從某件事情上得到收獲以后，寫一篇心得體會，記錄下來，這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。心得體會對于我們是非常有幫助的，可是應該怎么寫心得體會呢？下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

公司入職前培訓心得體會(五篇)篇一

入職培訓對于新員工來說，是一個了解公司文化、適應公司工作環境的重要階段。水投公司作為一家國內知名的水務投資運營企業，注重員工的專業知識培訓和職業素養的提升。在參加入職培訓的過程中，我深刻感受到了入職培訓的重要性，為今后的工作打下了堅實的基礎。

第二段：專業知識的提升

入職培訓的一個重要內容就是傳授專業知識。水投公司具備雄厚的實力和豐富的經驗，他們通過系統的培訓課程，讓我們了解了公司運營模式、業務范圍及日常工作流程等方面的知識。尤其是對于我這個剛剛從大學畢業進入職場的新人來說，這些專業知識的學習和掌握非常重要，它能夠使我更好地融入公司，提高工作效率。

第三段：職業素養的培養

入職培訓中，水投公司還注重培養員工的職業素養。在講座和團體討論中，我們不僅學習了如何與同事協作、溝通，還學習了如何面對工作中的困難和挑戰。通過與老員工的互動和分享，我漸漸理解了一個優秀員工應具備的基本素質和道德標準。這些素養的培養，將使我在今后的職業生涯中更加穩重、自信，為公司的發展做出更大貢獻。

第四段：團隊意識的培養

在入職培訓中，我也深刻體會到了團隊合作的重要性。水投公司重視團隊的力量，通過小組討論、團隊建設等活動，我們學會了如何在團隊中相互合作，共同面對問題和挑戰。團隊活動的過程中，我們不僅發現了自身的不足之處，也通過與其他同事的交流和互動，互相學習、互相進步。團隊意識的培養，將使我在今后的工作中更加懂得與他人合作，共同實現公司的目標。

第五段：對公司的認同感

通過入職培訓，我深刻感受到了水投公司對于員工的關心和培養。公司向我們傳遞了積極向上、團結協作的企業文化，使我對公司充滿了認同感和歸屬感。同時，公司通過培訓課程和講座，讓我們了解了水投公司的發展戰略和未來發展方向，使我對公司的前景更加充滿信心。入職培訓不僅僅是一個專業技能的學習過程，更是一次心靈的洗禮和對未來的展望。

總結：

通過水投公司的入職培訓，我不僅僅獲得了專業知識和技能的提升，更是培養了職業素養和團隊意識。入職培訓讓我對公司充滿了歸屬感和認同感，為今后的工作打下了堅實的基礎。我將以入職培訓期間學到的東西為依托，不斷努力，為公司的發展貢獻自己的力量。同時，我也將繼續學習和進修，提升自身的能力，與水投公司共同成長、共同進步。

公司入職前培訓心得體會(五篇)篇二

一個是質量管理方面的知識培訓，另一個是安全管理方面的知識培訓，這兩個方面是關系的企業生死存亡的重要環境，而且責任重大，不僅要培訓，而且還要做好相應的記錄，并簽署責任狀，這樣，一旦有事故發生，就有據可查了！

1、理論聯系實際、學以致用的原則

員工培訓要堅持針對性和實踐性，以工作的實際需要為出發點，與職位的特點緊密結合，與培訓對象的年齡、知識結構緊密結合。應重點培訓一批技術骨干。

2、、因材施教的原則

針對每個人員的實際技能、崗位和個人發展意愿等開展員工培訓工作，培訓方式和方法切合個人的性格特點和學習能力。

3、講求實效的原則

效果和質量是員工培訓成功與否的關鍵，為此必須制定全面周密的培訓計劃和采用先進科學的培訓方法和手段。

4、激勵的原則

將人員培訓與人員任職、晉升、獎懲、工資福利等結合起來，讓受訓者受到某種程度的鼓勵，同時管理者應當多關心培訓人員的學習、工作和生活。

新員工培訓

新員工培訓是指給企業的新雇員提供有關企業的基本背景情況，使員工了解所從事的工作的基本內容與方法，使他們明確自己工作的職責、程序、標準，并向他們初步灌輸企業及其部門所期望的態度、規范、價值觀和行為模式等等，從而幫助他們順利地適應企業環境和新的工作崗位，使他們盡快進入角色。

