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最新加氣站的工作計劃和目標 加氣員工作計劃(優秀5篇)

時間:2023-06-28 17:12:48 作者:曹czj

計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的計劃嗎?下面是小編為大家帶來的計劃書優秀范文,希望大家可以喜歡。

加氣站的工作計劃和目標篇一

1、及時、全面宣傳貫徹公司政策,及各項規章制度,完成領導下達的各項任務。

2、有針對性地制定并組織實施市場宣傳活動方案,對市場促銷、費用及政策的使用情況進行核查與落實,發現情況及時予以上報處理。

3、通過全面的調研,發現市場機會點,并及時的有針對性地拿出市場提升方案。

4、根據路由的走向來制定老樓居民開發方案。

5、聯系政府的有關部門與開發商協調棚改區新建樓房的天然氣管道入戶安裝工作。

6、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

二、重點工作安排

1、要在全縣樹立公司品牌形象:

(1)及時做好市場宣傳的推廣工作,聯系各廣告媒體,制定出合理的廣告價格。聯系政府有關部門配合市場宣傳的推廣工作。

(2)為達到保持市場開發的速度,預熱商業戶,攻克老樓居民的市場開發目標,首先要對的企業形象、品牌認知,專業實力,優質服務作正面的大量傳播,同時重點配合老樓居民用戶進行大量天然氣產品的認知傳播,最終達到消費者的認知與認可,接受天然氣的市場開發目標。

2、加強政府關系:

與當地政府保持了一定的合作關系,政府能夠支持管道燃氣事業的發展。希望未來政府對管道燃氣配套建設的支持性文件有所加大;由政府出面聯系和協調新建棚改區開發商將燃氣管道的初裝費納入到房價中或者代收初裝費。在政府有關部門的參與下采取多種方式,靈活運用各項政策,逐步打開市場。

3、根據不同的客戶采取不同的開發法式:

(1)集體戶:企事業單位效益普遍不景氣,效益好的單位不多,企事業單位接受能力強。需要加強與集體戶單位領導和小區物管部門領導的協調配合,抓住關鍵決策人和因素。

(2)零散戶:此類市場的開發屬于無組織、無渠道的狀態,完全形成了一對一的開發形式,開發難度最大。

(3)商業用戶:總體來看,縣工業化水平不高,大型工業企業幾乎沒有。商業用戶多為中小型酒店,商業戶長期采用油、液化石油氣作能源、燃料的作法在經濟上又難以承受,取而代之,天然氣也就成為商家重點關注的焦點,應該把天然氣的優良特性及價格優勢得作為宣傳重點,開發潛力較大。

三、支持與輔助工作

(1)充實人員:由于今年是公司重要的一年,市場開發目標的任務十分重大,前期市場開發部需要一名有工作經驗,有能力的開發員來幫助開發市場。由于開發任務重,客戶的檔案建立與管理需要一名對工作認真,仔細的文員來保管各項檔案。

(2)明確路由的走向:針對路由的走向來制定出明確的小區開發目標。尤其是老樓區的開發目標。

(3)及時批復市場宣傳資金

(4)政府關系:由政府出面聯系和協調新建棚改區開發商將燃氣管道的初裝費納入到房價中或者代收初裝費。

加氣站的工作計劃和目標篇二

時間過的可真快,轉眼間我來公司已一個年頭了。從加氣員,副操作到維修員一步一個腳印的走了過來。在此期間,無論是在思想上,工作中,還是在生活上。都得到了公司及加氣站的各位領導,師傅們的關心、培養和教育。特別是他們對事業的執著,對工作的認真負責兢兢業業,對技術的一絲不茍精益求精,對公司的呵護奉獻。以及朋友間親如弟兄、親如家人的互相關心幫助。這一切使我深切地感受到,生活工作在公司如同在家一般的親切和溫暖,也從中學到了很多的教育和啟迪。總之,一年來收獲不小,感慨甚多。將對我的人生和職業生涯留下永不磨滅的烙印。

