親愛的領導和各位同事們，衷心感謝您抽出寶貴時間閱讀我的汽車銷售總經理工作計劃及述職報告。作為一名汽車銷售行業的從業者，我深知市場競爭的激烈和銷售工作的挑戰性。然而，我堅信通過有效的工作計劃和扎實的工作表現，我們能夠為公司帶來更廣闊的發展機遇。在這份報告中，我將詳細闡述我的工作計劃以及在過去一段時間內的工作表現，希望能夠得到您的認可和指導，并在未來的工作中不斷追求卓越。

汽車銷售總經理工作計劃 汽車銷售述職工作報告篇一

大家好!

轉眼即逝，__年還有不到三個小時的時間，就揮手離去了，迎來了__年的鐘聲，對我今年的工作做個總結。

回首，看看今年的一年，我都不知道自己做了什么，居然今年的營業額沒有完成，還差70多萬，心里真是不好受，對自己做個檢討，對今年的所有事情，做個歸納。

一、我認為今年業績沒有完成的原因是以下三點：

1.市場力度不夠強，以至于現在__大企業中好多客戶都還沒接觸過，沒有合同產生!沒有達到預期效果!

2.個人做事風格不夠勤奮.不能做到堅持到最后，特別是最近今年四至八月份，拜訪量特別不理想!

3.在工作和生活中，與人溝通時，說話的方式、方法有待進一步改進。

二、工作計劃：

工作中自己時刻明白只存在上下級關系，無論是份內、份外工作都一視同仁，對領導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在接受任務時，一方面積極了解領導意圖及需要達到的標準、要求，力爭在要求的期限內提前完成，另一方面要積極考慮并補充完善。

三個大部分：

1.對于老客戶，和固定客戶，要經常保持聯系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩定與客戶關系。

2.在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

3.要有好業績就得加強業務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業務與交流技能向結合。

九小類：

1.每月要增加5個以上的新客戶，還要有到3個潛在客戶。

2.一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。

3.見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4.對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一致的。

5.要不斷加強業務方面的學習，多看書，上網查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。

6.對所有客戶的工作態度都要一樣，但不能太低三下四。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。

7.客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。

8.自信是非常重要的，要自己給自己樹立自信心，要經常對自己說“我是最棒的!我是獨一無二的!”。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

9.和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業務技能。

汽車銷售總經理工作計劃 汽車銷售述職工作報告篇二

xx公司20xx年銷售-x臺，各車型銷量分別為富康-x臺;xx161臺;xx3臺;xx2臺;xx394臺。其中銷售351臺。銷量497臺較04年增長45(08年私家車銷售342臺)。

二、營銷工作

為提高公司的知名度，樹立良好的企業形象，在我們和客戶搭建一個相互交流、溝通、聯誼平臺的同時，把更多的客戶吸引到展廳來，搜集更多的銷售線索。20xx年本部門舉行大小規模車展和試乘試駕活動17次，刊登報紙硬廣告34篇、軟文4篇、報花56次、電臺廣播1400多次并組織汽車銷售顧問對已經購車用戶進行用心的回訪，透過回訪讓客戶感覺到我們的關懷。公司并在20__年9月正式提升任命為xx廳營銷經理。工作期間每日按時報送營銷表格，盡職盡責，為公司的營銷工作做出貢獻。

三、信息報表工作

報表是一項周而復始重復循環的工作，崗位重要，關系到xx公司日后對本公司的審計和驗收，為能很好的完成此項工作，20__年5月任命為信息報表員，進行對xx公司的報表工作，在工作期間任勞任怨按時準確的完成了xx公司交付的各項報表，每日核對庫存狀況，對車輛銷售工作作出了貢獻。四、檔案管理20xx年為完善檔案管理工作，特安排為檔案管理員，主要工作有收集購車用戶檔案、車輛進銷登記、合格證的收發以及用戶檔案匯總上報xx公司等，工作期間按照公司規定，圓滿完成了公司交代的工作任務。

