無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

車間生產(chǎn)簡報大全篇一

物業(yè)管理是城市管理的重要組成部分，搞好物業(yè)管理是政府的重要職能。它關系到城市管理水平，關系到人們?nèi)罕姷陌簿訕窐I(yè)。

1、在3月份組織各社區(qū)成立了物業(yè)管理組織機構

由于我街道地處市中心，轄區(qū)內(nèi)大多數(shù)小區(qū)物業(yè)管理沒有形成或者缺乏統(tǒng)一有效的管理辦法，于是我部門根據(jù)上級的指示，在我街道轄區(qū)內(nèi)的各個社區(qū)陸續(xù)成立了物業(yè)管理組織機構，隨著機構的日益規(guī)范，我街道轄區(qū)內(nèi)個小區(qū)的物業(yè)管理將會有很大的提升和規(guī)范。對業(yè)主的日常生活也將會有很大的幫助。

2、進一步完善了物業(yè)管理工作職責

對于我街道各社區(qū)剛剛成立的物業(yè)管理機構，正在不斷的進行完善，制定了各項物業(yè)管理的工作職責，隨著上下級各部門的共同努力，，把我街道住宅小區(qū)的物業(yè)管理服務工作抓好抓實，為創(chuàng)建溫馨和諧的小區(qū)環(huán)境而不懈努力。

3、完善了各項工作制度

4、對本地區(qū)危舊房屋進行了摸底登記及測量工作

5、5月份指導河西社區(qū)、云府花園小區(qū)成立了業(yè)主委員會

6、6月中旬對轄區(qū)內(nèi)危舊房屋進行拆遷征收動員工作

7、對轄區(qū)內(nèi)的部分舊小區(qū)進行改造

車間生產(chǎn)簡報大全篇二

5月24日，新邯鄲客戶端刊發(fā)題為《復工復產(chǎn)出實招 就業(yè)服務再升級》的新聞稿，主要報道了邱縣通過多種途徑促進企業(yè)復工復產(chǎn)，提升就業(yè)服務質量。

據(jù)了解，為深入貫徹^v^、^v^“六穩(wěn)”“六保”決策部署和省委、省政府、市委、市政府相關工作要求，充分發(fā)揮民營企業(yè)吸納就業(yè)主渠道作用，幫助高校畢業(yè)生等重點群體就業(yè)，邱縣人社局在全縣范圍開展了2022年“民營企業(yè)招聘月”線上招聘活動。

“本次招聘活動的主題為——‘就’在民企，‘職’向未來。該活動以民營企業(yè)、中小微企業(yè)為服務重點，以高校畢業(yè)生、退役軍人、脫貧勞動力、登記失業(yè)人員、農(nóng)民工、殘疾人等為重點服務對象，同時面向各類求職人員。”邱縣政府副縣長潘永超介紹說。

截至目前，本次招聘月活動邱縣共發(fā)布用工信息150余條，提供就業(yè)崗位1500余個，達成就業(yè)意向500余人。

據(jù)悉，受疫情影響，大量返鄉(xiāng)農(nóng)民工和高校畢業(yè)生滯留在家中無法外出，開始選擇就地就近就業(yè)。邱縣立足工作實際，圍繞本地食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展用工需求，對重點企業(yè)進行走訪調(diào)研，召開縣重點企業(yè)用工情況座談會，20余家重點用工企業(yè)參加了座談。

邱縣還積極組織開展“就業(yè)援助月” 、“春風行動”、“直播帶崗”等線上線下大型招聘活動，通過縣三級微信矩陣、邱縣宣傳等融媒體平臺，多渠道、多形式、高頻率持續(xù)發(fā)布用工信息，讓求職者全面了解崗位需求，實現(xiàn)企業(yè)用工與勞動者就業(yè)供需快速對接。

下一步，邱縣將繼續(xù)圍繞主導產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)緊缺工種，開展“訂單式培訓”，為企業(yè)精準培養(yǎng)緊缺技能人才，組織培訓學員到企業(yè)參觀面試，洽談入職，實現(xiàn)培訓與招聘無縫對接。

車間生產(chǎn)簡報大全篇三

1、積極推動“四大工程”建設，認真貫徹實施“企業(yè)一套表”統(tǒng)計制度。

2、認真完成20xx年定期報表的報送任務，對各套報表做到按時、按質、按量上報，結合我鎮(zhèn)實際情況，各項統(tǒng)計指標都請相關部門進行數(shù)據(jù)評估，征求主要領導意見，以求為地方經(jīng)濟的發(fā)展提供科學依據(jù)。

