當(dāng)品味完一部作品后，一定對(duì)生活有了新的感悟和看法吧，讓我們好好寫份讀后感，把你的收獲感想寫下來吧。如何才能寫出一篇讓人動(dòng)容的讀后感文章呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀讀后感范文，希望大家能夠喜歡!

權(quán)力精英讀后感篇一

為進(jìn)一步強(qiáng)化干部職工廉潔自律意識(shí)，6月14日，區(qū)政管辦組織全體干部職工觀看了黨風(fēng)廉政教育警示片《被圍獵的權(quán)力》。

該警示教育片深刻闡述了部分省管干部因理想信念動(dòng)搖，私欲膨脹，被金錢、情感、貪欲等圍獵，利用國(guó)家公權(quán)力為自己和不法商人謀取不正當(dāng)利益，一步步墜入違法違紀(jì)深淵的過程以及他們犯罪后的反省和懺悔。從黨員領(lǐng)導(dǎo)干部蛻變成階下囚的人生軌跡。一樁樁觸目驚心的違法違紀(jì)事實(shí)為黨員干部亮起一盞盞紅色的警燈，警示教育作用明顯，讓人深思，令人警醒。觀看后，全體干部展開了激烈地討論，通過以案說事、以案示警、以案明紀(jì)。

區(qū)政管辦黨組書記王智強(qiáng)要求，一要保持清醒政治頭腦，切實(shí)擔(dān)當(dāng)政治責(zé)任。充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前黨要管黨、從嚴(yán)治黨政治責(zé)任，抓班子，抓隊(duì)伍，扎實(shí)開展好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。二要持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定。認(rèn)真執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”，旗幟鮮明地反對(duì)“四風(fēng)”，認(rèn)真貫徹“兩準(zhǔn)則、四條例”等法律法規(guī)。

權(quán)力精英讀后感篇二

在建省行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部的精心組織和安排下，我有幸參加了在xx培訓(xùn)中心舉辦的xx年第一期財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)班。為期一周的培訓(xùn)時(shí)間里，無論從課程設(shè)置，還是師資選配；無論是組織管理，還是生活細(xì)節(jié)安排，省行領(lǐng)導(dǎo)都給予了高度的重視，為我們?nèi)〉脤W(xué)習(xí)效果提供了保障。而培訓(xùn)過程中，各位專家老師的傳經(jīng)授道，省行領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)踐解惑，以及課間課后兄弟行之間的探討交流，都令我受益匪淺，現(xiàn)將我參加培訓(xùn)的收獲和體會(huì)匯報(bào)如下：

一、拓寬思維，開啟思路

此次培訓(xùn)，感受之一就是課程的安排都是結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)下轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的要求，以及當(dāng)前工作熱點(diǎn)、重點(diǎn)而量體裁衣專門設(shè)計(jì)的。有總行專家就經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型規(guī)劃等內(nèi)容做的專題解讀；有xx專家講解“營(yíng)改增”后的稅務(wù)管理要點(diǎn)；有省行相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和骨干傳授財(cái)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)資本管理、利率管理、貴金屬業(yè)務(wù)等內(nèi)容；還有外部專家講授的傳統(tǒng)文化與個(gè)人修養(yǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融等內(nèi)容，從宏觀局勢(shì)到具體體驗(yàn)，從思路引領(lǐng)到業(yè)務(wù)拓展，信息量大，觀點(diǎn)新穎，涵蓋范圍廣泛，對(duì)我們今后財(cái)會(huì)工作的開展具有很大的指導(dǎo)意義。

二、應(yīng)對(duì)變化，與時(shí)俱進(jìn)

本次培訓(xùn)課程，所授內(nèi)容很多都是我們?cè)谌粘９ぷ髦屑毙杞鉀Q和比較困惑的地方。如當(dāng)前形勢(shì)下，如何解決業(yè)務(wù)發(fā)展和財(cái)務(wù)規(guī)范化管理之間的矛盾是每個(gè)財(cái)務(wù)人遇到的難題，彭總將財(cái)務(wù)制度出臺(tái)背景、各項(xiàng)財(cái)務(wù)事項(xiàng)開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)、審核、管控、問責(zé)等內(nèi)容由點(diǎn)及線成面，結(jié)合以日常實(shí)際案例，對(duì)我們把握政策加強(qiáng)理解幫助很大。如今年?duì)I改增稅制改革，xx專家的對(duì)稅收政策、具體流程、新老稅制對(duì)比、發(fā)票管理環(huán)節(jié)的詳細(xì)解讀，令人印象深刻。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜，金融同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，轉(zhuǎn)型發(fā)展是我行繼續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵所在，如何推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展落地迫在眉睫。如何對(duì)基層網(wǎng)點(diǎn)有效傳導(dǎo)eva理念，怎樣加強(qiáng)定價(jià)管理，縱深推進(jìn)利率市場(chǎng)化改革?這都是我們需要在工作實(shí)踐中不斷摸索不斷加強(qiáng)的。

