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2023年采購自查報告及整改措施(優質7篇)

時間:2023-09-01 09:56:17 作者:筆塵

在當下社會,接觸并使用報告的人越來越多,不同的報告內容同樣也是不同的。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的報告嗎?下面是小編帶來的優秀報告范文,希望大家能夠喜歡!

采購自查報告及整改措施篇一

在公司又一個月過去了,感覺在公司里一天天成長,同樣,每天也感到非常充實。在谷主任的教導下,感覺自由又向采購這份職位走進了一步!下面,我將九月份個人工作總結匯報如下,敬請各位提出寶貴意見及建議。

在本月的采購過程中,先后出現了詢價難、廠家出貨難兩大問題:再向部分廠家詢價時,絕大部分廠家報價總報過高價格或不報價。針對這類情況,需對產品的原材料價格和工藝有所了解,才能獲知廠家的最終價格或最底價格,所以在詢價前需對產品的材料及工藝要求了解后再詢價,另外,往往我們詢價的產品僅只有一種模糊的產品樣子,并沒有實際的產品,對于這種情況,需問部分廠家或貿易商,先了解產品后再詢價,這樣為進一步的詢價得到更快更準得到最終價格。在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的節約成本,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環節的操作,明確采購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環節,我們都會認真研究,商討辦法。

另外對于廠家出貨難的情況,一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲,所以往往在交期上作最后按排,這樣時間一久給工廠行成了一種惰性,這也是工廠拖延我們貨的最主要原因,這對我司銷售部在客戶那邊的信譽都有所影響,此類問題雖然在七月份已經發現,但似乎廠家在上個月里還是有拖延交貨的現象,似乎根本沒有什么解絕,在這個月里,合同簽定之前,先和工廠溝通,在確定交貨期后再簽定合同,如再有拖延交期問題,并和工廠說明嚴重性。盡量杜絕這種情況的發生。

最后,感謝公司領導和同事對我的幫助和教導,我會在下個月工作中,不斷努力學習、努力工作,做好個人工作計劃,希望大家齊心協力,更希望公司蒸蒸日上!

關于教學,本人既沒有循循善誘什么,又沒有桃李芬芳什么,也沒有名聞遐邇什么,反而是一年的慌張,不敢去作總結。

首先,容我對心中的理想生活作一番描述:閑來無事,可以隨意哼哼《花兒與少年》、《小河淌水》,或者《蘭花花》、東北《搖籃曲》,甚至《紅河谷》、印尼《船歌》之類小曲;興之所至,可以歪頭扭脖吟幾句 “感時花濺淚,恨別鳥驚心”,慨嘆一下“人生代代無窮已,江月年年只相似”;眼望虛空,會飄出絲絲縷縷的暗恨幽愁,揮之不去,又該是怎樣詩意動人的煩惱和憂郁?無思無欲,則可寒江獨釣,品味釣勝于魚的樂趣……能夠如此慵慵懶懶過日子,實在很愜意,算得上人生之大幸。

最初聽到“采購員”一詞,是在久遠的過去。不知為什么,當時腦海里立刻浮現出一幅秋末冬初霧霾沉沉的景象,色調黯淡得很。而攤上食堂采購的干活,總覺得也許是冥冥之中對我少年懶惰的遲來懲罰。你不是向來對美味佳肴麻木嗎?你不是向來對吃吃喝喝不以為意甚至有些不屑嗎?你不是向來厭煩與那些鬼精靈的販子討價還價嗎?你不是不忍砍價砍到那些辛苦勞作的菜農遍體鱗傷嗎?------這些,就讓你去面對,去學習。然而,無論如何違背我的心性,我還是小心翼翼地勉力干了一年的采購。

也曾不懂裝懂地作過市場調查。市場風云詭譎,既需要大智大勇,也充斥著大奸大詐,我輩蓬蒿之人,怎能洞察!

也曾笑呵呵地與菜販菜農討論價格,結果當然很不如人意。當我轉身離開市場,常常隱約覺得身后有人望著我的背影竊笑:那個老師好憨喲。

也曾擅作主張,歇斯底里地改變供貨渠道。如:幾經努力,感覺望坪肉市依然堅冰難破,便索性將豬肉供應商從望坪轉到了耒蘇;市場急劇動蕩時,又放棄川東市場,轉而從望坪購入價格略高的菜油,就為圖個什么性價比。

也曾流過汗。這不奇怪,誰不流汗?大熱天在林蔭下靜坐還汗流浹背呢。

也曾無可奈何。整個xx年秋期,物價一直穩定在高位,上年只賣幾分的蘿卜,漲到了五六角,上年只賣一兩角的蓮白,漲到了七八角。很難買到一元以下的蔬菜。量大,也只是便宜一角而已。菜農說:“光景不好,欠收啊!”你看市場,菜價雖高,買賣卻好。有誰聽說過皇帝的女兒還愁嫁嗎?菜油也是。我們定的中次油,九月初每斤五塊,有一天,不知誰給它的價格表錯上了發條,油價一路上漲,漲到六塊六,我也不敢問了,干脆從望坪進吧。還有煤。以公有制的傅家洞的滾裝炭為例,上半年噸價還480,國慶也就530,接著“噌噌噌”直竄升,年終歲末,總算成功地飆上了800高位。同等質量的煤炭,山西也就300元一噸。這煤價的虛高,既有供求關系的作用,又覺得并非完全取決于市場規律,明明是本地煤商巧打山西小煤窯壓產之牌,聯合哄抬價格所致。問題是,你要煤,人家就是擺明車馬向你漫天要價,你也只有徒呼奈何!

也曾驚慌失措。記得接手第一周,食堂缺煤。那時我不認得一個礦主,也不知道一個干運煤勾當的司機,除了大致曉得煤炭不同于泥土之外,腦袋里一片空白。而食堂又急需燃煤,時不我待,那時覺得很無助。說到此,有一事,必須向各位同仁坦白清楚:一年之中,我竟兩次購回異常劣質的煤炭,給集體帶來以千計的損失,致使全校教師職工人人都不得不分攤由于我的過失所造成的后果。雖然并非我的主觀,畢竟職責所系,難辭其咎。在此,誠懇向各位道歉,謝罪!

眼看一年將過,一日空閑,攬鏡自照,驚異地發現自己竟已不能表情,怎么也擠不出一絲會心的笑意。最可恨那額頭,溝壑縱橫。便想以手撫平,不料揉弄出十來個斑塊,那斑塊進而幻化成方塊漢字。那十個字是:“云空未必空,欲潔何曾潔?”情境轉換,我分明看見一頭孤羊,既與同伴失散,又融入不了狼群,在茫茫的原野,踟躇徘徊,其情可哀。忽聽一片狼嗥,猛然一驚……卻是一夢。原來,我在暮春的午后,雙手托著一顆愚蠢的頭顱,撐著桌面睡著了。此時窗外淅淅瀝瀝,正是雨打芭蕉。

總結這一年的得失.突出的收獲有三:一是練就了我在眾人面前背背篼的勇氣。在此之前,對背背篼的記憶,大致要追溯到兒童階段割青草時。母親很憂傷,說:“你可是從來不曾給老娘買過一回菜,從小又比誰都嬌生慣養,那肩挑背扛的活,你能勝任嗎?”我那七十三齡的老娘啊,可知你不惑之年的兒子,正在歷經嬗變,走向成熟?二是練出了一身好勇力,使我一旦手握球拍,總能將小小乒乓拍飛出球臺。第三,由于閑暇被擠占掏空,我的生活顯得更加充實。而給我留下的最大遺憾莫過于錯過了去年八月三十日的“慶功宴”。我但愿那次喝酒受傷的不是遠春而是我。在厭惡喝酒的我的一生中,產生飲酒念頭的瞬間都會很少。而那次,我有那么強烈的飲酒欲望,卻也那么輕易的永遠錯過了。我這一生,怕是難以體味飲酒的快樂了。

能夠平安挺過這一年,我要感謝學校行政給予我工作的強力支持,領導們對我的平庸定當不甚滿意,然而一直不曾有過一字半言的責備與苛求;也感謝老師們對我的寬容,你們其實知道悲天憫人的我并不適合采購工作,加上我錯誤連連,大家本有怨言,可就是隱忍不發。感謝大家的這份體貼與厚意。

