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2023年國企年度考核個人總結(jié)匯總

時間:2023-07-09 17:56:00 作者:曹czj

總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

2023年國企年度考核個人總結(jié)匯總篇一

在當(dāng)今社會教育發(fā)展的形勢下,本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己的各方面的能力,以便使自己更快地適應(yīng)當(dāng)今社會教育發(fā)展的形勢。通過黨員先進性教育的學(xué)習(xí),勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)。在學(xué)習(xí)“八榮八恥”時期,自己深刻理解“八榮八恥”的內(nèi)涵,并能夠主動配合學(xué)校,利用學(xué)校網(wǎng)站做好宣傳工作。

這學(xué)期,本人繼續(xù)擔(dān)任學(xué)校的專職信息技術(shù)教學(xué)工作,同時積極參加縣里的教師素質(zhì)提升培訓(xùn),在培訓(xùn)的過程中,虛心向兄弟學(xué)校的同行討教經(jīng)驗,公同探討信息技術(shù)的教學(xué)。在教學(xué)中,積極開拓教學(xué)思路,上好每一節(jié)課,把一些先進的教學(xué)理論、科學(xué)的教學(xué)方法及先進現(xiàn)代教學(xué)手段靈活運用于課堂教學(xué)中,努力培養(yǎng)學(xué)生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新的等能力。在上好每一節(jié)課的同時,本學(xué)期本人的重點是對502班的4名學(xué)生進行計算機語言vbscript(簡稱vbs)的培訓(xùn),利用每天中午的時間,犧牲自己的午睡時間,對其4名學(xué)生進行輔導(dǎo),與6月5日參加全縣首屆小學(xué)生電腦編程競賽,由于某些原因,只取得了三個三等獎。本人相信,明年的競賽一定會取得較好的成績。另外,本人在搞好教學(xué)工作的同時,還很注重教學(xué)經(jīng)驗的積累,有了心得體會就及時記下來以備今后的撰寫論文所用,本學(xué)期撰寫信息技術(shù)案例《小老鼠好機靈》獲得市級信息技術(shù)三項基本功評比一等獎。本學(xué)本人還承擔(dān)了一個縣級課題《構(gòu)件農(nóng)村小學(xué)數(shù)字化校園的實踐與研究》,于6月底前完成結(jié)題工作。此課題已是我的第二個課題,通過兩個課題的研究,我認(rèn)為自己完全掌握了課題研究的方法,對今后更高級的課題研究打下了堅實的基礎(chǔ)。

本人嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動向教導(dǎo)處和值周領(lǐng)導(dǎo)請假。在工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時,勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、熱愛學(xué)生、人際關(guān)系和諧融洽,處處以一名人民教師的要求來規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。

2023年國企年度考核個人總結(jié)匯總篇二

始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐。熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義,堅定共產(chǎn)主義信念,與黨組織保持高度一致。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),任勞任怨,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

作為一名剛步入運政的新人,我清醒地看到人生舞臺已發(fā)生轉(zhuǎn)變,自己又缺乏工作經(jīng)驗,所以只有不斷加強學(xué)習(xí),積累充實自我,才能鍛煉好為人民服務(wù)的本領(lǐng)。工作以來,始終堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高了自身綜合素質(zhì)水平。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各種重要思想,深刻領(lǐng)會其科學(xué)內(nèi)涵,認(rèn)真學(xué)習(xí)“創(chuàng)先爭優(yōu)”,進一步夯實了理論基礎(chǔ),提高了黨性認(rèn)識和思想道德素質(zhì)。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,始終保持虛心好學(xué)的態(tài)度對待業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)到了許多工作方法,與群眾直接接觸,真正做到深入到群眾中去。平時,多看、多問、多想,主動向領(lǐng)導(dǎo)、向群眾請教問題,機關(guān)學(xué)習(xí)會、各種工作會議都是我學(xué)習(xí)的好機會。此外,認(rèn)真參加各類培訓(xùn)、會議,通過執(zhí)法培訓(xùn),熟練掌握了業(yè)務(wù)技能。業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)使我在工作上迅速成長起來。

三是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識。作為辦公室人員需要負(fù)責(zé)處理各種文件,另外作為運政執(zhí)法人員,更是直接涉及到許多法律法規(guī)的運用問題。結(jié)合自己的工作實際特點,利用業(yè)余時間,自覺加強了對法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí),進一步增強了法律意識和法律觀念。

我始終堅持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,努力作好本職工作。不管是在辦公室,還是在違規(guī)處理室,工作盡職盡責(zé)、任勞任怨,努力做好服務(wù)工作,當(dāng)好參謀助手。

可以說辦公室工作是完全服務(wù)性質(zhì)的.工作,既要對外服務(wù),也對內(nèi)服務(wù),工作中要做到“三勤”即嘴勤、手勤、腳勤:在接待群眾來訪辦事時,都能主動詢問是否有需要辦理的事,遇到辦理不了的案件時能耐心向其解釋清楚,或幫助其聯(lián)系他人,使群眾能盡快辦好手續(xù),樹立好運政的形象。同時在組織會務(wù)、后勤管理、打字復(fù)印等工作上也盡職盡責(zé),不留下任何紕漏。

在違章處罰室,先是認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國道路運輸條例》、《云南省道路運輸條例》,了解法律法規(guī),并解讀大理州交通運政管理處下發(fā)的行政處罰自由裁量權(quán)基準(zhǔn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);然后向有經(jīng)驗的同事請教相關(guān)問題,向他們學(xué)習(xí)操行、處理問題的的方法方式。在遇到駕駛員有疑問時,認(rèn)真向他們解釋相關(guān)的法律法規(guī),使他們回顧三個月的來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進步,成長了不少,但也清醒地認(rèn)識到自己的不足之處:首先,在理論學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)不夠深入,尤其是將理論運用到實際工作中去的能力還比較欠缺;其次,在工作上,工作經(jīng)驗尚淺,法律知識不足,情況了解不細(xì),給工作帶來一定的影響,也不利于盡快成長;再次,在工作中主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報、請示的多,相對來說,為領(lǐng)導(dǎo)出主意、想辦法的時候少。

在以后的工作中,我一定會揚長避短,克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、發(fā)奮工作、積極進取、盡快成長,把工作做的更好,為人民群眾做的更多,貢獻做的最大。

1.考核年度個人總結(jié)

4.個人年度考核個人總結(jié)

5.店員年度考核個人總結(jié)

6.銷售年度考核個人總結(jié)

7.教師年度考核個人總結(jié)

8.教師年度考核個人總結(jié)

2023年國企年度考核個人總結(jié)匯總篇三

一、加強理論學(xué)習(xí),不斷增強政治理論水平和思想道德素質(zhì)

理論學(xué)習(xí)是我們的立身之本。近年來,我一向?qū)⒗碚搶W(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù),自覺做到勤學(xué)多想,努力增強黨性觀念,提高思想政治素質(zhì),系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀以及黨的xx大、xx屆三中全會精神,身體力行,激發(fā)自己的政治職責(zé)感和奮發(fā)進取的精神,不斷朝著新的目標(biāo)奮進。在工作和事業(yè)面前,我歷來顧全大局,從不爭名奪利,不計較個人得失,始終嚴(yán)格要求自己,在思想上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己,更新自己,使自己真正樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的育人觀。

二、注重求真務(wù)實,不斷提高自身的工作潛力

自己在目前的工作崗位上已工作了一年,經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,以及向老干部請教,具備了比較豐富的工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理潛力、綜合分析潛力、協(xié)調(diào)辦事潛力等方面,經(jīng)過一年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,在日常的各項工作過程中,沒出現(xiàn)過錯。在工作期間,我做到思想,講到做到,善于發(fā)現(xiàn)問題,并圓滿完成各項任務(wù)。

三、敬業(yè)愛崗,勤奮工作,不斷取得新進展

勤勉敬業(yè)是對一名國家公務(wù)員起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責(zé)。認(rèn)真遵守各項規(guī)章制度,沒有無故遲到、早退的現(xiàn)象,始終堅守在工作崗位上,我始終認(rèn)為,一個人苦點累點沒有關(guān)系,人生的價值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻。我務(wù)必以勤奮的理念去實現(xiàn)人生的價值。

四、盡職盡責(zé),扎實工作,不斷取得新成效

無論在何地工作,我都本著對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,堅持任勞任怨,刻苦鉆研,與時俱進,開拓創(chuàng)新,各項工作均取得優(yōu)異成績。

五、不斷改善作風(fēng),無私奉獻,注重廉潔自律

在本職工作崗位上,能維護大局,注重團結(jié),以誠待人。平時工作中任勞任怨,扎實細(xì)致。在任職期間,牢固樹立共產(chǎn)主義的世界觀、人生觀、價值觀,從思想上、政治上時刻與黨中央及各級黨組織持續(xù)高度一致。在廉政建設(shè)中始終對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,率先垂范,以身作則,時刻做到自重、自醒、自警、自勵,自覺加強黨性修養(yǎng)。透過加強自身的建設(shè),進一步堅定了全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念,把廉政建設(shè)變成自覺行動,貫穿于日常工作始終,堅決做到立黨為公,執(zhí)政為民,自覺抑制不正之風(fēng)和*現(xiàn)象的侵蝕,養(yǎng)成奉公守法,以清廉為榮的作風(fēng),做到拒腐蝕永不沾。

當(dāng)然,工作中也有一些不足和問題,這些問題和不足,我決心在今后的工作中認(rèn)真克服,努力改善。

2023年國企年度考核個人總結(jié)匯總篇四

20xx年即將過去,全年的工作任務(wù)也臨近結(jié)束,回顧本年度的工作,有收獲也存在一些不足之處,我對大堂經(jīng)理工作崗位今年的工作狀況進行了總結(jié)。

作為大堂經(jīng)理,日常的工作重點在于維護廳堂秩序、進行日常巡檢、發(fā)掘推薦客戶,力保網(wǎng)點全年任務(wù)有序完成。目前,大堂經(jīng)理崗位人員努力完成本崗位職責(zé),熱愛工作、用心服務(wù),能夠維護營業(yè)區(qū)正常秩序、排除風(fēng)險隱患并努力進行介紹營銷我行產(chǎn)品。但在今年的工作中還存在許多不足之處。

首先,客戶反映最多的問題就是平均等候時光較長,在客戶辦理較復(fù)雜業(yè)務(wù)時,窗口占用超多時光,在網(wǎng)點硬件條件不足的狀況下,辦理簡單業(yè)務(wù)等候時光延長,產(chǎn)生部分客戶不滿。作為大堂經(jīng)理,務(wù)必做好營業(yè)廳的引導(dǎo)分流工作并在客戶等候時光較長時做好客戶解釋安撫工作并合理安排窗口,有效保證實現(xiàn)客戶需求。在新的一年中,本崗位員工務(wù)必做到時刻關(guān)注客戶需求,適時調(diào)整窗口,保證窗口開放數(shù)量,減少客戶投訴。

