總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結吧。什么樣的總結才是有效的呢？那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

水庫防汛工作總結優質篇一

（一）水利環境

xx鄉地處崗灣地帶，九公沖，陶沖，蘇沖屬于崗區村，趙灣、前廠、硯瓦池屬于半崗半灣區，石湖、林灣、龍湖屬于灣區村。地形復雜，崗區村多高山，易旱，灣區村地處老淠河岸邊，地勢低洼，易澇。趙灣大圩、前廠、硯瓦池、xx圩的耕地，在梅雨季節極易受澇災。每到干旱天氣，老淠河水，上起陶沖村，下至林灣、龍湖村，給岸邊的灌溉，提供了良好必備的條件。

（二）水庫及河流

xx鄉小二型水庫數量共計5座，分別為破塘沖水庫、扒網洼水庫、小堰水庫、寨洼水庫、四清水庫，全鄉無小一型水庫。

（三）汛情旱情

xx鄉災害性氣候頻繁，易旱易澇。干旱性氣候平均每年出現1-2次，旱災平均三年一次。暴雨日平均每年2-3個，多達5-6個，洪澇平均5年一次。自20世紀90年代至20xx年，共出現1992年、1994年、1995年、20xx年、20xx年5次大旱災害，出現1991年、1996年、1998年、20xx年、20xx年、20xx年較大洪澇災害。

（一）成立水利管理機構

xx鄉成立防汛抗旱指揮部。黨委書記為第一責任人，鄉長為總指揮，成員涵蓋政府各職能部門負責人。鄉成立水利站，設立“河長制”辦公室，配置站長1名，副站長1名，專職工作人員1名，壯大工作力量。主要宣傳貫徹《水法》、《防洪法》、《水土保持法》、《河道采砂管理條例》等法律、法規和方針政策，依法治水，依法管水；制定本鄉發展規劃，做好民生水利工程和小型水利工程勘測、設計、立項，申報和建設管理工作；統一管理本鄉水資源，搞好水土保持和“四荒”資源治理和開發；承擔本鄉防汛抗旱，防臺風等防御自然災害的日常工作；承擔本鄉水利興修等農田水利基礎建設的日常工作；負責本鄉小型水利工程日常運行管理和檢查維護工作，落實各項監管制度；負責水利技術咨詢、新技術示范推廣、村級水管人員技術培訓工作；負責本鄉水利普查工作，建立鄉級各類水利工程臺賬和水利信息平臺；協助做好水政執法監督檢查和水事案件查處工作；負責村級水管員業務指導和管理，協助鄉黨委政府做好年度考核考評工作；負責完成水行政主管部門和黨委政府交辦的其他工作任務。

（二）開展防汛抗旱行動

一是出臺防汛抗旱文件。印發《xx鄉20xx年防汛抗旱指揮部防汛應急預案》（xx辦〔20xx〕xx號），成立防汛抗旱指揮部，明確責任分工和任務分配，成立以黨員、共青團員、基干民兵營長為骨干的37人搶險突擊隊，由搶險隊長全權負責，指揮調動，深入災情第一線檢查指導防汛抗旱工作并與指揮部保持聯系，及時上報最新情況。二是組織村民開展行動。成立以基干民兵為主體的搶險應急分隊，以20人為一組，對全鄉范圍內所有渡船、車輛進行登記，用于搶險及群眾安全轉移。對重要觀測點，插標立記，出現險情，全鄉民工及預備應急分隊全部上堤，全力搶險，鄉指揮部適時向橫排頭閘壩管理處及附近駐軍部隊加強協調，保持聯系，必要時請求協助抗洪搶險。三是籌備防汛抗旱物資。截至20xx年xx月，我鄉共籌備編織袋1。1萬條，土工布300平米，鉛絲1。001噸，樁木8立方，砂石料336噸，鐵鍬80把，橡皮舟1只，救生衣46件，救生圈12只，雨衣110件，雨傘20把，雨鞋90雙，銅鑼19面，對講機10個等等，分批次運到災情現場，給予充分的支援。四是做好災后安置工作。設置12個安置點，其中學校里1個，養老院里1個，村委會里9個，醫院里1個，總共可容納3300余人。同時提供充足的食物、水源，配備207名醫務人員檢查受災群眾的身體健康狀況，招募374名志愿者協助醫護人員和保護受災群眾，給予受災群眾物質、心靈雙重保障。

