在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,報(bào)告不再是罕見的東西,報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢?報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編為大家?guī)淼膱?bào)告優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
2023年公安述職述廉述法報(bào)告優(yōu)質(zhì)篇一
今年以來,校領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持學(xué)法、用法、守法,積極開展普法宣傳工作,在工作中依法落實(shí)責(zé)任制度,依法決策、依法辦事、遵章守紀(jì),沒有出現(xiàn)一例違法事件,樹立了領(lǐng)導(dǎo)集體知法懂法守法的良好形象。
(一)強(qiáng)化責(zé)任,完善法治建設(shè)相關(guān)制度
黨校認(rèn)真貫徹落實(shí)《法治江蘇建設(shè)綱要》,深化法治建設(shè),按照《xx年法治建設(shè)工作要點(diǎn)》、《xx年法治宣傳工作實(shí)施方案》以及年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任狀確立的法治建設(shè)工作要求,完善法治建設(shè)組織體制和工作機(jī)制,成立專門的依法治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組,確立主要負(fù)責(zé)人為小組組長(zhǎng)和第一責(zé)任人;并制定法治建設(shè)行動(dòng)計(jì)劃,出臺(tái)依法決策相關(guān)制度及黨務(wù)公開制度。
(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升領(lǐng)導(dǎo)班子法律素養(yǎng)
為進(jìn)一步提升法律素養(yǎng),校領(lǐng)導(dǎo)班子及全體教職員工積極參加各級(jí)政府和部門的學(xué)法守法宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng),并集中組織全校教職工進(jìn)行法律知識(shí)學(xué)習(xí),確保全年集中學(xué)法次數(shù)不低于五次。今年法制教育活動(dòng)內(nèi)容以《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《食品衛(wèi)生法》等法律法規(guī)為重點(diǎn),結(jié)合學(xué)習(xí)《環(huán)境保護(hù)法》、《行政訴訟法》等。為保證學(xué)習(xí)、教育活動(dòng)取得實(shí)效,我校制定了詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃和嚴(yán)格的考勤制度,使全體職工學(xué)法活動(dòng)制度化、正常化,并將學(xué)習(xí)成果納入年度考核之中。
(三)擴(kuò)大影響,開展普法宣傳教育活動(dòng)
今年是“五五”普法實(shí)施的最后一年,校領(lǐng)導(dǎo)班子充分搭建和利用社區(qū)宣傳欄、政務(wù)公開網(wǎng)和社區(qū)服務(wù)網(wǎng)等宣傳平臺(tái),定期開展法制宣傳活動(dòng),將法制宣傳常態(tài)化,積極利用各類培訓(xùn)的時(shí)機(jī),采取多種形式,加強(qiáng)對(duì)社會(huì)群眾開展普法教育,積極參加全區(qū)第五個(gè)“法治宣傳月”活動(dòng),并組織普法師資隊(duì)伍深入社區(qū)基層開展《環(huán)境保護(hù)法》等法律輔導(dǎo),濃厚“五五”普法氛圍。多次利用下基層調(diào)研的機(jī)會(huì),參與處理群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,針對(duì)群眾反映的問題依照有關(guān)法律法規(guī)給予分析、說服和解答。此外,還積極開展新區(qū)失地農(nóng)民再就業(yè)幫扶等工程。
xx年,我校的工作雖然取得了較大的成績(jī),但與上級(jí)要求還存在一定的差距,主要表現(xiàn)在思想解放的程度不夠,工作的深度和廣度與一流黨校相比仍有較大差距。在明年的工作中,我們將以更加高昂的精神狀態(tài)和飽滿的工作熱情爭(zhēng)創(chuàng)更突出的工作業(yè)績(jī)。
謝謝大家!
述職人:本站
20xx年xx月xx日
2015述職述廉述法報(bào)告(二)
2023年公安述職述廉述法報(bào)告優(yōu)質(zhì)篇二
一是堅(jiān)持民主決策。嚴(yán)格實(shí)行重大事項(xiàng)集體決策和內(nèi)部會(huì)審制度,進(jìn)一步明確集體決策的事項(xiàng)、范圍、程序和辦法等。在具體工作中,強(qiáng)化集體領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揚(yáng)民主,集思廣益,調(diào)動(dòng)班子成員每一個(gè)人的積極性,提高決策的科學(xué)性和正確性,提高行政的規(guī)范性和準(zhǔn)確性。堅(jiān)持局務(wù)例會(huì)制度,重點(diǎn)研究工程推進(jìn)、縣交辦事項(xiàng)落實(shí)、信訪案件處理、財(cái)務(wù)收支等重大事項(xiàng),收到明顯成效。在此基礎(chǔ)上,建立民主決策、內(nèi)部會(huì)審責(zé)任追究制,形成對(duì)權(quán)力的制約。對(duì)城市總規(guī)、城市設(shè)計(jì)、控制性詳規(guī)等專業(yè)性較強(qiáng)的決策事項(xiàng),我們還組織專業(yè)機(jī)構(gòu)或?qū)<疫M(jìn)行合法性、必要性和可行性咨詢論證,確保權(quán)力在正確的軌道上行駛。
二是狠抓陽光行政。重點(diǎn)抓好行政權(quán)力的清理審核、編制職權(quán)目錄、修訂權(quán)力運(yùn)行流程圖、公開權(quán)力運(yùn)行過程、明確公開的范圍和時(shí)限、豐富公開的形式和載體、完善制度保障等環(huán)節(jié),確保行政權(quán)力陽光操作,透明運(yùn)行。加大政務(wù)公開推進(jìn)力度,認(rèn)真編制好政務(wù)信息公開目錄,將目錄項(xiàng)目所需申報(bào)材料、辦理流程、辦理時(shí)限、收費(fèi)依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)在行政服務(wù)中心“住建窗口”和局域網(wǎng)站上公布。進(jìn)一步發(fā)揮行政權(quán)力網(wǎng)上公開和公眾咨詢投訴監(jiān)督平臺(tái)的作用,嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行政務(wù)、黨務(wù)公開和在線實(shí)時(shí)答詢。真正使我們的行政許可、行政審批工作陽光透明,完全置于社會(huì)和人民群眾監(jiān)督之下,以促進(jìn)系統(tǒng)全員依法行政。建立行政訴訟案件分析總結(jié)制度,對(duì)涉及住房和城鄉(xiāng)建設(shè)管理行為的訴訟案件,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、歸類、分析和總結(jié),確保行政訴訟案件不敗訴。
三是強(qiáng)化行政執(zhí)法。班子成員都能根據(jù)各自的分工,認(rèn)真研究依法行政工作,帶頭精學(xué)《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等涉建主體法規(guī),以及建設(shè)行政審批流程與程序,自覺做到依法行政,依規(guī)辦事。依法查處違章建設(shè)、超容積率和建筑密度行為582起,依法強(qiáng)制拆除違法建筑面積140萬平方米。在工程質(zhì)量、安全監(jiān)管上,依據(jù)各種規(guī)范性文件,用制度和經(jīng)濟(jì)手段,約束開發(fā)、建設(shè)、監(jiān)理各方主體行為,強(qiáng)化質(zhì)量、安全意識(shí),累計(jì)發(fā)放建設(shè)工程質(zhì)量、安全隱患整改單350多份,對(duì)15個(gè)存在質(zhì)量、安全隱患的項(xiàng)目進(jìn)行了處罰。依據(jù)招投標(biāo)法,查處投標(biāo)企業(yè)3家,虛假證件5本。依據(jù)《物權(quán)法》、《物業(yè)管理?xiàng)l例》,積極推進(jìn)住宅小區(qū)實(shí)行業(yè)主自治。依據(jù)燃?xì)夤芾碛嘘P(guān)規(guī)定,查處燃?xì)膺`規(guī)經(jīng)營(yíng)68起,開具《制止違法通知書》21份。與此同時(shí),充分利用5月份法制宣傳月、12月4日法制宣傳日,通過送法進(jìn)鎮(zhèn)區(qū)、進(jìn)社區(qū)和擺攤設(shè)點(diǎn)、發(fā)放傳單等途徑,大力宣傳城鄉(xiāng)建設(shè)法律法規(guī),營(yíng)造了良好的法治環(huán)境。