新員工培訓的內容

企業對新進人員培訓的內容主要有：

二、介紹公司的規章制度和崗位職責，使員工們在工作中自覺地遵守公司的規章，一切工作按公司制定出來的規則、標準、程序、制度辦理。包括：工資、獎金、津貼、保險、休假、醫療、晉升與調動、交通、事故、申訴等人事規定；福利方案、工作描述、職務說明、勞動條件、作業規范、績效標準、工作考評機制、勞動秩序等工作要求。

八、介紹企業以員工行為和舉止的規范。如關于職業道德、環境秩序、作息制度、開支規定、接洽和服務用語、儀表儀容、精神面貌、談吐、著裝等的要求。

新員工培訓的意義

對企業的意義

新員工培訓對企業的意義：如果說招聘是對新員工管理的開始，那么新員工培訓是企業對新員工管理的繼續。這種管理的重要性在于通過將企業的發展歷史、發展戰略、經營特點及企業文化和管理制度介紹給新員工時，對員工進入工作崗位有很大的激勵作用，新員工明確了企業的各項規章制度后，員工可以實現自我管理，節約管理成本。

通過崗位要求的培訓，新員工能夠很快勝任崗位，提高工作效率，取得較好的工作業績，起到事半功倍的效果。通過新員工培訓管理者對新員工更加熟悉，為今后的管理打下了基礎。

對個人的意義

新員工培訓對個人的意義：新員工培訓對于個人來說是對企業進一步了解和熟悉的過程，通過對企業的進一步熟悉和了解，一方面可以緩解新員工對新環境的陌生感和由此產生的心理壓力，另一方面可以降低新員工對企業不切合實際的想法，正確看待企業的工作標準、工作要求和待遇，順利通過磨合期，在企業長期工作下去。

新員工培訓是新員工職業生涯的新起點，新員工培訓意味著新員工必須放棄原有的與現在的企業格格不入的價值觀、行為準則和行為方式，適應新組織的行為目標和工作方式。

新員工培訓的誤區

經濤濤國際多年研究總結發現，很多企業在針對新員工培訓方面做的并不成功，究其原因，是企業陷入了一個誤區。這個誤區就是企業僅僅把新員工培訓當作一種例行行為，正是很多企業有這種想法才導致新員工無法快速融入企業，甚至使新員工在入職不久后就會離職。

1、沒有對新員工進行明確的區分。

要知道，校招新員工和社招新員工是兩個完全不同的狀況：校招新員工就像是一張白紙，無經驗、無能力，同時還缺少實際的心態，而社招新員工則正好相反，可以說，校招新員工和社招新員工是兩個截然不同的情況，因此在進行培訓時要將兩者區別對待。

2、很多企業忽略了新員工直屬主管的重要作用。

企業招募新員工都希望其能為企業創造價值并長期為企業服務，但人才成長是一個長期培訓的過程，任何企業都無法通過新員工培訓就幫助其快速成長，其中更多還要依靠新員工主管長期的培訓才能達成。只是很多企業的主管在這方面沒有較明確的認知。

3、培訓方式的缺失。

無論是選擇內部培訓還是外部培訓，很重要是考慮培訓的對象和背景。恰恰這正是很多企業忽略的問題，甚至很多專業的培訓機構都將其忽略。要知道，校招新員工和社招新員工由于其背景經歷的不同，新員工面對培訓的心態、講師培訓手法的應用所帶來的效果都不相同，因此培訓的內容也有很大的差異，如果用相同的方式進行培訓，必然會導致其中一方培訓效果低下。

新員工培訓問題的解決

一、80、90后的培訓

對多數企業來說，80后、90后已經成為企業的中堅力量，也是校招新員工的主要組成部分，這是時代不可逆的潮流。但隨著信息、科技的發展，這些新時代主人翁的思想和行為與70年代出生以前的人有著顯著的不同，尤其是在對待工作的態度上。對他們來說，工作除了能夠賺取與其能力相符的金錢之外，同時還要是展現自我的舞臺，并體現自我價值。