（三）做好隱患排查工作

一是檢查水庫、河堤。安排巡查隊伍18人，防汛隊伍37人，落實領導包保制度，排查堤壩安全隱患，做好日常風險排查登記，形成原始臺賬。二是檢查水利工程。安排施工企業落實24小時輪流值班制度，密切觀察汛期變化，提前做好排水疏通準備，對現場所用電線供氣等做好全面檢查維護，確保安全無事故。三是排除泥石流隱患。提前摸排風險位置，密切掌握降水情況，做好預案制定和路線轉移，同時提前通知下游易受災地區加強做好防范，提高防險避險意識。四是防范地質災害。全鄉共三處地質災害點，均在陶沖村。我鄉高度重視并安排專業人士實地走訪，查看了解情況，對撤離方案進行了多次審定，對鄉村包保責任人作出嚴格的安排和要求，目前該三處災害點情況保持穩定狀態。五是保護農村道路。一方面對路肩培護、路面坑槽、邊坡沖溝進行排查和養護，對積水地段進行排水和處理，另一方面，發揮路管員作用，實行值班制度，落實信息上報制度和路管員應急搶修維護制度，確保道路安全暢通。六是維護景區設施。在旱請、汛情期間通知景區關停營業，制定24小時值班制度，常態化對索道橋、搖擺橋和相關懸掛等設備進行加固和維護，排查清理相關安全隱患。

1、鄉生活污水治理無法長效、有效徹底解決；

2、河長制工作開展經費不足；

3、河道保潔不徹底、河道漂浮物打撈不徹底；

5、群眾參與積極性有待提高。

1、加強宣傳教育。加強對治水護河工作的宣傳，著力提高沿河尤其是居民節能減排、清河、護河的意識，努力引導群眾關心、支持、參與、監督“河長制”工作，營造全鄉上下愛護河流、保護生態環境的意識。

2、加大xxapp使用廣度。全面推行河長制工作，組織全鄉河長參加河長制決策支持系統的應用培訓，下載xxapp，運用手機xxapp進行日常巡河活動。

3、提高監管力度。加強長效保潔，圍繞水資源保護、水域岸線管理、水污環境染預防治理、河庫執法監管等任務。對轄區內5大水庫及周邊溝渠定期開展巡查和不定期督查、突查，定期召開工作例會，組織聯合整治，水岸齊抓、標本兼治，同時根據日常巡查中發現的急需解決的問題，集中開展專項整治。

水庫防汛工作總結優質篇二

2016年以來，我局在市委、市政府的正確領導及上級有關部門的關心指導下，堅持以科學發展觀為統領，積極貫徹落實上級指示精神，緊緊圍繞年初既定目標，深入開展單位文化建設，狠抓防汛生產安全，強勢推進重點項目建設，積極謀劃外聯招商，多措并舉轉作風提效能，各項工作如期完成，取得了一定成效。

構建良好單位文化氛圍，用心打造職工幸福家園，是我局堅持不懈、傾力建設的一項系統工程。以“敬業、尚德、務實、創新”為主線，搭平臺、設載體，充分調動各線力量，全力構建峽水文化特色，旨在加強交流溝通，形成團結干事合力，為水庫持續健康發展提供動力支撐和基礎保障。

(一)以活動提素質。開展“三個一”談心交流活動，在局領導、中層干部、普通職工間進行面對面談心100多人次，互辦實事60件，書信交流200多封;正在開展“五個一”素質提升活動，收到職工攝影作品400多幅，“金點子”建議60多條，讀書交流體會40多篇，并進行了評比獎勵;舉辦職工大講堂、專家講座7期;建立流動圖書室，擁有藏書近2000冊，在各電站、渠管站、大壩管理站間定期輪換更新流動;舉辦紀念建黨90周年演講比賽;組織“十佳道德模范”評選及頒獎晚會。通過開展上述活動，增進了同事間的理解與信任，營造出積極和諧團結干事氛圍，有力促進了干部職工綜合素質提升。

(二)以關愛促和諧。建立健全關愛職工生活制度，明確“十個關愛”(即職工結婚、生育、生日、住院、調離、退休、貧困病殘、逝世、直系親屬逝世及離退休人員節日慰問)，細化關愛標準程序，指定部門落實專人做實做細關愛工作，形成制度化、長效化關愛機制，使干部職工時時處處感受到組織溫暖，從而促進單位和諧發展。今年來，我局共組織關愛慰問職工198人次。

(三)以感恩樹新風。充分發揮工青婦組織引領作用，動員干部職工積極參與公益活動，不斷提高道德修養，形成感恩社會、回饋社會共識，樹立峽水新風。今年來，我局組織職工參加義務獻血38人次，共8600毫升;開展扶貧助學活動，走訪慰問農村貧困戶、老黨員54名，幫扶資金28650元，關愛兒童、捐資助學金額15000元;發動干部職工為社會困難群體伸出援手，累計捐款42970元。

建立健全大壩、電站、渠道管理規章制度，推行靈活實用的考核激勵辦法，突出服務民生重點，堅持經濟效益與社會效益并重，狠抓安全責任落實，以長效機制保障安全。今年來，共完成上網發電量9999.55萬千瓦時，抗旱灌溉輸水6000多萬方。

1、早組織。組織成立防汛安全領導工作小組，由主要領導親自抓，分管領導具體管;建立健全《水庫管理制度》，明確崗位職責;分解落實全年工作目標任務，出臺目標責任制考核辦法;制定防汛搶險應急預案，成立防汛應急小組;編制報批水庫防洪調度方案。

