在當下社會,接觸并使用報告的人越來越多,不同的報告內容同樣也是不同的。那么報告應該怎么制定才合適呢?下面是小編為大家整理的報告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
財務的工作匯報 財務工作報告篇一
一下我目前的工作情況:
一、報銷單處理。主要是各個網點日常費用報銷,出納付款
后,我按照單據明細分門別類入賬。由于網點較多,各網點的費用類別多、發生頻繁、時間延續性長,入賬很花費時間,如果報銷審核付款及時,報銷單入賬的工作基本延續整個期間,并且有些網點人員報銷單據標明不清晰,分管幾個商場的業務經理報銷,沒有標明哪個商場,需要聯系確認,或者寫的太籠統,不細致,可能導致費用進錯商場、分錯類別。這一點,山東地區的洪鑒欽經理做的很好,他的報銷單簡單明了,入賬很順暢,并且節省時間,如果網點人員都能像他那樣,我想工作效率可以提高很多。
二、各種費用賬務處理。隨著業務量的加大提升,各種費用
各個裝修公司網點裝修的付款情況查詢核對,一般裝修款分50%付款、30%付款、20%付款,每次付款前,協助司徒亮師傅確認核對付款是否正確,付款后再進行相應的賬務處理,督促工程部聯系裝修公司及時開具稅票。如裝修金額較大,審計金額發生變動的,根據審計報告調整相應賬務。各個辦事處租金情況,除了付租金進行賬務處理外,每個月按規定及時攤銷。保證金(商場進場保證金、裝修保證金、質量保證金、投標保證金等),押金及其他各種費用按照不用類別入賬。
三、運費。目前跟我們合作的運輸公司有順豐、宅急送、德
感覺到工作很被動。運費入賬前的整理分類也很繁瑣,需要花費大量的時間,特別是宅急送,按照收件地址一一分到網點。
四、負庫存情況。每天早上檢查西寧、青海及張掖共十家商
場、辦事處的庫存,發現負庫存及時通知相關負責人,并協助查明原因、督促改正、解決問題。
五、固定資產。我這邊主要的固定資產是電腦,一般金額比
較小,購入后當月及時入賬,次月計提折舊。
六、往來帳。包括個人往來和單位往來。由于網點多、人員
多、費用多,個人往來賬相對較多,延續的時間也比較長,按規定應該每個月進行梳理一遍,督促及時報賬沖賬,在這一點上,我做的不夠好,一方面是因為工作量太大,基本沒有時間專門清理。一般都是外點人員回來開會,看到他們想起來才跟他們溝通清理。單位往來基本是幾個主要的裝修公司往來,只是每次付款核對了一下,還沒來得及整理。
七、憑證整理及統計。每個月我的憑證及附件的量比較大,基本都要花1-2天來整理憑證;平常根據領導需要查詢、統計相應的憑證數據。
以上是我現在的工作情況,隨著我們業務量越做越大,網點也相繼增加,報銷及各種費用也越來越多,工作量也在無形中增加,特別是在旺季,憑證量明顯增加。近幾個月出報表的幾天,基本上每晚加班到很晚,所以我想運費這一塊工作,能否轉出去,這項工作基本也沒什么難度,只是需要花時間確認、跟蹤及整理,這樣月初能有部分時間清理個人往來及整理憑證。也希望有足夠的時間把自己手頭上的工作做得更細致更清晰。
望領導能考慮我的工作轉交!謝謝!
