報告是一種常見的書面形式，用于傳達信息、分析問題和提出建議。它在各個領域都有廣泛的應用，包括學術研究、商業管理、政府機構等。報告幫助人們了解特定問題或情況，并提供解決方案或建議。下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

考核系統工作總結報告篇一

如下：

在區領導的高度重視和領導下，我區在港航系統開展一系列隱患治理等安全專項活動，取得了階段性成果，一些重大事故隱患得到了有效治理，建立健全了各項安全規章制度。

安全工作是一個系統工程，需要企業和有關鄉鎮的積極配合。為此航政所召開了安全生產隱患排查專項工作會議，并制定的《金州區水路運輸安全生產事故應急預案》、《金州區防臺防汛應急預案》，下發到有關企業和鄉鎮手中。各鄉鎮、企業按照預案的要求，相應成立了安全領導小組，并組建了海上安全救助小分隊，分隊船舶由各鄉鎮轄區內的漁船擔任。通過以上措施，我區在指揮應急救助工作中，能夠做到反映迅速，政令暢通。

航政所定期組織開展生產大檢查工作，及時發現和處理安全隱患。陸島運輸是我區水上安全工作的重中之重，20xx年之前，我區的兩條陸島運輸交通船還是老舊的木質船舶，已經不能滿足現有的生產、生活需要，給我區的水上安全生產帶來了很大的安全隱患。但在區領導的高度重視下，20xx年6月先為杏樹屯猴兒石的木質交通船更換為現在的性能好、安全可靠的鋼質交通船。今年，又為大魏家鎮螞蟻島村更換了現有的鋼質交通船。這大大降低了我區水上安全事故隱患的發生。

1、杏樹屯猴兒石村交通船投入使用后，為了方便船舶在黑島島內停靠，在沒有建造碼頭之前，現建造了一條浮駁船，作為村民上下船的工具，浮駁船已使用了一年半之久，現急需資金建造黑島碼頭和改造猴兒石碼頭，并對浮駁船進行保養。

2、杏樹屯吉龍港現仍進行無證經營，并有大量無證、有證客貨船舶在此停靠。

3、目前，大魏家螞蟻島交通船停靠在大魏家喬麥山漁業碼頭，但該碼頭不符合客船的停靠要求，需要進行改造。

金州區交通局

二oo七年十二月三日

考核系統工作總結報告篇二

我局積極落實市委、市政府創衛工作部署，在市創衛辦的指導下，按照“規范管理、狠抓重點，全面推進”的指導原則，在全系統狠抓創建國家衛生城市工作，圓滿完成全年創衛工作任務。

我局領導班子高度重視創衛工作，把創衛工作作為全局工作重中之重，年初，全市工作會議上，局將全市系統創衛工作列為一項重點工作進行研究部署，使年度工作有了明確思路和目標，確保了年度創衛工作的順利進行。為加大對基層創衛工作管理的力度，今年先后兩次調整和充實局創衛領導小組成員單位，多次召開會議研究、安排、部署階段性工作。特別是在迎接對我市模擬檢查的過程中，我局組織局系統各單位、各重點水利工程建設管理處、局機關處級以上干部，先后7次召開創衛領導小組（擴大）會議，認真學習傳達市愛衛辦、市創衛領導小組辦公室下發的【20xx】5號、12號、15號文件，對照目標任務，逐級逐項分解落實工作，以扎實有效的工作和良好的狀態，確保了迎檢工作落到實處。

今年以來我局領導班子成員多次深入到局屬各基層單位、和一線，實地檢查指導創衛工作，局創衛領導小組組長親自帶隊，多次在不打招呼的情況下，對局屬各單位和重點水利工程單位，的創衛工作進行檢查。局創衛領導小組副組長多次深入到檢查指導創衛工作，并親自制定了《創衛考核工作方法》，對這個年久失修，居住雜亂的大雜院，做到了每15天檢查考評一次；局創衛領導小組多次帶領局創衛檢查組對機關衛生、局系統各單位的創衛工作進行全面檢查。我局其他幾位局領導也結合各自的責任分工，積極抓好分管處室和基層單位的創衛工作。

由于對創衛工作的高度重視，全局系統的創衛意識日益增強，已經形成了一級抓一級，一級向一級負責，創衛工作逐步走向了制度化、規范化、經常化的管理模式。全局系統干部職工思想高度統一，充分認識創建國家衛生城市的重大意義，形成齊心協力抓創衛，鼓足干勁促創衛的可喜局面，創衛已經成為全系統干部職工家屬的自覺行動。

創衛是一項長期的帶有戰略性的重要工作，也是一項復雜的系統工程，不可能一勞永逸。為了將今年的創衛工作推向深入，我局按照《衛生城市標準》、《創建國家衛生城市評價考核標準》，結合年水務工作實際，擬制下發了《創建國家衛生城市工作計劃和任務分解表》，對全年創衛目標進一步明確。為保證階段性工作有序開展，每個季度初，我局都結合季度工作特點制定創衛工作計劃，突擊創衛工作各個階段的重點和難點。城鄉結合部創衛專項整治工作中，我局及時制定了《城鄉結合部創衛專項整治工作實施方案》，明確了整治工作組織領導機構、整治工作目標、整治工作任務分工和整治工作要求。確保了各項創衛工作領導到位、人員到位、責任到位。

目前全局的創衛工作已經建立起了統一指揮，共同承擔，共同努力的創建工作新機制，形成了一股凝聚全員力量，齊抓共管的創建工作合力。目標、創衛目標，創衛目標，創衛目標，深入到每一名職工心中；水源地保護、地表水水源水質報告、農村自來水普及、河庫渠滅四害、四害孳生地環境綜合治理等各項創衛工作計劃周全，目標清晰，任務明確，責任到人，為做好全年的創衛工作奠定了組織保障。

一是抓機關創衛，建設文明機關。今年全局系統共投資多萬元，對局機關和局屬有關單位辦公區樓道、廁所和辦公用房、院落等硬件環境進行了修繕。在辦公區衛生基礎條件得到較大改善的基礎上，我局全年把抓好機關創衛制度建設和日常管理作為機關創衛工作的重點抓緊做好，進一步修訂完善了“衛生管理制度”。局機關和局屬各單位堅持做到衛生每天打掃一次，周末全局系統大掃除，并由局領導親自帶隊對機關衛生進行檢查，評比；同事聘請了衛生保潔員，對機關衛生進行不間斷的保潔，機關環境始終保持清爽、干凈。目前全局系統機關創衛工作已經建立起了制度化規范化的長效管理機制。

