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2023年療養院工作總結(5篇)

時間:2023-07-10 16:00:40 作者:曹czj

總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,是時候寫一份總結了。寫總結的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編帶來的優秀總結范文,希望大家能夠喜歡!

2023年療養院工作總結(5篇)篇一

20xx年,我們財務科在局(公司)領導的關心下,在機關各部門的密切配合下,緊緊圍繞局(公司)的發展總體目標,在為全局(公司)提供服務的同時,認真組織會計核算,規范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務服務質量。全年預計實現銷售收入(含稅)*萬元 ,上繳各類稅費 **萬元。

一、資金收入情況:

全局(公司)預計收入 *萬元,其中:

(一)、全年事業費收入*萬元。

(二)、價格補貼*萬元。

(三)、預計全年不含稅銷售收入*萬元。

(四)、過度性價差**萬元。

(五)、收入**萬元。

二、財務支出情況:

全局(公司)共計支出*萬元,

(一)、預計全年銷售噸,銷售成本*萬元。

(二)、預計全年各類費用支出共計*萬元,

三、今年主要工作:

1、財務科的主要職責是做好財務核算,進行會計監督。財務科全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、財務制度及國家其他財經法律法規,認真履行財務科的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統一調撥、支付等等,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行企業會計制度,實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

2近年來,隨著企業精細化管理水平的不斷強化,對財務管理也提出了更高的要求。我們以此為契機,根據財務管理的特點以及財務管理的需要,及時出臺了公司財務組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、車輛管理制度、預算管理制度等一系列相關制度,從而使每項工作有計劃、有落實、有監督、有考核。在下屬單位費用控制方面,一是采取預算包干的方式,將下屬單位經費等進行預算控制,節約歸已、超支自負,培養了職工的節約意識。二是采取預算審批的方式,對超預算的費用,必須先層層審批,沒有審批發生的費用,一律不予報銷。在現金預算方面,為提高現金預算的準確性,在實際支付時做到,沒有現金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付。在職工借款還款方面,規定了借款必須于發生當月還款,起到了降低借款數額,減少資金占用,避免呆帳發生的積極作用。通過預算管理這一有效的手段,全局從上至下的規范意識進一步增強。

3、嚴格執行財務制度,規范財務行為,堅持收支兩條線,加強財務核算和財務監督,杜絕不合理開支,加強應收款項的回收,盡量減少不必要的損失。利用利息杠桿,合理調整內部職工借款;提高事業預算退庫資金的利用率,合理組織貸款,最大限度地減少利息支出,為企業增收節支、提高經濟效益把關。

4、以培訓為動力,不斷提高財會人員的業務水平

隨著我國經濟建設的不斷發展,財務會計工作的側重點和基本點也在改變,因此財務會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上,應不斷更新知識,不斷提高理論水平。結合本行業財務工作的特點,認真進行工作總結,吸取經驗、查找不足,保證財務基礎工作的準確、及時、完整,為領導及時、準確、完整的提供財務信息。同時隨著財政管理制度改革的不斷深化,企業改革層層推進,軟硬件不斷更新,對基層會計人員綜合素質的要求也愈來愈高。本單位會計人員除認真參加縣財政局組織的會計人員繼續教育培訓外,還抽出業余時間學習相關專業知識。日常工作中,對一些有關財政改革新制度新規定新業務相關人員都能及時學習,及時適應,同時還與兄弟單位會計人員經常交流,取人之長,補己之短。通過學習強化了各崗位會計人員的責任感,促進了各單位的交流、合作與團結。

四、存在的主要問題及今后工作目標

1、進一步加強財務管理:

新的一年里,我們將進一步加強財務管理,實現財務管理科學化,核算規范化,費用控制全面化,強化監督度,細化工作,切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合局(公司)發展的步伐。

切實做好多品種鹽賬務處理。加強原始票據管理,對報銷票據不符實際,不符合真實性要求的,堅決予以拒絕。要進一步落實費用管理責任,嚴格獎懲,加大對各單位費用的管理、控制力度,嚴格按有關管理規定執行。

