確定目標是置頂工作方案的重要環節。在公司計劃開展某項工作的時候，我們需要為領導提供多種工作方案。通過制定方案，我們可以有條不紊地進行問題的分析和解決，避免盲目行動和無效努力。接下來小編就給大家介紹一下方案應該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。

煤礦設備列車拆除方案 設備防止私自拆除方案篇一

根據******公司與*****公司**年*月*日簽訂的《水泥項目合作協議書》，決定成立****公司，并投資***萬元建設一條日產***噸新型干法水泥熟料生產線（含低溫余熱發電）。

石灰石破碎站累計挖方30000m2，基礎底板鋼筋捆綁完成。

石灰石圓形預均化堆場至石灰石破碎站護坡進行分臺端卸載。石灰石預均化堆場5―21軸環梁模板搭設完成，進行砼澆筑，完成工程量的60%。

原煤、輔助原料、石膏、混合材堆場土建基礎完成90%。

水泥粉磨及包裝平臺的包裝站臺5―12軸層砼澆筑完成；水泥磨部分繼續進行土方回填和上部鋼筋綁扎；水泥庫部位機械孔樁計劃216個完成，進行樁頭破除，地板澆筑。

期間與epc總包單位****公司進行廠區設計的溝通和會審，確定了第一、二、三、四批設備采購（設備主要分七批采購），4月27日第一批采購設備開始進場。

工程完工率，設備訂貨率完成70%。

累計鉆孔81個深，分別為：石灰石破碎：4個；石灰石預均化堆場：10個；原煤、輔助原料、石膏、混合材堆場：7個；輔助原料及原煤預均化堆場：9個；燒成系統平臺：38個；水泥粉磨及包裝平臺：7個；生活區：2個；食堂：4個。**公司、監理公司、**公司、勘察單位人員現場進行驗收合格，正在完善相關驗收手續，預計6月20日出詳勘報告。

2、****，屆時懇請州委政府及當地政府給予支持。

******設備制造有限公司公司成立于____年，注冊資金5000萬元，位于河北省**市**工業區，毗鄰京珠高速、109國道，交通便利。全廠現有職工1100人，職工學歷為大專以上學歷380名，從事研發的高級技術人員13名。工廠擁有從精密龍門導軌磨到加工中心各種“精、大、稀”先進設備200余臺，一般加工設備1500余套。各種檢測設備齊全，激光干涉儀，動平衡儀，噪音測量儀，表面粗糙儀等應有盡有。設備硬件在同行中堪稱一流，倍受矚目。

公司目前主要產品有：臥式端面銑床、**多孔加工組合鉆床、雙面鉆床、多軸、多工位鏜銑鉆**專用數控組合機床、dn50-dn200**專用加工數控機床、dn200-dn400**專用數控機床、液壓式全自動臥式**床、數控加工中心等十多種產品。正在研發的產品有：**自動裝配生產線，數控精密智能焊接機械臂。

變換卡位，生產效率低下、加工成本高、質量難以控制等問題，采用**―300a型復合式數控機床對**三個端面、外圓、內孔等多個臺階一次性加工成型，使質量穩定，效率提高，比傳統加工機床效率提高數倍。

所提出對加工對象的技術要求而量身定制。擴大了市場范圍，滿足了客戶需求。經過此次技術改造項目的投入，該產品年產量從項目實施前處于試制階段的年產12臺，達到了320臺，零部件加工合格率達到97%，整機合格率達到100%。 本項目為年產300臺（套）**―300a型復合式數控機床生產線技術改造項目，通過新增先進、節能的生產設備，實現自動化模式，該項目填補了任縣**工業區制造業的一項空白，給企業的發展、振興，帶來新的契機和增長點。項目建成后，新增工作崗位120個，可吸納社會剩余勞動力就業。

