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2023年組織財務工作會議講話稿(9篇)篇一
同志們：
這次全縣加強財政管理嚴肅財經(jīng)紀律工作會議，是繼去年年底全縣財政監(jiān)督檢查工作會議之后，縣政府第四次召開會議專題安排財政財務管理工作，這充分表明縣委、縣政府對財政財務管理工作的高度重視，也反映出當前我們財政財務管理工作中還存在一些突出問題。今天會議的主要任務是，深入分析當前全縣財政財務管理工作形勢，針對存在的主要問題，對全縣財政財務管理工作進行再安排、再部署、再要求，動員各級各部門進一步提高思想認識，嚴肅財經(jīng)紀律，以高度負責的態(tài)度做好財政財務管理工作，確保全縣財政經(jīng)濟健康穩(wěn)步運行。楊縣長還要作重要講話，請大家認真學習，深刻領會，切實抓好貫徹落實。下面，我講三點意見，供大家在工作中參考。
一、認清形勢，統(tǒng)一思想，切實增強做好財政財務管理工作的緊迫感和責任感近年來，全縣上下堅持以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞嚴肅財經(jīng)紀律、提升財政運行質量，更好的服務于經(jīng)濟社會發(fā)展這一中心任務，不斷健全完善財政管理運行機制，深入推進財政體制改革，切實加大監(jiān)督檢查力度，全縣財經(jīng)工作秩序逐步規(guī)范，財政運行質量和效益顯著提高，財政管理工作取得了明顯成效。但是，從歷次財政稅收專項檢查和審計監(jiān)督的情況看，形勢不容樂觀，一些問題屢審屢犯，特別是個別單位的做法已經(jīng)嚴重違犯了財經(jīng)法紀，到了非整治不可的地步。突出表現(xiàn)在：一是資金使用不夠規(guī)范。有些部門和單位存在虛列支出套取財政資金、白條報賬、擠占挪用項目經(jīng)費等問題。二是現(xiàn)金、賬戶和資產(chǎn)管理不夠規(guī)范。預算單位現(xiàn)金提取金額比例過大，使用范圍過濫，部分預算單位銀行賬戶數(shù)量、類別過多，賬戶性質不清，多頭開戶，有的單位已投入使用的固定資產(chǎn)不入賬，有些出租資產(chǎn)沒有應收收益或者收益率明顯偏低，購置處置固定資產(chǎn)不辦審批手續(xù)。三是會計基礎工作比較薄弱。一些單位會計憑證、賬簿登記不規(guī)范，“收支兩條線、繳罰分離、政府采購”等財政管理制度、條例貫徹不嚴，落實不夠;少數(shù)單位法制觀念淡薄，存在坐收坐支預算外資金、設置賬外賬等嚴重違法違紀行為。四是預算執(zhí)行不嚴格。部分單位采取隱瞞收入、擠占截留等辦法將收入不納入單位預算統(tǒng)一管理，基本公用經(jīng)費超支嚴重，超標準超范圍列支、無預算列支、違規(guī)收費，等等。五是審計整改不到位。近年來，在各級組織的審計檢查中，查出了不少問題，但部分單位對審計整改工作不重視，整改措施不得力，整改不到位、不徹底，對存在的制度缺失和管理方面的漏洞不改進、不提高，還有個別單位對上級下達的審計決定不理不睬，對檢查出的問題不做任何改進，致使違紀違規(guī)問題屢查屢犯，屢禁不止。這些問題的存在有其一定的普遍性、隱蔽性和復雜性，究其原因，既有體制機制方面的缺陷，也有制度建設滯后的因素;既有領導思想性的，也有干部素質上的;既有監(jiān)管不到位的漏洞，也有查處力度不夠的原因。歸納起來，主要有以下幾個方面的原因：一是依法理財意識淡薄，財務管理知識欠缺。一些單位特別是單位主要領導對依法管理財務工作重視不夠，缺乏依法理財?shù)淖杂X性。對財務知識和相關法律法規(guī)不熟悉也不學習，只管花錢，不按規(guī)矩辦事，對縣上三令五申的工作要求和財經(jīng)紀律置若罔聞，助長了胡花亂用，擅闖禁區(qū)的歪風邪氣。二是單位內部財務管理松散，內控機制缺失，財務人員業(yè)務能力不強。大部分單位未建立起完善的財務管理內部控制、制約機制，財務不公開，經(jīng)濟業(yè)務事項失去有效監(jiān)督。一些單位財務人員業(yè)務知識欠缺，操作能力不強，支出不審查、不把關，導致支出混亂，沒有給單位領導起到很好的“參謀助手”作用。部分財務人員不具備財務管理人員的基本條件和素質，無證上崗，違規(guī)操作，不會記賬，甚至亂記賬。還有一些財務人員工作責任心不強，賬務記載不及時，科目設置不規(guī)范，沒有履行好自己應盡的職責。三是財政監(jiān)督檢查不夠深入，執(zhí)法不嚴，打擊不力。財政監(jiān)督方式不規(guī)范，突擊性、專項性檢查多，日常監(jiān)督少;事后監(jiān)督多，事前、事中監(jiān)督少;對某一環(huán)節(jié)和單一事項監(jiān)督多，對資金使用和跟蹤問效監(jiān)督少。對違規(guī)違紀問題查處不嚴，打擊不力，特別是處理事和處理人相脫節(jié)，側重檢查處理單位，很少追究個人責任，未能引起直接責任人的高度重視，使一些問題得不到有效解決，財政監(jiān)督檢查沒有起到應有的鞭策和警示作用。四是財務監(jiān)督的綜合職能發(fā)揮不夠。雖然對財經(jīng)工作監(jiān)督檢查的部門較多，但各部門間配合不夠，沒有形成強大的合力。財政、監(jiān)察、審計等監(jiān)管部門未能形成長效聯(lián)動機制，查處違紀違法案件力度不大，震懾力不強。同時一些下屬單位較多的部門，對所屬單位的財務管理工作經(jīng)常性督促檢查不夠，致使一些二級預算單位屢屢發(fā)生違紀違規(guī)問題。
加強財政財務管理，嚴肅財經(jīng)紀律，不僅是推進依法理財、促進依法行政的必然要求，也是貫徹落實黨中央、國務院關于反腐倡廉有關規(guī)定的重要內容和具體體現(xiàn)，不僅有利于加強和規(guī)范財務會計工作，提高資金使用效益，更是從源頭上預防和治理腐敗的重要舉措。特別是對于我們一個“吃飯財政”縣來講，加強管理，節(jié)約資金，是我們每個人應盡的責任。對此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和各單位要進一步提高思想認識，切實增強做好財政財務管理工作的緊迫性和責任感，認真履行好法律賦予的神圣職責，為黨和人民管好每一分錢、用好每一分錢，努力促進全縣經(jīng)濟健康發(fā)展，社會和諧進步。
二、突出重點，強化措施，進一步規(guī)范財政財務管理工作
(一)以規(guī)范部門預算為基礎，提高預算管理水平。預算編制是加強財務管理的基礎環(huán)節(jié)。規(guī)范部門預算編制，關系黨和國家各項重大政策的貫徹落實，關系政府公共服務水平的提升，具有重要的政治、經(jīng)濟和社會意義。今年省上把我縣列為財政省直管試點縣，明年起將全面推行部門預算管理，我們必須要提前做好相關工作。一是要牢固樹立分配與管理并重、投入與績效并重的理念，切實增強預算編制的真實性、準確性。二是要細化預算編制。嚴格按照政府收支分類科目準確、真實地反映各項支出的具體用途，實現(xiàn)預算管理由粗放型向科學化、精細化、規(guī)范化轉變。要嚴格部門預算編制辦法，完善基本支出定員定額標準體系，研究探索建立項目支出標準體系，努力實現(xiàn)資源公平配置。三是要嚴格預算調整。預算一經(jīng)批復不得隨意調整，嚴格調整報批程序，加強預算執(zhí)行管理。四是要明確預算管理責任主體。財政預算管理機構是指導監(jiān)管預算編制和預算執(zhí)行的責任主體;財政國庫機構是財政資金收付運行管理、庫款調撥和資金支付、綜合分析研究預算執(zhí)行情況的責任主體;各主管部門是預算編制、預算執(zhí)行的責任主體，要切實履行職責，規(guī)范預算編制、強化預算執(zhí)行、加強預算執(zhí)行分析，監(jiān)督指導所屬單位規(guī)范預算管理，及時、準確、全面地向財政部門反饋預算編制、執(zhí)行情況和有關問題。
(二)以銀行賬戶年檢為手段，夯實財政國庫管理制度改革基礎。銀行賬戶是資金運行和活動的載體。加強預算單位銀行賬戶管理是深化財政國庫管理制度改革的基礎性工作，有利于完善國庫集中支付運行機制，有利于建立國庫單一賬戶體系，有利于增強財政資金活動透明度和加強預算執(zhí)行管理。各部門要進一步加強對預算單位實有資金賬戶的管理，規(guī)范賬戶審批、變更、撤銷、使用等管理工作?？h財政局、人行古浪縣支行、縣監(jiān)察局、縣審計局要在各自的職責范圍內，加強對各預算單位銀行賬戶的監(jiān)督管理，按照有關要求和規(guī)定，對各預算單位的所有銀行賬戶實行年檢制度，對違規(guī)開設及未按規(guī)定履行備案手續(xù)的銀行賬戶，要限期整改，否則予以撤銷;對不參加年檢及未按規(guī)定時間上報年檢資料的單位，要暫停撥付資金;對故意瞞報、漏報的銀行賬戶，一經(jīng)查實視同“小金庫”，依法予以撤銷，沒收違法所得，并按有關規(guī)定進行嚴肅處理，確保銀行賬戶安全規(guī)范。
(三)以嚴格資金撥付為關鍵，加強財政專項資金管理。專項資金要嚴格按照批復的使用方案管理使用，不得拖欠、滯留，不得擅自改變資金用途。財政部門要嚴格落實專項資金監(jiān)督檢查的各項制度措施，對不能按期組織項目實施和項目質量不合格的單位，要運用資金撥付手段，督促限期整改。對擅自改變資金用途和違反規(guī)定盲目決策，造成專項資金管理使用混亂、浪費的，財政、監(jiān)察、審計等部門要嚴格按照有關規(guī)定予以嚴肅處理。財政部門要加快推進國庫管理制度改革，充分運用財政直接支付手段，將財政專項資金撥付到收款人或用款單位，減少資金流轉環(huán)節(jié)，凡明確要求實行報賬制管理的專項資金，必須實行報賬制管理，確保專款專用，確保專項資金效益得到充分發(fā)揮。同時，財政部門要及早著手，積極探索開展財政投資項目支出績效考核評價，進一步提高項目資金使用效益。
社會的重要環(huán)節(jié)。各單位要嚴格執(zhí)行《中華人民共和國會計法》、《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》和《古浪縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》等規(guī)定，建立健全資產(chǎn)管理制度，強化資產(chǎn)管理，防止資產(chǎn)流失。要依法設置資產(chǎn)賬簿，新購置資產(chǎn)必須及時入賬，保障資產(chǎn)安全和完整。要加強單位國有資產(chǎn)報廢、核銷、轉讓等方面的管理，處置固定資產(chǎn)必須嚴格執(zhí)行報批和資產(chǎn)評估制度，避免資產(chǎn)處置的盲目性、隨意性。單位國有資產(chǎn)如需對外出租、出借或處置的，必須報縣國資局審核批準，未經(jīng)批準，不得對外出租、出借或處置。資產(chǎn)對外出租、出借或處置形成的收益，全額上繳財政專戶，實行“收支兩條線”管理?？h國資局要摸清全縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)存量，進一步健全完善。
(五)以強化監(jiān)管為主線，提高政府采購執(zhí)行力度。政府采購是國家管理購買性支出的一種基本方式，是政府調控經(jīng)濟的政策工具，是規(guī)范財政支出管理的重要手段，也是加強單位財務管理的內在要求。各單位要認真執(zhí)行《中華人民共和國政府采購法》及《古浪縣政府采購管理辦法》，繼續(xù)擴大政府采購規(guī)模，強化政府采購政策功能，嚴格監(jiān)督管理，著力做到“四個提高”。一是要逐步推行政府采購預算編制制度，提高政府采購預算占一般項目資金預算的比例，將計劃購置的政府采購商品、物資等全部列入政府采購預算。二是要提高集中采購規(guī)模占政府采購規(guī)模的比例，發(fā)揮政府采購中心主渠道的作用，規(guī)范政府采購行為。三是要提高政府采購直接支付資金的比例，未經(jīng)政府采購程序不得撥付采購資金，政府采購資金直接向供貨商支付。四是要提高政府采購項目現(xiàn)場驗收占全部采購項目的比例，大宗或特殊的政府采購項目，采購人應邀請國家認可的質量檢測機構參加現(xiàn)場驗收工作，政府采購管理部門參與現(xiàn)場驗收;重大項目、公益性強、涉及民生的采購項目必須邀請政府采購監(jiān)管機構監(jiān)督驗收。
坐收坐支、以收抵支、隨意減免、挪用或截留。各部門、各單位執(zhí)收執(zhí)罰的各項非稅收入全部納入部門預算管理。
(七)以專項治理為契機，杜絕“小金庫”問題的發(fā)生。“小金庫”即“賬外賬”，是違反國家財經(jīng)法規(guī)及其他有關規(guī)定，侵占、截留國家和單位收入，未列入本單位財務部門賬內的各項資金。今年，中央、省市對“小金庫”專項治理工作提出了明確要求，縣上也專門召開會議做過安排部署。但從治理情況來看，大多數(shù)單位的自查自糾圖了形式、走了過場，未深入查找存在的問題，有的甚至隱瞞問題、藏匿票據(jù)。各單位主要負責同志一定要高度重視并認真抓好這項工作，特別是通過購車、建房等形成賬外資產(chǎn)的，必須認真徹底加以整改。要切實加大檢查力度，圍繞重點部門、重點領域、重點工作，特別是執(zhí)收執(zhí)罰單位，社會事業(yè)和民生保障資金安排比較集中的教育、衛(wèi)生、民政、勞動等單位，交通、水務、農牧、林業(yè)等項目實施比較多的單位，在上級檢查中發(fā)現(xiàn)問題多的單位，以及在自查自糾中工作不認真的單位，要派駐工作組進行重點檢查。對在治理工作中弄虛作假、壓案不報、對抗檢查、拒不糾正、銷毀證據(jù)、突擊花錢的，或重點檢查中發(fā)現(xiàn)“小金庫”數(shù)額巨大、情節(jié)嚴重的，依照有關規(guī)定從重處理。對在治理期間和這次集中治理之后再設立“小金庫”的，對相關人員要堅決按照有關黨紀政紀和法律法規(guī)追究責任。同時，要強化源頭治理，逐步健全完善政府預算公開和單位財務公開制度，不斷深化財稅、金融、國有資本運營等管理制度改革，加快建立并完善“小金庫”治理的長效機制，從源頭上防止并杜絕“小金庫”問題的發(fā)生。
