總結是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查的文種,這決定了總結有很強的客觀性特征。那么,我們該怎么寫總結呢?以下我給大家整理了一些優質的總結范文,希望對大家能夠有所幫助。
教師外出研修總結美篇篇一
懷著激動的心情與美好的期盼,11月21日,我們終于迎來了外出考察學習的時刻。早上7點隨旅游大巴我們踏上了路途,一路顛簸,看到窗外陽光普照,山花爛漫,現下已是初冬了,不過今天的天氣卻是格外好,不知道是不是老天爺也跟著我們開心,知道我們現在的心情呢?路過很多大山大江,看到波瀾壯闊的江水,深深感受到祖國山河的壯觀,看到棟棟高樓大廈,交雜的立交橋,無不觸目驚心,深感震撼,為身為一個中國人而自豪。我看到了祖國的大好河山,看到了中國人的驕傲。
一路認真并充滿興致地聽著有很多同學的見解,更對中國幾千年來的文明與傳統以及淵源流傳的傳說故事有了更深刻的了解,美好的祖國山河吸引著我,深厚的歷史文化熏陶著我,此時的心情難以抑制,我激動地大喊一聲:“美麗的祖國,我來啦!”
我們這次考察主要是在河南省境內,由于今天交流的特殊情況,我們把在省外考察的路線改成了省內考察。雖然有點不樂意,不過我對河南的很多地方很有興趣,河南是中華文明存在不可磨滅的地方,這里有很的值得我們去考察學習的東西。
我們外出考察的第一站就是有包青天在的開封,從小就看包青天,對這個赫赫有名的人物存在的地方也是相當的好奇。另外聽說開封小吃比較多,這對于我這個饞嘴來說是默德的誘惑。
我們在開封去的第一個景點是龍亭。龍亭是在宋朝的一直上修建起來的,有很多宋朝時候的建筑特色,很值得推敲。
里面有宋代時的都城布置圖,可以清楚的看到當時的繁榮景象。
第二天,我們到了清明上河園,聽到這個名字很容易讓大家聯想到清明上河圖,沒錯,這真的與清明上河圖有莫大的淵源。清明上河園里的'景色是依據當時清明上河圖的景觀布置的。剛開始的時候,有包公出常來迎接客人,說來好笑,像看到真的包公一樣真的很激動。
接著我們就進去,第一樣就看到了清明上河圖的作者——張擇端,他的后面便是依據清明上河圖做的浮雕,做得很細致,甚至連圖上因為保管不好弄壞的痕跡都有。我們仔細著聽著導游為我們講解著這幅圖上的內容以及當時的社會背景。感到真的很震驚,越來越佩這位大畫家了。
等我們看完這幅著作之后,我們便開始游園了。園子里的不知真的真宋朝的沒什么區別,有木橋,有木船,木船上還有張龍趙虎在那捉犯人,很有看頭,想當年,他們也許真的有這么一幕吧。
再往里走可以看到很多雜技表揚的在那表演,感覺很好奇,同時很佩服他們。有城門,有衙役,還有水滸傳里的潘金蓮,有王員外的女兒拋繡球,還有類似于皮影戲之類的表演,很好看。
然后我們去了云臺山,云臺山因為上山老有云彩和煙霧而得名。屬于太行山系,因為地勢比較特別,溫度常年比較溫和。山高水碧,有北方山水的特點。
雖然由于季節的原因很多地方沒能看成,但是我們已經被我們所看到的所折服,在云臺上最讓我欣喜的還是那獼猴谷的野猴子們,它們好可愛,膽子很大,它們雖然小,卻很聰明,不要小瞧它們,他們的搶攻可是很厲害,只要你的東西被他們搶走了,就別想再要回來。那他們身體小巧的在樹枝上來回的亂竄,時不時會為他們擔經受怕,它們卻像沒事人似的開心的玩著鬧著。
教師外出研修總結美篇篇二
20**年8月2日-201**年9月14日,我受安徽亞普竹業有限公司委派,赴哥倫比亞、墨西哥參加洽談竹業技術培訓、水泥項目及佩雷拉中國城項目,現將出國工作匯報如下:
一、竹業技術培訓:
受哥倫比亞amboo公司邀請,安徽亞普竹業有限公司委派本人對哥倫比亞竹材加工種植行業的一次技術培訓,其主要內容是:
1、轉變哥倫比亞竹產業發展經營觀念培訓:現場示范、參觀學習等形式的現代竹業科技培訓,以此更新竹林經營觀念,熟練掌握竹林科學管理、集約經營技術,共同開拓以竹產業為支撐的替代毒品的種植計劃。介紹竹產業的現狀及其發展前景(包括竹業種植方面和竹材加工方面等多項領域)為amboo公司人員做整體竹業宏觀發展方面的培訓,向其介紹目前世界竹業的現狀及發展前景,中國竹業發展水平,目前先進的種植技術和加工技術,與竹有關的各項工業產品等內容。