通過這次述職述廉述德述法,我們客觀地看到了局領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全系統(tǒng)干部職工在推進(jìn)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)中所取得的成果,也清醒地看到了領(lǐng)導(dǎo)班子在自身建設(shè)、履職能力、服務(wù)發(fā)展等方面存在的不足。下一步,我們領(lǐng)導(dǎo)班子將認(rèn)真貫徹落實(shí)中央十八屆三中全會(huì)和將要召開的縣黨代會(huì)精神,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),勤于工作,嚴(yán)于律己,為全系統(tǒng)廣大干部職工帶好頭、放好樣、作好表率。一是重抓班子學(xué)習(xí)力的提升,增強(qiáng)駕馭工作的能力和謀劃工作的水平;二是認(rèn)真謀劃來年,抓好開局,確保明年各項(xiàng)工作開好頭、起好步、邁大步;三是班子成員帶頭執(zhí)行各項(xiàng)制度,帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定,自覺接受各方監(jiān)督,時(shí)刻保持清醒頭腦,努力做清正廉潔的表率,為推動(dòng)全縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)跨越發(fā)展、和諧發(fā)展、健康發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
以上報(bào)告,如有不當(dāng)之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
述職人:
20xx年xx月xx日
2015述職述廉述法報(bào)告(三)
2023年公安述職述廉述法報(bào)告優(yōu)質(zhì)篇三
(一)存在的不足
1、加強(qiáng)對(duì)為民、務(wù)實(shí)、清廉理念的認(rèn)識(shí)和理解。雖然在日常工作開展上,認(rèn)真踐行“為民、務(wù)實(shí)、清廉”這一理念。由于社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步,未能結(jié)合發(fā)展中出現(xiàn)的新的問題、新的情況對(duì)“為民、務(wù)實(shí)、清廉”進(jìn)行重新認(rèn)識(shí),導(dǎo)致理念的認(rèn)識(shí)理解更新不及時(shí),未能從思想上真正認(rèn)識(shí)到全心全意為人民群眾服務(wù)的群眾路線是工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
2、工作開展創(chuàng)新力度不夠。日常工作中雖然能夠從城管工作和廣大干部群眾的根本利益出發(fā),切實(shí)做好各項(xiàng)工作。但在解決基層廣大群眾切身利益特別是違建、強(qiáng)拆等問題上,方法手段的創(chuàng)新力度還不夠。在工作中,如何始終堅(jiān)持“兩個(gè)習(xí)慣”,在監(jiān)督的環(huán)境下工作、在法制的軌道上用權(quán),方式方法不多。運(yùn)用法治思維和法治方式深化改革、推動(dòng)發(fā)展、化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定的能力有待進(jìn)一步提高。
3、學(xué)習(xí)力度不夠。雖然工作中堅(jiān)持廉潔奉公,時(shí)刻把廣大群眾的利益放在首位。但在自律意識(shí)方面,對(duì)相關(guān)制度、紀(jì)律的掌握不夠細(xì),不夠透徹。參加廉潔從政、法治**建設(shè)有關(guān)制度資料的系統(tǒng)學(xué)習(xí)次數(shù)有所減少,學(xué)習(xí)力度有待加強(qiáng)。
(二)改正措施
針對(duì)自身存在的問題和發(fā)現(xiàn)的不足,我將在以下幾方面做出努力:
1、全面了解民情社情,做到動(dòng)態(tài)理解“為民、務(wù)實(shí)、清廉”理念。在新形勢(shì)下,做到工作決策從人民群眾的根本利益出發(fā),真正體現(xiàn)以人為本、執(zhí)政為民。充分考慮群眾利益,真正找準(zhǔn)執(zhí)行上級(jí)決策與維護(hù)群眾利益的最佳結(jié)合點(diǎn),創(chuàng)造性地謀劃工作。在執(zhí)行決策中要及時(shí)吸收民意。密切關(guān)注群眾反應(yīng),多方收集群眾意見,及時(shí)完善決策,最大限度地減少和防止因決策不當(dāng)而出現(xiàn)的損害群眾利益的問題和現(xiàn)象發(fā)生。
2、堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),強(qiáng)化創(chuàng)新觀念,推動(dòng)工作再上新臺(tái)階。堅(jiān)持對(duì)廣大群眾的根本利益負(fù)責(zé),求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,切實(shí)做好各項(xiàng)工作。深入基層、深入群眾,了解群眾疾苦,解決廣大群眾的實(shí)際問題。堅(jiān)持實(shí)事求是,做到知實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效,不斷提高籌劃能力、協(xié)調(diào)能力、溝通能力、落實(shí)能力。執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究,在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)和探索,探索工作新方法,創(chuàng)新工作新機(jī)制,開創(chuàng)工作新局面。
2023年公安述職述廉述法報(bào)告優(yōu)質(zhì)篇四
你們好!
1、樹立并強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子的“七個(gè)意識(shí)”:一是責(zé)任意識(shí)。班子分工明確,實(shí)行一把手總負(fù)責(zé)制,逐級(jí)負(fù)責(zé),落實(shí)責(zé)任,做到人人有重?fù)?dān),人人有事干,事事有人干;二是管理意識(shí)。做到為了學(xué)校發(fā)展,為了學(xué)校老師,為了學(xué)校學(xué)生,人人都是管理者,時(shí)時(shí)為學(xué)校想,事事為學(xué)校辦;三是公仆意識(shí)。牢固樹立為老師和學(xué)生服務(wù)的思想,為學(xué)校服務(wù)的思想,當(dāng)好學(xué)校的建設(shè)者,當(dāng)好師生的勤務(wù)員;四是創(chuàng)新意識(shí)。不斷改善更新管理理念和管理方法,創(chuàng)新工作方法;五是發(fā)展意識(shí)。全面實(shí)施素質(zhì)教育,以事業(yè)的全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展進(jìn)一步促進(jìn)教師全面提高和學(xué)生全面發(fā)展;六是和諧意識(shí)。協(xié)調(diào)學(xué)校各處室的管理和工作,協(xié)調(diào)教師工作,創(chuàng)建陽光學(xué)校、活力學(xué)校、和諧學(xué)校;七是奉獻(xiàn)意識(shí)。為打造學(xué)校品牌,樹立強(qiáng)校效應(yīng),構(gòu)建協(xié)力、負(fù)責(zé)、多元的校園文化奉獻(xiàn)自己的力量。其目的就是實(shí)現(xiàn)“四個(gè)一流目標(biāo)”,即建設(shè)一流學(xué)校、爭(zhēng)創(chuàng)一流班子、培養(yǎng)一流老師、培育一流學(xué)生。經(jīng)過強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),校領(lǐng)導(dǎo)集體充滿活力,保持了較高的工作效率,成員之間既有分工又有合作,職責(zé)清晰又能團(tuán)結(jié)一致,呈現(xiàn)勤奮廉潔、奮發(fā)向上的工作局面。
我?guī)ьI(lǐng)全校領(lǐng)導(dǎo)班子始終站在教育改革的最前沿,準(zhǔn)確把握新動(dòng)態(tài),捕捉新信息,以新的教育理念為先導(dǎo),用科學(xué)的理論武裝頭腦,不斷充實(shí)自己,在日常工作瑣碎而繁忙的情況下,堅(jiān)持多渠道搜集素材,廣開學(xué)習(xí)之路。堅(jiān)持班子成員聽課制度,經(jīng)常深入課堂聽課,樹立終身學(xué)習(xí)的思想,不斷豐富實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn),提升了研究能力,有創(chuàng)名校,辦特色,干一流的勇氣和信心。
