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公司年度報告讀后感 公司年度財務工作報告

時間:2023-08-30 09:04:55 作者:儲xy

公司年度報告讀后感 公司年度財務工作報告是一份關乎公司成長和穩定的重要文件。通過閱讀該報告,我不僅對公司的財務狀況有了全面的了解,同時也深刻感受到了公司在過去一年中所取得的輝煌成就。報告中詳實而精煉的數據以及精心設計的圖表無疑將財務工作的焦點凸顯出來,讓讀者能夠清晰地把握到公司核心經營情況。同時,報告中還通過對市場及經營環境的分析和預測,展示了公司對未來發展的規劃和目標。這份報告不僅是向股東和投資者傳遞信息的重要工具,更是公司對外展示實力和形象的重要窗口。通過閱讀該年度報告,我對公司充滿信心,并期待未來更加輝煌的成就。

公司年度報告讀后感 公司年度財務工作報告篇一

一、積極做好成本核算和費用報銷工作。

負責公司成本核算工作,成本管理是財務工作中重要的一項工作內容,只有掌握生產工藝才能準確的計算成本,工作期間我認真學習公司生產工藝流程,主要包括產品結構構成、產品生產工藝、設備運轉基本知識等,在費用報銷和付款單據審核過程中,做到及時準確,嚴格把關,把不符合公司報銷規定和付款條件的單據予以退回,責令整改。

具體工作如下:

(一)積極協調各部門做好成本核算的基礎工作。

成本管理工作來說,它是一項綜合性很強、涉及面很廣的管理工作,僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有計劃地進行,根據我自身工作特點,發揮成本崗位主導作用,積極協調生產統計和倉庫保管員對賬,到生產現場和倉庫進行實物盤點工作,做到賬賬相符,賬實相符,協調各部門,做好成本管理基礎工作。

(二)及時、正確地進行成本核算,開展成本分析。

制定公司成本核算規程,及時準確的核算成本。成本核算在月末生產和倉庫、財務對賬正確,現場成品、廢料盤點結束后,三日內完成成本核算。在完成成本核算基礎工作后,認真、全面地開展成本分析工作。

通過成本分析,分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度,正確評價公司內部各有關單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題,從而促進成本管理工作的改善,提高企業的經濟效益。

(三)嚴格審核和控制各項費用支出,努力節約開支,不斷降低成本。

在審核公司報銷單據過程中,嚴格按照國家有關成本費用開支范圍和開支標準,以及公司各項制度和規定,嚴格控制各項費用的開支,審核各部門是否按照規定辦理,簽字是否齊全等,并積極探求節約開支、降低成本的途徑和方法,以促進公司更好的節約成本,提高效益。

二、與成本會計交接,交出成本崗位工作,與原財務部長交接,接手財務部工作。

(一)4月份根據公司安排著手成本會計交接工作。

首先為接手人詳細介紹工作內容和崗位職責,其次為接手人進行會計電算化軟件方面的培訓和指導,在為期兩個月的時間內完成交接工作,接手人基本能順利開展工作,為公司工作持續穩定的開展做好了基礎。

(二)6月末根據公司人事調整安排,進行財務部門工作交接。

1、接手部門日常事務和基礎工作。

2、核對現金、銀行賬務,盤點現金、銀行和承兌匯票。

3、做好銀行、稅務和項目貸款工作的交接。

4、做好賬目核對,完善交接手續。

三、協調財務部工作,保持財務工作的一貫性和穩定性。

6月末接手財務部工作,由于在月底結賬時間緊,在接手工作后立即著手工作,積極做好財務日常工作,嚴格審核付款手續,做好物資清產盤點和賬務整理工作。

審核6月份憑證,協調財務人員積極做好6月份結賬工作。

公司年度財務工作報告3

公司年度報告讀后感 公司年度財務工作報告篇二

一強化自身建設規范行政內務管理促進綜合部工作規范有序運轉。綜合部首先在制度建設上下功夫認真抓好行政內務管理提高內務管理水平。一是修改完善了公司行政管理制度包括收發文、文件傳閱制、提前計劃制度、食堂管理制度、車輛管理制度電話費、行李費定額補助制度等逐漸提高內務管理效率。二是樹立高度的服務意識并自覺地落實到各項工作的細節之中。綜合部都能服從大局、服務大局。