(八)以完善會計基礎工作為抓手，規(guī)范單位內部財務管理。財務會計管理工作不僅影響本部門、本單位的資金分配和各項決策，而且影響財政預算的編制和執(zhí)行。各單位要從確保財政資金安全完整和有效使用的高度，從規(guī)范行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理、防止國有資產(chǎn)流失、嚴肅財經(jīng)紀律的高度，全面加強財務會計管理工作。要切實規(guī)范和完善內部財務管理制度，依法設置會計賬簿，包括總賬、明細賬、日記賬、固定資產(chǎn)明細賬和其他輔助性賬簿，會計賬簿的登記、更正應當符合國家統(tǒng)一的會計制度規(guī)定;必須根據(jù)實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務事項進行會計核算，保證會計信息的真實、完整;單位會計、出納崗位必須分設，出納人員不得兼任稽核、會計檔案保管和收入、支出、費用、債權債務賬目的登記工作，從事會計工作的人員必須取得會計從業(yè)資格證書;資金使用必須嚴格執(zhí)行年度預算，嚴禁超預算和無預算支出，從嚴控制公務用車和會議接待，禁止以各種名義用公款旅游;獎金、福利的發(fā)放，必須執(zhí)行相關標準和規(guī)定，嚴禁以勞務費、慰問金等各種名義濫發(fā)獎金、福利;單位所有收支活動必須納入單位財務機構統(tǒng)一管理，嚴禁將公款以個人名義私存私放，嚴禁以各種名義虛報支出、套取現(xiàn)金設立“小金庫”。要認真落實財務、政務公開制度，定期不定期向職工公布各類資金開支情況，主動接受群眾監(jiān)督。
三、健全機制，狠抓落實，全力維護良好的財經(jīng)秩序
要進一步落實工作責任，強化監(jiān)督檢查，深化財政體制改革，加強隊伍建設，建立完善財政管理的長效機制，促進財政管理工作再上一個新的臺階。
(一)提高思想認識，樹立法紀觀念。各單位主要負責人是會計責任的第一責任人，對本單位的會計工作和會計資料的真實性、完整性負責。各單位主要領導要清醒地認識到自己肩負的職責，牢固樹立有權必有責、用權受監(jiān)督的法制意識，帶頭學習并嚴格執(zhí)行《預算法》、《會計法》、《財政違法行為處罰處分條例》等財經(jīng)法律法規(guī)和相關規(guī)定，掌握具體的財務管理操作辦法和規(guī)程，努力提高自身依法理財當家的能力，減少和杜絕違紀違規(guī)問題的發(fā)生。要自覺把所學知識貫穿于財政財務管理和業(yè)務處理的全過程，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，切實做到依法理財、依法行政。
(二)加強監(jiān)督檢查，嚴格責任追究。監(jiān)察、財政、審計等監(jiān)督檢查機構要各負其責，緊密配合，進一步細化檢查內容，結合資金查詢、日常監(jiān)督和重點檢查，從中發(fā)現(xiàn)問題，剖析根源，改進管理方式。要正確行使和運用法律、法規(guī)賦予的權力和手段，堅持原則，秉公執(zhí)法，對各種違法違紀行為要一查到底，絕不姑息遷就。要切實把處理人與處理事、行政處罰與刑事處罰、內部處理與公開曝光結合起來，真正做到查罰并重。對有令不行、有禁不止的單位和個人，要嚴格按照有關法律法規(guī)和黨紀政紀條規(guī)嚴肅處理，并追究單位主要領導、分管領導、財務機構負責人和會計人員等相關人員的責任，構成犯罪的，要移交司法機關依法追究法律責任。財政部門要與紀檢、監(jiān)察、公安、司法等部門建立健全聯(lián)合辦案制度，把查處單位違法違紀和查處個人違法違法緊密地結合起來，提高財政監(jiān)督的權威性和財經(jīng)法紀的嚴肅性。同時，要建立財政監(jiān)督與審計監(jiān)督工作聯(lián)系溝通制度，實行監(jiān)督檢查資料共享，充分發(fā)揮政府財政監(jiān)督的整體效能。
(三)深化財政改革，規(guī)范運行體制。繼續(xù)深化“鄉(xiāng)財縣管”財政管理體制改革，著力強化對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收支的集中核算和報賬制管理，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務管理水平。加快部門預算改革，將單位所有收入與支出納入預算編制范圍，提高部門預算編制和執(zhí)行的精細化、科學化、規(guī)范化水平。擴大國庫集中支付范圍，對資金量較大的項目實行集中支付，減少資金周轉環(huán)節(jié)，嚴防項目資金被擠占、挪用。嚴格落實非稅收入“收繳分離”制度，將國有資源有償使用收入、國有資產(chǎn)收益、行政事業(yè)性收費收入、罰沒收入、專項收入、政府性基金收入等資金全部納入財政預算管理，按預算規(guī)程做到先有預算后有支出。嚴格公務用車配備使用管理，各行政事業(yè)單位不得擅自超編制、超標準購置公務用車，不得利用職權向企事業(yè)單位調換、借用或攤派款項購買汽車，不得將機關事業(yè)單位所用車輛掛在企業(yè)或個人名下。
密聯(lián)系工作實際，認真學習財務會計、金融稅收、現(xiàn)代管理等方面的知識，不斷提高政策水平和業(yè)務素質，把學習的成果轉化為做好財政財務管理工作的能力。二是要顧全大局。財務人員要樹立全局意識，不能簡單地算收支帳，要懂得算政治帳、經(jīng)濟帳、民生帳和社會帳，不斷增強工作的主動性和預見性，減少盲目性，克服片面性。三是要依法理財。財政和財務會計工作來不得半點的虛假與浮夸，要自覺按照財政財務管理工作的規(guī)章和制度辦事。財務人員必須牢固樹立現(xiàn)代法治理念，嚴格按照《會計法》和財務會計制度的規(guī)定，依照法定程序，秉公用權，兢兢業(yè)業(yè)、干干凈凈做好管理工作，確保會計信息合法、真實、準確、及時、完整，確保財政資金在法定軌道上運行。
同志們，加強財政財務管理是一項長期而艱巨的任務，責任重大，使命光榮。我們要在縣委、縣政府的正確領導下，與時俱進，開拓創(chuàng)新，求真務實，真抓實干，扎實推進財政財務管理工作不斷邁上新的臺階，為全縣經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展做出新的更大的貢獻!管理制度，加強日常監(jiān)管，確保國有資產(chǎn)安全完整。
2023年組織財務工作會議講話稿(9篇)篇二
今天，我們在這里召開山西煤炭運銷集團陽泉有限公司x年度財務工作會議，主要內容是總結x年財務工作取得的業(yè)績，分析當前面臨的形勢和存在的問題，部署20xx年的財務重點工作。
x年面對煤炭市場價格下滑，供大于求，賣方市場向買方市場轉變的形勢下，陽泉公司積極尋求應對措施，從內部管控入手，明確管理思路，確立管控重點，推進項目考核，完善內部機制。財務工作取得顯著成效，有效的增強了風險管控意識，提高了資金使用效率，實現(xiàn)了企業(yè)收入規(guī)模和利潤總額的穩(wěn)步增長，國有資產(chǎn)的保值增值。成本預算管理得到有效推進，資金管理中心積極調整和優(yōu)化銀行信貸結構，改變了以前短貸長用的結構，，通過有計劃的調整置換，信貸結構得到優(yōu)化，風險防范能力進一步增強。財務管理部按照市公司要求，強化建設單位基建項目的優(yōu)化設計和預算復審，有效促進了重點煤礦基本建設投資預決算審減工作。為20xx年陽泉公司的各項工作打下了堅實的基礎。
奉獻，就沒有陽泉公司x年的輝煌業(yè)績。在此，我對你們表示誠摯的敬意，感謝你們?yōu)殛柸疽荒陙砣〉玫膬?yōu)秀業(yè)績所做的貢獻，希望你們能再接再厲，為20xx年陽泉公司發(fā)展貢獻自己的能量。
回顧過去一年的財務工作，成績固然欣喜，但也存在諸多問題。一是財務基礎管理水平不足，管理機制有待完善;二是重點工作推進力度不足，高息貸款置換和倉儲代儲工作任務依然艱巨;三是貨款回收，往來清算有待加強，制約公司風險管控和融資。
20xx年是陽泉公司機遇與挑戰(zhàn)并存的一年。x年煤銷集團成為山西省首家躋身世界500強的企業(yè)，標志著煤銷集團跨入新的高度，樹立了新的標桿，也為企業(yè)提供了新的發(fā)展契機。20xx年煤炭市場形勢更加嚴峻，伴隨著新一輪的產(chǎn)業(yè)結構調整和國家政策傾斜，安全生產(chǎn)和環(huán)境保護壓力逐漸增大，企業(yè)融資面臨嚴峻考驗。這就對陽泉公司財務工作提出了更高要求，需要我們團結一致，進一步解放思想，轉變觀念，在市公司黨政班子的正確領導下，以強烈的使命感和責任感，肩負起陽泉公司交付給我們的重擔，為公司20xx年的轉型跨越發(fā)展做出更大的貢獻!
謝謝大家!
2023年組織財務工作會議講話稿(9篇)篇三
這次會議的主要任務是：全面貫徹自治區(qū)黨委八屆十次全委(擴大)會議、自治區(qū)組織部長會議、換屆工作會議精神，按照地委擴大會議、地區(qū)組織暨縣鄉(xiāng)領導班子換屆工作會議安排部署，認真總結自治縣“”及20xx年黨的建設和組織工作，明確“十三五”發(fā)展思路和目標任務，部署20xx年組織工作和縣鄉(xiāng)領導班子換屆工作。
“”以來，全縣各級黨組織和組織系統(tǒng)認真貫徹上級黨委和縣委各項決策部署，堅持圍繞中心、服務大局，認真履職盡責，不斷完善工作措施，推動全縣黨的建設和組織工作在繼承中發(fā)展、在開拓中前進。堅持“三個不吃虧”用人導向和“四強”“三力”標準，累計提拔干部261人，黨員干部管理和績效考評機制不斷健全，干部能上能下制度全面落實，領導班子和干部隊伍建設得到新加強。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育，黨員干部作風明顯轉變?；鶎踊A不斷鞏固，村隊、社區(qū)陣地面積分別增加3500平方米、6800平方米，投入3054萬元建設干部周轉房392套，基層干部食宿條件得到極大改善?；鶎咏M織運轉經(jīng)費、基層干部工資報酬等大幅提升，干事創(chuàng)業(yè)積極性進一步增強。“訪惠聚”活動、整頓軟弱渙散基層黨組織等工作深入推進，基層黨組織領導核心作用和服務功能不斷增強。人才強縣戰(zhàn)略成效明顯， 累計引進專業(yè)技術人才265 人，從遼寧省盤錦市、安徽省蕪湖市、南陵縣柔性引才93 人次，建立人才實訓基地4 個，培訓人才9000 余人次;完成99 名未就業(yè)普通高校畢業(yè)生赴遼寧培養(yǎng)及安置工作?！啊币詠?， 全縣黨的建設和組織工作取得了新的成效,有力促進了全縣經(jīng)濟發(fā)展、民族團結、社會穩(wěn)定，在此，我代表縣委，向全縣各級黨組織和組工戰(zhàn)線的同志們表示 崇高的敬意和親切的問候!
在總結成績的同時，我們也要清醒地認識到，自治縣黨的建設和組織工作方面還存在很多薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在：一些黨組織履行管黨治黨責任不到位，紀律松弛、軟弱渙散，黨員難發(fā)展、后繼乏人等突出問題還不同程度地存在; 有的黨組織書記“主業(yè)”意識不強，抓基層黨建投入的時間和精力不夠;有的對謀劃和抓好黨建工作力不從心。 黨的工作和其他工作的融合還不夠，工作中還缺乏整體性、系統(tǒng)性、預見性、創(chuàng)造性和實效性;“兩棲”黨員干部群眾教育管理服務工作的力度亟待加強，區(qū)域化黨建格局還未真正形成，基層黨組織的服務功能和水平還有待提高;人才總量不足，結構還不夠合理，創(chuàng)新能力亟待提高，人才隊伍現(xiàn)狀同新形勢、新任務的要求還不相適應等等。這些問題必須引起我們高度重視，并在今后工作中采取強有力措施認真加以解決。
關于20xx年的工作， 李文杰 同志還要作具體安排。下面，我 就 自治縣黨的建設、組織工作以及縣鄉(xiāng)換屆講幾點意見。
做好新時期黨的建設和組織工作，需要我們對當前形勢有一個正確的判斷，對大局有一個全面的把握，對自治縣黨建和組織工作現(xiàn)狀有一個實事求是的評估，需要我們自覺地把組織工作放在全縣經(jīng)濟社會工作的全局和黨建工作的大局中去思考，去研究，去把握。新的歷史時期，世情國情黨情發(fā)生了深刻變化，特別是率先全面建成小康社會決勝階段的形勢和任務，對黨的建設和組織工作提出了新的更高要求。黨的以來，對全面從嚴治黨，提高黨的建設科學化水平提出了明確要求，黨的xx屆五中全會描繪了“十三五”時期我國經(jīng)濟社會發(fā)展藍圖，自治區(qū)黨委八屆十次全委(擴大)會議、地委擴大會議對社會穩(wěn)定和改革發(fā)展做出一系列決策部署，縣委十一屆六次全委(擴大)會議對今后五年全縣經(jīng)濟社會發(fā)展、率先實現(xiàn)小康社會目標提出了新要求。實現(xiàn)所有目標任務，關鍵在黨、關鍵在人，關鍵在于培養(yǎng)造就一支具有鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀律、鐵一般擔當?shù)母刹筷犖?。全縣各級黨組織和廣大黨員干部要進一步統(tǒng)一思想，充分認識當前面臨的新形勢、新任務，緊跟時代步伐，以高站位、寬視野、好作風推動各項工作，以五大發(fā)展理念引領新的發(fā)展實踐，既要將黨的建設和組織工作放到“四個全面”戰(zhàn)略布局來謀劃，又要重視落細落小，從實處著眼、細處著手、小處著力，多干務實之事，多積尺寸之功，確保上級黨委和縣委部署落地生根。