任職以來,我大力加強(qiáng)教師與學(xué)生、學(xué)校與教師、學(xué)校與家長(zhǎng)、學(xué)校與學(xué)生之間的聯(lián)系與交流,并規(guī)定每月最后一周為“家長(zhǎng)聯(lián)誼會(huì)”活動(dòng)日,致力于培養(yǎng)家長(zhǎng)對(duì)學(xué)生的管理、學(xué)生心理健康、班級(jí)管理的順利健康發(fā)展,取得明顯成效。學(xué)校也獲得了縣文明辦、縣關(guān)心下一代工作委員會(huì)、縣電視臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。
2、建章立制,形成制約機(jī)制。“無規(guī)矩不成方圓”,我十分重視制度建設(shè)。針對(duì)教育教學(xué)中存在的一些問題,針對(duì)日常工作中的一些不足,本著人性化管理和嚴(yán)格管理相結(jié)合的原則,并結(jié)合上級(jí)有關(guān)精神,辦公室、教務(wù)處、教研處、政教處相繼建立健全了《教師請(qǐng)銷假制度》、《教師考勤制度》、《中學(xué)管理細(xì)則》、《教師量化考核辦法》、《班主任量化評(píng)估細(xì)則》、《班級(jí)量化管理辦法》、《考試制度》、《教師閱卷制度》、等一系列管理制度和考核辦法,為我校的教育教學(xué)質(zhì)量的提高、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了有力地保障。
3、落實(shí)常規(guī)管理,規(guī)范辦學(xué)行為。緊緊圍繞課堂教學(xué)這個(gè)中心環(huán)節(jié),實(shí)行過程管理,動(dòng)態(tài)管理,建立完備的跟蹤評(píng)價(jià)檔案。為防止出現(xiàn)不良競(jìng)爭(zhēng),學(xué)校對(duì)常規(guī)管理做到了“六統(tǒng)一”:統(tǒng)一計(jì)劃,統(tǒng)一評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一競(jìng)賽檢測(cè),統(tǒng)一安排教科研活動(dòng),統(tǒng)一班主任工作考核,統(tǒng)一教師教學(xué)工作量化。切實(shí)規(guī)范辦學(xué)行為,嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,教師工作出現(xiàn)了“四多四無”:即精心備課的多了,不備課上講臺(tái)的沒有了;認(rèn)真布置批改作業(yè)的多了,突擊應(yīng)付的沒有了;出滿勤爭(zhēng)班上的多了,請(qǐng)假違紀(jì)的沒有了;辦公時(shí)間研究教材、琢磨教法的多了,琢磨關(guān)系說閑話的沒有了。新老教師爭(zhēng)先恐后,拼著勁地抓教學(xué),確保質(zhì)量不滑坡。今年,由于采取了一系列措施,市一中奧賽班考試又創(chuàng)佳績(jī),升學(xué)率創(chuàng)歷史最高。
教研教改是提高教學(xué)質(zhì)量的加速器,為切實(shí)抓好這項(xiàng)工作,提高教育教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校成立教科研工作領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)小組,并制定切實(shí)可行的教科研工作計(jì)劃及方案。我一直擔(dān)任科研小組組長(zhǎng),對(duì)方案制定,組織實(shí)施,檢查指導(dǎo),考核評(píng)價(jià),資料積累,總結(jié)交流,成果推廣等各個(gè)環(huán)節(jié),均建立嚴(yán)格實(shí)用的管理制度。安排專人負(fù)責(zé),重點(diǎn)加強(qiáng)了“三個(gè)管理”、“一個(gè)保證”、“一個(gè)突出”。“三個(gè)管理”即計(jì)劃管理、過程管理和質(zhì)量管理。計(jì)劃好訂落實(shí)難。因此指導(dǎo)小組對(duì)計(jì)劃的實(shí)施及方案落實(shí)情況實(shí)行定期、定項(xiàng)、定性督導(dǎo),加強(qiáng)教科研工作的定向、定度、定勢(shì)調(diào)控,學(xué)校改革傳統(tǒng)教學(xué)評(píng)價(jià)辦法,不唯分?jǐn)?shù),將業(yè)務(wù)培訓(xùn)、教學(xué)能力、教科研成果、學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng)納入評(píng)價(jià)體系,更客觀、全面地反映每個(gè)教師的教研水平,防止“研”“教”分離,確保教研質(zhì)量。“一個(gè)保證”即隊(duì)伍保證。抓教研隊(duì)伍建設(shè)主要從抓骨干、促全員入手,讓骨干教師先行,帶動(dòng)全員推進(jìn),促使學(xué)研互動(dòng)。做到科科有課題,人人爭(zhēng)“三優(yōu)”。“一個(gè)突出”即指突出重大課題的研究,實(shí)行典型引路、以點(diǎn)帶面、輻射各科的科研目標(biāo)。我們還采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來”的方式,抓住一切有利時(shí)機(jī)提高教師整體水平。通過組織教師到滄州、石家莊、北京等地培訓(xùn)、交流,聘請(qǐng)專家、教授到我市講座等,組織教師主動(dòng)學(xué)習(xí)、交流,尋找差距,提高水平,充分發(fā)揮了“活水效應(yīng)”,效果相當(dāng)明顯。
我始終把教師的學(xué)習(xí)放在工作首位,把教師的冷暖時(shí)刻掛在心頭,重視和加強(qiáng)師德教育,學(xué)習(xí)中注重發(fā)揮校長(zhǎng)的帶頭作用,黨員的先鋒模范作用和骨干教師的典型引路作用。一是抓班子建設(shè),增強(qiáng)依法治校意識(shí)。學(xué)校調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子后,人員增加,如何帶領(lǐng)校委會(huì)人員聚精會(huì)神抓教育,一心一意謀發(fā)展,成為我這當(dāng)“班長(zhǎng)”的一件大事,我身體力行,率先垂范,充分發(fā)揚(yáng)民主,把每周五下午作為班子成員固定學(xué)習(xí)時(shí)間,帶頭學(xué)理論、學(xué)管理、學(xué)經(jīng)驗(yàn),樹立“一盤棋”思想,努力協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,努力形成勤政務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)實(shí)干、無私奉獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)集體。二是加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),做到“一條主線,三個(gè)加強(qiáng)”,即以師德教育為主線,加強(qiáng)對(duì)青年教師的培養(yǎng),加強(qiáng)對(duì)骨干教師的培養(yǎng),加強(qiáng)教師的職業(yè)道德修養(yǎng),對(duì)教師提出了“三嚴(yán)三高”和“四心”的工作要求。即要有嚴(yán)密的工作計(jì)劃、嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作作風(fēng);要達(dá)到工作的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效益;要做到政治上有上進(jìn)心、工作上有事業(yè)心、生活上有責(zé)任心、學(xué)習(xí)上要虛心,使學(xué)校出現(xiàn)了人人愛教、樂教、善教的可喜局面。
我校教學(xué)設(shè)施先進(jìn),基本可以滿足教學(xué)需要,但是學(xué)校硬件設(shè)施相對(duì)落后。我上任之初,就確定了“分步實(shí)施,先急后緩,保證重點(diǎn)”的原則。20xx年,通過自籌資金,裝修配備有線電視網(wǎng),開拓了視野,又提高了教學(xué)水平,全體師生受益匪淺。同時(shí),加快了校園文化建設(shè)力度,優(yōu)化了育人環(huán)境。嚴(yán)格規(guī)范收支行為,做到該收的一分不能少,不該收的一分不能多。建立校務(wù)公開欄,增加收支透明度,自覺接受社會(huì)監(jiān)督。
此致
敬禮
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
2023年公安述職述廉述法報(bào)告優(yōu)質(zhì)篇五
你們好!
今年八月中旬,我參加了縣的中學(xué)校長(zhǎng)公開招聘,被聘到了牛場(chǎng)中學(xué)。在接受聘任的那一剎那間,我覺得接過的不是一本簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的聘書,而是一份沉沉甸甸的重?fù)?dān),心情是很沉重的!