但問題依然存在，首先是能力。做為剛剛走出校門的人來說，能力較低、經驗較少是阻礙其成長的重要因素；其次是環境的變化，和近乎毫無規律的校園生活相比，職場生活則是被眾多規矩所束縛，而且交流、溝通的方式和技巧也與校園生活有本質的不同；最后是心態，理想與現實的差距很容易讓這些校招新員工在初入職場時就有一種強烈的落差。

可以發現，這些是初入職場的新員工面臨的主要問題，僅僅依靠企業文化、制度這些內容根本無法幫助校招新員工獲得成長，相反這些內容更像是為了約束其行為而存在的。對這些80后、90后的人來說，他們在初入職場面臨的難題很多，如果企業無法幫助其解決這些難題，那么很容易造成人員的流逝，也讓企業造成很大的損失。

二、社招新員工的培訓

很多企業認為社招新員工有一定的能力和經驗，能夠快速為企業創造價值，因此很少對社招新員工進行系統的培訓，甚至不對其進行培訓。其實這是一種錯誤的行為，而這種錯誤造成的后果往往也是最嚴重的。

工作時間的長短能夠成為衡量其能力的標準嗎？相信很多企業的領導者給出的答案是不能，但恰恰這是很多企業忽略的問題。有一定的能力和經驗不代表其能滿足企業的需求，在社招新員工加入企業之后，對新員工能力的衡量很重要，如果在能力方面有不足，那么企業就要承擔培育的責任。

企業還忽視的一點是，大多數社招新員工身上都有前一家企業的影子存在，無論是思維方式還是行為上，都不可避免的無法擺脫之前企業的影響。而這種影響很有可能為企業帶來負面作用：遲遲難以融入團隊、將目前的工作標準和之前企業的進行對比、位置和職責的轉變帶來的落差等等，由于很多社招新員工在加入企業不久就承擔較大的職責，如果將這些內容忽視，那么很可能對團隊帶來極大的影響。

三、主管也要培訓

無論是校招還是社招，要想達到企業的要求并能長期為企業服務，就需要不斷的對其進行培育，除了提升個人能力外同時能夠適應市場對人才的要求。很多企業的主管認為領導、管理是自己的主要職責，新員工培養是企業和人資部門的事。

能夠創造價值的“千里馬”自然重要，但千里馬并非天生就能日行千里，這其中還需要伯樂的不斷培養，企業中的主管就承擔著這樣的職責。但主管是否具有培養千里馬的能力是很多企業需要考慮的問題。新員工成長需要自身的努力不假，但僅僅依靠自我努力是無法快速成長的。此時就需要主管承擔起相關的職責：如何快速融入新環境、與新同事溝通的技巧、工作方法和能力提升等等，這些都是主管必須承擔的職責。

四、“新”在哪里

濤濤國際擁有多年新員工培訓經驗，經過總結發現，很多企業在進行新員工培訓時并沒有針對性。員工在加入企業自然要滿足多個條件，但企業首先應該了解哪些條件是員工已經具備的，哪些是不具備的？很多企業在培訓時面臨的狀況是，員工已經具備的條件反復講，員工不具備的能力，反而忽略掉。而有些企業的問題是，既然是新員工，那就將所有內容都拿來培訓，結果造成不必要的資源浪費。因此在新員工培訓時，要知道其“新”在哪里，哪里是要針對性培育的地方。為此特別推出的《新員工智、忠最佳推手》可以幫助企業在進行新員工培訓時有效解決實際問題，讓企業內的新員工培訓更加得心應手。