二、 圍繞中心，突出重點，全面提高自治縣黨建和組織工作水平
(一) 圍繞“四強”“三力”標準，加強干部隊伍建設。 政治路線確定之后，干部就是決定因素。要按照“好干部”標準和“四強”“三力”干部要求，從嚴教育、從嚴選拔、從嚴管理、從嚴監(jiān)督干部。要把思想政治建設放在首位。全縣廣大黨員干部要把政治堅強作為第一要求，切實強化政治意識，要做到在政治上講忠誠、組織上講服從、行動上講規(guī)矩。要增強政治定力，持之以恒加強黨性修養(yǎng)，注重理論武裝，堅持讀原著、學原文、悟原理，深入領會系列重要講話的豐富內涵和核心要義，堅決做到政治信仰不變、政治立場不移、政治方向不偏。要切實做好干部培訓工作，深入貫徹“兩條例”“一會議”精神，抓好干部教育培訓。要從嚴選好干部。 健全完善“考德察績”辦法、干部選用程序和考察規(guī)范等制度，加強領導班子和領導干部綜合研判，切實做到堅持標準、嚴格把關、公正公信。要綜合運用各種組織措施，積極推進干部能上能下，加大治庸治散力度，真正解決為官不為、為官亂為、為官不廉等問題，及時調整不勝任、不稱職、不作為干部，讓全縣每一名干部不敢懈怠、不敢失職、不敢瀆職。堅持以實績論英雄、用干部的用人導向，真正把想干事、能干事、會干事、干成事、不出事的好干部選拔到合適的領導崗位上來，讓選用的每一名干部都能展示能力、發(fā)揮作用。加大基層一線和“訪惠聚”活動優(yōu)秀干部選拔使用力度，將“三個不吃虧”和“兩個產(chǎn)生”用人導向落到實處。要從嚴管好班子。重點解決對領導干部特別是“一把手”權力運行監(jiān)督不夠、對普通黨員干部日常管理不到位等問題。全縣各級黨組織負責人要強化黨性原則和是非標準，絕不能“好人主義”、導向不明，遮遮掩掩、回避矛盾;要強化黨規(guī)黨紀的剛性約束，堅決反對自行其是、陽奉陰違，堅決查處有令不行、有禁不止的行為。要從嚴帶好隊伍。重點聚焦服務基層意識不強、主動破難創(chuàng)新不多、自身建設要求不嚴以及“中梗阻”等問題，健全組織部門統(tǒng)一管理、部門單位統(tǒng)籌使用、干部交流“一盤棋”的干部交流使用機制，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)場和部門之間、重點行業(yè)和領域之間、老中青干部之間積極開展規(guī)范有序的交流輪崗，為全縣各級干部展現(xiàn)能力、展示作為搭建平 臺。
(二)要著力強基固本，下大氣力加強基層組織建設。 黨的工作最堅實的力量支撐在基層，突出的矛盾和問題也在基層。 要認真貫徹落實上級黨委關于加強基層黨組織建設的決策部署，牢固樹立大抓基層的鮮明導向，扎實推進各領域基層黨建工作。要突出重點、抓住要害， 不拘一格， 選好用好基層黨組織帶頭人，加強農村黨員隊伍建設，努力提升基層黨組織服務功能。要破解難題、補齊短板，突出抓好“訪惠聚”活動、“三支隊伍”建設、整頓軟弱渙散基層黨組織、“兩棲”黨員干部群眾教育管理服務等重點工作，推動基層組織建設提質增效，全面進步。在這里需要強調的是，今年底，全縣確定的27 個軟弱渙散基層黨組織要全部摘帽，地區(qū)將組織專門的考核驗收，對抓軟弱渙散整頓工作不力，在地區(qū)組織的專項考核驗收工作中出現(xiàn)問題的，要從縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場)、村三級嚴肅追究黨組織負責人、包聯(lián)領導、“訪惠聚”活動住村工作組責任。要把加強基層黨建和扶貧攻堅任務緊密結合起來，配強班子、健全機制，發(fā)揮基層黨組織領導核心作用，帶領群眾脫貧致富。要著眼于促進區(qū)域黨建共融，積極探索農村社區(qū)化管理的有效做法，總結積累經(jīng)驗，真正構建起以農村社區(qū)為主體的基層組織架構和治理體系。要進一步加大基層基礎投入保障力度，在人力物力財力上向基層傾斜，嚴格落實“六類經(jīng)費”和鄉(xiāng)鎮(zhèn)場食堂伙食補貼。盡可能切實為基層減負減壓，確保農村基層黨組織有資源、有能力、有時間為各族群眾服務。
(三)要優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，努力提升人才工作水平。 要高度重視人才工作，牢固確立人才是第一資源的理念， 堅持人才強縣戰(zhàn)略和黨管人才原則，圍繞加快自治縣 急需緊缺的教育、醫(yī)療、農牧業(yè)、新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)規(guī)劃管理等方面 的 人才 需求， 充分利用盤錦市、蕪湖市援疆機遇和疆內外培訓基地，大膽探索嘗試， 創(chuàng)新體制機制，加快培養(yǎng)造就一支規(guī)模宏大、素質優(yōu)良、門類齊全、結構合理的人才隊伍。 組織部門 要加強對人才工作的宏觀指導，抓好人才戰(zhàn)略的研究、總體規(guī)劃的制定、重要政策的統(tǒng)籌、創(chuàng)新工作的策劃、重點人才的培養(yǎng)、典型案例的宣傳等六個方面的工作，充分調動和發(fā)揮相關職能部門的積極性，增強抓好人才工作的合力。要采取有效措施，積極引導和鼓勵各類人才向農村、基層和急難險重崗位流動。要認真做好集聚人才工作， 在優(yōu)化引才政策、提升育才成效、激發(fā)人才活力等方面有新突破，真正使自治縣成為吸引人才的“磁場”、培養(yǎng)人才的“搖籃”和推進人才發(fā)展的“舞臺”。 要把援疆干部作為推動自治縣發(fā)展穩(wěn)定的重要力量，積極為他們施展才華、發(fā)揮作用創(chuàng)造條件。充分發(fā)揮援疆干部橋梁紐帶作用，不斷擴大援疆規(guī)模，拓展對口支援領域，進一步打造以經(jīng)濟、科技、教育、醫(yī)療、文化援助為重點的全方位對口支援新格局。
(四)要從嚴落實黨建責任，全面構建抓黨建責任體系。 抓黨建工作不是一般的工作問題，而是政治責任問題。當前，有的黨組織書記抓黨建的意識不強，存在“經(jīng)濟工作不抓不行，黨建工作不行再抓”的錯誤認識;有的履職不清，抓黨建投入的時間和精力不夠;有的對謀劃和抓好黨建工作力不從心，抓不到點子上。這些問題歸根結底就是黨建責任制沒有落地生根，忽視了黨委的主責、書記的主業(yè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場黨委、縣直各黨委(黨組、工委)要認真落實黨建責任制，列出責任清單，強化工作問責，真抓真管真落實;全縣各級黨組織書記要把抓好黨建工作作為第一責任、最大政績，經(jīng)常深入基層、問計問策，一級抓一級、層層抓落實，做熟悉黨建、敢抓善管的書記。要加強指導、跟蹤督查，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，并強化督導問效，使不抓落實、落實不力的人坐不住，形成抓落實的倒逼機制。要統(tǒng)籌兼顧，突出重點，以點帶面，推動全局，實現(xiàn)城鄉(xiāng)基層黨組織優(yōu)勢互補、資源共享，及時把好經(jīng)驗、好做法上升到制度層面固定下來、堅持下去。要嚴格考核、強化運用，把開展黨建工作述職評議考核，作為落實黨建責任制的重要抓手，與干部選拔任用、評先評優(yōu)、獎勵懲處相掛鉤，努力在全縣形成聚精會神抓黨建的濃厚氛圍。
(五)要認真履職盡責，切實加強組織部門自身建設。 20xx 年全縣黨的建設和組織工作任務十分繁重，上級組織工作會議作出的一系列決策部 署亟待細化實化，縣鄉(xiāng)村換屆等重大任務亟待抓緊進行。工作千頭萬緒，要靠全縣各級黨組織和黨務工作者奮力拼搏、苦干實干。組織部門作為黨委管理和服務黨員、干部、人才的重要職能部門，要大力弘揚求真務實、大干快上的工作作風，按照建設模范部門、打造過硬隊伍的總要求，堅持“講黨性、重品行、作表率”，堅持創(chuàng)先爭優(yōu)，堅持迎難而上，教育引導組工干部加強理論武裝，強化黨性修養(yǎng)，錘煉過硬作風，高質量、高效率地把上級黨委交給我們的任務落到實處。 全縣各級黨組織和黨務工作者要及時學習領會關于新形勢下加強黨建和組織工作的新精神、新要求，積極主動地與本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本單位實際結合，創(chuàng)造性地加以貫徹落實。 廣大黨務工作者要以高度的責任感、崇高的使命感和時不我待、只爭朝夕的緊迫感，把抓好工作落實作為常態(tài)理念，推進各項工作落實到位，取得實效。
同志們，做好新形勢下黨的建設和組織工作意義深遠、責任重大、使命光榮。讓我們在地委的堅強領導下，銳意進取，敢于擔當、奮發(fā)有為，為推進自治縣社會穩(wěn)定和長治久安，率先全面建成小康社會目標做出新的更大的貢獻!
2023年組織財務工作會議講話稿(9篇)篇四
目前正值公司四季度業(yè)務發(fā)展的沖刺時刻，各位同志自身業(yè)務工作非常繁雜，但是公司仍專門組織大家來參加這個會議，說明會議內容的重要性。因此，首先要求財務中心按照會議議程，認真做好每一項內容的銜接工作，確保會議順利圓滿召開。其次要安排好每一位參會人員的吃住，讓大家有一個輕松愉悅的心情開好會。同時，參會的每一位同志都要靜下心來，集中思想，專心致志開好會。
新一代財務與人力資源系統(tǒng)是為適應公司精細化管理要求而產(chǎn)生的，它能夠有效整合公司的后臺管理資源，對資源的流向實現(xiàn)實時的、全過程的監(jiān)督與控制，為公司的執(zhí)行力建設提供有效的流程控制、信息支持，從系統(tǒng)上推動各項工作執(zhí)行到位，從而有效地降低管理成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。省分公司新一代財務與人力資源系統(tǒng)將于明年1月1日上線,上線前需要作大量的數(shù)據(jù)清理、主數(shù)據(jù)收集和數(shù)據(jù)遷移等前期準備工作。這些工作質量的好壞將關系到明年我們公司新系統(tǒng)能否順利并軌上線，更是影響到我們今后財務工作質量的高低。財務部門要按照公司的安排部署，統(tǒng)籌安排好此項工作，協(xié)調相關部門做好清理配合，確保系統(tǒng)順利上線。
今年，省分公司遇到了前所未有的困難。在這種情況下，我們財務部門、財務工作者要勇于承擔重擔，敢于分擔責任，善于作好參謀助手，理好財、算好賬、管好家，給領導決策提供財務支持，自覺地承擔起公司的發(fā)展使命和責任。這就要求你們，第一要加強對財務預算目標的監(jiān)控管理，定期向總經(jīng)理室提供資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表，至少每個季度對預算指標進行一次全面分析，引導業(yè)務在“規(guī)?！敝姓{整，發(fā)展有效益的“規(guī)模”；第二要更新財務管理觀念，加強對宏觀經(jīng)濟分析，加強動態(tài)分析，在分析時，應站的更高一些，除了分析本公司的情況，重點要分析有競爭威脅對手的數(shù)據(jù)；第三要在總公司和分公司政策的框架下，開動智慧，爭取出臺好的、符合本公司發(fā)展特點的財務政策，利用財務的經(jīng)濟杠桿作用，推動業(yè)務的持續(xù)快速發(fā)展，調動各基層公司和廣大員工的積極性。
公司提出將“效益最好、形象最佳、回報最大”作為公司經(jīng)營的最高目標，而財務部門是公司當家理財人，其管理水平和管理理念高低，不僅影響到公司經(jīng)營成果的真實性、合規(guī)合法性和公司的盈利水平，而且還直接影響到公司的業(yè)務發(fā)展速度和質量。作為國際公眾上市公司，無論從經(jīng)營目標、會計準則上，還是從信息披露透明度，以及國際、國內的監(jiān)督上都提出了更高的要求，需要每一位財務工作者都要樹立“品牌意識”，提升素質，把握細節(jié)，提高會計核算和財務管理水平，以科學的態(tài)度對待發(fā)展問題，將發(fā)展溶入財務管理之中，發(fā)揮財務預算導向和費用傭金杠桿作用，為公司業(yè)務發(fā)展和經(jīng)營管理提供優(yōu)質服務。
同志們，你們是中國人壽優(yōu)秀的財務管理人員、是精英中的精英，希望你們將此次會議精神回去以后向當?shù)乜偨?jīng)理室匯報，繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新、奮發(fā)進取，團結奮進的戰(zhàn)斗精神，為實現(xiàn)國際一流壽險公司目標建功立業(yè)，再創(chuàng)輝煌！
最后祝大家工作愉快！謝謝大家！
2023年組織財務工作會議講話稿(9篇)篇五
二,突出重點,扎實做好當前及今后一段時期教育財務工作
三,民辦學校要切實規(guī)范財務行為,有效防范風險
四,強化三種意識,不斷增強財會人員的綜合素質
同志們,管理出效益,管理樹形象.提高財務管理水平是打造教育良好形象,辦人民滿意教育的必然要求.希望大家牢記職責,再接再厲,開拓進取,與時俱進,為促進全市教育改革與發(fā)展作出新的更大的貢獻. 謝謝大家!