最后,希望大家適度寬容理解我的繼任。如果你發現別人處理某事與你的想法不盡相同時,可否設想:也許事情做起來真的不如想象的容易,也許他真的遇上了意料之中或意料之外的困難,也許他人很聰明,但性情敦厚,處事不如你剛毅果決,然而,恰如春蘭與秋菊,誰就能斷然認定孰優孰劣呢?再者,或許他更有與你不同的人生觀和審美觀。

“草木有本心,何求美人折。”愿以此詩句,與懂得珍惜人生、揮灑人生的善良同仁共勉。

6.要有“可以刁難供應商的習慣,讓他們知道自己該怎么做”

采購月度工作報告范文熱門(四)

一、2月份完成的主要工作

1、完成春節期間各部門備用物資的采購;

2、完成六樓廣告霓虹燈、廢品和潲水回收的合同擬定及簽訂;

6、完成歌舞劇院房屋租賃合同的付款審批手續;

7、召開部門工作會議,傳達酒店會議精神,學習a模針對采購部的相關文件,并將其認真貫徹落實到實際工作中。

9、初步完善物資價格庫的信息,以熟悉掌握采購物資價格動態;

11、完成pa保潔設備的市場調查及招標邀請;

12、完成鍋爐保養合同的談判;

13、督促各部門按時提交3月份采購計劃,以利于降低、控制采購成本。

二、3月份工作計劃

序號 工作內容 目標要求 完成時間 責任人 經辦人

2日常物資的詢價及采購 按時完成 xx

3辦公設備的開標及合同簽訂 xx

4物資價格庫、供應商檔案的健全 按時完成 3月30日 xx

5各部門月計劃采購 按時、按質完成 xx

6領導交辦的其他工作 按時完成 xx 全體人員

一、(得)。

1、剛開始采購是我深刻的認識到采購這個行業的復雜性,當我慢慢的分解開它時,是我體會到運營物品這個行業采購的簡單之處;對要采購的物品細心的分析,在做信價比。不要亂,要理清重點,一樣一樣的攻破每一個采購難關。

2、跟現場,是我深刻的體會到協調、配合,成品保護。當不同的物品及材料進場前,要即使的和有關部門做好協調與溝通。物品及材料進場后做好成品保護要互相配合。

3、付尾款,是我感到一個公司資金的支配,就是公司的命脈。

二、(失)。

1、在我剛做采購員時,忙亂中沒有定下心態來更好勵煉自己。是自己的心智沒有極限的提升。

2、是我沒有更好的把合同商務條款完善好,是物品與材料到現場比較凌亂,不能有序的進行。更沒有研究好付款方式,當物品與材料到場后,供應商緊跟著追尾款;是自己壓力比較大,也造成公司財務壓力加大。

在我做采購員的幾個月里,首先感謝公司領導的培養;再感謝杜經理的耐心指導,細心的幫助;再次感謝財務的所有同事正確的指引;最后感謝運營中心部門和公司所有同事的支持。謝謝!謝謝您們!

1)我須注重采購職業道德,品行端正。做到不吃回扣,不貪污受賄,不吃請,不虛開發票,不從中牟利,不卡、拿、要,公正廉明。

2)定期匯總所進的采購資料,協助部門經理、財會進行采購材料成本核算。

3)不遲到、不早退。在工作中要多跑、多對比、多總結,邊學習邊實踐,不斷提高自己的采購業務水平。

4)所購大宗材料必須要求供應商提供合格證明,嚴禁購進質量不合格材料,同時監控材料使用狀況,控制不合理材料的采購與浪費的情況發生。

5)加強與使用材料部門的聯系,尤其是按時、按質、按量控制好所需的各種材料,確保工程能順利進行。

6)運營物品與材料采購供應渠道,進行供應商的擇優、品質選擇,進行新供應商的開發工作。

7)要控制物品及材料入庫的數量與質量,能準確無誤分配好材料運送到所需工地,做好材料的存放、堆碼管理工作。

8)在購進物品與材料時發生質量、數量異常情況下,應立即采取緊急措施,并與供應商聯系,和有關部門進行協商處理。

9)要做好供應商的選擇、評議工作,對長期使用的物品及材料建立牢固、可靠的供應關系,并不斷挖掘新的供應商,以保證物品及材料供應的不間斷性。

時間總很寶貴,很久沒有提筆寫東西。自從由醫藥行業轉行到本站工業行業,進從一個新的行業、新的環境后,就會發現同樣是采購工作,現在與原來存在著很大的差異。很多的時間都忙于學習一些新的點點滴滴的知識。學習給自己充電,讓工作更出色兩大主題占滿了我的整個生活。

前幾日接到領導指示要我講課,與同事們交流自己作為一名這家外資家俱公司的化工采購員,來了四個月學到了什么,對所要購買的化工產品認識了些什么,整理好后向大家講講。我是躲不過了。寫了幾個大的部份。工作認識,產品知識認識、采購工作交流、采購工作方法淺談。再此想剪切一段我總結的十點采購工作方法,記錄下來,供自己和朋友們分享。

1、收集產品信息:我不熟悉這個產品,但是我會盡我最大的努力尋找懂得這個產品信息的人,從別人那去學到自己本來不知道的東西。那怕是一絲絲信息都算是學習和進步。

2、做事有條理:我基本上會每天記錄下來,我所做過的工作,處理的事,對沒有處理好的事,要求次日,或緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。

3、工作有計劃:在每一天結束前我會在頭腦里打旋我什么事沒完成,明天的主要事情是什么,做個計劃。很重要的,或事情較多,我會記錄下來,逐個或交叉處理。

4、學會主動與人溝通,交流:經常與車間,倉庫,打樣車間、品質的相關人員接觸,這樣便于自己了解產品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。

5、難點重點有總結:對工作中的難點,事后盡量做個簡短的書面總結便于自己以后總結經驗。要求廠家處服務處理事得交書面說明。

6、盡量做好工作總結:對所做的工作,每個月至少做個簡短的總結。從工作量、工作內容、完成事項,要事處理,問題解決,工作失誤,工作計劃等方面做個簡短的總結。

7、供應商的管理:盡量用條款有效的本站文件去約束牽制他們,讓他們能主動爭取配合我們工作,及時解決問題,讓其感受有壓力又有動力。

8、訂單的跟蹤:工作要有責任心,要嚴謹,要主動出擊,不要寄希望于供應商肯定沒有問題,要及時做好跟催工作,要分析供應商的每一次看似合理的理由,是否隱藏著絲絲供貨風險或其它東西。要做好記錄,便于查詢和統計,及配合相關部門做好工作。

9、問題處理:反應要快,匯報要及時、處理問題要敏捷果斷,要有自己較好的處理建議提供,并能與供應商做個合適的談判結論。

10、職業習慣:要讓自己有一個好的職業習慣,有成本概念,有利潤思維,有風險意識、有統籌能力、有交流溝通好習慣。這些都有助于自己向一個更優秀的采購靠近,作一名真正優秀的采購人。

采購自查報告及整改措施篇二

本文目錄
  1. 采購自查報告
  2. 政府采購中心年度目標任務完成情況自查報告
  3. 政府采購中心的自查報告
  4. 政府采購中心運行職能發揮情況自查報告

區財政局:

(一)定點標準從嚴把關。為了進一步促進定點供應商之間的競爭意識,提高定點供應商的服務質量,今年在確定協議供貨(定點采購)供應商時,我們除采取以前年度形成的公開招標成熟模式確定了辦公自動化、耗材及網絡設備、辦公用品、印刷品、辦公家具、公務用車維修及裝潢等行業供貨資格,還改變了以往通過考察確定公務用車保險辦理資格的方式,一并納入公開招標并引入了陳述環節,提高了保險行業的競爭力和服務水平,今年還將電器設備納入協議供貨范圍。協議供貨(定點采購)供應商數與去年相比取締了x個,新增x個,并與確定的供應商全部簽訂了供貨協議,明確了價格、服務、違約處理等方面的事項;嚴格落實了協議供貨審核程序,為年度日常政府采購工作奠定了基礎。