公司入職前培訓心得體會(五篇)篇三

一、 入職第一課

入職第一課是由公司黨委副書記葛海斌為我們講述，葛書記先是為我們簡述了中建城建的歷史，從而讓我們更加了解中建城建的文化，隨后又為我們介紹了公司的組織結構。中建城建自20__年起開始獨立運營，20__年劃歸中建股份城市綜合建設部，20__年劃歸中建六局成為現在的中建城市建設發展有限公司。中建城建的組織結構為矩陣式，最高層為公司領導層，豎向有幾大職能部門，包括總經理辦公室、綜合管理部、財務資金部、市場經營部、預算管理部、成本運營部、項目管理部、技術質量部、安全環保部、基礎設施部和機電事業部，橫向還有十八個事業部，最下面的執行單位是各個項目部。接下來葛書記給我們看了項目部的組織結構，以此為基礎給我們介紹了各個專業的發展路徑和公司的輪崗制度，使我們有了比較明確的發展方向，本人本科學習的是工程管理方向，在項目上的發展是商務經理，目前正在努力中。并且明確了企業對人才的需求是復合型的，生產與技術不分家。

聽了葛書記的課我有一種豁然開朗的感覺，對前途不再迷茫，對企業不再陌生，這是進入中建城建的第一課，起到了良好的作用，有一個好的開始，感謝葛書記為我們指路。

二、 與公司領導和優秀員工交流

接下來公司的安排第一次讓我感受到了公司對我們的重視。公司的管理層要和我們進行面對面的交流，并且交流時間是整整一下午，要知道領導的時間是很寶貴的，領導也是很忙的，能用一下午的時間和我們交流是很不容易的，足見公司對我們的重視。

在優秀師兄和領導們的發言中我受益匪淺。第一位是入選了未來之星計劃的師兄，他用自身經歷來指引我們，提醒我們工作時要注意方法，要多學習，與領導溝通要真誠，心態要平和，眼觀放長遠不要計較眼前的一點得失，在現場要注意安全，最后用一句話來勉勵我們———不要因為走得太遠而忘了為什么出發。

第二位發言的師兄是上一屆的優秀畢業生，對我們今后的工作提出了幾點注意，首先不能抱怨，其次要主動學習踏實肯干，多看多問多轉現場，最后告誡我們心中要常問三個問題，該做什么?怎么去做?為什么這樣做?我很認同師兄所說的四個字——天道償勤。

接下來是各位領導的發言，公司各位領導都對我們提出了建議與希望。首先是公司總經理尉家鑫尉總，他告訴我們在社會上做事能力最重要，對于我們要有自己的職業規劃，要和時間賽跑在保證效率的同時延長時間，要按照公司的要求學習專業知識多學多問，最后要做到計劃工作，工作計劃。

公司黨委書記潘學斌書記認為我們這代人的優點是學習能力很強，不足是很浮躁，很難踏踏實實的去完成一些最基本的事情，建議我們要沉下去，安心學習，把基礎知識學好。

公司黨委副書記葛海斌書記用《摸著石頭過河》一書拋磚引玉，為我們提出了四方面建議，一是心態要好不能情緒化，二是要用知識武裝大腦，三是要養成良好的職業習慣，四是性格要堅韌，學會專注。

公司總經濟師吳啟軍認為在工作上要有責任心，在學校里做不好工作不會影響太多人，但在工程上如果工作做不好就會影響很多人的工作，甚至影響整個工程項目的進度計劃，所以責任心很重要。最后吳總同樣用天道償勤這四個字來勉勵我們。

公司副總工程師鄭吉成建議我們不要丟掉大學課本里學到的知識，要把大學教材找回來帶到項目上繼續學習，在平時工作中要注意積累，要對導師的經驗進行篩選。最后用一句廣告詞警示我們————為家打好這份工。

公司其他領導和部門經理也對我們提出了建議與希望，主要還是學習，在項目上多轉現場，踏實下來虛心學習專業基礎知識，做一個用心的人。最后我們和領導一起會餐，向領導們請教了很多問題，領導們也一一為我們解答。

公司領導都是很優秀的人，能和這么多優秀人才一起交流我感到很榮幸，領導們的教導對我們以后的發展指明了方向，同時也使我深深地感受到了公司對我們的深切關注，我們一定不辜負大家對我們的期望，努力學習，在體現自我價值的同時為企業帶來更多的財富，感謝公司領導，感謝中建城建。