二切實做好人力資源規劃人員招聘、人才培訓開發、員工績效與薪酬管理以及合法的勞動關系管理工作。

綜合部20xx年收到簡歷103份共組織兩次大面試和無數次小型面試其中錄用了34人實習學生16人。

三20xx年綜合部主要負責了xx大酒店xx的ci策劃以及組織實施,同時協助xx生物質項目部進行ci實施水門塘目前的ci工作,基本告一段落對其中未按照中建六局企業形象視覺識別規范手冊實行的ci形象進行整改完善,并下整改記錄力求嚴格按照中建形象實施努力到達黃山杯與局ci金獎的要求。

四時時與總公司人力資源部持續聯系做好上情下達的溝通橋梁,并且經常登陸工程局平臺關注工程局的動態,以及信息發布對各種文件進行下載宣傳。

部門工作紛繁復雜工作中不夠大膽要在不斷的學習過程中改變工作方法不斷創新完善。

1、加強學習提高自身素質提高工作效率當好領導的參謀助手。

2、加強協調提高服務質量更好地服務于全體同事。

3、加強制度建設健全公司各項管理制度使公司工作上臺階、上檔次。

4、加強工作人員的培養教育工作建立一個朝氣蓬勃富有戰斗力的工作群眾。

5、加強公司機構合理配置從領導工作的實際需要出發合理調整現有機構使每個部門、每個工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。

1、建立健全各項規章制度1負責公司內部各項行政辦公管理制度的完善和執行。掌握試行管理制度的執行狀況及時反饋意見對出現問題進行研究論證并修改完善。對全體員工進行管理制度的宣傳及解釋。

2、盡職盡責做行政。要嚴格按照發文標準提高發文質量做到文件及時收發、傳閱、送閱明確印鑒管理程序完善使用登記制度禁止無登記、無審批用印現象的發生完善各項規章制度按照各項制度辦事做到收文有規范、辦事有制度有紀律各項工作都有章可循有據可依。

3、努力做好新的職能工作。對領導安排的接待工作要提前學習要不斷加強個人修養自覺抬高接待標準利用網絡學習其它企業在接待工作上的先進工作方法努力適應接待工作的需要樹立企業良好形象。

公司年度報告讀后感 公司年度財務工作報告篇三

四季輪轉,零八年在不經意的時光中又輕輕劃過一筆。回首前望,有過躊躇,有過徘徊也有過否定。

半個年度下來,會計工作的內容有:

1、現金帳、銀行帳的核對;

2、銷售單據的審核與編制;

3、費用憑證的審核及有關憑證的編制;

4、材料采購的審核及憑證編制;

5、應收帳款的核對;

6、應付帳款的核對與月度預算;

7、物耗材料的統計分配;

8、成品倉進出倉的核對;

9、退貨、退貨換貨、促銷送貨的匯總與核對;

11、注塑車間月報表的核對;

12、工資的審核與編制;

13、成本的核算;

14、報表的編制;

15、退稅款的核對;

16、社保事項的辦理;

17、外帳單據的整理

1、 核算的口徑不統一(費用的歸集與分配),影響實際成本的準確性,也不利于對每個期間的對比分析。

2、在采購控制方面,仍未抓到實處,有些仍未按采購訂單執行。

3、由于品名的混亂,目前并未做配件倉進出倉的核對。

4、個人認為采購方面對供應商的要求不夠,價格控制不嚴。

5、倉庫方面物耗的管理比較隨意。見貨開單出庫領料是一項最基本的管理原則。

6、定額是生產過程中的用工用料標準。制定生產過程的正常損耗標準及用工標準,保證生產費用合理性,是一項控制措施。

7、在廢品損失及返工成本的核算方面,建議出具返工記錄單(返工原因,型號等)及需要直接報廢材料的報廢申請單(申請要有處理意見),報廢申請單必須提交報廢原因(正常報廢或超額報廢),以便更好的做成本方面的核算。

明年的工作重點將放在成本核算與成本控制一塊。主要在以下幾方面:

1、加強與物控部的溝通,材料采購方面的監督,以減少企業的庫存壓力與資金占用。

2、加強與各部門人員間的溝通合作。

3、細化成本費用的核算管理。

4、建立相關財務數據的統籌及成本分配。

5、技術部的核算還未想過,了解也不夠。

希望各部門能加強自身的責任感,所謂一環扣一環,一個環節出錯,下面跟著錯,當然這一點上本人也不例外。

走過20xx,總結下來很多工作未達標,常有一種有心無力之感,賬務狀況不樂觀,個人也思維混亂。人說歲月無聲,希望20xx年的工作是落地有聲。09年又開始新的啟航,希望在新的一年中,各方面都有所好轉吧。同時也謝謝領導及同事們的幫助。