財務的工作匯報 財務工作報告篇二
(一)準確定位分析內容。在進行財務分析前要對分析的內容有準確的定位。雖然分析的形式和分析的目的有許多種,但分析的內容概括起來卻可分成企業發展能力、企業效益情況、支付能力狀況、資產運營狀況四個方面的分析。而且各方面的內容都有各自的評價和計量指標。如企業發展能力的常用計量指標有:收入增長率、人均勞動生產率、固定資產增長率、資本積累率等。企業效益的計量指標有:通信收入收支差率、成本費用增長率、成本費用利潤率、凈資產收支差率等。
(二)充分收集各種相關信息。分析之前,充分收集與分析內容相的關信息資料,只有充分的信息資料才有可能得出準確、全面的財務分析。除搜集相關的必要的報表數據外,還應收集對分析內容有影響的重大經濟事件、行業因素、管理政策、經營策略變化和會計方法變更以及業務量等信息。在收集的信息資料中,除報表數據外,相關的經營和會計信息也是至關重要的,有時會對數據的形成產生巨大的影響。
(三)綜合運用各種分析方法。進行財務分析的方法有很多種,一般來說分析中不可缺少的方法有:“水平分析”、“進度分析”、“垂直分析”、“比率分析”和“因素分析”。不同的分析目的,采取的分析方法就有所不同,應選擇最有效的分析方法。如月份財務分析,關注的重點是指標的計劃進度,那么與計劃預算比的“進度分析”就不可缺少,而對于儲蓄、集郵等業務的專項盈利性分析,與同行業平均水平比和本企業歷史比則是不可缺少的。在進行分析時,不能單一使用某一分析方法,應該綜合運用各種分析方法,從不同的角度對郵政企業經營狀況進行分析評價,這樣才有利于得出正確的結論。
(四)循序漸進找出根源。在分析過程中要依次進行整體分析、定性分析和定量分析三個階段,循序漸進,最終找出問題的根源。分析越深入,越容易找到數據形成的最深層原因,越容易對癥下藥。
狀況與本企業歷史比,以評價企業自身經營狀況是否改善;通過“水平分析”,與同類企業比,以說明本企業在郵政行業中所處的地位與水平。
其次,通過“垂直分析”和“比率分析”對相關因素進行定性分析,找出影響數據形成的主要因素。“垂直分析”,計算各項目占總體的比重或結構,分析各項目與總體的關系情況及其變動情況,從而找出變動異常的項目,在涉及收入、成本分析時,進行“垂直分析”很有必要。“比率分析”是把相關比率與本企業的歷史比率或企業制定的目標或同行業平均比率進行比較。通過對變動異常的項目相關比率分析,確定進一步分析的領域,發現變化的趨勢和引起變動的具體原因。相關比率是將某一指標同其他與之有著直接或重要關系的指標或項目進行對比,以達到更深入地認識某方面的水平與經營狀況,如通信收入收支差率、業務費收入貢獻率、百元收入成本費用等都屬于相關比率。
最后是進行定量分析,確定相關因素對分析目標的影響程度。在整體分析和定性分析的基礎上,對一些主要影響因素進行定量分析,這將使分析進一步深入。
(五)提出解決問題的辦法。在應用各種分析方法進行分析的基礎上,將定量分析結果、定性分析判斷及實際調查情況結合起來,最終得出分析結論,并對分析出的問題提出相應的解決方法。為什么很多企業做大了就做垮了?一個不懂財務數字分析的人是靠拍腦袋決策的,本課程幫你透過數字看到企業經營的真實情況,讓你做出正確的經營決策。
財務的工作匯報 財務工作報告篇三
財務部作為xx集團的子公司,是xx公司的關鍵部門之一。內部財務管理水平要不斷提高,外部部門要應對稅務、審計、金融等部門的各種檢查,掌握稅收政策并合理運用。在這一年里,財務部全體員工都很努力,齊心協力,把所有的工作都扛了下來。相比xx,財務部的綜合工作能力又進了一步。回顧未來一年,在公司領導和部門經理的正確領導下,我們的工作圍繞公司的經營方針、宗旨和效益目標,緊緊圍繞重點,緊緊跟隨公司的各項工作安排。我已經完成了我在會計和管理方面的職責。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將xx工作簡要回顧總結如下。
今年的工作可以分為以下三個方面:
1.規范庫存物資的會計管理,嚴格控制物資庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了物資接收制度,改變了原來的模糊成本,從采購之日起一次性攤銷到某個部門,不管是否需要,是否被那個部門使用,是否采購。