2023年組織財務工作會議講話稿(9篇)篇六
下午好！今天，我們在這里召開全市中小學財務決算工作布置會，在新的一年即將來臨之際，我代表教育局預祝大家新年愉快，在新的一年里財務工作取得更大進步。下面我圍繞今年財務工作，明年工作思路，以及xx年財務決算工作講幾點意見。
1、義務教育公用經(jīng)費保障到位
xx年春學期起，我市農村義務教育階段中小學生均公用經(jīng)費基準定額從原來每生每年小學350元、初中550元提高到每生每年小學370元、初中610元。因考慮公辦義務教育學校免收寄宿生住宿費后，學校對寄宿生管理經(jīng)費支出以及市財政困難的實際，我們在充分調研、核實各學校寄宿生人數(shù)的基礎上，經(jīng)市教育局、財政局研究，對xx年公用經(jīng)費基準定額提高部分，保持提高標準總量不變，分二塊下?lián)芄媒?jīng)費，第一塊將提高標準的50%按公辦學校學生數(shù)下達補助資金，第二塊將另外的50%按公辦學校寄宿生人數(shù)下達補助資金。這樣既嚴格執(zhí)行收費政策，全部免收公辦義務教育學校寄宿生住宿費，同時又妥善處理好寄宿生宿舍管理等相關支出無法解決的矛盾。全年我市義務教育階段學校的公用經(jīng)費（含提高部分）總額4514萬元均已撥付到位。
2、加強財務培訓，努力提高財務人員整體管理水平
4月份，我們召開了全市教育系統(tǒng)財務管理培訓會議，會上財政局、審計局、物價局等單位負責人對學校財務管理、審計、教育收費政策解讀以及會計基礎規(guī)范工作等方面進行了輔導講座，對基層單位會計核算工作進行了指導，培訓會議取得了良好的效果。針對全市中小學財務人員管理水平參差不齊的現(xiàn)狀，我們先后聘請了學區(qū)財務工作聯(lián)絡員，成立了幫扶結對小組，布置了月度工作安排，明確了幫扶目標任務，為提高基層學校會計基礎規(guī)范工作水平，促進全市教育系統(tǒng)財務管理整體工作上臺階采取了行之有效的措施。今年8月份組織相關財會人員編寫了《興化市義務教育學校會計實務操作指南》，12月已定稿，此材料已發(fā)至學校供會計人員學習運用，這必將為我市會計基礎工作再上臺階奠定堅實基礎。
3、強化監(jiān)督，規(guī)范學校財務管理
為進一步規(guī)范和加強全市中小學財務管理，嚴肅財經(jīng)紀律，規(guī)范工作程序，提高資金使用效益，我們分別在元月底2月初以及7月上旬兩次組織人員對全市義務教育階段學校公用經(jīng)費使用管理、寄宿生生活補助、高中的政府助學金、職教國家助學金發(fā)放和維修經(jīng)費使用，以及審批程序、報批手續(xù)等情況進行了專項檢查，檢查結束后對財務管理工作取得的成績予以充分肯定，對存在的問題予以公開曝光，同時發(fā)出限期整改通知書，并跟蹤回訪。為強化監(jiān)督、規(guī)范學校財務管理，我們采取了相應的措施，如定期審計、互審等，力爭財務管理步入規(guī)范、科學、合理的軌道。
4、扶貧濟困彰顯公平，構建“三位一體”資助體系
今年我們把資助貧困家庭學生就讀作為關注民生的重點工作，想方設法給他們送溫暖、解憂愁。市教育局學生資助管理中心在今年落實了義務教育階段寄宿生困難家庭學生生活補助，全市共為3550名學生補助生活費120萬元，占寄宿生總數(shù)10%；完善高中家庭經(jīng)濟困難學生政府助學金，全市共為2382名學生發(fā)放238.2萬元助學金；積極準備做好中等職業(yè)教育國家助學金發(fā)放工作,共為1562名學生發(fā)放補助經(jīng)費共234.3萬元；落實家庭困難高校新生入學補助計18.8萬元；切實做好生源地信用助學貸款，今年全市共為624名高校貧困大學生辦理助學貸款，貸款金額累計342萬元；通過紅十字會提供博愛助學金7.4萬元，為全市74名家庭困難學生提供了生活補助，全市義務教育階段學生均無因貧困而失學。
1、組織實施全市中小學財會人員績效考核工作
為加強對學校財務管理工作的督察，我們將在一月中旬對全市中小學財會人員進行綜合考核，考核成績將作為獎勵性績效工資發(fā)放的依據(jù)，且與表彰、職稱、晉升掛鉤，同時對成績突出的單位進行表彰。希望我們財務人員進一步加強管理責任意識，充分調動工作的積極性，進一步規(guī)范從業(yè)行為，促進我市教育系統(tǒng)財務管理整體工作再上新臺階。
2、進一步加強財務工作規(guī)范管理
加強義務教育階段學校公用經(jīng)費使用的管理，在執(zhí)行月監(jiān)管制度的前提下，控制公用經(jīng)費開支范圍，倡導厲行節(jié)約，將有限的經(jīng)費用于教育教學活動中，確保學校不超范圍、超項目支出，用好財政資金。通過結對幫扶、培訓、財務互審等活動，不斷提高財會人員的政治素質和業(yè)務素質。近期我們編寫了兩份會計實務資料，一是《興化市義務教育學校會計實務操作指南》，二是《對義務教育階段會計結報工作有關問題的答復》，請各位會計嚴格執(zhí)行會計業(yè)務操作流程，不得懈怠，或以任何方式規(guī)避政策，計財科將不定期檢查各學校執(zhí)行情況。
3、完成好招生計劃、事業(yè)年報統(tǒng)計和財務預決算工作
結合事業(yè)布局的調整，充分利用和合理配置現(xiàn)有教育資源，會同中教科、小教科商量制定招生計劃，規(guī)范全市中小學招生行為，促進義務教育均衡發(fā)展。搞好xx學年年度事業(yè)報表的統(tǒng)計、審核、匯總工作，確保數(shù)據(jù)真實、準確，做好學年初事業(yè)統(tǒng)計的分析工作，完成好xx年財務決算和20xx年財務預算工作。
1、認真做好年終前各項基礎工作。
要完成好決算工作必須抓好基礎工作，力爭做到精細化，切不可大而化之，從年初預算到各會計科目核算都馬虎不得，必需一一分類核實，確保無誤。
2、規(guī)范報支審批程序。
嚴格執(zhí)行預算管理和審批程序，做到手續(xù)完備，資料齊全，同時對年終開支的各項票據(jù)嚴格把好關，當好紅管家，提醒校領導堅決不得突擊花錢。
3、認真填報財務決算有關數(shù)據(jù)。
上報的數(shù)據(jù)一定要把握“真實、準確、全面、及時”的原則，要經(jīng)得起檢查、審計，要符合我們決算布置會上交代的要求。真實是會計的德，準確是我們的水平，全面是大家的態(tài)度，及時是同志們的責任心，四者缺一不可。
4、認真做好年終財務報表、檔案的整理、歸檔工作。
今年財務決算經(jīng)審核上報后，各學校要進行整理，相應的檔案資料要妥善保管。
同志們，年終歲末，學校各項工作比較繁重，我們要把握好輕重緩急，學會彈鋼琴，回去之后首先抓好財務決算工作，確保圓滿完成工作。在元月上旬還要抓好會計考核自評，各學校財政資金的使用，公用經(jīng)費的管理以及學生資助經(jīng)費發(fā)放自查工作，認真迎接元月中下旬考核檢查組的考核與檢查，以出色的成績給全年財務工作畫上一個圓滿的句號。
謝謝大家！
2023年組織財務工作會議講話稿(9篇)篇七
一、準確把握當前經(jīng)濟形勢，確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務
今年以來，在“16246”發(fā)展戰(zhàn)略的引領下，公司各項業(yè)務保持平穩(wěn)較快發(fā)展，市場開發(fā)躍上新臺階，營業(yè)規(guī)模不斷擴大，經(jīng)濟效益持續(xù)攀升。前8個月，主營業(yè)務收入和利潤均實現(xiàn)超踏線運行，其中實現(xiàn)收入億元，完成年初預算目標的75%;利潤總額億元，完成年初預算目標的84%，生產(chǎn)經(jīng)營比較主動。
經(jīng)濟運行主要表現(xiàn)出以下特點：一是營業(yè)收入保持較快增長。前8個月，實現(xiàn)收入同比增加億元，增長38%。關聯(lián)交易市場和國內行業(yè)市場需求強勁，分別增長了45%和40%，是拉動公司總收入快速增長的主要動力。海外市場和油氣合作開發(fā)初步實現(xiàn)了企穩(wěn)回升，發(fā)展基礎進一步穩(wěn)固。公司市場多元化格局已然形成，抵御市場風險的能力在逐漸增強。二是成本費用總體可控。在實現(xiàn)收入快速增長的同時，各單位克服了原材料價格上漲、人工成本和折舊折耗費用剛性增加的不利影響，總體成本費用控制取得了較好效果。前8個月，營業(yè)成本同比增長37%，低于收入增長一個百分點，實現(xiàn)了公司提出的成本費用增長要低于收入增長的總要求，形成增收與創(chuàng)效同步增長的良好局面。三是經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高。前8個月，公司實現(xiàn)利潤億元，同比增長了23%，企業(yè)效益持續(xù)改善，創(chuàng)歷史同期最好水平。
總的看，公司經(jīng)濟運行的情況是好的，收入增長速度與質量、市場和效益的關系趨于改善，鉆井和輔助技術服務業(yè)務發(fā)展趨于協(xié)調。從近期公司與華北油田、大港油田生產(chǎn)對接情況看，下半年關聯(lián)交易市場的工作量基本上也是有保障的。今年，國家還出臺了成品油消費稅返還政策，對油氣田企業(yè)在開采原油過程中耗用的內購成品油，暫按實際繳納消費稅的稅額全額返還。這些都為我們全面完成今年經(jīng)營任務創(chuàng)造了比較有利條件。
但我們也要看到，當前公司面臨的外部環(huán)境仍然十分復雜，不穩(wěn)定、不確定因素還不少，我們在發(fā)展過程中也暴露出一些問題亟待解決。一是營業(yè)收入增速出現(xiàn)回落。今年以來，公司市場創(chuàng)收實現(xiàn)了高開高走，保持較強的增長態(tài)勢。但從6月份開始，尤其是進入下半年以來，受各種因素影響，主要裝備利用效率有所下降，不時出現(xiàn)鉆機停等井位，發(fā)展勢頭有減弱跡象。7月份，單月實現(xiàn)收入億元，與6月相比，環(huán)比下降了21%;8月份，單月實現(xiàn)收入億元，雖然環(huán)比增長6%，但與6月相比，也還是下降了17%。二是市場結構還不均衡、不協(xié)調。從市場總量上看，公司前8個月營業(yè)收入雖然同比增長38%，超額完成了同步指標。但從市場結構來看，關聯(lián)交易市場增長了45%，帶動總收入增長18%;國內行業(yè)市場增長了40%，帶動總收入增長16%;國外市場增長了22%，帶動總收入增長3%;油氣合作業(yè)務增長了25%，帶動總收入增長1%。公司國外市場增長速度低于國內市場，油氣合作業(yè)務增長速度低于工程技術服務。三是關聯(lián)交易市場工作量還存在不確性。主觀上，甲方安排下半年和提前實施明年工作量的意愿都比較強，但從近兩個月實際執(zhí)行情況看，效果并不理想。要把雙方在下半年生產(chǎn)對接會上確定的工作量目標落到實處，也還需要雙方進一步付出艱苦努力。8月份，在冀中油區(qū)因征用井場臨時占地、上井場道路和工農關系出現(xiàn)困難，造成的停等鉆機已經(jīng)達到9部。同時，正常鉆井的鉆機當中，也有部分面臨著后備井位不足的矛盾。公司為儲氣庫市場準備的3部70型鉆機由于井場占地和道路等問題未能解決，無法組織鉆井施工，造成第五鉆井公司70003隊待遷，準備從大港市場調遷的70025隊也不能按期調入，新出廠的1部70型鉆機被迫推遲出廠。
因此，我們一定要保持清醒頭腦，增強憂患意識、居安思危，充分估計面臨形勢的復雜性，冷靜觀察，沉著應對，把困難考慮的再多一些，把工作做得更扎實一些。各單位要繼續(xù)按照公司的整體部署和要求，全面高效推進各項工作，務必抓好抓實，不能有絲毫松懈，進一步鞏固好我們來之不易的發(fā)展成果，確保完成全年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務。
二、深入推進財務精細化管理，全面提升財務管理水平
財務管理是企業(yè)管理的核心。持續(xù)推進財務精細化管理，不斷提升財務管理水平，對于公司轉變發(fā)展方式、提升發(fā)展質量、加快建設優(yōu)勢突出的國際化石油工程技術服務公司，具有非常重要的意義。在一季度財務工作例會上，我已就財務專業(yè)路在“”期間的精細化管理提出了的總體要求、明確了主要目標和任務、安排部署了七項重點工作。我們要力爭到“”末，基本形成適應渤海鉆探發(fā)展需要的、較為成熟的財務精細化管理模式，確保財務管理水平在中石油集團內部處于前列。
一是財務精細化管理取得新的進展。在過去的8個月里，各單位能夠按照公司有關精神和要求，積極行動起來，結合單位實際，大力推進財務精細化管理，付出了不少艱辛和努力，取得了一定成效。精細預算管理，各單位經(jīng)營考核指標完成情況好于往年，實現(xiàn)利潤達到歷史最好水平;精細資金管理，資金運行實現(xiàn)安全、高效，生產(chǎn)和投資需求得到有效保障;精細會計核算，會計差錯率持續(xù)下降，報表編制質量明顯提高;精細成本管理，成本費用增長幅度始終低于收入增長幅度，成本費用利潤率水平穩(wěn)步提高;精細稅收管理，精心組織開展所得稅匯算清繳、科研費加計扣除和成品油消費稅返還等項工作，納稅籌劃能力有了新提高;精細資產(chǎn)管理，資產(chǎn)動態(tài)管理水平穩(wěn)步提升，積極開展閑置資產(chǎn)內部調劑和處置。
二是財務精細化管理面臨新的形勢。在今年集團公司領導干部會議上，蔣總作了“發(fā)揚大慶精神，加強三基工作，進一步夯實可持續(xù)發(fā)展基礎”的主題報告，對新時期、新階段做好三基工作提出了新概念、新思路、新目標、新措施。集團公司領導干部會議明確指出，三基工作是科學發(fā)展的堅強保障，加強三基工作是固本強基的戰(zhàn)略任務，是集團公司新時期新的重大工程。8月，在集團公司工程技術年中工作會議上，廖總結合工程技術業(yè)務發(fā)展和隊伍建設實際，就加強三基工作，夯實基層基礎進行了全面部署。三基工作的基本內涵就是基層建設、基礎工作和基本素質。基層建設是以黨建、班子建設為主要內容的基層組織和隊伍建設，是企業(yè)發(fā)展的重要保障;基礎工作是以質量、計量、標準化、制度、流程等為主要內容的基礎性管理，是企業(yè)管理的重要著力點;基本素質是以政治素養(yǎng)和業(yè)務技能為主要內容的員工素質與能力，是企業(yè)綜合實力的重要體現(xiàn)。對照三基工作的基本內涵，我們提出的以實現(xiàn)一流財務工作業(yè)績?yōu)槟繕耍蕴嵘攧展芸啬芰楹诵模詫嵤捌叽缶毠芾怼睘橹攸c的財務精細化管理總體思路和工作安排，是符合三基工作要求的，是契合當前實際的。因此，我們財務專業(yè)路貫徹落實上級關于開展三基工作的有關精神和要求，我想最重要的還是要立足我們實際、立足我們崗位，扎扎實實做好財務精細化管理，堅持把財務精細化管理作為我們開展三基工作的重要載體，基礎工作務求要細，基本素質務求要嚴，不斷推動財務管理邁上新的臺階。
三是充分認識財務精細化管理存在的不足。從這次各單位上報的精細化管理經(jīng)驗材料看，既有成績，也暴露出許多不足。主要體現(xiàn)在：有的單位認識還遠不到位，所交流的內容非財務專業(yè)的內容多于財務專業(yè)的內容，自己的東西全都丟了，這說明個別單位還沒有真正踏下心來，認真思考和謀劃本單位的財務精細化管理問題;有的單位管理創(chuàng)新意識不強，高招不多，具體措施缺乏新意;有的單位采取的措施還僅限于表面，標準不高、不深入、不具體;有的單位責任心不強，作風浮躁，交流材料明顯是把過去的材料拿過來照抄，敷衍了事。因此，各單位總會計師和主管財務領導要切實負起責任來，認認真真地分析一下自身在財務管理方面存在的差距和問題，找準關鍵環(huán)節(jié)和突破口，以點帶面，推動財務精細化管理取得更大實效。