公司年度報告讀后感 公司年度財務工作報告篇四

一、思想上用心上進。能夠以用心的態度認真參加公司組織的政治理論和業務學習培訓,并不斷總結自己思想上的不成熟觀點,向著做一個有魅力的奧捷人靠攏。其次,透過廣播。電視。報紙。書刊認真學習領會當前國家政策及經濟形勢,為今后的工作,生活等鋪一條正確的路線圖。

二、工作中兢兢業業,盡職盡責。勤勉的精神和愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年來,我在工作中能夠以正確的態度對待各項工作任務,用心主動,勤勤懇懇,有強烈的工作職責心和工作熱情,經常加班加點,毫無怨言。在行動上自覺實踐為公司服務的宗旨,用滿腔熱情用心,認真細致地完成好每一項任務,嚴格遵守各項財會法律。法規以及單位的各項規章制度,認真履行會計崗位職責,自覺按規章操作。自己在目前工作崗位上已工作了十余年,經過十多年的鍛煉基本上能很好地勝任本職工作,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題。

三、業務上不斷積累,提高素質。隨著新形式對財會人員業務潛力要求的提高,本人十分注重對業務知識的學習和積累。用心參加各項業務培訓,提高自身業務素質,爭取工作的主動性。在工作之余,擠出時間自學業務知識,認真學習了關于財會工作的有關法律。法規。方針。政策,并在工作中貫徹執行這些政策規定,為相關領導、部門了解企業財務狀況、經營成果和現金流量,并據以作出經濟決策、進行宏觀經濟管理帶給真實、可靠的財務數據信息。

做好工作是關鍵,在工作崗位上我首先從三個方面做起。

1、用心。

在目前的形式下,對于會計人員的要求越來越高,而用心工作始終是會計工作的命脈。工作態度塌實嚴謹,堅決遵守公司各項財經紀律和管理制度。平時還注重對電腦和電算化會計工作有關知識進行深入學習,使自己在日常工作中到達事半功倍的效果。能夠熟練掌握財務工作流程,做到條理清晰,帳實相符,從原始發票的取得到填制記帳憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和存檔都到達了正規化。標準化。做到了全面。及時。準確的反映。

2、創新。

3、負責。

加強個人職責心培養,認真履行好自己的會計職能,勇于負責,敢于負責,具備較強的職責心把自己的工作做好。在工作中,能夠以正確的態度對待各項工作任務,用心主動,勤勤懇懇,毫無怨言,已基本較好地勝任本職工作并不斷自我總結工作中的成敗得失,以高度的熱情和職責感完成各項工作任務。

四、存在的問題和今后的努力方向

回顧一年來的工作,雖說取得了必須的成績,但也存在著許多不足之處:一是學習不夠踏實;二是處理棘手事情信心不夠,需進一步改善;三是開創性的工作開展的不多。

針對以上問題,在今后的工作時間里,我將加強理論學習,苦干、實干,努力提高工作質量和效率,進一步提高自身素質,尋找差距,克服不足,在今后的工作上取得更大的進步。

公司年度財務工作報告5

公司年度報告讀后感 公司年度財務工作報告篇五

大家好!

在這個熱情洋溢的季節里,我們聚首在這里,召開集團公司第九屆職工代表 大會二次會議,首先我代表集團公司經營班子對全體職工和在座的職工代表表示衷心的感謝,感謝你們辛勤的工作,并預祝大會圓滿成功。

下面,由我向大會做《集團公司20xx年度總裁工作報告》,請予以審議。

20xx年,集團公司針對乳品行業快速發展和激烈的市場競爭格局,主動化解壓力,克服困難,把握機遇,通過有效的資源整合,大力拓展主業,完善構建“中國xx”的戰略布局。

20xx年,公司因存在治理方面問題,被中國證券監督管理委員會立案調查,使公司在經營管理等方面曾一度面臨嚴峻形勢,公司的公信力、投資者信心都遇到了前所未有的挑戰。公司經營班子經過認真分析,準確判斷,采取了積極穩妥的措施,帶領全體職工克服了重重困難,使公司又煥發出蓬勃的生命力,繼續保持了良好、穩定、快速的發展態勢。