其次,透過神秘人調(diào)查結(jié)果顯示,目前在標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)方面做的還不夠全面到位,在接待客戶的過程中減少了對其他客戶的關(guān)注程度,客戶離開有時缺少告別語。在日后工作中,務(wù)必總結(jié)教訓(xùn),安排專人負(fù)責(zé)取號機進行迎賓與送別,嚴(yán)格要求并安排三方駐點人員協(xié)助分流引導(dǎo),堅持標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程。

在下一年度的工作中,我崗位人員要持續(xù)工作熱情,為客戶帶給高質(zhì)量的服務(wù),堅持聯(lián)動營銷,善于發(fā)現(xiàn)客戶的潛在價值推廣我行產(chǎn)品,提高廳堂管理潛力,對三方駐點人員嚴(yán)格要求,維護農(nóng)行形象,期望在20xx年,團結(jié)網(wǎng)點力量,為我網(wǎng)點的工作打開一個新的局面。

2023年國企年度考核個人總結(jié)匯總篇五

一、工作方面:

1)企業(yè)竣工驗收完成了華孚電磁、商務(wù)職業(yè)學(xué)院一體化教學(xué)樓、風(fēng)采物流分揀中心、龍港耐腐蝕泵廠、宏興機械車間等竣工驗收圖的測量與繪圖。

2)企業(yè)放點驗線完成了__年度高新區(qū)指派的達(dá)到放點條件的企業(yè)放點,和達(dá)到驗線條件的企業(yè)驗線工作。

二?、學(xué)習(xí)方面

在楊所長,王科長及同事陳鵬,胡娜,馬紅梅等的幫助下,學(xué)習(xí)了制圖,出圖,繪制竣工驗收圖,征地圖等方面部分業(yè)務(wù)知識和外業(yè)實踐操作能力,從一開始的跑腿,跑尺,到在同事的幫助指導(dǎo)下完成一個項目,再到現(xiàn)在可以接手一部分業(yè)務(wù)。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助,我會繼續(xù)團結(jié)同事,虛心請教,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。

三、缺點及不足

1)儀器未妥善保管,愛護意識沒有跟的上,造成儀器的損壞與零部件的丟失。

2)考慮問題不夠全面,有時候不注意講究工作方法,在一些工作細(xì)節(jié)上不夠細(xì)心。

3)資料匯總整理不及時,沒有形成良好的資料匯總整理的習(xí)慣。

4)職業(yè)資格證考試一直未能通過,態(tài)度不認(rèn)真,未上心。

新的一年,我會吸取經(jīng)驗教訓(xùn),儀器保管方面與楊江一起,好好保管儀器,每晚下班前清點儀器,保證儀器電量充足,保證第二天的工作完成。工作方面,注意方式方法,多向領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)進步。資料匯總方面,系統(tǒng)化資料保管,外業(yè)資料及時存檔,內(nèi)業(yè)資料及時匯總。積極準(zhǔn)備考試爭取早日成長為一名合格的衛(wèi)正員工。

2023年國企年度考核個人總結(jié)匯總篇六

xx年,在市委、市政府和省交通運輸廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全市交通運輸系統(tǒng)廣大干部職工團結(jié)拼搏,扎實工作,圓滿完成了各項目標(biāo)任務(wù),有力地支撐和服務(wù)了經(jīng)濟社會發(fā)展,取得了來之不易的成績。

(一)綜合運輸體系建設(shè)進一步加快

過去的一年,我們牢牢把握“穩(wěn)中求進”的主基調(diào)和“項目推進年”的總體部署,突出抓好一批事關(guān)全局的交通基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè),全年累計完成建設(shè)投資78億元。

重點工程建設(shè)有序推進。xx年,完成國省干線公路改造xx公里,建成地方干線公路30公里,新增一級公路83公里,新改建農(nóng)村公路163公里、橋梁xx座。寧杭城際鐵路基本建成。錫澄運河航道整治工程啟動建設(shè)。港口新增萬噸級泊位2個,新增吞吐能力xx萬噸。蘇南碩放國際機場二期擴建工程全面推進。蘇錫常南部高速公路、宜馬快速通道前期工作穩(wěn)步推進,沿江城際鐵路前期研究深入開展。

養(yǎng)護管理水平不斷提升。牽頭對市區(qū)15個高速公路出入口開展環(huán)境綜合整治,累計完成投資1.25億元。全市普通干線公路技術(shù)狀況指數(shù)mqi達(dá)到93,干線航道和船閘通航保證率保持100%,居全省領(lǐng)先水平。xx運河宜興水上服務(wù)區(qū)建成投用,率先在全省開工建設(shè)了胡埭縣道綜合服務(wù)區(qū)。20公里縣道創(chuàng)建成為省級文明樣板路,蘇南運河xx段年通過量達(dá)2.4億噸,同比上升38%。

建設(shè)環(huán)境逐步得到優(yōu)化。提請市政府出臺了《關(guān)于加快長江等內(nèi)河水運發(fā)展的實施意見》,明確“十二五”期間,每年安排內(nèi)河航道建設(shè)專項資金1.5億元。提請市政府明確了新一輪國省干線公路省市共建管理模式和資金補助模式。對上爭取取得豐碩成果,累計爭取部省資金支持達(dá)到9億元。圍繞建設(shè)主題,各地、各部門不斷創(chuàng)新思路,千方百計破解發(fā)展難題,xx等地高度重視交通建設(shè),大幅度增加財政性資金投入;航道部門搶抓機遇,持續(xù)高強度推進干線航道整治,為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)順利推進營造了良好的環(huán)境。

(二)交通運輸市場進一步繁榮

過去的一年,我們著力深化行業(yè)轉(zhuǎn)型升級,提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次,充分發(fā)揮交通運輸服務(wù)和保障能力,運輸市場秩序進一步規(guī)范,運輸市場環(huán)境進一步向好。

客運服務(wù)能力持續(xù)加強。公路客運市場形成“一城一站一主體”經(jīng)營格局,市際班車公司化經(jīng)營率達(dá)到90%,居全省領(lǐng)先水平。xx年,全市公路客運量達(dá)到22849萬人次,同比增長8%。市區(qū)公交日均客流量保持在xx0萬人次以上,公交出行分擔(dān)率達(dá)到26.5%。蘇南碩放國際機場正式邁入國家中型機場行列,完成旅客吞吐量x萬人次,同比增長10%。

現(xiàn)代交通物流加快成型。xx年,全市公路貨運量xx萬噸,同比增長18%;水運貨運量xx01萬噸,同比增長19%。全市物流基地建設(shè)投資達(dá)到3.2億元。在全國率先組建了甩掛運輸聯(lián)盟,蘇盟物流掛牌成立。金南物流甩掛運輸升級為國家級試點。全市港口完成貨物吞吐量2.1億噸,集裝箱吞吐量xx萬標(biāo)箱。江陰港開通2條近洋件雜貨航線班輪,外貿(mào)出港運量增幅達(dá)到5.8%。蘇南碩放國際機場成功開通至香港全貨機航線,完成貨郵吞吐量8.4萬噸,同比增長30%。

運輸保障和服務(wù)顯著增強。認(rèn)真落實國家關(guān)于節(jié)假日收費公路小型客車免費通行政策,首個免費通行期間,公路部門精心組織,開足車道,全市4個普通公路收費站免費通行車輛約xx萬輛,免收通行費約xx0萬元。新增“江蘇快客”班車19輛、“江蘇快貨”線路23條,創(chuàng)建“江蘇快修”連鎖品牌企業(yè)2家,新增專業(yè)4s店24家,新投放教練車278輛,基本滿足市場需求。加強水上電煤等重點物資的運輸保障,全年累計安全運送電煤約286萬噸。服務(wù)涉水旅游等新興產(chǎn)業(yè),安全渡運游客近600萬人次。

(三)交通行業(yè)管理進一步強化

過去的一年,我們始終堅持“以人為本、依法行政”的理念,切實加強行業(yè)管理,全面履行法定職能,大力提升管理效能,各項工作邁上了新臺階。

公共交通發(fā)展體系不斷健全。加強公交優(yōu)先發(fā)展問題研究,完成《“十二五”公交發(fā)展規(guī)劃》編制,并已報請市政府審批。xx年,市區(qū)新增公交車輛106輛、更新55輛,新辟公交線路8條、調(diào)整20條,新建公交場站2座,新增電子站牌6個。加強市區(qū)出租汽車行業(yè)科學(xué)監(jiān)管,完成市區(qū)196輛經(jīng)營權(quán)到期出租汽車延期經(jīng)營工作,開展出租汽車行業(yè)和諧勞動關(guān)系創(chuàng)建活動,建成江陰市出租汽車服務(wù)中心,市區(qū)成功舉辦首屆“的士節(jié)”。

持續(xù)強化“打非治違”力度,全年共查處各類違法經(jīng)營案件1xx25起,濱湖等地執(zhí)法規(guī)范化不斷提高。全市普通干線公路超限率下降到2%,全市港口經(jīng)營許可證持證率提高17個百分點。新區(qū)等地港口經(jīng)營許可證持證率已近90%。

大影響的不穩(wěn)定事件。切實加強水上安全保暢工作,海事部門累計救助船舶43艘次,救助船民51人次,水上搜救成功率達(dá)100%。大力增強應(yīng)急能力建設(shè),公路路網(wǎng)應(yīng)急處置體系基本建立,水上搜救二期工程竣工投用。機場實現(xiàn)了自開航以來連續(xù)第9個航空安全年。穩(wěn)定形勢持續(xù)好轉(zhuǎn),健全風(fēng)險評估機制,耐心做好信訪接待,正確處置輿情信息,出租汽車等敏感行業(yè)保持穩(wěn)定發(fā)展,“營改增”稅制改革等政策試點實現(xiàn)平穩(wěn)過渡,收費公路清理整頓等工作穩(wěn)妥推進。

(四)科學(xué)發(fā)展能力進一步拓展

過去的一年,我們緊緊抓住科學(xué)發(fā)展這一本質(zhì),堅持深化改革,進一步實現(xiàn)鞏固成果,增創(chuàng)優(yōu)勢,為現(xiàn)代交通運輸業(yè)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