2.在原有的基礎上,細化了成本費用管理,加強了運輸費用的項目管理,對每輛車實際消耗的成本項目進行了分類計算,真實反映了每輛車目前的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考。
(1)認真貫徹《會計法》,進一步加強財務人員對財務基礎工作的指導,規范會計憑證的編制,嚴格審查原始憑證的合理性,加強會計檔案管理。將所有成本費用按照部門和項目進行歸集分類,月末分攤結轉共同費用,體現部門效益。
(2)國家財政部門首次對科來公司進行財務評級評估。沒有任何前期準備,突然就接受了檢查,但是長寧區財政局肯定了科來公司的基本財務管理。給科萊公司的財務等級評分也是評估小組有史以來評分最高的公司。
(3)按規定時間編制公司和集團公司要求的各種財務報表,及時申報各項稅金。積極配合相關人員對集團公司進行年中審計、年終預審和財務稅務檢查。
三.財務會計和管理
(1)根據公司要求,對分公司和營業點的收入和成本進行監督和審計,制定相應的財務制度。統一會計口徑,及時溝通,保持密切聯系,注意在日常工作中對其工作給予一定的指導意見,并與分行、網點會計部門建立良好的合作關系。
(2)正確計算營業稅和個人所得稅,及時足額納稅,積極配合稅務部門使用新的納稅申報軟件,及時發現和糾正違反稅收法律法規的問題,與稅務部門保持溝通和聯系,并獲得他們的支持和指導。
(3)在工作緊張的業余時間,加強團隊建設,建設一支業務全面、工作熱情高的團隊。作為經理,你應該全力以赴。考察人的長處,雇用人,聚集人和發展人”充分發揮他們的主觀能動性和工作積極性。提高團隊整體素質,樹立開拓、創新、務實、高效的部門新形象。
(4)作為一名基層管理者,我充分認識到自己既是管理者,又是執行者。想要帶領好一個團隊,除了熟悉業務,還需要負責具體的工作和業務。你必須先以身作則,這樣才能保證在人手緊張的情況下,大家都能主動承擔工作。
新的一年意味著新的起點、新的機遇和新的挑戰。我們決心再接再厲,上一段樓梯。在xx年,我們將走向精細化的財務管理,這需要“確保營運資金的順利流動。“確保投資效益”“優化財務管理手段”諸如此類,這樣,做好公司的精細精細化財務管理就足夠了。要使用“很好。作為起點,一絲不茍,針對每個崗位、部門的每一項具體業務,建立一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個業務領域,通過行使財務監督職能來拓展財務管理和服務職能,實現財務管理“零”角落,挖掘金融活動的潛在價值。精細化財務管理雖然是一件極其復雜的事情,但實際上叫做“世界上困難的事情從容易開始,世界上偉大的事情從細節開始。
財務的工作匯報 財務工作報告篇四
該分析報告模版, 僅供各企業參考使用, 不作統一要求。 分析報告的內容,請各企業依據實際情況進行修改或補充。重點是對 經營情況的分析和說明,財務經營指標可以簡化。 ) 年度情況整體說明,主要描述內容為:反映 年度公司取得的 經營業績(比上年有較大增長、大幅度下滑或與上年度基本持平) , 實現營業收入 億元,凈利潤 萬元等情況。對當年經營情況產生較大影響的因素,擬采取的主要措施,以及其他或有事項等可能產 生影響的未確定因素。 (具體描述內容請各企業依據實際情況進行修 改或補充,分析數據以“萬元”為單位。 ) 公司 年度經營指標完成情況表 項 目 年預算 年實際 完成計劃%營業收入 凈利潤第一部分總況(合并報表) 年度公司財務概況。
(一) 截至 年末, 公司資產總額 少數股東權益 萬元,所有者權益萬元, 負債總額 萬元; 萬元,利潤總額萬元,(二) 年度公司實現營業收入萬元,扣除所得稅 萬元和少數股東損益 萬元,公司凈利潤 (三) 年集團上繳國家各項稅金共計 (四) 年上繳院國科控股利潤 (五)主要財務指標情況:萬元。1、資產負債率 %; 2、流動比率 %; 3、總資產報酬率 %; 4、凈資產收益率 %; 5、國有資產保值增值率 % 6、其他比率 %。 (六)合并數據說明 1、 年度上報董事會的公司財務決算數據包括合并企業戶數 家,與 年度相比,增加(減少)了*公司、 公司 戶。增加(減少)原因是: 2、由于會計政策的方面發生了變化,由原來的 變 更 為 , 導 致 合 并 報 表 發 生 較 大 變 化 , 具 體 為: 。第二部分報告期內主要經營情況及財務狀況分析一、公司經營情況 截至報告期,按照公司各控股公司上報的報表數據合并, 年 度公司實現營業收入 萬元,凈利潤 萬元。 公司 年度營業收入、凈利潤構成情況表 單位: 萬元 序 號 1 2 3 4 5 控股公司 公司本部 *公司 *公司 *公司 *公司2營業收入 金額 比例(%) 金額凈利潤 比例(%)合并數。