三、職能部門介紹

公司的各個職能部門也為我們講解了各自的業務與流程。首先是綜合管理部，此部門為我們介紹了四部分內容，包括薪酬、福利、考勤和職業資格。薪酬的組成中包括了很多項津貼，并且在實習期間也會有部分津貼，福利方面也是比較好的，有很多補助已經細化到了每位員工的家庭生活情況，如結婚、生育等，考勤制度也比較合理有獎有罰，帶薪假期也很多，從薪酬、福利和考勤的制度來看，我感覺中建城建還是很人性化的，充分詮釋了以人為本這四個字。職業資格方面，為我們介紹了大部分相關職業資格證書的考取，其中與本專業(工程管理)密切相關的有注冊造價師和注冊建造師，這也為我今后的職業道路指明了方向。

項目管理部的主控項目有十個，包括項目部組建、項目目標及風險抵押管理、項目實施策劃、施工準備、項目實施管理、項目實施的控制管理及考核、創優獎勵管理、項目解體、項目移交及總結和工程回訪保修。不難看出項目管理部主要負責的是項目實施開始組建項目部到過程實施到最后的保修回訪的全過程管理。印象比較深的是項目班子成員答辯、項目目標管理責任書和項目風險抵押管理。從來只知道畢業要答辯現在才知道每個項目班子的成員也要答辯，這能督促項目管理人員提早做好規劃做到心中有數。項目目標管理責任書包括利潤、資金、工期、質量、安全和創優目標，這需要項目經理的極大責任心。項目風險抵押管理是將員工個人利益與公司利益聯系在一起的一種制度，督促員工將工作做好，提高員工專注度。項目管理部的工作與我們息息相關，為我們今后的工作打下基礎，提高效率。

預算管理部工作內容主要包括經濟標投標管理、預算管理、業主合同管理、項目竣工結算管理。經濟標投標管理主要是編制經濟標，流程是：人員分配——工程量計算——組價——經濟標初稿——定稿——裝訂。預算管理主要是監督項目商務部門編制施工圖預算。業主合同管理主要包括合同起草、合同談判管理、合同簽訂管理、合同履行管理和合同結算。竣工結算管理，竣工驗收后28天內，公司與事業部負責人、項目經理簽訂《結算目標責任書》，督促結算完成。本人所學專業為工程管理造價方向，預算管理部是我的對口部門，通過介紹使我對將來的工作有了一個初步的認識，造價管理工作是十分重要的工作，我以后一定努力工作，在自己的崗位上發光發熱。

成本運營部主要介紹了項目成本分類、項目成本控制和成本數據總結。成本分為直接成本、間接成本和稅費，其中直接成本為項目主要成本，包括人工費、材料費、機械費和措施費。項目成本控制以計劃策劃為先導，以技術為依托，以過程控制為手段，以成本為核心，采用pdca循環方法。成本數據總結有兩個作用一是為制定企業定額提供參考，二是總結成本模塊。成本運營部的工作和我的專業也是對應的，成本是節流，企業不僅要開源還要節流，成本運營部在公司中起著重要的作用。

公司其他職能部門也都做了介紹。技術質量部的管理職能主要分為四大塊，包括公司的技術管理、質量管理、技術標投標管理以及科技創優管理。安全環保部主要職責包括職業健康安全管理體系和環境體系管理、安全檢查與隱患整改工作、安全培訓教育、安全文明工地及ci創優、危險性較大的分部分項工程管理和應急預案及事故處理。保證安全是每個項目的首要任務，安全方面出了問題就無法挽回了，同時我們自身也要學習安全知識，保證自己的安全。機電事業部主要負責承接公司內部一定規模的機電安裝工程和外部機電安裝工程市場開拓任務，在公司領導和各職能部門監管下負責公司在公司領導和各職能部門監管下負責事業部所承接的機電安裝工程的策劃和實施;根據事業部內部協調和自愿原則，負責協助配合完成公司其它事業部投標項目中機電安裝部分投標任務。基礎設施部主要工作流程為對接工程局基礎設施部、搜集和接受各事業部提供的項目業務信息、按照工程局和中建城建資質使用要求過濾后備案、申請資質的使用、參與相關業務的投標活動和資質使用后的管理。市場經營部主要是對中建城市建設發展有限公司、中國建筑第六工程局有限公司和中國建筑股份有限公司三個資質進行品牌維護和使用。財務資金部主要負責公司財務管理、資金管理、信貸管理、預算管理、資產管理、稅務管理、內控管理、統計管理、協作管理和財務部門建設等方面工作。

