)做好各項(xiàng)工作，大家互幫互促互提高，為更好的明天加油!

效益攻堅(jiān)增效心得篇三

“效益至尊”簡潔而經(jīng)典的四個字，傳遞了公司追求效益的精神和態(tài)度。在當(dāng)代商業(yè)社會中，追求效益的思想已成為一種必然趨勢，如何在這種趨勢中獲得成功，成為許多公司的頭等大事。以這種精神為標(biāo)志的“效益至尊”理念是我們實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的標(biāo)志之一。下面我們來探討一下“效益至尊”的體會。

第二段：了解“效益至尊”的內(nèi)涵

“效益至尊”是一種重視效益、追求效益的經(jīng)營理念。其中蘊(yùn)含著對經(jīng)營效益、社會效益和生態(tài)效益的綜合考慮和平衡。在現(xiàn)代商業(yè)社會中，經(jīng)濟(jì)效益被認(rèn)為是企業(yè)生存和發(fā)展的重要標(biāo)準(zhǔn)，但其實(shí)社會效益和生態(tài)效益同樣重要，一個企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展必須以三個效益為目標(biāo)。因此，“效益至尊”理念要求企業(yè)對效益的關(guān)注不能只是單純追求經(jīng)濟(jì)效益，也應(yīng)將社會效益和生態(tài)效益納入考慮。

第三段：實(shí)踐“效益至尊”的方法

“效益至尊”并不只是一種理論，而是企業(yè)在實(shí)踐中貫徹的原則。只有注重效益，才能使企業(yè)持續(xù)發(fā)展。當(dāng)企業(yè)遵循“效益至尊”原則時，可以通過提高運(yùn)營效率、加強(qiáng)營銷推廣、注重人才培養(yǎng)、研發(fā)創(chuàng)新等方面實(shí)現(xiàn)效益提升，為自身創(chuàng)造更高的產(chǎn)值和利潤。同時，在時代發(fā)展的大勢下，社會對企業(yè)的社會責(zé)任和環(huán)境保護(hù)等方面的要求越來越高，基于此，企業(yè)必須平衡三大效益，追求可持續(xù)發(fā)展。

第四段：“效益至尊”對企業(yè)的意義

“效益至尊”理念在企業(yè)的實(shí)踐中，可以使企業(yè)更加注重效益和效率的提高，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。與此同時，企業(yè)在發(fā)展的過程中必須注意社會效益和生態(tài)效益的平衡，因此“效益至尊”體現(xiàn)了企業(yè)對社會影響和環(huán)境保護(hù)的關(guān)注。

第五段：結(jié)語

通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我認(rèn)為“效益至尊”既是一種理念、一種精神，又是一項(xiàng)具體的工作任務(wù)，它對企業(yè)的經(jīng)營是非常重要的。模擬市場的學(xué)習(xí)讓我體驗(yàn)到“效益至尊”的實(shí)踐過程，使我更好地理解了企業(yè)發(fā)展的本質(zhì)和方向，也更清楚了企業(yè)在處理三種效益時應(yīng)該怎樣平衡和取舍。我相信，在未來，我們會在“效益至尊”理念的指引下，逐漸成為能夠面對市場挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)秀企業(yè)家。

效益攻堅(jiān)增效心得篇四

通過組織站里全員開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”杜絕“低老壞”問題討論會，我站結(jié)合加油站實(shí)際工作，認(rèn)真仔細(xì)地查找存在的不足和 “低老壞”現(xiàn)象，并制定了工作措施：

立標(biāo)桿 帶徒弟員工在服務(wù)過程中，要兼顧各式各樣的顧客，做到面面俱到，首先站長要端正態(tài)度，按照規(guī)范去執(zhí)行，做好榜樣，帶動大家的積極性。對于新員工，優(yōu)秀的老員工要起到帶頭作用，立標(biāo)桿，師帶徒，一幫一結(jié)對幫助新員工。

日日清 不拖拉各班組、每個員工要劃分好衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，按照加油站衛(wèi)生管理制度，做到交接班日清不拖拉。每周大掃除清理衛(wèi)生死角，切實(shí)做到加油站衛(wèi)生的干凈整潔。

下任務(wù) 定指標(biāo) 通過站務(wù)會給每個班組下任務(wù)、定指標(biāo)，要求每位員工對當(dāng)期重點(diǎn)非油品促銷活動必須要知曉，在加油、辦理業(yè)務(wù)的過程中要積極宣傳，加大非油品的銷售，增加便利店收入，提高噸油的銷售。