著力深化和優(yōu)化行政管理體制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管所管理體制改革向縱深推進,江陰、宜興、錫山已完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管體制改革。水上統(tǒng)一上航執(zhí)法繼續(xù)向市(縣)區(qū)延伸,江陰、宜興、城郊水上執(zhí)法大隊相繼掛牌成立。港口管理體制逐步健全,掛牌成立市港口管理站和市港政執(zhí)法支隊。理順了港口危險化學(xué)品安全監(jiān)管和機場凈空管理職責(zé),初步實現(xiàn)平穩(wěn)對接。穩(wěn)定了財政轉(zhuǎn)移支付體制,對質(zhì)監(jiān)站體制問題進行了調(diào)研。

大力加強科技創(chuàng)新和信息化建設(shè)。累計有5個項目列入省廳科技扶持計劃,客運自助售票系統(tǒng)獲無錫市20xx年科技進步獎,溫拌瀝青技術(shù)得到推廣使用。陸續(xù)推出手機軟件查詢等公交智能化信息發(fā)布平臺。蘇南運河“感知航道”全面建成。出租汽車電話叫車日均調(diào)度量達(dá)到8000筆,運管部門在全國首創(chuàng)出租汽車手機雙向叫車系統(tǒng)。建成了駕培物聯(lián)感知平臺,實現(xiàn)了數(shù)字化管理。加強交通信息服務(wù),實現(xiàn)與公安交管信息的對接共享,累計發(fā)布各類信息近1萬條,96196服務(wù)熱線接入量達(dá)93533件。

致力推動“兩型”交通創(chuàng)建。認(rèn)真開展低碳交通運輸體系試點工作,20xx年,共有8個項目獲得專項資金支持,積極申報了交通運輸部節(jié)能減排專項資金區(qū)域性管理試點城市。引導(dǎo)企業(yè)逐步淘汰落后產(chǎn)能,牽頭實施全市308輛油罐車的油氣回收改造,完成長江干線船型標(biāo)準(zhǔn)化拆解67艘,新投入83輛lng客車,首次新增lng貨運車輛10輛,改裝cng出租車3545輛。積極倡導(dǎo)“綠色汽修”,東方汽車城綠色汽修項目被評為部節(jié)能減排示范項目。

(五)交通行業(yè)形象進一步提升

過去的一年,我們認(rèn)真落實全市“作風(fēng)建設(shè)年”和“基層組織建設(shè)年”要求,全面開展“讓出行滿意,為黨旗增輝”主題實踐活動,全年被評為市級以上先進集體44家,先進個人xx5名,營造了風(fēng)清氣正、開拓爭先的行業(yè)新風(fēng)尚。

交通文化建設(shè)不斷加強。積極推進行業(yè)核心價值體系建設(shè),在行業(yè)內(nèi)掀起了個人學(xué)吳斌、集體學(xué)“雷鋒車”活動高潮,石埠山胡埭養(yǎng)護工區(qū)、客運客服熱線被評為“全國工人先鋒號”,以大眾出租汽車公司駕駛員顧建明為代表的一批先進人物成為無錫交通新時期的先進典型。不斷加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌創(chuàng)建,e路暢行品牌被評為第四屆全省交通運輸行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌特別獎,“愛心車隊”入選“感動中國”候選事例。大力開展行業(yè)誠信建設(shè),華馳出租車公司等5家企業(yè)被評為aaa級企業(yè),82家企業(yè)被評定為江蘇省機動車維修信譽企業(yè)。

黨建工作水平顯著提升。認(rèn)真落實全市“基層組織建設(shè)年”的各項部署,不斷增強各級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員干部的先鋒模范作用。交通學(xué)校、愛邦公司黨建工作卓有成效。大力加強作風(fēng)建設(shè),深入開展“三解三促”活動,建立聯(lián)系點31個,協(xié)助解決發(fā)展困難和問題55個。深化反腐倡廉工作,注重風(fēng)險防控,加大廉政教育,推進政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),強化糾風(fēng)治亂,黨風(fēng)廉政責(zé)任制全面落實。錫山東港交管所被評為“江蘇省創(chuàng)建群眾滿意基層站所示范單位”。

基礎(chǔ)管理工作持續(xù)改善。全面加強建設(shè)市場和質(zhì)量監(jiān)管,招標(biāo)率和監(jiān)管率均達(dá)到100%,積極推行質(zhì)監(jiān)交底、“第三方”監(jiān)測和施工標(biāo)準(zhǔn)化等活動,確保了在建工程質(zhì)量。出色完成“蘇動-20xx”國防動員指揮研練和交通戰(zhàn)備現(xiàn)代化建設(shè)試點等重大任務(wù)。成功開通無錫交通運輸新浪、騰訊微博,實現(xiàn)“微博問政”。人大建議、政協(xié)提案辦理扎實高效,滿意率達(dá)到100%。督查工作經(jīng)驗被市委、市政府通報表揚,政務(wù)信息報送和宣傳報道工作保持全省前列。財務(wù)審計、行業(yè)統(tǒng)計、社會綜治、保密檔案、后勤保障以及離退休干部、共青團等各項工作也均取得了新的成績。

同志們,成績來之不易。這是市委、市政府和省交通運輸廳正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是省市有關(guān)部門和社會各界大力支持的結(jié)果,是全系統(tǒng)干部職工辛勤工作和無私奉獻的結(jié)果。在此,我代表無錫市交通運輸局,向長期奮戰(zhàn)在一線的全系統(tǒng)廣大干部職工表示衷心的感謝和崇高的敬意!

20xx年的工作中還存在一些問題和困難:受多重因素制約,重點工程建設(shè)推進難度激增,列入政府考核的重大項目遲遲不能開工;行業(yè)管理風(fēng)險與日俱增,管理方法與現(xiàn)代化的要求還有較大的差距;交通運輸系統(tǒng)現(xiàn)有人員隊伍數(shù)量、素質(zhì)、知識結(jié)構(gòu)等與日益繁重的管理任務(wù)還不相適應(yīng)等,需要我們在新的一年工作中加以重視和克服。

黨的十八大為我國經(jīng)濟社會發(fā)展描繪了宏偉藍(lán)圖。市委十二屆四次全會提出要確保到20xx年在全省率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化。省交通運輸廳則對全省交通運輸行業(yè)發(fā)出推進“三大三化”,實現(xiàn)“一個率先”的號召。

當(dāng)前,我們要敏銳地把握好交通運輸發(fā)展有利條件:

一是隨著國家實施蘇南現(xiàn)代化建設(shè)示范區(qū)規(guī)劃,交通運輸部支持推進江蘇交通運輸現(xiàn)代化建設(shè)先行先試等政策優(yōu)勢疊加,以及江蘇省省道網(wǎng)規(guī)劃的批復(fù),為無錫交通現(xiàn)代化建設(shè)提供了新的發(fā)展機遇。

二是當(dāng)前經(jīng)濟逐步企穩(wěn)回升,交通運輸需求持續(xù)旺盛的基本面沒有改變,并呈長期趨好態(tài)勢,為無錫交通現(xiàn)代化建設(shè)開辟了廣闊的發(fā)展空間。

三是市委、市政府明確要求在全面提升城鄉(xiāng)發(fā)展品質(zhì)上有更快進展,按照國際化、城市化、一體化的要求,打造現(xiàn)代化國際化濱水花園城市,為完善現(xiàn)代綜合運輸體系,提升交通運輸服務(wù)品質(zhì)創(chuàng)造了良好的外部條件。

同時,我們也要清醒地看到,20xx年我市交通運輸發(fā)展面臨的困難和挑戰(zhàn)更為嚴(yán)峻。

一是宏觀經(jīng)濟走勢依然錯綜復(fù)雜,充滿變數(shù)。交通運輸發(fā)展仍然面臨著要素供給從緊的挑戰(zhàn),并且短時間難以得到根本改變。

二是我市兩型社會綜合配套改革試點對環(huán)境保護、節(jié)能減排以及生態(tài)文明的要求越來越高,轉(zhuǎn)型發(fā)展的壓力激增。

三是社會公眾對于便捷實惠舒適出行的需求越來越強,對交通運輸?shù)年P(guān)注度和參與度逐年提高,我們在向社會提供更多更好服務(wù)方面還有差距。

在今年的工作中,我們必須把握機遇應(yīng)對挑戰(zhàn)。全市交通運輸工作總體要求是:全面學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十八大精神,緊緊圍繞我市打造“四個無錫”、建設(shè)“四個示范區(qū)”,率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化和省交通運輸廳推進“三大三化”、實現(xiàn)“一個率先”的重大部署,按照“量力而行、穩(wěn)中求進、統(tǒng)籌兼顧、轉(zhuǎn)型升級”的原則,深入開展“項目建設(shè)提升年”、“作風(fēng)建設(shè)提升年”、“基層組織建設(shè)提升年”活動,著力完善現(xiàn)代綜合運輸體系,著力加快轉(zhuǎn)型升級步伐,著力提升公共服務(wù)能力,著力強化行業(yè)管理效能,著力夯實事業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),奮力爭當(dāng)全市率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的先行軍和全省交通運輸現(xiàn)代化的排頭兵。

第一,堅持建養(yǎng)并重,加快打造現(xiàn)代化的基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)

要加快交通運輸現(xiàn)代化建設(shè),實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化首當(dāng)其沖。在新的形勢下,我們要注重以可持續(xù)發(fā)展為主攻方向,不僅要建設(shè)好,更要維護好,充分發(fā)揮交通設(shè)施網(wǎng)絡(luò)的整體效益。一方面,保持建設(shè)穩(wěn)健發(fā)展。本著“優(yōu)先推進一批、集中攻堅一批、適當(dāng)儲備一批”的思路,保持交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)科學(xué)性、穩(wěn)定性和連續(xù)性。20xx年,計劃完成交通基礎(chǔ)設(shè)施投資80億元,各地要積極爭取各級黨委、政府的支持,擴大財政性資金的投入,確保計劃建設(shè)項目順利推進。另一方面,提升養(yǎng)護管理品質(zhì)。更加重視和加強公路、航道養(yǎng)護管理,不斷提高現(xiàn)有交通基礎(chǔ)設(shè)施的耐久性及其通行效率、服務(wù)功能,充分發(fā)揮基礎(chǔ)設(shè)施投資效益。

第二,堅持客貨并舉,加快拓展人本化的運輸服務(wù)市場

建設(shè)是基礎(chǔ),服務(wù)才是根本。我們要在各級黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,切實加強運輸服務(wù)能力建設(shè),加快培育一個繁榮發(fā)達(dá)、科學(xué)有序、能力充分的運輸市場。一方面,按照“體面出行”的理念,加快城鄉(xiāng)客運一體化發(fā)展。大力提升客運服務(wù)能力,推動客運服務(wù)向社區(qū)、向城鎮(zhèn)、向農(nóng)村延伸,并逐步引導(dǎo)城鄉(xiāng)客運體系與民航、高鐵、軌道交通等新型客運方式的有機銜接和深度融合,為社會公眾提供多層次、高效率、均等化的出行服務(wù)。另一方面,按照“降本提效”的宗旨,引導(dǎo)傳統(tǒng)貨運向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)型升級。突出降低運輸成本、提高物流效率,加快現(xiàn)代物流發(fā)展,支持一批物流示范企業(yè)做大做強做優(yōu),提供一體化物流服務(wù),大力推動運輸業(yè)與信息技術(shù)和供應(yīng)鏈管理的深度融合,帶動全行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級。

