報告在傳達信息、分析問題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用。報告對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇報告。下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,我們一起來了解一下吧。
供銷社安全生產(chǎn)工作報告篇一
一、及時部署,科學制定方案
為把我社安全生產(chǎn)工作抓緊抓實,根據(jù)2015年國家、省、市、縣的安全生產(chǎn)工作指導思想、工作安排、工作重點,結合我社安全生產(chǎn)的特點、重心,年初及時召開安全生產(chǎn)工作專題會議,及早部署本系統(tǒng)全年安全生產(chǎn)工作,通報上半年國內外發(fā)生的重特大安全事故,深刻剖析事故發(fā)生的原因和嚴重的后果,喚醒各行各業(yè)對安全的高度重視,不能有任何僥幸心理,做實安全各個環(huán)節(jié),有針對性地制定本系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作方案,落實責任領導、責任股室和責任人。
二、落實責任,簽訂安全責任書
為了落實"一崗雙責",年初3月,我社召集社屬企業(yè)、全體職工召開安全生產(chǎn)工作專題會議,對全年本系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作進行了總動員、總部署,社黨委、社委與各個分管領導、責任股室、責任人簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書,作為全年工作考核、目標考核、獎懲評比的重要內容。
三、明確重點,加快煙爆倉庫建設
為認真落實3月20日全國危化品和煙花爆竹工作會議精神,根據(jù)上級安監(jiān)部門的安排,我社控股的吉星煙花爆竹公司必須于10月1日前達到三級標準化要求,否則不予換證。對此,我社派專人全程參與監(jiān)管,及時解決倉庫建設中出現(xiàn)的各種問題。目前倉庫建設進展順利,值班室主體已經(jīng)完成,倉庫的主體工程正在加快建設,力爭8月底之前竣工交付使用。加外正在積極準備達標的各項軟件資料,力爭一次性通過。煙爆倉庫是我社安全生產(chǎn)重點防控部位,也是節(jié)假日我社重點檢查、排查的主要對象。每次檢查都有記錄,發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時整改,使安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
四、規(guī)范網(wǎng)點,敢于逗硬敢出重拳
分,全縣統(tǒng)一排名,后10位實行末尾淘汰。四是近期我社派出專人積極配合相關職能部門嚴厲打擊非法違法經(jīng)營活動,敢于向非法利益格局亮-劍。
總之,我社2015年上半年安全工作做了一定的工作,創(chuàng)新了一些方法,收到了一定的成效,但與上級對安全生產(chǎn)的要求尚有差距。下半年我社的.安全生產(chǎn)工作將再增措施、再增信心,優(yōu)化預案,確保各項安全目標的完成,為"實現(xiàn)中國夢,建設美麗繁榮和諧四川"做出新的貢獻!
一、指導思想
堅持以黨的和十八屆三中全會精神為指導,認真貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,切實履行安全生產(chǎn)管理工作職責,努力推動本職安全生產(chǎn)管理水平邁上新臺階。
二、目標任務
認真落實縣人民政府簽訂的《縣供銷社2015年度安全生產(chǎn)工作責任狀》,全面完成2015年度各項安全生產(chǎn)工作任務,努力做到基礎工作規(guī)范、全年“零事故”、年度考核達到“優(yōu)秀等次”。
三、主要工作
(一)完善安全生產(chǎn)工作責任體系。健全安全生產(chǎn)工作機構,配齊安全生產(chǎn)工作人員,落實安全生產(chǎn)工作職責,層層簽訂安全生產(chǎn)工作責任狀。重點是進一步明確主要負責人、分管負責人和各股室的安全生產(chǎn)工作責任,切實落實安全生產(chǎn)“第一責任人、分管責任人”和“一崗雙責”;進一步落實參股企業(yè)——吉慶煙花爆竹銷售公司安全生產(chǎn)主體責任。