2、進行了竹業種植及竹材加工的具體技術指導:到達當地竹園,了解現狀,指導當地林業科技工作者、竹農改進竹子的種植、管養技術,實實在在地、手把手地教農民一些科學的種、管、養技術,為將來哥倫比亞竹產業規模化生產奠定基礎。
3、竹業產業化生產技術的實景培訓:對amboo公司地板加工廠里進行手把手培訓,幫助哥倫比亞人盡快掌握加工機器的操作,提高地板加工工藝,從而快速地提高哥倫比亞竹產業生產加工技術,為以毛竹種植替代毒品種植計劃的早日實現奠定基礎。
此次竹業技術培訓取得了良好的效果,為下一步我司在哥倫比亞投資建廠奠定了良好的基礎。
二、水泥項目考察:
哥倫比亞地處南美,相對來說是一個危險性比較高的區域,當地毒品種植泛濫,時有沖突發生,但其經濟建設仍很樂觀,居民生活水平較高,政府為打擊犯罪分子,在基礎建設方面投入較大,因此對建筑材料的需求很大,此次對波哥大等地的考察,發現水泥在當地銷量很高,但考慮到從中國出口到哥倫比亞的運費等方面因素,價格方面會缺少競爭力,如出口哥倫比亞水泥,還需進一步了解中國及當地政府的政策、關稅等條件是否合適。
三、佩雷拉中國城項目:
佩雷拉中國城是佩雷拉市政府貿易城工程,相當于中國國內的建材城、小商品交易市場,因當地華人較多,而且很大一部分商品都是中國進口,所以稱為中國城,目前中國城建設正在施工中,招商工作正在開始,如在中國城設立貿易點,對我司來說也是在哥倫比亞中部是一個支點,配合波哥大的亞普銷售公司,相對我司占領更多哥倫比亞市場有很重要的地位。目前招商正在進行中,已安排亞普哥倫比亞銷售公司繼續跟蹤。
以上為本人此次出國考察報告,在哥倫比亞及墨西哥期間,主要工作是進行竹業培訓,其次是考察水泥及佩雷拉中國城項目。
教師外出研修總結美篇篇三
學習是伴隨教師終身的大事,為學習先進課改經驗,深化課堂教學改革,進一步推進吳忠市教學改革的發展,教研教培中心領導體貼下屬,于2017年10月下旬組織學校管理人員共20人,赴天津市東麗區鑒開中學參加同課異構現場學習觀摩考察。現將此次外出學習考察具體情況匯報如下:
一、 考察總體印象
1、質樸的辦學理念
鑒開中學是一所07年9月才開始使用的新建的初級中學,1100多名學生,從張校長介紹來看,學生的整體情況和我們學校情況差不多,學習好的學生留不住。無論是哪個學生,一旦出現不好的苗頭,領導、教師甚至工勤人員都不會一味的找客觀原因,他們面向全體學生,使全體學生都能享受到學習的成功。真正體現了朱熹的“問渠那得清如許,為有源頭活水來”。
2、濃厚的校園文化
走進鑒開中學,你將立即被它的校園文化所吸引:一個整體的規劃,創設了有利于學生勇于進取的文化氛圍,古今中外的名人名言隨處可見,名人的塑像成了默默無言的教育者,甚至于每一塊草坪、每一個角落都洋溢著教育的激情。
3、先進的教育理念
通過王敏勤等教育專家的講座,各地名師的同課異構,學校領導的經驗介紹,共同展示了課堂教學及學生的自主學習“預習——展示——反饋”三大模塊。其中預習模塊主要任務是:明確學習目標、生成本課題的重點、難點并初步達成學習目標;展示模塊主要內容是學生展示自己在預習模塊中掌握的知、行、意,并生成自己的知識體系;反饋模塊則重點對學生掌握知識的情況進行檢驗,以達到自我檢測、自我提高的目的。預習、展示、反饋三大模塊貫穿在一起,就構成了學生的自主學習模式的主體。而師生的知識反饋樹更體現了師生的亮點。
二、收獲與反思
名校之行,帶給我們的收獲是全方位的,但認真反思,我們也確實存在眾多的不足。