第三,堅持質(zhì)效并進,加快健全精細(xì)化的管理保證體系

強化管理是夯實發(fā)展基礎(chǔ),增創(chuàng)發(fā)展優(yōu)勢,率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的關(guān)鍵所在,要下大力氣推進。一方面,要強化基礎(chǔ)管理。要堅持依法行政,不斷建立健全交通運輸行業(yè)監(jiān)管的法律法規(guī)體系。要切實加強政策研究和政策落實,強化交通運輸經(jīng)濟運行分析,準(zhǔn)確掌握行業(yè)發(fā)展質(zhì)態(tài),適應(yīng)現(xiàn)代化的新要求。另一方面,突出創(chuàng)新驅(qū)動。始終堅持科技創(chuàng)新,加強管理體制改革,圍繞無錫“智慧城市”建設(shè),精心打造“感知交通”,加快建立市一級與現(xiàn)代綜合運輸體系相匹配的綜合管理信息平臺,實現(xiàn)管理體系高端化、現(xiàn)代化。

第四,堅持內(nèi)外并修,加快凝塑多元化的交通行業(yè)文化

文化是民族的血脈,交通文化是全體從業(yè)人員共同的精神家園。率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化,必須推動交通文化大繁榮。一方面,扎根行業(yè),提高發(fā)展軟實力。要激發(fā)全行業(yè)文化創(chuàng)造活力,推進交通運輸法治文化、創(chuàng)新文化、安全文化、黨建文化、廉政文化等大發(fā)展,形成多元化發(fā)展的行業(yè)文化集群。另一方面,面向公眾,弘揚時代新風(fēng)尚。千方百計為公眾提供安全、舒適、快捷的交通運輸服務(wù),要積極推進誠信行業(yè)、文明行業(yè)、服務(wù)行業(yè)創(chuàng)建,廣泛開展志愿服務(wù),選塑一批先進典型和模范人物,提升交通運輸行業(yè)形象。

20xx年,我們要按照市委、市政府和省交通運輸廳的決策部署,突出重點,把握關(guān)鍵,著力做好七個方面的工作。

(一)穩(wěn)步推進重點工程建設(shè),努力在現(xiàn)代綜合運輸體系建設(shè)上取得新突破

積極推進對外大通道建設(shè)。以打造“現(xiàn)代化國際化濱水花園城市”為目標(biāo),全力推進城市對外通道建設(shè)。蘇南碩放國際機場二期航站樓擴建工程要建成竣工,玉祁導(dǎo)航臺要確保上半年投用,旅客吞吐量要力爭達(dá)到360萬人次。寧杭城際鐵路宜興段要確保上半年建成通車,并著力開展好沿線環(huán)境整治工作。要繼續(xù)做好蘇錫常南部高速公路、錫太高速公路前期工作,力爭盡快啟動建設(shè)。

著力加強城鄉(xiāng)一體化建設(shè)。按照市政府關(guān)于城鄉(xiāng)一體化“八大行動”的部署,積極推進錫澄、錫宜交通基礎(chǔ)設(shè)施一體化,加快xx2省道xx段、229省道xx段、341省道xx段、262省道xx段建設(shè),繼續(xù)做好宜馬快速通道的前期工作,適時啟動市區(qū)范圍國省干線公路新一輪改造。加快農(nóng)村公路建設(shè),新改建農(nóng)村公路150公里,改建危橋150座。

繼續(xù)做好水運工程建設(shè)。認(rèn)真落實市政府《關(guān)于加快長江等內(nèi)河水運發(fā)展的實施意見》,優(yōu)先推進干線航道建設(shè),錫澄運河五改三航道整治工程力爭全面開工建設(shè)。繼續(xù)加快推進港口建設(shè),改建萬噸級泊位5個,基本建成xx申夏港區(qū)六號碼頭一期工程等3個項目,開工建設(shè)惠山港區(qū)惠山新城新作業(yè)區(qū)碼頭一期工程。

強化規(guī)劃先導(dǎo)和質(zhì)量保證。扎實開展無錫交通運輸“十二五”規(guī)劃中期評估工作,加快對全市公路網(wǎng)規(guī)劃進行調(diào)整。完成全市航道網(wǎng)規(guī)劃編修和報批工作。盡快出臺符合我市實際的交通運輸現(xiàn)代化指標(biāo)體系。要針對今年工程建設(shè)橋隧多的特點,深入開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動,大力推進質(zhì)監(jiān)標(biāo)準(zhǔn)化,強化源頭管控和日常監(jiān)管,全面有效提升工程質(zhì)量。

(二)促進養(yǎng)護管理品質(zhì)升級,努力在維護基礎(chǔ)設(shè)施高效運行上取得新成績

鞏固和提升養(yǎng)護管理水平。要繼續(xù)發(fā)揚迎接國檢、爭先進位的精神,確立“零缺陷、零扣分”的目標(biāo),建立全壽命養(yǎng)護周期及成本控制機制,確保國省干線公路路況指標(biāo)mqi達(dá)到95。要提升養(yǎng)護機械化水平,逐步加大投入,確保干線公路機械化作業(yè)率達(dá)到100%。要探索航道預(yù)防性養(yǎng)護方法,提高養(yǎng)護效率、降低養(yǎng)護成本,確保通航保證率達(dá)100%、優(yōu)良閘次率達(dá)99%以上。

推進養(yǎng)護管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。要逐步完善養(yǎng)護管理標(biāo)準(zhǔn)化,力爭建成省一類養(yǎng)護工區(qū)1個,新建流量觀測站2個。要深化農(nóng)村養(yǎng)護管理示范鎮(zhèn)創(chuàng)建,建成1個省級示范鎮(zhèn)和6個市級示范鎮(zhèn)。要注重橋梁養(yǎng)護管理,落實“一橋一檔一責(zé)任人”制度,確保干線公路一、二類橋梁比例達(dá)到96%以上。要以全市六級以上航道普查為基準(zhǔn),框定航道養(yǎng)護范圍,明確航道養(yǎng)護標(biāo)準(zhǔn)。要加快惠山、市區(qū)站兩個航道水上服務(wù)區(qū)建設(shè)。

加快完善應(yīng)急處置體系。加快路網(wǎng)應(yīng)急體系建設(shè),落實《xx市公路網(wǎng)指揮體系建設(shè)方案》,建成市公路應(yīng)急指揮中心、宜興指揮分中心和錫山應(yīng)急處置基地。繼續(xù)深化“感知航道”建設(shè)的良好機制,努力推進航道、海事、港口管理資源共享,實現(xiàn)水上應(yīng)急處置聯(lián)動態(tài)勢,保障水運主通道安全暢通。

(三)落實民生優(yōu)先發(fā)展機制,努力在優(yōu)化交通運輸公共服務(wù)上取得新進展

深入推進公交優(yōu)先發(fā)展。要認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院關(guān)于優(yōu)先發(fā)展城市公共交通會議精神,爭取市政府出臺進一步推動公交優(yōu)先發(fā)展的保證性政策,穩(wěn)定財政補貼機制,力爭到今年年底,市區(qū)公交分擔(dān)率達(dá)到27%。要督促公交企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),年內(nèi)新增公交車輛100輛,新辟和優(yōu)化調(diào)整線路10條,繼續(xù)增加公交開行班次和服務(wù)時間。要按照全市建設(shè)旅游度假勝地的要求,研究并優(yōu)化旅游公交線路。繼續(xù)推行城鄉(xiāng)公交一體化發(fā)展,建立健全“鎮(zhèn)村公交”長效發(fā)展機制。

著力提升出租車服務(wù)水平。要穩(wěn)妥推進20xx年投放的200輛帕薩特型出租車到期經(jīng)營權(quán)延續(xù)等相關(guān)工作。要按照交通運輸部新近出臺的文件要求,督促出租車企業(yè)優(yōu)化管理,加強對出租車服務(wù)信譽考核,暢通投訴渠道,切實解決繞道、拒載、拒刷卡等公眾反響集中問題,讓市民更多地享受到出租車帶來的便捷、貼心服務(wù)。要開展電調(diào)專用出租汽車研究,緩解高峰期間和偏遠(yuǎn)地段“打車難”問題。

有效降低社會公眾出行成本。按照公共服務(wù)均等化的要求,切實讓利于民、普惠民生,營造有利于城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的運輸市場秩序。推行城市客運聯(lián)席會議制度,加強客運綜合樞紐建設(shè),擴大客運聯(lián)網(wǎng)售票范圍,推廣在線支付、客運一卡通等新型票務(wù)方式,方便公眾就近購票。要繼續(xù)認(rèn)真落實鮮活農(nóng)產(chǎn)品運輸“綠色通道”政策和收費公路重要節(jié)假日小型客車免費通行政策。要著力改善農(nóng)村地區(qū)交通運輸條件,建立面向廣大農(nóng)村市場的運輸體系,降低社會公眾出行成本。

加強出行信息服務(wù)。加強信息資源整合力度,逐步建立涵蓋公、鐵、水、空的出行查詢服務(wù)信息共享體系,充分發(fā)揮96196交通服務(wù)熱線的功能,適當(dāng)增加交通運輸門戶在線辦事功能。做好出租車“電話叫車”服務(wù)升級。繼續(xù)做好路網(wǎng)、水上交通信息發(fā)布,加強與交通臺等新聞媒體合作,實時播報相關(guān)出行信息,推行路網(wǎng)、水上交通信息“微博發(fā)布”。

(四)注重加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,努力在促進行業(yè)轉(zhuǎn)型升級上邁出新步伐

加快發(fā)展交通物流業(yè)。圍繞我市打造“商貿(mào)物流中心”發(fā)展定位,全力以赴加快交通物流業(yè)發(fā)展。要強化交通物流規(guī)劃研究和布局調(diào)整,加快重點物流園區(qū)和重點物流中心建設(shè),做好龍頭企業(yè)培育工作。推進郵政業(yè)務(wù)與城市配送物流融合,為郵政運輸發(fā)展提供基礎(chǔ)設(shè)施、關(guān)鍵技術(shù)和信息化服務(wù)等有效支持。要加快港口及航空物流發(fā)展,加大資源整合力度,積極開辟航線航班,拓展集聚能力,確保完成港口貨物吞吐量2億噸、集裝箱吞吐量115萬標(biāo)箱,力爭機場貨郵吞吐量突破10萬噸。