20xx年是中國乳品市場競爭激烈的一年,依靠良好的基礎,在全體職工精誠團結、努力拼搏下,圓滿完成了公司年度經營目標。20xx年公司共完成主營業務收入87.35億元, 完成預算的109.18%,比上年同期增長38.67%;實現利潤總額3.79億元,完成預算的105.27%,比上年同期增長18.81%;創凈利潤2.39億元,比上年同期增長19.81%;實現稅后每股收益0.61元。

公司利用良好的優質天然奶源,采用世界一流設備和技術,以消費者需求為出發點,為消費者提供高品質的產品。20xx年,公司生產的液態奶、冷飲、奶粉三大系列產品繼續暢銷全國,其中液態奶產品市場占有率為19%,冷飲產品市場占有率為23%,奶粉產品市場占有率為7%。公司通過不斷開拓創新,合理調整生產布局和產品結構,保持了持續快速的增長態勢,20xx年以乳品行業首席身份躋身《中國1000大制造商》榜單,并再次被中國企業聯合會列入“中國企業500強”行列。憑借優良的經營業績和良好的成長性,“xx股份”在連續入選“上證30指數樣本股”和“上證180指數樣本股”后,再次入選“上證50指數樣本股”,連續六次入選“中證?亞商中國最具發展潛力上市公司50強”,榮獲“20xx年中國上市公司10大行業企業競爭力10強”稱號,并入選“中國上市公司企業競爭力100強排行榜”。

20xx年,公司立足主業,依托現有資源優勢,強化品牌管理,挖掘潛力,進一步提升了核心競爭能力。

(一)強化奶源基地建設

奶源基地是乳業生產的第一車間,多年來公司一貫重視奶源基地建設,從源頭上保證產品的品質,為公司提供優質充足的奶源,確保公司未來持續、健康、快速的發展。根據公司戰略發展規劃,20xx年公司大力推進“個體牧場 養殖小區 牧場園區 現代化奶站”的奶牛飼養模式,帶動了奶牛飼養業向集約化、現代化經營模式轉變。

20xx年,全年計劃收奶量為121萬噸,實際收奶量為131萬噸,完成率為108%,比上年同期增長36%;公司共向奶戶發放奶款26億元,發放奶牛貸款600萬元,有力地帶動了相關產業發展,保證了廣大奶農的增收致富。20xx年公司投資723萬元,進行奶源基地建設。全年新建奶站168個,扶持大戶和私人牧場11個,建設奶牛養殖小區10個,建設現代化牧場園區4個。截至到20xx年底,公司共建設奶站1580個,扶持大戶和私人牧場(100—300頭)85戶,建設奶牛養殖小區92個(500—1000頭),建設現代化牧場園區(1000—3000頭)5個。在加強硬件建設同時,公司積極引導奶農改良奶牛品種,幫助奶農運用科學的養牛技術,提高原奶質量和產量,引導、扶持各奶站、小區、牧場園區采用先進的榨乳設備和技術。通過一系列工作,基本從原奶收購數量和質量方面保證了公司發展的需求。

(二)推動技術進步

公司一直注重加強技術隊伍建設,通過不斷增加投入,大力推動技術進步。20xx年公司出資134萬元繼續對技術中心進行改造,以提高自身技術裝備水平、科技研發水平和技術創新能力,促使新技術盡快轉化為新產品。公司堅持注重對新產品研發,注重對國際先進技術資源的利用,積極引進、吸收國內外先進技術,開展對外技術研究與合作,保證公司技術水平達到國內,甚至國際先進水平,積極順應全球化競爭趨勢的要求。

20xx年3月,國家發展與改革委員會、財政部、海關總署、國家稅務總局聯合發布公告了第十批認定的國家級企業技術中心,xx集團公司技術中心榜上有名。此次入選是對xx集團公司技術水平的認可,對于公司進一步提升科研技術水平、拓展企業技術研發的廣度和深度都將起到積極的推動作用。

