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最新甲方工作總結報告模板

時間:2023-08-23 10:21:02 作者:韓ll

報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內容的真實和材料的客觀。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢?下面是小編為大家整理的報告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

最新甲方工作總結報告模板篇一

一、工作內容:

我擔任xxxxxx公司現場代表一職,主要管理xxxxxx項目。來到xx工作,在這里我得到了磨練與成長,作為剛工作的新手,工程技術方面和工程管理方面有很大的欠缺,而工程技術又是工程管理的基礎,學習工程技術成了我今后工作的重點;雖然這兩個工程的體量都不是很大,而就是在這樣的工程我也算是經歷了一段不平凡的鍛煉與磨礪。非常感謝公司領導給我這個成長的平臺,使我在工作中不斷學習與進步,提升自身的素質與才能。

無法挽救的質量事故。而在管網工程施工中,大部分由機械完成,標高的確定與控制是工程成本控制關鍵,施工順序也很關鍵,管溝開挖先深后淺,熟悉地下管線,避免深挖、錯挖,重挖現像,避免重復使用機械造成成本上升。在這其中,我的工程技術和施工經驗有了提高,但外協能力仍有欠缺,今后將努力做好。

二、工作態度

一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作,熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。由于我的工作經驗較為匱乏,時常出現由于錯誤的判斷而造成不必要的麻煩,在通過與公司副總交流及溝通的過程中,他在思想上給我的啟示很大,他總是在不言中工作,充分的給我詮釋了‘少說話多做事’這六個字的含義。他身上的敬業職守、認真嚴謹的工作態度讓我十分敬佩,讓我清晰的看到了公司文化的點滴。于是對于我來說,這就是一個榜樣,雖然會有壓力,但是堅持終究會取得勝利。

三、心得體會

求自己。我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從小事做起,在本職工作中盡心盡力,提高自己崗位本領,敬業職守。

四、不足之處

師父領進門,修習在個人,技術上可以請教領導同事,但管理上得有自己的一套辦法,技術是管理的基礎,但管理也可以引導技術。我在管理方面的經驗很匱乏,以及對工程資料了解勝少;故在新的一年里,視努力彌補不足之處為我的目標。

xx項目即將竣工,面對隨時到來的下一個工程,存在壓力及挑戰,可謂任重而道遠。珍惜是完美人生的基點,踏實是成功事業的保證;在以后的工作中,不管工作是枯燥、多姿多彩還是繁重,我都要在工作中吸取教訓總結經驗,為以后的工作打下堅實的基礎,與各位同事一起努力,傳承公司企業文化,為公司做出應有的貢獻。

xxxxxxxxxxxxxx公司

現場代表:xx

2012年8月15日

最新甲方工作總結報告模板篇二

一、作為一名預算員,在工程預算這個領域里,我是一個新人,初來乍到對工作環境非常陌生,對所從事行業的認識也比較膚淺,但在公司領導和同事的信任和幫助下,對工作環境、規章制度以及自己的工作有了深刻認識,使我在短時間內迅速融合進了這個大集體,為以后的工作順利進行有著極大的推動和幫助作用。

二、作為一名預算員,我能嚴格按照公司及部門的各項規章制度,按時保質地完成公司安排的各項工作。進入公司以來,在領導及同事的支持與幫助下,參與完成了****工程的預算投標工作,獨立完成了****住宅樓工程、****商業街工程,**以及其他各項工程的預算和投標工作;積極參與了公司的投標報名及開標工作。通過親身參與預算工作的整個過程,使自己對預算有了初步的了解,加深了對預算概念的認識,從而對預算這項工作有了更深的了解。

三、服從公司領導的工作安排,積極做好自己份內的工作。在工作中積極參與公司的招投標工作和各項工程的預算工作,合理、科學地利用時間,爭分奪秒按時保質的完成了公司安排的各項任務。

四、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革,進一步加強工作責任感。今年以來,公司的各項規章制度得到改善或進一步的完善,本人以公司各項現行的規章制度和預算員的職業道德為準則加強工作責任感,及時做好本人的各項工作,為企業做好本人力所能及的服務工作,為企業的輝煌和騰飛貢獻自己的一點力量。

