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工程造價部門年度總結及工作展望

時間:2023-08-14 05:43:13 作者:儲xy

工作學習中一定要善始善終,只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析,從中找出經驗和教訓,引出規律性認識,以指導今后工作和實踐活動。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢?以下是小編收集整理的工作總結書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工程造價部門年度總結及工作展望篇一

以傳授新時期家庭教育理論為主要內容,以提高家長教育理論水平,改進家教方法為主要目的,開展多種形式的授課活動,在上級主管部門的領導下,扎實地工作,講究實效,為創建家長學校打好基礎。家庭教育是現代化教育中一個重要組成部分,只有加強科學管理,努力辦好家長學校,積極構建家庭、學校、社會一體化教育體系,才能全面推進素質教育,培養德才兼備的跨世紀社會主義建設者和接班人。

二、工作目標

(一)開辟多種渠道,夯實"家長學校"的管理。

(二)采用多種形式,豐富"家長學校"的活動。

落實家長學校的上課時間

1、精心挑選家長學校的上課教師

學校將精心挑選在教育教學方面有相當教學經驗,并熱心于教學的干部和教師擔任家長學校的教師保證師資力量,而且上課內容提前確定,認真備課,力求課的精彩。

2、保證家長學校的學員的參與率。

每次上課前一周,由校方發出書面通知,并及時反饋,家長可提前請假或調休,保證出勤率,并加強點名制度。

3、制定家長學校各項工作制度

為了做好家長學校工作,我們制定了家長學校學員管理制度、學籍管理制度、考勤制度、教學管理制度、家長聯系制度、評比制度等。開學初學習各項規章制度,讓教師明白自己的工作職責和任務,有章可循、有事可做。

(二)采用多種形式,豐富家長學校的活動

1、為了更好地與家長溝通、增長家長的對孩子的教育與管理能力,本學年在高年級學段舉行一次家長培訓會,在低中學段選兩個班級開展兩次小型的家長培訓會。

2、組織授課活動

在授課形式上我們準備進行研討,如何提高家教課的質量,增強課堂信息量,讓家長在短時間獲得更多的知識。還要和家長互動,讓家長也能主動參與。

3、進行家訪活動

家訪活動也是進行家教的好形式,教學可以通過和家長的單獨的接觸,進行家教知識的傳授和家長做好溝通,這樣的家長更愿意接受。每一學期每位教員必須對每位學生進行家訪,并做好家訪記錄。

4、利用家教導報進行宣傳

《家教導報》是我校根據現存在的問題或現實情況指定的,主要內容有理論的介紹,有經驗的總結,學生與家長共同參與。

5、評選優秀學生家長

工程造價部門年度總結及工作展望篇二

建筑工程所牽涉到的價格信息大致分:材料、設備、人工、租賃、單項分包。材料按產品、規格、型號、品牌、產地,分解開可超過數十萬種以上。

正因建筑業價格信息存在嚴重的不透明,業主對承包商的報價確認以及承包商對供應商的報價都難以輕易確認,導致建筑業采購環節問題非常多。

消耗量指標(造價指標企業定額)

建筑工程工序數量龐大,各工序項目的社會平均先進水平的消耗量水平制定確有許多難題。

材料、設備、工藝在不斷變化,如何收集、編制合理的消耗量指標值?按照前蘇聯定額的老套路是很難跟進市場變化的。當數百位專家會戰幾個月的定額數據編制,發布的第二天其實已經過時了,因為又有很多新工程新材料涌現出來。

造價指標顯然也很重要,全中國每年在建項目100萬個左右,這些工程造價指標數據無疑是一筆寶貴財富。如何收集形成一個數據庫?這一直是個難題,對行業是個難題,企業內也是個難題,至今無有良策。

全過程造價分析

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工程造價部門年度總結及工作展望篇三

會議地點:地采廠接待室

參加單位及人員:

監理單位:浙江五洲工程項目管理有限公司紫金山金銅礦項目監理部

參加人員:夏貞興、雷永泉、鄭竹峰

施工單位:金建公司井下項目部

參加人員:周開永、溫兆文、鄧敏偉

主 持 人:夏貞興

20xx年4月1日下午14:44,由監理單位召集施工單位相關人員在地產廠接待室召開監理約談會。會議的主要議題:對7#硐室、10#硐室施工情況及下步工程安排進行溝通,協調,對各點存在的問題提出整改意見。會議首先由監理單位夏貞興傳達會議要求和精神,要求施工單位對所承包工程精心組織,認真管理,落實到位,按期完成礦里下達的各項計劃、目標。隨后,監理單位、施工單位現場負責人員發表了意見,對工程進度,工程質量,施工安全提出了具體的意見、要求,望施工單位認真組織、落實、整改,確保各項工程進展有序,工程質量符合設計和驗收規范,安全生產不出任何問題。

一、7#硐室、10#硐室存在的問題:

1、7#硐室、10#硐室資料不夠齊全(施工方案未報監理處)

2、7#硐室照明措施不夠完善,腳手架間距過大,安全通道未設置。

3、7#硐室施工組織不夠完善,造成如今費時費力,嚴重影響施工進度。

4、7#硐室電纜懸掛不夠規范,需整改。

5、10#硐室腳手架間距過大,操作平臺危險性較大,電纜懸掛過低,要按規范懸掛電纜。

工程造價部門年度總結及工作展望篇四

一、認真辦好家長學校,提高家庭教育水平。

1、每學期分別對各年級家長普遍授課1至2次,通過各種方式,如講座、座談會、交流發言等普及家庭教育的科學知識,介紹不同年齡學生生理、心理發展特點及其相應的教育方法;指導家長為孩子創造一個學習型、寬松、和諧的家庭環境,以利于孩子身心全面發展。

2、對不同年級的學生家長安排不同的授課內容。如對高一年級學生家長開學初進行專題講座,指導家長幫助孩子度過一個轉折期。對畢業班學生家長,在臨畢業前進行高考心理輔導專題講座。

二、切實加強指導管理,提高辦學水

1、家長學校領導小組定期召開會議,研究現狀及對策。

2、定期組織家長學校的授課教師進行培訓,不斷提高辦學質量。

3、家長學校授課內容要有針對性,不僅宣傳科學的家庭教育知識,還要宣傳有關法律、法規。推薦訂閱一些家教雜志作為輔助材料。

4、家長學校采用靈活多樣的教學方法。如創建學習型家庭的講座、教育子女經驗交流、每月一個年級家長半日開放活動,針對一個熱點的家長座談會、問卷調查、致家長的公開信等多種方式。

5、建立家長學校的激勵機制。如每年一次評選十佳“好家長”活動、家庭教育專題征文、表彰“五好文明家庭”等。

6、切實發揮家長委員會作用。從不同層次、不同類型的學生家長中組成家長委員會,包括多種類型家長。定期召開會議,了解家長思想動態,對學校辦學提出合理化建議,幫助學校進一步提高辦學質量。

7、學校重大活動由家長參與,以便家長更廣泛地了解學校,形成合力,促進教育的發展。

8、建立班主任“二必訪”制度(特殊家庭學生及家庭中偶發事件的學生)、一年中對所任班級學生全面普訪一次。

9、健全教師與學生談話制度,創設一種平等、民主、相互尊重、相互學習與探討的氛圍。

10、提高家訪質量,講究與家長談話藝術,要求教師掌握做家長工作的技巧。

工程造價部門年度總結及工作展望篇五

20xx年即將過去,合同造價部在工程中心各位領導的幫助和支持下,順利完成今年的任務,一年來為蓬萊博展房地產公司的工程進度付款、結算、簽證等做了大量工作,主要是在建工程進度款的審核資料的收集、整理,配合總部完成工程付款。剛來博展幾天,對項目前期具體情況不是很清楚。從事工程造價工作以來,我始終堅持學中干、干中學,當今這個競爭激烈的市場經濟大潮中,如何求生存、求發展是擺在我們每個青年人面前的一個重要課題。市場既要求我們具有豐富的文化素質,也要求我們具備強烈的市場競爭意識。在工程建設方面,除了抓好工程質量,最重要的是價格,盡可能多地為社會生產出優質優價工程。因此,如何提高工程質量、降低工程成本,提高工程投資效益,是我們每個工程技術人員應盡的責任。下面就我幾年來的工作談談這方面的體會。