作為乳品行業龍頭企業,公司始終將食品安全問題視為企業的生命線。20xx年,公司繼續加強產品質量安全保障工作,將食品安全問題貫穿于生產經營全過程,不斷強化安全措施、增強服務意識。通過國家綠色食品認證、iso9002質量管理體系、iso14001環境管理體系和haccp食品安全預防控制體系的良好運行,加強了對產品安全的保證,為公司向消費者提供安全、營養、健康的食品提供了可靠保障,繼續保持和提升了我們“奉獻天然品質 共享健康生活” 的經營理念。20xx年初,“xx牌”全脂乳粉、調劑乳粉和脫脂乳粉獲得了國家產品免檢資格。在同年國家質量監督檢驗檢疫總局公布的冷凍飲品及含乳飲料質量抽查結果中,公司生產的冷飲產品和優酸乳因過硬的產品質量分別進入“紅榜”。20xx年9月中國食品安全年會上,公司榮獲“全國食品安全示范單位年度十強企業”稱號。

(三)強化品牌經營

為了發揮品牌優勢,在競爭中取得更加有利的地位,20xx年公司在經營管理過程中不斷強化品牌建設和管理,以經營理念提升品牌形象,倡導天然品質與健康理念,在為消費者提供優質產品的同時,引導和培養消費者樹立科學的營養觀念和飲食習慣,展示了xx公司“以消費者健康為己任”的企業文化和品牌親和力。

20xx年,公司通過一系列工作,加強與各新聞媒體聯系,取得新聞界的大力支持,加大企業宣傳力度,為公司快速發展創造了良好的輿論氛圍,提高了企業在社會各界的受關注程度,提高了對各種不利于企業發展事件的解決能力。

企業的成績和發展是靠社會各界的支持取得的,做為社會大家庭中的一份子,承擔相應的社會責任,是企業的義務,因為只有這樣,才能真正融入其中,才能得到更大的支持,獲得更大發展。正是基于這樣的認識,公司歷來重視對社會公益事業的投入,盡自己所能回報社會。20xx年,公司投入200多萬元用于社會公益事業,幫助那些需要幫助的人。這些工作,得到了社會認可,在自治區“五個100社會公益活動”中我公司榮獲了“愛心企業”獎,通過這些工作,樹立起了良好的品牌形象,也使品牌核心競爭能力得到了增強。

20xx年6月,世界品牌實驗室(wbl)和世界經濟論壇(wef)共同評估的20xx年《中國500最具價值品牌》排行榜中,“xx”以137.87億元的品牌價值名列第38位,是中國食品行業唯一進入前50名的企業。20xx年“中國經營報競爭力論壇”發表“中國市場優勢企業品牌人氣指數調查報告”,xx品牌以第七的名次躋身品牌人氣十強。

(四)提升營銷理念

為應對日益激烈的市場競爭,20xx年公司積極倡導全新的營銷理念,進一步整合市場資源,理順營銷渠道,優化網絡建設,并在廣告、終端促銷等方面積極配合,為產品銷售的廣度和深度提供更大增長空間。

建立伙伴經銷商制度,通過開放、誠信、雙贏的合作,大力提高市場開拓力和控制力。20xx年經銷商大會在呼和浩特市成功舉辦,讓經銷商們真實感受和充分了解了xx,增強了對xx公司的信心,為公司發展爭取了更大的力量和更多的支持。

在不斷晚上這種營銷體系同時,我們也在積極探索新的營銷模式,開拓新的營銷渠道,尋找新的市場機會,在集團層面進行營銷資源整合,充分利用每一份資源,降低營銷成本,提高利潤水平。

(五)調整生產布局,積極拓展規模

20xx年,公司在把握市場需求變化和行業發展趨勢基礎上,利用部分自有資金,緊緊圍繞公司主業,進行了一系列項目投資和運作。

公司出資7771萬元,進行液態奶技術改造項目,目前部分項目已經建成投產,部分項目尚在建設中。公司金川新工業園項目在20xx年已投入1167萬元,項目預計于20xx年7月份投產,同時在黑龍江、遼寧、內蒙古東北部等各個奶源帶,通過新建、擴建、并購等方式,完成了液態奶生產基地布局的調整,有效地提高了液態奶產品的生產能力。公司出資1591萬元進行冷飲技改項目,在廣東、天津等地投資改造和新建了一些冷飲生產基地,引進先進生產設備,擴大產能,改進產品的花色品種,達到豐富產品結構、提高產品質量、滿足市場需求的效果,保持在國內冷飲行業的領先地位,進一步提高公司冷飲產品的市場競爭能力。

公司還投入448萬元對部分奶粉生產線進行技術改造,投入388萬元進行酸奶及保鮮奶項目建設和生產線的技術改造,投入913萬元對信息網絡進行建設與完善,投入205萬元資金進行物流項目建設。