1、詳細了解學習公司的商務政策，并合理運用，為車輛的銷售在價格方面創造有利條件。

2、協調與xx公司各部門的工作，爭取優惠政策.加強我們的市場競爭力。

3、每日召開晨會，了解車輛銷售狀況，安排日常工作，理解銷售人員的不同見解，相互學習。

4、汽車銷售顧問的培訓，每月定期4個課時的培訓學習，以提高銷售人員的銷售技能、服務技能、團對意識、禮儀等。

5、增設和發展二級銷售網點，制定完整的二級網點銷售政策，并派駐本公司汽車銷售顧問，實現行銷工作的突破發展，使我們的銷售工作更上一層樓。

6、合理運用資金，建立優質庫存，爭取資金運用化。

7、根據xx公司制定的銷售任務，對現有的汽車銷售顧問分配銷售任務。

8、重新劃定衛生區域，制定衛生值日表。

9、一日工作模式，俗話說的好，好一日不算好，日日好才是好。最后，在新春到來之際，請允許我代表專賣店全體汽車銷售顧問，感謝公司領導和全體同事，在20xx年一年的工作中對我們工作的大力支持與幫忙。在此表示深深的謝意。在20xx年新的一年當中我們將繼續努力工作，虛心學習。以更好的成績來感謝領導和各位的支持。再次謝謝大家，祝大家新年愉快，合家幸福。

汽車銷售總經理工作計劃 汽車銷售述職工作報告篇三

乙方：________________

一、經甲方股東會同意，甲方聘任乙方為甲方總經理，負責公司的日常經營管理。

二、經營目標

乙方經營管理，必須完成下列經營目標：

(一)總體目標

每年實現利潤________萬元，今后年度每年遞增________萬元，利潤任務分解到每月，逐月考核兌現。

(二)分類目標

1、客房部(含培訓中心)________萬元/年;

2、餐飲部(含茶座)________萬元/年;

3、桑拿部________萬元/年;

4、水電部________萬元/年。

三、乙方報酬

報酬=基本工資+崗位工資+效益工資+紅利。

四、乙方權力

(一)按照合同約定及時足額獲取經營管理報酬;

(二)主持公司的生產經營管理工作，并向執行董事和股東會報告工作;

(三)組織實施股東會和執行董事決議、公司年度計劃和投資方案;

(四)擬訂公司內部管理機構設置方案;

(五)擬訂公司的基本管理制度;

(六)制訂公司的具體規章;

(七)提請執行董事和股東會聘任或者解聘公司部門經理、財務負責人;

(八)聘任或者解聘除由執行董事和股東會聘任或者解聘以外的人員;

(九)擬定公司職工的工資、福利、獎懲，決定公司職工的聘用和解聘;

(十)提議召開股東會臨時會議;

(十一)批準單筆200元以下費用;

(十二)執行董事和股東會授予的其他職權。

五、乙方職責

1、對完成公司整體經營目標負總責;

2、全面執行股東會和執行董事作出的各種決議;

3、擬定公司年度經營計劃和各項內部管理方案報股東會同意后監督實施;

4、協調公司的各種外部事務，創造良好發展環境;

6、接受公司執行董事、監事和股東會對公司經營活動的監督檢查;

7、做好公司工商、稅務等各種證照的辦理、年檢等工作;

8、做好公司法、公司章程、執行董事和股東會確定的其他職責。

六、乙方禁止性行為

1、不得利用職位謀取私利;

4、不得將公司資產以其個人名義或者以其他個人名義開立帳戶存儲;

5、不得以公司資產為本公司的股東或者其他個人、債務提供擔保;

6、不得從事其他違反法律規定的行為。

七、違約責任

(二)乙方違約責任

1、執行股東會及執行董事作出的各種決議不力或者拒不執行的，由股東會給予警告、罰款、扣薪或者解聘處理。

2、對公司經營目標負總責，未完成經營目標的，按照比例扣減應得紅利，同時由股東會作出警告直至解聘的決定。

3、對公司安全保衛負總責，因安全保衛工作不力造成公司損失的，由股東會給予罰款、扣薪、責令賠償損失直至解聘的處理。

4、從事本合同約定禁止性行為，賠償公司因此造成的一切損失，由股東會給予警告、罰款、扣薪直至解聘的處理。

八、本合同聘任期限為一年，從________年________月________日起至________年________月________日止;合同期滿，甲方未提出解聘乙方的，本合同按照原條件延長一年。