(一)公司本部經營情況 1、收入情況(大幅增長、減少、持平) 年度公司本部主營業務收入 萬元,完成預算指標 %,同比 100% 100.0%增長(減少) %。 1) 年公司本部仍然以 業務(產品、項目)為主,共取得 萬元。增加收入 萬元,占全部收入 %,比上年度增加(減少) (減少)的主要原因是 。2) 年度公司本部第二大收入為 產品(項目) ,取得收入 萬 元,占全部收入的 %,比上年度增加(減少) 的主要原因是 。 和 ,共取得收入 萬 萬元。增加(減少)3) 年度公司本部其他收入為元,占全部收入的 %,比上年度增加(減少) 萬元;增加(減少) 的主要原因是 2、成本情況 年度公司本部主營業務成本 萬元,同比增長 %,與收入 。 。增長率相比高 (低) 個百分點。 成本增加 (減少) 的主要原因是 (多因素分析法進行分析) 3、管理費用情況 年度公司本部管理費用支出 萬元, 年增加 比 (減少) 萬 元。主要原因是 。 (多因素分析法進行分析)4、財務費用情況 年財務費用 萬元,比 年度增加(減少) 萬元,主要原因是 。 5、投資收益情況 1) 年度公司投資收益 萬元,主要構成情況為: 2) 年度實際收到上交利潤情況 持股企業上繳利潤明細表 持股公司名稱 上年度上繳 本年度預算 本年度實際上 繳合計 6、納稅情況 稅種 上年度繳納 本年度繳納 增長比例合計 說明: 7、現金流量情況 年度本部現金總流入 萬元,現金總流出 萬元,現金凈 流入 萬元。其中:經營活動的現金凈流入 萬元,投資活動凈流 入 萬元,籌資活動現金凈流入 萬元。
(二)控股公司經營情況 1、*公司 *公司合并營業收入 萬元,凈利潤 萬元,分別完成預算指標的 %和%。原因分析:*公司銷售收入持續穩定增加(減少) ,但由 于主要是原材料(或其他原因)上漲幅度過大(減少) ,年度凈利潤 同比有較大下降, 加上 2、*公司 *公司 年進一步調整公司業務結構,突出重點發展 主業,經營收入和凈利潤均較好地完成全年預算指標。 全年銷售收入 務產品銷售收入 萬元,同比增長 萬元,占總收入 %,其中公司主營 %,同比增長 類業 原因的影響, 凈利潤同比減少了 萬元。%。公司成本費用合計 萬元, 同比增長 %, 低于收入增長率, 比預算減少支出 萬 元; 公司經營凈利潤 萬元, 同比增長 %, 超額完成年度預算的 3、*公司 (三)公司財務狀況 截至 年末, 公司合并報表資產總額 少數股東權益 萬元,所有者權益 萬元。 公司財務狀況比較表 項目 資產總額 負債總額 少數股東權益 所有者權益 1、資產總額比年初增加(減少) 萬元,主要是流動資產凈增 年初數 年末數 增長數 單位: 萬元 增長率 萬元, 負債總額 萬元, %。加(減少)萬元,其中存貨增加(減少) 萬元;應收款項增加(減 少) 元,預付賬款增加(減少) 萬元,貨幣資金增加(減少) 萬 元、短期投資增加(減少) 元;長期投資增加(減少) 資產增加(減少) 元,固定元、無形資產增加(減少) 萬元等(重要項目大幅增減的原因進行說明);反擔保情況合計2、訴訟情況3、其他情況(如貸款情;xx年取得利息收入萬元;(三)重大項目投資1、基建項目2、公司發生重大的;大幅增減的原因進行說明) 。 2、負債總額比年初凈增加(減少) 元,主要是預收賬款增加(減少) 萬元, 其他應付款增加 (減少) 萬元和長短期借款增加 (減 少) 萬元等。 公司資產、負債大量增加,主要受*公司報表的影響。 *公司 年末資產總額比年初增加(減少) 元,其中:流動 資產增加(減少) 萬元、長期投資增加(減少) 萬元。負債總額增 加(減少) 加(減少) 萬元,其中預收款增加(減少) 萬元,其他應付款增 萬元,長短期借款增加(減少) 萬元(重要項目大幅增減的原因進行說明) 。 3、所有者權益比年初增加(減少) 率為 %。 萬元,國有資產保值增值 年度公司所有者權益由當年實現經營凈利潤增加(減少)萬 元, 外幣報表折算差額、 未確認投資損失等因素影響增加 (減少) 萬 元,扣除所屬子公司調整報表年初未分配利潤增加(減少) 萬元和 上繳 利潤 萬元,公司所有者權益凈增加 萬元(重要項目大幅 增減的原因進行說明) 。 