這些項目的建設,合理地調整了公司生產布局,進一步擴大生產能力和生產規模,滿足市場對產品的需求,為公司更大的發展,奠定了堅實的基礎。

(六)強化內部管理,豐富職工生活

為保證企業持續、快速、健康發展,增強企業核心競爭力,20xx年公司強化內部管理,梳理各項管理流程,提高工作效率。通過建立健全各項管理制度,加強各個層級的執行力,保障企業規范運作。強化“以人為本”的經營理念,在保證企業發展的同時,為職工搭建施展自己才華的舞臺。

公司參照相關法律法規,完善各項職工權益保障制度,并嚴格執行相關法律法規和公司制度。在社會保險參保方面已經做到了應保盡保,并為職工按月足額繳納了各項社會統籌保險費用。20xx年間,僅在呼市地區累計繳納社會保險費2102萬元,其中養老保險費1439萬元,醫療保險費411萬元,失業保險費118萬元,工傷、生育保險費134萬元,是市屬企業中繳費額最高、繳費最及時的企業之一。同時在全國其他地區也嚴格按照國家和當地相關政策開展此項工作。20xx年4月,在國家勞動保障部與全國工商聯聯合開展的“全國勞動就業和社會保障先進民營企業表彰活動”中,xx公司被評為“全國就業和社會保障先進民營企業”,在內蒙古地區僅此一家。

隨著企業發展、管理提升、技術革新以及整體競爭環境的變化,對我們的理念、思路、技術等各個方面都提出了不斷學習、不斷提升的要求。所以這幾年里,公司一直在加強職工培訓工作,20xx年公司繼續完善了職工培訓制度,根據企業發展和職工自身發展的實際需求,通過外部的、內部的,公開的、一定范圍的,管理的、專業的等各種培訓,以及其他各種交流的機會,不斷提升全體職工素質,提高了職工對新環境、新要求的適應能力,為完成更大目標、迎接更大挑戰做好充分準備。20xx年,全集團投入培訓資金400多萬元,其實這個數字也不能完全反映對培訓工作的投入,我們有些內部培訓,是只有時間成本,沒有或只有少量的資金成本的,20xx年公司職工培訓時數人均達到50 小時。可以說,這支優秀的職工隊伍是我們最引以為自豪的!

20xx年,公司在職工福利和激勵方面也進行了較大投入。根據公司福利制度、公司實際經營情況以及職工需求,通過組織活動、發放物品等方式,開展職工各項福利工作,讓職工切實體會到企業對職工的關愛,也讓職工更加關愛企業,促使企業更好發展,對企業有特殊貢獻、為企業發展獻計獻策的職工,我們根據制度,進行了相關獎勵和激勵。

20xx年,公司工會組織和各單位(部門)開展了多姿多彩的文體娛樂活動,如歌詠比賽、體育比賽、知識競賽等,極大地豐富了職工精神生活。公司也加大了對職工休閑娛樂設施的投入,職工活動中心也已經建成,為廣大職工朋友提供了休息和放松的場所。通過這些活動的開展和場所及設施的投入使用,使大家在緊張的工作中得以放松,能夠以更大的精力投入到工作中去,提高了職工工作效率。

20xx年,我們在經營業績上取得了不錯的成績,但隨著市場競爭的加劇,企業規模的不斷擴大,我們也意識到在我們前進的道路上,存在著很多的問題和困難。

1、乳制品關稅繼續下調,乳制品產品標準與國際接軌,將刺激國外乳制品大量進入中國市場,加劇乳品行業國際化市場競爭。

2、國內乳品行業繼續保持快速發展,行業的資本性投入繼續增加,市場競爭持續加劇,乳制品主流消費產品利潤率降低,行業平均利潤率逐漸趨薄。

3、國內乳品行業目前正處于轉型期,隨著市場競爭日趨激烈,規模化競爭與其他形式競爭并存,使競爭呈現出多方位趨勢,市場競爭促進企業整合,乳品行業內部并購加劇,行業集中度逐年提高。

4、國內乳制品種類和產品品種相對單一,市場細分不夠,產品附加值較低,技術創新能力相對較弱。

5、國內乳品企業的快速成長與競爭不斷加劇,致使奶源競爭更加激烈,優質充足的奶源成為發展的瓶頸。

6、隨著企業發展和市場變化,公司原來的部分管理模式和方式,已經不能完全適應新環境的要求,基礎管理相對薄弱。各種資源不能充分共享,造成了很多不必要的浪費。

行業發展、市場變化和企業規模的擴大,給公司發展帶來諸多不適應,企業面臨的市場競爭愈來愈激烈,經營風險加大。諸多的不確定性要求公司積極應對、快速反應,克服各種不利因素,增強應對能力,保證企業的持續發展和盈利能力。