推動維修駕培行業(yè)科學(xué)發(fā)展。要逐步推動維修市場發(fā)展由數(shù)量擴張型向品牌質(zhì)量型轉(zhuǎn)變,加快提升機動車維修消費品質(zhì)。通過分類指導(dǎo),重點培育,推動連鎖、便民、規(guī)范的快修業(yè)態(tài)有實質(zhì)性地突破。要加強駕培市場發(fā)展宏觀調(diào)控力度,鞏固新增駕校和新增運力招投標(biāo)制度,引導(dǎo)行業(yè)向規(guī)模化、集約化發(fā)展。要轉(zhuǎn)變駕培行業(yè)服務(wù)方式,倡導(dǎo)“先培訓(xùn)、后付費”新模式,提升服務(wù)水平。

突出交通運輸生態(tài)文明建設(shè)。繼續(xù)扎實做好低碳交通運輸體系試點工作,加快創(chuàng)建節(jié)能減排專項資金區(qū)域性管理試點城市。推進運輸企業(yè)加快淘汰高耗能、高排放運輸車船,鼓勵客運、貨運企業(yè)使用lng車船。積極倡導(dǎo)運輸企業(yè)開展“節(jié)能低碳”創(chuàng)建活動,扎實推進交通運輸節(jié)能減排考核及能耗調(diào)查監(jiān)測工作。高度重視生態(tài)環(huán)境治理工作,繼續(xù)做好船舶污染防治工作,著力推進公路、運河、鐵路沿線環(huán)境綜合治理工作,打造生態(tài)景觀工程。

強化信息化引領(lǐng)戰(zhàn)略。堅持以信息化帶動現(xiàn)代化,加強頂層設(shè)計和資金、政策保障,實現(xiàn)交通運輸信息化發(fā)展高端化和品牌化。要著重推進公路物流信息港建設(shè),研發(fā)無錫物流公共信息平臺,促進物流業(yè)的發(fā)展。要繼續(xù)加快物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在交通運輸行業(yè)的實際應(yīng)用,加快構(gòu)建基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的決策、預(yù)警、管理、服務(wù)平臺。

(五)切實抓好安全生產(chǎn)工作,努力在夯實安全發(fā)展基礎(chǔ)上得到新加強

強化安全責(zé)任制的落實。牢固樹立安全發(fā)展的理念,積極推進 “三為七預(yù)”安全監(jiān)管體系全覆蓋,大力倡導(dǎo)“一崗雙責(zé)”管理機制,切實加強“一把手”對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)力。要建立交通運輸企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評制度,進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,確保道路運輸企業(yè)、危險品貨運企業(yè)今年年底前100%達(dá)標(biāo)。

切實加強安全隱患專項整治。建立交通安全隱患排查治理體制,實行重大隱患掛牌督辦制度和事故誡勉、現(xiàn)場分析與約談制度。建立危險貨物運輸聯(lián)席會議制度,開展危險貨物運輸安全管理專項整治。要加強港口危險貨物安全監(jiān)管,深入開展內(nèi)河港口碼頭安全管理專項整治。要繼續(xù)加強水上安全監(jiān)管,強化對涉水旅游、涉水工程等安全隱患排查,鞏固水上安全整治成果。

努力構(gòu)建安全生產(chǎn)保障體系。大力實施科技興安,切實強化安全科技服務(wù),充分發(fā)揮3g、gps、ais、遙感遙測管理平臺的作用,加強危險貨物運輸車輛、船舶等動態(tài)監(jiān)管,不斷提升行業(yè)安全監(jiān)管水平。加大安全生產(chǎn)投入,精心編制安全生產(chǎn)經(jīng)費預(yù)算,確保經(jīng)費使用得到保證。切實做好應(yīng)急管理工作,重新修訂各類應(yīng)急預(yù)案,達(dá)到科學(xué)性和實戰(zhàn)性的要求。加強應(yīng)急儲備物資、器材和設(shè)備的管理,同時要加強應(yīng)急人員的訓(xùn)練和演練,不斷提高應(yīng)急處置能力。

(六)著力深化法治交通內(nèi)涵,努力在提升依法行政能力上實現(xiàn)新跨越

注重發(fā)展政策研究。要進一步完善地方交通運輸法規(guī)體系,配合有關(guān)部門做好《無錫市軌道交通管理條例》立法工作。要深化管理體制改革,進一步厘清交通運輸部門權(quán)責(zé)。要加強對 “營改增”稅制改革后,貨運市場發(fā)展調(diào)查評估工作,切實關(guān)注小微企業(yè)發(fā)展。要完善交通運輸行業(yè)統(tǒng)計覆蓋面,加強交通運輸經(jīng)濟運行分析工作。要積極爭取政府和省廳支持,建立交通運輸現(xiàn)代化建設(shè)的市級調(diào)控機制。

提高執(zhí)法隊伍綜合能力。強化交通執(zhí)法隊伍建設(shè),要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒公安系統(tǒng)隊伍建設(shè)經(jīng)驗,明確標(biāo)桿,大興學(xué)習(xí)之風(fēng)、創(chuàng)新之風(fēng)、服務(wù)之風(fēng),年內(nèi)要組織“執(zhí)法技能大比武”活動,開展 “星級基層執(zhí)法機構(gòu)”評定和 “基層執(zhí)法服務(wù)明星”評比活動,全面提高交通運輸依法行政的能力和水平。要加強重點領(lǐng)域執(zhí)法力度,切實維護市場秩序。要完善綜合整治模式,加強對非法營運以及公路、水上超限運輸治理,強化內(nèi)河港口市場監(jiān)管,遏制水上餐飲船舶違規(guī)現(xiàn)象。要切實加強規(guī)費征收,確保應(yīng)征不漏。

強化行政許可服務(wù)效能。目前,自上而下的新的一輪行政審批制度改革即將啟動。我們要全面落實新一輪行政審批制度改革,深化行政審批權(quán)限、管理權(quán)限下放的后續(xù)落實和督導(dǎo),并根據(jù)法律法規(guī)修改情況和國家、省、市行政審批制度改革的有關(guān)精神,扎實做好審改工作,進一步完善審批流程、提高審批效能,確保重心下移、服務(wù)前移。

(七)牢固樹立創(chuàng)先爭優(yōu)意識,努力在全面加強黨的建設(shè)上譜寫新篇章

深化精神文明建設(shè)。要加強十八大精神的學(xué)習(xí)宣貫工作,把全系統(tǒng)廣大黨員群眾的思想和行動高度地統(tǒng)一到黨中央的最新戰(zhàn)略決策和部署上來。要圍繞打造“誠信型”、“效能型”和“服務(wù)型”行業(yè)建設(shè),深化服務(wù)內(nèi)涵,增強品牌效應(yīng),提升行業(yè)公信力,提升行業(yè)服務(wù)效能,不斷滿足公眾對交通運輸行業(yè)服務(wù)的高品質(zhì)需求,擴大行業(yè)的社會影響力和美譽度。

大力改進工作作風(fēng)。按照全市“作風(fēng)建設(shè)提升年”活動統(tǒng)一部署,不斷加強交通運輸行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。堅決貫徹中央政治局關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行市委的十項規(guī)定和具體辦法,確保落到實處。要繼續(xù)開展“三解三促”活動,切實了解基層實際,幫助基層解決問題。

深化干部人事制度改革。要加強干部交流和人才建設(shè),積極推動干部多途徑、多崗位鍛煉,加大競爭性選拔干部力度,提高選人用人的公信度,讓更多年輕干部快速成長,進一步推動創(chuàng)新團隊和領(lǐng)軍人才選拔培養(yǎng)工作,為交通運輸現(xiàn)代化建設(shè)提供人才保障和智力支持。

2023年國企年度考核個人總結(jié)匯總篇七

一、思想工作方面

堅決擁護黨的領(lǐng)導(dǎo),堅持黨的教育方針。本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)。

二、教育工作方面

面對新課改,針對教育教學(xué)工作中遇到困難,我在積極參加教育局組織的新教材培訓(xùn)的同時,虛心向有經(jīng)驗的教師及兄弟學(xué)校的同行討教經(jīng)驗。在教學(xué)中,認(rèn)真鉆研新大綱、吃透教材,積極開拓教學(xué)思路,把一些先進的教學(xué)理論、科學(xué)的教學(xué)方法及先進現(xiàn)代教學(xué)手段靈活運用于課堂教學(xué)中,努力培養(yǎng)學(xué)生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新的等能力。并注重教學(xué)經(jīng)驗的.積累和論文的撰寫。

三、遵守紀(jì)律方面

本人嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度。在工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時,勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、熱愛學(xué)生、人際關(guān)系和-諧融洽,處處以一名人民教師的要求來規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。

四、業(yè)務(wù)進修方面

隨著新課程改革對教師業(yè)務(wù)能力要求的提高,本人在教學(xué)之余,還擠時間自學(xué)中文本科,并積極學(xué)習(xí)各類現(xiàn)代教育技術(shù),進一步掌握多媒體課件制作。

總之,在本學(xué)年的教學(xué)工作,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,取得了一些成績,也存在一些問題,我將繼續(xù)努力,取得更大的成績。

注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索年度考核個人總結(jié)。

2023年國企年度考核個人總結(jié)匯總篇八

(1)狠抓安全管理,減少事故發(fā)生:身為一名基層干部,雖然能力有限,但肩負(fù)員工的生命安全的重任從未放松。

(2)保證產(chǎn)品質(zhì)量提高產(chǎn)品品質(zhì):我深知作為公司基層,自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量,出對公司的負(fù)責(zé)任,我在質(zhì)量控制方面,一直不敢松懈,對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題從不輕易放過,會主動與質(zhì)控溝通解決問題,同時加強員工對質(zhì)量的重要性的認(rèn)識,要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作,確保不讓同樣的問題出現(xiàn)。

(3)提高班組管理力度:在我的積極帶領(lǐng)下并很好的完成了部門交給的各項生產(chǎn)任務(wù),還把產(chǎn)能翻了又翻,同時在管理上借簽以往的方法,使員工的執(zhí)行力得到很大的提高,友好團結(jié),工作認(rèn)真,提高了工作效率和工作質(zhì)量,降底了成本,改進技術(shù)多項,為我公司每月增值幾萬元的收入。如:邊角料以廢變寶。

(1)班組管理方面:如,員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),專業(yè)技術(shù)水平,有待改進和提高,沒有高素質(zhì)的員工,就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品,員工管理不好是領(lǐng)導(dǎo)的錯,因此在以后的工作中,要提高員工綜合素質(zhì)問題,加強崗位技能和專業(yè)技術(shù)知識的培訓(xùn),企業(yè)文化是很重要。