二是抓家屬區創衛，建設文明社區。一年來我局不斷加大家屬院、管理中心、和家屬院的創衛工作。特別是加大了對家屬院的整治和管護，家屬院房屋老化陳舊，破損較多，住戶來源復雜，人員素質參差不齊，給家屬院的管理和創衛工作的開展都帶來很大困難，一直是我局創衛工作的難點。為此，多次召集有關部門的負責同志研究家屬院的創衛工作，并結合實際，專門制定了《家屬院創衛考核工作辦法》，對家屬院的環境整治和日常管護加強管理和檢查力度，使該家屬院的`創衛工作取得明顯進步，家屬院環境狀況和衛生面貌渙然一新。

目前我局負責的四個家屬院基本達到了文明社區標準，各家屬院門廳院落、花壇打掃干凈，花壇無垃圾紙屑，樓道干凈無雜物堆放，扶梯無灰塵，家屬院內毒餌盒擺放、用藥科學，果皮箱布局到位，各種纜線布設合理整齊，無安全隱患，院落綠化無死株缺株，樓道墻面墻角無蜘蛛網，各住戶門窗、報箱、奶箱擦拭干凈，陽臺無雜物堆放，車輛停放整齊，宣傳欄經常更新。

三是抓創衛宣傳，營造濃厚的創衛氛圍。一年來我局不斷加大宣傳力度，采取多種形式開展創衛宣傳，普及健康知識。一是利用“”等刊物宣傳創衛。在期刊和信息上多次宣傳報道我局的創衛工作。二是刊印“創衛動態”進行專題宣傳。創衛動態以短、平、快的形式，及時、準確、全面的報道我局各項創衛工作的最新情況。三是利用固定宣傳陣地宣傳創衛。利用局機關和各基層單位的宣傳欄、黑板報進行宣傳；利用居民家屬院的公告欄，告示牌加大宣傳。在城市、新設立公告欄30多處，張貼宣傳標語300多條次，發放宣傳手冊500多份，在和新建公告欄、告示牌100多處。宣傳中我局除了注重宣傳的多樣性還注重宣傳的針對性。機關創衛宣傳注重創衛的全面性，系統性、知識性；居民家屬院的宣傳側重營造良好社區環境和個人衛生意識；工程的創衛宣傳突出文明施工安全施工，減少工地出入污染、垃圾清運等。環境的創衛宣傳體現愛護環境，共建美好家園，文明西安、衛生西安、生態西安的思想。

四是抓創衛檢查，建立創衛長效機制。我局堅持將創衛自查、抽查、明查、暗查、定期、不定期、集中查、分片查有機結合，建立健全了創衛的長效機制。堅持每半個月局領導帶隊檢查、每旬局創衛辦組織督察，每周各業務處室對基層單位進行巡查、基層單位自查的制度。一年來，局黨委書記、局長親自主持召開局黨委會、局長辦公會、專題會議、全局系統的創衛領導小組（擴大）會議，堅決貫徹落實市會議精神，親自帶隊檢查多次，局長對分管單位的創衛檢查合計也有多次。一年來局系統共組織專項檢查多次。檢查中不搞形式不走過場，專挑“毛病”，對出現的問題限期整改，對好的做法進行表彰和獎勵，對檢查結果評比通報，并以書面形式報送局創衛領導小組，創衛檢查如今已經成為我局推動創衛工作開展的一項重要措施。

五是抓創衛資料收集，及時歸檔加強管理。根據《創建國家衛生城市技術考核標準》和的要求，我局不斷加強創衛資料的收集、歸檔管理，做到收集及時，分類明確，管理規范。目前我局的各項創衛資料已由最初的類發展到目前的多類，涵蓋了創衛文件、創衛制度、健康教育、除四害、創衛檢查、通報，水工程創衛、水環境整治等各個方面。資料載體也從文字內容拓展到照片圖像和影音光盤。對于創衛資料的管理我局系統都能做到有專門的辦公室存放，專門的文件柜保存，專門的人員管理。在每次的創衛檢查中，將各單位的創衛資料準備情況作為一項重要檢查內容，加以督察。

我局工程多位于城鄉結合部。為切實做好城鄉結合部市管河流專項整治工作，確保市容環境達標，順利通過國家創衛調研和驗收，我局專門成立了城鄉結合部專項整治督察組，負責協調和督導市區段專項整治工作。建立了機關處室包抓責任制，落實責任，分工負責，明確任務，限期達標。多次召集以及相關單位和主管處室負責創衛工作的人開現場會、現場辦公，提出創衛硬任務硬要求。積極同當地政府聯系，制止傾倒垃圾。成立公司加大對的管護。市僅上半年就投入資金多萬元，上勞多個工日，機械多個臺班，對進行人工打撈漂浮物和清淤，共清運淤積物多立方米，埋設鋼筋砼路障個，埋設鋼管限高路障處，修建文化墻米，為加強日常管護，還聘請了名保潔人員，購買了輛灑水車，對渠道沿案進行不間斷保潔。投入資金多萬元，清理垃圾近萬立方米，聘用衛生保潔員人，用專用灑水車灑水，控制揚塵，全天候維護城市段環境和衛生。的局屬四家單位，統一行動，相互配合，鋪設水泥路面，鏟除院落雜草，外運垃圾雜物，加強環境管護，生態林帶內的環境得到了明顯改善。

盡管我局在創衛方面做出了大量工作，取得了顯著成效，但仍存在創衛經費短缺、管理難度加大等問題面廣線長，偷倒垃圾現象仍有發生，給管理和保潔帶來很大難度，我局的創衛工作任重道遠。

20xx年我局的創衛工作還需要在以下方面加強努力：一是提高認識，按照會議精神，進一步增強創衛工作的責任感。二是明確職責，進一步完善創衛工作網絡。三是狠抓落實，進一步加大創衛工作督察力度。四是集中力量，進一步做好城鄉結合部創衛專項整治工作。

開展愛國衛生運動，創建國家衛生城市是我們共同的責任和目標。我局決心在市委市政府的正確領導下，按照市創衛辦的部署和要求，扎實推進水務系統創衛工作，不斷開創水務事業新局面，為創建國家衛生城市做出更大的貢獻，為人們交一份滿意的答卷。使早日跨入國家衛生城市行列。

考核系統工作總結報告篇三

我的金融實習是一個意外的實習，因為當時自己根本沒抱希望，但最終它竟然讓我去了，讓我很是意外。作為一名曾今未接觸過投資的嫩頭小子而言，這絕對是一個絕好的鍛煉機會。所以我很珍惜它，努力做好每天的工作，認真的做筆記。嘿嘿，當時感覺可好了，一股沖勁十足啊！