4、現金流量比年初增加(減少) 量 。 二、公司重要財務事項說明 (一)或有負債情況 1、對外擔保情況 公司本部對外擔保情況表 單位:萬元 借款單位 擔保金額 期限 備 注 本年度增加 億元, 另有反擔保 億元6萬元。其中經營性現金凈流反擔保情況 合計 2、訴訟情況 3、其他情況(如貸款情況等) (二)本年新增(減少)投資、股權轉讓、子公司清理情況 1、新增對*公司投資 2、股權轉讓工作 年 月 日公司以 萬元轉讓持有有限責任公司 % 萬股權,扣除投資成本和歷年累計增值, 年計入股權轉讓收益 元。 3、完成*公司清算工作 有限責任公司成立于 司投資 萬元,占股 %。 年 年 月,注冊資本萬元,公月*公司股東會做出決定注銷該公司,當即組成清算小組,對公司資產進行清算審計。 根據清算審計報告,對該公司截至 年 月 日的剩余資產,按 照各股東持股比例進行分配。 年 金 萬元,固定資產 萬元;按照原始出資額 *公司 萬元。 4、*公司減資,股東相應股權減值 年 月, 對*公司清產核資結果做出批 萬元 萬元,扣除清理收回資金 萬元及 月,公司實際清理收回貨幣資年月交回的費萬元,該項投資實際損失約復,*公司于 年 月辦理減資手續,注冊資本由原 減至 萬元,相應我公司 %股權的出資額減為 萬元。
三、公司重要經營事項說明(控股公司) (一)公司重大決策、戰略方面的重大事項 。1、公司經營范圍(項目) 、經營方針的重要變化或公司主營業務 變更及相關籌備情況 2、公司重大的收購、兼并及相關籌備情況 3、公司涉及股權變動及相關籌備情況 4、其他 (二)重要干部任免及相關重大事項 1、控股公司中層及以上管理人員變動情況 2、控股公司所投資公司高層管理人員變動情況 3、控股公司高層管理人員薪酬制度變動 4、其他(三)重大項目投資 1、基建項目 2、公司發生重大的投資 3、其他 (四)大額度資金的使用 1、本期通過對外借款及擔保計劃 2、其他 (五)涉及持股公司全資、控股子公司重大事項 1、子公司股權變動情況 2、其他 三、年度報表審計情況 1、公司 年度會計報表審計報告將由會計師事務所 出具,審計報告意見類型為 。
財務的工作匯報 財務工作報告篇五
一、 從基礎入手,著力于人員素質培養,保障支行的穩健經營。
1. 建立健全各項規章制度,奠定會計出納工作的基礎。今年我根據業務發展變化和管理的要求,對責任、制度修舊補新,明確責任、目標,并按照缺什么補什么的原則,補充建立了上些新的制度,對支行強化內控、防范風險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下,及時組織、制訂、出臺了“”,有效地遏制了風險的蔓延。
2. 加強監督檢查,做好會計出納工作的保證。年內一方面加強考核,實行工效掛鉤的機制,按月考核差錯率,并督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,改變會計檢查方式,采取定期、不定期,常規與專項檢查相結合的方式,及時發現工作中的難點、重點,再對癥下藥,解決問題,有效地防范了經營風險。
3. 以人為本,加強會計、出納專業人員的素質培訓,進一步實現了會計、出納工作的規范化管理。年內主要做了以下七點工作:1.主動、積極地抓好服務工作,堅持不懈地搞好優質文明服務,樹立服務意識;2.堅持業務學習制度,統一學習新文件,從實際操作出發,將遇到的問題及難點列舉出來,通過研究討論,尋求解決途徑;3.堅持考核與經濟效益指標掛鉤。
4.成立了以骨干為主的結算小組;
5.積極地組織柜員上崗考試。
6培養一線員工自覺養成對傳票審查的習慣。
7開展不定期的技能比武、知識競賽,加強對員工綜合能力的培養,提高結算工作質量和效率。
二、 做好財務工作計劃,強化成本意識,規范財務管理,努力提高經濟效益。
1、 更好的完成年度財務工作,我嚴格按照財務制度和等規定,認真編制財務收支計劃,及時完整準確的進行各項財務資料的報送,并于每季、年末進行詳細地財務分析;在資產購置上做到了先審批后購置,在固定費用上,全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經費、職工教育經費、養老保險金、醫藥保險金、失業保險金、住房公積金、固定資產折舊、長期待攤資產的攤銷、應付利息等,并按照營業費用子目規范列支。