2、早部署。組織進行汛前安全大檢查，檢查內容包括制度落實、臺賬記錄、設備工況、大壩安全監測、水情測報系統、庫區森林防火、水資源保護等方面，并進行了白水坑水庫備用電源倒閘試驗、泄洪閘門啟閉操作;針對檢查中發現的問題，及時制定整改措施，強化人員安全意識，調緊安全生產弦。

3、早落實。做好大壩泄洪閘門、啟閉機、位移沉降觀測設備、水情測報系統、車輛船只維護保養;配齊儲足麻袋、水泵、鐵鍬等防汛應急物資;完成水毀工程修復、泄洪河道疏浚;合理安排發電計劃，提前降低水位騰出防汛庫容，科學應對6月份集中強降雨;加強大壩安全監測歷史數據分析，抓好水庫洪水調度系統試運行、水庫安全管理信息平臺建設推進工作。

1、安全管理元素化。以加快水庫安全運行管理平臺建設為抓手，劃分大壩、電站、渠道安全管理單元，將水工建筑物按部位、機電設備按臺項、渠道按段、灌區按片進行元素化分解，通過梳理整合建立信息化平臺，實時獲知安全元素運行狀態、工作進程，達到遠程監督、管理、控制效果，全盤掌握情況，確保安全生產無疏漏。

2、責任落實網格化。以局班子領導、科室、基層站、班組、個人為線，層層簽訂安全生產責任制，明確安全職責，強化安全意識;以安全生產元素為塊，劃分落實責任到人，借助安全管理信息平臺，將安全元素與責任人掛鉤，進行動態管理，確保安全生產責任明確、問責有據。

3、素質提升長效化。認真執行新進職工三級(即局、站、班)安全教育制度;定期聘請專家講授水電安全知識;建立職工教育培訓檔案，制定職工培育計劃，采取送出去培訓、交流頂崗等方式，完備健全人才結構;制定激勵制度，鼓勵職工提升技能、學歷、職稱等;采取考試考核，利用多種活動載體，促進職工學習，增強業務技術能力，切實提高安全生產水平。

1、定崗位。實行灌區分片負責、渠道分段管理模式，落實責任到人，細化分解工作內容，制定實用有效的考核辦法，定期督查考核并與獎金掛鉤，促使作風轉變，確保服務三農無盲點。

2、定線路。合理制定日常巡查路線，深入灌區貼近群眾，建立灌區民情檔案，掌握責任區段薄弱點，做好防范措施，加強基礎水利設施管護，及時消除安全隱患，確保服務三農不斷線。

3、定時間。實行定時定次巡查渠道制度，密切注意汛期渠道安全變化，及時清理渠內雜物，宣傳引導村民愛護渠道設施，暢通民意訴求渠道，力求服務“三農”全天候。

(一)2010年度灌區節水續建配套項目。該項目概算總投資3020萬元，于2010年9月開工，是我市“四大百億工程”和“為民辦實事項目”之一。為確保工程按期保質完成，我局采取有力措施，加大投入，協調調動多方力量，克服政策、資金、人員等困難，在汛期前完成主體工程建設，達到汛期干渠過水條件，為夏季抗旱灌溉打好基礎。目前正搶抓時機加快剩余渠段施工建設，今年來共完成面上形象工程投資額2100萬元。

(二)水庫除險加固項目。該項目概算總投資5840萬元。在主體工程于去年11月通過省級蓄水驗收前提下，今年上半年完成了泄洪渠等后續工程建設，并按規范啟動檔案驗收資料準備工作，同時根據省水利廳要求進行新增水庫安全信息化管理平臺項目設計及申報。今年9月已完成該項目主體工程完工驗收，目前正進行項目竣工驗收準備工作。

(三)局機關宿舍與食堂項目。該項目概算總投資570萬元，于2016年2月動工，屬市政府投資項目。自開工以來，我局堅持質量與進度并重原則，加強日常巡查督促，嚴格執行標準化階段驗收制度，及時與施工、監理、政府投資項目建設中心等各方聯系協調，截至目前已基本完成宿舍與食堂主體工程澆筑及內外面裝飾施工，計劃于2012年1月底前投入使用。

(四)賀社電站報廢重建項目。該項目概算總投資1350萬元，屬2010年省第二批農田水利投資項目，目前爭取到位上級扶助資金149萬元，并計劃進一步爭取省配套扶助資金。今年來共完成項目可行性報告審批，設計單位招標確定，初步設計審查通過，自動化系統、水輪發電機及輔助設備選型招標，機電、水利、土建施工招標等工作，該項目已于今年10月動工建設，目前水利、土建、監理等單位已進場開展工作。

制定完善招商引資、項目謀劃考核激勵制度，倡導培育全員參與招商氛圍，轉變思路深入挖掘潛在商機，充分發動集聚全局能量，不斷拓寬招商謀劃領域，創新方式，突出以情招商、以服務招商、以資源招商，加強政策、市情學習，提高挑商選資綜合能力。今年來，我局上報招商引資項目5個，協議引資額1870萬元，市招商局初核認定引資額為1000萬元，足額完成全年招商引資任務，并成功引進服務業項目2個。