五、利用工作之余的休息時間加強學習。平時注意搜尋與預算工作有關現行的定額資料文件及工程的計算規則等資料,并加強學習工程量計算的技巧等業務知識。努力學習計算機知識,積極、認真學習工程預算軟件,從而提高自己的工作效率,真正使自己達到事半功倍的效果。

六、通過這一段時間的工作,使自己也接觸到了許多各界的人士,在人際交往關系這一方面使自己又得到了很大的提高。

雖然自己對預算的行業有了一定的了解,但是自己對預算這一行業的深入認識還差得遠,通過這一段時間的工作發現自己還是存在很多的問題。主要有以下幾方面:作為一名預算員,現階段只能夠對一個工程進行初步算量和簡單的套項工作,對其他的方面,比如說:算量過程當中出現的一些不常見的經驗性質的問題、取費方面等等的一系列問題都很模糊。針對自己的上述問題,需要自己在今后的日子里繼續的努力,不斷地補充自己,不斷地給自己充電,爭取使自己對預算有更深的了解和認識,真正的對預算達到精通的地步。

1、繼續深入的學習預算專業知識,多積累與本專業相關的經驗,多查相關的預算資料,做到活學活用,理論聯系實際,真正把平時學到的東西運用到實際的工作當中,能夠對預算真正做到精通。

2、明確預算員的崗位職責,按照預算員的崗位職責做好自己的工作。加深對自己所從事崗位的職責的認識,盡快轉變自己的觀念。

3、作為公司的一名員工,一切以公司的利益為重,做好自己本職工作的同時,不做對公司發展和信譽有損害的事情。

4、加強學習,不斷提高自身綜合素質。在工作的時間,除了對自己的工作不斷地深入學習外,還要不斷補充自己的課外知識,充分利用業余的時間,使自己的自身素質和個人修養不斷得到提高。

5、在今后的工作中,我一定要發揚本人優點,改正不足,揚長避短,爭取更大的成績,不斷地完善自我。

總之,一年的工作也取得了一些成績,也發現了自己的不足之處。但成績只能代表過去,最重要的是要發現自己存在的問題并且加以改正。在即將到來的20xx年,我會本做好自己的本職工作,發揮出自己最大的能力,在自己的工作崗位上不斷的進步,取得更大的成績。

最新甲方工作總結報告模板篇三

一、強管理

在職期間,認真學習公司的各類規章并嚴格遵守。在審圖會議和施工方案討論會上,積極聽取學習專業工程師的講解及提出來的意見和建議,并配合完成會議中提出的相關要求。在工作中認真監督檢查每一個施工環節并積極學習各類規范和圖集。在施工管理過程中,積極與監理和現場施工員溝通,對施工中的問題盡量以最快的速凍解決,并對可能出現的問題有效的預控措施。本人均根據每周的工程例會,對照落實工程每周的工作計劃,督促施工單位落實會議中提到的整改內容,并在力所能及下完成領導交辦的其他工作安排。同時宋總在例會中提到的“行為管理”,我也深有感觸,我覺得這也是我成長、學習和積累經驗的一種良好工作管理模式。

二、抓質量

1.鋼筋安裝

我們整個項目開工前期,由于很多都是新整合的施工班組,在技術交底、人員配合等方面有所欠缺。監理、甲方驗收鋼筋時有發現搭接、錨固長度不夠;規格型號擺放位置錯誤;少筋、漏筋;拉鉤、箍筋綁扎不到位等一系列問題,為此我們嚴格要求現場帶班人員要必須按藍圖、規范及參考相關圖集進行施工,對作業人員做好技術交底,同時要求現場施工員,在報驗之前加強自檢,發現問題及時整改。現場鋼筋作業人員經過一段時間的磨合,現主樓4#、5#、6#標準層鋼筋安裝質量方面已得到了明顯的提高。

2.混凝土澆筑

由于前期對混凝土澆筑時管理力度不夠,導致了混凝土澆筑完成后出現了不少問題,蜂窩麻面、露筋、爛根、平整度沒控制好等一系列現象。為此對上述問題,我已跟現場旁站的監理和施工員要求:混凝土澆筑振搗一定要及時,振搗密實不能漏振;對板厚控制一定要拉對角線,用標記好板厚標高的塑料管核查;混凝土澆筑完成要抹平收光,保持良好的平整度;指定專人養護。