散會(huì)以后,我和有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo),特別是牛場(chǎng)出去的或者是牛場(chǎng)籍的領(lǐng)導(dǎo)及許多的同志在一起交談,他們給我介紹了牛場(chǎng)中學(xué)的許多情況的時(shí)候,我的心很亂。真的,老師們!都說這個(gè)地方如何如何的難管理,如何如何的爛,質(zhì)量如何如何的差,教師是如何如何渙散,內(nèi)部是如何如何的你敲我奪的,教師之間又是如何如何……所說的情況,聽了以后總是讓人望而生畏。但是,大家都是好心,都想讓我提前對(duì)這個(gè)地方有個(gè)了解。許多東西做到心中有數(shù),為我的工作決策提供一些事實(shí)依據(jù)。但是聽了以后,我確實(shí)產(chǎn)生了畏懼、害怕、失望、猶豫、彷徨等等復(fù)雜的心理,在剛來上任的那個(gè)星期,我好幾個(gè)晚上睡不著覺,曾經(jīng)產(chǎn)生跑回去向局領(lǐng)導(dǎo)自請(qǐng)辭退的想法。
在一種猶豫不決的心境下,忍著和周圍的家長(zhǎng)接觸,和教師們接觸,就在這樣的接觸的交談之中,我漸漸找到了一種感覺,好像發(fā)現(xiàn)了什么?隱隱的覺得眾多的輿論之中有著一種很好的東西存在,就好像是在漫漫黃沙之中掩埋中黃金白玉一樣的寶貴的東西。我就這樣越來越覺得這里的情況還不很好,但這里的絕大部分教師是很好的,都有一顆期盼牛場(chǎng)中學(xué)能夠興旺發(fā)達(dá)的一種正氣,一種責(zé)任感和使命感。學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量差的原因是多方面的。無論是生源的不足,還是學(xué)校管理歷史淵源的不良沉淀,無論是過去社會(huì)的干擾和沖擊,還是個(gè)別教師不盡力等諸多方面都存在著很大的問題。生源的不足和素質(zhì)偏低,對(duì)整體質(zhì)量的上升勢(shì)有制約作用的。學(xué)校管理的歷史淵源,十三年相繼換了十個(gè)校長(zhǎng),由此,十來任的班子在管理中客觀上就導(dǎo)致了管理的不延續(xù)性、一個(gè)制度還沒有執(zhí)行完畢,還正在實(shí)施中,就轉(zhuǎn)入了下一任,再執(zhí)行的力度上就欠缺了。使管理中的不足恰恰沉淀在一些教師的心理上打磨掉了積極進(jìn)取的工作熱情。個(gè)別教師好像覺得自己是“十朝元老”,什么我都見過,什么都無所謂,我干與不干,干好干歹你校長(zhǎng)要把咋做,就這樣不排出一些教師得過且過,茍且偷生。資金的.使用安排上的不盡合理,導(dǎo)致教師的基本的福利待遇和應(yīng)該得到的一些勞動(dòng)所得不能滿足和拖欠,使教師感到心灰意冷,消極怠工。
從這些調(diào)查得知,我毫不客氣的說,教師的工作責(zé)任心沒有得到激發(fā)的根本原因不在于教師。教師在于引導(dǎo),學(xué)生在于管理。引導(dǎo)教師的根本在于關(guān)心教師,在于民主管理,在于人本化管理。教師是七情六欲的,是有知識(shí)有修養(yǎng)的,只要他思想上沒有較大的障礙,他咋說也要好好干工作的。如果絕大多數(shù)教師對(duì)學(xué)校管理都不滿意,那就是學(xué)校管理有問題;如果絕大多數(shù)教師對(duì)學(xué)校管理都沒有太大太多的不好意見,那就是少數(shù)教師一定有問題。從調(diào)查中,我覺得牛場(chǎng)中學(xué)是有希望的,絕大多數(shù)教師是有潛力可挖的。盡管目前學(xué)校管理的有待于規(guī)范和巨大的欠賬等問題存在,只要把大家發(fā)動(dòng)起來,積極投身于工作中,許多問題隨著時(shí)間的推移就會(huì)解決的。于是,我就堅(jiān)定了信念,樹立了一個(gè)什么困難和問題都不怕的決心。便開始理清自己作為校長(zhǎng)的工作思路,確定工作的目標(biāo),為教師指明前進(jìn)的方向。
我的工作的思路是:以人為本,創(chuàng)和諧校園,疏通思想,團(tuán)結(jié)一致,轉(zhuǎn)變作風(fēng),營(yíng)造良好育人氛圍,嚴(yán)肅紀(jì)律,強(qiáng)化管理,穩(wěn)中求變,逐步提高。工作的重點(diǎn)是:集中精力抓教育教學(xué),全面促進(jìn)教學(xué)活動(dòng)的健康發(fā)展,建立良好教育教學(xué)秩序。工作的目標(biāo)是:一年保穩(wěn)定,兩年有起色,三年上臺(tái)階。
良好的教學(xué)秩序是干好工作的基礎(chǔ)。要抓好教育教學(xué)工作,首先得抓好教學(xué)秩序。為了建立良好的教育教學(xué)秩序,必須統(tǒng)一教師的思想,本期以來,帶領(lǐng)學(xué)校班子,多渠道地促進(jìn)教育教學(xué)秩序的根本好轉(zhuǎn)。相繼召開了全體教師、班主任、牛場(chǎng)籍教師、原任學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、畢業(yè)班教師、畢業(yè)班學(xué)生、全校教師等會(huì)議,與全校師生統(tǒng)一了校興我榮,校衰我恥,學(xué)校的興衰關(guān)系到全體學(xué)生的成才與否,關(guān)系到教師職業(yè)生存與危機(jī),關(guān)系到牛場(chǎng)及周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展興衰,關(guān)系到代代兒孫的前途和命運(yùn)的好壞的認(rèn)識(shí)。這樣的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一了以后,學(xué)校師生就形成了一個(gè)合力,大家團(tuán)結(jié)一致,共同進(jìn)步,教師們主動(dòng)積極地認(rèn)真抓工作,學(xué)生自覺守紀(jì),尤其班主任更自覺,更努力,教師們按時(shí)到崗,開始踏實(shí)的工作。目前,建立了良好的工作秩序,初步形成了積極向上的教學(xué)氛圍。
常規(guī)工作是工作的基礎(chǔ),在常規(guī)的工作上沒有放松,比如安全工作是周周講,組織召開專題會(huì)議,組織全面檢查。教學(xué)活動(dòng)中,加強(qiáng)檢查督促,深入課堂。組織對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行認(rèn)真地清理,正逐步理順收費(fèi)等工作。
盡管開展了以上工作,取得初步成效,但是,還是存在著許多有待于加強(qiáng)的工作。盡管大局比較好,個(gè)別教師思想觀念依然有待于改變,干工作的意識(shí)較差,把工作當(dāng)作是幫領(lǐng)導(dǎo),隨時(shí)都要領(lǐng)導(dǎo)敦促,還有那種殘留壞思想。長(zhǎng)期以來在收費(fèi)問題上,個(gè)別教師與學(xué)校協(xié)調(diào)配合不夠,不是積極維護(hù)學(xué)校大局利益,自由主義突出,對(duì)學(xué)生產(chǎn)生的思想不是正面引導(dǎo),而是帶領(lǐng)學(xué)生討論學(xué)校的長(zhǎng)短,不是正面向?qū)W校提出合理建議,而是在學(xué)生中散布不良言論,引起一些負(fù)面影響,導(dǎo)致收費(fèi)等工作難以順利進(jìn)行。如此等等的現(xiàn)象還有待于在一定時(shí)期內(nèi)納入我的工作計(jì)劃逐步轉(zhuǎn)變和強(qiáng)化。
老師們!本期以來工作中取得的小小成績(jī)和打開的新局面是大家努力的結(jié)果,是大家對(duì)我的最好的支持的具體表現(xiàn)。是局領(lǐng)導(dǎo)重視和關(guān)心的結(jié)果。是當(dāng)?shù)攸h委政府支持和指導(dǎo)的結(jié)果。我真誠(chéng)地感謝我身邊以海艦老師為代表的幾位班子成員!感謝全體教師!感謝局領(lǐng)導(dǎo)!感謝當(dāng)?shù)攸h委政府的領(lǐng)導(dǎo)!謝謝大家的關(guān)心支持和理解!
我所講的當(dāng)否,請(qǐng)大家審議!并請(qǐng)批評(píng)指正!
謝謝!
此致
敬禮
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
2023年公安述職述廉述法報(bào)告優(yōu)質(zhì)篇六
你們好!