(二)制度建設不斷完善。我們建立了《xx區政府采購項目負責人制度》,制定并實行《xx區xx年度行政事業單位協議供貨貨物審核最高限價》,印發了《xx區xx年度政府采購協議供貨(定點采購)有關事宜的通知》及《xx區協議供貨(定點采購)政府采購目錄》;按照區紀委〔xx〕65號文件要求,在每次開標前十日內向區紀委監察局提出監督申請,經批準后予以辦理相關后續程序,通過監督程序的完善,促進了政府采購的公正性,提升了政府采購的公信度;我們嚴格按照《政府采購信息公告管理辦法》將采購信息在政府采購網政務網和公共財政信息欄等一些媒體上及時予以公布,完全做到了陽光采購。(三)工作效率明顯提升。今年,我們制定了《xx區政府采購中心干部考核細則》、《xx區協議供貨(定點采購)政府采購目錄價格限額標準》,實行了《xx區xx年度行政事業單位協議供貨貨物審核最高限價》及信息報送和工作動態匯報制度;落實了ab崗責任制度、限時辦結制度,招標文件制作時間由以前的5個工作日壓縮到了3個工作日;采取用制度管人的方法,使干部工作效能得到進一步提升。全年,我中心共完成采購業務x次,政府采購資金達到x萬元,與預算相比節約財政資金x萬元,資金節約率為x%。

(四)專項檢查文明規范。為了進一步加強對定點采購企供應商的監管力度。今年5月我們抽調專門人員分兩組對新定點x家定點采購(協議供貨)企業進行了歷時一周的專項檢查,對各定點服務供應商的經營服務環境狀況、管理制度、采購臺賬、服務價格進行了全面檢查,詳細掌握了檢查中存在的問題,并要求定點采購(協議供貨)企業簽訂了服務承諾書,進一步強化了服務質量,規范了服務程序。對一些服務意識不到位,報價虛高,思想不重視的電腦耗材、汽車維修、辦公用品供應商進行了通報,下發了整改通知書。

(五)幫聯工作推進有序。xx年我中心雙聯工作在去年取得良好成果的基礎上,繼續本著“為民得實惠,幫扶見實效”的原則,以在幫扶工作中探求新方法,在幫扶效果上求得新突破,積極認真開展“六送活動”,中心把“進民院、訪民情、問民需、幫民急”作為幫扶的重要宗旨,在今年三月,中心干部自籌資金x余元購置農用地膜x卷送與每一戶被幫扶戶中,為幫扶戶解了燃眉之急;端午時節,為了能使他們過一個安定祥和的佳節,中心x名幫扶干部每人再次自籌x元購買了生活用品冒著酷暑為他們送去了節日的慰問且耐心詢問了他們的夏收準備工作和最近需要急需解決的生產生活問題,用自己的實際行動努力踐行心為民所想,情為民所系的幫扶宗旨。xx年在中心干部的共同努力下,幫扶成效比較明顯,各項幫扶工作推進有序,圓滿通過了區雙聯辦的督查考核驗收。

(一)用制度促規范。我們年初制定了《xx區政府采購中心干部考核細則》,建立了職工集體活動登記薄、請銷假登記薄、重大活動登記薄,嚴格落實了崗位責任制、項目問責制、失職追究制、ab崗制等制度,各項制度的落實,進一步規范了中心干部的行為,杜絕了脫崗溜崗等不良行為的發生,提高了中心干部的工作效能。

(二)以責任抓執行。《xx區政府采購中心干部考核細則》的制定,強化了干部職工的責任心,促進了執行力的進一步提升。一年來,中心全體干部在區財政局安排的文體活動、各類會議以及衛生大掃除等集體活動都保持了高出勤率和良好的紀律性;并能夠按照xx區干部職工工作作風“十條禁令”及各項規章制度嚴格約束自己,全年未發生任何違紀和擾亂社會秩序的事件。

(一)黨建工作。

xx年,我們采取對業務及黨建工作“齊抓共管”的方式同部署、同落實。年初制定了詳細的黨建計劃,每月組織黨員及非黨員干部學習黨的理論政策、“十八大”精神文件,黨支部重視非黨員同志的發展,x黨員都按時繳納了黨費,黨建工作穩步推進。

(二)廉政建設。

今年我們把廉政建設作為一項首要工作來抓,根據中央“八項規定”及省委“十項規定”厲行勤儉節約,反對鋪張浪費,完善了《xx區政府采購中心財務管理制度》,實行了公務零接待,嚴格控制了不合理支出現象;每月召開黨風廉政會議,為干部職工敲響警鐘,教育黨員干部增強防腐拒腐意識;根據區紀函〔xx〕21號文件精神,確定了專門的聯絡人員每月按時報送“落實中央八項規定精神情況月報表”,有效監督了部門干部違紀現象的發生;年內中心無違法違紀案件發生且社會行風評議良好。

(三)綜治禁毒。

我們嚴格按照《xx區政府采購中心綜治禁毒工作計劃》堅持經常性召開會議強調綜治禁毒工作,宣傳告誡每位干部都要潔身自好、遠離毒品、珍愛生命,并對干部家庭人員有無吸毒進行了詳細了解,確保了中心無吸毒、販毒人員。

(四)精神文明。

全面完成了區委宣傳部下達的報刊征訂任務。除征訂《xx日報》、《xx日報》、《報》、《黨的建設》等重點報刊外,還主動征訂了《中國政府采購報》、《財務會計》等一些業務報刊,全年累計征訂各類報刊;今年中心全體干部能夠參加全區組織的每月一次社區衛生大掃除活動,踴躍參與了市區財政系統職工運動會,充分展現了我中心干部職工的精神面貌;舉采購中心干部職工趣味活動比賽,通過簡單的比賽活動,進一步拉近了干部與職工之間距離,達到了活躍氣氛、增進團結、減少壓力的目的。

(五)計劃生育。

中心共有已婚育齡婦女x人,我們通過每季度查看環孕檢證明,并及時向區財政局上報,年內無超孕超生等違紀等行為。

(六)學習教育。

按照采購中心學習制度,每周一例會學習了區領導重要講話、業務知識及“十八大”精神。年內每位干撰寫了有關十八大等政治理論學習心得體會x篇,書寫了政治、業務筆記各x萬以上了。

(七)爭取資金。

xx年我中心厲行勤儉節約、禁止鋪張浪費,壓縮各種公用經費,財政預算的公用經費可保障正常業務的開展。因此,今年未爭取無償資金。

(八)調研宣傳.今年我們能夠積極開展調研,并創造性的開展工作,區政府采購中心是全市同行業唯一一個在協議供貨(定點采購)方面制定了最高限價的單位,此項工作的開展對規范協議供貨價格審核起到了重要的推動作用,年內,寧縣、鎮原等多個兄弟縣區到我單位進行了學習交流,能夠及時向局里報送業務工作信息,全年累計報送信息在今日、隴東報上發表宣傳報報道x,達到了宣傳政府采購工作的目的。

xx年我中心工作雖然取得了較好的成績,但是總的來說還是存在一些管理漏洞,我們將認真總結經驗,積極開展調研,完善工作制度,規范采購程序,力爭政府采購工作再上新臺階。

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區財政局:

(一)嚴格定點標準。

為了能夠促進定點供應商之間的競爭意識,提高定點供應商的服務質量,今年我中心提高了行政事業單位政府采購協議供貨(定點采購)企業準入門檻,通過在定點招標時嚴格審查資質、嚴控報價、嚴把服務承諾等方式,取消了一些服務意識不到位,報價虛高,思想不重視的“老資格”供應商。今年重新確定定點供應商x個,與去年相比取締供應商x個,新增供應商x個,并印發了《關于xx區xx年度政府采購協議供貨(定點采購)有關事宜的通知》,并與年初確定的供應商全部簽訂了供貨協議,明確了價格、服務、違約處理等方面的事項。