企業管理的核心是財務管理,新的一年里我們加強以資金管理為中心。資金管理一直是我們的工作重點,通過細化管理,理順流程,實現資金平衡,減少資金沉淀,從而達到公司的成本有效控制、實現增收節支。

2、進一步加強預算管理:

預算收入是我局完成各項工作任務,實現事業發展和工作正常運轉的重要保證,進一步強化對下屬單位的預算約束,嚴格控制一般性支出的增長。

同時要加強對局的事業費管理,控制好專項資金的使用,做到專款專用。整理好年內應追加預算項目,及時上報縣財政,爭取經費追加。

3、進一步加強財務分析:

財務分析工作雖然已展開,但仍處在賬面、報表層面上的說明分析,分析深度不夠。為提高財務分析能力,把財務分析納入日常工作中去,我們將量化分析具體的財務數據,并結合企業總體戰略,為企業決策和管理提供有力的財務信息支持;及時做好財務分析資料的收集,加強學習,提高財務分析能力,做到較全面地反映一定時期的財務情況。

4、加強會計隊伍建設,提高會計信息質量。

會計工作貫穿于企業經營活動的全過程,要按照《會計法》、《企業會計制度》的規定,要以前朱熔基同志提出的“誠信為本,操守為重,遵守準則,不做假帳”的要求為職業準則,加強會計人員的政治思想教育、職業道德教育,真實反映會計信息,保證會計信息質量。要加強會計人員從業資格管理,重視和支持會計人員的繼續教育和業務培訓,全面提升會計人員綜合素質,努力建設一支忠于職守,堅持原則,業務過硬、結構比較合理的會計隊伍。

新的一年里,我們將向財務精細化管理進軍,精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優化財務管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點,做到細致入微,通過行使財務監督職能,拓展財務管理與服務職能,實現財務管理“零”死角,努力挖掘財務活動的潛在價值。實現企業利潤最大化。

2頁,當前第212

2023年療養院工作總結(5篇)篇二

xx部療養院自成立以來,由于一直沒有完備的休養場所,接待工作只能是因陋就簡,基本滿足不了自身職能的要求,加之培訓樓停工長達六個年頭,造成干部職工士氣萎弱。另一方面,由于療養院工作條件及職工福利不高,干部職工積極性也難以調動。面對這些情況,工作組及時地組織全院干部職工從分析形勢、學習形勢入手,進行洗腦換腦,不僅學習了全國水利面臨的大好形勢、綜合事業局目前形成的大好形勢,也分析了療養院今天所具備的條件和優勢,使大家感覺到療養院已今非昔比,看到了希望,士氣得到了很大的鼓舞。在此基礎上,與干部職工一道,集中大家的智慧,制定了療養院今后的發展規劃和當前的工作思路,這樣不僅使發展思路更加切合實際,而且提高了全院干部職工的參與意識和凝聚力,形成了強大的合力,為順利開展基本建設工作打好了基礎,也為今后療養院逐步走向市場、轉入經營提供了思想保障。

工作組進入療養院之后,面臨著兩大工作,一是整個療養院的規劃、建設;二是下一步的酒店經營。這兩項工作都無例外與地方關系密切,有著十分繁雜的屬地管理關系,搞不好、理不順這些關系,都會給工作帶來極大的被動和影響。對此,工作組及時換位、轉型,充分利用水利行業影響日益擴大、地位日益提高的優勢,一方面,主動走出去,從屬地管理和行業管理的角度考慮,主動到當地黨委、政府走訪,主動和市、區有關的管理部門聯系,匯報我們的規劃設想和計劃安排,述說我們的工作要求和存在的困難,用真實的工作內容說服他們,用真實的感情打動他們,取得他們的理解和支持。另一方面,就是主動請進來,把當地的規劃管理部門、建設質監部門、環境保護、公安交通、衛生防疫、工商稅務、園林綠化、文物保護等部門請到療養院,讓他們提前介入,從源頭開始規范、開始檢查,這樣不僅保證了工程的健康進行,還搞好了關系,闊清了施工環境,同時也樹立了水利部門的良好形象。