在公司培訓人員的講解下，三天時間讓我慢慢了解了投資模式，股市中的一些技術指標等等；也能看懂圖表和數據了，大致預測下大盤走勢，嘿嘿，當時感覺可興奮了！每日老交易員的大盤分析也是個學習的重要環節，我可以根據他們的思維去觀察大盤，觀察他們分析的依據；同時，思考自己的。

隨著時間的過去，我從金融投資的一無所知，逐漸開始了解它，它在我面前也逐漸褪去了神秘的面紗。實踐也讓我真正認識到沒有專業知識為基礎，貿然接觸一個全新行業很困難，自己要比別人付出更多，但收獲卻不見得會多。一個與我一起參加實習的金融專業的同學，她就很厲害啊，不管是在大盤分析還是在實際操作中。她的分析一點不比那些老交易員差，甚至還更有條理性。哎，可真謂隔行如隔山啊！后來，老交易員也要求我做股評，自己感覺可緊張了。雖然自己接觸這個行業有段時間了，但實在太短了，不可能做出那么專業的評論，哎，也只好腆著這張老臉說了，管它對與錯呢，照我的思路說完就行了。嘿嘿！

或許任何事都是三天的新鮮吧！后來的日子可難受，每日盯著大盤看，好辛苦啊！每日跳動的k線舞動著絢麗的舞姿在你的眼前晃動四個小時，晃動得人真是難受啊！每天下班總是想睡覺，頭昏沉沉的，自習也不想上了；估計這個月下來自己又近視了好幾十度吧！

雖然有那么多的辛勞，但是實習結束了，自己心里還是很開心的，縱然一分錢沒掙！首先，自己了解了投資的基本方法，懂得了利用股市中的一些技術指標分析股市的走勢，也勉強算科班出身了吧，雖算不上正規部隊。或許，將來某天我想炒股了，就可以少走點彎路了。這個月的實踐鍛煉，是我接觸社會、了解社會的第一步，是我尋找差距，進一步認識自我的良機。這次實踐雖非對口專業，但是增加了我對金融行業的了解，為我今后踏入社會打下了良好的基礎。再次，此次實習讓我接觸了其他專業的同學，拓寬了自己的交際面，結交了新的朋友。我會很珍惜這些無形的寶貴財產的。在此，感謝公司提供如此一個實習機會，讓我有機會去了解金融行業；感謝公司所有成員對我此行的大力支持和幫助。

考核系統工作總結報告篇四

20xx年上半年，在城區黨委、政府的領導和xx市水利局指導下，我局深入貫徹落實全國、全區、全市關于安全生產工作的一系列政策、部署和要求，進一步加強我城區水利系統安全生產工作，遏制和杜絕各類安全生產事故發生，確保我城區水利系統20xx年上半年安全生產零事故。現將工作總結如下：

進一步抓好城區水利行業安全生產工作，及時調整了我局水利安全生產領導小組，從組織上確保了安全生產有人抓、有人管。同時，結合市局印發的《xx市水利局關于印發20xx年xx市水利系統安全生產工作實施方案的通知》精神，結合我城區水利工作實際，及時印發了《xx區20xx年水利安全生產工作實施方案》，對全年安全生產工作進行了安排部署。轄區各單位相應成立安全生產工作領導小組，部門主要領導擔任組長，落實人員和完善了安全制度，為扎實推進水利安全生產工作起到了保障作用。

按照安全管理要求，扎實推進黨政同責、“一崗雙責”、“三個必須”的工作要求和誰主管、誰負責的原則，對水利安全工作層層分解，城區農林水利局與各鎮水利站、國營水利單位簽訂安全生產責任書，與城區政府簽訂水利安全生產責任書。對轄區水利工程、在建水利工程落實專管人員和工作職責，落實安全責任制度。

為切實做好安全檢查和隱患排查工作，強化水利安全生產屬地管理主體責任，落實水利工程建設隱患排查治理主體責任，把安全生產隱患排查治理責任具體落實到個人。在汛前和汛期，組織人員對轄區31座水庫和2座較大型山塘、5座除險加固水庫、堤防、在建水利工程、農村人飲工程進行全面排查。同時組織各鎮水利站、國營水管單位開展拉網式大排查，對檢查出的安全隱患作了及時整改。

20xx年上半年，根據xx市水利局及各級安委辦下發的文件，我局及時轉發和印發通知到轄區各單位，要求各單位認真貫徹落實文件精神。通過組織開展建設工程預防高處墜落事故專項整治工作，印發了xx區建設工程預防高處墜落事故專項整治工作實施方案；開展水利安全生產標準化達標建設工作，邀請了武漢博晟公司派員到青龍江水庫做現場指導；做好汛期和“三月三”、“五一”期間安全生產工作；參加xx市舉辦的 “安全生產月”活動，在活動中發放有關安全生產宣傳資料，現場答問等活動，使我城區水利安全生產工作不斷取得進步。

1、強化水利工程安全生產應急管理。加強城區應急搶險救援隊伍建設，目前我局成立有抗洪搶險應急隊伍32名，各鎮、街道辦、開發區也相應成立了防汛搶險應急小分隊。各應急分隊都落實了交通車輛、救援器械、通信設備等應急救援必需物資。我城區還專門舉辦了20xx年防汛搶險及山洪災害防控基本知識培訓班，聘請具有豐富工作經驗的專家對防汛搶險應急隊伍進行了技術培訓，從而提高了實戰水平和搶大險的能力，保證做到發生險情，能快速反應，迅速到位，及時處置。

2、進一步完善應急預案體系。城區政府及時編制修訂印發了《xx市xx區防洪應急預案》、《xx市xx區抗旱應急預案》、《xx市xx區山洪災害防御預案》、《xx市xx區防御臺風預案》等城區級防御預案，修訂和完善xx區各類山洪災害防御預案（包括城區級1份、鎮級5份、村級75份），同時結合城區實際，按“一庫一案”修訂完善了城區31座中、小型水庫的防洪搶險預案，將防洪調度、搶險應急、物資儲備、人員轉移等各項措施落到實處，從而不斷提高我城區應對汛期防洪的應急處理能力。

今年6月8日，我局組織人員參加在xx市民族廣場舉辦的廣西暨xx市“安全生產月”活動。在活動中，發放山洪災害防御手冊、防汛宣傳手冊、飲水凈化宣傳手冊與宣傳單等資料，開展防汛及山洪災害與飲水安全知識現場答疑等形式，使廣大農村群眾了解掌握到防汛抗旱知識和飲水安全。當天共發放各類宣傳資料約20xx多份宣傳資料。通過普及飲水安全知識和防汛抗旱知識，進一步增強公眾防災避險意識，取得良好的宣傳效果。