工程質量的形成受到所有參加工程項目施工的管理技術干部、操作人員、服務人員共同作用,他們是形成工程質量的主要因素。因此要控制施工質量,就要培訓、優選施工人員,提高他們的素質。

首先應提高他們的質量意識。按照全面質量管理的觀點,施工人員應當樹立五大觀念;質量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念、用數據說話的觀念以及社會效益、企業效益(質量、成本、工期相結合)綜合效益觀念。

其次是人的技術素質。管理干部、技術人員應有較強的質量規劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力;生產人員應有精湛的技術技能、一絲不茍的工作作風,嚴格執行質量標準和操作規程的法制觀念;服務人員則應做好技術和生活服務,以出色的工作質量,間接地保證工程質量。提高人的素質,靠質量教育、靠精神和物質激勵的有機結合,靠培訓和優選。

在工程造價管理中,人的因素更顯重要。盡管企業具有相當不錯的管理模式,但由于個別人的業務能力、責任心以及工作態度的缺憾,使得工程造價在管理上出現漏洞,給企業帶來難以覺察的巨大損失,這樣的事例屢見不鮮。從這個意義上看,人才的競爭,真正是企業生死存亡的競爭。

工程造價控制涉及多個環節和專業,如:前期規劃、施工管理、竣工驗收等。每個環節都需要具有相應水準的人去高質量地完成相關工作,他們工作中的任何失誤,都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業效益遞減。要提高工程投資效益,企業就必須在工程造價控制所涉及的重要環節上,有膽有識地重視_以人為本_,要強化激勵和約束機制。

工程質量是做出來的,但是如果在設計階段不夠嚴謹,沒有采用新材料、新工藝,我想在施工階段再怎么努力也無濟于事,因此,強化工程設計是做好工程質量的前提。

強化設計關也是降低工程造價的重要一環,因為初步設計階段建筑物的結構形式、外觀設計、平面布置及裝修標準全部應確定,這些在建筑工程中占工程總造價75%-95%。在技術設計階段,只是對工程設計的合理性、可行性進行確定,而這一部分對工程造價的影響只占工程總造價的35%-75%;在施工圖設計階段,影晌項目投資的可能性為5%-35%。很顯然,項目技資控制的關鍵在于施工前的投資決策和設計階段。有資料分析,設計費一般只相當于建設王程全壽命費用的1%以下,但正是這小于1%的費用,對工程造價的影響度占75%。而長期以來,我國普遍忽視工程建設項目前期工作階段的造價控制,而往往把控制工程造價的主要精力放在施工階段,這樣作盡管也有效果,但畢竟是“亡羊補牢”,事倍功半。要有效地控制工程造價,就要堅決把重點轉到前期階段上來,當前尤其是抓住設計這個關鍵,未雨綢繆,以取得事半功倍的效果。

還要指出,要有效地控制工程造價,應從組織、技術、經濟、合同與信息管理等多方面采取措施,但是技術與經濟相結合是控制工程造價最為有效的手段。長期以來,在我國工程建設領域,技術與經濟相分離,難以有效地控制工程造價。為此,要盡快改變這種現狀,以提高效益為目的,要通過技術比較、經濟分析和效果評價,正確處理技術先進與經濟合理兩者之間的對立統一關系,力求在技術先進條件下的經濟合理,在經濟合理基礎上的技術先進,把控制工程造價觀念滲透到各項設計和施工措施中去。

新開工建設項目應進行招投標,通過招投標一是引進競爭機制,二是降低工程成本。我們對施工單位的選擇是比較慎重的,因為施工隊伍的優劣關系到建設單位控制工程質量、降低工程造價的成敗。我們選擇施工隊伍主要考察施工企業的建設業績、資信情況和技術裝備等。資金不足的企業可能將工程款進行設備的投入;負債經營的企業可能將工程款充抵企業債務。這些都將造成工程款難以到位,制約工程進展,影響投資效益。再者是要求施工企業具有足夠的技術實力。它不僅使施工企業自身的生產、經營實現高效、優質、低耗,也使施工企業能有實力在工程造價上給建設單位合理的優惠。同時嚴格掌握工程招標條件,認真編制工程標底和標書,做好評標定標工作。以中標價為基礎通過談判、協商確定合同及合理工期。工程招標應采取公開招標或邀請招標,杜絕議標或變相議標。實踐證明,凡是先開工后定價的工程多半工程造價居高不下。