九、本合同未盡事宜，由雙方友好協商予以補充，補充內容作為本合同的組成部分。

十、本合同自雙方當事人簽字蓋章之日起生效。

十一、本合同一式兩份，甲乙雙方各持一份。

甲方：________________(蓋章)

法定代表人：________________(簽章)

乙方：________________(簽章)

________年________月________日

汽車銷售總經理工作計劃 汽車銷售述職工作報告篇四

汽車銷售總經理工作計劃 汽車銷售述職工作報告篇五

甲乙雙方根據《中華人民共和國勞動法》等法律、法規、規章的規定，在平等自愿、協商一致的基礎上，同意訂立本合同，共同遵守本合同所列條款。

一、合同期限和工作內容

第一條本合同自________年________月________日起________年________月________日止。期限為________年。

第二條根據甲方工作需要，乙方同意從事河南康聯電子有限公司副總經理崗位工作。

經甲、乙雙方協商同意，可以變更工作崗位。

(一)崗位職務名稱：(________電子有限公司)副總經理

(二)直接上級：________(法人)(親子活動安全協議書)

(三)直接下級：公司各部門負責人

(四)崗位職責

1、在總經理的領導下開展工作，對公司全面經營業績負責

2、建立公司規章制度，并要帶頭遵守,制定年度、季度、月度目標

4、建立的營銷體系，評估銷售業績

5、建立良好的企業文化，營造恪守制度，和諧相處，互學互助的良好氛圍

6、建立完善各項人資制度、行政制度

7、控制應收賬款的額度，優化庫存商品

8、關心員工的日常生活

9、建立和維護大客戶，集團客戶，作好客情關系及其他客情的維系

10、負責公司月度、季度、年度總結工作會議的召開

11、負責突發事件的處理

12、制定公司的年度贏利目標，預算年度費用

(五)副總經理權利：

1、人事管理授權

乙方對公司所有在職員工(甲方明確的特別崗位的員工除外)擁有直接人事管理權。包括：聘任、解聘、考核、入職定薪、薪酬調整、職務晉升以及崗位調整。乙方審批公司員工薪酬調整時，如果當次調薪幅度超過30%%以上須報甲方或其授權人審批。不超過上述調薪幅度，由乙方直接審批。

乙方審批主管部門的員工職務/崗位調整晉升職務，須報甲方或其授權人審批。經理級以下職務調整幅度，由乙方直接審批。

乙方審批主管部門的員工招聘、解聘、薪酬調整、職務/崗位調整、實施特別獎勵時，均須遵守公司人力資源管理制度，并接受監督。

2、公文頒發授權

公文頒發是指以公司名義頒發各種規章、制度、獎懲、命令、通知、規定以及其他指示類文件。

乙方可簽發各種內部管理文件。

3、業務付款及欠款授權

乙方審批主管業務范圍的業務付款及業務欠款，須按公司審批后的月度資金計劃進行控制。對符合資金計劃的付款條件和欠款條件，單次付款、欠款金額不超過1萬元的，由乙方審批。超過1萬元欠款，或計劃外付款，須報甲方或其授權人審批。

4、費用報銷授權

乙方審批主管業務范圍的日常費用報銷，須按公司審批后的月度費用預算進行控制。對符合費用預算、報銷條件和審批流程的前提下的報銷項目，單筆報銷金額不超過5000元的，由乙方審批。超過5000元，或預算外報銷，須報甲方或其授權人審批。乙方報銷費用，無論金額大小，一律報甲方或其授權人審批。

5、現金借支授權

乙方審批主管業務范圍內的因公臨時借款，金額在________元以下的，由乙方審批。借款金額超過________元，須報甲方或其授權人審批。

6、其他管理授權

甲方對乙方主管業務范圍而必需的其他管理權限，甲方本著“必要、合理、規范、可控”的授權原則，進行科學、規范地授權，制訂詳細的管理授權方案，并在本協議簽訂后一個月內完成。