四是全力推進財務精細化管理向深層次發(fā)展。財務精細化管理的工作部署和要求已經(jīng)十分明確，關鍵是抓好貫徹落實。下一步各單位要從以下幾個方面重點推動：一是要加強學習，提高認識。我在4月21日工作例會上的講話內容，公司總經(jīng)理辦公室也通過oa系統(tǒng)下發(fā)給大家了，各單位要認真組織學習，并逐級傳達貫徹，使全體財會人員進一步提高對財務精細化管理重要性的認識，增強緊迫感和責任感，努力推進財務管理工作上水平。二是要明確目標，制定工作方案。各單位要按照公司的整體部署和要求，認真總結過去行之有效的經(jīng)驗和做法，對照先進查找差距，詳細制定本單位財務精細化管理方案，分階段明確工作思路、目標和主要措施。特別是要結合自身實際，針對不同單位的業(yè)務特點，不同的內外部環(huán)境，找準工作的結合點，切實把工作落到實處。三是持之以恒，常抓不懈。財務精細化管理是一項系統(tǒng)工程，不可能一蹴而就，也不會一勞永逸，貴在一以貫之，永不懈怠，形成常態(tài)，建立長效機制。
三、增強財務服務意識，保障生產(chǎn)經(jīng)營需要
隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營管理工作的加強，財務的職能已經(jīng)由原來單純的會計核算，轉移到管理服務和監(jiān)督控制上來，并且進一步向參與企業(yè)經(jīng)營管理決策延伸。為此，我們廣大財務人員要積極適應這種轉變，努力提高財務服務生產(chǎn)經(jīng)營工作的水平。
一是要進一步提高服務意識。企業(yè)經(jīng)營就是要“以市場為導向，以效益為中心，職能部門為保障”，這是市場經(jīng)濟中企業(yè)經(jīng)營所普遍遵循的準則。因此，財務部門必須要增強服務意識和大局觀念，貼近生產(chǎn)，貼近一線，適應業(yè)務發(fā)展步伐，及時滿足業(yè)務發(fā)展的需要。服務窗口要前移，靠前服務，業(yè)務涉及到哪里，財務就要跟進到哪里。對于新出現(xiàn)的業(yè)務或新開辟的市場，財務部門要積極配合業(yè)務部門，及時跟進介入了解，設計和規(guī)范財務工作流程。對于制度設計中已經(jīng)不符實際的規(guī)定，要及時與業(yè)務部門商討溝通進行修訂，并按規(guī)定程序和權限報批。這樣既能有利的支持業(yè)務發(fā)展，而且還能有效監(jiān)控業(yè)務的發(fā)生過程，促使業(yè)務規(guī)范發(fā)展，避免出現(xiàn)財務漏洞或監(jiān)督失效的情況。
二是要進一步改進服務效果。隨著公司業(yè)務快速發(fā)展，市場范圍不斷擴大，外部環(huán)境越來越復雜，客觀上要求我們財務部門必須要提供更高效、便捷的服務。首先，必須加快服務速度。業(yè)務部門辦理費用報銷、工程款結算、貨款支付等日常業(yè)務，財務人員均應在規(guī)定時間內盡快辦理完畢。對于特殊或例外事項，財務部門要在不違反制度規(guī)定的情況下，想方設法為其解決，滿足生產(chǎn)急需。其次，財務人員要經(jīng)常檢查服務流程是否適合業(yè)務需要，持續(xù)改進業(yè)務流程，減少服務環(huán)節(jié)，提高服務效率。要根據(jù)實際情況，區(qū)分輕重緩急，對急事或重要的事予以優(yōu)先辦理。
三是要正確處理好財務監(jiān)督的原則性與財務服務的靈活性之間的關系。所謂財務監(jiān)督的原則性，就是要求我們嚴格執(zhí)行財務制度，遵守財務紀律，維護企業(yè)利益，這是原則，我們不能違背，否則就要犯錯誤，企業(yè)利益就會遭受損失。所謂財務服務的靈活性，就是在提供財務服務時，對照財務制度，加強專業(yè)判斷，充分把握業(yè)務的實質。在把握原則的前提下，具體情況具體分析，不死摳硬卡。做到既不失掉原則性，又能保證提供靈活及時的財務服務。市場瞬息萬變，如果不加以職業(yè)判斷，僅呆板的執(zhí)行財務制度而沒有適當?shù)淖兺?，必然會影響到業(yè)務的有效開展，進而影響企業(yè)發(fā)展。而靈活過頭，以犧牲原則為代價，同樣會失去財務監(jiān)督的有效性，這也會給企業(yè)帶來損失。原則性在財務管理中起主導地位，靈活性不能影響原則性，這是基本要求。堅持原則性與靈活性的統(tǒng)一，這是我們的目標。我們一定要加強對財務制度的學習和研究，以公司利益為判斷標準，正確的進行職業(yè)判斷，做到既講原則，又兼顧靈活，努力把握好原則與靈活的尺度。
四、下一步工作要求
二是繼續(xù)抓好工程款結算，不斷提高結算水平。通過大家前一階段的努力，公司工程款結算狀況進一步改善。截止8月末，公司主營業(yè)務收入的結算率達到53%，與一季度相比，結算率提高了21%;資金回收率也進一步好轉，在已結算的工程款中有77%收回了資金，與一季度相比，資金回收率提高了16% 。今年與上年同期相比，結算率和資金回收率分別提高了三個百分點，直接為公司帶來近2個億的現(xiàn)金流入增量，一方面為公司節(jié)約了財務費用支出，另一方面也為公司減輕了資金周轉的壓力。8月24日，中油股份公司財務部下發(fā)了《關于加快與未上市企業(yè)關聯(lián)交易結算工作的通知》(油財〔20xx〕396號)，對各油田公司提出要加快與集團所屬未上市企業(yè)之間的關聯(lián)交易結算，并明確了有關工作要求，主要內容如下：一是對已簽合同的未完工程，每月25日前完成項目進度簽認;項目完工后，對乙方提交的完工結算簽認單，在不超過10個工作日內完成簽認;對乙方提交的竣工決算資料，在15個工作日內完成審核、簽認、審計，在乙方提交“工程竣工決算款結算簽認單”的2個工作日內完成簽認。二是對于已簽認的工作量，當月應全部結算或按規(guī)定支付進度款，對于尚不完全具備結算條件的，也應區(qū)分情況支付預付款。對已掛賬關聯(lián)交易款項，應在掛賬當月完成支付。三是自9月起，中油股份公司財務部將對各油田公司關聯(lián)交易結算執(zhí)行情況按月通報，同時對總部已及時足額撥款，而實際結算與年度業(yè)務進度差距較大的單位，將采取特別控制措施。應該說，股份公司出臺的這一政策，對我們鉆探企業(yè)是一種支持，有利于進一步改善關聯(lián)交易結算環(huán)境。各單位要繼續(xù)加強工程款結算和收款工作，抓住有利時機，針對不同市場細化催收措施，落實責任，定期督促檢查。對于牛東1井等重點井的結算，有關單位也要格外予以關注，下大氣力加快結算，在甲方投資尚未完全到位之前，要積極創(chuàng)造條件，與甲方協(xié)商先期預結算部分款項，不要把矛盾全部積壓到年底。
三是抓好eva管理，不斷提升價值創(chuàng)造能力。最近，按照集團公司統(tǒng)一安排，渤海鉆探公司的領導班子進行了調整，助理級以上黨政領導重新進行了工作分工。根據(jù)分工，我主要分管財務資產(chǎn)處、財務結算中心，協(xié)管審計處，同時增加eva考核的職責。在此，我也明確一下，各單位的總會計師和主管財務領導要積極參與對本單位eva的管理，協(xié)助單位主要領導逐步改善本單位價值創(chuàng)造能力，確保完成公司下達的eva考核指標。eva也叫經(jīng)濟增加值，是指稅后凈營業(yè)利潤減去資本成本后的余額。經(jīng)濟增加值要求把凈資產(chǎn)的機會成本考慮在內，是目前非常重要的一種業(yè)績評價和價值管理方法。當eva的值為正數(shù)時，表示企業(yè)獲得的收益高于為其投入資本的成本，即經(jīng)營者為所有者創(chuàng)造了新的價值;當eva的值為負數(shù)時，則表示所投入的資本沒有獲得理想回報，損害了所有者的利益。從長期來看，經(jīng)濟增加值指標有逐步代替?zhèn)鹘y(tǒng)的利潤指標的趨勢。為進一步提升價值創(chuàng)造能力，各單位要重點從以下兩個方面改進：一是要提高投資決策的科學性，資本性支出應投向預期回報率超出資本成本的項目。盡可能減少資產(chǎn)占用的規(guī)模，盤活閑置資產(chǎn)，提高資產(chǎn)利用效率。二是持續(xù)優(yōu)化業(yè)務和市場結構，逐步擴大高端業(yè)務所占比重，努力提高單位資產(chǎn)的創(chuàng)收創(chuàng)效能力，保持成本費用的合理協(xié)調增長。
四是關于稅務發(fā)票專項檢查情況。根據(jù)《國家稅務總局關于認真做好20xx年打擊發(fā)票違法犯罪活動工作的通知》(國稅發(fā)〔20xx〕25號)要求和集團公司4月29日“發(fā)票使用情況自查工作啟動視頻會”的精神，公司財務資產(chǎn)處于5月9日組織啟動了發(fā)票使用情況專項檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題是：一是存在假發(fā)票現(xiàn)象，主要是餐費、住宿費、各類服務費、維修工程款等;二是存在從第三方取得發(fā)票現(xiàn)象，通過稅務總局的網(wǎng)站查詢發(fā)現(xiàn)，取得的服務業(yè)發(fā)票、建筑業(yè)發(fā)票存在開票單位與發(fā)票領購單位不一致的情況;三是存在發(fā)票內容與業(yè)務不相符現(xiàn)象，主要表現(xiàn)為發(fā)票開具為餐費或會議費，而賬務核算的內容為招標費或其他費用項目;四是存在發(fā)票項目填寫不全和填寫不規(guī)范現(xiàn)象，主要表現(xiàn)為單位名稱為個人或單位名稱填寫不全，有的只填寫品名和金額，不填寫規(guī)格、單位、數(shù)量和單價，有的只填寫金額一欄，其他項目不填等現(xiàn)象;五是存在收據(jù)或白條代替發(fā)票等現(xiàn)象。下來，公司還要結合這次檢查情況，抓緊制定強化發(fā)票和稅收管理的具體措施和辦法，健全和完善公司發(fā)票使用的內部控制制度。各單位也要進一步加強票據(jù)管理，健全發(fā)票管理制度。財務人員要嚴格發(fā)票的審核，提高識別假發(fā)票的能力，嚴把發(fā)票入賬審核關，對于單張金額較大的發(fā)票必須驗證無誤后方可付款。堅決抵制違規(guī)使用發(fā)票和使用假發(fā)票的行為。單位領導不得以任何理由強令、指示財務人員接受和使用假發(fā)票。
2023年組織財務工作會議講話稿(9篇)篇八
今天的會議涉及人員比較廣,包括財務、庫管、統(tǒng)計，涉及面比較大，有公司、分公司還有子公司（目前公司與子公司是一套人馬）可以說今天的會議是一個財務擴大會議。在我印象中，專門召開財務會議，除春節(jié)財務培訓會之外，這在公司是破天荒第一次，雖然耽誤大家寶貴的時間，但足以說明公司領導對財務工作的高度重視，對我們在座各位的器重和信任。我自今年2月底暫時負責財務部工作，至今5個月，公司領導多次要求召開財務例會，由于我水平有限，再加上到財務部時間不長，公司情況正在逐步熟悉，怕講不好，所以拖到今天才召開這次財務會議。
在座的各位經(jīng)驗比我豐富，能力比我強。這次會議也是我向大家學習的一次機會。我第一次組織召開會議，講的不好還請大家包涵。
今天我講三個問題：
一、財務的重要性
二、如何做好財務工作
我認為：
1、要做好財務工作，首先要做到踏實、勤勉、心細。財務工作繁瑣而枯燥，這需要我們要有一定的定力，要有很好的心態(tài)來面對，只有在枯燥的工作中找到樂趣，激發(fā)出活力，才能提高工作效率,事半功倍。如何做到踏實、勤勉、心細？具體到工作中就是要踏踏實實，戒驕戒躁，勤勉好學、勤勉敬業(yè)，日清月結，保證賬賬、賬證、賬實、賬表四相符。關于“心細”，從字面上好理解，也是老生常談的話題，但在實際工作中往往都會犯粗心的錯誤，別的工作因粗心疏漏可能還能彌補，但財務造成損失，大多不可彌補，而且后果很嚴重。所以粗心大意、馬馬虎虎是財務工作的大忌。干好財務必須具備一絲不茍、嚴謹認真的工作態(tài)度，這是會計工作最基本的要求。2、要做好財務工作，應嚴格遵守各項財經(jīng)紀律及財務制度。我們財務工作所涉及到的各個方面，幾乎都有法律、法規(guī)和規(guī)章制度的約束，大到國家法律和地方法規(guī)，小到我們公司自己制定的各項財務制度，這就要求我們財務人員嚴格遵守和執(zhí)行國家制定的財會法規(guī)，一絲不茍地按財務制度辦事，忠實履行財務監(jiān)督職能。作為財會人員，要始終把公司利益高于一切作為行動指南，堅持原則，遵紀守法。我們對一切審批手續(xù)不完備的資金、物資使用事項，都有權拒絕辦理。把關不是得罪人，是我們的職責所在，一視同仁、按制度辦事慢慢也會取得同事的理解,形成良性循環(huán),公司各項工作就會在制度的軌道上運行。
如何把關?把關的內容主要包括審核有無違紀或超過國家及公司規(guī)定標準的開支;審核開支內容是否符合公司有關文件規(guī)定;審核發(fā)票等原始憑證是否真實合法,內容是否完整,數(shù)字是否準確,審核相關審批手續(xù)是否齊全等。
外關系，得到外部單位的支持與合作，使整個會計工作處于良好的關系氛圍中，從而推動公司更好的向前發(fā)展。
4、要做好財務工作，必須嚴格遵守《會計基礎工作規(guī)范》的具體規(guī)定，馬虎不得。年前公司的財務檢查我跟著去的，對各分公司有一個初步了解，大部分都按規(guī)范要求設置會計機構、會計崗位，分工明確，會計科目使用規(guī)范，填制會計憑證、登記會計賬簿、編制會計報表規(guī)范及時，實現(xiàn)了財務的核算、監(jiān)督職能（個別分公司存在一定差距，也做了個別指正）。因《會計基礎工作規(guī)范》是會計工作的基本環(huán)節(jié)，也是做好財務工作的重要基礎，內容較多，這里不多說，以后有時間我們單獨學習。
5、要做好財務工作，專業(yè)技能與知識要扎實。傳遞的財務數(shù)據(jù)是否準確，財務分析是否恰當，財務管理是否到位，在很多時候對于企業(yè)的管理起著相當大的作用，這關系到企業(yè)管理者所作出的決策是否正確。因此，作為財務人員，必須做好財務基礎數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總工作，如實反映經(jīng)營成果，客觀分析經(jīng)營活動中出現(xiàn)的問題，以供企業(yè)決策者參考。做好以上工作的保障就是過硬的專業(yè)技能。任何知識都不是一勞永逸的，財務知識也不例外，也在不斷更新，這就要求我們不能安于現(xiàn)有財務知識，我們要不斷地學習財經(jīng)法規(guī)及會計、稅務等相關知識，只有這樣才能跟上知識變化的節(jié)奏。學習固然重要，但只埋頭學習還遠遠不夠，更重要的是要在思考和實踐上下功夫。只有把認真學習和勤于思考結合起來，才能把各種知識融會貫通，然后用于實踐，要做到實踐與理論相結合。在實踐中不斷總結，不斷改進，從而提高工作能力。