通過各個部門的講解，我們對公司的運營和制度有了一個初步的了解，這有利于我們今后在中建城建茁壯成長，感謝各個部門的講解人員，我們一定遵守制度，方便他人方便自己。

四、 京東項目學習

來到京東商城總部項目后，首先是項目總工為我們講解項目的情況，隨后我們去到工地現場參觀學習，帶著問題我們又回到了會議室，項目領導們耐心為我們解答疑惑。參觀完項目后我們對工地生活有了新的認識，并沒有我們想象的那么艱苦，現場施工也很有秩序，環境不算太亂比較有條理，這樣能夠提升企業形象保證工人安全。

五、 天津之行

到達目的地后我們就被大大的驕陽曬蔫了，不過進入海軍工程大學后看到一身白色制服的教官和碧波蕩漾的海河就感覺有一絲涼爽襲來。此次天津之行為期一周，在培訓和軍訓中我學習到了很多知識，也有了很多感悟。

此次培訓得到了中建股份領導、中建六局領導和子公司領導的高度重視有多位局級領導為我們授課，總公司還委派了一位資深領導給我們講解企業文化充分體現了中建集團培養專業人才的決心。

在開幕式上吳春軍董事長給我們做了意義深刻，全面而又不失幽默的講話。講話中董事長用自己的親身經歷為我們指明方向，教導我們要不斷學習，擺正心態，積極樂觀的面對生活，并用中建六局的管理理念來勉勵我們：“只為成功找方法，不為失敗找借口”，這句話告訴我們要以負責人的態度認真對待工作，并且還要開動腦筋為干好工作找到方法。聆聽了吳董事長的講話我深受教育，以后絕不給自己留后路，一定完成領導交代的任務，勇往直前，永不退縮。

公司入職前培訓心得體會(五篇)篇四

經過這次培訓，讓我們對業績管理這個專業詞語有了深入的了解。對于我們這些剛剛步入社會學習工科的人來說基本上是頭一次聽說。短短一天半的學習，不能說我們能完全理解業績管理的重要性，但對于業績管理的概念、目的和原則以及它的意義有了一定的了解。

第一天的時候，彭工對我們進行了分組，采取小組比賽的形式來學習業績管理。一方面能夠培養我們的團隊精神，另一方面能增加我們的學習積極性。通過每個小組寫口號提出了目標量化的理念。隨后他又通過布諾和愛諾的故事跟我們講解了干正確的事和正確的干事的區別。得出在生活中要正確的干事，做一個有心的人。接著對業績管理做了一個詳細的介紹。所謂業績管理是指企業通過一定的人力資源管理手段和方式對員工及組織業績進行管理，是保證組織目標實現的關鍵，同時通過業績管理，實現員工業績的改善和組織業績的.提升，最終實現員工和組織的共同發展。業績管理通過對員工的考核來激勵員工從而改善組織目標。在這個過程中，員工能對自己有一個清晰的認識，使員工的工作目標更加明確，讓員工能干正確的事，以及正確的干事。

業績管理的目的在于通過對現有績效的考核、評價，對員工的表現進行肯定和激勵，同時通過分析找出存在的問題和差距，采取相應的措施改善和提高員工及組織效能，使企業最終獲取競爭優勢，不僅實現既定的戰略目標，同時創造超額績效。注重考評與激勵的聯動，現實結果與未來改善的結合是業績管理的核心原則。業績管理在企業的生存與發展中具有重要作用。很難想象，一個企業沒有業績管理會是什么樣子，同樣也很難想象，一個正在進行業績管理的企業突然失去了業績管理會是什么樣子。

在講解的過程中，彭工還提出了非常61的理念，也就是設置目標、明確標準、提供方法、設施考核、執行獎懲、促進改善形成一個循環。而實現這個循環的核心就是持續溝通。經過一天半的績效管理的學習，我明白了績效管理是一把雙刃劍，恰當地運用可以激發員工的斗志，加強團隊的凝聚力，但一旦運用不得當，就會產生相反的結果。

第二天下午學習了安全規程，電力行業是一個高危行業，因為它是與高壓電打交道就決定了從事此行業就必須把安全放在首位。所以加深對安全規程的學習是很有必要的。雖然只有短短半天的學習卻使我受益匪淺，學到不少電力行業的安全規程，為以后更好的工作做好鋪墊!