3.模板安裝

前期模板因采用的都是新板,在拼裝質量方面和平整度的控制還比較到位,但在加固支撐起拱等方面卻沒有做好,給整個工程帶來了許多不必要的損失。如4#首層高支模爆模;5#首層地梁爆模;5#首層支撐在虛土上導致整塊梁板下沉,這些都是可控制的質量問題。對此,模板安裝的監督檢查工作不可忽視,特別是如今4#、5#、6#結構已達到9層以上對模板周轉使用而出現的一系列問題更應加大管理力度。

三、趕進度

由于我們甲方有個節點,在元旦前要把4#、5#、6#的結構達到14層標準層以上。前期施工單位在鋼筋安裝方面作業人員不足,嚴重阻礙了下一道工序的施工作業,導致了前期進度緩慢。為此,甲方和監理也多次督促總包單位增加勞動力人數。到目前為止現場的作業人員已具備了主樓4#、5#、6#的流水施工作業。但在元旦前或許還會稍微滯后我們節點一些。

三、促文明、保安全

安全文明也出現了不少問題,臨邊、洞口、樓梯護欄等長時間防護均不到位。經監理和甲方共同督促下,施工單位于2013年12月11日采取了一些相應的整改措施。對已拆模部位,還發現有懸掛物附在墻上和天花板上,此種現象我已要求現場施工人員,對拆完樓層進行檢查。工程中存在暴力施工和野蠻施工的行為,在6#9層混凝土澆筑過程中,布料機懸臂桿在順時針轉動時,前方有兩根外架立桿擋住。當時因站在5#10層,大聲提醒阻攔無效,4個工人拉住繩子,野蠻硬拽過來,這極有可能影響外架的整體穩定性,對此我特意跟現場混凝土帶班人員要求不得再進行此類操作。有些作業人員安全意識淡薄,有高空拋墜重物的現象,對此我對現場施工員已強烈要求,嚴禁此類操作。同時要確保在現場作業的人員都佩戴好安全帽。

關于上述部分或許還有許多未盡之處,但現場發現問題我都會即時叫人整改。對于許多不懂不明確的地方,我都會跟我們甲方的吳工和監理尹總請教。這里要特別感謝吳工的支持和信任,讓我在一些方面有獨當一面的機會,去接受考驗。

最后,我期待能盡我之所能,做出成績,給公司帶來最大的效益。

廖裕宏

2013年12月13日

最新甲方工作總結報告模板篇四

1、為爭取一期工程按時交付,加大督促工程進度的力度,期間對施工單位項目部負責人進行考勤,實行簽到制度;在配套設施進場期間,現場監督協調土建、水、電等單位的管線挖埋工作,到5月底,具備了與房屋交付相配套的基本功能。

3、小區通郵設施于9月初驗收合格,80戶信報箱鑰匙每戶兩把,全部移交給物業項目辦保管。

4、一期工程消防驗收期間,多次聯系相關單位提供所需資料,在要求期限內,提供齊全的資料,做好充足的準備,并在多方的協助下,于9月份順利通過消防驗收。

5、心得體會范文綠化、景觀施工隊進入小區后,現場協調具體事宜,督促施工方做到工完料凈、場地清,體現文明施工不擾民,現在小區內路牙石及青石板路面的鋪設、綠化培土、xx池的砌筑、車棚的搭建、路燈照明,另外包括健身器材的安裝、固定,均已按計劃于11月初陸續施工到位。

二、xx二期工程情況

樓主體施工已結束,于8月下旬通過主體驗收。近期,陽臺、窗洞封閉工作于11月份全部安裝到位,外墻裝飾工作已進入尾聲。

對于項目的安全管理工作,每月定期和不定期對施工現場進行安全、質量檢查,下發隱患整改通知書,監督施工單位整改并回復,共下發各類整改通知書15份,整改回復率100%。