乙方須在甲方的授權范圍內行使管理權，不得擅自越權。乙方行使各種管理權時，須接受甲方的內部監察與審計。

第二條工作時間和休息休假

第三條實行不定時工作制。平均每周休息一天

第四條乙方在合同期內享受國家規定的各項休息的權利

三、勞動報酬

乙方薪酬收入采取月度基本工資+季度分紅+補助+年度任務提成的結構管理。

在乙方擔任總經理期間，基本工資為________元/月，考核工資為________元/月。

基本工資按月全額發放。

季度考核工資根據季度考核結果計算發放，根據本季度任務考核結果，綜合計算當季度考核工資的應發總數，隨基本工資一并發放。

季度考核采取考核指標滿分百分制。按考核結果，考核工資可上下浮動30%?？己说玫陀?0分(不含60分)時，考核工資按60%發放;考核得分在60分(含60分)至75分之間時，考核工資按75%發放;考核得分在75分(含75分)至85分之間時，考核工資按85%發放?？己说梅衷?5分(含)至95分之間時，考核工資按95%發放;考核得分超過95分(含95分)時，考核工資按110%發放。

如乙方連續兩個季度考核得分低于60分，甲方可以提前解除聘任協議和勞動合同。第六條乙方依法享受年休假、探親假、喪假等假期期間，甲方應按國家和地方有關規定標準，或勞動合同約定的標準，支付乙方工資。

八、公司福利

甲方須為乙方提供的公司福利包括：

1、社會險保。甲方按國家相關法律法規為乙方購買社會保險。對應由個人承擔的部分，在月終計薪時從乙方工資中扣除。

2、汽車補貼。甲方每月提供300元的汽車補貼，由乙方提供合法的汽車費用票據，采取費用報銷方式進行。乙方市內公務，公司不再安排車輛，不再報銷市內交通費用。乙方因公出差時，由乙方提供合法的汽車費用票據，采取費用報銷方式進行。

職業經理人聘任協議書職業經理人聘任協議書

4、通訊補貼。甲方每月提供200元的通訊補貼，由乙方提供合法的通訊費用票據，采取費用報銷方式進行。

無論市內公務還是因公出差(到香港、澳門、中國臺灣或出國出差除外)，乙方不再報銷任何通訊費用。

九、季度任務、年度任務及年終獎勵。

2、乙方年度銷售目標，按季度時間分解如下：

第一季度目標任務萬元。實際完成任務萬元。完成率%。第二季度目標任務萬元。實際完成任務萬元。完成率%。第三季度目標任務萬元。實際完成任務萬元。完成率%。第四季度目標任務萬元。實際完成任務萬元。完成率%。

3、年度考核

十、勞動紀律和規章制度

1、甲方依法制定的各項規章制度應向乙方公示

3、乙方有權拒絕甲方安排違法、不道德或損害乙方身心健康的行為

2、經甲乙雙方協商一致，可以變更本合同相關內容或解除本合同

3、甲方解除本合同，應提前三十日以書面形式通知乙方，在特殊緊急的情況下可經隨時解除合同。乙方必須無條件接受。

乙方有下列情形之一，甲方可以解除本合同

(1)嚴重違反勞動紀律或公司規章制度的

(2)嚴重失職、營私舞弊，對甲方利益造成重大損害的

(3)被依法追究刑事責任或勞動教養的

4、乙方解除勞動合同，應當提前三十日以書面形式通知甲方

(1)甲方以暴力、威脅、監禁或者非法限制人身自由的手段強迫工作的

(2)甲方不能按照本合同規定支付勞動報酬或者提供勞動條件的

十二、經濟補償與賠償

1、甲方違反方勞動合同的，應按下列標準支付乙方經濟補償金：

(1)由甲方出資培訓和招接收的人員，為其支付培訓費和招收錄用費;

(2)對生產、經營和工作造成的直接經濟損失

(3)本合同約定的其他賠償費用

十三、違反勞動合同的責任

2、其他違約責任

3、雙方約定的其他事項

十四、勞動爭議處理1、因履行本合同發生的勞動爭議，當事人可以向本勞動爭議調解委員會申請調解;不愿調解或調解不成，當事人一方要求仲裁的，應當自勞動爭議發生之日起六十日內向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。當事人一方也可以直接向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁，對仲裁裁決不服的，可以向人民法院提起訴訟。

十五、其他

3、本合同一式兩份，甲乙雙方各執一份

法定代表人或(委托代理人)：________________