3、努力尋求領導的支持和幫助，改善辦公條件，使辦公室達到了“五有”。

4、積極開展統(tǒng)計法制宣傳工作，將《統(tǒng)計法》“送到”學校、村莊、企業(yè)。

5、認真做好統(tǒng)計信息的上報工作。全年完成統(tǒng)計信息上報6條。

6、在做好本職工作的同時，努力協(xié)助鎮(zhèn)黨委、政府的日常工作。

1、統(tǒng)計資料的信息服務工作表現(xiàn)被動。開展統(tǒng)計信息服務是搞好統(tǒng)計工作的重要內(nèi)容之一，由于我鎮(zhèn)統(tǒng)計工作只有一人專職，精力有限，在開展統(tǒng)計分析和信息服務方面顯得被動。

2、對“創(chuàng)造性的開展工作”做的還不夠。我站由于人手較少，工作局限于見子打子，不求有功但求無過之中。在“創(chuàng)新”上下的功夫不夠。

3、統(tǒng)計業(yè)務培訓抓得不夠，在統(tǒng)計新知識、新業(yè)務的培訓學習不夠，有部分統(tǒng)計人員業(yè)務不熟、工作效率和質量不高。

4、充分發(fā)揮統(tǒng)計服務功能有待提高，統(tǒng)計人員為領導決策提供有價值的統(tǒng)計分析報告等，與領導的要求有很大的差距。

1、持之以恒發(fā)揚吃苦耐勞的優(yōu)良工作作風。對20xx年的各套報表做到按時、按質、按量地完成，不拖全區(qū)后腿。

2、進一步加強業(yè)務建設。對村級統(tǒng)計人員進行全面的業(yè)務培訓，力爭每一個業(yè)務人員都有過硬的業(yè)務素質。

3、加大統(tǒng)計法律法規(guī)的宣傳工作。采取多種形式，廣泛、深入地搞好統(tǒng)計法制宣傳，用法律法規(guī)保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量，提高統(tǒng)計人員和社會各界的統(tǒng)計法制意識。

4、堅持優(yōu)良傳統(tǒng)，加強學習，以飽滿的工作熱情投入到統(tǒng)計工作之中，做好20xx年各項指標數(shù)據(jù)上報工作。

車間生產(chǎn)簡報大全篇四

回首過去的一年，或許沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也確實經(jīng)歷了不*凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，對本部門一年來的`工作做以總結，同時祈愿我們公司明年會更好。

本年度車間能按年度保養(yǎng)計劃進行設備的月保養(yǎng)，并能按設備周期檢測計劃進行關鍵檢測設備的周期校準。設備出現(xiàn)問題做到早準備，早發(fā)現(xiàn)，早解決。生產(chǎn)設備基本可滿足公司的生產(chǎn)需求。車間天天不忘安全，不管什么情況，都嚴格遵守安全守則，按操作規(guī)程工作。全年度未發(fā)生重大人身傷害、設備損壞之類的安全事故。

年初按設備維護保養(yǎng)計劃完成了熱脫扣檢測、型式試驗設備的校準工作，保證了產(chǎn)品檢測的可靠性。通過對端子加工機以及線圈加工設備送料氣缸的修復，更換了一臺注射機的控制系統(tǒng)，并通過幾次集中維修，更換密封圈及易損、老化部件，解決了設備漏油的問題，同時也基本消除注射機的現(xiàn)有其它隱患。

經(jīng)過查找相關資料補充、細化了原來的5s管理規(guī)定、工位器具管理規(guī)定、周轉搬運管理規(guī)定。對車間現(xiàn)場的原料部件、合格品、返修品、廢品、工量具、工位器具、生活用品、生產(chǎn)垃圾等都做了詳細規(guī)定。并組織班組長及其成員學習，將5s管理深入傳播到員工當中。對生產(chǎn)現(xiàn)場以車間班組為單位劃分5s區(qū)域及責任人，每個班組的每臺設備，工作臺都有專人負責，做到日清掃、周整理、月整頓。

完善對責任人、責任班組的考核監(jiān)督制度，堅持對各班組的5s運行情況進行監(jiān)督考核。按照班組5s考核表不定期對各班組的現(xiàn)場時行檢查，將檢查結果進行匯總分析，對多次檢查不合格的班組和個人按照相關規(guī)定處理。逐步按照已制定的工作流程進行每項工作，使之成為一種工作習慣。在實際運行中不斷對近各種工作流程做以總結，提高工作流程的適用性和有效性。經(jīng)過近一年的運行，對生產(chǎn)管理，提高工作效率，避免質量問題起到了積極的作用。