(二)提高工作效率。

今年我中心緊緊圍繞“效能風暴行動”,不斷完善政府采購程序,力求政府采購工作更加“公平、公正、公開”,建成了xx平方米的政府采購大廳,大廳具備高清監控、同步錄音、數展臺、信號屏蔽等先進功能,并配備了專門的專家電子抽取系統,通過減少人為因素,進一步規范了政府采購程序;實行了公務用車加油管理改革,并及時印發了《xx區機關事業單位用車日常管理辦法》對我區的公務用車加油、維修、保險等業務申報作了明確規定,特別是實行“一車一卡”公務用車燃油管理,為我區x輛公務用車辦理了定點加油卡,推行油卡管理嚴控了虛列支出現象,杜絕了假油取物的違紀行為;通過制定《xx區xx年度行政事業單位協議供貨貨物審核最高限價》,加強協議供貨(定點采購)價格、質量審核關,提升了工作效能,節約了采購資金;截止xx年12月10日,我中心共完成采購業務x次,采購資金達x萬元,與去年同比增長x%;與采購預算相比節約財政資金x萬元,節約率x%,核減不合理支出x萬元。

(三)加強制度建設。

為了使采購制度更加健全,采購程序更加規范。我中心在去年《政府采購制度匯編》的基礎上修改制定了《開標會場制度》、《采購人制度》、《投標商制度》、《政府采購評議制度》等;各類政府采購信息公告嚴格按照《政府采購信息公告管理辦法》對招標、廢標、變更等信息在政府采購網上和公共財政信息欄予以公布;建立了政府采購項目事前監督申報程序,對每個準備采購的項目都要求必須提前向區紀委監察局提出監督申請,經批準后才予以辦理相關后續程序,通過監督程序的完善,促進了政府采購的公正性,提升了政府采購的公信度。

(四)規范檔案管理。

今年我中心在區財政局的支持下籌建了專門的檔案室,制定了《xx區政府采購檔案管理暫行辦法》,按照“誰組織采購,誰負責歸檔”的原則,對采購檔案實行專人管理,保證采購檔案資料的真實性、完整性、長期性和有效性,使采購檔案管理更加整齊規范。

(五)強化監督檢查。

為了加強對供應商的監管力度,我中心6月和12月組織人員對我區今年定點的家供應商進行了專項檢查,分別對各供應商的合同履行服務質量、價格、時效情況進行了檢查,并將檢查情況進行了通報。

(六)落實幫聯工作。

按照區上“聯村聯戶,為民富民”行動的統一安排,我中心將“辦好事、辦實事,見實效”做為做好雙聯工作的基本要求和最終目的,及時準確的赴所聯的xx村進行了對接摸底,迅速與該村其他幫聯單位進行銜接為組至鋪設自來水管線xx米,建蓄水池一座,解決了xx名村民的飲水問題;組織中心x名干部個人出資x元,為x戶幫聯戶分別購買春播急需的化肥和地膜各一份;在夏收時節為幫扶戶送去了用于農作物曬場遮雨的塑料篷布;在冬季農閑時節捐贈了農業、勞務知識圖書;近期,我們再次捐資x元,為x村送去x余本科普圖書幫助村上建成農家書屋,并籌資x元為0-3歲兒童及留守兒童送去急需的營養保。真正將雙聯工作落到了實處,達到了預期目的。

(一)用制度促規范。

為了進一步規范干部管理,提高工作效率,我們認真落實崗位責任制、首問負責制、限時辦結制、失職追究制,并建立了ab崗制、一次性告示制,重新修定了《xx區政府采購工作制度》和《xx區政府采購中心內部管理制度匯編》,以制度規范行為,用制度管理干部從而杜絕了“庸、懶、散、慢、吃、拿、卡、要”不良行為發生。

(二)以責任抓執行。

我們通過崗位考核機制和嚴格的獎罰制度,強化了干部職工的責任心,促進了執行力的提升。一年來,采購中心的全體干部職工在局里安排的早操、社區保潔、文體活動、各類會議等集體活動中都保持了高出勤率和紀律性。并能嚴格遵守《廉政準則》“十條禁令”及各項規章制度,未發生任何違紀和擾亂社會秩序的事件。

(一)黨建工作有所突破。

xx年,我中心采取“一手抓黨建,一手抓業務”,將黨建工作與業務工作同部署、同落實。按規定程序申報,經區直機關工委批準,成立了xx區政府采購中心黨支部,完善了采購中心黨建陣地,制定了詳細可行的黨建制度和工作計劃,且高度重視入黨積極分子的培養,新吸納黨員x名,x名黨員干部都積極按時繳納了黨費,真正做到了黨建工作有組織領導、有陣地建設、有制度計劃。

(二)廉政建設得到加強。

針對政府采購工作社會關注度高、服務對象素質層次不齊的情況,量身制定了嚴格的《xx區政府采購中心違法違紀處理制度》和單位優質廉潔服務承諾書,明確了行為規范、服務標準,全面落實了黨風廉政建設責任制,年內我中心黨員干部無違法違紀案件發生,在向服務對象發放的行風廉政情況調查中評議良好。

(三)綜治禁毒穩步推進。

我們嚴格按照《xx區政府采購中心綜治禁毒工作計劃》堅持經常性召開會議強調綜治禁毒工作,積極向全體職工宣講禁毒工作的重要性和目的意義,告誡每位干部職工一定要潔身自好、遠離毒品、真愛生命,并對干部職工及家庭成員情況做了詳細的調查和登記,做到不漏戶、不漏人,不給任何不安全因素和毒品流入的機會,確保了我中心無吸毒、販毒人員。我們通過組織文體等集體活動,促進團結增強集體凝聚力,做到相互幫助支持和諧共處,年內我中心無矛盾糾紛、信訪案件和不安全事件發生。

(四)精神文明內容豐富。

圓滿完成了區委宣傳部下達的重點黨報黨刊征訂任務。除征訂《x日報》《x日報》《x報》等任務內報刊外,還主動征訂了《政府采購報》等一些業務報刊,全年累計征訂各類報刊x余份;xx年11月19日舉辦了采購中心辦公室趣味活動比賽,活動雖然簡單,但是組織周密安排有序,達到了活躍氣氛、增進團結、減少壓力的目的。

(五)計生工作監管得力。

我中心共有已婚育齡婦女x人,我們能夠按季度組織懷孕核查看環孕檢證明,并及時向區財政局按季度上報,確保無超孕超生等違紀行為。

(六)學習教育內容充實。

能夠按照《xx區政府采購中心學習制度》規定,每周一堅持集中學習,通過學黨章、學政策、學業務、學法律等,豐富學習內容強化職工的綜合素質和業務能力。年內每位干部職工還結合自學撰寫有關十八大等政治理論學習心得體會x篇,書寫政治、業務筆記各x萬以上。

(七)保障資金爭取有力。

今年我們在辦公經費緊張的情況下,積極向省財政爭取無償資金x萬元,超額完成了局里下達的任務。

(八)調研宣傳準確到位。

今年,我們通過調研制定了《xx區事業單位公務用車管理辦法》和《關于xx區xx年度政府采購協議供貨(定點采購)有關事宜的通知》等業務規范性文件,并撰寫了專題調研報告,能夠按月及時向局人秘股報送采購信息,全年累計報送信息32條,職工個人在隴東報、今日等媒體上發表宣傳報道信息x篇,達到了宣傳政府采購工作的目的。

總之,一年來,我們的工作有突破、有創新,取得了一定的成績,但也存在采購程序不夠科學,政策執行不夠嚴謹等問題。今后,我們將通過進一步加強調研和業務培訓,彌補漏洞,推進我區政府采購工作更好更快發展。

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自實施政府采購制度改革以來,政府采購在規范行為、促進公平競爭、節約財政資金、源頭防治腐敗方面發揮了明顯作用,但由于政府采購制度改革處于起步階段,在市場交易活動中,采購活動不夠規范,有意串通、拉攏腐蝕采購單位、采購代理機構和采購評審專家等違規違紀行為還不同程度存在。這些違法、違紀行為,嚴重破壞了公平競爭環境,損害了公共利益,敗壞了社會風氣,腐蝕了黨員、干部和企業從業人員,影響了經濟社會的快速健康發展。現已將個別違法、違紀人員移送司法機關處理。