公司年度報告讀后感 公司年度財務工作報告篇六

在20__年的經營基礎上,根據企業實際情況,將部分閑置設備進行處理,所得558.2萬元用于給在職員工退股,避免造成不穩定的事件發生。現公司還保留八位股東(其中包括__總公司)消除了一切的隱患。

目前公司在股東們的統一部署下,各部門能團結一致,形成合力,組成了一支有執行能力、有戰斗力也能夠充分發揮各自的優勢和作用的團隊。我們的全體員工盡心盡力地做好自己本職工作,之所以能在20__年得以平穩過渡并克服種種意想不到的困難,而且迅速走出低谷,給20__年打下結實的基礎。

二、公司管理制度逐步健全、日臻完善

企業管理制度是企業執行力的保障,是提升企業核心競爭力的重要途徑。通過近二年來,公司管理制度的規范、建設、施行、借鑒與融合相結合,基本形成了一個規章完善、流程順暢、考核有效的制度保障體系。

從20__年開始,實現公司整體戰略調整,廣泛征求各股東們的意見,認真審核和討論并最終表決通過,成立新的股東會。新成立的領導班子“以人為本”,各項管理工作都有了一定的提升,符合我公司目前發展的實際需求。公司各部門權責明晰、各負其責、協調運轉、有效制衡,使公司管理人員和員工養成了良好的執行力意識和具備了較強的執行力行動。為確保公司目前業務正常運轉,實施有效地調控公司內部各種關系,進而消除了員工的后顧之憂,解決了員工現實生活中的實際問題,促進員工隊伍穩定性的同時也提高員工的積極性。

三、公司整體實力明顯增強,企業競爭力大幅提升

受金融危機影響,截至20__年12月底,產值__萬元,比20__年__萬元減少了__萬元,企業虧損__萬元,比20__年__萬元增虧__萬元。但是20__年第一季度公司的業務量大幅度回升,以目前形勢來看,基本可以彌補20__年的虧損額度,并能穩步推進我公司20__年計劃銷售戰略目標。

20__年,更需要繼續加強與新老客戶的溝通聯系,公司的產品通過多渠道方式對外進行宣傳,進一步提高公司及產品的知名度。

公司通過近二年來的整體實力調整,管理層人員的調整并實施生產制作、成本控制、營銷、售后服務、財務以及辦公室等各個職能部門的團結和諧、銳意進取、開拓創新、求真務實。從公司內部的管理,到生產、質量、安全管理和銷售產品及售后服務等各個方面均取得了一定的成效,比較圓滿完成了預期制定的各項目標和生產經營任務。

四、堅定信心,迎接挑戰

能夠順利度過這次金融危機風暴的影響,提前走出金融危機的低谷,這一切都與在座的各位股東鼎力支持、理解、信任分不開的。也是我們全體員工的辛勤的努力、銳意進取和無私的奉獻價值體現。

在此,我向在座的每一位股東表示衷心的感謝!并向全體員工表示真誠的感謝。同時也寄予更高的期望,希望每位員工能繼續保持優秀的品質和作風,再接再厲,再攀新高。也正是因為有你們的團結協作、勇于拼搏和積極不懈的努力,才使今日的“__”公司能保持持續穩定,逆境中求發展的現狀。

“堅定信心,迎接挑戰“,我認為,用在今天的“__”公司是恰如其分。為此,我希望大家能清醒地認識到,我們的當前工作與公司的穩定、持續發展目標差距很大,在堅持穩定發展中還有不少困難和實際問題需要解決。如公司的管理制度尚不完善,部門職責還不十分明確;公司員工的年齡結構偏大,個別員工思想軟弱渙散,缺乏競爭意識而且依賴性強。這些問題是“__”公司長期存在的并阻礙企業發展真正的事實,都是我們需要真實面對和進一步急需解決的問題。

20__年3月廠房租期結束了,我們還需要尋找新的廠房,廠址選擇、搬遷過程中的設備調整及現有的人員也要進一步的合理調整,這將是對“__”公司將來的發展都有一定相關聯系,所以在這次會議上懇請各位股東多提寶貴意見。