在為期9天的行程中,我們不僅參觀了天津市鑒開中學,了解他們學校的管理和發展,還游覽了不少名勝古跡。此次的外出參觀學習首先是我們了解了發達城市學校的建設和發展,學校管理的模式和特色,開闊了視野,激活了思路。這對于在今后的工作中,制定學校的發展規劃,推進學校的科學化管理,促進學校跨越式發展有著非常大的幫助。其次,在游覽祖國名山大川,風景名勝的過程中,山的清秀,水的陰柔、城的壯美無不使人愉悅、贊嘆。沉重的壓力在這里得以釋放,疲憊的身心得以愉悅。有助于下一步以更飽滿的熱情投入到工作中去。
在此次的參觀學習中,感受最深的有三點:一是學校的管理要精細,二是“創新”是學校快速發展的推進器,三是育人要講究方法。
(一)學校的管理要精細
通過對鑒開中學的觀察和聽了校長的介紹,這所學校不僅有著一流的.環境和一流的設備,更有著一流的辦學理念和一流的管理。學校分工很精細,從校長到教職員工,每一個人都有自己的崗位、職權、任務。每一個崗位都有相應的考核。由于分工細,要求細、考核細,而且每個人都有職、有權、有責,所以每個人的工作熱情高,責任心很強,學校的各項工作也都能優質高效的完成。
要在學校實現精細化管理,首先要有一只業務精良、責任心強的教師隊伍,這也是學校發展的關鍵。作為教務主任有懂得學校發展的規律,對學校的長遠發展有明確的思路,同時要加強對老師的培養和教育,提高老師的素質,并使全校上下有一個明確的奮斗目標。其次作為教務主任對學校教學工作要做到科學合理的安排,對老師大膽使用。這樣才能充分調動老師的工作積極性,充分發揮老師的創造力。三是制定具體的考核辦法和明確的獎懲辦法,是工作干得好的能得到相應的獎勵,而工作無進展的則受到相應的懲處。
(二)學校的工作要不斷創新,創新才有發展,春光新才有特色。 這是我在參觀了天津市鑒開中學后的最大感受。鑒開中學成立于2017年9月,這是一所地地道道的年輕的學校。但正是這樣一所年輕的學校,在當前的教學改革中走在了全國先進行列。目前,這所學校在辦學思想、辦學模式、學校管理、教育教學質量、校園環境建設和人才培養等方面形成了自己的風格,已成為天津市的品牌學校之一。
這所年輕的學校之所以能有如此快的發展速度,我認為與這所學校的領導和老師善于創新有很大的關系。當你走進這所學校,了解了這所學校,你就會發現在這所學校的每一個角落都顯現著創新的智慧。
走進這所學校的大門,你就會看到合理的教學布局。在這里,立體的地圖、地殼模型與草坪和鮮花和諧的交織在一起,既美化了校園,又方便了學生的學習。在實驗室、音樂美術舞蹈等各功能室,到處能體現出學校對學生的人文關懷。有了這樣善于創新的領導和老師,學生的創新能力也就能得到充分的培養。
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教師外出研修總結美篇篇四
20xx年3月19日,石嘴山市第三批中小學骨干教師培養對象在市師資培訓中心領導的帶領下,從石嘴山市啟程赴蘇州、上海兩地考察學習。我們此行60余人,分別到蘇州市第一中學、蘇州市三中、上海市普陀區教育學院、上海市晉元高級中學參觀學習。在短短的考察期內,我們聽了這幾所學校優秀教師的示范課并且在課后與做課教師進行教研活動,及優秀教師和專家的報告。此次考察學習時間短暫,但也讓我開了眼界,學到了很多東西,受益匪淺。下面談談我學習的收獲與體會:
一、各具特色的百年老校
1、“書院風范”的蘇州市第一中學
走進蘇州市第一中學,我的第一感覺就像是回到古代的書院。通過在學校的參觀和學校領導對學校的介紹我們對這所百年老校有了更多的了解。
蘇州市第一中學始創于19,19開始招收中學生,時名蘇州公立第一學堂(亦稱草橋中學),是蘇州第一所公辦新式學堂,學校可溯源至創辦于1805年的蘇州正誼書院。這時你就明白學校的校訓:“正誼明道”的由來。再看到學校的辦學追求“教育品格、科學品質、文化品味、園林風格、書院風范、名校風采”時,我感到學校的每一個角落都有他追求的影子,真是恰如其分!名家掌校,名師執教,名人輩出,是百年一中最為顯著的特點。在這所學校出了很多名人,如葉圣陶、胡繩、鄭逸梅、袁偉民等文化英杰和二十二兩院院士。葉圣陶的“教就是為了不教”作為了教師們的追求目標。而學校的辦學精神“自加壓力,自主發展”,在學校的聽課、教研活動、聽報告中能感受到教師們具有這種辦學精神。