(2)質(zhì)量控制方面:質(zhì)量是生產(chǎn)出來的而不是檢出來的,一定要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個環(huán)節(jié),每一道工序,雖然目前公司從上到下都開始重視質(zhì)量,但在實際操作過程中還是存在許多問題,尤其是原材料及配料是很重要,如:前不久生產(chǎn)的‘安醫(yī)大’就是新供應(yīng)商原材料abs板有質(zhì)量問題,給我公司帶來不必要的損失,我認(rèn)為要做好質(zhì)量工作,必須把握‘嚴(yán),細(xì),實“的原則,垃圾材料是做不出精品的,以后要嚴(yán)格管理,認(rèn)真細(xì)致,狠抓落實。

(3)安全生產(chǎn)方面:安全管理沒有做到位,力度不夠,安全培訓(xùn)不到位,勞保用品不全。還有質(zhì)量問題,如:今年安全事故累累發(fā)生,都沒有在發(fā)生一次事故后及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),避免類似的事件再發(fā)生,使我公司的利益受到損傷,為止。在今后的工作加強安全培訓(xùn),使每位員工都認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性。從而形成”人人重視安全生產(chǎn),人人參與安全生產(chǎn) “的良好性。

新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),在這一基礎(chǔ)上我必須擁有新的高度,在原有的基礎(chǔ)上再接再厲,認(rèn)真提高工作水平,為我公司發(fā)展貢獻自己的力量,我計劃把我公司的功能背板作技術(shù)改進。最后再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助,在新的一年我會再接再厲用優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛。

2023年國企年度考核個人總結(jié)匯總篇九

20xx年過去了,過去的一年里,在分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我科認(rèn)真執(zhí)行公司、分公司的各項規(guī)章制度,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)知識,日常的業(yè)務(wù)水平提高較快,工作到人,責(zé)任到人,按規(guī)定的時間,準(zhǔn)確的上報各種報表,服務(wù)于項目,為分公司全年各項經(jīng)濟指標(biāo)的完成作出應(yīng)做的工作。

1、勞務(wù)分包合同管理:

勞務(wù)分包隊伍進入施工現(xiàn)場一周內(nèi),全部簽訂完勞務(wù)分包合同,同時對分包隊伍的五證一書進行審核,不合格的要求整改,達(dá)到合格為止。合同蓋章返回后,記錄臺帳,并送項目部分包合同、五證一書各一份備查,為政府部門檢查項目準(zhǔn)備所需資料。

2、勞務(wù)分包隊伍及分包造價管理:

新開工程勞務(wù)分包隊伍的確定,選擇實力較強的若干個隊伍,采用招標(biāo)比價的辦法來確定隊伍,在領(lǐng)導(dǎo)的組織下,項目經(jīng)理參加確定承包形式,做好標(biāo)底的測算,確定實力強、價格合理的隊伍進場施工,避免不定價先進場施工的現(xiàn)象出現(xiàn),為不影響工期,為工程下道工序提早組織勞務(wù)隊伍,供項目選擇及定價,避免了有操作面沒確定隊伍的現(xiàn)象發(fā)生。價格確定后,是大清包的人工費、工具費的價格由項目經(jīng)理按比例分配確定,部門負(fù)責(zé)協(xié)議的成文,報項目經(jīng)理及分包隊長審核修改后,經(jīng)主管經(jīng)理審批同意,有關(guān)人員簽字齊全后,送項目部兩份,器材科一份,做為項目結(jié)算、器材科付款的控制依據(jù),部門做到了為一線服務(wù),協(xié)助項目做好日常工作的責(zé)任。

3、過程控制管理:

20xx年是二建三分公司推行項目經(jīng)理全責(zé)承包的第一年,權(quán)力給項目部門對項目服務(wù)、監(jiān)督、控制是否到位較關(guān)鍵,不給項目出難題,為項目解決難題是部門的責(zé)任。如付款原則是給誰錢誰簽字,為體現(xiàn)項目承包的力度,由項目專人簽字拿票轉(zhuǎn)分包隊,這樣從痕跡上都是分公司人拿走的`錢,不出事便罷,出了事都不好說。為規(guī)避風(fēng)險部門事后又找分包隊長補簽,這樣兩全其美,既不損害項目形象,又不違反規(guī)章制度。部門堅持每周到項目工地了解情況,項目經(jīng)理提出的問題及時協(xié)助解決,如有的個別項目私自雇傭勞務(wù)人員,不通知部門,屬非法使用勞務(wù)人員,到現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)此問題,及時與項目經(jīng)理說明弊端,抓緊補簽了分包合同。每月堅持對項目上報民工費結(jié)算進行審核,檢查是否按協(xié)議單價結(jié)算,控制總的建筑面積不超或承包總價不超,發(fā)現(xiàn)問題不予結(jié)算。尊重項目經(jīng)理意見,把問題了解清楚,部門與項目經(jīng)理意見統(tǒng)一后,給予結(jié)算。堅持每月對項目管理員所負(fù)責(zé)的臺帳進行檢查,臺帳記錄是否齊全,收支分析內(nèi)容是否正確等過程管理,監(jiān)控項目經(jīng)理部經(jīng)濟運行質(zhì)量的全過程,目的是服務(wù)于項目,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

1、使用的勞務(wù)分包隊伍全部實行招、投標(biāo)比價辦法,確保勞務(wù)分包招標(biāo)率1,合同簽訂率1。

2、做好勞務(wù)分包隊伍各種資質(zhì)審核,不合格的一律不許使用。

3、配合項目經(jīng)理做好承包協(xié)議內(nèi)容的確定,確保協(xié)議內(nèi)容齊全,不丟不漏,做到先定價后施工,減少不必要的事情發(fā)生。

4、加強勞務(wù)分包隊伍的管理,經(jīng)常深入項目工地,對勞務(wù)分包隊伍的勞動合同、工資卡、作業(yè)人員的持證率、現(xiàn)場農(nóng)民工花名冊及農(nóng)民工工資發(fā)放記錄進行檢查。

5、積極推行項目經(jīng)理全責(zé)承包,配合項目經(jīng)理做好隊伍的選擇,承包形式及價格的確定,勞動力調(diào)配等工作。

6、做好項目全責(zé)承程監(jiān)控管理和服務(wù),部門不定期對項目進行檢查,包括勞務(wù)分包隊伍承包部位完成情況、技術(shù)能力、勞動力需求、工期要求、管理員臺帳、項目成本等檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時與項目經(jīng)理協(xié)商解決。

7、每月28日至3日對項目部勞務(wù)分包結(jié)算進行審核,不按協(xié)議單價或當(dāng)期部位結(jié)算的,一律不予審批。臨設(shè)用工結(jié)算要提供原始記錄,嚴(yán)格控制超協(xié)議單價或超部位結(jié)算。

8、勞務(wù)分包隊伍承包的部位出現(xiàn)質(zhì)量、安全、違反各種規(guī)定,多次提出或教育不改者,項目有關(guān)專業(yè)管理人員開據(jù)罰款單,項目經(jīng)理簽字,勞務(wù)隊長簽字,不簽者口頭通知罰款內(nèi)容及金額,并轉(zhuǎn)交項目管理員在結(jié)算中扣除。

9、項目經(jīng)理部不允許私自使用勞務(wù)分包隊,如使用需通知部門簽訂分包合同,避免違法行為的發(fā)生。

1、認(rèn)真完成分公司、公司安排的各項工作,按時準(zhǔn)確的報送各種報表。

11、對職工提出的各種問題,做好耐心的解答工作。做好丟失卡的補辦工作,嚴(yán)格執(zhí)行分公司的有關(guān)規(guī)定,做好工資的統(tǒng)計工作。

12、做好特崗?fù)诵萑藛T的統(tǒng)計工作,按時報送檔案,提前收集有關(guān)資料,按時報送公司。

總之,部門要圍繞提高經(jīng)濟效益,對項目提供服務(wù),監(jiān)督和控制,建議分公司對項目各工種準(zhǔn)備包出價和實際包出價進行審核,從而達(dá)到對項目控制的作用。

2023年國企年度考核個人總結(jié)匯總篇十

繁忙而充實的工作已經(jīng)結(jié)束。回顧這段時間的工作,我一定取得了很多成就。是時候在工作總結(jié)中總結(jié)過去的成就了。那么大家知道怎么寫好工作總結(jié)呢?下面小編給大家整理了國企年度考核工作總結(jié)優(yōu)秀例文,希望大家喜歡!

彈指一揮間20__年接近尾聲。在過去的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,同事的熱情幫助下,自身的不斷努力下,工作上取得了一定成績,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。現(xiàn)就個人取得的成績,工作不足和未來的計劃做如下的工作總計:

一、工作取得成績

1、參與并組織了全局范圍內(nèi)的風(fēng)險問題梳理工作。20__年集團公司提出了全面風(fēng)險管理的要求,這對我們來說既是機遇也是挑戰(zhàn),機遇就是能更好的規(guī)避企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中各種風(fēng)險,減少企業(yè)不必要的損失。挑戰(zhàn)就是這項工作是一個新課題過去沒有接觸過,需要在實踐中不斷摸索,邊學(xué)邊做。同時我們感到工作量特別大,需要有耐心才能完成好這項工作。根據(jù)總部要求,局、分公司下發(fā)了《關(guān)于開展內(nèi)控風(fēng)險梳理工作的通知》,并于6至7月對所屬單位及相關(guān)部門進行了一次全面的風(fēng)險問題梳理,局共發(fā)現(xiàn)了244個風(fēng)險點,并于8月召開了局、分公司內(nèi)控風(fēng)險梳理審查會,就如何解決這些問題提出具體措施。這對我局今后各項工作提供了寶貴的經(jīng)驗,起到了很好的借鑒作用。

2、堅持辦好半月一期的《企業(yè)經(jīng)營管理簡報》。此項工作是我自20__年正式接手。簡報是體現(xiàn)企業(yè)文化的一部分,是對外宣傳內(nèi)控的一個窗口。通過辦簡報既宣傳了內(nèi)控知識,反映最新企業(yè)管理動態(tài),增強各級管理人員的內(nèi)控意識與管理意識。同時也提高了我的寫作能力與表達(dá)能力。通過這個平臺談?wù)勱P(guān)于企業(yè)管理的看法,對我來說是一個很好的鍛煉與提高。