工程造價的合理確定是工程造價管理的重要環節,在確定工程造價時,堅持以現行的工程造價管理規定為依據,按照甲乙雙方在施工合同中的約定,根據竣工圖結合隱蔽簽證、現場簽證和設計變更進行審核計算,審查是否按圖紙及合同規定全部完成工作,是否有丟、拉項工程。認真核實每一項工程變更是否真正實施,該增的增,該減的減,實事求是。

為了合理確定工程造價,計價必須準確。預算人員不但要熟練掌握工程量的計算規則,定額子目的組成內容和套用規定、工程造價計算程序,還要掌握三者的編制原理、內在聯系,確保工程造價計算的準確性。此外,預算人員要堅持到現場了解情況,掌握工程動態,對特殊材料進行市場詢價,掌握價格動態;提高工程計價的準確性。

控制工程造價的最后一道關,是竣工結算。凡進行竣工結算的工程要有竣工驗收手續,從多年工作的經驗來看,在工程竣工結算中漏洞很多,有的項目沒有施工但結算時沒有進行核減,因此結算時,要求我們要有耐心、細致的工作方法,認真核算工程量,不要怕麻煩,多下現場核對。同時,為了保證工作少出紕漏,應實行工程結算復審制度和工程尾款會簽制度,以確保結算質量。

以上是我從事工程造價工作幾年來的工作體會,盡管取得了一定的成績,但還存在許多不足,今后我在這個方面還要加強學習,在實踐中不斷磨練自己,不斷提高自己在工程造價方面的能力,為博展工程建設作出應有的貢獻!

(1)、在工程中心的領導下,全面負責蓬萊博展房地產公司開發項目的工程進度款、審核工作。負責組織合同造價部的員工認真熟悉圖紙、施工現場和施工現場方案。

(2)、熟悉建筑工程預、結算工作流程,運用相應的定額編制方法審核工程預、結算。參與合同洽談,掌握資料做出單價分析。

(3)、及時掌握建筑工程標書編制新動向,收集積累各個時期投標報價及相關信息,根據文件、圖紙等資料認真做好項目標書的審核工作。

(4)、及時掌握國家、本市和造價部門的有關政策精神,收集、分析建筑市場信息,清楚工程施工動態,根據施工(或竣工)圖、圖紙會審、設計變更、現場簽證等有關資料,做好預、結算審核工作。

(5)施工過程中及時收集技術變更和簽證單,依次進行登記編號,及時做好增減賬作為工程決策依據。經常性的結合實際開展定額分析活動,掌握各種資源消耗情況。

(6)對預、結算編制中發生爭議的問題,應及時向公司相關部門和造價管理部門咨詢,并向領導匯報。

(7)不斷豐富工作經驗,提高工作技巧,利用計算機技術豐富數字資料,為洽商工作提供真實可靠的論據支持。

(8)動態掌握工程進度和材料使用情況,根據工程進度和施工計劃,精打細算地對工程材料使用情況進行審核。

(9)堅持做好各種數字資料的積累,根據不同時期施工工藝變化、市場物資價格變化、施工人力成本變化等因素為上級領導提供最佳開發成本的參考數據。為本公司各個部門提供資料支持。

(10)初步審查節點進度預算及材料調價差。初步審查承包方的施工預算及結算。

(11)搞好公司已完工程的結算辦理,工程量計算準確無誤,減少誤差,杜絕人為原因產生的誤差,判斷簽證資料的完整性,是否需要補充,及時與公司其它部門及現場工程部協調處理。材料價格的準確收集,做到與采購部及時溝通。

(12)現場收方工作,指導現場施工人員合理進行收方工作,工程量的計算規則要給現場人員解釋說明清楚,提高他們的計量水平。

從思想上和工作能力上提高自身水平,加強專業技能知識的學習,盡可能多的考取國家執業資格證書。

思想上要堅持良好的職業道德,不得以自身的職務之便做損害公司利益的事情。工作能力上要學會與同事溝通,及時向領導匯報工作,拿不準關系公司核心利益的向上級領導請示。專業技能方面,加強軟件學習,不斷提高自己對軟件的理解和操作能力,考取國家執業資格證書也是一個學習手段,可以使自己保持學習的心態,也是對自己執業水平的一個證明,同時還對公司資質也有益處。