本人歷任15年段長(zhǎng),時(shí)間之久在我校60年校史中是空前的。曾兩次婉拒前任王校長(zhǎng)擔(dān)任中層干部的機(jī)會(huì)。后來,本著學(xué)習(xí)、提升、拓展自我的初衷,于去年9月開始嘗試中層干部的工作歷練。去年12月被教育局任命為我校保衛(wèi)科副科長(zhǎng)以來,唯覺任務(wù)之繁重,責(zé)任之重大,使命之艱辛,工作之繁瑣。
任保衛(wèi)科副科長(zhǎng)以來,主要分管初中部學(xué)生紀(jì)律管理和學(xué)校校外通聯(lián)工作,并跟周老科長(zhǎng)學(xué)習(xí)保衛(wèi)人員管理方法。任職以來,學(xué)習(xí)到了很多東西。每一次的行政會(huì),都是一次學(xué)習(xí)、思考與提升的機(jī)會(huì)。更認(rèn)識(shí)到工作需要有更大的靈活性,處事需要有更大的周密性,管理需要有更大的制度性,為人需要有更大的隱忍性,思想需要有更大的豐富性。韜光養(yǎng)晦,厚積薄發(fā),高瞻遠(yuǎn)矚,全面大局觀,對(duì)一個(gè)老師的重要性。
一學(xué)年來,從宏觀與微觀的層面,我主要做以下幾個(gè)方面的工作。
1、協(xié)助科長(zhǎng),做好保衛(wèi)科日常常規(guī)工作。
2、協(xié)調(diào)鎮(zhèn)政府、交警做好學(xué)校門前道路交通標(biāo)志的設(shè)置。
3、處理多起初中部學(xué)生糾紛,包括學(xué)生醫(yī)療費(fèi)用的處理,配合初中部年段長(zhǎng)做好學(xué)生行為教育。
4、利用大型集會(huì)時(shí)間,全體初中部學(xué)生安全教育3次。
5、組織校保安人員,校園周邊200米檢查學(xué)生違紀(jì)行為4次。如:抽煙、騎機(jī)動(dòng)車、租摩的等。
6、配合灌口派出所做好違紀(jì)學(xué)生教育3次。
7、配合處理初中部重大違紀(jì)學(xué)生,送啟明學(xué)校2名(初一年謝林藝同學(xué)、初三年羅文帥同學(xué)),一年來到啟明學(xué)校10次以上。
8、經(jīng)常主動(dòng)檢查學(xué)校保安人員值班情況,努力構(gòu)建合格、安全、盡職、團(tuán)結(jié)的保安隊(duì)伍。
一年來,在方方面面的學(xué)習(xí)中,我獲得了很好的提升,也給了我很多思考的空間。同時(shí),也暴露了一些工作上的不足,我將繼續(xù)本著務(wù)實(shí)學(xué)習(xí)的態(tài)度,腳踏實(shí)地的作風(fēng),盡職的做好本職工作,不辱使命。
此致
敬禮
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
2023年公安述職述廉述法報(bào)告優(yōu)質(zhì)篇七
(一)圓滿完成干部培訓(xùn)任務(wù)。xx年,我校堅(jiān)持以培訓(xùn)需求為導(dǎo)向,以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,大力整合國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源,采取“請(qǐng)進(jìn)來,走出去”的辦法,先后請(qǐng)來復(fù)旦大學(xué)、浙江大學(xué)等高校的著名專家教授來淮授課,并組織全區(qū)各部門的“一把手”和四套班子領(lǐng)導(dǎo)到上海、杭州等地參加學(xué)習(xí),干部培訓(xùn)工作亮點(diǎn)紛呈。
全年共辦班22期,培訓(xùn)2800人次,其中:舉辦“發(fā)展論壇”8期;組織全區(qū)四套班子及正科級(jí)干部赴浙江大學(xué)培訓(xùn)2期;組織全區(qū)35歲以下青年后備干部赴上海培訓(xùn)1期;舉辦各類別、層次的其他培訓(xùn)班12期。此外,還與浙江大學(xué)聯(lián)合舉辦了領(lǐng)導(dǎo)干部公共管理高級(jí)研修班、mpa研究生課程班。充分發(fā)揮了黨校培訓(xùn)輪訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)干部的主渠道作用、建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨的積極推動(dòng)作用、促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)黨性鍛煉的熔爐作用。
在完成區(qū)委下達(dá)的主體班教學(xué)任務(wù)的情況下,積極與區(qū)有關(guān)部門聯(lián)合舉辦了各類培訓(xùn)班。與京滬路辦事處聯(lián)辦失地農(nóng)民計(jì)算機(jī)等技能培訓(xùn)班,參訓(xùn)人數(shù)達(dá)80多人次;與組織部聯(lián)辦公選干部培訓(xùn)班、村干部培訓(xùn)班,社區(qū)干部培訓(xùn)班,參訓(xùn)人數(shù)達(dá)100多人次;與宣傳部聯(lián)辦農(nóng)村黨員冬訓(xùn)培訓(xùn)班,參訓(xùn)人數(shù)達(dá)300多人次。與此同時(shí),積極下基層做好宣講工作,進(jìn)一步將黨員干部教育向基層延伸,先后圍繞學(xué)習(xí)實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展觀”、“黨xx屆四中、五中全會(huì)”、“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū)”、“形勢(shì)報(bào)告”、“兩會(huì)精神”等方面的內(nèi)容,校領(lǐng)導(dǎo)及教師多次到機(jī)關(guān)、促老會(huì)、學(xué)校、街道、社區(qū)等部門輔導(dǎo)近20場(chǎng)輔導(dǎo)報(bào)告,為各類培訓(xùn)講授最前沿的理論知識(shí),到了全區(qū)廣大黨員干部的好評(píng),為全區(qū)建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織作出了重要貢獻(xiàn)。
(二)認(rèn)真籌備評(píng)估驗(yàn)收工作。根據(jù)淮組通47號(hào)文件的精神,市委在xx-xx年將集中對(duì)全市各縣(區(qū))黨校進(jìn)行一次評(píng)估,為了確保順利通過評(píng)估驗(yàn)收,獲得優(yōu)秀等次,并借此機(jī)會(huì)推動(dòng)黨校工作提升到一個(gè)新的層次。我校嚴(yán)格按照評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)全力做好迎評(píng)準(zhǔn)備,今年年初即制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃,目標(biāo)清晰、責(zé)任到人。在區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下,評(píng)估驗(yàn)收準(zhǔn)備工作按計(jì)劃順利實(shí)施,經(jīng)過近一年的認(rèn)真籌備,目前,各項(xiàng)準(zhǔn)備工作基本完成。市委專家組在初次來校考察后,給予了積極的肯定。預(yù)計(jì)今年年底前可以正式開展評(píng)估驗(yàn)收。
(三)科研基礎(chǔ)工作更加扎實(shí)。xx年,我校在大規(guī)模開展黨員領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,切實(shí)做好科研工作,強(qiáng)化科研基礎(chǔ),著力提升黨校的核心競(jìng)爭(zhēng)力。科研工作重點(diǎn)圍繞區(qū)域經(jīng)濟(jì)與全區(qū)社會(huì)發(fā)展的重點(diǎn)難點(diǎn)及人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題、重大理論問題和政府的重大項(xiàng)目論證等選取課題。一年來,全校教師在省、市級(jí)刊物共發(fā)表論文12篇。真正實(shí)現(xiàn)黨校事業(yè)與事關(guān)全局工作的有效互動(dòng),在擴(kuò)大黨校咨政服務(wù)效應(yīng)中更加有為,更加有位。
(四)大力加強(qiáng)教師隊(duì)伍培養(yǎng)。在整合國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源的同時(shí),我校十分重視校內(nèi)專職教師隊(duì)伍的培養(yǎng)工作。一是擴(kuò)大隊(duì)伍,充實(shí)師資力量。今年7月份,通過江蘇省公務(wù)員考試統(tǒng)一招考選拔了2名研究生,為我校教師隊(duì)伍充實(shí)了新鮮血液。二是嚴(yán)格管理,強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)。在年初與所有教師簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,將科研任務(wù)納入年度目標(biāo)考核,實(shí)行量化管理。要求每一名教研人員每年完成6篇理論文章或調(diào)研報(bào)告,其中在市級(jí)刊物上發(fā)表不少于2篇。教研人員每年下基層調(diào)研不得少于六次,通過深入開展調(diào)研活動(dòng),切實(shí)解決教研人員“愿調(diào)研”、“會(huì)調(diào)研”問題;三是加強(qiáng)培訓(xùn),提升教師素質(zhì)。堅(jiān)持每周五下午進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí),鼓勵(lì)教師業(yè)余自學(xué),努力創(chuàng)造條件讓教師外出參加培訓(xùn),并積極支持教師在職提升學(xué)歷。今年以來,先后選派多名教師赴北京、上海、杭州等地,參加黨的xx屆四中、五中全會(huì)精神培訓(xùn)班等班次的學(xué)習(xí)。此外,還支持4名青年教師報(bào)名參加了區(qū)與浙江大學(xué)聯(lián)合舉辦的mpa研究生課程班。