公司發展的過程中需要不斷的技術改造完善的過程。在技術改造的實踐中，按照“整體規劃，分步實施”的原則持續推進。

在技術改造方面，公司與華中數控公司建立技術合作關系，研究開發具有自主知識產權的數控化機械設備的工藝、控制技術和工具，研制一批行業關鍵數控裝備和主導產品，加速制造業轉型升級，促進高端制造業發展，提高對傳統產業的支撐作用與服務能力。

公司建立了科技服務平臺，通過科技服務平臺對本地企業的服務，提高企業間協作能力，提升企業產品開發、制造、經營管理的水平，實現企業產品創新增效。使數控技術創新示范企業的新產品貢獻率提高15％以上；使數控技術創新示范企業的新產品開發周期縮短20％以上，生產周期縮短10％以上；使數控技術創新示范企業的產品平均綜合成本降低10％以上；提高數控技術創新示范企業的市場開拓能力，市場占有率提高4%以上。

我公司技術改造還將以將繼續完善生產自動化控制及企業信息化建設，以提高產品質量。

今后將繼續以信息化建設帶動管理的現代化和生產的自動化為發展目標。 支撐項目總投資共計2300萬元，包括以下內容：依托我公司新征地50畝，建設新產品研發生產中心等基礎設施，預計投資600萬元；購置hed-21s數控系統綜合實驗臺、hsv-19總線式數字交流伺服驅動單元、lx850數控立式加工機床等科研設備30臺（套），預計投資1100萬元；其它預計600萬元。目前，我公司自有資金1140萬元，銀行貸款400萬元，尚有760萬元資金缺口。

在市、縣各級領導的帶領下，我們有信心、更有決心實現公司跨越式發展，為任縣的經濟騰飛貢獻力量！

煤礦設備列車拆除方案 設備防止私自拆除方案篇二

為做好轄區內安全生產工作，保證人民生命財產安全。結合我街道實際，特制訂此方案。

各社區、各部門要按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”要求，切實把做好隱患排查整治工作擺在重要位置。即日起，街道、社區主要負責同志、分管負責同志率先垂范，帶隊深入一線排查隱患。各級領導干部要立即行動、靠前指揮，帶隊開展自然災害、安全生產隱患排查。自然災害方面，重點排查防旱抗旱、山洪災害、地質災害、森林火災、極端氣象災害方面的隱患，加強監測預報，落實預警叫應機制，全面排查侵占河道房屋等安全隱患，完善人員撤避預案，落實落細山洪災害防范措施，堅決防止類似事件發生；安全生產方面，重點排查危險化學品、道路交通、建設施工、自建房、城鎮燃氣、消防等方面的隱患，按照安全生產隱患大起底大排查大整改“百日行動”的要求，深入排查整治各類安全隱患。

要把隱患排查工作抓實抓細抓嚴抓到位，切實落實“誰檢查，誰負責”“誰督辦，誰負責”和“一崗雙責”要求。

一是抓好日常工作檢查。街道領導干部每周應當結合分管工作及聯系社區情況調度1次安全生產工作和自然災害防治工作，到社區至少開展1次隱患排查。

二是抓好重點時段檢查。在春節、元旦、清明、五一、十一、黨的重要會議等重要時間節點，街道領導干部應當帶隊開展隱患排查。

三是抓好自然災害檢查。在雨雪冰凍、汛期、高溫、臺風等 自然災害來臨時，街道領導干部應當帶隊開展隱患排查。

四是抓好事故防范檢查。國內外發生重大事故（事件），或省內發生影響較大的典型事故（事件）后，街道領導干部應當針對事故（事件）暴露出的問題，舉一反三，帶隊開展隱患排查， 防范類似事故（事件）在本地發生。

一要全面排查隱患。各社區、各部門要進一步壓實工作責任、完善工作措施、加大工作力度。隱患排查要做到“六有”，即：有方案、有重點、有記錄、有總結、有措施、有跟蹤。重點解決“想不到”的問題，深刻汲取國內外重大安全（事故）事件教訓，嚴之又嚴、細之又細地檢視自身存在的問題，確保不遺留空白。重點解決“沒人管”的問題，全面排查各行業、各領域風險隱患，突出重點部位、重點環節、重點時段和重點地區，堅決防止表面化、一般化。