水庫防汛工作總結優質篇三

20xx年，xx市域內累計降雨總量總體偏少，黑河、梨園河等河流來水平穩，未發生大范圍流域性暴雨洪水。面對今年的防汛抗旱形勢，xx市堅持統一指揮、科學調度、精心組織、扎實備汛，狠抓責任落實，深化隱患排查整治，嚴格落實各項防汛措施，成功應對處置多次暴雨天氣過程，防汛減災實現了“零傷亡”目標，圓滿完成了年度防汛抗旱工作任務。全市防汛工作扎實有力、汛旱災情形勢總體穩定。

一是安排部署到位。市委、市政府高度重視防汛抗旱工作，始終把確保群眾生命財產安全放在防汛減災工作首位，多次聽取工作匯報，并召開專題會議，研究防汛抗旱工作，對全年防汛抗旱暨防災減災救災工作進行安排部署，確保安全度汛。

二是責任落實到位。全市各級各部門嚴格落實防汛行政首長負責制及部門責任制，層層傳導壓力，逐級夯實責任，構建完善市、縣、鄉、村四級責任體系，全面落實水庫、河道、城市防洪、地質災害區域、中小學校等重點區域、重點部位防汛責任人和重點防洪工程承包責任制，形成了自上而下的防汛抗旱工作組織體系。

三是督查檢查到位。入汛以來，全市上下堅持問題導向和底線思維，以查全、查實、查細為原則，結合全市安全生產三年整治專項行動和“六查六看”防汛專項檢查，及時部署和開展汛期大檢查，檢查重點防護單位165家、水庫（水電站）60多座、地質災害隱患點200多個，排查整治各類風險隱患77項，清理疏浚河道洪道13.9公里。

四是監測預警到位。市、縣區氣象、水務、水文、自然資源等部門充分利用雨情自動監測站、人工監測點、水情監測站、氣象雷達等預警設施，加強河流水情、山體滑坡、泥石流的監測預報，及時掌握水情、雨情動態，發布各類防災減災預警信息98期，重大氣象信息專報103期，氣象信息快報22期，大風藍色預警信號112期，周天氣預報38期，發送防災減災預警服務提示短信和氣象服務短信20。8萬條。

五是救援準備到位。嚴格落實防汛物資儲備制度，全市8個災物資儲備庫（含省級庫1個），儲備各類應急救災物資75198件，其中市本級儲備應急救災物資共3類16種27項39個規格型號57290件（個）；縣區儲備應急救災物資17908件。

六是抗旱措施到位。針對今年氣候干燥，降水量少，部分鄉鎮干旱實際情況，市防指協調氣象、水務等部門在適時開展人工影響天氣作業，最大限度緩解農業旱情。根據河流來水情況，認真制訂工程蓄水方案，科學調度水利工程，同時指導各縣區根據水雨情預測預報和防汛、供水形勢，有序開展汛末蓄水工作。始終堅持防汛抗旱兩手抓兩不誤的原則，統一管理和科學調度水資源，最大程度地滿足工農業生產和生態用水需求。

七是應急值守到位。嚴格遵守汛期值班值守紀律，并對應急值守情況進行抽查檢查，加強聯系報告，確保通信順暢，保證發生較大險情災情第一時間上報，有力有序應對各類災害。

水庫防汛工作總結優質篇四

在省水利廳的正確領導下，吳嶺局始終貫徹防汛抗旱兩手抓、兩不誤的方針，堅持“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”的防汛原則，秉承“服務農業，服務群眾”的工作理念，全面貫徹落實科學發展觀，切實落實各項防汛和抗旱措施，戰勝了嚴重的旱情，確保了水庫安全度汛，圓滿完成了防汛抗旱工作任務。

吳嶺水庫今年降雨極度偏少，防汛形勢平穩，抗旱形勢十分嚴峻。據統計分析，上半年水庫降雨量只有往年同期的50%，別是7月初至8月中旬，僅有64毫米降雨。水庫全年各月降雨量、年總降雨量均遠低于多年平均降雨量，其中發生較強降雨有兩次，即6月6日，日降雨量92、5毫米和9月24日，日降雨量91、2毫米。由于本地區連續三年干旱，今年旱情尤為嚴重，農業灌溉用水量大，所以吳嶺水庫一直處于低水位。汛末水庫水位為56、24米，庫容為836萬方，庫水位比正常蓄水位(62、20米)低5、96米。