按照水利部、綜合事業局的統一部署,今年x月份開始,療養院組織開展了保持共產黨員先進性教育活動。對于這次活動,療養院認識非常到位,因為當時療養院的現狀迫切需要通過這樣一個活動來整理團隊、凝聚人心、完成工程建設和經營兩大任務。基于這樣的認識,在活動中自覺做到了扎扎實實、不走過場,從成立組織、制定方案,到查擺整改、研討交流、落實行動等,每一個步驟都按照方案的要求進行。為了保證活動的成效,在活動中注意處理好兩大矛盾、突出三個結合,即正確處理好學習與經營的矛盾,正確處理好開展活動與工程建設的矛盾。突出三個結合,一是開展活動與重樹療養院形象相結合;二是開展活動與促進工程建設相結合;三是開展活動與廉政教育相結合??梢哉f先進性教育活動在療養院的效果是明顯的,不僅統一了全院干部職工的思想認識,更重要的是推動了工程建設和經營的順利開展。

認真組織實施療養院基本建設工作 工作組進入以后,根據上級的批復,結合療養院的實際情況,第一批開工了一區綠化、瑞士樓加固裝修和二區培訓樓的改造裝修三項工程。到目前,一區綠化已經基本完成等待驗收、瑞士樓加固裝修進入收尾階段,培訓樓的內部裝修已經完成70%以上。

1、搞好規劃,落實定位。在療養院的建設上,工作組堅持以綜合局領導確立的總體思路為基本原則,結合本地實際,對整個院落進行了整體規劃,并積極與當地規劃部門協調,基本實現了目標要求。整個院落從北向南分為三個區,一區為瑞士洋房花園區;二區為酒店經營區;三區為商務別墅區。各區相對獨立,綠籬間隔,人可穿行其間。這樣對整個療養院的部局來說,實現了結構的優化搭配,功能互補;對單個區域而言,實現了各具特色。

2、嚴格程序,組織好招標投標。規劃設計完成后,即投入了招投標的組織工作。首先在秦皇島本地考察選定了品質相對優良的招標代理公司;然后對參與投標公司的資質條件和業績等進行嚴格的審查,再通過公開招標選定施工隊伍。對工程項目和大型設備材料,全部實行向社會公開招標,做到了公開、公平、公正。到目前,已完成內裝、外裝、暖通安裝、暖通設備、廚房設備、瑞士樓加固裝修、院區綠化、工程監理等項目的公開招標;家具、床上用品、地毯等項目正在組織招標投標中。在小型設備和小額材料的選用上,內部建立了較為完善的機制,即:施工單位提前申報,建設單位集體確定。具體落實在四個環節上:專門登記、定點比選、集體討論、共同確定,有效的控制了進場的材料質量和價格,同時,杜絕了工地施工中的不正之風。

3、堅持標準規范,保證工程質量和進度。百年大計,質量第一,對此療養院以及參與施工人員認識一致,并在人手少、時間緊、任務重的情況下,采取措施確保工程質量和進度。一是健全施工組織機構,在療養院成立了基建辦,同時成立了工程質量監督檢查小組、工地安全領導小組,工程量抽驗核驗小組,并相應制定了質量的、安全的、現場管理的、工程量確認的等等一系列管理制度。基建辦設立現場施工代表,明確分工,把住每一環節;各施工單位內部也都相應成立了質量、安全組織,配齊三員,內部實行自查自檢,然后提交監理進行檢驗;再就是按照三制要求,落實了監理負責制,配齊各專業監理,落實監理崗位。二是嚴格施工程序,做到每一件材料進場都有驗收記錄、每一道施工工序都有嚴格的檢驗手續,每一個工作面的交接都有記錄備案。三是工程質量監督檢查小組不定期對整個工地的質量安全進行檢查,發現問題,及時處理。四是主動邀請當地安全和工程質檢等部門進入工地,進行監督檢查,形成嚴密的質量安全控制體系。