1、加強吉慶煙花爆竹公司安全管理。一是全面完成煙花爆竹倉庫重建工程,新倉庫5月份具備入庫使用條件,實現(xiàn)“市安全生產(chǎn)委員會辦公室重大安全隱患”整改銷號;二是加強配送能力建設,逐步具備直接配送到零售戶的能力,完善配送機制,規(guī)范商品流向登記;三是加強制度建設、規(guī)范基礎工作,積極推進安全生產(chǎn)標準化建設;四是認真開展隱患排查治理“兩化體系”建設,完成隱患排查治理數(shù)字化、標準化工作;五是加強“三項崗位”人員安全資格培訓,上崗持證率達100%;六是建立和完善安全預警機制,修訂完善安全事故應急救援預案,組織開展應急救援演練;七是配合安監(jiān)、公安、工商、質監(jiān)等部門查處非法違規(guī)生產(chǎn)、運輸、儲存、郵寄、經(jīng)營、燃放煙花爆竹行為,協(xié)助有關部門組織銷毀處置廢舊和罰沒的煙花爆竹;八是牽頭組建縣煙花爆竹行業(yè)協(xié)會,加強煙花爆竹經(jīng)營市場管理,歸口經(jīng)營市場占有率達到80%以上;九是加強公司內部管理,按照“健全公司法人治理結構”的要求進一步完善公司管理體制和運行機制,修訂完善公司《章程》,健全公司組織機構和管理制度。
2、加強社有資產(chǎn)租賃企業(yè)安全管理。認真落實社會管理綜合治理責任制,督促和指導社有資產(chǎn)租賃企業(yè)落實安全生產(chǎn)工作制度和管理措施,確保安全生產(chǎn)經(jīng)營。
3、加強項目建設安全管理。督促和指導供銷社組織實施的財政補貼項目建設業(yè)主落實安全設施。
4、加強消防安全管理。認真落實縣人民政府簽訂的《2015年度行業(yè)主管部門消防工作目標責任書》,完善機關辦公大樓消防安全管理制度和各項措施,督促和指導吉慶煙花爆竹公司落實消防安全制度,督促和指導社有資產(chǎn)租賃企業(yè)落實消防安全制度。
5、加強安全生產(chǎn)、消防安全宣傳教育和基礎工作。宣傳貫徹落實國-家-安-全生產(chǎn)和和消防工作方針、政策和法律法規(guī)標準,認真組織開展“安全生產(chǎn)宣傳月活動”等宣傳活動。
6、加強信息溝通、交流和報送工作。切實做好統(tǒng)計報表、情況信息、資料收集整理等工作,及時向、縣政府、縣安委會和有關部門報告安全生產(chǎn)重大隱患和安全生產(chǎn)違法行為。
1、加強安全生產(chǎn)工作組織領導。縣供銷社將安全生產(chǎn)和消防工作與業(yè)務工作、機關工作同部署、同檢查、同考核,年度工作安排和總結考核、每月工作例會都將安全生產(chǎn)和消防工作納入重要議事日程。主要負責人每季度組織召開一次安全生產(chǎn)和消防工作會議,分析研判形勢、解決突出問題、落實具體措施。
2、加強安全生產(chǎn)工作日常檢查。定期和不定期開展安全生產(chǎn)和消防安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全事故隱患,確保安全生產(chǎn)和消防安全工作的各項制度和措施落實到位。
3、加強安全生產(chǎn)工作考核考評。嚴格安全生產(chǎn)和消防工作責任制考核考評,建立健全激勵約束機制,嚴格責任追究、獎懲兌現(xiàn)。
總體思路:深入貫徹落實科學發(fā)展觀和黨的及十八屆三中全會精神,嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任及部門監(jiān)管責任,創(chuàng)新“一崗雙責”安全監(jiān)管體制機制,大力推進供銷社企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設,深化重點行業(yè)領域專項整治,嚴格安全監(jiān)管,確保全系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉,努力為我社改革發(fā)展提供良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
總體目標:杜絕較大事故,遏制一般事故,確保不突破縣下達的安全生產(chǎn)控制指標;全面完成縣安委會下達的年度安全生產(chǎn)工作目標任務,確保全系統(tǒng)安全生產(chǎn)無事故。
工作要點:
一、全面落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責任
(一)認真履行安全生產(chǎn)“一崗雙責”,各單位要認真學習,進一步明晰職責分工,不斷完善“分級負責、屬地監(jiān)管”的責任體系,層層簽訂安全生產(chǎn)工作目標管理責任書,強化安全生產(chǎn)工作考核,實行“一票否決”制。按照國家、省、市、縣相關法律和文件要求抓好安全生產(chǎn)工作,做到有組織、有計劃、有經(jīng)費、有制度、有場所、有標語、有人員、有臺帳,不斷提高履職能力。