二、整改措施

一是改善軟環境與完善硬件設施相結合,夯實工作基礎。首先要抓好《政府采購法》和各項規章制度的培訓工作,利用各種形式廣泛深入宣傳依法采購的緊迫性和重要性,并加強其培訓工作,不斷提高黨政機關和行政事業單位及社會各界對政府采購工作的認識;切實解決、消除思想認識上的問題,有效排除干撓和阻力,切實為政府采購工作的開展創造良好的社會環境;其次,根據部門預算編制要求和《政府采購法》有關政府采購預算管理的規定向社會發布《政府采購目錄》,按品目和資金限額確定政府采購,從源頭上真正將政府采購資金落到實處;此外,推進政府采購信息系統建設,逐步建立包括供應商、咨詢評審專家、商品價格等方面的信息資料庫,發布信息,增強服務功能;最后,要積極推進政府采購的信息網絡建設,以提高采購效率,降低采購成本。

二是拓寬采購范圍與規范運行相結合,提高實施成效。重點做到“三個延伸、三個規范”。三個延伸,一是采購領域向政府投入的基本建設和公共工程類項目延伸,可適當選取部分財政撥款項目實施政府來購,以探索規律,擴大影響;二是政府采購項目向小額商品延伸,對招標限額以下的小額采購項目如辦公用品等實行采購卡制度,采購單位持卡在招標確定的商場采購所需商品,獲得資金的規模效益;三是政府采購范圍向鄉鎮延伸,凡是省、市安排給的項目,屬政府采購項目的要納入縣級實施政府采購,以擴大采購規模,提高采購效益。三個規范,一是要依法設置政府采購管理機構和集中采購代理機構,要分開設立。集中采購代理機構負責實施采購事務,以形成制衡;二是規范采購方式。要根據不同的采購方式的適用條件選擇不同的采購方式,堅持以公開招標為主要采購方式,防止違規操作;三是要進一步規范運作程序,從政府采購計劃的審批到政府采購具體操作中的招標、投標、開標。中標、評標、簽訂合同、項目驗收、結算、決算等各環節要制定嚴格的操作規程及相應的管理辦法。并嚴肅運作紀律,確保公開、公正、公平原則的真正落實。

三是完善制度與嚴格監督相結合,確保有序推進.從現在起,要以《政府采購法》為依據,按照法律確定的基本規則,加強政府采購預算及財務管理等配套規章制度的建設,切實把政府采購工作納入制度化、規范化軌道.在力求做到有章可循有據可依的同時,要照章辦事,保證落實,突出重點,嚴格監管。當前一要加大預算外資金管理力度。預算外資金規模大,基本上與預算內收入并駕齊驅,這是政府采購資金來源的重要渠道,其管理成效高低直接關系到政府采購制度的推行能否成功。要通過部門預算和綜合財政預算的實施和“收支兩條線”.措施的到位,切實將預算外資金納入財政政府采購專戶統一管理;二要加大政府采購商品的管理力度,納入國有資產管理范圍,實行全過程跟蹤管理,并進行檢查,對重復購置把關。另外,要避免國有資產流失;三要加大違法違規采購行為的處罰力度。《政府采購法》及機關配套法規實施后,要及時構筑起集行政監督、司法監督、紀檢監督、輿論監督和財政全過程監督于一體的監控體系,強化對政府采購的監督。要依法依規對政府采購活動中各類違法違規問題進行處理,以有效維護政府采購的正常秩序,增強執行《政府采購法》的自覺性。四是提高業務素質與規范人員行為相結合,以適應工作需要。在強化政府采購工作人員專業知識普及培訓,促進業務水平和工作技能不斷提高的同時,還要始終抓好管理不放松,注重從嚴規范人員行為。一是開展經常性政治學習、廉政教育促規范;二是健全內部管理制度促規范;三是用公開促規范;四是強化內外監督促規范。通過堅持管理與培訓“兩手抓”,不斷加強隊伍建設,努力提高政府采購工作人員的政治和業務素質,積極服務全縣政府采購工作的開展。

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區編辦:

(一)機構設置的科學性。xx區政府采購中心是經編委會xx年批準成立的正科級事業單位,隸屬區財政局。內設工程及設備采購股、綜合服務股x個職能股室,x名編制,其中:正科級x名,副科x名,一般干部x名。主要職責是:提供優質服務、節約財政資金,公開、公正、公平的實施全區行為的政府采購,公開招標。本單位自成立以來,采購職能不斷加強,采購范圍不斷擴大,機構具備設立的必要性和科學性,但更具業務發展現狀,原有的設備采購股,綜合服務股,兩個內設機構不能適應目前采購資金和采購范圍不斷擴大現狀,內控、監督機制不夠健全。

(二)編制使用的合理性。經xx年區編委會追加x名事業編制后,采購中心現有事業編制x名,其中:正科級x名,副科級x名,一般干部x名。目前,我中心實有人數x名,其中正科級x名(區財政局副局長兼任采購中心主任),副科級x名,一般干部x名(含被抽調至區財政局工作的x人,不含從其他單位借調x名干部)。人員分工安排基本合理,沒有人浮于事、編制資源、人力資源浪費現象,但人員編制不足。

(四)運行機制的先進性。為了進一步規范政府采購程序,更好應對政府采購中的質疑等問題,我們建成了x平方米政府采購大廳和專業的采購檔案室。改建后的政府采購大廳,具備高清監控、同步錄音、數展臺、信號屏蔽等先進功能,并配備專家電子抽取系統,從硬件上進一步嚴格個政府采購;制定了《xx區政府采購中心內部管理制度》、《xx區行政事業單位公務用車管理辦法》、《xx區政府采購檔案管理暫行辦法》、《xx區xx年度行政事業單位協議供貨貨物審批最高限價》不斷完善政府采購程序,形成了一整套行之有效的采購運行機制,維護了我區公平、公正的政府采購市場競爭秩序。

1.近年來,我區的政府采購規模和范圍不斷擴大,采購項目專業技術要求越來越高,但因缺少編制,工作人員尤其是具備專業技術的人員不足,內設機構劃分也不夠細。

2.采購中心無任何獲批準的收費項目,且省、市以及本地區其他縣級所設立的政府采購部門均為參照公務員管理單位,而xx區政府采購中心單位性質仍為事業,未能參照公務員管理。

1.細化內設機構,將原來的工程及設備采購股分設為工程采購股和設備采購股兩個股室,多增設監督檢查股,使原來的2個股室增加為4個股室。

2.增加副科編制x名,紀檢組長編制一名,一般干部編制x名(按每個股室x名的最少配備標準核定),工勤人員編制一名(司機)。

3.參照各級編制設置情況,將區政府采購中心單位性質轉變為參照公務員管理單位。

采購自查報告及整改措施篇三

我院自20xx年1月1日至今,藥品總收入為:287600,基藥為:238182,基本藥物收入占藥品收入比例為82.82%。網上藥品采購總數為:139863元,采購上網藥品占比例100%,藥品收入占醫療機構收入總金額的72.9%遠高于《四川省衛生廳醫療機構藥品陽光采購管理暫行辦法》規定的基層醫療機構不得高于55%;藥品采購中原研藥品、單獨定價藥品和專利藥品占全部的比例遠遠低于25%,約1%左右;采購便宜藥比率為15%左右,高于《實施細則》規定的8%的規定,主要原因在基層是便宜藥品價格低廉故用量較大,在整個藥品采購金額中所占比重相對較大,今后將結合藥學服務等手段促進便宜普通藥品的進一步使用;上網采購藥品均嚴格執行掛網限價并在此基礎上公開競價,降低藥價,并將降價的利潤讓利于民,從4月1日起我院實行基本藥物零利潤銷售,為緩解看病難看病貴及醫患和諧作出貢獻;在藥品回款方面,做到月月回款,;藥品掛網采購嚴格按照《四川省醫療機構藥品陽光采購管理暫行辦法》的規定執行,規范采購和使用藥品,無任何違規違法事件。在網上藥品陽光采購積分上報中,上報數據真實;實事求是,藥招辦網上發布的停購藥品立即停止采購,調價藥品立即執行調價,嚴格執行招標掛網政策做到令行禁止;在藥品采購實際工作中實行陽光采購接受各方面監督,醫院專門成立了院長親自擔任組長的藥品招標管理領導小組對藥品采購各個環節進行監督,真正做到陽光廉潔采購;采購藥品工作中,嚴格審查醫藥公司資質,并重點檢查藥品質量,保證人民群眾用藥安全。