在進度控制上,主要是按照質量優先的原則,做到三個優化,即優化施工方案、優化工藝流程、優化勞力組織安排,從而達到加快進度的目的。

療養院的主要功能就是為全國xx系統的干部職工提供良好的休養服務,因為療養院主體建筑在19xx年停工后,一直沒有完善起來,造成療養院功能不能正常實現。為了滿足和實現療養院功能的需要,療養院從實際出發,主動與周邊的療養院協調、商談。因為北戴河的季節特征十分明顯,所有的療養都指望暑期三個月經營,一般不出借、出租,幾經周折,才和中國人民解放軍總后勤部療養院達成協議,承包了六號、七號兩棟樓,基本滿足了暑期長、短休的需要。到目前,共接待系統內會議、培訓、比賽、短休人員約270人,對外接待旅游度假人員約360人,共計900多人。不僅完成了接待任務,也取得了實實在在的效益,對改善療養院經費緊張狀況起到了很好的作用,同時也為下步酒店的開業經營鍛煉了隊伍。

工作總體上進展順利,但也存在著一些問題及不足,主要表現在:一是干部職工的思想意識仍有濃厚的計劃經濟色彩,市場經營意識淡薄,同時還缺乏闖市場、搞經營的勇氣和信心;二是療養院培訓樓投入運營后,將是一個龐大的酒店經營系統,目前療養院不足20人,況且不論從知識結構,還是年齡結構、能力結構上,都不適應現代酒店經營的要求;三是經費明顯不足。按照批復,培訓樓裝修僅僅2800萬元,只能裝修成一般的招待所的水平,而北戴河大都是這樣的水平,對市場毫無競爭力。所以局黨委決策定位星級酒店,非常正確,但資金缺口很大。

2023年療養院工作總結(5篇)篇三

20xx年療養院客房部和餐飲部提高了服務質量,做到了個性化和人性化服務,從而增加了客房客人的入住率和餐廳的就餐率。

1、開展基礎設施建設。在資金十分緊張的情況下,對院內的排水管道、公共衛生間、廚房、客房等進行翻新維修。

2、逐步完善管理制度建設。為了使xx院經營管理進一步走入規范化軌道,加強了安全生產,安全生產歷來是單位的重中之重,我院各個部門均能本著“以人為本”的觀念抓好安全生產,全面落實安全生產責任制,能將安全生產目標任務層層落實,部門、單位負責人、在安全生產中的責任。強調了生產服從安全,生產必須安全的準則。

一是接待能力小,硬件條件差,是嚴重制約我院生產經營的瓶頸。當前我院的接待條件只能接待一些八九十人的小型會議,大、中型會議因場地、客房、餐廳條件有限無法接待。加之配套娛樂設施也不完備。因此擴大接待規模、完善配套設施是對我院未來的發展是非常重要的。

二是管理體制、機制還落后于要求,我們的管理體制、機制與市場經濟發展的要求相比還有一定的差距,需要在管理上多下功夫,管理水平仍需提高。

三是繼續開拓市場,內挖潛力,外拓客源,千方百計提高客房入住率及餐廳就餐率。繼續在全員營銷全員服務上下功夫。

總之,我們要通過實踐,找出工作中目前存在的問題,同時對新情況、新問題進行調查研究,不斷探索新途徑、總結新方法從而確保我院向做大做強的目標邁進。

2023年療養院工作總結(5篇)篇四

隨著經濟社會的不斷發展,財務工作的重要性也在不斷顯現。財務工作如果做得到位,能夠極大程度的支持一個單位的發展。今天本站小編給大家整理了療養院財務科工作總結,希望對大家有所幫助。