三、應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，做好支持保障

身處變革時(shí)代，內(nèi)外部的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)壓力山大，我們面對(duì)的市場(chǎng)在變，客戶需求在變，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在變；我們要應(yīng)對(duì)的內(nèi)外部監(jiān)管要求、財(cái)務(wù)管理要求、稅務(wù)制度也在變；我們員工的需求在變，對(duì)員工的期望也在變，不僅建行業(yè)務(wù)亟待轉(zhuǎn)型提升，員工個(gè)體更加要與時(shí)俱進(jìn)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。因此，要想求得發(fā)展和提高，作為一名財(cái)務(wù)人員勢(shì)必要面對(duì)更高的要求，如何才能進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理水平，更好地適應(yīng)變改和發(fā)展的需求，成為更好的自己，這是我們需要深入反思的。所以不僅要掌握自己飯碗內(nèi)的業(yè)務(wù)和知識(shí)，更要多方位多角度提升素質(zhì)、學(xué)習(xí)新形勢(shì)下各類業(yè)務(wù)，各項(xiàng)資訊，加強(qiáng)應(yīng)變能力，學(xué)會(huì)應(yīng)付突發(fā)事件，并從全行的角度出發(fā)，進(jìn)行規(guī)范的財(cái)務(wù)管理，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，改進(jìn)財(cái)務(wù)分析能力，才能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，更好地點(diǎn)擊財(cái)務(wù)資源的“鼠標(biāo)”，激活對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展和轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的支持作用。

培訓(xùn)是短暫的，但培訓(xùn)引發(fā)的思考、學(xué)習(xí)能力的轉(zhuǎn)化和提升是長(zhǎng)期的。相信我們的財(cái)務(wù)人都將謹(jǐn)記尹行長(zhǎng)的講話精神，克服困難，銳意進(jìn)取，認(rèn)真做好下階段的工作，都將像文總所寄語(yǔ)我們的，不忘初心、繼續(xù)前進(jìn)。

權(quán)力精英讀后感篇三

為進(jìn)一步增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)，6月12日下午，內(nèi)江市交通運(yùn)輸局認(rèn)真組織局系統(tǒng)全體副縣級(jí)以上干部，集中觀看了省紀(jì)委制作的警示教育片《被圍獵的權(quán)力》。

通過觀看該警示教育片，大家深受教育，深感震撼，并紛紛表示：在今后的工作中，一定堅(jiān)定理想信念，時(shí)刻保持高度警醒，堅(jiān)守清正廉潔底線，堅(jiān)決抵制潛規(guī)則，自覺凈化社交圈、生活圈、朋友圈，建立“親”和“清”的關(guān)系，永葆廉潔本色，認(rèn)真履職盡責(zé)，努力推動(dòng)交通事業(yè)不斷發(fā)展。

市交通運(yùn)輸局黨委書記、局長(zhǎng)陳代兵，結(jié)合交通運(yùn)輸工作實(shí)際，提出三點(diǎn)要求：一是堅(jiān)定理想信念，樹立正確的權(quán)力觀。在政治上堅(jiān)定不移，思想上敏銳清醒，態(tài)度上旗幟鮮明，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，始終保持高度警覺，時(shí)時(shí)自重自警，處處慎欲慎微，清白做人、干凈做事，始終做到“權(quán)為民所用，利為民所謀”。二是保持思想定力，增強(qiáng)交通人平安意識(shí)。始終堅(jiān)持“三嚴(yán)三實(shí)”不放松，切實(shí)履行“忠誠(chéng)是我魂、工作跟我上、廉政向我看齊”承諾，建立“親”“清”新型政商關(guān)系，“親”“清”的上下級(jí)關(guān)系、同志關(guān)系，切實(shí)做到交往有道、廉潔互信，各盡其責(zé)、共謀發(fā)展。三是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。局系統(tǒng)黨組織負(fù)責(zé)人要認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“第一責(zé)任人”責(zé)任，班子成員要落實(shí)好“一崗雙責(zé)”職責(zé)，為加快形成“一帶一軸一區(qū)”重要交通樞紐，實(shí)現(xiàn)“廉潔交通、陽(yáng)光交通、效能交通”提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