3、積極配合集團公司審計局南京審計分局內(nèi)控獨立評價組檢評工作。此次審計局對華東局的內(nèi)控環(huán)境,業(yè)務(wù)流程控制點做了全面細(xì)致的審查,對__適用的18個業(yè)務(wù)流程中的16個進行了檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)有22個問題需要進一步整改落實。針對存在的問題,于20__年x月x號下發(fā)了《關(guān)于做好審計組內(nèi)控檢查問題整改的通知》。各單位針對存在的問題高度重視,積極整改,及時上報整改結(jié)果,我把各家整改結(jié)果進行統(tǒng)一匯總,并向?qū)徲嬀痔峤涣恕禵_》。通過此次審計局檢查以及我們整改,解決了許多已經(jīng)發(fā)生或者可能發(fā)生的問題,更加有利于華東局的生產(chǎn)經(jīng)營正常運行。

4、參與內(nèi)控制度的梳理工作。制度貫徹落實的好壞決定內(nèi)控管理水平的高低。為了進一步確保內(nèi)控工作高效、有序進行,狠抓制度建設(shè),提高制度的執(zhí)行力,5月下發(fā)了關(guān)于填報《局、分公司__年度制度情況調(diào)查表》的通知。各單位、各部門積極反饋,我結(jié)合內(nèi)控風(fēng)險梳理工作,查明現(xiàn)有制度建設(shè)與內(nèi)控要求的差距,將企業(yè)內(nèi)控制度與企業(yè)各專業(yè)管理制度有機結(jié)合起來,為今后更加科學(xué)合理的進行內(nèi)控制度的制定與內(nèi)控實施細(xì)則的細(xì)化提供了依據(jù)。

5、參加九項費用開支標(biāo)準(zhǔn)及項目補助辦法的檢查工作。局、分公司成立了由計財、人勞、審計、企改四個部門人員共同組成的開支標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況檢查組,我主要負(fù)責(zé)九項費用開支標(biāo)準(zhǔn)部分的檢查。通過此次檢查,使我對全局各單位的情況有了一個更加深刻的了解,大部分單位的開支范圍、開支標(biāo)準(zhǔn)、報銷方式、財務(wù)核算均能按照26號文規(guī)定執(zhí)行,總體情況執(zhí)行較好。但同時也存在一些問題,已向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作了專題匯報。

6、參與__版“三基”實施細(xì)則全面考核驗收和調(diào)研工作,積極配合“三基”辦進行__版“三基”工作實施細(xì)則的編制。為了加強各項專業(yè)管理制度與“三基”管理的配套與銜接,我參與并完成了“三基”工作框架圖,它對各單位在各類基礎(chǔ)資料和臺帳的歸集中起到了規(guī)范統(tǒng)一作用,并分類理清了各項制度,各個文件,在一定程度上提高了工作效率,也減輕了迎檢負(fù)擔(dān)。

7、參與并組織全局范圍內(nèi)的內(nèi)控培訓(xùn)工作。根據(jù)總部及審計局的要求,進一步加強內(nèi)控培訓(xùn)力度,增強全局人員內(nèi)控意識。我局于10月份進行了各業(yè)務(wù)流程骨干培訓(xùn)班,并將此次培訓(xùn)的對象由財務(wù)管理人員拓展到各類管理及業(yè)務(wù)操作人員;對內(nèi)控培訓(xùn)的內(nèi)容由單純的流程解讀拓展到案例分析;對內(nèi)控的培訓(xùn)方式由單一的灌輸式轉(zhuǎn)變?yōu)榛咏涣魇剑饋砹撕芎玫呐嘤?xùn)效果。

8、參加__版分公司《內(nèi)部控制實施細(xì)則》修訂升級工作。根據(jù)總__年版《內(nèi)控手冊》,同時參照分公司__《內(nèi)控實施細(xì)則》,針對現(xiàn)階段管理體制及各項業(yè)務(wù)工作特點,組織力量集中編寫。編寫組按照“明確部門責(zé)任,明確工作規(guī)范,明確考評要求”的思路,對34個適用業(yè)務(wù)流程進行了細(xì)化,全面更新了__年版實施細(xì)則。

9、參與__礦及__油庫礦場試驗項目的協(xié)調(diào)工作。__由于新舊股東交替、鹽礦改制、兩證到期以及一系列歷史遺留問題的出現(xiàn),使朱橋鹽礦難以生產(chǎn),項目試驗難以進行。但是項目問題事關(guān)重大,領(lǐng)導(dǎo)帶著我去鹽礦多次,與當(dāng)?shù)卣⑿袠I(yè)主管部門、當(dāng)?shù)匕傩者M行協(xié)調(diào)。這期間困難重重,但通過不懈的努力,目前試驗項目正常進行。

10、積極參加各項活動。擔(dān)任機關(guān)乒羽協(xié)會委員,代表華東局參加省級機關(guān)第二屆“萬人學(xué)法”知識競賽。

二、工作中存在的不足

1、工作經(jīng)驗尚顯不足。在今后工作中要做到“多學(xué)、多看、多聽”,通過不斷學(xué)習(xí)、不斷工作、不斷與人交流來提高自己的工作經(jīng)驗。同時每件事情都要力爭做到精益求精,不留瑕疵,一次完成。

2、繼續(xù)加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。進一步學(xué)習(xí)有關(guān)先進的管理經(jīng)驗,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,發(fā)揮自己的專長,不斷學(xué)習(xí)新知識,堅持用科學(xué)的方法和先進的理念,去總結(jié)、去思考、去提高。

3、進一步加強積極主動的工作意識。在工作中要積極主動的完成各項工作,在完成好領(lǐng)導(dǎo)交待工作的同時還要完成好領(lǐng)導(dǎo)尚未想到的事情。把事情提前做好、做細(xì),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀與幫手。

三、今后工作目標(biāo)

在今后的工作中我要繼續(xù)努力,嚴(yán)格要求自己,堅持學(xué)習(xí),孔子說過:“取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下;取乎其下,則無所得矣!”我堅信只有通過不斷刻苦的努力學(xué)習(xí)才能不斷的提升自己各方面能力。明年是存續(xù)與上市內(nèi)控合并也就是全新的版本發(fā)布的第一年,也是“__”規(guī)劃的起步之年,更是局、分公司三次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵之年。我們要鼓足干勁、拼搏進取,以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)、新的征程,爭取在新一年的工作中取得更大的進步。

回首20__年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20__年就伴隨著新年伊始即將臨近。可以說,20__年是企業(yè)推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:

一、虛心學(xué)習(xí),努力工作,圓滿完成任務(wù)

(一)在20__年里,我自覺加強學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

(二)在20__年工程維修主要有:衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,天花修補,二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修,還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多!

(三)愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用

二、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé),突出工作重點,落實管理目標(biāo)責(zé)任制

(一)20__年上半年,企業(yè)已制定了完善的規(guī)程及考勤制度20__年下半年,行政部組織召開了20__年的工作安排布置會議年底實行工作目標(biāo)完成情況考評,將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標(biāo)落實過程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進了管理水平的整體提升。

(二)對清潔工每周不定期檢查評分,對好的獎勵,差的處罰。

(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理,對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。

(四)加強組織領(lǐng)導(dǎo),切實落實消防工作責(zé)任制,為全面貫徹落實“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,企業(yè)消防安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下,建立了消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項工作有效的開展。

三、主要經(jīng)驗和收獲

在安防工作這兩年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。

(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的`工作狀態(tài)。

(三)只有堅持原則落實制度,認(rèn)真統(tǒng)計盤點,才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。

(四)只有樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

(五)要加強與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進行思想交流。

四、加強檢查,及時整改,在工作中正確認(rèn)識自己

(一)開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。冬季企業(yè)對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查。

(二)經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。

(三)總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

五、聽取員工的意見

要定期召開工作會議,兼聽下面員工的意見,敢于薦舉賢才,總結(jié)工作成績與問題,及時采取對策!

六、存在的不足

總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1、對新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

2、本部有個別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已為是,企業(yè)的制度公開不遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語,這些情況不利于同事之間的團結(jié),要從思想上加以教育或處罰,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

3、宿舍偷盜事件的發(fā)生,雖然我們做了不少工作,門窗加固,與其企業(yè)及員工宣傳提高自我防范意識,但這還不能解決根本問題,后來引起上級領(lǐng)導(dǎo)的重視,現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。

七、下步的打算

針對20__年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào),進一步理順關(guān)系;

(二)加強管理知識的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;

(三)加強基礎(chǔ)工作建設(shè),強化管理的創(chuàng)新實踐,促進管理水平的提升。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時與員工進行溝通,向廣大員工宣傳企業(yè)管理的相關(guān)規(guī)定,提高員工們的安全意識,同時在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己,為廣大企業(yè)員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結(jié)才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,__的明天更美好!

20__年過去了,過去的一年里,在分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我科認(rèn)真執(zhí)行公司、分公司的各項規(guī)章制度,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)知識,日常的業(yè)務(wù)水平提高較快,工作到人,責(zé)任到人,按規(guī)定的時間,準(zhǔn)確的上報各種報表,服務(wù)于項目,為分公司全年各項經(jīng)濟指標(biāo)的完成作出應(yīng)做的工作。

一、20__年工作總結(jié)

1、勞務(wù)分包合同管理:

勞務(wù)分包隊伍進入施工現(xiàn)場一周內(nèi),全部簽訂完勞務(wù)分包合同,同時對分包隊伍的五證一書進行審核,不合格的要求整改,達(dá)到合格為止。合同蓋章返回后,記錄臺帳,并送項目部分包合同、五證一書各一份備查,為政府部門檢查項目準(zhǔn)備所需資料。

2、勞務(wù)分包隊伍及分包造價管理:

新開工程勞務(wù)分包隊伍的確定,選擇實力較強的若干個隊伍,采用招標(biāo)比價的辦法來確定隊伍,在領(lǐng)導(dǎo)的組織下,項目經(jīng)理參加確定承包形式,做好標(biāo)底的測算,確定實力強、價格合理的隊伍進場施工,避免不定價先進場施工的現(xiàn)象出現(xiàn),為不影響工期,為工程下道工序提早組織勞務(wù)隊伍,供項目選擇及定價,避免了有操作面沒確定隊伍的現(xiàn)象發(fā)生。價格確定后,是大清包的人工費、工具費的價格由項目經(jīng)理按比例分配確定,部門負(fù)責(zé)協(xié)議的成文,報項目經(jīng)理及分包隊長審核修改后,經(jīng)主管經(jīng)理審批同意,有關(guān)人員簽字齊全后,送項目部兩份,器材科一份,做為項目結(jié)算、器材科付款的控制依據(jù),部門做到了為一線服務(wù),協(xié)助項目做好日常工作的責(zé)任。

3、過程控制管理:

20__年是二建三分公司推行項目經(jīng)理全責(zé)承包的第一年,權(quán)力給項目部門對項目服務(wù)、監(jiān)督、控制是否到位較關(guān)鍵,不給項目出難題,為項目解決難題是部門的責(zé)任。如付款原則是給誰錢誰簽字,為體現(xiàn)項目承包的力度,由項目專人簽字拿票轉(zhuǎn)分包隊,這樣從痕跡上都是分公司人拿走的`錢,不出事便罷,出了事都不好說。為規(guī)避風(fēng)險部門事后又找分包隊長補簽,這樣兩全其美,既不損害項目形象,又不違反規(guī)章制度。部門堅持每周到項目工地了解情況,項目經(jīng)理提出的問題及時協(xié)助解決,如有的個別項目私自雇傭勞務(wù)人員,不通知部門,屬非法使用勞務(wù)人員,到現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)此問題,及時與項目經(jīng)理說明弊端,抓緊補簽了分包合同。每月堅持對項目上報民工費結(jié)算進行審核,檢查是否按協(xié)議單價結(jié)算,控制總的建筑面積不超或承包總價不超,發(fā)現(xiàn)問題不予結(jié)算。尊重項目經(jīng)理意見,把問題了解清楚,部門與項目經(jīng)理意見統(tǒng)一后,給予結(jié)算。堅持每月對項目管理員所負(fù)責(zé)的臺帳進行檢查,臺帳記錄是否齊全,收支分析內(nèi)容是否正確等過程管理,監(jiān)控項目經(jīng)理部經(jīng)濟運行質(zhì)量的全過程,目的是服務(wù)于項目,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

二、20__年規(guī)劃

1、使用的勞務(wù)分包隊伍全部實行招、投標(biāo)比價辦法,確保勞務(wù)分包招標(biāo)率1,合同簽訂率1。

2、做好勞務(wù)分包隊伍各種資質(zhì)審核,不合格的一律不許使用。

3、配合項目經(jīng)理做好承包協(xié)議內(nèi)容的確定,確保協(xié)議內(nèi)容齊全,不丟不漏,做到先定價后施工,減少不必要的事情發(fā)生。

4、加強勞務(wù)分包隊伍的管理,經(jīng)常深入項目工地,對勞務(wù)分包隊伍的勞動合同、工資卡、作業(yè)人員的持證率、現(xiàn)場農(nóng)民工花名冊及農(nóng)民工工資發(fā)放記錄進行檢查。

5、積極推行項目經(jīng)理全責(zé)承包,配合項目經(jīng)理做好隊伍的選擇,承包形式及價格的確定,勞動力調(diào)配等工作。

6、做好項目全責(zé)承程監(jiān)控管理和服務(wù),部門不定期對項目進行檢查,包括勞務(wù)分包隊伍承包部位完成情況、技術(shù)能力、勞動力需求、工期要求、管理員臺帳、項目成本等檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時與項目經(jīng)理協(xié)商解決。

7、每月28日至3日對項目部勞務(wù)分包結(jié)算進行審核,不按協(xié)議單價或當(dāng)期部位結(jié)算的,一律不予審批。臨設(shè)用工結(jié)算要提供原始記錄,嚴(yán)格控制超協(xié)議單價或超部位結(jié)算。

8、勞務(wù)分包隊伍承包的部位出現(xiàn)質(zhì)量、安全、違反各種規(guī)定,多次提出或教育不改者,項目有關(guān)專業(yè)管理人員開據(jù)罰款單,項目經(jīng)理簽字,勞務(wù)隊長簽字,不簽者口頭通知罰款內(nèi)容及金額,并轉(zhuǎn)交項目管理員在結(jié)算中扣除。

9、項目經(jīng)理部不允許私自使用勞務(wù)分包隊,如使用需通知部門簽訂分包合同,避免違法行為的發(fā)生。

1、認(rèn)真完成分公司、公司安排的各項工作,按時準(zhǔn)確的報送各種報表。

11、對職工提出的各種問題,做好耐心的解答工作。做好丟失卡的補辦工作,嚴(yán)格執(zhí)行分公司的有關(guān)規(guī)定,做好工資的統(tǒng)計工作。

12、做好特崗?fù)诵萑藛T的統(tǒng)計工作,按時報送檔案,提前收集有關(guān)資料,按時報送公司。

總之,部門要圍繞提高經(jīng)濟效益,對項目提供服務(wù),監(jiān)督和控制,建議分公司對項目各工種準(zhǔn)備包出價和實際包出價進行審核,從而達(dá)到對項目控制的作用。

光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,新的一年,新的挑戰(zhàn)即將到來,本人進入調(diào)度室已經(jīng)有半年多的時間,在主任的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,20__工作中有碩果累累的喜悅,也有遇到困難和挫折時惆悵。在以后的工作中要想更好的做好調(diào)度工作,盡快的成為一個合格優(yōu)秀的調(diào)度員,就要不斷地去總結(jié)工作中的不足和差距,提高自己完善自己,以便更好地完成工作。現(xiàn)將20__個人工作情況作如下總結(jié):

一、虛心學(xué)習(xí),努力工作

做好調(diào)度工作要嚴(yán)格要求自己,要好好學(xué)習(xí)每個調(diào)度員的長處,取長補短盡量的完善自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識、工藝流程,要做到“四勤”,腿勤、嘴勤、眼勤和手勤,不懂就問,不懂就學(xué)。通過半年多的學(xué)習(xí)和鍛煉,我深知調(diào)度工作的重要性,在平常的工作我嚴(yán)格要求自己,不斷加強對全礦生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的認(rèn)識和了解,深入生產(chǎn)現(xiàn)場熟悉工作環(huán)境,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的教導(dǎo)。

在日常的工作中,我堅持做到交接班要嚴(yán)謹(jǐn),接班后對上一個班遺留的問題進行落實和關(guān)注,對領(lǐng)導(dǎo)交代的事情要抓緊傳達(dá)和落實,明確本班的重點工作。在組織生產(chǎn)的過程中,及時跟進全礦生產(chǎn)情況,確保當(dāng)班生產(chǎn)指令的完成,對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,并加以解決確保全礦的生產(chǎn)能夠正常安全進行,做臺賬時對每一個生產(chǎn)的數(shù)據(jù)都要進行多次核算,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有效真實的數(shù)據(jù)依據(jù)。交班時對本班中遺留問題和領(lǐng)導(dǎo)的指示要重點交代,確保下個班的正常生產(chǎn)。

在跑外值勤過程中,要聽從坐臺調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)的安排,深入現(xiàn)場。積極配合坐臺調(diào)度的工作,將現(xiàn)場信息準(zhǔn)確的傳給坐臺調(diào)度。對各個工業(yè)現(xiàn)場都要熟悉,在工作任務(wù)不太繁重的情況下,我也會勤跑現(xiàn)場,了解現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題,保證全礦生產(chǎn)安全有序進行。對跑外中的重點工作我一定會在現(xiàn)場關(guān)注,靈活處置,對隨時發(fā)生的情況及時向領(lǐng)導(dǎo)和坐臺調(diào)度反饋。

團隊合作是調(diào)度工作不可缺失的基礎(chǔ),我們調(diào)度員之間應(yīng)該相互依存、幫助、互懷,合作是高績效團隊的基礎(chǔ),每個調(diào)度員度應(yīng)該樹立全局觀念,搞好協(xié)作配合。跑外調(diào)度要時刻聽從坐臺調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)的安排,把現(xiàn)場的情況及時反應(yīng)給坐臺調(diào)度,這樣生產(chǎn)中所發(fā)生的狀況就能迅速的解決,全礦的生產(chǎn)組織才能有效進行。

二、工作中存在的不足

在過去的工作中我雖然取得了一定的進步,但是這些進步都離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助。在工作中我也出現(xiàn)過的生產(chǎn)組織不力,協(xié)調(diào)不到位,對領(lǐng)導(dǎo)的指示落實不到位的情況。并且在工作的過程中,由于工作經(jīng)驗不足并且對其他專業(yè)比較陌生,造成工作效率降低習(xí)甚至出現(xiàn)錯誤。在以后的工作中,我會主動加強和其他部門溝通,充分利用資源,多方面學(xué)習(xí)全方位發(fā)展,提高主觀能動性,積極工作,認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)的指示,在現(xiàn)場要做到勤于觀察、獨立思考、多與同事交流,努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平爭取把本職工作做的更加完美和成功。

三、積極努力做好工作

20__工作已經(jīng)接近尾聲,俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經(jīng)驗,與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為了調(diào)度工作做出的貢獻。

為了更好的完成20__工作,我要繼續(xù)發(fā)揚20__優(yōu)點,改點自己的缺點和不足,總結(jié)過去,展望未來。20__產(chǎn)任務(wù)重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)一種機遇,我將嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,恪盡職守,高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗,善于總結(jié),也希望領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的支持,爭取為20__設(shè)__貢獻自己的一份力量。

轉(zhuǎn)眼間一年的時間已從指間流逝,不得不感慨光陰似箭。回首這一年來所發(fā)生的一切,有喜悅,也有遇到困難和挫折時的惆悵。更多的,是折騰。但結(jié)果還是好的,總算折騰到一個對的地方了。從工作表現(xiàn)與工作態(tài)度上,由于把自己放到正確的位置上了,所以,較往年還是有相當(dāng)大的改觀的。不過仍然還會有些不足的地方,自己主觀情緒總是會不由自主的支配自己的神經(jīng)系統(tǒng),會偶爾表現(xiàn)在工作上面,對于這一點,我已深刻認(rèn)識到自己的不足,我會認(rèn)真努力的克制,力求做到更好!現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:

一、主要經(jīng)驗和收獲

在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,完成了一些工作,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:

1、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本知識并鉆研,才能更好的與客戶溝通。

2、只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

3、只有堅持原則落實制度,才能得到自己一直想要達(dá)到的目標(biāo)。

4、只有樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

5、要加強與同事的交流,與大家一起解決工作上的情緒問題,多進行思想交流。

二、加強檢查,及時整改,在工作中正確認(rèn)識自己

1、要定期進行自我審視。以改正自己的缺點,并加強專業(yè)技能。

2、經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!但是還沒有做到“忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,”這些。但是確實擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。在工作的同時,我比過往明白了更多為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。

3、總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。行動力上再多以實現(xiàn)就更好了。

三、存在的不足

總的來看,還存在不足的地方,還存在一些等待我解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1、對新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

2、本部有個別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已為是,公司的制度公開不遵守,這些情況不利于同事之間的團結(jié),要從思想上加以處罰,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

四、下步的打算

針對20__年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

1、進一步積極搞好與同事的關(guān)系。

2、加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益。

3、提高自己的行動力,在研究員的帶領(lǐng)下,我也要享受研究員的待遇。

在今后的工作中不斷創(chuàng)新,及時與領(lǐng)導(dǎo),同事進行溝通,嚴(yán)格要求自己,為同事們做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己再工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作團結(jié)才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,__的明天更美好!

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