20xx年,我們財務科在局(公司)領導的關心下,在機關各部門的密切配合下,緊緊圍繞局(公司)的發展總體目標,在為全局(公司)提供服務的同時,認真組織會計核算,規范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務服務質量。全年預計實現銷售收入(含稅)*萬元 ,上繳各類稅費 **萬元。

一、資金收入情況:

全局(公司)預計收入 *萬元,其中:

(一)、全年事業費收入*萬元。

(二)、價格補貼*萬元。

(三)、預計全年不含稅銷售收入*萬元。

(四)、過度性價差**萬元。

(五)、收入**萬元。

二、財務支出情況:

全局(公司)共計支出*萬元,

(一)、預計全年銷售噸,銷售成本*萬元。

(二)、預計全年各類費用支出共計*萬元,

三、今年主要工作:

1、財務科的主要職責是做好財務核算,進行會計監督。財務科全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、財務制度及國家其他財經法律法規,認真履行財務科的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統一調撥、支付等等,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行企業會計制度,實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

2近年來,隨著企業精細化管理水平的不斷強化,對財務管理也提出了更高的要求。我們以此為契機,根據財務管理的特點以及財務管理的需要,及時出臺了公司財務組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、車輛管理制度、預算管理制度等一系列相關制度,從而使每項工作有計劃、有落實、有監督、有考核。在下屬單位費用控制方面,一是采取預算包干的方式,將下屬單位經費等進行預算控制,節約歸已、超支自負,培養了職工的節約意識。二是采取預算審批的方式,對超預算的費用,必須先層層審批,沒有審批發生的費用,一律不予報銷。在現金預算方面,為提高現金預算的準確性,在實際支付時做到,沒有現金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付。在職工借款還款方面,規定了借款必須于發生當月還款,起到了降低借款數額,減少資金占用,避免呆帳發生的積極作用。通過預算管理這一有效的手段,全局從上至下的規范意識進一步增強。

3、嚴格執行財務制度,規范財務行為,堅持收支兩條線,加強財務核算和財務監督,杜絕不合理開支,加強應收款項的回收,盡量減少不必要的損失。利用利息杠桿,合理調整內部職工借款;提高事業預算退庫資金的利用率,合理組織貸款,最大限度地減少利息支出,為企業增收節支、提高經濟效益把關。

4、以培訓為動力,不斷提高財會人員的業務水平

隨著我國經濟建設的不斷發展,財務會計工作的側重點和基本點也在改變,因此財務會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上,應不斷更新知識,不斷提高理論水平。結合本行業財務工作的特點,認真進行工作總結,吸取經驗、查找不足,保證財務基礎工作的準確、及時、完整,為領導及時、準確、完整的提供財務信息。同時隨著財政管理制度改革的不斷深化,企業改革層層推進,軟硬件不斷更新,對基層會計人員綜合素質的要求也愈來愈高。本單位會計人員除認真參加縣財政局組織的會計人員繼續教育培訓外,還抽出業余時間學習相關專業知識。日常工作中,對一些有關財政改革新制度新規定新業務相關人員都能及時學習,及時適應,同時還與兄弟單位會計人員經常交流,取人之長,補己之短。通過學習強化了各崗位會計人員的責任感,促進了各單位的交流、合作與團結。

四、存在的主要問題及今后工作目標

1、進一步加強財務管理:

新的一年里,我們將進一步加強財務管理,實現財務管理科學化,核算規范化,費用控制全面化,強化監督度,細化工作,切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合局(公司)發展的步伐。

切實做好多品種鹽賬務處理。加強原始票據管理,對報銷票據不符實際,不符合真實性要求的,堅決予以拒絕。要進一步落實費用管理責任,嚴格獎懲,加大對各單位費用的管理、控制力度,嚴格按有關管理規定執行。