根據《四川省醫療機構藥品陽光采購管理暫行辦法》,我院按批次將藥品采購明細如實上報到省衛生廳招標掛網平臺,接受政府監督,并生產陽光采購積分表。

根據《四川省醫療機構藥品采購管理暫行辦法》及《四川省醫療機構藥品陽光采購暫行辦法考核積分實施細則》,我院制定了《大治鄉衛生院藥品招標管理人員分工》、《藥品采購工作制度及流程》;并將藥招辦法的各種文件整理存檔。

醫院由藥事管理委員會根據本院臨床用藥實際需要即時在上網藥品采購目錄中選擇藥品進行甄選,本著公平、公開、公正原則選擇新藥滿足臨床需要。藥事管理委員會由院長親自擔任組長,全院職工為成員,根據投票原則選擇待采購的藥品。

采購自查報告及整改措施篇四

在采購部的這段時間里主要的工作就是材料的考察、詢價、進場等。通過考察,我逐步把握了各種材料的市場行情,對諸如鋼材、石材、苗木等材料的產地,衡量了規格等,做到了心中有數。我在趙經理的帶領下,不斷的加深對苗木的學習了解,結識了很多的新老供應商,為以后的采購工作奠定了良好基礎。

一、配合部門經理參與編寫采購員工作職責與采購部制度,并且參與編寫了采購部《材料采購流程管理與控制》和《常用園林綠化樹種圖例講解》。在編寫過程中,深感自己對材料的知識欠缺,在通過大量的查閱資料,請教材料商,進行反復修改,并且在同事們協商幫助下,勉強完成。

認真對待,商討切實可行的辦法。

三、配合預算部做了慶陽東湖公園二期、漢中洋縣、紫禁長安、空港商務中心等項目材料投標報價以及材料封樣。多次深入市場,反復詢價、比價、議價、再詢價,為公司投標報價把好第一關。

四、公司組織的商務禮儀培訓以及后期的參觀學習,通過學習認識到團隊協作與執行力在工作中的重要性、必要性。后期公司領導安排去實地考察學習,經過這短暫而又充實的考察學習,我的感受頗多,只有一句話———出發時輕輕松松,是愉悅的心情;歸來時沉甸甸的,是收獲與責任。考察學習后,我多了一份思考,就如考察的目的而言,此次考察學習的目的在于觀摩創新,尋找差距,彌補不足。使我在考察學習中進一步認識自己不足,認識自己對新材料不知,更認識了到了在材料異形加工方面不懂,之所以這種收獲不僅讓我感受到壓力,更讓我感受到這是一種動力,這種動力是一種使命,是一種責任,值得反思。

今后工作計劃與重點:

為了提高工作效率和工作質量,就我在以后的工作中著中從以下幾個方面:

工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料還是零星的材料采購,接受公司監督。

建立供應商管理體系,信息共享,資源互助,利益共享的原則。對每一位來訪的供應商認真負責的態度,并要制定《采購供應商信息表》,對供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采購對供應商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。在進行供應商數量的選擇時既要避免單一貨源,尋求多家供應,同時又要保證所選供應商承擔的供應材料充足,以獲取供應商的優惠政策,降低物資的價格和采購成本。既能保證采購材料供應的質量,又能有力的控制采購成本。

對市場變化的應變能力較低。在專業知識方面夠不全面,一定程度上影響了工作。并且有時處理同事間的問題時方法過于直接,對那些不是很了解自己性格的同事來說,這樣不僅是傷害到同事之間的感情,還給自己在他人心中造成負面影響。面對以上不足,我一定要深入市場,認真學習,加強與領導和同事溝通交流,自覺把自己置于同事監督之下,勤奮工作,認真分析、總結自己的各項不足,在今后的工作中以最佳的工作狀態努力完成各項采購任務。并且提高自己一個好的采購職業習慣,即有成本概念,有利潤思維,有風險意識、有統籌能力、有交流溝通的好習慣,虛心的向同事學習,專心的聽取領導的指導,吸取過去的工作經驗,創新更好的工作方法,來提高現有的工作效率。這些都有助于自己向一個更優秀的采購員靠近,努力做一名合格的采購員。

總之,20xx年是有意義的、有價值的、有收獲的一年。在工作上勤勤懇懇、廉潔奉公、務真求實的原則。樹立“為公司節約每一分錢”的觀念,積極落實公司采購工作要點和項目材料采購工作計劃。堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,最大限度為公司節約成本”的工作原則。為中海園林的繁榮做出貢獻。

采購員 侯飛雄

采購自查報告及整改措施篇五

采購助理年終工作報告精選(一)

眾所周知采購部是公司業務的龍頭老大,是關系到公司整個銷售利益的最重要環節,所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我調到如此重要的崗位上,給我一個學習的機會,讓我從原來對采購的一無所知到認識了更多的人和事,接觸了更多新鮮的事物,學到一些新的知識,增長了更多見識!在劉董事長的直接關注和公司各位領導的關心支持下,通過一年多的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經驗,同時也明白了采購和優秀采購之間的分別和差距。了解到一個采購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上,要保持對企業的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎上,從提供價值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規避一切可能危害商業交易的供應商,以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業準則等,相信這些我都已經做到了。

在這里我想說作為一個采購,并不像常規所想的那樣僅僅是打個電話,簽個合同,發個貨那樣簡單,這只是其中之一,也是最基本的。在領導的提醒下,今年我們及時調整好心態和觀念,不但改變了過去的錯誤意識----采購與銷售無多大聯系,而且在采購的同時充分利用供應商的網絡關系主動銷售,今年采購部銷售額達到1900多萬,毛利28萬。凡是有關銷售的一切事物,我們采購部都積極配合!,一切以銷售為主,我們輔助。采購與銷售是密不可分的!因為我們是一個整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個目標!

在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要限度的節約成本,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環節的操作,明確采購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環節,我們都會認真研究,商討辦法。真得很感謝董事長,在采購方法方面為我出謀劃策。是她的嚴格要求,讓我們不得不千方百計去降低成本,也是在她的英明領導下,我發貨時遵循少量多次的原則,當然還要在不影響銷售的前提下,盡可能充分利用供應商的信貸期,保證公司資金周轉。在發貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。

在付款方面,逐漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯轉變成承兌匯票,間接性地降低成本。在這里我還要對公司所有業務人員說聲:“謝謝“!感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我,讓我與供應商談判時做到了心中有數,從而成功降低了庫存成本。截止今年12月底,共計降低成本、節約費用達69萬元。別外,每月月底,因為銷項稅遠遠大于進項稅,為了降低公司不必要的稅收,我都積極主動向客戶催要增值稅票,包括所有通過銀行托收的客戶,經過協商,對方也將抵扣聯寄予我公司,及時供財務認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。

今年是進步的一年,在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下,我公司與供應商建立了非常良好的合作關系,尤其是合資企業,例如:北京費森尤斯,北京拜耳,賽諾菲,杭州默沙東,北京諾華,等等,有的已經直接向我公司發貨,開始友好商業往來!

在引進新品種方面,我們從多個方面不斷搜集信息,及時和純銷部與調拔部溝通,并快速備貨。對于新進品種,采購部平均每十五天都會向業務人員提供新進品種目錄表或在公司內部網上發布,以供他們學習之用。

關于退換貨方面,近效或破損(包括終端醫院換貨)藥品,積極主動與供方溝通,跟蹤,以最快的速度及時調換。相比之下國產品種換貨沒合資品種那么堅難。如南陽醫院咳喘寧19合失效,江蘇先聲已答應調換。對于部分合資企業,他們概不處理近效、失效或終端破損,在多方努力下,有的已協商解決。例如許瓦滋的異舒已(新鄉一商業客戶自身原因不慎破損),諾華的善寧(安陽醫院破損),山地明針(庫存破損),雅培的思美泰,等等調換成功;特別是托畢西的東菱迪芙,蔡向陽、郭勝利共11支已失效,經過長時間的艱難協商,北京托畢西也已調換。我們的原則是不管是國產、進口或合資產品,盡量協商后讓廠方調換。

所以20xx年總的來說公司報損的品種并不多,大部分都是廠家調換。一年來,我更加明白了總成本優先原則,和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,并且能夠及時的做好預警及防范措施,切忌“從一而終”。一個優秀的采購比須擁有較強的溝通協調能力和采購經驗,我知道自己距離一個優秀的采購還有很遠的差距,因為采購經驗是靠長期不斷積累經驗和自我啟發,達到熟練程度后才能掌握的一種技術,要做到這一點是非常困難的,不過,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富采購經驗,跟上公司的發展的腳步!