6、要做好財務工作，應注重職業(yè)道德、自身修養(yǎng)。財務人員每天與錢打交道，沒有堅定的意志是不行的，“君子愛財取之有道”，面對金錢的誘惑,不能有任何私心雜念。由于會計職業(yè)道德涉及面非常廣，既是規(guī)范會計行為的基礎，也是實現(xiàn)會計目標的重要保證，是做好會計工作的前提，因此把它摘出來列為第三個大問題。
三、會計職業(yè)道德，主要包括八個方面： 今天先把梗概講一下,以后有時間還要系統(tǒng)學習。
（1）愛崗敬業(yè)。要求會計人員熱愛會計工作，安心本職崗位，忠于職守，盡心盡力，盡職盡責。
（2）誠實守信。要求會計人員做老實人，說老實話，辦老實事，執(zhí)業(yè)謹慎，信譽至上，不為利益所誘惑，不弄虛作假，不泄露秘密。
（3）廉潔自律。要求會計人員公私分明、不貪不占、遵紀守法、清正廉潔。
有的獨立性。
（5）堅持準則。要求會計人員熟悉國家法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計制度，始終堅持按法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計制度的要求進行會計核算，實施會計監(jiān)督。
（6）提高技能。要求會計人員增強提高專業(yè)技能的自覺性和緊迫感，勤學苦練，刻苦鉆研，不斷進取，提高業(yè)務水平。
（7）參與管理。要求會計人員在做好本職工作的同時，努力鉆研相關業(yè)務，全面熟悉本單位經(jīng)營活動和業(yè)務流程，主動提出合理化建議，協(xié)助領導決策，積極參與管理。
（8）強化服務。要求會計人員樹立服務意識，提高服務質量，努力維護和提升會計職業(yè)的良好社會形象。
我的講話告一段落，下面我們共同探討以下問題： 1.建議：分公司發(fā)生的費用，盡量索要增值稅專用發(fā)票，以減輕公司稅負，是否可行？探討。
2.與會者各抒己見，集思廣益，為公司及分公司財務工作的改進獻計獻策。
3.在具體工作中遇到的實際問題，共同探討如何改進如何避免？
財務部:xxx
xxx4年xx月xx日 4
項昌華
2010年1月5日
一是要堅定不移推進資金集中、會計核算集中和財務信息集中。在座的各位大部分來自項目，客觀上，每個項目都只想守好自己的一畝三分地，但俗話說得好，大河無水小河干，企業(yè)的終極目標就是追求效益的最大化，只有公司進行資金集中管理，貨幣存量不斷增長，才能實現(xiàn)財務的根本性好轉，企業(yè)發(fā)展才能走上良性軌道，職工的權益才能得到保障，才能實現(xiàn)廣大員工共享發(fā)展成果的目標。
二是隨著施工規(guī)模的不斷擴張，對企業(yè)的綜合施工能力和管理水平提出了更高的要求，企業(yè)的財務管理能力和廣大財務工作者自身素質的提升，也是其中關鍵的一環(huán)。我們要更加注重財務的基礎管理工作，注重成本費用控制，注重財務風險防范。改變施工企業(yè)常見的重攬輕管、重規(guī)模輕效益的弊端，把加快公司發(fā)展的著力點轉到加強內部管理、提高經(jīng)濟效益上來，走內涵式發(fā)展道路，盡最大努力保證公司健康持續(xù)發(fā)展。
三是加強內部管理的同時，要積極妥善地處理好外部財務關系。 與當?shù)囟悇諜C關建立了良好的稅企關系，準確把握稅收政策，努力爭取稅收優(yōu)惠。近段時間我們公司正在進行的高新企業(yè)申報，就是爭取稅收優(yōu)惠的一個很好的嘗試。
四是要加大財會隊伍建設。近年來，公司財會隊伍建設取得積極成效，通過加強培訓和崗位職責管理提高了財會隊伍整體素質。但財會隊伍整體水平與公司快速發(fā)展的要求還有一定的差距，因此，我們在廣開渠道吸引人才的同時，要注重自身財會人才培養(yǎng)，組織開展業(yè)務培訓，打造一流專業(yè)化隊伍。從事財務管理工作的同志們要緊跟時代步伐，自覺加強學習，不斷提高專業(yè)技能與綜合素質，增強工作的預見性和前瞻性。要廉潔從業(yè)，講究職業(yè)操守，成為企業(yè)健康發(fā)展和國有資產(chǎn)保值增值的忠誠衛(wèi)士。
最后，我相信在新的一年里，只要大家以科學發(fā)展觀為指導，圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，認真履行職責，扎實工作，就能促進企業(yè)財務管理工作再上新臺階，為四公司又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻！
[在財務工作會議上的講話] 同志們： 今天召集由全校各部門主要負責人和計劃財務處全體工作人員參加的財務工作會議，主要內容是總結2011年財務工作，分析存在的主要問題，通報2012年工作打算并解讀剛剛修訂的財務管理辦法，在財務工作會議上的講話。
在全校干部及骨干教師大會上，我們總結了2011年取得的成績，分析了學校當前面臨的形勢和存在的問題，部署了2012年的主要工作。成績可圈可點，形勢不容樂觀，任務依然繁重。困擾我們多年的難題仍然是兩才（財），即人才和錢財。面對這兩大瓶頸，要靠我們的努力去克服這些困難，創(chuàng)造屬于我們自己的幸福生活。我們要進一步創(chuàng)新體制機制，集中全校教職員工的智慧，爭取人才隊伍建設速度明顯加快；我們要進一步規(guī)范管理，動員全校力量掙好錢，管好錢，用好錢，爭取經(jīng)濟情況的快速好轉。以下講三個問題。
一、財務工作簡要總結2011年是我校經(jīng)濟運行壓力最大的一年。本著保重點、保運轉、重民生的原則，理性面對資金運行困難，合理安排預算，大力壓縮辦公性經(jīng)費，確保各項剛性經(jīng)費支出。在處理涉及學校重大利益的問題時，我們做到了有計劃、有預案，充分依靠并調動廣大教職工的積極性，全校呈現(xiàn)出教職工團結一致，共同面對困難、戰(zhàn)勝困難的喜人局面。
二、學校當前的資金形勢及存在的主要問題與困難由于中央和地方對教育優(yōu)先發(fā)展的逐步落實，2012年學校資金形勢總體向好，財政生均撥款增加到1.2萬元，省財政預算中安排高教強省資金4億元，預留支持高校發(fā)展資金4億元。此外，從2007年開始的學費價格不許調整的政策開始解凍，國家有關部（委、辦）支持高校發(fā)展的專項資金逐漸增加。這種情況下，理性分析我們的現(xiàn)狀，能不能管好、用好新增投入，能不能抓住機遇爭取更大投入，尚有許多問題需要解決。
（一）資金形勢依然緊張上一年度是學校經(jīng)濟運行空前困難的一年，今年，盡管財政撥款形式上增加1.6億元，但資金形勢依然十分嚴峻。首先，我們的債務負擔依然沉重，由于國家財政及金融政策的原因，消化2011年集中化貸后效應及應對剩余債務中到期部分的困難還十分棘手。第二，由于教育投入長期不足造成的基礎設施欠賬嚴重，消防設施合格率幾乎為零，師生員工學習、工作、生活環(huán)境亟待改善的任務十分繁重，部分實驗教學的運行投入甚至難以保證最基本的教學需要。第三，人才隊伍建設急需資金支持，無論是領軍人才引進還是在崗教師進修提高，近幾年資金投入都無法同兄弟院校相比，相當一部分教師甚至十余年沒有出差參加過教學或科研會議。除此之外，還有很多項目急需投入，資金形勢依然十分緊張。
（二）搶抓機遇，爭取支持的意識和能力急需提高當前，許多干部在為學校爭取機會和利益上做得很好，部門工作也開展得有聲有色，但有些干部還在一定程度上存在消極情緒，缺少闖勁與開拓精神，工作中只會等和靠，連要的意識都沒有，經(jīng)常抱怨領導沒有為他發(fā)揮作用提供機會。事實上，你自己對本部門的工作都沒有深入地思考，搞不清該做什么，能做什么，需要學校支持什么，這又怎么能得到學校支持？隨著各級政府不斷加大教育投入力度并引導更多社會資源支持教育，學校將面臨越來越多的可爭取資源。確保教育經(jīng)費占gdp-總額的4%和確保高校生均撥款的政策，看似人人有份，但也不會是平均分配，每一家都有爭取利益最大化的工作空間。而其它資源的爭取更將會是我有你無，要看我們有沒有這種搶（機會）的意識和爭（支持）的能力。必須承認，我們在爭取外部支持的能力方面尚存很大差距，這與哈理工人的性格不無關系。雙實雙崇是我們的文化品質內涵，但搶抓機遇、爭取支持、謀求發(fā)展也絕不應該成為弱項。全校教職工都要有搶抓機遇的意識，要加強對國家政策導向的研究學習，正確研究判斷形勢，廣交朋友，主動出擊，特別是要加強與國家有關部、委、辦以及地方政府有關廳、局、委、辦的溝通聯(lián)系，爭取資金支持和政策支持。只有多想到、多知道、多做到，才有可能多得到，要在科研立項、成果評獎、學科建設和隊伍建設等方面最大限度地爭取支持。
在市場經(jīng)濟條件下，坐守田園注定將失去地位，丟掉利益，全校師生員工都要強化競爭意識，提高競爭能力。有我們的雙實品格做保證，再加上競爭意識和能力，我們就有可能在競爭中立于不敗之地。
（三）內部管理不到位導致運行成本高，運行效率低近年來，學校加大了招標工作力度，在規(guī)范經(jīng)濟行為方面有了較大進步。但物資采購環(huán)節(jié)依然存在問題，相當數(shù)額的物資采購資金的使用沒有實現(xiàn)招標、采購、支付和使用等環(huán)節(jié)的良性互動，使用部門直接采購的數(shù)額還很大，這些主要集中在低值易耗品、辦公用品、計算機耗材以及實驗室常用通用易損部件等。對此，后勤集團的運行機制需要更加明確，資源投入與集團內部管理改革還需進一步深入；節(jié)約辦與后勤集團、資產(chǎn)處、接待中心、計劃財務處等部門的工作關系需要進一步理順；對專業(yè)物業(yè)公司服務質量的監(jiān)管還有許多工作要做，師生員工滿意度還有提升空間；一些部門交叉性較強的工作因分工不明確、管理不到位造成經(jīng)濟損失的情況時有發(fā)生；學校固定資產(chǎn)利用率和效益收得率不對等現(xiàn)象存在，重點在場地出租、設備利用、水電供應等方面。與此同時，我校人員經(jīng)費支出占學校經(jīng)費支出的比重最大，人均年支出接近10萬，以此看來，人力資源精細化管理已成為增收節(jié)支的重要組成部分。從全?？矗藛T結構不合理、定編不科學以及人浮于事等現(xiàn)象不同程度存在，在編但長期不在崗或在崗時間有限者有之，在編且在崗但工作內容基本與學校工作無關者亦有之。上述問題我們既然已經(jīng)認識到了，那就要下定決心著手解決。
（四）部分公用經(jīng)費因管理不善存在浪費現(xiàn)象節(jié)約辦自成立以來工作成效顯著，在燃煤采購、大修工程管理以及進校服務監(jiān)管等方面做了大量工作，其經(jīng)濟效益和社會效益都很明顯。但是學校在公共差旅費支出、招待費支出、公車燃油費支出及通訊費支出等方面做出的嘗試近年來始終成效不大，其中有方法不對的原因，但主要是工作抓得不夠實。學校公共差旅費和招待費等方面的支出，原則上不應該、也不希望有明確的額度限制，只要是真正的工作需要，我們去參與，我們來招待，都是應該的，甚至可以說聯(lián)系的越多越好，發(fā)言稿《在財務工作會議上的講話》。因為這些支出越多，說明我們對外聯(lián)系越廣，效益就有可能越大，但現(xiàn)在遇到的問題是如何保證支出真正用到了工作需要上。目前，學校差旅費支出中參加無實質性內容會議的還占有一定比例，相比之下，我們的教師校派參加學術交流和教學研討的卻不占多數(shù)，這當中雖有會議組織單位的問題，但更多的是我們自己控制不嚴，各級領導不愿得罪人的原因。教育系統(tǒng)多年組織各系列人員出國考察，我們堅決頂住各種壓力不參加，這也挺過來了。從這個意義上說，出差坐飛機還是乘火車并不重要，可去可不去的不去人，必須去的盡量少去人最重要。此外，招待費支出中除正常招待客人之外，存在很多學校內部各部門之間或特殊小團體活動等支出，有的干部以學校工作為名，拿學校錢請客、送人情、拉關系，群眾中反映很壞。所以，盡管吃頓飯還要事先請示，校長審批，聽起來好像是笑話，但是如果不嚴格要求，我們的學校遲早要被吃垮，人心要被吃散。
（五）財務工作人員的責任意識和服務能力有待提高過去一段時間，師生員工普遍反映財務窗口的服務不盡人意，計劃財務處十分重視這些意見，同志們專門利用寒假時間進行了集體研討，共同查找原因，目前，已經(jīng)在著力提高責任意識和服務能力方面形成了共識。對于責任意識，簡單地說就是想把事情做好的愿望，也就是工作良心。責任意識強表現(xiàn)為肯投入、敢負責，敢負責就是要敢于堅持原則。學校有關財務規(guī)章制度的貫徹落實，一方面靠各級領導把關，但更重要的是靠計財處窗口工作人員的把關，我深知，堅持原則往往要得罪人，甚至得罪領導，但是請大家放心工作，在理工大學任何人都不允許搞特權。
師服務的基本理念，只有做到這些，才能增強工作的主動性和積極性。此外，要盡快提高業(yè)務能力，計劃財務處要在處內開展練兵比武活動，要逐漸建立崗位動態(tài)管理機制，所有財務工作人員都要加強業(yè)務學習，在工作實踐中實現(xiàn)自我提高。
（六）干部教師的大局意識、理財意識和法律意識需要加強幾年來，學校財務一直十分困難，好不容易爭取到了日元貸款、中地共建、重點學科及重點實驗室等專項建設資金支持，這對學校發(fā)展來說，無疑是雪中送炭。但今天回頭評價我們這些資金的使用效益，恐怕不能完全令人滿意。各單位會后仔細盤點一下，或者實驗室管理處的同志去調查一下，有沒有評估時期購買的設備還在實驗室沉睡？有沒有重復購置儀器導致利用率極低的現(xiàn)象？學校的錢不花白不花，不管是不是有用先買了再說的思想是否依然存在？造成這些后果的原因是多方面的，有學校的責任，也有學院的責任。今天，我們談這些問題的目的是面對投入增加如何管好錢、用好錢。從全?？词秩卞X，從局部看又沒能花好錢，這就要求我們各級干部都要樹立全局觀念，增強責任意識，提高統(tǒng)籌能力，確保有限資金發(fā)揮最大效益。
有些部門和教師個人的項目做得很大，經(jīng)費充足，但許多問題隨之而來。不按項目預算執(zhí)行的情況有，不按財務規(guī)定報銷的情況也有。隨著國家對科研經(jīng)費管理的不斷規(guī)范，要求部門負責人和課題負責人進一步增強理財意識和法律意識，在法律框架下理好財，對此，計財處和科技處等相關職能部門也有義務提供相關的政策服務和理財服務。
三、全面加強學校財務管理雖然2012年收入有大幅增長，但學校財務運行還是難處很多。究其原因：一是我們歷史欠賬太多，資金緊張局面不可能在短期內有明顯緩解；二是由于財政政策等原因，我們的預算難做，執(zhí)行更難，如何保證使用資金合法合規(guī)需要認真對待。在這種形勢下，我們除了繼續(xù)過緊日子外，還要特別提出用心搞好科學預算，靠精細化管理執(zhí)行好預算，通過加強隊伍建設、制度建設和審計監(jiān)察，全面加強財務管理。
（一）加強財務管理隊伍建設計劃財務處是財務預算的編制和執(zhí)行部門，是學校重要的服務窗口之一，計財處的服務質量事關學校的資金安全，事關學校的正常工作秩序，事關師生員工的切身利益，也事關學校的社會形象。每一名財務工作人員必須有清醒的認識，這個崗位的要求是嚴格的，任務是光榮的，責任是重大的。應該說，近幾年是學校經(jīng)濟運行最艱難的階段，計財處為保障學校正常運轉做了大量卓有成效的工作，我要對計財處的同志們表示感謝。但在肯定成績的同時，我們還要看到，與其他高校財務部門相比，我們的財務工作人員數(shù)量是多的，但業(yè)務能力和服務質量并非很高。這其中個別同志團隊意識較差，工作上不能相互配合；有的同志責任心不強，推諉扯皮拈輕怕重；有的同志服務意識淡薄，時常與師生發(fā)生爭執(zhí)，這些都在師生員工中產(chǎn)生了不良影響。就此看來，財務管理隊伍建設的任務還很艱巨，要通過自身學習、競爭上崗和結構調整等措施盡快提高財務管理隊伍整體水平，使之適應強校建設的需要。榮成學院財務辦作為學校計財處的派駐機構，隊伍建設也要納入學校財務管理隊伍建設的總體規(guī)劃。