二要完善隱患清單。對排查出的各類隱患，要形成問題隱患 清單和整改措施清單。

三要堅決一抓到底。綜合運用通報、約談、警示、掛牌督辦等有效措施，加強督促整改，確保取得實實在在成效。對整治工作不負責、不作為，分工責任不落實、措施不得力，重大問題隱患懸而不決，逾期沒有完成目標任務的，堅決予以問責。對因整治工作失職瀆職，造成事故發生的，依法嚴肅追究法律責任。

各社區、各部門要堅決貫徹“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的明確要求，增強“時時放不下心”的責任感，錨定遏制較大以上事故這個目標，全力維護安全形勢持續穩定。

煤礦設備列車拆除方案 設備防止私自拆除方案篇三

(一)項目部在接到川交函(2011)792號文件的通知后，立即組織了專項研討會議，組織項目管理人員認真對該文件通知精神進行宣傳和學習，并對接下來開展隱患排查治理工作專門進行了安排和部署。

(二)在隱患排查治理工作中，項目部認真組織各部門開展了對《安全生產條例》、《建設工程安全生產管理條例》等法律法規的學習。為了抓好隱患排查治理工作，項目部各部門開展了以簡報、專欄、標語、橫幅、掛圖等形式對隱患排查治理內容進行了宣傳。為了切實把這項工作抓細、抓實、抓好。項目部各部門廣泛發動員工，認真開展了對本項目、班組、崗位的安全隱患排查活動，對查出的安全隱患，采取針對性措施，切實消除各種隱患，并對查出的安全隱患加強監管、督促限期完成整改，確保了安全生產。

(三)根據文件精神要求和項目部制定的《安全隱患排查治理實施方案》，針對我部正在施工的路基工程和橋梁工程施工過程中存在的安全隱患進行逐一排查，并要求各施工隊對本隊的施工工序和作業現場進行檢查。至20--年12月01日前，在隱患排查治理工作中，項目部組織了7次安全大檢查。在本季度施工安全隱患排查治理工作中，我合同段共排查治理隱患項目50個，其中排查一般隱患48項，目前已整改48項，整改完成率達100%;排查較大隱患2項，已整改2項，整改率100%。從檢查的情況看，各施工隊基本上能遵守項目指揮部、監理部和項目部有關安全生產工作的法律法規和標準規范，安全隱患大排查活動段取得了階段性的可觀效果。

項目部隱患排查治理專項活動主要有以下特點：

(一)積極組織開展“回頭看”檢查督查工作。認真組織開展檢查督查，加強了對“回頭看”工作的檢查指導。

(二)加大了對重大隱患的整治力度。對查出的重大隱患盯住不放，跟蹤整改。

(三)以隱患排查治理推進重點施工區段的安全生產專項整治。

(四)總結經驗，構建隱患排查治理長效機制。認真梳理總結專項行動以來的有效做法和經驗，建立健全隱患排查治理長效機制。

活動開展期間，我合同段各施工隊在安全生產上投入了安全設施，制定了相應的安全措施，安全文明施工程度比過去有所提升，但也存在一些問題。主要問題：一是一線作業人員的安全意識還是不夠，須進一步加強安全教育;二是安全專項方案實施中，還須加強宣傳、學習，落實到每個人，片面性太強;三是臨時用電、特種設備等作業與規范要求還存在一定差距;四是部分施工操作人員還不能完全按安全技術交底和操作規程作業。