制定完善了新的工資管理規(guī)定，每批次零部件、產(chǎn)品完成后，由班長收集核實班組成員在本批次零部件、產(chǎn)品所完成工作及數(shù)量，確認無誤后在工票上簽章。取消原來與返修相關的計件工序，工票上只能反映出所做的返修工作及數(shù)量，返修工時由車間給出。按新的工資統(tǒng)計方法計算工資后，返修工時減少了，員工工資收入也有了一定程度的改善，充分體現(xiàn)了多勞多得的原則，員工的工作積極性有了顯著的提高，對員工的穩(wěn)定性也起到了很大作用。

新的一年已經(jīng)開始，生產(chǎn)部全體員工將以飽滿的熱情迎接新的生產(chǎn)任務和挑戰(zhàn)，團結協(xié)作，再接再厲，克服存在不足之處，提高工作質量，抓好安全生產(chǎn)，為公司的發(fā)展做出應有的貢獻！

車間生產(chǎn)簡報大全篇五

工程部經(jīng)理負責工程部工作計劃的制定、日常工作的安排、調(diào)度和監(jiān)督執(zhí)行，確保完成工程部的職責。

崗位職責：

1、工程技術管理。

2、合同管理。

3、項目成本控制管理。

4、工程質量控制管理。

5、施工進度控制管理。

6、施工安全監(jiān)察管理。

7、資源調(diào)度與內(nèi)、外部協(xié)調(diào)管理。

8、現(xiàn)場文明與環(huán)保施工管理。

9、項目竣工驗收與結算管理。

10、項目質保期過程管理等方面。 任職資格：

1、專科以上學歷，工程管理類相關專業(yè)；

2、3年以上建筑工程項目經(jīng)驗

5、有團隊精神，良好的組織協(xié)調(diào)和溝通能力。

6、有駕照者優(yōu)先。

工程部主管

崗位職責：

1、組織有關人員審查圖紙，負責組織工程項目的施工，編制施工組織計劃、進度計劃和材料計劃等，負責對工程項目進行技術交底。

2、貫徹實施公司質量方針與目標，負責對所承擔質量管理體系、文件的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查、指導，把好工程技術質量關。

3、負責組織工程質量的評定，工程項目的檢驗，組織實施質量管理體系的有關要求，對工程項目質量與進度進行控制、管理和監(jiān)督。主持對工程質量的定期檢查、評議和整改，并督促施工人員作好質量問題的記錄。

4、負責施工材料的合理使用，采取措施，降低施工成本，杜絕浪費。

5、負責對技術標準，操作規(guī)范的檢查與執(zhí)行，促進現(xiàn)場管理的規(guī)范化，制度化。

1、掌握制定多種合同的基本知識，包括施工工人合同、租用設備、分包工程合同等。

2、能看懂裝飾裝修平面圖、立面圖、大樣圖、節(jié)點圖、效果圖、丈量尺寸和計算。

8、配合安消部搞好消防、安全工作；

2、熟悉施工工藝、招投標、工程過程管理、驗收備案等流程；

3、熟練操作autocad、project、office辦公軟件。

工程技術部經(jīng)理

崗位職責：

1、統(tǒng)籌和主持技術部的日常工作。

2、制訂并完善技術部的工作程序和相關管理制度，經(jīng)批準后貫徹執(zhí)行。

3、組織建立公司開關柜產(chǎn)品的技術標準體系。

4、組織制定科學合理的技術資料，包括：設計方案、設計圖紙和提料單等，為公司生產(chǎn)提供技術支持。

5、組織協(xié)調(diào)技術人員開展技術革新和對重大技術問題的攻關。

6、負責提出部門組織架構和人員配置方案；明確各崗位職責，合理分配工作，考核、激勵和培養(yǎng)下屬，建立一支優(yōu)秀的技術團隊。

7、負責對技術部的技術文件與圖紙文件進行審核確認。

8、支持產(chǎn)品售后服務，協(xié)調(diào)落實解決方案。

9、完成領導交辦的其他工作。 任職要求：

2、經(jīng)驗

（1）5年以上施工行業(yè)工作經(jīng)驗。

（2）有過工地技術管理工作經(jīng)驗者優(yōu)先。

3、知識

（1）熟悉行業(yè)相關國家標準、行業(yè)標準和國際標準，熟悉相關型式試驗要求。

（2）懂得工時定額或技術人員績效考核方面知識。

4、技能要求

（1）具有指導、處理、協(xié)調(diào)和解決公司施工生產(chǎn)過程中出現(xiàn)技術問題的能力。

（2）精通技術文檔的撰寫和審核，有相當?shù)慕M織和領導才能。（3）具有較強的組織能力、分析能力和細節(jié)敏感度。（4）具有良好的組織、溝通和協(xié)調(diào)能力。