1、上半年安全生產工作的不足。20xx年上半年我城區水利安全生產工作總體上安全平穩，取得了預期的成效。但也存在一些不足：一是城區個別單位安全管理不夠嚴格，安全意識不夠強。二是城區各水利站專業管理人員少，水利工作點多面廣，影響到對水利工程安全的監督；三是個別施工企業未完全重視安全生產教育，安全生產措施不力，安全工作沒有及時落實到位。

2、下半年安全生產主要工作思路。深入貫徹落實上級有關安全生產工作要求，堅持安全發展，深化安全生產執法、治理的宣傳教育行動，加強安全生產法制體制機制、安全保障能力和安全監管隊伍建設。鞏固和深化安全生產大排查的活動成果，查找水利行業安全生產存在的突出問題和薄弱環節，確保20xx年實現安全生產零事故。

考核系統工作總結報告篇五

案例 a公司是山東一家著名的鄉鎮化工企業。2000年10月份，該公司在某顧問公司和人力資源部的共同努力下，設計和引進一個科學高效的績效評估系統。該系統包括職務說明書、績效目標管理卡、績效考核體系、薪酬和發展系統四部分。然而該系統在實施過程中，人力資源總監卻遇到以下五個問題：

（四）管理者對評估結果的描述和運用簡單而且缺少變化，讓部屬感到無所適從或不被重視。

（五）管理者認為考核過程太繁瑣，耽誤很多時間。

一個績效評估系統在企業人力資源管理實踐中能否成功，取得兩個關鍵環節：一是開發和設計，這決定了系統本身的科學性和實用性；二是實施過程，這決定了科學實用的評估系統能否真正發揮其作用。a公司出現上述問題說明系統本身并不存在問題，原因在于該系統在實施過程中，相關人員對系統本身認識不足和方法不當。

診斷 績效評估是一種防止績效不佳和提高績效的工具，這是由上級和員工以共同合作為方式來完成的。這就需要上級和員工之間進行持續不斷的雙向溝通。通過溝通，使員工對既定的工作職責、員工的工作對公司實現目標影響、員工和上級之間應如何共同努力以維持。完善和提高工作績效和如何排除影響績效的障礙方面等問題產生高度的認同和行動承諾，最終通過達成的業績目標協議來體現。這也是上級和員工共同學習、共同提高和完成績效的過程。所以整個績效評估的核心工作就是溝通。所以企業一旦引進績效評估系統，則意味著對管理進行了一次革命，即由管理者對部屬單向的領導和控制工作轉向雙方真正的合作，這是有效實施績效評估的前提。

a公司應該從以下五個方面著手解決績效評估系統實施過程中的問題

（一）改變管理者和員工的觀念。

第一，績效評估系統的運行效果如何，除了跟系統本身有關外，更重要的還在于實施過程和執行的力度。第二，許多管理者和員工認為評估就是在月末、季末和年末針對過去的表現和業績進行的管理行為，而實際上通過評估，對被評估者的能力提升和職業生涯規劃會起到更有效的推動，并進一步促進管理規范和提高組織績效。這是實施績效評估系統的真正目的和意義所在。所以管理者和員工不應把實施績效評估系統看作一種負擔，而應當看作一種先進的管理方式。

（二）設計三級評估體系，即被考核人進行自我考核和由直接領導進行評估的同時，又受到績效評估委員會的審核和監督，并且整個執行過程是一個被考核人始終與上級領導相互溝通，上下級之間相互交換意見的過程。這保證了評估過程和結果的公平性和公正性。例如，如果直接領導的評估結果欠公平或偏離事實時，績效評估委員會可通過審核監督來進行調整。

（三）建立績效評估投訴制度。一般來講，由總經理、hr經理和外聘的hr顧問共同成立績效評估委員會，由公司總經理直接領導，主要職責是領導和指導績效考評工作，聽取各部門管理者的初步評估意見和匯報，糾正評估中的偏差，有效控制評估尺度等。這為績效評估的客觀公正提供了進一步的保障。績效評估結果對員工的薪酬和發展問題將會產生重大影響。如果部門的經理或直接主管在在評估時對部屬的打分程度有偏差，可退回重新評估；當員工對評估結果有爭議時，可提出申訴由委員會調解仲裁，達致客觀公正。有了嚴格的投訴制度和委員會，人力資源總監也可以避免疲于應付的局面。

（四）實施大規模的績效評估培訓

這通常由人力資源部負責，管理者和員工共同參與來完成。一般從4個方面實施培訓。

1、使管理者和員工認識績效評估系統本身。績效評估系統本身往往比較復雜，牽涉到企業的方方面面，而且與被考核者的利益密切相關。通過培訓，不僅使受訓者對系統的組成及各部分間的有機聯系非常了解，而且對實施績效評估系統的意義認識清楚。對管理者而言，通過評估，可以不必介入到所有的具體事各中；通過賦予員工必要的知識來幫助他們進行合理的自我決策，從而節省管理者的時間；減少員工之間因職責不明而產生的誤解；通過幫助員工找到錯誤和低效率的原因來減少錯誤和偏差。對員工而言，通過評估，可以得到有關他們工作業績情況和工作現狀的反饋；幫助員工搞清楚他們應該做什么和為什么要這樣做；使員工具有進行日常決策的能力；由于上下級經常進行持續溝通，使得員工對于自己得到的考評會非常清楚。

2、培養責任感。績效評估是一項從公司總體戰略著眼，本著提高公司整體業績為目的，從員工個人業績出發，對員工和整體進行考核的業績管理制度。培養管理者和員工的責任感是有效實施的必要條件。例如，管理者對評估結果的描述和運用簡單而且缺少變化，或者管理者對部屬不實施具體而有針對性的輔導，這往往是責任感不夠而造成的。

3、掌握績效評估的技巧和方法。一個完整的績效評估系統，會涉及許多種評估方法，以及相應的評估技巧。通過培訓，（1）使管理者能制訂出部屬的工作要項和工作目標；（2）了解績效評估方法、程序和評估標準；（3）如何做績效評估面談及相應的技巧；（4）如何制訂績效改進計劃；（5）如何實施對部屬的輔導。以目標管理卡為例：