(二)認真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)領域違法違紀行為政紀處分暫行規(guī)定》、《省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī),嚴厲打擊瞞報事故行為,堅持“四不放過”原則,依法從嚴查處因安全生產(chǎn)責任不落實、制度不健全、措施不到位、培訓不到位、隱患整改不到位而導致安全生產(chǎn)事故的責任單位。
(三)定期公布安全生產(chǎn)形勢,根據(jù)縣安委會控制指標進展情況,堅持按月調度、按季分析、跟蹤監(jiān)控各項控制指標的動態(tài)變化,及時科學調控序時進度,確保全年控制指標不突破。
二、全面提升企業(yè)安全管理能力
(一)全面落實企業(yè)責任。企業(yè)是安全生產(chǎn)的責任主體,企業(yè)主要負責人是安全生產(chǎn)第一責任人,要進一步深化落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,全面落實企業(yè)安全承諾制,進一步健全激勵約束制度。
(二)全面深化企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設。深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設,促進企業(yè)健全安全規(guī)程和安全管理、安全培訓等制度,組織實施風險識別、危險源監(jiān)控、安全檢查、隱患整治等安全防范措施。2015年實現(xiàn)全面達標,對不達標企業(yè)要限期整改,經(jīng)整改仍不達標的將被勒令停產(chǎn)整頓。
(三)全面提升企業(yè)安全管理人員素質。按照縣安委會統(tǒng)一部署,組織煙花爆竹、消防以及規(guī)模以上企業(yè)主要負責人、安全管理人員安全培訓,嚴格落實企業(yè)主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗制度。新聘用的職工必須嚴格執(zhí)行崗前培訓制度,未經(jīng)培訓考核或考核不合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。切實加強班組長安全培訓,提高班組長現(xiàn)場安全管理水平和風險管控能力。
(四)深入開展安全隱患排查和專項治理。組織專門人員,每月對全系統(tǒng)重點行業(yè)、重點企業(yè)進行隱患排查,并要求企業(yè)切實做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”。對檢查出的事故隱患,必須100%在隱患排查治理系統(tǒng)上報。對隱患排查不深入、走過場的企業(yè),依法責令停產(chǎn)停業(yè)整頓。在元旦、春節(jié)、“兩會”、“五一”、安全生產(chǎn)月、國慶等重要時段和關鍵節(jié)點重點抓好檢查督查。
三、進一步規(guī)范安全生產(chǎn)法治秩序
(一)深化安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動。嚴厲打擊安全生產(chǎn)領域非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為,對非法生產(chǎn)經(jīng)營建設和經(jīng)停產(chǎn)整頓仍未達到要求的,一律關閉取締;對非法生產(chǎn)經(jīng)營建設的有關單位和責任人,一律按規(guī)定上限予以處罰;對存在違法行為的單位,一律責令停產(chǎn)整頓,并嚴格落實監(jiān)管措施;對觸犯法律的有關單位和人員,一律依法嚴格追究法律責任。
(二)依法依規(guī)查處安全生產(chǎn)事故。按照“科學嚴謹、依法依規(guī)、實事求是、注重實效”和“四不放過”原則,依法查處事故單位和有關責任人的責任。
(一)優(yōu)化安全生產(chǎn)應急救援預案。嚴格規(guī)范安全生產(chǎn)應急預案編制、評估、審核和備案管理,做好全社整體應急救援預案的編制工作,加強企業(yè)應急預案與全社應急預案銜接,增強應急預案的針對性、實用性和可操作性。督促生產(chǎn)經(jīng)營單位結合自身生產(chǎn)工藝特點,突出加強重點崗位、重點部位、重要裝置現(xiàn)場處置方案的編制工作。完善應急演練工作制度,開展不同層級、形式多樣的應急演練,全面提高應急處置能力。