今年吳嶺水庫降雨量偏少，旱情偏重，水庫無較大洪水發生，庫水位一直很低，全年沒有開閘泄洪。

針對灌區嚴峻的抗旱形勢，吳嶺局在強化防汛備汛的同時，著重加強抗旱用水調度管理，全力服務于抗旱減災大局。在抗旱期間中，管理局規范調度審批程序，嚴格執行調度指令，切實做好水庫出庫流量和干渠各分水口流量調控管理，保證了渠道上下游之間，灌區偏遠地區、近渠地區之間均衡用水，保證了渠道安全運行，從而保障了灌溉工作順利進行。

在20xx年里，吳嶺局立足于防大汛、搶大險、抗大災，始終堅持“有災無災按有災準備、大災小災按大災防范”的原則，以科學發展觀為指導，以確保人民生命安全為首要目標，精心組織，全力做好防洪保安工作。

在抗擊大旱期間中，吳嶺局始終以“抗大旱保豐收”為宗旨，堅持“先飲水，后灌溉，再生態”總體原則，全力做好服務保障工作。通過全局干部職工的共同努力，有力有效地保證了灌區及部分非灌區人畜飲水和農田抗旱用水，得到了當地政府和干部群眾的一致好評。

為強化水庫工程安全管理工作，在2月9日的水庫安全管理視頻會議和3月4日的全省防辦主任視頻會議召開之后，吳嶺局及時組織學習和貫徹會議精神，統一全局干部職工思想，精心部署工程安全檢查工作，先后開展了水庫蓄水安全專項自查和汛前工程安全大檢查，特別是對開挖重建的西輸水管、大壩反濾壩和溢洪道啟閉設備進行了重點檢查。在2月26日管理局接受了省水利廳水庫蓄水安全專項檢查組的檢查。通過檢查，管理局全面掌握了水庫工程狀況，為進一步做好備汛工作，確保水庫安全度汛打下了基礎。

為保證水庫防汛工作正常、有序開展，管理局與局直各單位各科室層層簽訂了責任狀，明確了各單位科室的主要防汛責任人員、重要崗位責任人及其防汛工作職責，確保防汛責任制切實落實。同時，管理局按照要求及時上報吳嶺水庫防汛抗旱指揮部組成人員，及時召開2013年度吳嶺水庫防汛抗旱工作會議，為水庫安全度汛提供了重要的組織保障。

吳嶺局于20xx年編制了《湖北省吳嶺水庫防汛搶險應急預案》，并經省防辦審查通過。在汛前，管理局根據水庫防洪情況對預案已進行了修訂，并及時上報荊門市防辦和省防辦備案。

同時，根據20xx年省水利廳批復的《湖北省吳嶺水庫調度規程》，吳嶺局編制了20xx年度水庫汛期調度運用計劃。根據省防辦的審查意見，管理局前后進行了三次全方位地修改，以確保調度計劃的科學性和實用性。

另外，根據工程管理要求，管理局還制定了《吳嶺水庫溢洪道閘門啟閉預案》和《吳嶺水庫大壩安全管理應急案》。

管理局在汛期切實落實“局主要行政責任人督察、局領導帶班、局值班專班值守”三級負責制，嚴格執行24小時值班管理制度，以確保防汛抗旱信息及時上傳下達。

對水庫防汛通信系統，特別是防汛會商系統，吳嶺局實行專人負責專人管理，加強系統及設備的常規維護和運行測試，確保系統正常投入使用，保證了管理局按時參加各種防汛視頻工作會議。

在入汛前，管理局對水庫現有儲備防汛物料和器材重新登記，并根據防汛物料儲備要求進行采購補充，做到水庫防汛有備無患。按照《湖北省吳嶺水庫防汛搶險應急預案》，吳嶺局及時聯系落實一、二、三線群眾防汛搶險勞力，局內部也組建防汛搶險隊，主要負責水庫工程的日常檢查和應急搶險，提供防汛安全保障。

在工程日常管理方面，吳嶺局實行工程目標管理責任制，按照部頒《水庫工程管理考核標準》制定了《吳嶺水庫灌區工程和樞紐工程百分制考核實施細則》，工程養護管理實現了標準統一、人員定崗、責任到人。通過實行工程目標管理考核，工程管理逐步規范，工程面貌常管常新，同時保證了工程隱患和險情及時發現，及時消除在萌芽狀態中，確保了工程安全運行。

在省廳的關心與支持下，吳嶺水庫灌區續建配套與節水改造工程和農業綜合開發吳嶺水庫中型灌區節水配套改造工程項目全面實施。建設期間，管理局加強與參建單位的聯系，積極做好周邊協調工作，加強質量監督，加快工程建設進度，為農業灌溉和干渠防洪提供安全保障和工程條件。統計表明，今年灌溉期間東干渠過水流量由原來的3、5m3/s達到5、2m3/s;西干渠過水流量由原來的0、8m3/s達到1、3m3/s，渠道通水能力增強，保證了灌區各地及時用水。同時，通過改造建設，減少了水量的跑漏損失，提高了用水效率，達到了節約用水的目的。