概念要旨：這是對公司每一個崗位或職位的工作目標進行動態管理的工具，可有力地保證工作內容按目標管理的要求全部落實并卓有成效。

培訓要點：使管理者學會運用目標管理卡、對部屬進行目標管理和控制的方法，并讓員工學會利用目標管理卡進行自我管理和考核的方法。

同時以在職輔導為例

觀察結果：人力資源總監經過為期10天的跟蹤觀察，發現培訓主管的電話溝通技巧存在一些問題，致使公司長期以來無法與外部的培訓公司建立良好的合作關系。

輔導策略：對培訓主管提供溝通心態和技巧方面的訓練。

4、有效地處理問題

管理者和員工雖然掌握了績效評估的技巧和方法，但在評估過程中仍然會產生技巧方法以外的問題，這需要通過培訓，使其具備有效處理問題的能力。

（五）做好管理者和員工的工作，使其認識到績效評估規范管理和提高績效的最佳方法

績效評估是一件復雜和細化的工作。對員工而言，所有員工對本人在考評期內的工作業績，工作表現進行自我評價和進行述職，需要填交大量表格；對管理者而言，需要對部屬進行目標規劃、建立管理日志、考勤記錄、統計資料和接受述職等，以便在對被考評人各方面表現充分了解的基礎上，負責客觀、公正的評價，并制定和實施在職輔導計劃。所以許多管理者和員工認為評估過于繁瑣，耽誤工作時間。而事實上，如果績效評估系統運行了2－3個周期以后，考評雙方會發現通過上下級之間的業績目標合作，可以實現更有效的工作受權；通過考核中的監督和指導，可實現管理者對部屬的工作指導；通過溝通，可以找出工作中的優點、差距，有效確定改進方向和措施。績效評估使管理工作變得簡單和高效。這需要通過外聘hr顧問和內部人員的大量溝通來實現。績效評估實踐對管理者和員工也會產生重大影響。

a公司在上述思路和方法的指導下，順利實施了該績效評估系統，實現了預期的效果。相信對大多數企業具有借鑒意義。

考核系統工作總結報告篇六

本人：，20xx年7月出生，20xx年12月應征入伍，參軍，在軍隊期間進軍校，提干。20xx年入黨，干了八年后轉業，安置在xx鄉政府干了八年后，工作調動到國土所干了十三年。20xx年調到國土局檔案室當主任，干了三年后又被調到國土所當所長，干了三年半。20xx年調回縣國土局監察大隊至今已干了兩年。總計工作年限三十八年。

二、20xx年至20xx年的工作業績

20xx年在所這個崗位上主要工作，一是：協助各村抓好新村建設規劃，根據縣政府下放村級宅基地指標做好指標村的規劃選址，及時進行宅基地的報批;二是：加強巡查力度，針對村民的宅基地建設未批先建的現象，深入基層，村村搞調查研究，制止亂建亂占現象，把土地違法制止在萌芽狀態，全年共制止二十六起村民違法建設宅基地的行為。二是加強對重點村的防控，制止占用耕地挖對蝦池搞水產養殖場三起，養豬場、養雞場六起，整治了六個村海蠣加工場亂堆放海蠣殼，占用土地十二起，對三個重點村收購廢品亂占用土地進行清理，退回占用耕地100多畝;三是：認真排查群眾上訪，舉報和土地宅基地建設矛盾糾紛，受理上訪訴求十二起，舉報二十起，調解矛盾糾紛二十六起，把矛盾解決在基層，避免和減少了越級上訪，同時協助政府招商引資做好征地拆遷宣傳思想政治工作，在xx鎮屬于國土所份內份外的工作全做。

20xx年，我從國土所被調整到縣局監察隊，擔任一個組，負責三個山區鄉鎮的土地監察工作，和同事們把xx鄉、xx鄉、xx鄉的土地監察工作開展得有聲有色。自己不但掛鉤xx鄉的土地監察工作，xx鄉20xx年衛片檢查有三十三個圖斑點，有三個村共立案十六宗地村民違法建房，查處到位，立案結案百分百。在做好本鄉的監察巡查的同時，還協助xx鄉、xx鄉開展日常巡查工作。一年中對三個鄉鎮非法采礦、采砂、采高嶺土，堅決予以取締，制止了xx鄉兩處擬開采高嶺土的工程隊，xx鄉xx村開采舊礦高嶺土一起，xx鄉碎石場未取得政府采礦許可證就上山挖山平整土地建管理房，馬上進行制止。同時還對xx鄉作業區招商引資項目土地未得到審批先占用建酒店的違法事實進行立案查處，我們還對xx鄉xx村、xx鄉的xx村、xx村的河道采砂點占用耕地堆放砂石，到現場堅決制止，并責令用地者即時清場退還土地，恢復土地原貌。20xx年基本上實現了土地監察管理巡查到位，大大地減少了土地的違法違規行為。

20xx年，我不再擔任組長只負責xx鎮的土地監察工作，重點對xx鎮xx村、xx村、xx村、xx村這幾個村進行巡查監督，一年來共調查取證查處了xx村一起，xx村兩起，xx村一起，違規案件。制止到位，及時發出土地違法整改通知書，基本上把違法現象制止在萌芽狀態。

三年來，在廉政勤政方面還是能經得起組織的考驗，自己沒有犯錯，敢用黨性擔保，表現在平時下村、下鄉不搞大吃大喝，一律在鄉鎮食堂就餐，不搞吃、拿、卡、要，不搞請客送禮，敢于同不正之風作斗爭，始終以一個黨員、普通干部的身份，嚴格要求自己，遵守中央八項規定，艱苦樸素，勤勤懇懇做事，干干凈凈做人，全心全意為人民服務。永葆共產黨員的高尚情操，理想信念，三年來，年終考核評選為稱職。

三年來，存在的缺點主要是自己有急躁思想情緒，對待同志、同事理解、支持、關心不夠，自我為是，工作主動性和干勁有時發揮的不夠好，總認為年紀大了，有些事情讓別人去干，自己的主觀能動性發揮得不比以前好，今后一定要加倍努力，人活到老干到老，努力為黨工作沒有終點。

考核系統工作總結報告篇七

為認真貫徹落實國家、省、市政府關于開展百日安全生產大檢查行動的指示精神，有效預防和遏制重大事故的發生，推動我市建設系統安全生產形勢的穩定好轉，根據市政府的統一部署，我委于20xx年6月中旬開展了全市建設系統百日安全生產大檢查行動。這次行動，我委按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的總體要求，堅持將安全大檢查行動與安全生產月、打非治違等各專項行動結合起來，注重統一協調部署；堅持與隱患排查結合起來，邊查邊改，以查促改；堅持與宣傳報道結合起來，加大宣傳力度，注重營造安全生產檢查氛圍。通過大檢查行動，進一步嚴格了監督管理，強化了責任，有效落實了安全生產法律、法規，把安全生產責任制落到了實處，促進了我市建筑安全生產形勢持續穩定，較好地保障了城市建設各項任務順利推進，為“大建設”創造了良好的安全生產環境。現將百日安全生產大檢查行動工作總結如下：