2、“科技特色”的蘇州市第三中學
蘇州三中創辦于19。它的前身是晏成中學與慧靈女中兩所教會學校。孫中山先生于19為晏成中學題寫“其道光大”的匾額;在中西文化融合中學校一度形成自己的辦學特色,尤以外語與體育見長。學校的辦學目標與教育理念也與時俱進。不同時期有不同的辦學目標。
近幾年來,學校形成了外語、科技和體育等三大辦學特色;讓我們感受最深的就是“科技特色”。1976年,蘇州三中建立了地震測報站,歷經幾代人的努力,堅持了下來,并成為全國中學系統中的“獨此一家”。4月建成了科技中心,并建立了以地震科普教育為龍頭的多學科結合的科技創新教育體系。20世紀90年代以來,蘇州三中取得了一系列辦學成果。如編號為5013的小行星被國際小行星命名委員會命名為“蘇州三中星”。國務院溫家寶深情寄語蘇州三中“希望學校把科技活動繼續搞好,使青少年熱愛科學、勇于創新的風氣推廣開來。”
3、“一流城市一流教育”的上海市晉元高級中學
晉元前身為創辦于19的華童公學,為紀念愛國將領謝晉元將軍,命名為“市立晉元中學”。學校一貫以師資雄厚、教學嚴謹、質量局先稱世。歷史上胡適、李懷霜、余槐青、鄭逸梅等名人曾在校任職。一百多年歷史培養了大批政治、經濟、科技、文化、體育諸方面的杰出人才,其中有:丁關根、張承宗,唐弢、鄧散木、余秋雨、方紉秋以及兩院院士翁史烈、何友聲、項海帆、韓大匡等,產生了很大的社會影響。
晉元的辦學理念是“學會選擇、主動學習、卓越發展”,實施“套餐式”組合課程、“走班制”運作方式、“學分制”管理模式。數學、外語、物理、化學等學科實行選擇走班,學校共開設了可供學生選擇的300多門拓展型課程,還開設了第二外語:法、德、俄、、日語等,供學生選擇。學生根據自己個人的基礎、興趣和能力,組合課程,每個學生都有一張具有個性特色的課程表。
二、啟示
啟示一:一位年輕教師的課給我的啟示
這是我們在蘇州市第三中學聽的一節數學課。她是一位年輕女教師。她講授的是數列的綜合應用(分形),課上利用了課件。她的課堂充滿了活力,是因為她的活力影響了整個課堂。她偶爾輕松幽默的話語調節了數學枯燥和乏味,比如她在對一個數學名人的介紹中說道“像肯德基老爺爺”,學生在哈哈一笑之后,頓時對這個陌生的數學家產生了興趣。她能把數學知識和學生所關注的熱點結合到一起,如電影《阿凡達》中的背景用到了分形。當她說到這兒時學生對今天將要學習的知識充滿了求知的欲望。
聽完課后,我在反思自己:前幾年,自己的課也是很有激情,可是隨著時間的推移,自己不知從何時開始變得“衰老”了。今天聽了這節課,他好像喚醒了我,一名教師不因自己的年齡的增長而“變老”,他要保持一顆年輕的心,要有活力,要與時俱進,關注孩子們所關心的事物。我們都知道年輕教師學生喜歡,這是為什么?簡單的原因就是因為年輕嗎?不是。根本原因是因為年輕教師更清楚學生喜歡什么、關注什么。雖然,我們的年齡無法改變,但是我們可以改變我們的做法:多關注學生的興趣愛好,關注他們關注的熱點。這也就是要求教師多學一些專業知識以外的知識,提高自身的綜合知識。
啟示二:一位中青年教師的報告給我的啟示
他是蘇州市第一中學的一名化學教師。他的報告中談到教師的自身發展,他介紹了自己的發展:在評完高級之后的幾年中,沒什么發展,覺得自己高級也評上了,什么也沒做。起他從新開始,自加壓力,寫論文、寫書等等,獲得了很多的榮譽和獎勵。他的想法其實我們每個人都會有的,這也是我們的惰性導致的。這位老師說的好:自加壓力。“自加”我們要主動的、要以積極的心態去做,只有這樣你的壓力才會變為動力。“自加壓力,自主發展”這是蘇州市第一中學的辦學精神,可以看出也是教師的追求。我們也應該把這句話作為我們的追求目標。