企業管理的核心是財務管理,新的一年里我們加強以資金管理為中心。資金管理一直是我們的工作重點,通過細化管理,理順流程,實現資金平衡,減少資金沉淀,從而達到公司的成本有效控制、實現增收節支。

2、進一步加強預算管理:

預算收入是我局完成各項工作任務,實現事業發展和工作正常運轉的重要保證,進一步強化對下屬單位的預算約束,嚴格控制一般性支出的增長。

同時要加強對局的事業費管理,控制好專項資金的使用,做到專款專用。整理好年內應追加預算項目,及時上報縣財政,爭取經費追加。

3、進一步加強財務分析:

財務分析工作雖然已展開,但仍處在賬面、報表層面上的說明分析,分析深度不夠。為提高財務分析能力,把財務分析納入日常工作中去,我們將量化分析具體的財務數據,并結合企業總體戰略,為企業決策和管理提供有力的財務信息支持;及時做好財務分析資料的收集,加強學習,提高財務分析能力,做到較全面地反映一定時期的財務情況。

4、加強會計隊伍建設,提高會計信息質量。

會計工作貫穿于企業經營活動的全過程,要按照《會計法》、《企業會計制度》的規定,要以前朱熔基同志提出的“誠信為本,操守為重,遵守準則,不做假帳”的要求為職業準則,加強會計人員的政治思想教育、職業道德教育,真實反映會計信息,保證會計信息質量。要加強會計人員從業資格管理,重視和支持會計人員的繼續教育和業務培訓,全面提升會計人員綜合素質,努力建設一支忠于職守,堅持原則,業務過硬、結構比較合理的會計隊伍。

新的一年里,我們將向財務精細化管理進軍,精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優化財務管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點,做到細致入微,通過行使財務監督職能,拓展財務管理與服務職能,實現財務管理“零”死角,努力挖掘財務活動的潛在價值。實現企業利潤最大化。

20xx年是財務科踐行科學發展觀,以人為本,理順機制,更新財務理念,服務大眾的一年。這一年,財務科在處長的領導和全體成員的共同努力下,立足現狀,努力提高有限經費的使用效率,為專項工程和運營管理工作的開展提供了資金保障,圓滿完成了財務管理任務,實現了財政經費的收支平衡,現將一年來的工作,匯報如下。

一、財務收支基本情況(截止11月底)。

1、收入情況

20xx年通行費收入計劃13100.00萬元,實際收入14070.47萬元,完成計劃的107.41%。

路產索賠收入35萬元。

2、人員及公用經費收支情況:

本年度計劃1857.73萬元,撥款1696.54萬元,支出管理費1452.44萬元,支出與撥款數相比節余244.1萬元。

2、日常養護收支情況:

本年度計劃190萬元,撥款190萬元,支出231.4萬元,超支41.4萬元。

二、主要財務工作。

1、完成20xx年財務決算編報工作。1月初,財務科接受 20xx年度局財務決算軟件培訓,全面梳理xx年財務工作,順利完成了20xx年度財務決算報表編報工作,為20xx年財務工作的全面開展打下了良好基礎。

2、財政供養人員情況填報工作。3月份,財務科開始填報財政供養人員情況信息表。財政供養人員信息表是廳財政支付中心拔付我處人員經費的依據,其數據的正確與否直接關系到我處人員的工資福利待遇。20xx年我處共填報財政供養人員244人,其中正式人員63人,收費人員181人 ,這為我處人員及公用經費的報批提供了直接的數據依據。

3、申請車輛報廢的工作。2月份,我科與辦公室配合對對我處車輛進行盤點,對建設期購置的冀a44188奧迪轎車、冀a42820六缸三星越野吉普車、冀a1152解放雙排三輛車,申請車輛報廢,車輛相關材料、上級鑒定取證工作都已完成。這次申請報廢改變了我們重采購,輕管理的固定資產傳統管理模式,對于我們如何更好地履行 “管資產、管人、管事” 的職責,特別是管好固定資產資這盤賬,防范國有固定資產的流失,確保國有資產安全完整,奠定了強有力的基礎。