(二)強化風險信息掌控和動態(tài)監(jiān)測。完善重點行業(yè)領域安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)控及預警預報體系,組織開展重大危險源普查登記、分級分類、檢測檢驗和安全風險評估,健全重大危險源動態(tài)數(shù)據(jù)庫和分級監(jiān)管系統(tǒng),公開危險源及其管理有關信息,完善督查整改制度。強化安全生產(chǎn)應急管理統(tǒng)計分析,加強風險趨勢預測調研和危險目標基礎信息管理。
五、突出重點領域安全專項整治
(一)、突出抓好建筑施工安全。強化建筑工程參建各方企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,大力提高基層項目部安全管理能力,嚴格施工現(xiàn)場安全管理。進一步落實建筑工程現(xiàn)場作業(yè)等各環(huán)節(jié)安全監(jiān)管責任,深入組織開展專項整治行動,重點排查治理高支模、腳手架、深基坑、起重機械等危險性較大的工程及重點環(huán)節(jié)的安全隱患。建全完善重點工程項目安全風險評估制度。
(二)、突出抓好消防安全。要與相關部門健全信息溝通和聯(lián)合執(zhí)法機制,對不符合消防安全要求的建設工程不予審批。要加大對建筑設計、施工、監(jiān)理單位的監(jiān)管力度,確保工程質量,杜絕各類“先天性”火災隱患。要依法開展消防安全檢查,及時消除和整改火災隱患及消防安全違法行為。
在加強上述重點行業(yè)領域安全監(jiān)管的同時,要針對特種設備、煙花爆竹、農(nóng)副產(chǎn)品交易市場、商場、娛樂場所等人員密集場所等行業(yè)領域的特點和薄弱環(huán)節(jié),組織安全逃生演練,嚴格落實監(jiān)管措施,有效消除各類安全隱患,確保安全生產(chǎn)。
各公司、基層社:
為切實做好市社系統(tǒng)2016年期間各項工作,確保廣大干部職工歡度快樂、祥和、平安的佳節(jié)。現(xiàn)結合我市供銷社系統(tǒng)實際提出如下要求,請認真貫徹落實。
切實做好春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作。單位主要負責人親自抓,深入了解和掌握本單位安全生產(chǎn)狀況,承擔起安全生產(chǎn)第一責任人的責任,建立嚴格安全生產(chǎn)責任制,把責任落實到具體單位,具體崗位具體人。加強督促檢查,采取有效措施,解決突出問題,堅決遏制安全事故的發(fā)生。
各單位要在節(jié)前,在本單位內開展一次安全生產(chǎn)大檢查。從文件下發(fā)之日起至2月5日前,各單位要根據(jù)本單位實際情況,精心組織、周密安排,制定具體檢查的實施方案。單位領導要深入檢查第一線,對于突出問題,重點區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)進行全面檢查,確保安全生產(chǎn)檢查工作質量,做到不留死角,不留盲點,真正做到隱患不排除不放過,原因查找不明不放過,杜絕檢查工作“表面化”和“形式化”。市社將組織安全生產(chǎn)檢查組對各直屬企業(yè)、基層社進行抽查。
節(jié)日期間,既是煙花爆竹銷售旺季,也是煙花爆竹事故高發(fā)期,供銷社系統(tǒng)作為全市煙花爆竹經(jīng)營重要渠道,必須充分認識煙花爆竹生產(chǎn)安全重要性,市聯(lián)合總公司一定要組織市煙花爆竹有限公司加強對煙花爆竹采購、運輸、儲存、銷售、燃放等環(huán)節(jié)的安全管理,按照國家規(guī)定的許可證經(jīng)營,打擊、取締非法采購、運輸、儲存、銷售煙花爆竹行為,堅決杜絕銷售假冒偽劣產(chǎn)品。特別是要將煙花爆竹倉庫作為檢查工作的重中之重來抓。在節(jié)日期間,市社將組織對煙花爆竹倉庫及各銷售網(wǎng)點的安全工作進行檢查(具體時間另定)。
各單位通過本次檢查,查找本單位在安全生產(chǎn)中存在的突出問題,制訂切實可行的整改措施,認真開展整改。及時消除安全隱患,同時完善安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,落實安全設施,規(guī)范安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
各單位要加強與區(qū)政府有關部門的聯(lián)系和溝通,積極配合督促檢查,在信息資源、監(jiān)督執(zhí)法及突發(fā)事件搶險救援等環(huán)節(jié)加強聯(lián)動,形成合力,確保安全生產(chǎn)各項工作協(xié)調有序,萬無一失。
認真開展一次廣大干部職工遵守勞動作業(yè)安全規(guī)程的教育工作,加強從業(yè)人員安全教育和管理,增強節(jié)日期間生產(chǎn)安全意識,確保節(jié)日期間生產(chǎn)安全。