(五)積極做好其他各項(xiàng)工作。在校內(nèi)主要工作任務(wù)圓滿完成的同時(shí),我校積極應(yīng)對(duì)上級(jí)交辦的其他工作任務(wù),在舊城改造、新校區(qū)建設(shè)幫辦和其他各項(xiàng)工作中均取得了優(yōu)異的成績(jī)。在xx年全區(qū)舊城改造中,提前完成了31戶拆遷任務(wù)。在黨校新校區(qū)的開工準(zhǔn)備、開工建設(shè)中,積極參與,深入施工現(xiàn)場(chǎng),為促成新校區(qū)的裝修設(shè)計(jì)更加契合新時(shí)期黨員干部培訓(xùn)的要求,積極提出有效意見。此外,雙擁、法制、綜治、幫扶救助等各項(xiàng)工作也受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位的好評(píng)。
2023年公安述職述廉述法報(bào)告優(yōu)質(zhì)篇八
(一)強(qiáng)化責(zé)任,認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)
為切實(shí)搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,校委多次召開專題會(huì)議,研究和部署我校黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作,特別成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)分解方案和領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)小組確立主要負(fù)責(zé)人為小組組長(zhǎng)和第一責(zé)任人,組長(zhǎng)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負(fù)總責(zé),小組其他成員根據(jù)工作分工,在職責(zé)范圍內(nèi)擔(dān)負(fù)“直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任”,同時(shí)把專項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)分解到各科室,明確崗位職責(zé),切實(shí)做到了有方案、有措施、有落實(shí)、有檢查。
(二)完善制度,積極建立黨風(fēng)廉政懲防體系
我校堅(jiān)持標(biāo)本兼治、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,積極推進(jìn)黨風(fēng)廉政懲治和預(yù)防腐敗體系的建設(shè)。一是完善各項(xiàng)制度。先后出臺(tái)《關(guān)于貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的實(shí)施意見》、《關(guān)于預(yù)算外資金管理使用的暫行規(guī)定》、《財(cái)務(wù)管理制度》等一系列制度,把管理重點(diǎn)放在領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力的運(yùn)行上,強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運(yùn)用的約束,從根本上鏟除滋生腐敗的土壤;二是加大管理力度。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”的各項(xiàng)規(guī)定,在完善規(guī)范、強(qiáng)化管理、嚴(yán)肅制度上下工夫,杜絕了“小金庫”現(xiàn)象的發(fā)生,使財(cái)務(wù)管理制度得到嚴(yán)格落實(shí),增加了工作的透明度,改進(jìn)了工作作風(fēng);三是強(qiáng)化監(jiān)督意識(shí)。通過定期的自查互查以及開展公開述廉、民主生活會(huì)等活動(dòng),切實(shí)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施監(jiān)督和接受監(jiān)督的意識(shí),大力倡導(dǎo)和弘揚(yáng)監(jiān)督的風(fēng)氣,形成了良好的監(jiān)督氛圍。
(三)注重教育,增強(qiáng)黨員干部拒腐防變能力
我校把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入全年黨建工作計(jì)劃,按照計(jì)劃分步實(shí)施,常抓不懈,堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴。在抓好上級(jí)會(huì)議、文件精神學(xué)習(xí)的同時(shí),組織全校黨員干部系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的章程和xx屆四中、五中全會(huì)精神,并安排觀看警示教育片,使大家受到正反兩方面典型教育,防微杜漸。此外,注重廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)的現(xiàn)實(shí)性和生動(dòng)性,在學(xué)習(xí)理論的同時(shí),緊密結(jié)合大家詳熟共知的典型案例開展討論,通過經(jīng)常性的教育,使廣大黨員干部進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性,廉潔自律的必要性和違法違紀(jì)的危害性,強(qiáng)化了宗旨意識(shí),增強(qiáng)了在新形勢(shì)下拒腐防變的能力。
(四)以身作則,大力發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用
一年來,校領(lǐng)導(dǎo)班子成員在公務(wù)活動(dòng)和社交活動(dòng)中都能積極對(duì)照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,廉潔奉公,忠于職守,在各項(xiàng)工作中率先垂范,以身作則,處處嚴(yán)格要求自己,杜絕不正之風(fēng)的發(fā)生。無一人利用職權(quán)和職務(wù)上的便利為請(qǐng)托人謀取利益,收受請(qǐng)托人物品、現(xiàn)金、禮金、有價(jià)證券和各類代幣(卡)等支付憑證;無一人利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為配偶、子女、親友及身邊工作人員謀取利益;無一人利用公款大吃大喝、在工作日中午飲酒、用公款進(jìn)行高消費(fèi)娛樂和健身活動(dòng);無一人公車私用;無一人因黨風(fēng)廉正問題受到黨紀(jì)處分。
總之,一年來,黨校領(lǐng)導(dǎo)班子成員以飽滿的熱情,扎實(shí)的工作,廉潔勤政的良好形象和人格魅力,提高領(lǐng)導(dǎo)班子的威信,推進(jìn)黨校各項(xiàng)工作的順利開展。
三、學(xué)法、用法、守法、執(zhí)法情況
2023年公安述職述廉述法報(bào)告優(yōu)質(zhì)篇九
你們好!
由于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信任,自20xx年7月,我有幸擔(dān)任了高中部分管教學(xué)副校長(zhǎng)。一學(xué)期來,我在總校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在陳校長(zhǎng)的直接帶領(lǐng)下,以“當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手,做好師生公仆”為工作目標(biāo),以“愛崗敬業(yè),默默耕耘”為工作準(zhǔn)則,以“探索創(chuàng)新,有效提高”為工作追求。兢兢業(yè)業(yè),率先垂范。圓滿完成了學(xué)部各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)。現(xiàn)就我一學(xué)期的工作及思路作以下匯報(bào),敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議指正!
1、關(guān)心教師,關(guān)愛學(xué)生。
校長(zhǎng)是管理者,但不僅僅是“管人”。一個(gè)成功的管理者更應(yīng)該以自己的人格魅力去感染他人,影響他人。所以,我將校長(zhǎng)的職責(zé)定位在“引領(lǐng)”和“倡導(dǎo)”上,即用自己的思想和行為“引領(lǐng)”教職工科學(xué)工作、有效工作、快樂工作,從而打造智慧型的教師團(tuán)隊(duì),構(gòu)建和諧的校園文化。
身為校長(zhǎng)我要求自己的一言一行都能起到表率的作用,凡是要求老師們做到做好的,首先自己必須做到做好;凡是要求老師們不能做的,自己首先要杜絕。
在制定學(xué)校各項(xiàng)管理制度時(shí)我都主張充分發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),細(xì)心聽取各處室主任、年段長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)的心聲,虛心聽取一線教職工的建議,并把他們的想法和建議反映到校長(zhǎng)室并且反復(fù)研究討論,使學(xué)校的方針、政策能及時(shí)根據(jù)教師們的想法和合理建議加以修正,使之真正起到教師和學(xué)校之間的橋梁和紐帶作用。并且我還誠(chéng)心聽取學(xué)生的意見反饋,及時(shí)對(duì)教學(xué)工作做出調(diào)整,一心實(shí)踐著讓學(xué)生、家長(zhǎng)、學(xué)校都滿意的教學(xué),讓社會(huì)高度肯定的教育。
育人工作是學(xué)校工作的重要組成部分,因此我十分重視學(xué)校的文化活動(dòng)和精神建設(shè),倡導(dǎo)教師、學(xué)生文化活動(dòng)豐富多彩。我于任職期間,成功的組辦了第四屆“關(guān)愛學(xué)生演講”、正副班主任交流、學(xué)生朗誦大賽、書法大賽及元旦文藝會(huì)演。這些活動(dòng),豐富了師生的課余文化生活,有利地烘托了課堂教學(xué),使全校師生的精神面貌都得到了提升。
2、學(xué)校建設(shè),德育為先。
學(xué)校以培養(yǎng)人才為根本任務(wù),而人才以德為先,因此德育在教育工作中處于首當(dāng)其沖的地位。同時(shí),要培養(yǎng)出品德高尚的人才,必須首先要求教育者具備高尚的道德風(fēng)范。為此,我在工作中將確立師德建設(shè)和德育為先的育人理念放在了首位,使學(xué)校成為一個(gè)師生和諧的真善美世界,即求真的知識(shí)世界,向善的人際世界,美好的心靈世界。逐步使高中部積淀成一個(gè)有著濃郁的文化氣息和積極向上的育人環(huán)境,力爭(zhēng)使高中部實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)“一年更比一年好”。