（5）具有較好的專業(yè)英語知識，能熟練操作辦公軟件及設計軟件等。（6）熟練使用office、cad、solidword等軟件。

5、職業(yè)素養(yǎng)：良好的職業(yè)道德、性格穩(wěn)健、執(zhí)行力強、良好的團隊管理、吃苦精神，能有較強的耐壓能力，愿意承擔責任并同公司一起發(fā)展。

工程技術主管

崗位職責：

1.理工專業(yè)本科以上學歷; 2.具備3年以上技術支持服務工作經(jīng)驗，1年以上技術管理工作經(jīng)驗;3.具備扎實的技術理論基礎與實際操作經(jīng)驗;4.熟悉企業(yè)相關產(chǎn)品的相關技術原理等;5.具備分析和解決問題的能力;6.具備良好的溝通能力和團隊合作精神;7.能激發(fā)下屬員工的工作熱情，使其發(fā)揮潛力;8.工作認真、負責、細致。

工程部施工員

崗位職責：

1、負責施工現(xiàn)場的總體布署、總平面布置。

2、協(xié)調(diào)勞務層的施工進度、質量、安全。執(zhí)行總的施工方案。

3、對勞務層進行考核、評價。

4、監(jiān)督勞務層按規(guī)范施工，確保安全生產(chǎn)，文明施工。全面合理、有效實施方案，保持施工現(xiàn)場安全有效。

5、提出保證施工、安全、質量的措施并組織實施。

6、督促施工材料、設備按時進場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進行。

7、參加工程竣工交驗，負責工程完好保護。

8、按時準確記錄施工日志。

9、合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴密組織施工確保工程進度和質量。

10、組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質量評定。

11、參加圖紙會審和工程進度計劃的編制。 任職要求：

1、大專以上學歷，2年以上施工工作經(jīng)驗；

2、良好的溝通協(xié)調(diào)能力；

3、吃苦耐勞、務實肯干；

辦公室主管 崗位職責：

1、管理各種辦公室事務，包括人事、行政、財務及后勤；對辦公室各人員的工作進行分配、指導與監(jiān)督。

2、負責公司人事招聘、公司工作流程與制度方面的人員培訓工作，參與制定公司各項行政規(guī)劃、管理制度，完善、細化辦公管理體系和流程，并監(jiān)督執(zhí)行。

3、統(tǒng)計追蹤公司所有項目信息，定期匯報上級領導。

車間生產(chǎn)簡報大全篇六

為加強對秀英區(qū)行政事業(yè)單位財務活動的管理和民主監(jiān)督，提高資金的.使用效益和透明度，保證單位干部職工對財務工作的知情權、參與權和監(jiān)督權，根據(jù)海口市財政局《關于印發(fā)的通知》（海財辦〔20xx〕6996號）和《^v^海口市秀英區(qū)委辦公室海口市秀英區(qū)人民政府辦公室關于印發(fā)〈海口市秀英區(qū)20xx年督查檢查考核年度計劃〉的通知》的有關要求，進一步了解各預算單位的財務公開情況，做好督查檢查工作，x月25—28日，秀英區(qū)財政局與區(qū)紀委監(jiān)委組成檢查小組，抽取了東山鎮(zhèn)人民政府等12家行政事業(yè)單位展開檢查工作。

為開展好此次檢查，區(qū)財政局、區(qū)紀委監(jiān)委及區(qū)財政國庫支付局相關成員在財政局召開了檢查工作布署會。

檢查組成員嚴格按照《海口市行政事業(yè)單位財務公開（暫行）辦法》規(guī)定的內(nèi)容，對各抽查單位的財務公開情況進行逐一檢查。

在檢查過程中，各單位基本按相關要求公開，但也發(fā)現(xiàn)一些的問題，主要是：（一）財務公開工作制度不夠完善，（二）公開方式單一，（三）日常財務收支公開未按統(tǒng)一規(guī)范的格式公開，（四）發(fā)放的款物未公開到個人明細，如誤餐補助。檢查組成員分別對抽查單位存在的問題嚴格按照《海口市行政事業(yè)單位財務公開（暫行）辦法》的有關要求進行整改，做到舉一反三，落實好單位的主體責任。