以上是20xx年的工作匯報,在今后的工作中我將繼續圍繞公司和部門的安排,貫徹落實公司各項工作部署。

最新甲方工作總結報告模板篇五

一、一期工程的驗收、交付

1、為爭取一期工程按時交付,加大督促工程進度的力度,期間對施工單位項目部負責人進行考勤,實行簽到制度;在配套設施進場期間,現場監督協調土建、水、電等單位的管線挖埋工作,到5月底,具備了與房屋交付相配套的基本功能。

2、對于測量等室外作業,不怕臟和累,做到認真細致,尊重事實,比如測量一樓院內排水管網并繪制草圖以及利用工作之余用時一個月計算一期工程外保溫層工程量,同時于8月底結束,為掌握工程量概況提供了參考數據。

3、小區通郵設施于9月初驗收合格,80戶信報箱鑰匙每戶兩把,全部移交給物業項目辦保管。

4、一期工程消防驗收期間,多次聯系相關單位提供所需資料,在要求期限內,提供齊全的資料,做好充足的準備,并在多方的協助下,于9月份順利通過消防驗收。

5、綠化、景觀施工隊進入小區后,現場協調具體事宜,督促施工方做到工完料凈、場地清,體現文明施工不擾民,現在小區內路牙石及青石板路面的鋪設、綠化培土、噴水池的砌筑、車棚的搭建、路燈照明,另外包括健身器材的安裝、固定,均已按計劃于11月初陸續施工到位。

二、二期工程情況

7#樓主體施工已結束,于8月下旬通過主體驗收。近期,陽臺、窗洞封閉工作于11月份全部安裝到位,外墻裝飾工作已進入尾聲。

對于項目的安全管理工作,每月定期和不定期對施工現場進行安全、質量檢查,下發隱患整改通知書,監督施工單位整改并回復,共下發各類整改通知書15份,整改回復率100%。

以上是20xx年的工作匯報,在今后的工作中我將繼續圍繞公司和部門的安排,貫徹落實公司各項工作部署。

最新甲方工作總結報告模板篇六

(一)、立足本職,深入管理

作為建設公司項目部經理,我深知自己責任的重大。在思想上,我積極的保持與公司上級領導一致,在實際工作中,我主要是負責施工前各項準備工作的實施和督促,并根據各階段成果及時制定以及修改相關政策和管理方案。比如,一是積極的針對有關的項目進行一定的工程分析,并結合多年的相關工作經驗,制定出相關的施工總體進度計劃和分項工程進度計劃,并且能夠編制科學的施工方案和人機料計劃,讓成本在工程建設初期就受到全面的控制,并能以創新的成本管理措施,切實的確保公司制定成本目標。二是立足本職基礎,相應地制定了一些相關的管理制度,以此做到全方位的將管理措施落實到個人。三是積極參與設計變更的論證,負責工程簽證的審核與落實;四是全方面的負責處理施工單位現場提出的技術問題,重大技術問題并且及時的回饋給設計管理部;五是切實的組織解決遇到或可能遇到的造價、工期、質量和安全問題,并及時上報。

(二)、務實基礎,狠抓安全

作為項目部經理,我一直把安全作為重中之重,因為安全不僅是工作的根本,更是公司效益的根本保證。所以,在本職工作當中,我一直本著認真貫徹落實我公司的各項規章制度為基礎,切實的加強對施工隊伍的管理力度,并且能夠積極的針對各種情況,制定一系列切實可行的安全保障措施,加強了對各個安全相對薄弱的環節部位進行了一定的整改措施。這些措施的施行,不僅從根本上保證了個人員的安全,而且也有效的杜絕了各類違章作業。

(三)、積極執行,嚴把質量

作為項目部經理,我以一絲不茍,認真負責的工作態度切實的做到了以質量體系的有效運行,確保工作和實體質量。在工作中,首先我堅持“三檢制”的貫徹落實,真實并且及時的填寫各項質檢記錄,切實的做到了有記錄、有再現性、有追溯性。其次在全面的控制各項施工過程中,能夠重點控制工序質量,堅持質量標準,切實的做到了嚴格檢查,恪盡職守。最后立足本職,積極貫徹以“以預防為主”的方針,并且能夠及時的組織會議,明確我部門工作方法、程序,用指導、引到的工作方法加強事前質量管理,盡可能避免或減少事后出現質量問題的批評與處罰。