管理本身就是“管”與“理”的有機(jī)結(jié)合。學(xué)校堅(jiān)持以人為本,在體現(xiàn)管理的合理性、有效性的基礎(chǔ)上制定、完善管理制度,健全了一系列規(guī)章制度,使管理規(guī)范化、制度化。從校長(zhǎng)室到處室,從年段到教研組,所有人員都有明確的崗位職責(zé),真正做到在其位,謀其職,負(fù)其責(zé)。行政方面,實(shí)行年段負(fù)責(zé)制,賦予年段長(zhǎng)充分的責(zé)權(quán);教學(xué)方面,制定了《西山高中部教學(xué)工作常規(guī)管理方案》、《西山高中部效益獎(jiǎng)評(píng)定方案》、《西山高中部教師培訓(xùn)方案》、《西山高中部文化教師末位處理方案》、《音、體、美特長(zhǎng)生培養(yǎng)方案》、《創(chuàng)建高中部試題庫方案》、《建隨堂聽課制度》以及《“同課異構(gòu)”活動(dòng)方案》等。為保證各項(xiàng)制度的落實(shí)實(shí)施,學(xué)校還制定了考勤考績(jī)檢查評(píng)比、獎(jiǎng)優(yōu)懲劣等辦法和措施,真正做到工作有計(jì)劃,落實(shí)有措施,檢查有記載,成果有評(píng)價(jià),形成了西山高中部嚴(yán)謹(jǐn)縝密的管理特色。
1、提高教師思想認(rèn)識(shí)。大力宣傳課堂教學(xué)在日常教學(xué)及新課改中的重要性,組織高中部教師學(xué)習(xí)相關(guān)文件。統(tǒng)一思想,對(duì)課堂教學(xué)內(nèi)容要做到精心安排,周密組織。
2、加大管理力度。切實(shí)加強(qiáng)課堂教學(xué)工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,制訂出相應(yīng)的課堂教學(xué)改革實(shí)施意見。加強(qiáng)了對(duì)課堂教學(xué)改革工作的指導(dǎo)與管理并建立與之相適應(yīng)的管理與評(píng)估體系,做到制度到位、措施到位、落實(shí)到位。
3、走出去、請(qǐng)進(jìn)來。從上這期開始學(xué)校積極組織各科教師到山東、河北及寧波名校參觀學(xué)習(xí),聽課交流,加強(qiáng)校際合作;并且邀請(qǐng)福州華僑中學(xué)名師來我校講學(xué)、指導(dǎo),打開老師繼續(xù)學(xué)習(xí)的窗口,實(shí)現(xiàn)專家引領(lǐng)、同伴互助的校本教研宗旨。
4、探究創(chuàng)新,科研興校。加強(qiáng)教師教育理論學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)教科研帶動(dòng)戰(zhàn)略。組織各學(xué)科進(jìn)行各種主題教研,并對(duì)新課程改革精神進(jìn)行深入探討研究,為新課程下的課堂教學(xué)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);開展隨堂聽課制度,加大對(duì)教師課堂教學(xué)的督管作用,這為實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)的規(guī)范有序提供了有力的保障。
5、夯實(shí)基礎(chǔ),向畢業(yè)班要成績(jī)。
教學(xué)質(zhì)量是一個(gè)學(xué)校生存的基礎(chǔ)、對(duì)外宣傳的窗口,如果不能保正高考成績(jī),學(xué)校何談發(fā)展?對(duì)此,我在教職工大會(huì)和行政會(huì)、年級(jí)會(huì)等場(chǎng)合多次指出:決不能被面前的困難嚇倒,要堅(jiān)定信心,想方設(shè)法來提高教學(xué)質(zhì)量,向?qū)W校向社會(huì)交一份滿意答卷。在嚴(yán)謹(jǐn)抓好高一、高二年級(jí)教育教學(xué)的同時(shí),強(qiáng)調(diào)對(duì)畢業(yè)班學(xué)生加強(qiáng)心理疏導(dǎo),減輕其思想壓力,緩解其緊張情緒。在大家思想到位、行動(dòng)落實(shí)的基礎(chǔ)上,全力沖刺高考,用高考數(shù)據(jù)展現(xiàn)我校教學(xué)實(shí)力,促進(jìn)我校可持續(xù)發(fā)展,展示西山風(fēng)采!
通過一個(gè)學(xué)期的努力,現(xiàn)在的高中部各個(gè)方面皆發(fā)生了可喜的變化:早讀時(shí)書聲朗朗,全體師生都能提前進(jìn)入教室開始一天之中最初的學(xué)習(xí);晚自修安靜有序,各科教師紛紛下班指導(dǎo),一班之內(nèi)一節(jié)課之中有幾名教師同室在班的情況時(shí)有發(fā)生;課堂學(xué)習(xí)氛圍濃厚,師生互動(dòng)輕松和諧,真正做到了“開心教書,快樂學(xué)習(xí)”;文體活動(dòng)豐富多彩,各種競(jìng)賽有序進(jìn)行,音、體、美等學(xué)科的特色教學(xué)更是成了我部的一大亮點(diǎn)。尤其是音、美專業(yè)班,xx年的高考專業(yè)成績(jī)已經(jīng)出來,美術(shù)本科上線率100%。音樂本科上線率達(dá)70%,專科上線率達(dá)30%,整體過省線率100%,最好的一名同學(xué)王超,美術(shù)專業(yè)成績(jī)?cè)谌∪f多名參考學(xué)生中,取得排名第27名的好成績(jī)。體育專業(yè)班還沒有考試,相信也定能取得優(yōu)異的成績(jī)。
西山發(fā)展到了今天,確實(shí)創(chuàng)造了奇跡,但我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到,我們面臨的問題還很多,面臨的競(jìng)爭(zhēng)也相當(dāng)激烈,我們還有很多差距需要彌補(bǔ),還有很多困難需要克服。
1、目前教育教學(xué)實(shí)踐中存在的問題
??? 工作態(tài)度上,創(chuàng)新精神還不夠,許多工作缺乏大膽設(shè)想,小心求證,沒有達(dá)到預(yù)期效果;工作方法上,深入群眾不夠,還沒能充分調(diào)動(dòng)廣大教職員工的工作熱情,特別是科學(xué)合理評(píng)價(jià)班主任工作及教師教學(xué)優(yōu)劣的管理藝術(shù)需要進(jìn)一步提高,不同層次班級(jí)的教學(xué)模式還需要加大探索力度和進(jìn)一步完善,教育教學(xué)質(zhì)量也需要盡快提高。
2、下一步的管理構(gòu)想和計(jì)劃
(1)、教學(xué)會(huì)議常開,教學(xué)常規(guī)勤查,課堂巡視嚴(yán)抓。以此來規(guī)范教育教學(xué)的嚴(yán)謹(jǐn),提高課堂教學(xué)的質(zhì)量,創(chuàng)設(shè)一個(gè)積極濃郁的教與學(xué)的育人環(huán)境,從而推動(dòng)老師的業(yè)務(wù)能力提升,學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)提高。
(2)、要求各學(xué)科老師每?jī)芍茏鲆惶捉甑母呖荚囶},各學(xué)科組每章節(jié)、每單元命一套適應(yīng)性練習(xí)納入教務(wù)處試題庫。以此來強(qiáng)化學(xué)科教師對(duì)高考考點(diǎn)的識(shí)記和訓(xùn)練,從而來提高課堂教學(xué)的針對(duì)性和實(shí)效性,克服傳統(tǒng)教學(xué)對(duì)學(xué)生的題海戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練,節(jié)約學(xué)生的練習(xí)時(shí)間,提高效率,為學(xué)生減負(fù),為學(xué)生騰出一點(diǎn)自由支配的空間。
(3)、以戰(zhàn)略性的眼光,繼續(xù)開展同課異構(gòu)的教學(xué)活動(dòng),探索高中部不同層次班級(jí)的教學(xué)模式。繼續(xù)做好各學(xué)科試題庫的創(chuàng)建工作,提高各科練習(xí)的針對(duì)性,為下一屆的學(xué)生做參照,并提供有效的可比性,力爭(zhēng)一到二年能良性循環(huán),小有成就。另外,加強(qiáng)對(duì)音、體、美特長(zhǎng)生的培養(yǎng),為學(xué)生提供更多展示才華的平臺(tái),讓多元化的素質(zhì)教育全面展開。
(4)、課堂教學(xué)是我們教育教學(xué)的主陣地,也是學(xué)校發(fā)展的生命線。因此,學(xué)部要求教學(xué)干部加大課堂的巡視力度,積極地去尋找問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,杜絕紙上談兵和閉門造車。下一步高中部將啟動(dòng)推門聽課制度,教學(xué)干部將聯(lián)系年段長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)推門聽課,事先不通知,學(xué)科不固定,聽后做點(diǎn)評(píng),堅(jiān)決把課堂教學(xué)抓實(shí)、抓好。
(5)、抓考風(fēng)促學(xué)風(fēng),用質(zhì)量求發(fā)展。每次考試都要召開考前動(dòng)員會(huì),對(duì)監(jiān)考教師、學(xué)生都提出相關(guān)要求,設(shè)立誠(chéng)信考場(chǎng),用嚴(yán)肅的考風(fēng)考紀(jì)促進(jìn)積極進(jìn)取的學(xué)風(fēng),用科學(xué)的數(shù)據(jù)進(jìn)退排名增強(qiáng)教師的質(zhì)量意識(shí)。教學(xué)質(zhì)量上去了,學(xué)生進(jìn)步了,家長(zhǎng)滿意了,社會(huì)認(rèn)可了,生源充足了,學(xué)校的發(fā)展自然也就強(qiáng)大了,西山這艘民辦學(xué)校之航母必將滿載著各種榮譽(yù)揚(yáng)名九州!
各位領(lǐng)導(dǎo),全體老師們,我們已經(jīng)送走了難忘而輝煌的xx年,迎來了xx年必將具有重大意義的新學(xué)期。當(dāng)我們滿懷豪情地?fù)P帆遠(yuǎn)征之際,承載的不只是新千年的偉大歷史時(shí)刻,而且也將是我們西山高中再次譜寫發(fā)展新篇章的濃墨重彩的一筆!
