在當下社會,接觸并使用報告的人越來越多,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。通過報告,人們可以獲取最新的信息,深入分析問題,并采取相應(yīng)的行動。這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。
銀行副行長述廉報告 銀行行長述職工作報告篇一
20__年,我在州分行黨委的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞五個抓好,五個突出的工作思路,結(jié)合 講黨性、重品行、守廉潔、作表率主題教育活動,時時省視自己在工作作風、思想作風、等方面存在的問題,與班子成員團結(jié)一致,堅決貫徹落實黨的十八大精神 創(chuàng)新服務(wù)促進科學發(fā)展的精神,較好地完成了各項工作。我認真回顧了自己一年來學習、工作方面的情況和存在的不足,在這里向大家匯報,請各位領(lǐng)導和同志們對我多提寶貴意見。
一、加強自身學習
今年以來,我積極適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變,認真總結(jié)自己在思想和實踐等方面的不足,自覺加強政治理論學習,認真學習領(lǐng)會十八大精神的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義,使我在思想認識上有了明顯提高、理論修養(yǎng)上得到了增強、政治信念上更加堅定。認真學習金融管理等業(yè)務(wù)方面的新知識,努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,做學習型、進取型的管理人員。以身作則、發(fā)揮率先垂范和模范帶頭作用,在工作中廉潔從業(yè)、勤于律己、寬以待人,獲得領(lǐng)導和同事們的信任。
二、工作方面情況
1、在工作中,我始終注意找準自己的位置,適應(yīng)自己的角色,全力配合行長開展工作,充分發(fā)揮助手的作用。積極維護集體意志和決策,在思想上行動上與支行支部保持高度一致。
2、認真履職,加強管理。與員工一道加強對規(guī)章制度的學習和執(zhí)行,增強員工的風險意識,加強與員工的業(yè)務(wù)溝通,規(guī)范操作合規(guī),在防范風險的同時強化了學習培訓,提升整個團隊的綜合素質(zhì)。認真貫徹落實省州分行紀檢監(jiān)察工作會議精神,切實抓好我行20__年黨風廉政建設(shè)和案件防控工作,從思想上重視案防工作,抓好內(nèi)控案防,突出日常管理。
3、把教育實踐活動融入到日常業(yè)務(wù)發(fā)展的具體行動之中,結(jié)合實際將十八大精神轉(zhuǎn)化為指導我們經(jīng)營管理的動力。在今年的旺季營銷活動中,我積極配合各部門開展營銷,與班子一道參與重要客戶的營銷維護,努力拓展存款來源,頻繁走訪客戶、營銷客戶,了解客戶需求,密切客戶關(guān)系,加快客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整。在年末工作中,力爭確保計劃完成,確保占比提升的全面落實。
4、做好各項日常管理服務(wù)工作,加強前臺業(yè)務(wù)提供后勤保障和業(yè)務(wù)技術(shù)支持,為前臺員工減輕負擔,全力搞好客戶服務(wù)。
三、自身存在的不足
1、角色轉(zhuǎn)變后,工作重心仍在柜面管理工作上,營銷上投入精力不多,客戶營銷能力和管理水平有待提高。
2、工作存在坐等思想,主觀努力有待提高。
1、是繼續(xù)加強學習,加強政策執(zhí)行能力,提高業(yè)務(wù)能力和管理水平,不斷提高政策理論水平和駕馭日常業(yè)務(wù)工作的能力,加強管理,加強服務(wù)。
2、是要承擔更多的責任,為支行的整體發(fā)展多出主意,多想辦法,多做工作,加強客戶營銷。
3、加強業(yè)務(wù)培訓、學習,不斷提高領(lǐng)導及全行員工的綜合素質(zhì)。為三綜合建設(shè)和推行作出自己的努力。
4、多傾聽員工的呼聲,經(jīng)常與員工談心、交心,了解員工的思想動態(tài),解決員工的實際問題,進一步增強凝聚人心、向心力和決勝市場的競爭力。
以上是我的述職報告,懇請各位領(lǐng)導和同志們評議。
銀行副行長述廉報告 銀行行長述職工作報告篇二