（二）加強財務管理制度建設，強化制度的執(zhí)行力財務管理制度建設的重要性不言而喻，沒有嚴密的規(guī)章制度，規(guī)范的管理就無從談起。經(jīng)過多年的實踐，學校已經(jīng)形成了比較完整的財務管理制度，各項規(guī)定還將根據(jù)國家相關法規(guī)的變化和學校發(fā)展的實際不斷加以完善。今天會上要向大家解讀的財務審批制度就是2009年修訂頒布的，為了更加方便教職員工，我們在簡化程序方面做了較大改動，同時結合近兩年校內外形勢的變化，在經(jīng)費審批額度等方面作了適當調整。針對公費出差和公費招待出現(xiàn)的新問題，我們及時出臺了兩個管理辦法，旨在嚴格控制公款旅游和公款吃喝，最大限度杜絕鋪張浪費。剛性制度最怕的就是彈性執(zhí)行，而實現(xiàn)彈性執(zhí)行最大的突破口在領導，如果領導帶頭搞特殊，那么制度就無法要求別人，最終結果只能是使制度形同虛設。所以，我們要求各級領導干部都要帶頭執(zhí)行規(guī)章制度，不允許任何人搞特權。計財處的同志們也要大膽執(zhí)行有關規(guī)定，堅持制度面前人人平等，出了問題我負責，不遵章辦事，查出問題你下崗。（三）科學編制預算，嚴格執(zhí)行預算這幾年，由于連年赤字預算，導致我們無法做到剛性執(zhí)行預算。從今年起，隨著收入的大幅度提高，我們要力爭做到準確預算，嚴格執(zhí)行。要做到準確預算，首先要求計財處深入基層調查研究，全面分析各單位、各部門資金需求情況，根據(jù)輕重緩急科學制定預算方案，同時要求全校積極配合，結合自身發(fā)展實際需要合理調整預算方案，確保資金投向合理。項目一旦確定，資金必須保證按時到位，項目也必須按時完成。職能部門必須明確各項經(jīng)費預算要相應實現(xiàn)的目標，干多少活要多少錢。同時要制定對應經(jīng)費的使用管理辦法和實施細則，對經(jīng)費使用的合理性、合規(guī)性、有效性和安全性負責。職能部門有義務代表學校對經(jīng)費使用的全過程進行監(jiān)督，確保經(jīng)費使用嚴而不死，松而不亂。計財處也可以定期在一定范圍內公布各部門的預算執(zhí)行情況，敦促各部門努力工作。
（四）加強財務審計監(jiān)督工作財務管理重在規(guī)范預算執(zhí)行過程，除各部門負責人、計財處工作人員自覺嚴格遵守財務有關規(guī)定外，要充分發(fā)揮審計和紀檢監(jiān)察的監(jiān)督作用。對于重要項目或額度較大、易出問題的資金使用，相關職能部門要與計財處、審計處和監(jiān)察處聯(lián)合制定資金使用提示，定期審查執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。清理小金庫要作為經(jīng)常性工作去做，各級干部都要帶頭自覺遵守學校財務規(guī)章制度，不搞破例，不搞特權，力爭每個人都能做到在任時清清白白，離任時輕輕松松。
2023年組織財務工作會議講話稿(9篇)篇九
這次會議是省局（公司）黨組決定召開的，主要任務是：認真貫徹落實全國煙草行業(yè)財務工作會議和省局（公司）系統(tǒng)工作會議精神，總結“十一五”時期特別是20xx年財務工作，安排部署20xx年財務工作，全面提升財務管理工作水平。根據(jù)省局（公司）黨組總體工作部署，講兩個方面的問題。
“十一五”期間，省局（公司）系統(tǒng)財務工作緊緊圍繞行業(yè)中心任務，認真履行職責，切實轉變職能，夯實管理基礎，創(chuàng)新工作方法，加強管理指導，提高監(jiān)管水平，對行業(yè)規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營、保持持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮了重要作用，取得了顯著成績。突出表現(xiàn)在：圍繞實施煙葉生態(tài)村富民、建設現(xiàn)代煙草農業(yè)、卷煙打假打私、卷煙電子結算，加強研究，采取措施，提供了政策和資金保障；實施統(tǒng)一會計核算軟件，搭建統(tǒng)一的財務信息平臺，開創(chuàng)了財務信息化建設的新局面；以制度建設促進管理，建立了較為完善的國有資產(chǎn)管理制度體系和資金監(jiān)管長效機制，資產(chǎn)管理和資金監(jiān)管水平明顯提升；不斷加強財務隊伍建設，全省高級會計師已達到13人，達到了歷史的最好水平，財務隊伍的整體素質持續(xù)提升，履職能力不斷增強，為促進省局（公司）系統(tǒng)實現(xiàn)又好又快發(fā)展做出了積極的貢獻。
20xx年是“十一五”的收官之年。在省局（公司）黨組領導下，全系統(tǒng)財務工作以嚴格規(guī)范、全面預算管理為重點，以財務信息化建設為支撐，以加強財會隊伍建設為保障，著力控制成本費用，全面提升了財務管理水平，取得了新的成績。
各級財務人員緊緊圍繞“卷煙上水平”，切實增強服務意識、大局意識和責任意識，不斷提高執(zhí)行力和執(zhí)行能力，配套完善各項措施，為“卷煙上水平”及推進體制改革提供了有力保障。
一是積極服務“原料保障上水平”，認真落實煙葉生產(chǎn)投入各項政策。各煙葉產(chǎn)區(qū)公司財務部門認真履行職責，完善程序，加強對煙葉生產(chǎn)基礎設施建設、煙葉產(chǎn)前投入、生態(tài)村建設等各項投入資金的監(jiān)管，規(guī)范會計核算，促進了我省煙葉生產(chǎn)經(jīng)營的健康發(fā)展。20xx年全省共投入煙葉生產(chǎn)各項資金48409萬元，濰坊、淄博、日照等煙葉產(chǎn)區(qū)公司財務部門嚴格對投入資金的監(jiān)管，對煙站實行無現(xiàn)金管理，減少了不規(guī)范行為，沒有發(fā)生重大問題。何澤華副局長在全國行業(yè)財務工作會議上指出“煙葉生產(chǎn)投入這么大的資金，基本沒有出現(xiàn)大的問題，就是大的成績”。
二是加強銀企合作，積極服務零售客戶，提高電子結算水平。20xx年，全省卷煙電子結算率達91。5%。通過貸記卡等方式，聯(lián)合金融機構開展誠信小額貸款等業(yè)務，幫助零售戶解決資金周轉困難和存款難的問題。濟南、青島、泰安、德州、菏澤等各單位財務部門積極與駐地農業(yè)銀行、郵政儲蓄銀行等金融部門溝通協(xié)調，轉變扣款方式、改變電子結算手段，電子結算入網(wǎng)率、扣款成功率、電子結算率不斷提高，扣款及時性、準確性大大提高。
三是加大打假經(jīng)費投入和公益事業(yè)扶持力度，樹立良好企業(yè)形象。積極配合專賣打假，做好專賣打假經(jīng)費資金保障工作。認真研究政策，做好公益事業(yè)捐贈，樹立了負責任的良好形象。20xx年全省打假經(jīng)費支出16905萬元，比2009年增長37。57%，全年公益捐贈贊助支出1億元以上。
四是積極研究出臺配套措施，服務行業(yè)改革發(fā)展。按照《關于轉換煙葉管理方式和運行機制的工作方案》，加強對涉及煙葉生產(chǎn)經(jīng)營有關財務管理工作的研究，制定出臺了《關于落實“轉換煙葉管理方式和運行機制工作方案”有關財務管理工作的意見（試行）》，適應了轉換煙葉管理方式的要求。對復烤企業(yè)改制、多元化經(jīng)營企業(yè)整合提出財務方面的意見；辦理投資公司、山東煙草科學院等單位的產(chǎn)權登記工作，為順利完成工商注冊登記提供了條件。
著眼于嚴格規(guī)范，推動財務監(jiān)管上水平，積極延伸管理觸角，促進財務工作由核算向管理轉變。
一是建立健全各項規(guī)章制度，靠制度理財、靠制度管資金的機制不斷完善。20xx年，各級財務部門結合工作實際，加強制度建設，制度體系日益完善。全系統(tǒng)各單位共新建制度44項、修訂26項。省局（公司）制定印發(fā)了《國有資產(chǎn)處置辦法》、《資金賬戶對賬管理辦法》、《突發(fā)資金系統(tǒng)事件應急預案》，修訂了《資金管理中心內部管理控制暫行規(guī)定》，提升了財務工作的制度化、規(guī)范化水平。濟南、東營、濟寧、聊城等市局（公司）結合資金監(jiān)管軟件上線，制定“資金監(jiān)管細則”、規(guī)范報銷流程，完善了內控制度。
二是統(tǒng)一政策、統(tǒng)一口徑，規(guī)范核算，會計信息質量進一步提高。各單位借助統(tǒng)一的會計核算平臺，認真執(zhí)行《煙草商業(yè)會計核算辦法》和省局（公司）《費用歸口核算辦法》，固定資產(chǎn)折舊、費用分攤、費用歸口等會計政策、核算辦法、核算口徑基本統(tǒng)一，會計信息的準確性、可比性大大增強。通過明細核算、輔助核算，更好地滿足了生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)精細管理需求。從財務決算反映的情況看，財務決算質量明顯提高，濱州、煙臺、菏澤等市局（公司）會計信息質量相對較高。
三是會計信息的及時性進一步提高。全省實施統(tǒng)一會計核算軟件，為會計信息提速創(chuàng)造了條件。及時調整財務快報、財務分析報表等報表的上報時間，其中僅財務快報就提前了1—2天，量本利報表和物流費用報表提前了3—4天；通過實施財務分析系統(tǒng)，財務分析數(shù)據(jù)的采取更加準確、方便、快捷。
四是認真組織“小金庫”專項治理工作，基礎管理更加規(guī)范。根據(jù)中央和國家局“小金庫”專項治理工作要求，本著“堅持全面覆蓋、深入徹底清查”的原則，精心組織，不走過場，不留死角，扎實開展了“小金庫”專項治理工作。通過自查和省局（公司）的重點抽查，提升了財務基礎管理水平。
五是認真做好行業(yè)資金監(jiān)管系統(tǒng)擴大試點工作，內控機制進一步完善。按照國家局統(tǒng)一部署，緊密結合山東實際，始終堅持“以信息為載體，以銀行為樞紐，變規(guī)范為程序，變監(jiān)管為控制”的指導思想，高質量地完成了擴大試點工作，得到了國家局的充分肯定。工作中，各單位高度重視，積極配合，準備充分，為資金監(jiān)管軟件順利上線、平穩(wěn)運行打下了堅實基礎。淄博、濰坊、濟寧、菏澤等市局（公司）認識到位、組織得力，作為第一批上線單位為全省的順利實施提供了寶貴經(jīng)驗。自20xx年4月底系統(tǒng)上線至12月底，全省共支付資金14萬筆，資金總額229億元。系統(tǒng)的運行，有力促進了制度程序化、流程痕跡化、監(jiān)管信息化、操作陽光化。
按照國家局及省局（公司）黨組全面預算管理上水平的工作要求，認真研究，周密部署，扎實工作，全面預算管理工作取得新突破。
一是對全面預算管理的認識進一步提高。全面預算管理是行業(yè)基礎管理的重要組成部分，是落實行業(yè)戰(zhàn)略任務、保證企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營管理目標、促進管理水平提升的重要手段。通過幾年的推動，企業(yè)全面預算管理意識，尤其是“一把手”的預算管理意識大大增強。預算管理工作中編制、執(zhí)行、控制、監(jiān)督、分析、考核的各項要求逐漸在工作中得到體現(xiàn)。20xx年各單位高度重視，積極行動，采取會議、培訓等不同形式，加強了全面預算管理宣傳、培訓工作。濰坊、威海市局（公司）邀請國家局領導和行業(yè)內的專家，對各縣級局（分公司、營銷部）負責人、市局（公司）科室負責人進行了專門授課集中培訓，拓展了培訓的寬度，提高了培訓的層次，起到了較好的效果。
二是部門預算歸口管理工作實現(xiàn)新突破。各單位按照預算部門歸口管理的要求，在預算編制上基本實現(xiàn)了從完全由財務部門編制預算向歸口部門編制預算的轉變，預算編制的準確性有了很大提高；在預算控制上，也逐漸由預算管理辦公室（財務部門）控制轉向歸口管理部門控制。青島、棗莊、萊蕪市局（公司）通過歸口管理，采取競標、招投標等各種措施，加大對燃油費、物業(yè)費、保險費等下可控費用的管理，取得了較好效果。
三是預算定額管理取得新進展。確定預算定額是全面預算管理的基礎，也是開展對標管理的基礎。各單位在制定預算定額、進行定額管理方面進行了積極探索，濰坊、濟寧、進出口公司初步制定了部分費用項目的定額標準，并對所屬部門、單位實行了按定額編制預算、按定額執(zhí)行和考核預算。
嚴格執(zhí)行國有資產(chǎn)管理法規(guī)和制度，規(guī)范資產(chǎn)處理行為，加強資產(chǎn)管理考核，確保了國有資產(chǎn)保值增值。
一是嚴格資產(chǎn)處置。各單位資產(chǎn)管理意識不斷增強，國有資產(chǎn)處置制度得到嚴格執(zhí)行，處置程序更加規(guī)范。對納入國家局、省局（公司）審批的資產(chǎn)處置項目，嚴格執(zhí)行報批和備案制度，做到了有審批、有評估、有備案，對外有償轉讓做到了信息公示、拍賣公開；涉及政府規(guī)劃收回或拆遷的資產(chǎn)，爭取補償。對未納入上級公司審批的實行有償轉讓的資產(chǎn)，部分單位也嚴格程序，實行公開拍賣處理，最大限度實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，防止國有資產(chǎn)流失。對擬處置的資產(chǎn)實行預案制度，提高了資產(chǎn)處置的計劃性，隨意處置資產(chǎn)的現(xiàn)象基本杜絕。臨沂、日照等市局（公司）加強對出租資產(chǎn)的管理，完善審批、評估手續(xù)、招租程序，進一步提高了資產(chǎn)利用效率。20xx年，共處置閑置資產(chǎn)25批，固定資產(chǎn)435項，資產(chǎn)原值6617萬元，凈值1759萬元；舉辦公開拍賣10場次，累計成交金額1429萬元，增值額520萬元，實現(xiàn)增值率57%；涉及政府拆遷15批，爭取政府補償3461萬元，增值率達到267%，維護了國有權益。
二是嚴格考核。結合我省資產(chǎn)經(jīng)營管理的重點，以導向性、激勵性為目標，建立了嚴格的資產(chǎn)經(jīng)營管理考核制度和考核體系。設置資產(chǎn)規(guī)模系數(shù)等考核指標，國有資產(chǎn)經(jīng)營管理業(yè)績考核更加科學，較好發(fā)揮了引導作用。圍繞“卷煙上水平”，適時調整了國有資產(chǎn)經(jīng)營管理業(yè)績考核的相關指標，增強了資產(chǎn)考核制度的合理性。
三是規(guī)范權證管理。加強對土地、房屋等大額資產(chǎn)的權屬清理，積極辦理各類物權權證，進一步明晰了產(chǎn)權，防止留下遺留問題。濟南、煙臺、棗莊等市局（公司）積極開展資產(chǎn)清查，由“一卡多物”實現(xiàn)“一物一卡”管理；青州中專學校為多年沒有辦理的辦公樓、體育館等多處主要資產(chǎn)辦理房產(chǎn)權證。加強產(chǎn)權登記管理，完成投資公司等4戶企業(yè)的新設占有登記、21戶企業(yè)變動產(chǎn)權登記和32戶企業(yè)的年檢工作。