根據當地和水庫水雨情況，在年初，吳嶺局安排人員提前開展調查工作，提前掌握不同鄉鎮、不同區域的蓄水、需水情況，摸清了城鎮生活飲用水量和工業用水量，并結合水庫蓄水量，精心算好水賬，合理制定了用水分配方案，以保證有限水源發揮最大效益。在抗旱的關鍵時刻，吳嶺局主動與當地各級政府、村委會聯系溝通，多次組織召開抗旱協調會，共商抗旱保灌對策;多次積極深入灌區了解旱情，適時調整用水分配方案，及時協調化解供用水矛盾，維持了良好的供用水秩序，保證了灌區和諧用水，取得了良好的社會效益和經濟效益。水庫全年共進行了兩期農業灌溉，分別在四月下旬至五月上旬、七月中旬至八月中旬，累計輸水歷時56天，共輸出水量約1500萬方，保障了灌區群眾生活飲用水，保障了灌區10余萬畝農田和非灌區4000余畝農田的生產用水。

吳嶺水庫是當地的唯一的抗旱骨干水源，也是當地居民生活生產的生命線。按照“先飲水，后灌溉，再生態”總體原則和要求，在吳嶺水庫水量急劇減少額情況下，吳嶺局提前與當地政府溝通，進行用水量分析，確定了飲用水控制紅線，以保證有充足的生活飲用水量。同時，根據水庫水位持續下降、取水困難、水質下降的情況，管理局安排人員加強庫區巡查，搞好現場管理，及時通報取水口水位，及時做好管道延伸和清淤疏挖工作，保證在深水區取水，從而保證了較好的水質。

水庫防汛工作總結優質篇五

水庫防汛工作總結優質篇六

20xx年以來，我局在市委、市政府的正確領導及上級有關部門的關心指導下，堅持以科學發展觀為統領，積極貫徹落實上級指示精神，緊緊圍繞年初既定目標，深入開展單位文化建設，狠抓防汛生產安全，強勢推進重點項目建設，積極謀劃外聯招商，多措并舉轉作風提效能，各項工作如期完成，取得了一定成效。

構建良好單位文化氛圍，用心打造職工幸福家園，是我局堅持不懈、傾力建設的一項系統工程。以“敬業、尚德、務實、創新”為主線，搭平臺、設載體，充分調動各線力量，全力構建峽水文化特色，旨在加強交流溝通，形成團結干事合力，為水庫持續健康發展提供動力支撐和基礎保障。

以活動提素質。開展“三個一”談心交流活動，在局領導、中層干部、普通職工間進行面對面談心100多人次，互辦實事60件，書信交流200多封;正在開展“五個一”素質提升活動，收到職工攝影作品400多幅，“金點子”建議60多條，讀書交流體會40多篇，并進行了評比獎勵;舉辦職工大講堂、專家講座7期;建立流動圖書室，擁有藏書近20xx冊，在各電高中生作文、渠管高中生作文、大壩管理高中生作文間定期輪換更新流動;舉辦紀念建黨an90周年演講比賽;組織“十佳道德模范”評選及頒獎晚會。通過開展上述活動，增進了同事間的理解與信任，營造出積極和諧團結干事氛圍，有力促進了干部職工綜合素質提升。

以關愛促和諧。建立健全關愛職工生活制度，明確“十個關愛”，細化關愛標準程序，指定部門落實專人做實做細關愛工作，形成制度化、長效化關愛機制，使干部職工時時處處感受到組織溫暖，從而促進單位和諧發展。今年來，我局共組織關愛慰問職工198人次。

以感恩樹新風。充分發揮工青婦組織引領作用，動員干部職工積極參與公益活動，不斷提高道德修養，形成感恩社會、回饋社會共識，樹立峽水新風。今年來，我局組織職工參加義務獻血38人次，共8600毫升;開展扶貧助學活動，走訪慰問農村貧困戶、老黨員54名，幫扶資金28650元，關愛兒童、捐資助學金額15000元;發動干部職工為社會困難群體伸出援手，累計捐款42970元。

建立健全大壩、電高中生作文、渠道管理規章制度，推行靈活實用的考核激勵辦法，突出服務民生重點，堅持經濟效益與社會效益并重，狠抓安全責任落實，以長效機制保障安全。今年來，共完成上網發電量9999.55萬千瓦時，抗旱灌溉輸水6000多萬方。

突出“三早”，有效應對“旱澇急轉”

1、早組織。組織成立防汛安全領導工作小組，由主要領導親自抓，分管領導具體管;建立健全《水庫管理制度》，明確崗位職責;分解落實全年工作目標任務，出臺目標責任制考核辦法;制定防汛搶險應急預案，成立防汛應急小組;編制報批水庫防洪調度方案。

2、早部署。組織進行汛前安全大檢查，檢查內容包括制度落實、臺賬記錄、設備工況、大壩安全監測、水情測報系統、庫區森林防火、水資源保護等方面，并進行了白水坑水庫備用電源倒閘試驗、泄洪閘門啟閉操作;針對檢查中發現的問題，及時制定整改措施，強化人員安全意識，調緊安全生產弦。