4、審計工作。今年7月,我科對處機關食堂和收費站食堂收支情況進行內部財務審計,通過審計,對食堂財產物資的采購、計量、驗收等風險薄弱環節進行了有效監督和制約,防范了食堂財務風險,這對進一步健全內部控制制度,節約成本,提升財務管理水平積累了豐富的實踐經驗。

5、完成政府采購萬元。今年是我處固定資產實行政府采購全面實施的第一年,為此,財務科加強學習,把握重點,創新財務監管工作新模式:一方面認真學習黨的xx大和省廳國有資產政府采購等會議精神,結合國有資產財務監管工作的實際需要,有針對性地改進“重采購、輕管理”傳統管理模式,切實更新思想觀念。另一方面進一步加強國有資產監管理論與政策法規等方面的業務知識學習,尤其加強對新《企業會計準則》等專業知識的學習研究與探索,全面做好政府采購工作第一步。20xx年財政預算安排政府采購資金萬元,采購內容為車輛及辦公用品,其中,車輛購置費萬元,用于購置兩輛現代轎車,一輛帕薩特轎車,一輛凱美瑞轎車;辦公用品購置費萬元,用于購置電腦6臺,攝相機1臺,照相機1臺,傳真機2臺,打印機6臺,電視機1臺,復印機1臺。今年政府采購任務與20xx年當期全部完成。 這為創新國有資產財務監督管理工作新模式打下堅實基礎。

6、完成20xx年預算編報工作。今年,是管理處經費改由財政直接撥付的第二年,財務科在去年全面預算管理的基礎上,全面踐行科學發展觀,深化認識,提出了“全方位預算、全員參與、全過程控制”的全面預算管理思路。由各科室負責人為責任人,采用全員參與,專人填報,財務科匯總的方式,對養護專項經費和專項公用經費進行編制,人員及公用經費的編制在20xx年預算編報的基礎上,以“實事求是、科學合理”為原則,進行了重新核定。20xx年財務收支預算中共上報通行費收入計劃14500萬元;上報人員及公用經費計劃1407.22萬元,日常養護計劃萬元,專項計劃萬元,資金總額較20xx年增長%。 保證了下一年管理處工作的正常開展。

7、概算調整工作。今年是奧運年,我路段是重要的奧運通道之一,為保證參賽人員、觀賽人員的順利進京,我處對主線站、匝道都進行了詳細部署,收費人員英語培訓,制作專用標志牌、宣傳標語等一系列迎奧運工程也相應實施,這使我處的公用經費承受了巨大的壓力。財務科隨機應變,乘勢而行,及時向上級溝通申請資金調整,派專人負責,全程追蹤概算調整事宜,申請奧運專項資金326.91萬元,養護專項資金180.92萬元,其余30.61萬元,共計538.44萬元,巨大的緩解了管理處經費壓力。

8、強化經費監督,做到收支平衡。新年伊始,財務科就對上年度經費支出進行詳細分析,按科目進行分類統計,以勤儉、節約、高效為原則,科學合理的對201x年經費計劃進行詳細分解,從整體上對經費有了統籌安排。在具體工作中依法合理有效的使用每一項資金:養護專項資金嚴格按照工程建設資金支付程序辦事,建立嚴格資金支付流程,加快專項工程的決算,做到先審后支,不審不支,支出必有來源;人員及公用經費實行“先批后支,計劃先行”的報賬程序,全過程監督預算執行,提高財務管理,保證了收支平衡。