采購助理年終工作報告經典(二)

一、在工作中要多跑、多對比、多總結

二、跟現場,逐步加強與各部門的溝通

嚴格控制采購時間和采購周期,保證各種輔料的購進科學合理,極力配合公司各項財產運營工作,當不同的物品及輔料進廠前,要及時的和有關部門做好協調與溝通。

三、在倡導公司制度做好每日計劃與總結的前提

也是完成日事日畢的重要保障,每天寫好每天所要做的工作,處理的事,對所做的情況做一總結,對沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。

四、我們的采購工作就是服務于生產

就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產所需輔料,一定要對要采購的輔料細心的分析,在做信價比,始終堅持做好以質論價,貨比三家,多快好省的采購原則。

五、學會主動與人溝通,交流

經常與車間,倉庫,質檢部的相關人員接觸,這樣便于自己了解產品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。

六、要控制物品及材料入庫的數量與質量

在購進物品與材料時發生質量、數量異常情況下,應立即采取緊急措施,并與供應商聯系,和有關部門進行協商處理。

綜上所述,在以后的工作中,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富采購經驗,高標準嚴要求的完成各項工作,總之,所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的,在此表示感謝!爭取在新的一年里能取得更大的進步!!

采購助理年終工作報告推薦(三)

一、積極開展工作,不斷提高業務能力

1、踏實認真,更好的完成本職工作。

一年中,緊緊圍繞的生產和經營開展工作,由于化工急件采購比較多,采購工作經常處于忙碌之中。今年化工(除煤炭)共計采購額2312.66多萬元,其中主要原材料1652.58萬,備品備件388.66萬,勞保用品和工程物資271.42萬,和去年相比,采購總量減少1369.91萬,主要減少原因是去年化工技改后原材料用量減少造成的。

雖然采購量比去年減少了,但作為采購人員,從供應商的選擇到采購計劃的下發,采購價格的控制到交貨期等,我都嚴格管理,有條不紊,較好的完成了全年的工作任務。在日常工作中積極主動的同各部門溝通用料情況、庫存情況,同時積極了解和學習業務知識,并且能夠在同事請假、休假的情況下主動承擔其他工作業務,保障生產順利進行。

2、千方百計,降低采購成本。

采購工作是不斷的花的錢,但怎樣節約,以最低的價格買到最合適的產品,是我不斷思考的問題和努力的方向。在采購過程中,我始終堅持在分析、權衡質量保證、價格、交貨時間等因素的基礎上才與供應商確定最終的合作。今年以來,各種材料價格波動比較大,原材料在保持上漲的趨勢下有漲有跌,在跌價時有些供應商是不會主動降低價格的,但是我通過多方面的溝通,理順價格構成的各個明細,適當合理的進行了價格的調整,確保了生產的順利進行。但因為今年來主要原材料依然保持上漲態勢,故與年初制定的計劃相比,共計漲127多萬。

3、加強采購合同和供應商管理。

在采購工作中采購合同的簽訂和對供應商的管理,是十分重要的一個環節,20xx年我對所有的大宗物資都簽訂了采購合同,對數量不多,但比較重要的物資也簽訂了采購合同,全年共簽訂采購合同143份。同時繼續完成了20xx年度的合格供應商評審,收集了大量的供應商資料,編制了20xx版合格供應商名錄,對新發展的供應商嚴格考察,謹慎選擇。保障了采購工作正確有序的開展。

4、努力做好與各部門的溝通協調工作。

采購業務牽涉范圍廣,相關部門多,是需要內部各個有關部門的密切配合的一項工作,與設備、生產、財務、倉庫等部門有著緊密的聯系,且需要掌握基本的財務、法律等知識和各種商品的鑒別、制造等知識。在同相關部門不斷的接觸與合作中,使我的業務知識及人際溝通、協調能力、分析與表達能力等都有了顯著的提高。

工作中還不能充分做到精益求精,嚴謹細致,對所購買的商品了解的還不夠,和供應商談判時不能做到完全主動;個人的溝通能力和獨立解決問題的能力還遠遠不夠。

面對無法解決的問題,比較被動。特別是今年的財務狀況比較緊張,但對于承兌匯票的使用,和供應商溝通的還不夠好,這是將來需要進一步提高的地方。在今后的工作中,我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環節,加強學習,不斷的改進,增強與各部門的溝通學習,多請示、多交流、多動腦。在工作中學習,在學習中工作,不斷在實踐中增長知識才干,發揚吃苦耐勞,知難而進,積極進取的工作作風。

時光又將翻過20xx年的最后一頁,步入新的一年,面對國際、國內復雜的經濟形勢也即將迎來更加嚴峻的挑戰,我的工作也會更加繁重,要求也會更高,為此,我將會更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力的上進,全面提高自身的素質,與企業共命運。

采購助理年終工作報告熱門(四)

在這將近一年的時間中我透過努力的工作,得到很多收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行簡要的總結。

1):熟悉采購的流程,讓自己從下單到收料,每個細節都經手,讓自己熟悉每個供應商及供貨方式。在收料單的錄入中,每個物料到料狀況都由自己經手,讓自己在第一時間了解生產的物料到貨狀況。下單的傳真及確認。讓我學了很多東西,能了解自己物料的實際到料狀況及存在那些問題,需要注意些什么事項,不明確的地方跟供應商溝通,了解并熟悉此物料,且跟供應商有更進一步的溝通及聯系。方便以后的調貨事宜。明年必須把這份工作做到更細致,讓每次的確認訂單做到萬無一失,堅持確認再確認,不在發生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調貨事宜,尤其是遠程的物料。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉,造成很多的庫存量,能否影響生產的進度,自己請款資金會不會影響公司的資金流動,明年會把遠程物料計劃更詳細,讓自己了解所有物料的進度。明確計劃對于生產來說是重要的。有計劃的生活及工作才是的。

2)年底參與單價的錄入及整理,真正介入到單價里面,也能夠說進入采購的一個大門,才明白自己真的只是學了一點的毛皮,了解在不影響生產進度,能讓供應商準時到貨并不是好的采購,好的采購是在供應商能準時聽自己的調度還得帶給的服務態度及質量。且要把的產品以最低的價格給自己,那才是真正好的采購。貨比三家。透過不同的廠家給出不同的價位,在以理想的價位壓自己心中最愿意的供應商,得到自己想到的結果。期望以后自己進入這個采購的大門里面。

3):參與erp的工作錄入及整理。最想說的話,這個erp系統的引入是我們今年的幫忙了,透過erp讓自己學到每個車種的配置,自己的采購物料的到貨狀況,倉庫的庫存,等。讓所有的物料都明白化,及精確化。所有物料有依可詢,有據可依。

4):參與盤點工作。讓自己在實踐中了解所有的零件。了解倉庫的庫存量。透過盤點工作。了解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存,為何會造成這些庫存量。怎樣才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應商成為我們的倉庫。

自己對自行車的不了解,有點盲目的調貨,對自己所調的物料不能跟蹤到底,沒有做到位,做事不夠細心,思考不周全。物料跟催不緊,不清楚物料的緊迫性,處理問題沒有力度,不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性,努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心應對自己的工作,調整好心態問題。做到采購的適價,適質,適量,適時,適地。期望明年工作能職責到個人,分工明確規定。讓自己的物料更了解職責更明確。

20是收獲的一年,也是充實的一年,和大家一齊工作更是一件很愉快的事。透過本年度的工作和學習,使我在采購上積累了很多知識和經驗,并在各個方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯系。所以我愿意和公司一齊向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量!