總之,本年度,我在公司領導的指導下、在公司各相關部室的大力配合下,務實基礎,改革創新,切實的做到了科學安排、合理調配,充分的履行了身為項目部經理的各項職責和任務,并且加大了項目部班子的建成力度和班子成員文化建設,從根本上做到了顧全大局,統籌管理。

二、存在的不足以及未來的展望

在項目部工作管理中,雖然我努力學習與公司有關的管理體系的管理手冊、程序文件,但是還是存在著一定的誤差。而且,與公司各相關部室的溝通與交流仍然需要繼續提高。在明年,我一定會針對這些不足,做出改進,力求做到盡善盡美。

風雨如磐逐夢路,勵精圖治大偉人,新的風帆已經揚起,新的年輪已經開啟!雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越!2021年又是一個新起點,也是充滿希望和機遇的一年。在明年,我一定不會辜負你們的期望,帶領項目部全體成員,為公司創造更高的效益,贏得更多的榮譽。

最新甲方工作總結報告模板篇七

我叫x,于x年x月我榮幸進入了x裝飾工程有限公司,并于x月x號到x分公司報道就職,這是我成為一名建裝人的開始。在剛剛開始工作的這段時間,我在辦公室里得到了各位同事們的幫忙,熟悉了公司的日常業務流程,在x月初,公司領導安排我到x項目部鍛煉學習。

x項目主要涉及兩大項工程:(1)2#3#輔房、辦公樓、餐廳樓的幕墻外裝工程,涵蓋了石材、玻璃幕墻。目前2#3#輔房、餐廳樓的幕墻工程已驗收完畢,辦公樓于11月底與土建工程交接開工。(2)餐廳樓室內精裝修工程,該工程已理解驗收,得到了甲方的高度肯定,目前已投入使用,反應良好。

建筑工程為人們的活動供給了必要的場所,工程質量的好壞直接影響到了人身健康與生產活動。所以,作為一名建裝人除了具備專業知識外,在施工中,遵紀守法,嚴格按照國家相關建筑法律,確保工程高質完成必不可缺。我時常將此牢記心中,愛崗敬業,具有強烈的職責感和事業心,進取主動認真學習,工作態度端正,認真負責。

(2)按照禮貌工地的要求,及時整理齊全禮貌工地的資料。

(3)收集保存好公司及相關部門下發的文件及會議文件工作。按類別整理為電子和紙質資料,放入相應的文件夾,供項目成員查閱文件,順利開展工作。

(4)做好各類文件、圖紙下發、傳閱及傳遞工作,并將源文件存檔。

(5)負責工程資料的整理和保管。工程資料是真實反映工程項目施工的寫照。所以,作為一名資料員,在工程施工的不一樣階段,要不斷更新資料,為現場供給及時、有效、實用的資料。嚴格按工程技術資料管理要求,認真做好技術的收集、整理、歸檔工作,確保技術資料的真實性與完整性。并定期對褶皺、破損的文件進行整補。分類入柜保存,以便為竣工預算和優良工程供給完整的技術資料。

(6)及時做好資料的審查備案工作。資料管理工作不斷完善規范,今后也將再接再厲,做好本職工作,配合公司及項目部工作。

資料員的工作比較繁瑣,同時在公司部門和項目部部門中間起著一個重要的傳遞作用,所以在日常的工作中,我認真負責,不敢有絲毫的懈怠,時常總結積累工作心得,同時也不斷查缺補漏,發現了一些問題:對于已歸檔的資料和發放的資料,不能快速高效的向領導和同事反饋信息。針對此問題,我向公司優秀資料員請教方法,結合自我的實際,不斷實踐,找到了解決的辦法,即:嚴格按照項目部規定,對文件進行編號,并對相應文件進行簽字確認,確保工作有條不紊,提高效率。

總結這大半年的工作,我倍感幸運,經過領導、同事的指導和幫忙以及自我的堅持,我學到了不少東西,業務上也努力做了一些成績。但這還遠遠不夠,尤其在施工技術方面上還顯得稚嫩。在今后的工作中,我將繼續不斷總結與反省,多學,多思、多試,時刻鞭策自我并充實能量,提高自身素質和業務水*,以適應時代和企業的發展!

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