勤巡檢 細(xì)檢查 各班組在交接班前，帶班長按照交接流程，對各加油槍進(jìn)行逐條槍歸零檢查，發(fā)現(xiàn)有問題立即停止使用；按照標(biāo)準(zhǔn)仔細(xì)檢查油氣回收設(shè)備，對站內(nèi)的重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查，不流于形式，確保安全、環(huán)保無問題。

定辦法 促進(jìn)步制定加油站二次分配辦法，獎優(yōu)罰劣。全體員工熟知獎懲細(xì)則，每月在工資表上將獎懲內(nèi)容進(jìn)行備注，簽字確認(rèn)。

為了更好的完成工作任務(wù)，我要從自身做起，帶領(lǐng)大家以飽滿的工作狀態(tài)、嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作作風(fēng)做好各項(xiàng)工作，大家互幫互促互提高，為更好的明天加油！

效益攻堅(jiān)增效心得篇五

首先，創(chuàng)效益需要從自身出發(fā)，注重個人的成長和發(fā)展。個人的素質(zhì)和能力是企業(yè)創(chuàng)效益的關(guān)鍵，只有不斷提升個人綜合素質(zhì)和工作能力，才能更好地為企業(yè)創(chuàng)造價值。因此，我們要注重自身修煉，不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識和技能，并且不斷進(jìn)行自我修正和補(bǔ)充，以達(dá)到更高的效益。例如，個人要培養(yǎng)出色的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作能力，注重協(xié)作和人際關(guān)系管理，進(jìn)而促進(jìn)工作流程的順暢推進(jìn)。

其次，創(chuàng)效益也需要注重團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)作。工作團(tuán)隊(duì)是企業(yè)創(chuàng)造價值的合力。因此，我們需要注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，發(fā)揚(yáng)集體主義精神，鼓勵共同進(jìn)步，分工合作，互相幫助。要在工作中尊重他人的意見，積極聽取別人的建議和看法，結(jié)合自身的實(shí)際情況，確立任務(wù)和目標(biāo)，并對任務(wù)分工進(jìn)行明確和規(guī)范的分工。除此之外，要注重授權(quán)和信任，給予下屬更多的自主權(quán)和工作自由度，激發(fā)他們的創(chuàng)新和積極性，使整個團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)更高的效益。

再次，創(chuàng)效益需要有完善的工作流程和管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)。在工作中，我們需要注重制定和完善工作流程和管理體系。要建立完善的工作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，以確保工作的順利推進(jìn)和高效執(zhí)行。此外，要注重工作質(zhì)量和效率的提升，嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，確保每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量要求得到滿足。同時，要注重對工作流程的改進(jìn)和創(chuàng)新，不斷優(yōu)化工作方式和方法，提升工作效率和質(zhì)量。

另外，創(chuàng)效益還需要注重客戶需求和服務(wù)質(zhì)量。客戶是企業(yè)創(chuàng)造價值的關(guān)鍵因素。只有在客戶服務(wù)上擁有優(yōu)異表現(xiàn)，才能吸引更多的客戶，獲得更多的商業(yè)機(jī)會和利潤。因此，在工作中需要注重客戶需求和服務(wù)質(zhì)量，以確保客戶的需求得到滿足。要根據(jù)客戶的實(shí)際需求和反饋，進(jìn)行合理的調(diào)整和改進(jìn)。除此之外，遇到客戶的投訴和反饋時，要及時回應(yīng)和處理，用專業(yè)的態(tài)度和技能解決客戶的難題，樹立企業(yè)良好的口碑和形象。

最后，創(chuàng)效益需要注重持續(xù)創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)精神。創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)精神是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。在工作中，我們需要敢于嘗試和創(chuàng)新，推崇創(chuàng)新思維、創(chuàng)業(yè)精神和思維跨界。要不斷從客戶、市場和制度革新方面發(fā)現(xiàn)新的商業(yè)機(jī)會，進(jìn)而贏得更多收益和發(fā)展機(jī)會。同時，也需要注重跨界和交叉思維，擴(kuò)大自己的視野和經(jīng)驗(yàn)范疇，為企業(yè)帶來更多創(chuàng)新和創(chuàng)造價值的機(jī)會。

總之，創(chuàng)效益是企業(yè)創(chuàng)造價值和獲得利潤的核心。創(chuàng)造效益需要從自身出發(fā)，注重個人的成長和發(fā)展；同時也需要注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作、管理流程、客戶服務(wù)、持續(xù)創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)精神等多方面的綜合推動。只有這樣，在日常的工作中，才能為企業(yè)帶來更多的商業(yè)機(jī)會和利潤，同時也可以促進(jìn)個人的成長和發(fā)展。