“__”公司的下一步將針對以上這些問題,進行認真的分析、權衡利弊,但必須堅定信心,爭取用最快的速度和最有效的方法統籌兼顧地加以解決,并時刻準備著迎接新的挑戰。

對于“__”公司來說,20__年是十分重要的一年,也是目前市場千載難逢的機遇,在抓好內需市場的同時還要努力針對低迷的國際市場,一旦國際市場的局面穩定時候,我們可以迅速出擊。

當前,國內外經濟形式依然嚴峻,__行業市場與其他行業類同持續低迷,我們面臨諸多的難題和挑戰。面對困難,我希望全體股東能夠“堅定信心,迎接挑戰”。

我堅信,20__年將是公司實現跨越發展的一年。在公司股東會及經理辦公會的強有力領導下,我們一定能夠逆流而上,創造嶄新而輝煌的“__”公司。再一次謝謝大家!

公司年度報告讀后感 公司年度財務工作報告篇七

這一年我的工作效率是提高了很多的,完成工作的速度也加快了很多,是能夠按時完成自己的工作的,不會因為個人的一些原因影響到部門其它同事的工作,我會盡可能的去把自己的工作完成到自己能夠做到的最好的程度,這樣不僅是能夠讓我做好自己的工作的,同時也是會讓我在工作中得到提高。但是自己在工作中還是存在著一些不好的習慣的,也是會對自己的工作造成一些影響的,之后要努力的改變自己才是。

二、工作中的不足

在工作中我還是很容易的就會分心去想其它的事情,不能把自己的全部精力都放在工作上面,所以有的時候是會讓自己出現一些小的差錯的,雖然自己很快就能夠發現這些差錯,但對我的工作還是會造成一些影響的。所以在之后我是要努力的去改變自己的缺點的,讓自己能夠更好的去完成工作,讓自己的能力能夠繼續的得到提高。

三、工作后的反思

在結束了一個工作之后我是會對其進行反思的,目的是要找到自己在做這個工作中的一些不足,這樣才能夠讓自己在工作中一直都能夠有進步。想要把工作做好自己是需要付出一些時間和精力的,也要努力的去提高自己,這樣才能夠在工作中一直都有進步。雖然自己來公司的時間比較的長了,但是跟優秀的同事之間還是有著一些差距的,所以自己要更加的努力。

這一年自己在各方面都是有著很不錯的表現的,工作能力也提升了不少,但我覺得自己是不能因為這一些進步就感覺到驕傲的,應該要保持著這樣的一個工作狀態,在新一年的工作中有更多的進步。這一年也要感謝同事和領導對我工作上的幫助,在新的一年中我是會繼續的努力的,讓自己新一年也能夠有很好的成績,不會辜負領導對我的期望。

公司年度報告讀后感 公司年度財務工作報告篇八

—、公司電線線路整改。

上半年,為強化安全管理,我們后勤隊對公司電線線路進行仔細排查,發現存在電線線路老化,安全隱患問題嚴重,為防患于未然,我們請示公司領導,經批準,對所有陳舊老化電線徹底清除,全面整改更新,讓線路規范化、安全化。

二、傳統節日九月九為退休老職工送溫暖。

我后勤隊在九月九日重陽節配合公司領導為176名退休老職工發放慰問金;堅持以人為本,以職工為本,情為民所系,利為民所謀,為老職工送上一份節日溫暖組織的溫暖。

三、我后勤隊看望困難和生病的職工。

后勤隊緊密配合公司領導,走訪困難和生病職工家庭,進行幫扶、解疑釋惑送關愛,并為病故職工處理善后事宜。

四、維修舊房漏雨。

由于最后一排三角瓦房年久失修,出現漏雨、浸水嚴重,租賃客戶的商品得不到安全保障,后勤隊對漏雨租賃庫房進行維修,確保租賃客戶商品安全,避免了與租賃客戶扯皮拉筋的現象發生。

以上是我們后勤隊在全年所做的主要工作,當然我們后勤隊還存在諸多問題,需要得到公司領導的大力支持,由于物價飛漲,后勤隊經濟形狀吃緊,導致員工工資分配過低,致使員工在工作上不積極,不負責,隨心所欲,不服從領導分工安排的現象時有發生。

新的一年將至,我們后勤隊爭取在過去一年所取得的成績基礎上,更加積極努力配合公司領導把自身工作做的更完善;會盡量避免工作中的不足,做到上下協調和諧一致。

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