一、主要業(yè)務(wù)指標完成狀況
對公存款時點新增_億元,日均新增_億元;
公司類貸款新增_億元;
中間業(yè)務(wù)收入實現(xiàn)_萬元,完成省分行計劃的_%;
累計發(fā)放公司類房地產(chǎn)貸款_億元,累計回收_億元;累計發(fā)放個人住房貸款_萬元。
二、履崗狀況
1.加強自身修養(yǎng),提高管理水平。
用心參加中心組理論學習,堅持集中學習與自學相結(jié)合,用心參加省分行和_支行組織的各類集中培訓,學習資料主要有領(lǐng)導科學、管理科學、創(chuàng)新思維、經(jīng)營戰(zhàn)略和策略、風險投資等。在常州培訓中心學習期間,系統(tǒng)學習管理理論和案例,開闊了視野,豐富了知識,經(jīng)營管理水平得到了明顯提升。
堅持做到廉潔自律,以身作則,勤奮工作,堅守職責,對所分管的工作,做到讓領(lǐng)導放心,讓同志們滿意。作為支行領(lǐng)導班子中的一員,既要以身作則,管好做好所分管的工作,又要搞好團結(jié),當好參謀和助手。我與所有的班子成員都能搞好團結(jié),主動、虛心聽取大家的意見,自覺維護班子的團結(jié)和協(xié)作,對領(lǐng)導的決議堅決服從,從不搞特殊化。對自己分管的工作,能用心主動地思考問題、解決問題,勇于承擔職責,圓滿完成了各項工作。
2.貼近市場,貼近客戶,樹立科學的發(fā)展觀。
根據(jù)工作分工,我一月份分管公司業(yè)務(wù)部、房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)部等部門的工作。一月份推出了“開門紅”競賽活動,為全年業(yè)務(wù)的健康穩(wěn)定發(fā)展奠定了基矗在業(yè)務(wù)發(fā)展中,我行始終樹立科學的發(fā)展觀,找準業(yè)務(wù)發(fā)展的著力點,以市場為中心,以客戶為重點,用心拓展市常初步完成了對市場和客戶細分工作,對存款余額達_萬元(含)以上的客戶進行大規(guī)模、詳細的摸底、梳理與細分,并針對我行的客戶結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀,制定具體的營銷計劃:對高端優(yōu)質(zhì)客戶,如交通、事業(yè)類等行業(yè)客戶,網(wǎng)點大客戶、重點客戶等,帶給“融智”服務(wù),提升營銷層次,以此增強客戶對我行的滿意度和依存度;對普通客戶,開展“激活中小賬戶、提升賬戶貢獻度”特色活動,透過電話、走訪等形式加強溝通,重點推介我行的特色業(yè)務(wù)、產(chǎn)品,適時營銷,激活賬戶,提升對我行的貢獻度,如針對睡眠戶,激活為先,提高賬戶的利用率,逐步挖潛,增加存量。在房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)發(fā)展方面,采勸調(diào)查細分市嘗研究整合資源、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)”的經(jīng)營策略,大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶,如營銷了_房地產(chǎn)、對外貿(mào)易發(fā)展總公司等大型客戶,充分儲備優(yōu)質(zhì)樓盤資源,推動了個人住房貸款業(yè)務(wù)的健康、穩(wěn)步發(fā)展。
在業(yè)務(wù)發(fā)展的同時,我們十分注重調(diào)整信貸業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化信貸資源配置。根據(jù)客戶信用等級的不同,以利率為杠桿,在我行規(guī)定的范圍內(nèi)進行不同程度的利率調(diào)整,逐步退出一些資產(chǎn)規(guī)模孝經(jīng)營一般、對我行貢獻度小的企業(yè),把有限的資源投入到優(yōu)質(zhì)客戶、優(yōu)質(zhì)資源上,爭取以有限的資源實現(xiàn)價值的化。同時,在鞏固和挖掘原有客戶的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新營銷機制,用心拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,對貼合國家產(chǎn)業(yè)政策、總行信貸政策的重點行業(yè)、重點客戶加大信貸資金的投放,促進了我行客戶和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)逐步趨于合理。