節(jié)日期間,各單位嚴格執(zhí)行領導干部值班制度,落實值班領導和人員,及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。一旦發(fā)生各類事故和突發(fā)事件要立即妥善處理并按規(guī)定及時報告。
供銷社安全生產(chǎn)工作報告篇二
自20xx年以來,在縣委、縣政府的領導下,在上級供銷社的指導下,我社牢固樹立科學發(fā)展觀,深入貫徹落實黨的xx屆五中全會精神和國務院《關于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》,緊緊圍繞“強工興城”為主戰(zhàn)略,堅持“一手抓為農(nóng)服務,鞏固供銷社承擔的社會責任,一手抓本級經(jīng)濟,增強供銷社發(fā)展的經(jīng)濟基礎”的工作思路,以“新網(wǎng)工程”為載體,以服務“三農(nóng)”為抓手,認真履行職責,狠抓工作落實。
一、認真領會會議精神,理清思路求發(fā)展
一是深刻領會國發(fā)[20xx]40號文件精神。組織干部職工認真學習,深刻理解“三個堅持”、“三個創(chuàng)新”、“三個力量”。進一步提高認識,明確供銷合作社的方向,堅定改革發(fā)展的決心和信心。二是認真貫徹縣委xx屆十三次全體(擴大)會議精神。及時傳達會議精神,進一步理清發(fā)展思路,把會議精神轉化為供銷社改革與發(fā)展的動力,把工作的著力點放到真正服務三農(nóng),大力推進農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設。
二、推進“新網(wǎng)工程”建設,增強為農(nóng)服務功能
我們始終以“新網(wǎng)工程”為切入點,著力在建“新網(wǎng)工程”活流通、服務“三農(nóng)”上下功夫,進一步增強供銷社服務“三農(nóng)”功能。
面完成化肥淡季儲存任務。二是采取多樣的銷售方式確保供應。公司人員節(jié)假日堅守崗位,根據(jù)網(wǎng)點需求合理安排送貨下鄉(xiāng),連鎖網(wǎng)點熱情為民服務,送貨上門,特別是對較困難的農(nóng)戶解決他們的“買肥難”。三是嚴把進貨質量關,嚴格從正規(guī)渠道統(tǒng)一直接調運,充分保證質優(yōu)價廉的農(nóng)資商品足量供應到位。四是積極配合工商、質監(jiān)等部門,做好農(nóng)資市場清理整頓工作,同時印發(fā)有關識別真假化肥宣傳資料1萬余份,以便提高農(nóng)民的防范水平,防止銷售假冒偽劣農(nóng)資商品,杜絕坑農(nóng)害農(nóng)事件發(fā)生。五是高度重視價格變動情況,嚴格執(zhí)行國家價格政策,堅決杜絕擅自提高購銷價格行為,做到不哄抬價格,確保價格合理平穩(wěn)。
2、加強煙花爆竹安全經(jīng)營管理。一是在清明、五一、國慶等重要節(jié)假日前夕組織人員對全縣經(jīng)營網(wǎng)點進行安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題及時責令整改。去年 7-9月,今年5-7日配合縣安監(jiān)、公安、工商等部門,對全縣煙花爆竹市場進行全面清理整頓,對私自儲存、銷售、運輸煙花爆竹行為發(fā)現(xiàn)一起,查處一起。二是按照縣委“完善xx區(qū)、提升南城區(qū)、決戰(zhàn)良塘區(qū)”的戰(zhàn)略部署,積極配合“麗景灣”開發(fā),抓好煙花爆竹新倉庫建設工作,計劃今年11月主體工程全面完工。
3、配合抓好再生資源經(jīng)營。以縣興達再生資源有限公司為龍頭,按照社會主義新農(nóng)村建設“農(nóng)村清潔工程”的要求,協(xié)同縣委農(nóng)工部,在全縣新農(nóng)村建設點開展了廢舊物資回收站網(wǎng)絡建設工作。
三、抓好安全信訪工作,促進供銷系統(tǒng)和諧
和完善了一崗雙責和責任追究等制度,堅持每月排查一次,及時準確把握信訪動態(tài),深入分析系統(tǒng)內不穩(wěn)定因素,對群眾反映問題及時研究分析,盡量把矛盾和問題化解在萌芽狀態(tài),確保了全系統(tǒng)無群體性事件,無越級訪事件發(fā)生。
四、積極做好中心工作,切實服務大局