3、早落實。做好大壩泄洪閘門、啟閉機、位移沉降觀測設備、水情測報系統、車輛船只維護保養;配齊儲足麻袋、水泵、鐵鍬等防汛應急物資;完成水毀工程修復、泄洪河道疏浚;合理安排發電計劃，提前降低水位騰出防汛庫容，科學應對6月份集中強降雨;加強大壩安全監測歷史數據分析，抓好水庫洪水調度系統試運行、水庫安全管理信息平臺建設推進工作。

推行“三化”，促使生產安全高效

1、安全管理元素化。以加快水庫安全運行管理平臺建設為抓手，劃分大壩、電高中生作文、渠道安全管理單元，將水工建筑物按部位、機電設備按臺項、渠道按段、灌區按片進行元素化分解，通過梳理整合建立信息化平臺，實時獲知安全元素運行狀態、工作進程，達到遠程監督、管理、控制效果，全盤掌握情況，確保安全生產無疏漏。

2、責任落實網格化。以局班子領導、科室、基層高中生作文、班組、個人為線，層層簽訂安全生產責任制，明確安全職責，強化安全意識;以安全生產元素為塊，劃分落實責任到人，借助安全管理信息平臺，將安全元素與責任人掛鉤，進行動態管理，確保安全生產責任明確、問責有據。

3、素質提升長效化。認真執行新進職工三級安全教育制度;定期聘請專家講授水電安全知識;建立職工教育培訓檔案，制定職工培育計劃，采取送出去培訓、交流頂崗等方式，完備健全人才結構;制定激勵制度，鼓勵職工提升技能、學歷、職稱等;采取考試考核，利用多種活動載體，促進職工學習，增強業務技術能力，切實提高安全生產水平。

落實“三定”，暢通服務三農渠道

1、定崗位。實行灌區分片負責、渠道分段管理模式，落實責任到人，細化分解工作內容，制定實用有效的考核辦法，定期督查考核并與獎金掛鉤，促使作風轉變，確保服務三農無盲點。

2、定線路。合理制定日常巡查路線，深入灌區貼近群眾，建立灌區民情檔案，掌握責任區段薄弱點，做好防范措施，加強基礎水利設施管護，及時消除安全隱患，確保服務三農不斷線。

3、定時間。實行定時定次巡查渠道制度，密切注意汛期渠道安全變化，及時清理渠內雜物，宣傳引導村民愛護渠道設施，暢通民意訴求渠道，力求服務“三農”全天候。

20xx年度灌區節水續建配套項目。該項目概算總投資3020萬元，于20xx年9月開工，是我市“四大百億工程”和“為民辦實事項目”之一。為確保工程按期保質完成，我局采取有力措施，加大投入，協調調動多方力量，克服政策、資金、人員等困難，在汛期前完成主體工程建設，達到汛期干渠過水條件，為夏季抗旱灌溉打好基礎。目前正搶抓時機加快剩余渠段施工建設，今年來共完成面上形象工程投資額2100萬元。

水庫除險加固項目。該項目概算總投資5840萬元。在主體工程于去年11月通過省級蓄水驗收前提下，今年上半年完成了泄洪渠等后續工程建設，并按規范啟動檔案驗收資料準備工作，同時根據省水利廳要求進行新增水庫安全信息化管理平臺項目設計及申報。今年9月已完成該項目主體工程完工驗收，目前正進行項目竣工驗收準備工作。

局機關宿舍與食堂項目。該項目概算總投資570萬元，于20xx年2月動工，屬市政府投資項目。自開工以來，我局堅持質量與進度并重原則，加強日常巡查督促，嚴格執行標準化階段驗收制度，及時與施工、監理、政府投資項目建設中心等各方聯系協調，截至目前已基本完成宿舍與食堂主體工程澆筑及內外面裝飾施工，計劃于20xx年1月底前投入使用。

賀社電高中生作文報廢重建項目。該項目概算總投資1350萬元，屬20xx年省第二批農田水利投資項目，目前爭取到位上級扶助資金149萬元，并計劃進一步爭取省配套扶助資金。今年來共完成項目可行性報告審批，設計單位招標確定，初步設計審查通過，自動化系統、水輪發電機及輔助設備選型招標，機電、水利、土建施工招標等工作，該項目已于今年10月動工建設，目前水利、土建、監理等單位已進場開展工作。

制定完善招商引資、項目謀劃考核激勵制度，倡導培育全員參與招商氛圍，轉變思路深入挖掘潛在商機，充分發動集聚全局能量，不斷拓寬招商謀劃領域，創新方式，突出以情招商、以服務招商、以資源招商，加強政策、市情學習，提高挑商選資綜合能力。今年來，我局上報招商引資項目5個，協議引資額1870萬元，市招商局初核認定引資額為1000萬元，足額完成全年招商引資任務，并成功引進服務業項目2個。