權(quán)力精英讀后感篇四

城關(guān)一小

姚 卉

一月十四號(hào)，在教育局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我有幸參加了第二批去河北石家莊精英中學(xué)學(xué)習(xí)的活動(dòng)，當(dāng)然也要感謝校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。盡管途中受盡了暈車的折磨與煎熬，但無比的興奮與好奇讓我堅(jiān)持著。來到傳說中的精英中學(xué)，第一感覺便是：自然而樸素。

剛走進(jìn)校門，正好碰到了一班無老師帶領(lǐng)的孩子，他們的隊(duì)伍沒有打鬧聲、沒有說話聲，只有整齊的步伐聲和文體委員洪亮的口令聲。看到這一幕時(shí)，我就心生敬意。她雖然僅有二十年的辦學(xué)歷史，卻有著濃厚的文化氛圍，辦學(xué)理念新穎獨(dú)特，非常適合我們前來參觀學(xué)習(xí)。此次我們學(xué)習(xí)的內(nèi)容涵蓋了多個(gè)方面，下面就說說我自己通過初步參觀學(xué)習(xí)得出的一點(diǎn)看法：

一、高效

精英中學(xué)逆勢(shì)崛起靠的是什么？就是靠取得了優(yōu)異的教學(xué)質(zhì)量，說白了就是教學(xué)成績(jī)，尤其是升學(xué)率迅速提高和超越，其嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí)、扎實(shí)的高效6+1課堂模式改革起到了最主要最關(guān)鍵的作用。“導(dǎo)”“思”“議”“展”“評(píng)”“檢”“練”環(huán)環(huán)相扣、步步緊隨、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、過程清晰、活潑高效、自主合作探究的學(xué)習(xí)方式有條不紊地展開，老師們精心準(zhǔn)備的導(dǎo)學(xué)提綱始終引領(lǐng)著教師的教和學(xué)生的學(xué)，課上導(dǎo)學(xué)提綱和自習(xí)緊跟的練習(xí)講義使知識(shí)技能得到了實(shí)實(shí)在在的落實(shí)，這樣一節(jié)節(jié)、一天天、一周周、一月月、一年年下來，教學(xué)成績(jī)?cè)趺茨懿缓茫繌你曛魅蔚摹毒衅孥E是這樣締造的》中我還了解到了，在這高效課堂的背后，激情教育是前提，而這激情教育的實(shí)施者，便是一線的所有教師。精中便擁有一支富于激情的教師隊(duì)伍，他們培養(yǎng)了大批富于激情的學(xué)子。

二、細(xì)節(jié)

早就耳聞精英中學(xué)的課間操“令人震撼”，因?yàn)殪F霾天氣的影響，我們沒有看到。不過報(bào)告中觀看的課間操視頻也足以讓我震撼了。聽完報(bào)告，我們來到了小學(xué)部，孩子們正在上課，雖然今天沒能聽到小學(xué)的課，但我同樣收獲頗多，他們每個(gè)教室門前的班級(jí)日量化、整潔的垃圾桶、無味的廁所、干凈的校園環(huán)境、有禮貌的學(xué)生等無不顯示了精中其精細(xì)化的管理，明確工作標(biāo)準(zhǔn)及職責(zé)，落實(shí)責(zé)任追究，實(shí)實(shí)在在落實(shí)在教育教學(xué)的每一個(gè)細(xì)節(jié)。參觀了小學(xué)部后，我們旁觀了他們的集體教研。二十分鐘里，他們的發(fā)言和交流沒有一刻停止，整個(gè)活動(dòng)有序有效，智慧與智慧的碰撞，求同存異。這種團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的模式讓老師們的潛能發(fā)揮到極致。

三、目標(biāo)

通過本次的學(xué)習(xí)，我決定在以后的教學(xué)工作中，仔細(xì)琢磨他們的教學(xué)模式，有借鑒的使用到自己的課堂教學(xué)中，真正做到讓學(xué)生成為課堂的主體。在備課組工作中，克服老師人數(shù)多、辦公室分散、不好統(tǒng)一的困難，用心工作，不辜負(fù)校領(lǐng)導(dǎo)的苦心，正如今天報(bào)告中所說，講課如挖井，不能只告訴孩子哪里有水，而是要教給學(xué)生挖井的方法，給予學(xué)生以正面的教育和引導(dǎo)，以更多的信任和自信，讓自己和學(xué)生成為更加陽(yáng)光、更加健康的人。