在他的報告中談到的教學方法也是值得我們學習的,雖然我們學科不同。如教學要重視過程分析和學法指導,關注教法的變換。在教法變換中重視學生能力的培養“教是為了不教”,培養學生的自學能力,自我復習,自我檢測等。又如教師教學能力提高的關鍵是經驗反思。我們也在課后也進行反思,但是做的不夠到位。反思之后的改進更為重要,這樣才能有提高。
幾天的學習很短暫,給我們每一位教師都留下很多影響深刻的人與物,更為重要的是我們都有收獲,我們會把昨天的學習應用到我們今后教育教學工作中去。
教師外出研修總結美篇篇五
為學習先進經驗,積極探索學校教育教學管理工作的新路子,10月10日,區文教局組織各中小學校長、支部書記及分管教育教學工作的副校長赴寶應參觀考察。這次學習考察組織嚴密,內容豐富,我們跟隨考察團邊看邊議,深感受益匪淺,體會良多。現將學習考察情況報告如下:
1、此次考察的主要目的是:了解寶應中、小學教育教學管理的實施情況,學習其先進經驗。
2、此次考察的學校有:山陽中心小學、山陽初級中學、范水鎮中心小學、郭橋初級中學。
3、此次考察的形式主要是:參觀校園,聽取校領導在教學管理方面的經驗、做法,并與他們就學校管理方面的困惑進行面對面交流。
4、對寶應教育的總體印象:無論是聆聽幾所學校校長的講話還是深入參觀他們學校,都能感覺到他們 “以人為本,為學生的終身發展奠基”的人本發展理念,有明確的“規范化——特色化——品牌化”辦學目標。不管辦學條件如何,都努力在學校現有的條件基礎上追求獨樹一幟的辦學特色。堅持從小事做起,精細化管理,重視教師隊伍綜合素質的提高和學生良好行為習慣的養成。
1、作為學校的管理者要敢為人先,在符合教育發展規律的前提下,大膽嘗試符合自身發展的管理模式,闖出獨具特色的管理機制。山陽初級中學致力于追求管理的細致和精致。將考核分為三個層面:對行管人員要求自身工作必須過硬,實行行管人員和教師雙向檢查,實行行管人員年級蹲點制、行管人員工作周檢制,與考核獎金掛鉤;對教師考核增加考核的震撼度和公平性,制定教師行為規范及考核條例和科學的.獎金分配方法,充分調動教師的積極性;對學生的管理也有一套細致公平的考核,落實到每個班級的班主任,實行班主任津貼每周發放制,達到及時提醒的目的。管理強調教師自身到學生個體到學校整體質量和素質的協調發展,強調文化立校,值得我們借鑒。
2、作為學校的管理者而言,必須具備高水平的綜合素質。具備高素質的管理才能是管理好學校的必要條件。高素質的管理者應是專家型、學者型的領導,不僅能機智靈活的處理學校的日常事務,更重要的要表現在對學校教育教學的精通、指導和疏通上,并竭力用自身的知識魅力、人格魅力吸引人、感召人、引領人,真正以行家里手帶領學校向前發展。在范水鎮中心小學考察時我們深切地感受到了這一點。這所學校的校長和中層領導每人都上示范課,大家爭上示范課,開辦課堂超市,教師可以隨便步入領導、學科帶頭人的課堂聽課。學校管理者的身體力行營造出學校濃厚的學習研究氛圍,使學校的教育教學考核措施抓得硬抓得實。
3、學生管理要從常規工作抓起,以小見大,以人為本,培養學生良好行為習慣。山陽中心小學、郭橋初級中學在此方面的經驗值得借鑒。山陽中心小學每周都有學生行為習慣的培養和檢查的重點,從學生輕輕走路、輕輕說話開始抓起,培養學生良好習慣,因為有良好的學習習慣學生才 “會學”,有良好的行為習慣學生才 “肯學”;郭橋初級中學全校沒有一個后勤服務人員,住校學生人數多,學校培養學生自己管理自己,可以在全校只有一個值班老師的情況下,每班學生自覺認真地上晚自習,全校可以一周不掃地,整個校園沒有一張廢紙,這些都和學校管理者重視常規工作的精細化分不開。
百聞不如一見。這次寶應之行,時間雖然短暫,但收獲卻不少。回來以后,我校已組織所有行管人員進行了寶應教育教學管理經驗的學習和討論,大家決心緊緊圍繞“精致校園、精品課程、精英隊伍、精細作風”的工作重點,進一步加強教學管理、優化教風,嚴格教學的流程管理,在備課、上課、聽課、評課、作業、輔導、考試、評卷等教學常規的管理上狠抓落實教學常規檢查制度,把教學管理要求落實到位,為開創我區教育教學管理工作的新局面貢獻力量。