9、踐行科學發展觀,建“學習型”科室。高素質、高水平的職工隊伍是搞好財務管理工作的重要保證。財務科全面踐行科學發展觀,大興學習之風:有計劃、有安排、有重點的搞好學習培訓,積極參加廳、局召開的會計培訓,不斷加快知識更新,優化知識機構;在預算、決算管理工作中,向現代化建設的實踐學習,在實踐中總結經驗,建立了行之有效適合管理處執行的財務預算管理制度,在工作中將制度再完善;保持陽光心態,使學習的過程成為養成優良道德品質的過程,自覺踐行社會主義榮辱觀,六是六非教育,加強思想道德和品行修養,講操守,重品行,始終保持健康的生活情趣和高尚的精神追求,保持科室良好精神風貌,在日常工作中,積極向上,秉公用權,依法理財,建設學習型科室。

10、會計檔案的歸檔工作。今年是管理處建立發展的第十個年頭,財務科的會計檔案經歷了建設期,建設期與運期期并存、運期期三個階段,會計人員也幾經交替,為規范會計檔案,提高財務管理水平,財務科對建處以來的會計檔案進行整理、歸檔、封存。一是統一檔案盒格式,訂制專業會計檔案盒;二是將近十年會計檔案統一編號,歸檔。這樣使會計檔案在規范化的征程上邁了一大步。

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2023年療養院工作總結(5篇)篇五

七月,煙臺,關于這個夏雨綿綿、海風習習的港城,這個貌似和往年一樣的夏天!

關于七月、關于夏天有很多記憶!七月的大學是淚灑如雨的日子。像他們一樣這個夏天我也要選擇離別,盡管不舍、盡管萬般的留戀、萬般的無奈。這個時候有很多話要說,很多文字要寫,但,怕說多了會痛,寫深了會哭!

分別了,對于總結會不由自主??偨Y一年多的生活,總結一年多的工作,總結一年多的學習,當然還有一年多的感情。

這一年有許多第一次,人生的第一次。第一次真正踏上了社會,走上了工作崗位,第一次拿到工作的薪水,第一次拿著微不足道的薪水寄給了父母……諸多的“第一次”都圍繞著工作、圍繞著生活、圍繞著工人療養院。

依稀記得春天的療養院,第一次來到這個不太熟悉的大院,怯生生的踏入這個圈子,一切都是新鮮,除了新鮮,還有陌生、還有興奮,初次踏上工作崗位的興奮。

………

站在時間的尾巴上,來到療養院一年零三個月零二十三天了,不得不承認對療養院產生了感情,這種感情甚至談得上愛,四百多天多的時間,足夠對一個人、一件東西產生感情。更重要的是,這一年適應了這樣的生活,融入了這個圈子,收獲了一份感情。

而面對分別卻顯得那么無能為力。早在兩個多月前,看到同事們一個個笑臉,自己在想,要走了,以后還會看到這些親人般的同事嗎?想著想著心里就無比的酸痛。要走了,真的要走了,在這一刻,甚至不想對每個人說再見,因為,一轉身便是天涯!因為“再見”這個詞用任何語言來表達都是黯然神傷的!有些話不是不想說,而是承受不了說過后那種酸楚的感覺。我只是在自欺欺人。對于離別的痛苦我不愿寫在臉上,只想一個人在回去的路上細細品味。

一想到踏上西去的列車,一覺醒來就見不到療養院的同事了,心里挺難受的,眼淚便不由自主地落了下來,或許這就叫親情吧!

對這個生活了4年多的城市,我不想說再見。熟悉一個城市,對它的.感情是需要用心慢慢培養的。四年來,對它是越來越的關注,走遍了幾乎市里的大街小巷,在這個城市的很多的地方留下了足跡、留下了歡聲笑語……我不敢想象離開煙臺的日子,我也不敢想象離開我傾注了一年感情的療養院生活圈子。我會想到當我離開這座城市時我會哭成什么樣子。

面對離別只有一句話能表達我此刻感情:公務員讓我對這座深愛的城市愛莫能助!

自此以后便是天涯海角、山高水長了!

感謝一年來療養院對我的培養,感謝車院長的知遇之恩,感謝王書記對我的幫助,感謝宋助理一年來的敦敦教導,感謝王主任,感謝閆科長,感謝每一位同事,感謝療養院的每個人!

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