2、 費用支出實行了專戶、專項管理,在臨時存款科目中設 置了營業費用專戶,專門核算營業費用支出,建立了相應的手工臺賬,實行了一支筆審批制度,嚴格區分了業務經營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節約,用最少的資金獲得最大利潤。xx年開支費用總額為萬元,較上年增加了萬元,增幅為%;實現收入萬元,較上年增加萬元,增幅為%。從以上的數據可知,收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上,根據下發的等文件精神,嚴格費用指標控制,認真執行審批制度,做好日常的賬務處理,并將費用使用情況及財務制度中規定比例列支的費用項目進行說明,以便行領導掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準,支行實際費用率為%,節約費用5個百分點,費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。
三、 恪盡職守,切實加強自身建設。 我在抓好管理的同時,切實注重加強自身建設,增強駕馭工作能力。一是加強學習,不斷增強工作的原則性和預見性。二是堅持實事求是的作風,堅持抵制和反對腐敗消極現象,在實際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實實的做人態度,兢兢業業的工作態度,實事求是的科學態度,推動各項工作的開展。三是加強團結合作,不搞個 人主義。
1、 挖掘人力資源,調動一切積極因素。立足在現有人員的基礎上,根據目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點,豐富培訓形式,加大培訓力度,特別是對業務骨干的專項培訓。
2、 降低成本費用,促進效益的穩步增長。一是加強成本管理,減少成本性資金流失。二是加強結算管理,最大限度地增加可用資金。三是合理調配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益最大化。四是降低費用開支,增強盈利水平。五是準確做好各項財務測算,為行領導的決策提供依據。
3、充分發揮職能部門的“職能”,加強管理,加快工作的效率,并向財務總監匯報工作。
回顧一年的工作,在平凡而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,雖然我的工作取得了一定的成績,但仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,面對日益變幻的金融經濟形勢,金融工作任重而道遠,成績永遠屬于過去,在今后的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個新的臺階,做好xx年個人工作計劃,爭取將各項工作開展得更好。
財務的工作匯報 財務工作報告篇六
今年工作能夠分以下三個方面
一、費用成本方面管理
二、會計基礎工作
三、財務核算與管理工作
(3)在緊張工作之余加強團隊建設,打造一個業務全面工作熱情高漲團隊作為一個管理者對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“充分發揮們主觀能動性及工作用心性提高團隊整體素質樹立起開拓創新、務實高效部門新形象。
新一年意味著新起點、新機遇、新挑戰我們決心再接再厲更上一層樓xxxx年我們將向財務精細化管理進軍精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優化財務管理手段”等這樣就足以對公司財務管理做精做細要以“細”為起點做到細致入微對每一崗位、部門每一項具體業務都建立起一套相應成本歸集并將財務管理觸角延伸到公司各個經營領域透過行使財務監督職能拓展財務管理與服務職能實現財務管理“零”死角挖掘財務活動潛在價值雖然精細化財務管理件極為復雜事情其實正所謂“天下難事始于易天下大事始于細”。
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