四是認真開展國有資產(chǎn)專項檢查。嚴格按照國家局要求，認真組織各直屬單位自查。組成6個檢查組對省局（公司）系統(tǒng)內企業(yè)20xx年—20xx年11月底的國有資產(chǎn)管理處置和制度建設工作進行了專項復查，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，制定整改措施，切實加強了國有資產(chǎn)管理。
按照省局（公司）黨組提出的“一流事業(yè)要靠一流的人才來完成”的要求，各級財務部門把加強自身建設作為財務工作的基礎和保障來抓。
一是深入開展解放思想大討論活動。按照省局（公司）黨組的部署要求，各級財務部門積極參與以“實施規(guī)劃、走在前列”為主題的第四次解放思想大討論活動，把解放思想與實際工作結合起來，與服務發(fā)展結合起來，切實把思想認識統(tǒng)一到了“卷煙上水平”總體規(guī)劃上來，統(tǒng)一到了“走在全國前列”目標上來，統(tǒng)一到了省局（公司）的決策部署上來，形成了爭先恐后、干事創(chuàng)業(yè)的良好發(fā)展氛圍。
二是積極開展各種培訓。20xx年，組織110人次參加財會綜合知識培訓，組織140人次參加國家局舉辦的財務、國有資產(chǎn)培訓。各單位財務部門也高度重視培訓工作，通過輪崗、輪訓、組織交流研討等方式，鍛煉隊伍，提高了財務人員的綜合能力。通過各種方式、各種層次的培訓，進一步解放了思想，開闊了視野，拓展了思維，增強了大局意識、責任意識、執(zhí)行意識，業(yè)務素質進一步提升。
三是加強經(jīng)驗交流。各單位積極利用省局（公司）網(wǎng)站新開辟的“財會園地”專欄，及時發(fā)布工作動態(tài)，進行經(jīng)驗交流，拓展了財務人員視野，促進了學習，推動了工作。20xx年共發(fā)布工作動態(tài)34篇。鼓勵學術研究，各單位財務人員結合實際工作，積極撰寫論文，財務人員創(chuàng)新能力得到提升。
全系統(tǒng)財務工作取得的成績，得益于省局（公司）黨組的堅強領導，得益于各級各單位領導的大力支持，得益于廣大財務人員的辛勤努力。同時，也要清醒地看到，我們工作還存在一些差距和不足。從年報審計、各種檢查等各方面反映的情況來看，也一定程度存在核算不規(guī)范，財務人員創(chuàng)新意識不夠，全面預算管理還沒有實現(xiàn)真正意義上的“全面”預算管理、財務信息化建設仍需加快等問題。對于這些差距和不足，我們要高度重視，在今后工作中采取有力措施，切實加以解決。
企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動離不開財務管理。財務工作要緊緊圍繞省局（公司）確定的工作重點，繼續(xù)完善財務各項配套政策和措施。要繼續(xù)嚴格落實國家局煙葉生產(chǎn)基礎設施建設、煙葉產(chǎn)前投入等煙葉生產(chǎn)各項配套政策，確保各項政策執(zhí)行到位、資金投入到位，為提高我省煙葉質量特色和煙葉生態(tài)村整體提升工作提供支撐。要積極配合水源工程建設。國家局決定20xx年在云南試點的基礎上，在11個產(chǎn)煙省開展水源工程試點，這是國家局20xx年落實中央加強水利建設、反哺農業(yè)、支持“三農”的重大部署，是樹立行業(yè)形象，維護專賣制度的有效舉措，水源工程資金國家局全部承擔；相關市局（公司）要立即展開有關工作，主動學習云南經(jīng)驗，積極建立資金撥付、監(jiān)督等管理制度，為工程建設提供保證。要積極開展調查研究，及時解決煙葉工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，促進煙葉生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展。要積極配合網(wǎng)絡建設，認真研究零售戶致富工程實施中配套的有關財務政策，促進零售戶致富工程順利進行；繼續(xù)加強銀企合作，提高電子結算率。要認真落實國家局打假經(jīng)費有關制度，為專賣打假工作提供資金保障。
要進一步健全制度體系，完善管理機制，規(guī)范預算程序，建設定額標準體系，以信息化手段為支撐，推動全面預算管理工作深入開展。要認真抓好國家局兩項要求的貫徹落實工作。最近，國家局下發(fā)了《關于煙草行業(yè)全面預算管理上水平的指導意見》和《全面預算管理應用指南》，“指導意見”提出：各單位要按照國家局和省局（公司）新的要求，修訂完善全面預算管理制度，明確目標，細化責任和措施，確保有關要求落到實處。要切實發(fā)揮預算管理機構職責。各單位要在健全組織機構體系的基礎上，進一步強化預算管理委員會、預算管理辦公室的工作職責，預算編制執(zhí)行、控制監(jiān)督、分析考核過程中辦公室必須認真履行職責，發(fā)揮協(xié)調、匯總、監(jiān)督、管理的職責，促進預算編制好、執(zhí)行好。同時，要進一步促進預算管控向“以業(yè)務部門自我控制為主”的轉變，進一步明確業(yè)務部門是預算編制、執(zhí)行、管理、考核的第一責任主體，各單位還沒有把部門預算工作情況列入考核范圍的今年要全部列入，只有這個認識到位了，落實到位了才能真正提高全面預算管理的水平。要加強成本費用的預算管理。把職工薪酬、捐贈支出、物流費用、業(yè)務招待、宣傳促銷等重點項目作為預算管理的突出重點，制訂完善管理措施，加強分析考核，防止開支的隨意性。今年要對招待費執(zhí)行情況進行重點控制，按照國家局的要求，業(yè)務用卷煙將列入廣告宣傳費，全系統(tǒng)招待費原則上要有10—20%的`下降；各單位要對招待費使用進行梳理，不合適的內容要逐步規(guī)范。要逐步建立預算定額標準體系。各單位要積極推進預算定額標準體系建設，把預算定額標準作預算編制的重要依據(jù)，提高預算編制的科學性和準確性。今年重點完成商業(yè)物流費用定額標準體系和復烤企業(yè)制造成本定額標準體系建設。要強化預算的考核評價。按照“誰編制，誰控制”、“誰控制，對誰考核”原則強化預算考核，把考核情況納入工作業(yè)績考核體系，切實發(fā)揮歸口管理部門的控制主體作用，確保預算管理取得實效。
嚴格執(zhí)行省公司“一個規(guī)定，四個辦法”，以規(guī)范管理流程和強化制度執(zhí)行為核心，以精細化管理為目標，加強資產(chǎn)處置關鍵環(huán)節(jié)的管理，防止國有資產(chǎn)流失，推進國有資產(chǎn)管理水平再上新臺階。一是加強國有資產(chǎn)預案管理，規(guī)范資產(chǎn)處置行為。要加強20xx年資產(chǎn)處置預案的編報和執(zhí)行工作，提高資產(chǎn)預案的執(zhí)行率，沒有列入年初處置預案的原則上不準提交審批；嚴格控制行業(yè)金融、資源性資產(chǎn)的處置，進一步規(guī)范資產(chǎn)出租、包裝物等資產(chǎn)處置行為，加強企業(yè)禮品登記和管理，杜絕“小金庫”的形成，確保資產(chǎn)處置工作更加嚴格規(guī)范。省局（公司）將加強過程控制和政策指導，對重大資產(chǎn)處置事項實施現(xiàn)場核查。20xx年度將繼續(xù)開展國有資產(chǎn)專項檢查工作，煙葉產(chǎn)區(qū)市局（公司）要落實國家局的要求，認真組織做好庫存煙葉清查工作，同時要加強對煙用物資尤其是肥料購買、配發(fā)、庫存的管理，建立考核制度，落實管理責任，嚴防浪費和流失；各類肥料原則上今年生產(chǎn)年度結束后不留庫存，確有庫存的年底要向省局（公司）寫出報告，說清庫存數(shù)量、種類、原因，涉及工作責任的，落實責任人。二是做好資產(chǎn)整合工作。繼續(xù)做好全系統(tǒng)多元化經(jīng)營企業(yè)的資產(chǎn)劃轉和打葉復烤企業(yè)的資產(chǎn)整合工作，理順資產(chǎn)關系，復烤企業(yè)作為行業(yè)工、商、復烤三大專業(yè)之一，要有責任感、使命感，加強財務基礎建設，促進企業(yè)快速提升管理水平，盡快進入全國先進行列。三是加強資產(chǎn)基礎工作。實現(xiàn)網(wǎng)上評估備案和產(chǎn)權登記系統(tǒng)升級，提高資產(chǎn)管理工作效率。完善資產(chǎn)權證管理制度，落實資產(chǎn)使用、管護職責。定期做好資產(chǎn)統(tǒng)計分析工作，實行資產(chǎn)分類管理，不斷優(yōu)化資產(chǎn)結構和質量，提高資產(chǎn)使用效率。四是積極穩(wěn)妥推進資產(chǎn)管理系統(tǒng)實施工作。做好全系統(tǒng)的資產(chǎn)分類與編碼的統(tǒng)一，在國家局推廣資產(chǎn)管理軟件系統(tǒng)的基礎上，選擇幾家單位作試點，成熟后在全系統(tǒng)推廣實施。按照國家局的要求，各單位不得自行上資產(chǎn)管理系統(tǒng)。
要進一步強化對嚴格規(guī)范“生命線”的認識，切實抓好各項財務基礎管理工作。要繼續(xù)加強制度建設。制度建設具有長期性、常態(tài)性和根本性。各級財務部門要針對管理中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，繼續(xù)完善長效監(jiān)管機制，加強各項制度建設。要進一步規(guī)范會計核算。財務信息是以價值量為載體的綜合性信息，是企業(yè)管理最為基礎、最為權威的信息。從今年財務決算匯審中中介機構反映的情況看，部分單位在收入確認、會計政策執(zhí)行等方面仍然存在一些問題。近幾年，財政、稅務、審計等單位和部門對煙草行業(yè)的監(jiān)管不斷加強，會計信息的真實、準確、完整一直是關注的重點，財政部駐山東財政監(jiān)察專員辦事處計劃今年對我省煙草會計信息質量進行檢查。今年省局（公司）要開展會計基礎工作檢查評比和報表會計數(shù)據(jù)信息考核。各單位要以此為契機，進一步強化措施，提高會計信息質量，促進會計基礎工作水平的提升。進一步加強財務分析。加強財務分析是財務工作由核算向管理轉變的重要內容。各級財務部門要通過財務數(shù)據(jù)分析經(jīng)濟運行的內在規(guī)律，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營中存在的突出問題，提出有針對性的意見和建議，切實發(fā)揮財務管理和監(jiān)督作用。繼續(xù)加強資金監(jiān)管，提高防范風險能力。要繼續(xù)加強資金監(jiān)管制度建設，完善資金審批程序，加強過程控制。資金開支要嚴格執(zhí)行省局（公司）現(xiàn)金預算管理規(guī)定和本單位財務管理規(guī)定，堅持依法依規(guī)。要創(chuàng)新監(jiān)管方式方法，強化市局（公司）監(jiān)管意識，鼓勵采取網(wǎng)上銀行等現(xiàn)代管理工具加強賬戶管理、資金管理，適度提高賬戶集中度。要嚴格執(zhí)行銀行賬戶審批、備案、年檢規(guī)定，加強對銀行賬戶的管理。銀行賬戶數(shù)量要進一步壓縮，目前銀行帳戶只能變更不能新增。要做好中介機構選聘工作。要認真貫徹國家局“兩項工作”部署要求，通過招投標等方式確定評估、拍賣、年報審計等工作的中介機構，提高中介機構的服務意識和服務水平。
財務信息化是發(fā)揮財務核算和管理職能的重要抓手。要在統(tǒng)一會計核算軟件平臺基礎上，加快結算、預算和核算的“三算合一”，整體推進財務管理信息化建設。一是積極推進預算管理模塊上線工作。省局（公司）年內將完成全面預算管理系統(tǒng)的實施上線工作，上半年選擇部分單位進行全面預算管理模塊上線試點工作，下半年全面推廣上線。各單位預算管理辦公室要確保工作圓滿完成。二是推廣應用行業(yè)財務數(shù)據(jù)分析模版。省公司和各市公司兩級應用的月度財務分析模版已經(jīng)初步形成，計劃4月份選兩家單位試點后，5月份在各單位推廣使用，為經(jīng)濟運行分析和企業(yè)管理提供更加及時、準確的數(shù)據(jù)。三是做好資金管理軟件升級改版工作。要在原有資金管理功能基礎上，對軟件的信息化功能、資金結算功能以及資金信息分析功能進行重點拓展，完成資金管理軟件與財務核算軟件、資金監(jiān)管軟件的數(shù)據(jù)聯(lián)接及同步。預計整個升級改版工作將在9月份完成。各單位要高度重視，圍繞資金管理軟件的功能需求，對資金結算功能、資金監(jiān)管功能以及資金信息分析功能進行拓展和優(yōu)化，提出意見和建議。
要按照姜成康局長提出的“滿懷熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的要求，努力建設一支工作嚴謹、作風正派、人心向上、奮發(fā)有為的財務管理隊伍。一是要進一步加強財務人員思想政治建設。要按照省局（公司）黨組的部署要求，繼續(xù)深入開展解放思想大討論活動、“講責任、講奉獻、講紀律”教育活動和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，進一步提高財務人員的思想政治水平。要加強職業(yè)道德教育，引導廣大財務人員切實增強財經(jīng)法紀觀念，在工作中做到誠信為本、操守為重、堅持原則、不做假。二是加大教育培訓力度。要更加注重培訓的實用性和實效性，重點開展新會計準則知識、稅收知識、信息實用技術等培訓工作，提高財務隊伍業(yè)務技能。要統(tǒng)籌安排，鼓勵財務人員參加會計專業(yè)資質考試和在職學歷教育，進一步提高財務人員的專業(yè)技術水平。三是加強調查研究。要以解決實際問題為出發(fā)點，提高調查研究的針對性。省局（公司）將根據(jù)轉換煙葉管理方式和運行機制有關要求，對去年下發(fā)的《關于落實“轉換煙葉管理方式和運行機制工作方案”有關財務管理工作的意見（試行）》的執(zhí)行情況進行調研；對資產(chǎn)編碼、信息化建設、重大資產(chǎn)處置事項進行調研；對網(wǎng)銀使用情況、銀行賬戶管理情況進行深入的調查研究，進一步摸透情況，發(fā)現(xiàn)問題，研究措施，有效促進財務工作落實。四是切實加強縣級局（分公司、營銷部）財務機構和隊伍建設?？h級局（分公司、營銷部）資產(chǎn)管理、資金監(jiān)管、費用控制工作任務不斷增加，機構、人員缺失對提高管理水平已形成壓力。各市局（公司）要高度重視縣級局（分公司、營銷部）財務機構、隊伍建設；卷煙純銷區(qū)縣級局（營銷部）要改革管理方式，保持財務機構、工作的相對獨立性，原則上費用經(jīng)辦部門的主要負責人不能同時履行財務部門費用審批職責，要在制度上保證資金使用的規(guī)范和安全；納入強縣管理的縣級局（營銷部）可先行一步，建立獨立的財務機構，明確職責，健全組織，配齊配強人員，夯實基層單位財務管理基礎，確保監(jiān)督、管理職能到位。
同志們，“十二五”時期行業(yè)發(fā)展與改革的任務仍然很重，廣大財務人員責任重大、使命光榮。我們要認真貫徹落實國家局和省局（公司）黨組的部署要求，進一步解放思想，開拓進取，爭創(chuàng)一流，充分發(fā)揮財務管理在行業(yè)管理與監(jiān)督中的重要作用，為全系統(tǒng)推進“卷煙上水平”，繼續(xù)保持又好又快發(fā)展，作出積極的貢獻！
謝謝大家！