權(quán)力精英讀后感篇五

韓愈《師說》中有如此一句“聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻。”意指知道道理有先有后，技能學(xué)業(yè)各有專門研究。這也如報(bào)道所述，采取怎樣的獵取手段，對(duì)圍獵者來說是很有講究的。“只要用誠(chéng)心、有耐心就沒有拿不下的獵物；能用錢辦成的事兒就不是個(gè)事兒。什么形形色色、琳瑯滿目的金錢牌、嗜好牌、感情牌、影響牌、恐嚇牌等等如是，“不怕領(lǐng)導(dǎo)講原則，就怕領(lǐng)導(dǎo)沒愛好”總有一款適合你。“軟肋”“死穴”一招一式皆“命中要害”。誠(chéng)然，“蒼蠅專叮有縫的蛋。”但，無疑的是，圍獵者笑里藏刀，槍挑軟肋，因人下套，無不因?yàn)椤肌绞菍?duì)“權(quán)力定制”。

“無利不早起”或許過于片面和武斷。但一些領(lǐng)導(dǎo)干部被圍獵，最終“落套”又何嘗不是如此。利益集團(tuán)緣何會(huì)不惜重金去“圍獵”領(lǐng)導(dǎo)干部？甚至可以屈膝到清明節(jié)先去官員已故父母的墳上磕頭……說白了，根本原因在于，領(lǐng)導(dǎo)干部特別是手握權(quán)力者，可供支配資源巨大，通過腐蝕領(lǐng)導(dǎo)干部、搞權(quán)力尋租，帶來的利益回報(bào)巨大，是沖著一個(gè)“利”字去的。當(dāng)然，沒有“權(quán)”這個(gè)前綴，“利”也就成了單打獨(dú)斗，不可能“珠聯(lián)璧合”。又尤其是，意志薄弱的黨員干部，在春風(fēng)得意或失意低迷等特殊節(jié)點(diǎn)，面對(duì)帶著人情味兒的糖衣炮彈，更容易上鉤，在不知不覺中被俘獲。

“近利以利來，近色以色至，事事投其性之所近，陰竊其柄。后雖悔悟，已受牽持。”“哪里癢癢就撓哪里”，把獵物的嗜好摸個(gè)“門清”。官員喜歡賭博，便在牌局上故意輸錢；官員喜歡古玩字畫，則奉上“雅賄”;官員喜歡美色，就設(shè)下美人計(jì)；官員喜歡唱歌跳舞，便常年包下豪華歌舞廳包房供其娛樂……其實(shí)，對(duì)于被圍獵的領(lǐng)導(dǎo)干部，喜好雖是被圍獵的一個(gè)“主攻方向”，被攻陷的一個(gè)“關(guān)鍵命門”，這更是對(duì)權(quán)力如何合理監(jiān)督、運(yùn)用一個(gè)考驗(yàn)。如何讓利益集團(tuán)放棄“圍獵”，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部手中的權(quán)力監(jiān)督與制約，防止其輕易利用手中的權(quán)力搞權(quán)錢交易、搞權(quán)力尋租。

正所謂，心中有戒用權(quán)才有底線。“道自微而生，禍自微而成。”對(duì)于手握“權(quán)力”的領(lǐng)導(dǎo)干部來說，如果能自覺做到嚴(yán)以用權(quán)，任何時(shí)候都不搞特權(quán)、不以權(quán)謀私，做廉潔自律的“清白人”，無論何時(shí)想問題、做決策、辦事情都要符合原則、程序、規(guī)矩、法律，不越紅線、不逾規(guī)矩；如果能牢牢權(quán)力意味著責(zé)任，有多大權(quán)力就要承擔(dān)多大責(zé)任，謹(jǐn)記手中的權(quán)力來自人民的賦予，不是自己可以任意使用的“私器”，始終保持自重、自省、自警、自勵(lì)，始終對(duì)權(quán)力懷有平常之心、戒懼之意；如果能陽(yáng)光用權(quán)，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，堅(jiān)持以制度為標(biāo)準(zhǔn)，管權(quán)、管錢、管人，充分接受來自各方面的監(jiān)督。或許如此，圍獵套路下的“權(quán)力定制”難以實(shí)現(xiàn)。