第三天的時候我們學習了緊急救護，早上的時候陶老師先從醫學的角度對人體是如何運作做了一個簡單的介紹。然后介紹幾種常見的電擊傷以及它對人體造成的傷害。然后就進入正題講述當我們遇到實際情況時的處理辦法。下午我們就開始了實際訓練，我看見每個都在很努力的在實施搶救。這使我很感動，我體會到我們肩負的責任與義務。

第四天的時候，我們學習了黃石電網的發展史。通過對黃石電網發展的學習，加深了對企業的認識與了解。了解到從最初的很簡陋和艱苦的條件到現在的比較完善的體系和比較好的條件，是經過很多不斷地的努力的。

第五天的時候，我們學習了企業文化。通過對企業文化的學習，讓我們知道了誠信、責任、創新、奉獻這八個字的含義。誠信，是我們企業立業、員工立身的道德基石。責任，是我們勇挑重擔、盡職盡責的工作態度。創新，是我們企業發展、事業進步的根本動力。奉獻，是我們愛國愛企、愛崗敬業的自覺行動。這幾個字正是我們公司的價值追求，公司和員工實現愿景和使命的信念支撐的根本方法。通過學習我對我們企業的一些基本價值理念、企業宗旨、企業發展戰略、員工的一些基本要求和行為規范等有了更深入的了解。

通過這一周的學習，使我加深對企業的認識與了解。為以后能夠更好的工作打下了良好的基礎。

公司入職前培訓心得體會(五篇)篇五

時光飛逝，歲月如梭。轉眼間，為期兩個月的培訓，已經結束了。回想這次培訓，我感慨良多，收獲也很大，現就培訓做如下總結。

一、緊張艱苦的軍訓，培養嚴明的紀律和嚴謹的作風

市公司集中培訓的第一項是軍事培訓。我們的職前軍訓，選在了炮兵師第一團預備役，這里的一切讓我第一次真正的感受到了軍人的意志。

我們是電力工作者，我們手中握著的是我們自己、隊友乃至廣大人民的生命財產安全，任何一個小小的疏忽或失誤，都可能對電網和社會生產生活造成巨大的影響。因此，為了保證安全，必須從身邊的點滴小事做起，培養起嚴明的紀律和嚴謹的作風。軍訓雖然辛苦，但它磨練了我們的意志，鍛煉了我們的能力，健壯了我們的體魄，增進了我們的感情，培養了我們的集體觀念，在軍訓中，我們所收獲的不僅僅是整齊的步伐、激昂的風貌，更重要的是，我們同辛苦共患難的友情。

軍訓結束了，但它帶給我的精神財富會讓我終身受益，更會讓我銘記于心，讓我在未來的職業道路上走得更加堅定。

二、學習企業文化，增強企業認同感

企業文化是企業核心競爭力的源泉。通過深入學習國家電網的企業文化，我深入的'理解了國家電網的核心價值觀、企業宗旨、企業精神及理念、奮斗方向、戰略目標及實施舉措、發展要求、工作思路、電網發展戰略等。國家電網提出要建設以“誠信、責任、創新、奉獻”為核心價值觀的“四統一”(統一價值觀、統一發展目標、統一品牌戰略、統一管理標準)的優秀企業文化，為推進公司科學發展提供更強有力的思想保證、精神動力和文化支持。

“四個服務”的企業宗旨體現了公司使命與價值追求的統一，體現了國有企業的政治責任、經濟責任與社會責任的統一，是公司一切工作的出發點和落腳點;“努力超越、追求卓越”是對公司員工勇于超越過去、超越自我、超越他人，追求企業價值實現的高度概括，也表明公司及員工建設世界一流電網，建設國際一流企業的決心和勇氣。