1、抓好招商引資工作。按照縣年初下達的任務,緊緊圍繞 “強工興城“發(fā)展戰(zhàn)略,全力以赴抓招商引資。一是及時傳達會議。召開專題班子會和機關全體干部職工大會,學習傳達全縣會議精神,分析形勢,明確任務,提高認識。二是千方百計招商。我縣招商引資形勢一片大好,而對于供銷社來說則是一個千斤擔,我社主任冷小鵬同志只要掌握了一點信息,那怕是1%的可能就以 100%的熱情積極主動地與客商聯(lián)系對接。三是竭誠做好服務。對落戶我縣農(nóng)副產(chǎn)品(小商品)批發(fā)市場項目持之以恒地按照“六個一”要求做好了跟蹤服務工作,做到了讓客商滿意。
2、做好掛村幫扶工作。一是抓好掛點村的工作。圍繞全縣工作大局,在認真做好本部門工作xx縣委、縣政府中心工作的同時,積極參與新農(nóng)村建設,我社成立了工作組,多次深入掛點村做一些力所能盡的事。二是在本單位經(jīng)費緊缺的情況下,每年安排1萬元支持地方建設。特別在去年的6.10洪水中,我社積極組織黨員干部深入掛鄉(xiāng)包村地----何市鎮(zhèn)火石村,了解災情,走訪受災群眾,號召黨員干部捐款捐物,冷小鵬主任親自帶領黨員突擊隊同該村的黨員、村組干部一道修復河堤,并捐贈資金(含機關全休干部職工)12830元,盡我們的力量幫助他們恢復生產(chǎn)自救工作。
大黨員干部力求在學習中統(tǒng)一思想,在實踐中解決問題,在活動中謀求發(fā)展。一是全面完成了縣社總支委的換屆工作。二是4月份組織機關全體離退休老干部參觀我縣的城市建設,他們對我縣發(fā)生變化感到驚奇,對我縣的發(fā)展充滿信心,同時對供銷社今后發(fā)展也提出了意見和建議。三、每年“七一”前夕聘請黨校老師上黨課、走訪慰問老黨員、一日捐等活動。
4、積極做好幾項重點工作。一是集中力量參與出租車營運市場整治,按照縣委、縣政府統(tǒng)一安排,我社如期完成了良塘片2輛車的收購工作。二是積極投入 “千名干部進鄉(xiāng)村,排憂解難促發(fā)展”活動,我社克服人員緊缺,專門成立了工作小組,按照“千名干部進鄉(xiāng)村,排憂解難促發(fā)展”活動領導小組的安排部暑,深入基層、深入群眾,傾聽群眾的呼聲,切實幫群眾解決力所能及的事,真正將活動目的體現(xiàn)在實際工作中。三是切實做好未參保城鎮(zhèn)小集體企業(yè)職工參加城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險。按照贛府廳發(fā)[20xx]38號文件精神,我社召開各種相關會議,加大宣傳力度,讓符合條件對象做到一人不漏,共申報對象76人,經(jīng)縣社保局審批76人。
5、加強社有資產(chǎn)管理。為全面貫徹國發(fā)[20xx]40號文件要求,今年以來,依據(jù)縣社開展方案和基層社實踐狀況,我們現(xiàn)有資產(chǎn)進行調查、摸底,防止資產(chǎn)流失,努力將供銷社有限資產(chǎn)、資源向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè)集中,有效提高資產(chǎn)應用率,有力支持了縣社重點工程建立,為供銷社“二次創(chuàng)業(yè)”奠定了根底。
二、存在的困難
1、干部年齡偏大,新鮮活力不足。干部結構出現(xiàn)嚴重的青黃不接現(xiàn)象,供銷社現(xiàn)有干部11人(退線干部3人,工勤人員2人),平均年齡達53歲,多數(shù)是供銷系統(tǒng)的老領導、老同志,觀念滯后,缺乏工作激情和創(chuàng)新意識,工作效率低,要做好新形勢、新要求下的供銷工作確實困難。
2、經(jīng)濟實力薄弱,網(wǎng)絡功能喪失。供銷系統(tǒng)20xx年改制,造成資產(chǎn)賣光、人員走散、網(wǎng)絡消失。雖然在20xx年按區(qū)域重新組建了白嶺、大橋、渣津、溪口、山口、三都、黃港、馬坳、義寧鎮(zhèn)、 杭口10個中心供銷社,只是名存實亡,現(xiàn)在只有一塊牌子、一個章子、一個人守,主要做好所屬職工退休、調資辦理和退休人員管理及維穩(wěn)等工作。
3、項目建設多,資金壓力大。按照“新網(wǎng)工程”項目建設要求,對現(xiàn)有網(wǎng)絡進行改造、整合和提升,需要投入大量的人力、物力,特別是農(nóng)資配送中心和煙花爆竹倉庫建設,這兩個項目估計要450萬元,現(xiàn)在供銷社對社會的貢獻和影響不大,想要籌備如此數(shù)額的資金,壓力相當大。
三、下步工作打算
(一)工作思路:全面貫徹落實國務院《關于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》,堅持為農(nóng)服務目標,以更大的努力,更強的措施,實在處理工作中存在的缺乏,確保全面完成全年各項工作任務,努力推進縣域經(jīng)濟又好又快開展。
(二)重點抓好以下幾項工作
1.超額完成全年各項運營指標。緊緊圍繞今年工作目標,樹立健全考核評價機制,確保各項工作任務落到實處,力爭超額完成全年運營指標。