以上述職報(bào)告,請(qǐng)校領(lǐng)導(dǎo)給予審議、斧正。謝謝大家!
此致
敬禮
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
2023年公安述職述廉述法報(bào)告優(yōu)質(zhì)篇十
你們好!
這一年,并非是一眨眼就過去的,也沒有日月如梭光陰似箭的感覺。一天,一天,又一天,踏踏實(shí)實(shí)的過;一事,一事,又一事,認(rèn)認(rèn)真真的做。因?yàn)橄氲绞虑樽觯跃蜎]有“度日如年”的煎熬,因?yàn)榕Π咽虑樽龊茫砸矝]有“光陰如捻指”的遺憾。
這一年,我們大家一起認(rèn)真地做了好多的事。
思考——實(shí)踐,實(shí)踐——思考,所有老師都在有意無意之間思考著實(shí)踐著實(shí)踐著思考著。在教學(xué)中我們開始關(guān)注八大內(nèi)需,我們已積極使用“內(nèi)需式”預(yù)習(xí)記錄單,我們已在嘗試“三展示兩測(cè)試一預(yù)知”。非常欣慰的看到,內(nèi)需教學(xué)已邁出了堅(jiān)定的一步。11月2日—4日,在江蘇省語文特級(jí)教師論壇上我們學(xué)校八位老師展示了內(nèi)需式的教學(xué)課堂,沈嬌老師上的《記承天寺夜游》可以作為語文內(nèi)需教學(xué)的一個(gè)典范,內(nèi)需式語文教學(xué)就是這樣上。唐麗君老師、郁毓老師、小楊艷老師上的《囚綠記》得到了專家們一致好評(píng),蘇州的孫校長(zhǎng)半開玩笑半當(dāng)真的說,想把這個(gè)唐老師挖過去,這是對(duì)唐老師課的最好的評(píng)價(jià)。專家表揚(yáng)馬敦文的課充滿激情,表揚(yáng)韓紅野的課很精細(xì),表揚(yáng)周錫峰的課很淡定。蘇立康教授點(diǎn)名要聽司永明的課,足見我們的語文組長(zhǎng)魅力。11月29日,“心橋杯”教育論壇,我們十七位老師展示了內(nèi)需式課堂教學(xué)。×老師的教學(xué)課讓來自泰興的老師耳目一新,謝玉英老師、費(fèi)芳芳老師、錢嬌老師、惠嵐老師、王家平的英語課更是一種創(chuàng)新性的內(nèi)需教學(xué)。泰興的一名英語老師說,那個(gè)蔣亞珍老師人活潑,課精彩,看她的班級(jí)管理也是一流的;泰興的一位數(shù)學(xué)老師說,你們那個(gè)外地調(diào)來的老師的課上得很好呀,哪個(gè)外地調(diào)來的老師呀,我一打聽原來是碩放來我們學(xué)校交流的周勝東老師,周老師為我們新安中學(xué)爭(zhēng)了面子,感謝你。
“用愛心培養(yǎng)習(xí)慣”是學(xué)校發(fā)展的主線,我們必須要堅(jiān)持。大家可以看到,“3個(gè)生活習(xí)慣”讓我們的學(xué)生已多多少少有了一些變化:見人微笑、遇人問好的習(xí)慣非常好了,但需要我們老師要用微笑和問好來回應(yīng);出門排隊(duì),安靜走路,已有一個(gè)很好的基礎(chǔ),但還需要一定的.監(jiān)督和激勵(lì)來持續(xù);勤撿垃圾,垃圾分類,在教室里還可以,但室外偶爾會(huì)出現(xiàn)難堪的場(chǎng)景,需要加強(qiáng)。“3個(gè)學(xué)習(xí)習(xí)慣”讓我們的學(xué)生漸漸形成了良好的學(xué)習(xí)品質(zhì),內(nèi)需記錄本、課堂記錄本、錯(cuò)題記載本,這三本不走形式,要求實(shí)效,各位老師要?jiǎng)?chuàng)新性去學(xué)生形成有特色的三本。“5個(gè)素養(yǎng)養(yǎng)成習(xí)慣”已小有成果,九宮格閱讀筆記、書法訓(xùn)練、作文閱讀筆記、奇思妙思、社團(tuán)建設(shè),這“五寶”要堅(jiān)持,我們要真著眼于學(xué)生能養(yǎng)成一生有用的習(xí)慣。用愛心培養(yǎng)習(xí)慣不是一件容易的事,需要思考和創(chuàng)新,需要耐心和堅(jiān)持。春學(xué)期的×十九個(gè)班主任老師加這學(xué)期的×還有代班主任×十九個(gè)班主任老師十分辛苦,在“用愛心培養(yǎng)習(xí)慣”上作出辛勤的勞動(dòng),向你們致敬。周育蕾老師、徐向前老師、李丹老師、陸建斌老師定期的檢查促進(jìn)了“用愛習(xí)培養(yǎng)習(xí)慣”的落實(shí),×這些老師在顧學(xué)軍主任的統(tǒng)一策劃下,帶領(lǐng)指導(dǎo)學(xué)生參加社團(tuán)活動(dòng),不管效果如何,至少表明我們學(xué)校在社團(tuán)建設(shè)方面開始動(dòng)起來了。當(dāng)然下學(xué)期我們要進(jìn)一步的調(diào)整和提升,保證社團(tuán)活動(dòng)的質(zhì)量。
上次發(fā)了一個(gè)“管和理”的只言片語給大家,任何事情既要“管”,也要“理”,才能有實(shí)效。抓住不落實(shí)的事+追究不落實(shí)的人=執(zhí)行;開會(huì)+不落實(shí)=0;布置工作+不檢查=0,這三條提高管理執(zhí)行力的公式,我們要好好揣摩。近期學(xué)校行政管理人員在認(rèn)真落實(shí)“361”精細(xì)管理,值班當(dāng)天,走三校園三遍發(fā)現(xiàn)問題,了解學(xué)生六個(gè)方面課業(yè)負(fù)擔(dān)情況、教師教風(fēng)情況、學(xué)習(xí)風(fēng)氣情況、校園風(fēng)氣情況、個(gè)人訴求、管理建議,蹲點(diǎn)一個(gè)班級(jí),聽一節(jié)課,掌握班級(jí)管理情況,班級(jí)學(xué)習(xí)情況,教師內(nèi)需教學(xué)情況。每周周前會(huì)要一個(gè)一個(gè)的把“361”進(jìn)行匯報(bào),出現(xiàn)的問題由校務(wù)會(huì)成員立刻商討相關(guān)辦法。其實(shí),這就是學(xué)校干部“走基層”,與中央精神是相符相成的。近兩個(gè)月來,“361”成效顯著,夏春生校長(zhǎng)、謝衛(wèi)忠校長(zhǎng)、丁愛萍校長(zhǎng)、顧海康校長(zhǎng)、陳鈐主任、王志浩主任、王重奮主任、顏炳遲主任、張嵐主任、惠雨主任每天值日都十分認(rèn)真,仔細(xì)觀察,認(rèn)真思考,及時(shí)記載,定期匯報(bào),商量措施,有力的促進(jìn)了學(xué)校有序有效管理。
abc三類作業(yè),雙周一評(píng),老師們都盡了很大的努力,從教務(wù)處張亞平老師的統(tǒng)計(jì)中可以看出,有那么多的老師精心設(shè)計(jì)作業(yè),認(rèn)真批改作業(yè),及時(shí)上報(bào)成績(jī),為提高全校的教學(xué)質(zhì)量打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。化學(xué)組×四位老師活躍的qq群就可以看到他們是如何的在精心設(shè)計(jì)作業(yè);物理組×五位老師團(tuán)結(jié)的力量是多么強(qiáng)大,戴敏骨折了,殷軍做班主任,吳學(xué)良、顧海康分擔(dān)物理課,×積極統(tǒng)籌作業(yè);數(shù)學(xué)組×等十幾位老師一起創(chuàng)新設(shè)計(jì)個(gè)性化的內(nèi)需式學(xué)習(xí)記錄單;語文組×帶領(lǐng)所有語文老師積極做作文閱讀筆記,嘗試“烹調(diào)式”作文教學(xué);英語組×組織英語老師開展“雙語比賽”獲得了一等獎(jiǎng);×帶的學(xué)科組的老師呀,教學(xué)常規(guī)扎扎實(shí)實(shí),內(nèi)需教學(xué)也沒少用,連云港一個(gè)校長(zhǎng)聽了×老師的課說,地理課像這樣上,學(xué)生怎么可能對(duì)地理不感興趣呢。
此致
敬禮
述職人:xxx
20xx年xx月xx日