作為國家電網的一員，我們要深入了解國家電網的企業文化，秉承國家電網的的企業精神，以公司宗旨理念為思想動力，全心全力為國家電網服務，做一名合格的電力人。

三、學習職業技能，提高職業素養

在學習完企業的發展歷史和企業文化后，我們進行了職業素養的培訓，我們通過職業精神與道德、職業形象、職業禮儀、職業規劃、團隊協作、團隊協作、表達與溝通，以及公文、應用文寫作等課程的學習，加深了對職業的理解，具備了走上工作崗位的基本技能和基本職業素養。

道德是做人的基礎，對于企業來說，只有職工擁有良好的職業道德，才能對自己的工作認真負責，才能為顧客提供優質的服務，才能讓自己的企業立于不敗之地。對于我們電力工作者，更是如此，只有擁有良好的電力職業道德，才能服從大局、嚴守規章、保守秘密，對國家和企業負責。

應用文寫作是企業職工必備的技能。應用文寫作是應用于日常生活、學習、工作和公務活動的具有實際使用價值與直接社會效用的文書寫作。它是人們交流思想、互通情況、解決問題、處理事務的工具。作為一名電力職工，我們應該具備較強的文表達能力，這樣，才能更好的為工作服務。像，總結，匯報，通知，假條，申請，等等，無不用應用文表達。學好應用文寫作，必將為我們今后的生活和工作提供便利和快捷。

四、學習專業知識，夯實基本技能

在這次培訓中，教培中心從山東電網發展的實際出發組織課程，選派優秀教師授課。從電網調度，變電運行，輸電線路，繼電保護，供配電系統，電力營銷，現代電網科技，電力安全等多方面，邀請各方面專家，全面，扎實的向我們講述了國家電網的知識。讓我們具備了基礎的電力專業知識，夯實了基本技能，為我們更好地走上崗位打下基礎。從全局方面了解我們將要從事的工作，樹立了全局觀念，讓我們深刻的了解到，不論我們在哪個崗位上，都應該兢兢業業的工作。因為每個崗位都是電網運行不可或缺的一部分。

五、課余生活豐富多彩，學員友誼鑒征

培訓期間，培訓中心還組織了各種活動。足球比賽中，各顯身手;演講比賽上，各位學員颯爽英姿，各領風騷;籃球比賽中，大家你爭我奪，精彩不斷;畢業典禮上，大家各展所長，英姿勃發。這些豐富多彩的課余生活，不僅給大家提供了一個展示自己的舞臺，也給大家提供了一個交流學習、增進友誼的平臺，大大增強了大家的凝聚力和團結意識。

這次培訓，我領略了軍人的風采，學會了軍人的嚴謹;學習了企業文化和公司戰略，提高了我的職業素養;學習了供電公司的經營管理知識，對青島電網有了初步的認識。這些讓我對公司企業文化有了深入了解，培養了我的團隊協作意識、責任意識和安全意識，豐富了我的電力專業知識，提升我的實際操作技能，促進我從學生到企業員工的角色轉換，會讓我更好更快地融入企業，讓我以后的工作打下了堅實的基礎。在以后的工作中我將繼續保持良好的心態，用更加積極的態度和飽滿的熱情投入到工作崗位中去，努力充實自己，為電力事業的騰飛做出自己的貢獻。

六十幾天的日子雖然不長，但這期間所獲得的，卻能讓我受益一生。不僅僅是老師們教授的知識，更多的是同學交流中我所獲得的啟迪。我們的勇氣，我們的執著，我們的拼搏，我們的歡樂……我想在我白發蒼蒼時，我也會記得這次職前培訓，記得這場迎接我們踏入職場的盛會。

親愛的朋友們，未來的大門已向我們敞開了，在未來的日子里，讓我們擁有積極向上的心態，堅強的意志，持之以恒和不懈努力的精神，腳踏實地，一步一個腳印，盡快的發揮自己的特長，更好更快的成長。讓我們盡快的成為國家電網里合格的一員，更好的實現自己的人生價值。努力超越，追求卓越，相信我們會為國家電網輝煌的篇章譜寫燦爛的樂曲。