(一)認真抓好安全隱患的整改工作，加強監督管理。在實施專項排查治理方案中，加大安全檢查檢查力度，安全檢查以定期檢查為主，專項檢查為輔(每月5、15、25定期檢查)，對查出的問題或隱患，能立即整改的當場整改，不能立即整改的，下整改通知書，定時定人整改消除，不能消除的將隱患降到最低，給予經濟處罰，對特種作業人員進行每月一次的學習，并促進操作人員經驗交流，互補有無，提高操作人員的技術水平，降低安全風險。對“回頭看”督查中發現的突出問題和隱患，要落實責任，落實措施，認真整改，按照要求及時反饋整改情況。

(二)落實和做好防范自然災害引發事故災難的各項工作。要深刻吸取自然災害引發事故災難的教訓，提早準備，認真落實防范自然災害引發事故災難的各項措施。建立預報預警制度，形成應對自然災害、防范事故災難的協同工作機制。要認真組織開展對可能引發事故災難的自然災害隱患點的排查治理工作。

(三)進一步建立完善隱患排查治理長效機制，深化隱患排查治理工作。要認真總結隱患排查治理專項行動的成功經驗，進一步規范隱患排查治理工作，建立健全隱患排查治理分級管理和重大危險源分級監控兩個長效機制，努力實現隱患排查治理和重大危險源監控工作規范化、制度化、經常化。要繼續深化隱患排查治理，抓住重點，認真“補課”，不留死角。

煤礦設備列車拆除方案 設備防止私自拆除方案篇四

根據海淀區人防防汛指揮部和海淀區防汛抗旱指揮部的.指示精神，為加強我大廈人防工程防汛工作管理，保障人民生命財產安全，確保汛期人防工程安全渡汛，結合實際情況，特制定依斯特大廈人防工程專業防汛預案。

一、指導思想：

以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞全面建設小康社會總目標，堅持以人為本和全面協調可持續的科學發展觀，遵循“安全第一、常備不懈、以防為主、防重于搶”的防汛方針，確保人防工程安全渡汛。

二、防汛指揮系統設置

1、機構組成

公司總經理、副總經理任總指揮，安保部經理任副指揮，各部門經理、主管為成員。

指揮部設辦公室，工程部經理兼任辦公室主任。

指揮部指定搶險隊安保部、工程部、客服部、保潔公司。

2、工作職責

副指揮：向指揮負責，配合指揮組織、協調、落實各項任務；

搶險隊：按照指揮部的要求和部署做好防汛物資的儲備工作，出現險情到達現場施工排險。

三、準備工作

1、各部門從5月份開始對轄區內的人防工程進行一次全面檢查。根據檢查結果列出重點工程的險情隱患情況，及時上報大廈人防防汛指揮部。隱患工程上汛前必須處理完善，不留死角。

2、人防辦搶險隊為安保部、工程部、客服部、保潔公司，并對搶險人員進行專業培訓和演練。

3、汛前做好搶險物資的儲備。物資儲備有：抽水泵、圍欄、手推車、草袋、編制袋、木材、鐵鍬、尖鎬和沙石料等防汛物資，充分保障搶險工作的需要。

4、為人員疏散提供應急安置場所。

5、各部門5月底前將調查后的人防工程防汛指揮部成員名單上報大廈人防防汛指揮部。并依據工程的現狀特點制定出切實可行的防汛措施。

四、汛期搶險的主要措施方法和程序

2）現場情況應及時報告上級人防防汛指揮部及有關部門；

3）迅速調集大廈搶險隊伍組織險情處理；

4）采取安全措施保護現場，并做好受災人員的疏散疏導及安置工作。

五、通信保障措施

1、各部門要調整好對講機、手機，使之處于良好工作狀態，確保汛期通信聯絡暢通。

2、防汛指揮組織成員在汛期要保持通信聯絡方式暢通，緊急情況下做到隨叫隨到。

3、加強請示、匯報制度，遇有重大突發事件立即上報。

煤礦設備列車拆除方案 設備防止私自拆除方案篇五

清醒認識當前安全生產的嚴峻形勢，貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，針對公司安全生產的突出問題和薄弱環節，透過開展隱患排查治理專項行動，進一步落實公司的安全生產主體職責，建立隱患排查治理機制，堅決消除事故隱患，有效防范和遏制事故的發生，促進公司安全生產形勢進一步穩定，為實現全年安全生產目標帶給保障。