目前，全市在建房建工程9090個，總建筑面積9740萬平米；在建市政工程267個，總投資124.56億元。百日安全生產大檢查期間，全市建設系統共進行督查441次，督查組參檢人員1820人次，組織檢查790次，參加檢查的專家和技術人員1792人次；排查隱患12140條，整改隱患11960條，整改率98.5%，責令改正、限期整改、停止違法行為20xx起，責令停止建設224起。百日安全生產大檢查期間，我委史先貴副主任帶隊先后對廬江縣三中片區安置房二期和北崗片區安置房兩個保障性安居工程，肥西縣華南城精品二區、三區和張郢安置點三期一標、二標工程，肥東縣中鹽紅四方糊脂項目建安工程和離子膜燒堿辦公樓工程、文一凱越公館等工程項目進行了督查，并提出了整改意見。

（一）、領導重視，部署及時，組織精心，安排周密。住建部和省、市政府關于開展百日安全生產大檢查行動的一系列文件下發后，我委高度重視，立即進行了專題研究，成立了由委主要領導任組長、有關部門主要負責人為成員的百日安全生產大檢查專項行動領導小組。及時召開了縣（市）、區、開發區建設主管部門、委系統各單位及多家建筑總承包企業參加的百日安全生產大檢查行動工作動員會，并下發了《合肥市城鄉建設委員會關于開展建筑施工百日安全生產大檢查專項行動的通知》，明確了專項行動工作目標、打擊重點、職責分工、方法步驟和具體要求。各部門、各單位紛紛成立了由主要負責人為組長的百日安全生產大檢查專項行動領導小組，并結合自身實際，精心制定了實施計劃和工作方案，使任務得以分解，措施得以細化，百日安全生產大檢查行動真正得到了層層貫徹。

（二）、廣泛宣傳，營造氛圍。我委把百日安全生產大檢查行動與日常安全生產管理工作相結合，7月4日，7月9日分別召開縣（市）、區、開發區建設主管部門，全市大中型施工企業，近兩年42家事故單位，委主要負責人參加的專題部署大會。充分利用廣播、電視、報紙、網絡等新聞媒介，加大對百日安全生產大檢查行動的宣傳力度。通過這些活動，提高了群眾參與的主動性和自覺性，加強了輿論和群眾監督；教育引導了廣大建設職工進一步做好安全生產工作，及時宣傳和推廣了好經驗、好做法，形成了人人關心、重視安全生產工作的濃厚氛圍。

（三）暗訪督查，貫穿始終。我委成立了由委領導帶隊的12個督查組不間斷對全市建筑施工安全生產進行暗訪督查，從而帶動了全市各級建設主管部門及安全、市場監督機構開展大規模隱患排查整治活動。通過督查，先后對存在隱患較多的多個項目進行停工，給予通報處理，情節嚴重的，掛“黃牌”警告。

（四）突出重點，開展專項檢查。為汲取桐城3.21事故教訓，排除較大事故的發生 ，我委及時組織了對全市危險性較大的分部分項工程進行重點督查。對存在安全隱患的多個建筑起重機械責令暫停使用，限期整改；對存在嚴重安全隱患的2臺建筑起重機械要求限期拆除。

（五）兩場聯動，督促企業自覺做好安全生產。我委采取了市場和現場兩場聯動的綜合治理方式，現場、市場同時出擊，快速、高調、嚴厲打擊影響質量安全工作的各類違法違規行為，發現一起，打擊一起、通報一起，決不手軟。對企業因利益驅動，減少安全投入，降低安全條件等，沒有履行好第一責任人的職責而誘發事故的。一是嚴格安全生產許可證動態監管；二是組織開展專項質量安全誡勉教育學習班；三是扣證整改，加大處罰力度；切實讓企業為自己的行為付出沉重代價，促使企業自覺做好安全生產工作。

一是部分施工企業安生生產責任制不健全，安全生產責任狀的簽署不到位，各項安全制度和文件落實不到位。

二是項目經理不到場，工人安全意識不強，不能嚴格按照安全守則操作施工。

三是部分施工單位的一些重大事故應急預案無演練過程。個別大型機械設備臺班運轉記錄和維修保養記錄不健全。

四是部分監理單位不認真履行法定的安全監理責任，人員素質不高、數量不足，不能及時發現現場事故隱患或者不能及時做出相應的處理。

五是個別特種作業人員無證上崗。

一是繼續堅持兩場聯動，嚴罰重管，堅持現場除隱患，市場抓行為，并與招投標聯動，嚴格落實10條禁令，嚴肅處理“撞線”的企業和項目。

二是繼續堅持示范引路，差別監管。以質量安全“雙示范”創建活動為主要抓手，重點加強對安全工作認識不高、抓得不緊、抓不到位的企業和項目進行監管處理，突出對大型設備、附著升降腳手架、深基坑、高大模板和高處作業吊籃專項治理檢查。

三是進一步加強暗訪督查和企業自查自糾。我們一方面督促企業把自查自糾長期化，制度化。另一方面加強暗訪督查，將暗訪督查和隱患排查、集中檢查、專項檢查、日常巡查結合起來，做到經常化、制度化、不留死角。

四是繼續堅持依法依規，打非治違，加大事故查處和責任追究力度。對存在嚴重非法違法行為的單位和責任人，依法從嚴查處，嚴厲實行行政追究和經濟處罰。

xx市建設委員會

二〇xx年九月二十三日

考核系統工作總結報告篇八

按照相關文件精神要求，住建局黨委堅持將安全生產工作納入重要議事日程，于20xx年7月組織了全市建設系統安全生產大檢查。局屬各相關部門、相關單位高度重視此次安全生產大檢查工作，認真貫徹執行安全生產工作各項規定和要求。現將我局20xx年度安全生產工作總結如下：

通過全面、深入的檢查，進一步落實了建筑施工企業安全生產主體責任和各相關科、室、部門的安全監管職責，嚴厲打擊了非法違法建設行為，健全并落實了安全管理各項規章制度，嚴格執行建筑安全生產技術規程和標準，徹底排查治理事故隱患，認真解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環節，做好防汛防雷等安全生產工作，有效防范和堅決遏制了事故的發生。

此次安全生產大檢查的范圍是全市所有建筑施工工地、保障性住房、公園游樂設施、供水、排水、燃氣、市政公共設施的安全生產情況。

（一）建筑施工企業方面

在全面檢查的基礎上，重點檢查了建筑施工企業項目工程設計是否符合安全規范、安全規程，管理制度是否建立健全，安全要求、崗位責任是否落實到位等情況，突出檢查工藝系統、基礎設施、技術裝備、施工環境，防控手段等方面存在的隱患。具體包括：