水庫防汛工作總結優質篇七

今年入汛以來，永安水庫防區分指揮部在縣防指和北部山區指揮部的領導下，深入貫徹關于防汛抗旱工作重要講話精神和省市縣各級決策部署，帶領防區干部群眾迎難而上、連續奮戰，取得了防汛救災工作的`階段性勝利。

做好汛前檢查，在進入汛期以前，我們就按照慣例對防區內所有水利工程設施運行情況進行檢查，發現問題及時報告及時整改；完善各類防汛調度和應急搶險工作預案，做到有章可循；備足防汛物資器材，永安水庫備足塊石、黃沙、碎石各100方、蛇皮袋5000條，每座小二型水庫備足塊石、黃沙、碎石各30方、木樁50根；及時召開防汛抗旱工作會議，在縣防汛會議及北部山區防汛會議后，永安防區分指揮部于6月3日就及時召開了防汛抗旱工作會議，第一時間研判部署、第一時間安排落實。

自永安分指揮部會議召開后，分指揮部領導和成員單位紛紛到崗到位，對各自包保的責任水庫進行巡查。進入主汛期，指揮部領導全員上陣，對防區內的1座中型水庫和10座小二型水庫的防汛工作實行靠前指揮和督導查險搶險工作，按照雨前排查、雨中巡查、雨后核查和全面拉網、不留死角的原則，嚴格落實巡堤查險和除草除雜工作。分指揮部領導和成員單位領導按照永安水庫防區防汛抗旱工作方案要求，自7月7日至8月4日一直在永安水庫值班值守，堅守崗位。永安水庫全體干職工全面取消節假日24小時到崗到位，小二型水庫專管員全天候值守，保持通信暢通，確保水庫安全運行。

7月7日8時至8日8時，永安防區日降雨量達301.5mm，永安水庫溢洪流量創建庫以來新記錄，達256.7m3/s，受強降雨及水庫溢洪影響，造成考田河漫頂及多處潰口、東西干渠全線漫頂及5處潰口、永安水庫溢洪道尾水渠沖毀嚴重，防區內大河鎮發生山體滑坡338處、房屋損壞912間、損壞道路41km、橋梁42座、水閘64座、泵站71座、農作物受災4.3萬畝、水產養殖受災5438畝。

大雨過后，永安水庫分指領導歐主任、曹縣長親臨一線，親赴現場，督促指導大河鎮、永安水庫管理處迅速開展水毀修復工作，快速修復考田河及東西干渠潰口，特別是東干渠潰口修復情況，因其地形復雜、施工難度較大，受大河鎮委托，永安水庫管理處及時邀請水利局技術專家現場會商最優方案，最后采取新開一條80m長渠道、用鋼筋砼襯砌的施工方案，經過12天搶修，既確保了工程質量又及時解決了農業灌溉之需。截止目前共修復道路115處、橋梁8處、圩堤46處、護岸145處、水閘27座、泵站16座、渠道147處、塘堰95處、堵口復堤86處。

快速搶險。大河鎮袁山村和宋沖村發生山體滑坡后，我們堅持生命至上的原則，在縣防指的統一安排下快速投入到搶險救人的工作中，歐主任在袁山村滑坡搶險現場連續工作兩日兩夜，指揮協調搶險工作，直至人員搜救基本結束又投入到永安水庫防汛工作中。公安局副書記石文明在宋沖滑坡現場協調機械、組織力量搶救人員，一天一夜沒合眼。迅速轉移。分指領導督促大河鎮嚴格按照十個應轉盡轉的原則落實到位，群眾轉移后，在大門上貼上封條，防止轉移群眾回流，并安排專人在村值班值守，主汛期大河鎮共轉移441戶848人。妥善安置。鼓勵投親靠友，推進集中安置，全鎮共設立臨時安置點12個，安置受災群眾298戶571人。跟蹤服務。每個安置點安排國干、村干及醫務人員全天候服務，確保安置點群眾有飯吃、有衣穿、有干凈水喝、有病能及時就醫，并做好衛生防疫工作。

災情發生后，大河鎮黨委政府不等不靠、不講客觀、不計代價地投入生產自救、災后重建。全面核查，要求各受災村組對災情核實清楚，采取日報制，實行災情動態更新，確保受災信息準確真實。強力推進生產自救，嚴格落實上級防汛抗洪和生產自救工作視頻調度會議精神，成立農業、水產、畜牧工作專班，為受災群眾排澇搶種提供技術指導，分發免費種子，做到水退一分補種一分，目前已補種水稻3000余畝；及時對水產養殖積水進行排澇和放養；第一時間做好死亡牲畜的處置和消毒消殺工作，確保大災之后無大疫；迅速開展環境整治。按照“水退到哪里，環境整治就到哪里”的工作原則，發動群眾迅速開展環境治理，對洪水退后房前屋后進行清理消毒、對路面垃圾進行清掃、對溝渠漂浮物進行打撈，并安排車輛全鎮灑水消毒，確保不留衛生死角。

20xx年8月12日