本次隱患排查治理專項行動的對象和范圍為公司所有生產經營場所、環境、人員、設施設備和活動。

本次隱患排查治理專項行動的重點是：

1、各部門、車間的安全生產職責落實狀況。

2、生產作業現場等部位安全防護與管理狀況，作業人員安全防護、勞動保護措施落實狀況。

3、各項用電設施設備安全與管理狀況。

4、設備設施驗收、安全檢測檢驗的狀況，設備安裝、拆除方案制定和落實以及使用等狀況。

5、各種應急預案、管理方案制訂、專家論證、審批和落實狀況。

隱患排查治理專項行動分五個階段進行：

(一)安排部署階段

各部門、車間要認真組織學習地方政府和公司有關文件，并結合實際，制定具體的實施措施，保證專項行動取得實際效果。

(二)各部門、車間自查自改階段

1、組織好安全自查。自查的重點資料包括：安全生產職責制的落實狀況;安全技術措施及安全規章制度的建立和執行狀況;安全生產培訓教育狀況;安全投入狀況;重大危險源的控制狀況;外協隊伍的管理狀況;應急管理狀況;現場的各類安全隱患狀況;透過自查，全面找出各種安全問題及隱患。

2、對查出的隱患務必堅決整改。對一般隱患，應立即組織整改;對反復出現的隱患，要采取有效措施，加大處罰力度徹底整改;對重大隱患，能整改的應立即組織整改，對一時難以整改的應列入計劃，定措施、定期限、定職責人，限期整改，在整改未完成前，應制定切實可行的措施和應急預案，確保不發生事故。

3、對排查出的重大危險源，要上報公司管理部門，實行分級管理，逐項制定監控措施和應急預案，明確監控的職責單位，確保重大危險源處于可控狀態，做到防患于未然。

(三)公司督促檢查階段

在各部門、車間自查自改的基礎上，公司將組織相關部門，對各部門、車間的`隱患排查治理工作狀況進行督促檢查，督促檢查的資料以各項目部自查的重點資料為主，進一步了解隱患排查治理工作的實施狀況，指出問題，提出推薦，推動隱患排查治理工作的深入開展。

(四)理解上級督查階段在各部門、車間自查自改及公司督促檢查的基礎上，做好迎接鎮政府對公司及所屬各單位隱患排查治理的督查工作。

(五)各單位“回頭看”再檢查階段

為鞏固隱患排查治理專項行動成果，各部門、車間要組織隱患排查治理專項行動“回頭看”再檢查，重點檢查重大隱患的治理及重大危險源的控制是否到位，重大危險源監控機制、重大隱患排查治理機制、分級管理制度是否建立和健全等，并做好迎接上級組織的“回頭看”再檢查工作。

(一)加強領導，落實職責。各部門、車間要成立以本部門車間負責人為組長的專項行動工作領導小組，明確分工，明確職責，精心組織，周密部署，確保隱患排查治理專項行動得到貫徹落實。

(二)廣泛宣傳發動，群防群治。要充分利用宣傳欄、簡報等各種宣傳形式廣泛宣傳隱患排查治理專項行動，依靠和廣泛發動全體員工參與隱患排查治理工作，采取有效的激勵措施，調動員工用心主動地參加隱患排查治理。

(三)立足當前，著眼長遠。各部門、車間要以本次隱患排查治理專項行動為契機，推動隱患排查治理工作及重大危險源管理的深入開展，既要切實消除嚴重威脅當前安全生產的突出隱患，又要落實治本之策，建立安全生產長效機制。

(四)加強信息統計，建立信息報送制度。各部門、車間要及時向公司安全科報送隱患排查治理專項行動工作小結及安全生產隱患自查自改狀況。