1、安全生產責任制落實情況。建筑施工企業法定代表人負責制及主要負責人、分管負責人、安全管理人員、各崗位安全生產責任制建立及落實情況。

2、建筑安全生產法律法規、標準規程執行情況。設立安全生產管理機構和配備專（兼）職安全管理人員情況；技術設備安全管理制度和崗位安全作業規程建立、執行情況；企業的安全生產建章立制情況；施工現場安全監督檢查情況；新建、改建、擴建項目工程設計中的安全專篇制訂執行情況，以及依法履行安全設施“三同時”制度情況；外來施工隊伍（承包商）安全監管情況等。

3、隱患排查整改和重大危險源監控情況。建筑施工企業安全生產重要設施、裝備的完好狀況及日常管理維護、保養情況；危險性較大的特種設備和危險物品的存儲容器，運輸工具的完好狀況及檢測檢驗情況；對施工現場及其重點環節和部位重大危險源普查建檔、風險辨識、監控預警制度的建設及措施落實情況。

4、應急管理情況。建立專（兼）職應急救援隊伍或與相關應急救援隊伍簽訂協議情況；配備應急救援物資、制訂應急救援預案和應急演練情況；對企業周邊或施工過程中存在的易由自然災害引發事故災難的危險點排查、防范和治理情況等。

5、安全基礎工作及教育培訓情況。企業安全生產檔案建立情況；企業主要負責人、安全管理人員、特種作業人員的持證上崗情況；施工現場職工（包括農民工）的教育培訓情況；勞動組織、用工等情況。

（二）保障性住房

對全市保障性住房工程質量安全情況主要從以下幾個方面進行了檢查。

（1）對保障性住房工程質量監管情況，開展質量監管情況，對違法違規行為的查處情況等。

（2）建設、勘察、設計、施工、監理單位及圖紙審查、檢測機構和注冊執業人員質量行為情況。

（3）地基基礎、主體結構和裝飾裝修等工程施工質量。

（三）燃氣安全生產檢查工作。以《城市燃氣管理辦法》等法律、法規為依據，認真開展了對燃氣企業的安全監督檢查工作。著重檢查我市液化氣企業的儲存、充裝、運輸、銷售等環節，以及天然氣輸送管道、閥門老化和泵房情況，詳細檢查各企業的應急預案和崗位責任制度、日常維護記錄、企業安全責任制的落實情況。要求各企業要嚴格執行安全技術規程，加強防雷電設施的檢查，在雷雨天氣情況下，燃氣儲罐要停止裝卸，并要維護好生產區的排水系統和其它安全設施。要加強高溫天氣下生產儲運設施溫度、壓力的監控，嚴格禁止超溫作業，及時做好降溫工作，堅決防止泄露、燃燒、爆炸等事故的發生。

（三）城市供水、排水安全檢查工作。檢查了操作規程和崗位責任制落實和上墻情況。并對三星堆水廠及水源保護地進行檢查，對水廠安全重點部位進行安全監督，增加對水質監測的次數，在保證供水的基礎上杜絕由于飲用水而發生的疾病和中毒事故。在城市供水方面，檢查供水管網被騎壓情況、市政消防栓維護以及自來水管網爆漏搶險預案的準備情況。采取了有效措施確保城市排水和污水處理設施的正常安全運行，并針對可能因斷電造成的影響，制定了應對方案。

（四）公園組織對游船、觀光車等游客運載工具及帶有危險性的旅游項目、大型游藝機等安全情況進行全面檢查，督促各經營單位加強設備維護和管理，對達不到安全要求的已一律停止運營。加強了對廣場、公園等人員密集場所等的安全檢查和整治，確保疏散通道、安全出口暢通和消防設備設施齊全完好。

（五）市政公共設施安全管理工作。積極組織對全市市政公共設施的安全生產大檢查。通過對道路、路燈、下水道等設施及金雁廣場、中心綠地、火車站廣場進行安全檢查，對發現的安全隱患，已及時通知相關責任部門進行整改，落實整改責任。

（六）相關科、室、部門方面

1、安全生產責任制落實情況。落實《四川省人民政府關于全面深化“一崗雙責”進一步完善安全生產責任制的通知》（川府發【20xx】40號）工作情況。

2、貫徹落實國家、省、市安全生產電視電話會議和部署繼續深入開展“安全生產年”活動重點工作情況。

3、加大監管力度，建立和完善聯合執法機制，嚴厲打擊非法違法建設行為和查處事故瞞報、謊報行為情況。

4、落實安全生產大檢查工作責任，組織企業開展自查自改情況；全面掌握重大事故隱患和重大危險源，落實整改和監控措施情況；加強隱患排查治理長效機制建設情況。

5、建筑施工專項整治情況。

6、按照“四不放過”和“依法依規、實事求是、注重實效”的原則，加快事故查處，嚴格責任追究，落實防范措施，推進工作情況。

7、加強應急機構和應急隊伍建設情況；建立和完善生產安全事故的預防、預警、預報應急機制情況。

考核系統工作總結報告篇九

根據xx市、xx市熱線辦要求， 20xx年11月1日至11月17日，我鎮在全鎮范圍內組織開展了12345市民服務熱線宣傳周活動，通過多種形式的宣傳推介，讓更多群眾知曉、認可、撥打12345市民服務熱線，提升熱線的覆蓋面和影響力，取得了顯著的效果，現將宣傳周活動總結如下：

為抓好這次活動，在11月6日由主要領導召集責任單位召開專題會議，在11月7日的全鎮當前工作部署會議上，鎮長江涵宣讀了《普跡鎮12345市民服務熱線宣傳推廣工作方案》，對整個宣傳活動作了詳細的安排布置，明確了各責任單位、各村（社區）的任務，要求各單位要高度重視，切實加強組織領導，落實宣傳推廣活動所需經費，集中人員、集中精力扎實開展好熱線宣傳推廣活動。領導的高度重視，各單位、部門的密切配合，為這次宣傳活動扎實開展提供了堅強保障。

在本次的宣傳周活動的方案制定中，我們充分考慮了自身實際，對方案的可操作性、現實性進行了深刻探討。采取集中宣傳、自主宣傳等形式對整個宣傳周活動進行了周密部署，同時我們分階段，有步驟對宣傳周活動進行了全面規劃，確保了制定方案的嚴密和切實可行。

鎮熱線辦對各單位熱線宣傳活動開展情況進行全程督查，督查情況納入年終績效考核。

鎮政府在政務服務中心大廳設立宣傳點，制作了宣傳展板，在電子宣傳欄播出宣傳內容，政府電子屏滾動播出宣傳標語，政務服務中心每個窗口均擺放宣傳資料。11月10日是我鎮的趕集日，鎮工作人員在政府大門口發放宣傳資料400余份，現場受理群眾咨詢60余人次。