初來加氣站時,我是先從加氣員做起的。在加氣員這個崗位做了大概快半年的時間。這半年對我來說確實是一個艱難的時期。期間雖然很苦很累,但我卻沒有退縮。始終把加氣當成自己的事業,愛崗敬業,認真負責做好領導交辦的各項工作。特別是針對加氣站這個高危行業,我時刻牢記把安全放在第一位。把停車熄火、關閉所有電器設備、嚴禁煙火、禁止攜帶乘客進站、加氣時禁止車上坐人、禁止使用無線通訊設備等工作規程和要求都深深的刻在我的腦海當中。讓自己時時刻刻記住安全對我們整個氣站的重要性。因為我知道,只要有一點點的疏忽大意,不僅會對公司帶來負面的影響和損失,也會對自身及他人的生命安全帶來不可預料的后果。所以我們要不斷提醒自己,將這些規章準則牢記在心,避免任何隱患出現,確保氣站的安全高效運行。

從加氣員到副操作的轉變確實是一個艱辛的過程,副操作的主要職責是輔助班長以及槽車加氣。所以你要對壓縮機、干燥器、順序控制盤、儲氣井、工藝區、配電房、加氣柱等設備進行非常正確到位的操作。對各設備的氣壓、水壓、油壓、含水量、含硫量、聲音、外觀等各個方面有一個非常正確的認識。在這個崗位工作就是相當于把整個氣站交到你手中來運行,各設備的正確判斷和壓力的正確掌控都必須做到精益求精,稍微有一些麻痹大意都有可能造成不可想象的后果。期間我們站內也發生過由于麻痹大意而造成的事故,由于該操作人員的一時疏忽,在干燥器再生完成后先關閉了再生氣氣閥,而未先關閉加熱器開關。導致干燥器干燒,直到溫度達到300度以上干燥器冒煙時才發現了問題,所幸該事故未造成人員傷亡。從這件事我就能看出稍微有一絲放松大意,或不按照操作規程操作就會釀成事故。只要我們在工作中做到多巡查、多聽、多看、多聞。就可完全杜絕這起事故的發生。

最近這一個月的時間,我一直都跟著沈站長和張師傅學習氣站設備的維修技術。氣站設備多,要求高。這就要求維修人員對各種設備的零部件,使用工具有非常清楚的認識。對各種設備出現的故障能作出迅速、準確的判斷,并及時排除。因此,要求維修人員既要在實踐中反復磨煉,還要熟悉與設備維修相關的理論知識。在沈站長和張師傅手把手的指導下,通過自己的努力,現在已基本掌握了氣站設備的常規保養,一些常見故障的發現和排除。但對于那些不常見的,較復雜的故障還不能獨立完成。還只能通過張師傅們去了解一些情況。因此,我必須刻苦地去鉆研,多向老師傅們請教;只有這樣我才能更好的面對將來的工作。在設備的維修保養中,主要遇到的故障還是發生在加氣機、壓縮機和干燥器這些設備上。其中一些常見問題有:加氣站、拉斷閥、壓縮機氣閥、干燥器和各種球閥以及連接端的漏氣,在就是加氣機主板故障、壓縮機壓力、壓縮機氣閥異響、活塞桿冒煙、各種氣管冰堵等。

其實這只是日常設備運行中的一小部分問題,面對這些小問題我也能以最快的速度解決,每天日常的維護保養,各種設備連接部位的檢查,我都會一絲不茍的去完成。看著加氣站的設備都能正常有序的運行,我都會感覺到由衷的高興,產出難以言表的成就感。加氣站是一個囊括了:高溫、高壓、易燃、易爆的高危行業。確保安全高效運行其重要性不言而喻。除了平時正常的運行,設備的維修保養。還要接受安全部門,技術部門的各種安全檢測,如:儲氣井的改造、安全閥年檢、氣量輸差檢測、防雷檢測、消防安全的檢查、壓力表的年檢、氣瓶充裝許可證的辦理、危險化學品經營許可證的更換辦理等等。通過一年在加氣站工作,深知一個加氣站的建立到運行確實是一個相當艱難的過程。這是需要公司領導和員工的不懈努力才能達到的。想想這一切是來的多么的不易,我非常感謝公司能派我到加氣站學習和工作。在領導們和同事們的悉心關心和指導下,通過自身的努力,在各方面取得的進步。

一年來自己在工作中雖然取得了一些成績,但還有許多的不足需要改進。在今后的工作中,我將更加珍惜難得的學習和工作機會,在公司領導師傅們的教育和幫助下,不斷總結經驗教訓;更加刻苦地學習和鉆研專業技術。愛崗敬業,發奮努力工作,出色完成領導交給的各項任務,為公司的發展作出自己的一份貢獻。只有這樣,才不辜負公司領導對我的關心、教育和培養。

加氣站的工作計劃和目標篇三

安全管理:

1.今年20__一直執行管理人員帶班制度,帶班人員除了要打掃所屬的衛生片區外,還要給員工做飯,加氣高峰時幫助加氣員加油,晚上遇到來氣時卸氣,并處理一些緊急情況。

3.抓好員工的勞動紀律、消防安全、安全知識的教育。

4.加氣站站長年終總結每周組織一次安全檢查,落實隱患整改,確保加油站的安全。

5.在日常工作中落實安全責任制,經營作業的安全管理、設施、設備的安全管理,安全檢查。做到“以防為主,防消結合”。今年我站未發生一起安全事故。這與真正做好加氣站站長年終總結安全管理有著最直接的關系。熱點推薦:燃氣發電機原理。

工作中存在的不足之處,明年繼續努力:

1.今年20__未完成分公司下達的銷售指標,其主要原因是有以下幾點;

1).開拓市場的力度不夠。

2).因應收款的問題,我站先后剔出了一批信譽差,回款不及時的客戶。

2.加氣站站長年終總結對于精細化管理工作做得不夠好,各種文本填寫不夠及時和完整。

3.員工隊伍不穩定,給服務工作帶來了一些負面影響。

4.管理人員的服務意識還有待提高。

5.設施、設備的維護和保養工作做的不到位。

加氣站的工作計劃和目標篇四

加氣(充裝)工崗位職責1、加氣(充裝)工必須做到持證上崗。嚴格遵守各項規章制度,認真執行各項安全操作規程,安全、平穩充氣,嚴禁超壓充氣。

2、負責對進站車輛進行充裝前的安全檢查,嚴格執行氣瓶“九不充裝”規定。

3、負責維護站區安全,隨時提示司機和其它進站人員嚴禁煙火、禁打手機、乘客下車、熄火加氣等有關安全須知。

4、準確無誤地做好充氣計量、價款結算記錄,嚴禁坑害用戶和損害用戶利益以及徇私舞弊,一旦發生將按公司有關規定予以嚴肅處理。

5、妥善保管好臨時收的發票、印章、現金、支票等,嚴防丟失并及時上交站長。

6、按照巡回檢查制度要求,對所分管區域工藝系統進行巡回檢查;夜班崗位強巡視,確保站區安全。

7、做好充裝原始記錄和值班記錄,記錄必須真實、字跡清晰,具有追溯性。 8、嚴格執行交接班制度,確保氣量、設備、物品、衛生、領導要求內容的落實。

9、做好所轄設備、設施、消防器材以及場地、環境的日常維護保養和衛生清潔。

10、發現異常情況要積極處理,并及時上報當班班長。

檢查員崗位職責

1、充裝前對cng汽車氣瓶和cng汽車槽車逐個(臺)進行檢查,確認瓶內氣體并做好記錄。無制造許可證單位制造的氣瓶、槽車和未經安全檢查機構批準認可的氣瓶、槽車不準充裝,嚴禁充裝超期未檢氣瓶、槽車和改裝氣瓶、槽車。

h.易燃氣體氣瓶的首次充裝或定期檢驗后的首次充裝,未經置換或抽真空的。

加氣站的工作計劃和目標篇五

1.今年20xx一直執行管理人員帶班制度,帶班人員除了要打掃所屬的衛生片區外,還要給員工做飯,加氣高峰時幫助加氣員加油,晚上遇到來氣時卸氣,并處理一些緊急情況。

3.抓好員工的勞動紀律、消防安全、安全知識的教育。

4. 加氣站站長年終總結每周組織一次安全檢查,落實隱患整改,確保加油站的安全。

5.在日常工作中落實安全責任制,經營作業的安全管理、設施、設備的安全管理,安全檢查。做到“以防為主,防消結合”。今年我站未發生一起安全事故。這與真正做好加氣站站長年終總結安全管理有著最直接的關系。熱點推薦:燃氣發電機原理。

加氣站站長年終總結工作中存在的不足之處,明年繼續努力:

1.今年20xx未完成分公司下達的銷售指標,其主要原因是有以下幾點;

1).開拓市場的力度不夠。

2).因應收款的問題,我站先后剔出了一批信譽差,回款不及時的客戶。

2. 加氣站站長年終總結對于精細化管理工作做得不夠好,各種文本填寫不夠及時和完整。

3.員工隊伍不穩定,給服務工作帶來了一些負面影響。

4.管理人員的服務意識還有待提高。

5.設施、設備的維護和保養工作做的不到位。

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