工程造價部門年度總結及工作展望篇六

一、指導思想

堅持以科學發展觀為統領,認真貫徹落實上級關工委工作精神,努力提高團結、教育、引導、服務青少年的能力和水平,教育引導青少年健康成長,充分發揮“五老”同志優勢,動員“五老”同志參與關心下一代的偉大事業,在我鄉營造青少年個個爭當“五好道德小公民”、人人爭做“四有”接班人的氛圍。

二、工作目標

1、開展豐富多彩的教育活動,打造關心下一代工作特色,充分發揮“五老”同志優勢,調動“五老”積極性,動員他們參與關心下一代的偉大事業,讓他們為關工委工作繼續發揮余熱。

2、營造青少年是文明的小使者、傳播者氛圍,在新一輪文明城市創建中貢獻力量。

3、進一步提升我鄉青少年綜合素質,確保無違法違紀等不良行為,無未成年人犯罪記錄。

三、具體工作及措施

(一)健全組織,落實制度

要繼續建立健全鄉關工委組織,不斷拓展和擴大關心下一代工作的隊伍。在原有的組織網絡基礎上,健全離退休人員和鄉黨員擔任的報告員、輔導員、幫教員、科普員、宣傳員等隊伍,引導更多的人員做關心下一代工作的信息員、宣傳員。同時,落實我鄉關工委的各項制度,真正做到讓老同志為關心下一代事業獻上一份光和熱。

(二)強化基礎建設

一是要強化隊伍建設。召開“五老”志愿者坐談會,定期研究關工委工作;二是要強化禮儀建設。開展“小手牽大手”文明禮儀宣傳活動。三是要強化陣地建設。進一步加強青少年輔導站點的建設,完善青少年心理咨詢室。

(三)開展主題教育活動

1、引導青少年了解黨史、熱愛家鄉、奉獻社會。開展“老少共筑中國夢,重建美好新”主題教育活動,培養青少年對黨對祖國對家鄉的熱愛和奉獻之情。

2、繼續開展青少年系列活動。一是加強青少年的行為習慣養成教育,提升青少年隊伍的文明素養;二是開展“十個一”和“四個教育”活動,結對關愛青少年。

3、深入開展家庭教育系列活動。繼續推動家庭教育系列活動向縱深發展,組織家庭教育專家、老教師擔任家長學校教師,舉辦家庭會,為青少年的健康成長營造良好的家庭教育環境。

(四)推進宣傳調研工作

1、積極開展調研活動,為我鄉科學決策提供依據。組織老同志針對影響青少年成長問題開展系列調研活動,切實掌握青少年的思想狀況和生活狀況,組織老同志撰寫發表理論文章,為關心下一代工作的開展提供理論支持。

2、加強宣傳力度,爭取社會各界對我鄉關工委工作的支持。做好關心下一代活動的宣傳報道工作,及時上傳工作信息,編印工作簡報,通過新聞媒體宣傳關心下一代活動,爭取社會各界對關心下一代工作的理解和支持,努力提高關工委的社會知名度和社會影響力,為關心下一代工作營造良好的輿論環境。

四、時間安排

1-3月:

1、制定鄉20xx年關工委工作計劃

4-6月:

1、開展文明宣傳月活動;

3、端午節,組織慰問空巢老人和殘疾孩子;

4、開展慶“六一”活動。

7-9月:

1、組織觀看紅色經典影片;

2、開展法律知識宣傳教育活動;

3、舉辦暑期安全教育講座;

4、評選表彰鄉五好少年。

10-12月:

1、舉辦防震減災、消防知識講座;

2、組織青少年參加科普活動,倡導學科學、愛科學;

3、以青少年為切入點,開展學習型家庭、綠色家庭、五好文明家庭創爭活動。

總之,新的一年關工委工作的任務將更加艱巨,我鄉關工委將結合實際和當代青少年的特點,創造性地開展工作,努力開創關心下一代工作的新局面。

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