各村（社區）在村級活動場所張貼宣傳海報，懸掛宣傳橫幅，村級廣播累計播放100小時。

通過形式多樣、載體豐富的宣傳推廣活動強化各單位服務意識，在全鎮范圍內讓更多群眾了解12345的服務宗旨、工作內容和受理范圍，提高了熱線服務的群體覆蓋和社會認同。

今年是我區加快經濟結構調整和發展轉型的關鍵時期，也是區人保局圍繞局屬事業單位的改革，實現新一輪發展的關鍵一年。做好這一時期的人保宣傳工作，對于服務發展和改善民生具有重要意義。

考核系統工作總結報告篇十

1.第一季度

1.1公司生產主體機加車間、總裝車間整體搬遷到“新大方工業園”。進入新廠區后，對內部生產組織框架進行重組，形成了以結構車間、機加車間、部裝車間、總裝調試車間為主的生產格局。1.2針對年初公司經營合同集中在2、3月份交貨的情況，生產系統以總裝周期為切入點帶動機加車間、部裝車間及結構車間的生產，以高頻率的生產調度會、明確生產計劃節點、監督節點完工、減少工序滯留時間強力拉動各部門、各車間的生產進度，較好的完成了生產任務，基本保證了合同交貨期。

3.1通過借鑒第一季度老廠搬遷的成功經驗，在不影響正常生產的情況下，認真組織、周密計劃，在短短一個月內，完成了原荊胡車間14個班組、150余人及設備的搬遷工作，并迅速形成了生產能力，做到了搬遷生產兩不誤。

4.1隨著生產任務的減少，生產系統有組織、有計劃地對工人隊伍進行了整頓，分兩批共調整人員84人。

6.1通過對外協資源的準確定位以及建立外協資源競爭機制，基本凈化了外協生產環境，同時完善了外協工作流程，截止到11月底結構外協完成任務量16000余噸，在制800噸，簽訂合同總額1.3億元；機加外協完成合同總額1900余萬元。

6.2結合生產實際，對外協資源進行了初步整合，淘汰了部分滿足不了外協生產需求的廠家，并新開發外協資源兩個。

1.在年初建立了以生產技術部為核心，各車間質量管理員為骨架的三級檢查制度，并就每周出現的質量問題編制《生產系統質量周報》。2.在搬家過程中，對部分精度已達不到要求的老、舊設備進行了維修，恢復設備精度，保證加工質量。

3.針對工地多次出現的鐵屑堵塞閥塊現象，通過相關人員多次討論，自制了一臺高壓泵站，改變了過去用空壓機清理不徹底的現象。

1.針對生產中存在的部分加工件，加工工序復雜、周期長等問題，通過生產技術部工藝優化，提高了生產效率，降低了生產成本，例如：懸掛架、驅動橋、法蘭組件、牛腿等零部件取消焊前機加。2.對提梁機、運梁車的車架分包方式進行優化，取消了大件機加的外委，大大降低了委外成本。

3.通過工人承包工資改革，降低生產成本。4.配合財務建立了成本核算系統。5.采購部通過不定期招標（如油漆、焊材等）降低了采購成本。

1、設備、安全管理

1.1通過一季度的設備招標采購新增設備20余臺（價值近400萬元），截至5月底全部投入使用，形成較高的生產能力。同時在搬遷過程中，完成了30余臺老設備的維修保養，大大提高了設備的加工精度和效率。

1.2建立、健全了責任到人的《設備維護保養制度》，并通過對維修班組的2次調整，提高了設備的完好率，降低了設備故障率。

1.3在年底前完成了生產系統內計量器具年檢工作，建立了生產系統的計量器具臺賬。

1.4結合公司新員工多、安全意識淡薄的嚴峻形勢，建立了自下而上的安全生產管理體系，制定了各項安全規章制度，同時通過不斷強化“預防為主”的安全意識，加強安全巡查、現場糾章，逐步減少了安全事故的發生，截止到11月底發生重大人身安全事故一起。

1.5通過不斷摸索，建立了安全考核、周二生產系統綜合安全例會、安全周報等一系列制度。

1.6對各車間電路、起吊設備進行了進一步規范和整修，降低了事故的發生率。

1.7在安全管理方面重新布局了消防設備、更換了一批吊裝鋼絲繩、制作了新的一批氣瓶小車，并通過每日巡檢和安全例會的反復教育，在一定程度上降低了生產事故的發生，提高了員工的安全意識。

2.現場、辦公管理與制度建設

2.15s管理

2.1.1生產系統從20xx年7月起，正式開始建立5s現場管理制度，經過幾個月的不斷學習、不斷摸索，目前已經建立了一套相對完善的制度和執行機制。目前生產系統5s考核組成員有14人，分別對生產安全、生產現場和設備進行定期檢查，通過周五考核例會、結果公示、考核組長抽查等手段，不斷提高管理水平。

2.1.2在現場管理方面，通過在車間層面建立“5s管理規程”等支撐性文件，并貫徹實施，目前工作現場在工件擺放、環境衛生、垃圾處理等方面都取得了比較大的改觀。

2.2對生產垃圾進行“可回收、不可回收”分類處理。

2.3在公司網管的協助下，建立生產系統信息發布平臺，大大提高了辦公效率。

3.職工教育

3.1.在5月份組織生產系統中層管理人員到鄭州日產參觀、學習先進管理經驗。

3.2在年初成功舉辦了生產系統“管理年杯”職工籃球賽，提高了員工的凝聚力。

3.3由各專業技術骨干組織一線員工進行了多次操作技能培訓。

3.4與企劃辦合作，有生產系統具體組織實施了公司首屆技能比武。

3.5組織一線員工20余人參加鄭州市質量技術監督局的特殊工種培訓，并取得相應專業操作資格。

3.6組織部分中層人員外出參加生產管理培訓，并把所學知識在生產系統內對中層管理人員及班組長進行集中培訓。

4.物料、物流管理

4.1通過發運準備會、發運評審、完善發運規定，對發運清單、制造清單進行審核確保發運及時、準確。

4.2根據物品分類，完成了專業庫（機械中心庫、液壓中心庫、標準件庫、電器中心庫、輔料低耗庫、綜合庫、鋼材庫七大庫）建立，并規范了碼放和標示，同時對鋼材和氣瓶管理制度進行了相應調整，制定了相應的倉儲管理制度，并對倉庫人員進行具體分工、建立手工臺帳，改進了輸單流程，做到各種單據基本準確。

4.3完善了《出入庫制度》（特別是鋼材庫），加強各車間工具領用管理。

4.4建立、健全了供應商檔案，并對供應商進行定期考評。