2.堅決完成招商引資任務。堅持“一崗雙責”不動搖,傾全社之力,擴展招商范圍,緊抓承接產(chǎn)業(yè)轉移機遇,把招商引資同供銷社業(yè)務運營和盤活資產(chǎn)有機對接,堅決完成全年招商引資任務。 3.強化管理,提升資產(chǎn)運轉質量。認真實行社有資產(chǎn)管理職責,進一步完善制度,強化監(jiān)管,深化發(fā)掘資產(chǎn)潛在價值,開源節(jié)流,增收節(jié)支,確保社有資產(chǎn)保值增值。 4.認真做好綜合、安全、信訪工作。繼續(xù)強化指導,加大力度,完善機制,確保不發(fā)生重大安全事故,堅決杜絕赴京、去省等越級、群訪事件發(fā)生,保持全系統(tǒng)和諧穩(wěn)定局面。 5.抓好現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡建設。一是抓住新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡建設扶持政策,繼續(xù)加強網(wǎng)點建設,努力擴大網(wǎng)絡覆蓋范圍和經(jīng)營規(guī)模,擴大覆蓋面,提高市場占有率。二是抓好煙花爆竹經(jīng)營。積極創(chuàng)新煙花爆竹經(jīng)營模式,繼續(xù)調整網(wǎng)點布局,規(guī)范網(wǎng)點建設,提高服務水平。加快煙花爆竹倉庫搬遷和新倉庫的建設工作。 6、全面完xx縣委、縣政府及相關部門的其他事務工作。
供銷社安全生產(chǎn)工作報告篇三
為貫徹落實全國安全生產(chǎn)月活動,根據(jù)公司《關于全面開展xx年安全生產(chǎn)月活動》的精神,我油庫即制定了“安全生產(chǎn)月”活動方案,成立了領導小組,在6月份將著重圍繞“安全責任重在落實”的主題氛圍,以不同的載體亮點,把問題反思持續(xù)改進、自查自檢問題整改、普及全員安全知識、應急演練聯(lián)動響應和培訓工作作為開展活動的關鍵環(huán)節(jié),把“安全生產(chǎn)月”工作落到實處。
1.主題明確,計劃周密。6月2日,組織召開了“安全生產(chǎn)月”活動動員會,根據(jù)活動方案計劃,部署了“安全生產(chǎn)月”活動,安排了工作重點。利用6月一整月時間,發(fā)動全員從增強活動認識、加強安全隱患管控、提高安全知識技能水平三個層次,分三個階段全面展開。三個階段分別為:活動宣傳、活動實施、活動總結階段。
2.責任落實,強化領導。以油庫主任建立安全第一責任人,落實“誰主管、誰負責”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,做到四個強化。做到人人目標明確,責任清楚。
3.加強宣傳,營造氛圍。以“人人參與安全、事事尊重安全”的原則,以“安全責任重在落實”為主題,以宣傳“重在落實”為基本點,把“安全生產(chǎn)月”推向高潮。一是開展分級動員專題會議,提高認識;二是開展落實責任,簽訂責任活動;三是開展主任深入一線,督導審查活動;四是開展領導引領檢查,強化隱患整治行動;五是開展板報、條幅、標語張貼宣傳,糾正違章活動;六是安全專業(yè)知識與技能教育,落實安全生產(chǎn)活動;七是流程梳理,規(guī)范操作程序活動;八是設備設施專項檢查,隱患治理活動;九是區(qū)域消防責任劃分與界定,隱患排查專項活動;十是全員參與,普及安全知識活動。通過懸掛安全生產(chǎn)條幅、標語及宣傳會議的形式,以及宣傳活動的深入開展,進一步提高了員工安全意識,營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍,把“安全生產(chǎn)月”活動推向了高潮。
1.問題反思,形勢嚴峻。重點把遺留安全問題作為工作的重點之中。建立安全隱患檔案,制定安全管理制度,成立應急小組。要求各管理人員以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,全面推進安全生產(chǎn)工作,激發(fā)全體員工參與意識,強化員工自我、應急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅決杜絕各種事故的發(fā)生,確保我項目部安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
二是施工管理人員安全意識有待加強;
三是安全管理人員安全管理意識有待加強,業(yè)務素質不夠過硬;
四是安全檢查力度有待提高,檢查記錄不夠全面。