效益攻堅(jiān)增效心得篇六

本人在建設(shè)局黨委和建設(shè)工程質(zhì)量管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足本職工作，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

認(rèn)真學(xué)習(xí)^v^理論、“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會系列文件精神；認(rèn)真慣徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，自覺遵紀(jì)守法，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，全面貫徹落實(shí)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持依法監(jiān)督，創(chuàng)新監(jiān)管模式，樹立正確的職業(yè)觀念，端正職業(yè)態(tài)度，遵守職業(yè)紀(jì)律，強(qiáng)化職業(yè)作風(fēng)，嚴(yán)守職業(yè)道德，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，做到愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾。

業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面現(xiàn)階段正在對強(qiáng)制性條文、新版驗(yàn)收規(guī)范、^v^5號令《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)則》、《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收管理規(guī)定》和有關(guān)工程質(zhì)量方面的規(guī)范性文件等。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《行政許可法》、《質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)和有關(guān)。

規(guī)范性文件。在工作的空隙，采用自學(xué)和集體研討相結(jié)合的方式，結(jié)合日常工作中所遇到的問題查閱資料，深入進(jìn)行研究探討，使本人加深了對標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的理解，統(tǒng)一了工作方法，提高了工作能力和效率。

1、在日常監(jiān)督工作中，按照建設(shè)局和領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，根據(jù)國家省市各級主管部門關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案的有關(guān)要求，在經(jīng)驗(yàn)豐富的站領(lǐng)導(dǎo)和老同志的帶領(lǐng)下，堅(jiān)持以地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑護(hù)欄和扶手、住宅低窗護(hù)欄、建筑散水、建筑變形縫、砌體結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量以及影響使用安全及使用功能的關(guān)鍵部位為監(jiān)督工作重點(diǎn)，嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督。對發(fā)現(xiàn)的問題隱患，按照有關(guān)規(guī)范文件，結(jié)合實(shí)際情況，下發(fā)整改通知書和停止施工通知單，督促責(zé)任單位及時采取有效措施消除問題隱患，確保工程質(zhì)量安全平穩(wěn)可控。

2、認(rèn)真對待每一例質(zhì)量投訴，工程質(zhì)量投訴關(guān)系到百姓的切身利益，關(guān)系到社會穩(wěn)定，本人高度重視做好工程質(zhì)量投訴工作，對責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量投訴及時處理，達(dá)到用戶不滿意，沒有造成用戶反復(fù)投訴甚至集體上訪等惡劣事件的發(fā)生。

3、在日常監(jiān)督工作中進(jìn)一步完善各分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量監(jiān)管。進(jìn)一步加強(qiáng)分部、分項(xiàng)工程的備案管理及施工監(jiān)管，備案率要達(dá)到100%。杜絕隨意變更圖紙，改變鋁合金門窗材料，從根本上保證建筑工程的整體質(zhì)量。

4、以提高住宅工程質(zhì)量為重點(diǎn)，把深入開展房屋建筑工程質(zhì)量通病整治做為監(jiān)督主線。具體為認(rèn)真貫徹落實(shí)山東省建筑工程管理局頒發(fā)《山東省住宅工程質(zhì)量通病專項(xiàng)治理措施手冊》認(rèn)真治理住宅工程中屋面滲漏、廚衛(wèi)間滲漏、墻面、地面非結(jié)構(gòu)性裂縫等影響使用功能、群眾投訴較多的質(zhì)量通病。

由于本人建筑工程技術(shù)理論水平薄弱，在一定程度上會影響工作開展，在以后的工作中我將進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能勝任監(jiān)督工作，才能成為合格的監(jiān)督員。為適應(yīng)新時期的工作要求，我嚴(yán)格要求自己，使自己的理論水平、思想覺悟和工作能力不斷提高和進(jìn)步；工作中還須進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識、依法行政意識，慎重對待每項(xiàng)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)建設(shè)法律、法規(guī)等相關(guān)法律知識，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和技能，強(qiáng)化終身學(xué)習(xí)的意識，克服和改進(jìn)不足，努力提高業(yè)務(wù)知識水平，堅(jiān)持科學(xué)的工作態(tài)度，加強(qiáng)對房屋建筑工程質(zhì)量安全的監(jiān)管力度，確保建設(shè)工程質(zhì)量又快又好的實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。