采購助理年終工作報告最新(五)

2019年即將過去,新的一年即將開始,在此我將過去的一年的工作總結向各位領導做個匯報。

眾所周知采購部是公司業務部的后勤保障,是關系到公司整個銷售利益的最重要環節,將我放在如此重要的崗位上。尤其是像我這種剛步入社會沒有任何經驗的年輕人。在此我很感謝公司領導對我的培養與信任。在董事長、總經理以及我們采購部秦經理和公司各位領導的關心支持下,通過這段時間的工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經驗。首先身為采購部的一員所要具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上,要保持對企業的絕對忠誠;堅持以誠信作為工作和行為的基礎,不斷努力提高自己在采購工作的作業流程上的知識。

在這里我想說作為一個采購部經理助理,并不是常規想象中那樣,僅僅打打文件,跑跑腿那樣簡單。你要工作中考慮很多因素,幫助經理分擔不必要地工作量。因為我們是領導的助理,而不是阻力。當材料員遞交過來的材料付款申請表時,要仔細核對單據,對比合同付款金額以及了解此材料付款情況,然后在承交領導審批。初次接待供應商,以及初次審閱供應商合同,如有不合適處遞交領導時說明有誤的地方,減少領導的工作量。還要及時做好付款情況的記錄,避免造成多付、重付材料款的現象。最后還要實時關注、了解一些材料價格的浮動情況,以及一些新品材料上市,多方面不斷搜集信息,及時匯報經理,避免公司造成不必要的盈利損失。總之工作要做到三點:認真、細心、仔細。

接下來說一說,明年工作計劃,首要的事認真聽從領帶的工作安排,其次努力提升自己工作專業方面的知識,積累經驗,跟上領導的時代步伐,與時俱進。工作中遇到問題及時和領導溝通,領導指出的錯誤要及時糾正。要利用空閑時間學習財務、合同等等方面的知識,以至于更好的促進與公司其他部門間的工作配合。爭取在明年的時間,完善一套采購信息系統,及材料供應商、付款明細、采購合同明細一體的信息,以減少工作間的紕漏、更好的提高工作效率。

在最后,感謝公司所有領導和同事,我有今天的進步離不開大家對我的幫助與支持。總之20xx年我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。我要用全部的激情和智慧創造差異,讓事業充滿生機與活力!我保證以發自內心的真誠和用飽滿的熱情去對待工作。和大家一起齊心協力,從新的起點開始,邁向成功。

采購自查報告及整改措施篇六

在過去的半年里,總公司采購部在得到了公司及各部門的大力支持,以及部門各員工的努力拼搏,團結一致,不斷地克服種.種困難后,已取得了一定的成績,基本完成了公司分派的任務,并且在多次的自我調整,虛心吸取多方的建議及經驗后,部門的各種管理制度和各種采購模式也得到了不斷的完善,員工的專業知識也得到了較好的提高。

現就采購部實際工作情況作如下工作報告:

一、對全國采購事宜的監管及協助。

1.與各區(華南、華北、華中)采購部溝通,配合解決硬裝采購所遇難點

2.制定軟硬裝供應商管理制度。

對于不同類別、規模大小、性質有差異以及不同經營模式的供應商進行分類,做到針對不同項目合理供應。也為急需不同類產品時,能夠在最有效的時間內查找到位,為項目的詢價,項目的實施爭取時間,提升工作效率,降低經營成本。并定期對供應商進行合理評估,重點培養公司的主要供應商,爭取和一些重要的供應商達成長期的合作協議。

3、考察軟硬裝材料廠家產品。

同時能夠對各區域采購工作給予有力的支持和協助。

4、制定華南區月結供應商統一定價模式,分月對華南供應商月結報價進行

審核及監控。

5、全面負責公司全部軟裝項目的材料采購及具體工作的實施。各地的軟裝項目的材料采購及具體實施由采購部主導負責進行,包括材料采購、工地現場擺設等。

6、制定采購流程明細,確立合同條款及范本,制定采購部對外文件格式。

二、與其他部門的配合及協助的主要體現如下:

1、對預算部(總部、華南):為公司項目軟硬裝投標進行材料詢價及平時

部分材料的詢價。

2、對結算部:協助其項目結算的詢價、核價。

3、對成本部:整合項目成本費用匯總表。

4、對設計部:提供產品樣板及資料方案,配合設計師與廠家的溝通。

5、財務部:提供月資金計劃表,整理項目退單匯總及明細表。

6、對項目部:與現場管理人員協商解決軟硬裝配合問題。

7、甲方:參與甲方會議,提供合理資料。

以上為總公司采購部半年以來的工作情況報告,希望公司及各部門領導能夠繼續支持及指導,提出更好的意見,我們會秉著一顆真誠的心按照公司及各領導的要求,努力完善部門的管理制度,努力提高部門員工的工作能力和專業能力,以達到最優化的效果。

采購自查報告及整改措施篇七

藥品陽光采購執行情況

我院自20xx年1月1日至今,采購上網藥品占比例90%以上(20xx年為90.74%、20xx年為94.38%),自主采購藥品為10%以下,主要為xx藥品、xx藥品、婦科生殖衛生專科用藥及腦外科用藥,對非掛網藥品一律不予采購。藥品收入占醫療機構收入總金額的38.2%遠低于《四川省衛生廳醫療機構藥品陽光采購管理暫行辦法》規定的二級甲等醫療機構不得高于45%;藥品采購中原研藥品、單獨定價藥品和專利藥品占全部采購金額的比例遠遠低于25%,約6%左右;采購便宜藥比率為6%左右,略低于《實施細則》規定的二級甲等醫院8%的規定,主要原因是便宜藥品價格低廉且用量不大,在整個藥品采購金額中所占比重相對較小,今后將結合藥學服務等手段促進便宜普通藥品的使用盡早達到8%目標;上網采購藥品均嚴格執行掛網限價并在此基礎上公開競價,降低藥價,并將降價的利潤讓利于民,每月平均采購降價藥品200多種占總采購品種50%以上,為緩解看病難看病貴及醫患和諧作出貢獻;在藥品回款方面,做到月月回款,每兩月為一回款周期;藥品掛網采購嚴格按照《四川省醫療機構藥品陽光采購管理暫行辦法》的規定執行,規范采購和使用藥品,無任何違規違法事件。在網上藥品陽光采購積分上報中,實事求是,上報數據真是,積分每月均在100分以上;在上網采購中,凡衛生廳藥招辦網上發布的停購藥品立即停止采購,調價藥品立即執行調價,嚴格執行招標掛網政策做到令行禁止;在藥品采購實際工作中實行陽光采購接受各方面監督,醫院專門成立了院領導親自擔任組長,紀檢督查黨委審計財務等部門參加藥品招標管理領導小組對藥品采購各個環節進行監督,真正做到陽光廉潔采購;采購藥品工作中,嚴格審察醫藥公司資質,并重點檢查藥品質量,保證人民群眾用藥安全。

根據《四川省醫療機構藥品陽光采購管理暫行辦法》,我院按月將藥品采購明細如實上報到衛生廳招標掛網平臺,接受政府監督,并生成陽光采購積分表。

根據《《四川省醫療機構藥品陽光采購管理暫行辦法》及《四川省醫療機構藥品陽光采購管理暫行辦法考核積分實施細則》,我院編制了《成都市九婦醫院藥品招標管理組人員分工》、《成都市九婦醫院藥品招標管理組工作制度》、《藥品采購工作制度及流程》,并將藥招辦發的各種文件整理存檔。

醫院由藥事管理委員會根據本院臨床用藥實際需要在已上網藥品采購目錄中選擇藥品進行甄選,本著公平、公開、公正原則選擇新藥滿足臨床需要。藥事管理委員會由主管院長親自擔任組長,專家從醫院具有副高職稱的人員中隨機臨時抽取,根據投票原則選擇待采購的藥品。

通過衛生廳招標掛網平臺將藥品采購情況上報,并在線進行確認,配送企業通過用戶名和密碼上到采購平臺進行配送確認,標志該次藥品采購確定。

醫院處理投訴流程清晰明確。醫院由督察辦、審計科、紀檢部門專門接受投訴,藥劑科也專設投訴意見本,認真對待每一次投訴和質疑,做到有投訴必答,一旦查實問題將按規定嚴肅查處。

采購文件和資料由專人管理,嚴格按照檔案管理制度執行,做到需要文件和資料時隨要隨到。

成都市第九人民醫院成都市婦產科醫院

20xx-9-24

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