3.強化措施,務實管理。重點明確安全生產(chǎn)月的活動要求及今后工作重點,切實推進項目部指示精神及安全隱患控制措施。把危險源辨識、風險預控作為工作且入點,一是首先落實安全管理人員深入一線安全檢查、督導、問題整改,其次梳理安全管理制度。規(guī)范制度規(guī)范化、標準化、體系化;二是規(guī)范安全管理日常工作,主要包括檢查記錄、工作總結、基礎檔案、基礎工作、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓、檢查、事故管理等。
2.問題直接,分析透徹。在過去工作總結的過程,很多存在的安全問題、隱患部位不敢上報。員工思想扭轉不過來,目前,安全總結反映問題、隱患突出,也比較尖銳。分析問題過程細致、整改措施到位。
3.溝通交流,信息暢通。總結過程中,各成員針對此問題進行了溝通、交流、學習及時掌握了安全總結要點與總結技巧;并通過此次安全活動,讓項目部全體人員及施工人員、領導掌握活動排查情況。二是結合安全活動排查情況制定了下步工作重點,采取措施,制定計劃,強化實施。
1.鞏固、發(fā)展、提高“安全生產(chǎn)月”的成果。在長效基礎管理上著手狠抓,強化隱患預控推廣,落實責任與監(jiān)督,完善各項安全管理制度,努力實現(xiàn)全年安全工作目標。
2.人員配置、資金投入抓重點。進一步加強思想認識的提高,尤其是安全第一責任人的思想認識提高。
3.完善和強化安全檢查和監(jiān)督措施,加強安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度,防止檢查走過場,搞形式,變事后檢查為事前檢查,以常規(guī)檢查和突擊檢查相結合,重點部位檢查和一般檢查相結合,確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
4.以安全專項治理工作為重點。認真抓好在施工坡面的安全、環(huán)境衛(wèi)生整治工作;嚴格要求,嚴格管理,做到安全文明施工。
5.加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓力度。深入持久地開展各種形式的隱患預控、安全生產(chǎn)宣傳教育工作,以對安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點,努力提高各員工的安全、技能素質。
6.隱患抓重點,整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平,整改到位。
供銷社安全生產(chǎn)工作報告篇四
我社加大綜治工作宣傳、防范和打擊力度,積極參與社區(qū)開展綜治工作,年初社區(qū)砌墻時與鄰居李某產(chǎn)生糾紛使受傷住院,我社領導和社區(qū)主任非常重視,與他們促膝談心,經(jīng)過多方調解,最終李某賠付醫(yī)療費3000元,雙方不得以后因此再產(chǎn)生矛盾糾紛,同時抓好社區(qū)的綜治隊伍建設,健全各項管理制度和監(jiān)督制約機制,努力提高基層綜治人員的素質,支持指導綜治規(guī)范化建設,積極配合社區(qū)綜治工作建設。
我社積極做好下屬基層綜治工作,在全系統(tǒng)認真開展排查、整治社會治安重點企業(yè)和突出問題,一、土產(chǎn)公司于2月6日晚倉庫值班人員因心臟病突發(fā)死亡,其子女要求公司及時處理賠償,因賠償數(shù)額大,無法達成協(xié)議而產(chǎn)生矛盾,我社積極努力經(jīng)雙方調解:公司為因病死亡支付二萬元化解了矛盾糾紛,二、供銷社因生資門市部二樓屋頂腐爛瓦及易墜落,影響行人安全,店主與行人產(chǎn)生矛盾,該社胡主任向財政和國資委進行報告,要求撥付專項維修資金,從而才能及時維修,解除安全隱患,該事正在辦理之中,又如棉麻公司扎花廠承租方車間門頭橫梁腐爛而影響安全生產(chǎn)要求租憑方及時維修引起矛盾,我們根據(jù)合同協(xié)議要求對方維修。我們根據(jù)企業(yè)實際情況減免部分房租及時維修,從而促進正常生產(chǎn)社會和諧穩(wěn)定,也切實提升了該廠公眾安全指數(shù)。
供銷社安全生產(chǎn)工作報告篇五
安全生產(chǎn)管理工作永遠都沒有終點,我工廠將認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,強化安全生產(chǎn)管理,把各項安全管理工作落到實處,要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍,抓好工廠各項安全生產(chǎn)管理工作,為“創(chuàng)造一個好的安全生產(chǎn)環(huán)境,切實保障人民群眾生命和國家財產(chǎn)安全”而不懈努力。