3.提高風險意識,強化風險管理,努力實現(xiàn)“雙降”。
2021年,我行把提高資產(chǎn)質(zhì)量和防范案件作為工作的重要工作之一,進一步加大力度,加快步伐,采取有效措施,建立長效機制,將降低不良資產(chǎn)和防范案件“攻堅戰(zhàn)”向縱深推進。根據(jù)總行開展的“降不良防案件抓管理促發(fā)展”攻堅戰(zhàn)活動總體部署,我行提出了“創(chuàng)新監(jiān)管方式、加強監(jiān)管力度、擴大監(jiān)管范圍、保證監(jiān)管效果”的工作思路,以保證信貸資產(chǎn)質(zhì)量“雙提雙降”為風險管理工作的出發(fā)點和落腳點,風險管理工作圍繞“壓縮存量不良貸款、遏制新增不良貸款”開展。工作中主動思考,大膽探索、勇于創(chuàng)新,始終堅持事前預(yù)防與事后管理并重,把風險防范貫穿于信貸管理的全過程。在對存量不良貸款全力壓縮的同時,加強對存量正常貸款和增量貸款的預(yù)警和基礎(chǔ)管理工作,從貸前、貸中、貸后三個環(huán)節(jié)嚴格履行信貸監(jiān)管的職責,保證信貸業(yè)務(wù)穩(wěn)健運行。同時,用心開展“風險管理平臺工程”推廣工作,按照制度化、規(guī)范化、精細化的要求,加強基礎(chǔ)管理和內(nèi)控建設(shè),完成場所文件編制、風險平臺建設(shè)等各項準備工作,共編寫場所文件_份,目前,試運行已經(jīng)結(jié)束,推廣工作進展順利,為全面提升風險防控潛力,促進業(yè)務(wù)健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
述職人:__
2021年_月_日
銀行副行長述廉報告 銀行行長述職工作報告篇三
我叫,現(xiàn)年42歲, 1985年8月畢業(yè)于黑龍江財政學校國家財政專業(yè),1992年在職進修三年取得哈爾濱工業(yè)大學財務(wù)管理專業(yè)本科學歷,1995年通過考試經(jīng)黑龍江省人事廳核準具備會計師任職資格。
1984年8月在xx市財政局預(yù)算科參加工作,先后從事過財政經(jīng)費預(yù)算、基本建設(shè)預(yù)算的編制及決算的審查等項工作。1995年5月調(diào)入xx銀行以后,積極投身于對市屬及外埠企事業(yè)單位的籌資和信貸資產(chǎn)、財務(wù)會計管理工作。1996年5月被聘為信貸租賃部經(jīng)理。在任部門經(jīng)理期間,我能夠正確處理好開拓業(yè)務(wù)與防范化解風險的關(guān)系,卓有成效地開展了“貸款三查”、“審貸分離”及檔案管理等項工作,取得了五年期間共發(fā)放貸款25億元,不良貸款僅有6,769萬元的工作佳績,受到總、分行領(lǐng)導及稽核檢查人員的多次表揚。
2000年1月和2001年3月承蒙各位領(lǐng)導的愛戴及同志們的信任,我先后被聘為支行黨組成員、行長助理和黨組副書記、副行長職務(wù)。三年來,我一直將當好領(lǐng)導的參謀助手,不斷充實理論和業(yè)務(wù)水平,加強財務(wù)管理,防范化解風險以及開拓業(yè)務(wù)擺在重要位置,卓有成效地開展各項工作。受到各級領(lǐng)導的充分肯定和廣大員工的一致好評。
一、任支行行長助理期間(一年)的工作業(yè)績
(一)大力組織吸收存款,為穩(wěn)存增存做出了貢獻。
存款是立行之本,在吸收存款工作上,我作為市政系統(tǒng)吸存小組的主要負責人,能夠率先垂范,與客戶經(jīng)理一道統(tǒng)一思想,提高認識,明確職責,切實把吸收存款作為全行的頭等大事來抓。經(jīng)常深入到機關(guān)、學校、醫(yī)院、證券、保險等部門挖掘新的存款增長點。經(jīng)過一年來的積極努力工作,我行共增加市政系統(tǒng)的對公存款2億多元,既優(yōu)化了我行的存款結(jié)構(gòu),又有效地增強了存款的穩(wěn)定性。
(二)不良貸款清收任務(wù)順利完成,有效地防范和化解了信貸風險。
為加大不良貸款的清收工作力度,支行于2000年8月份成立了資產(chǎn)保全部由我分管。為充實保全部的力量,又于9月份從其它科室抽調(diào)人員組成四個清收小組,并配備專用車輛,使保全工作在人力物力上得到了保證。為進一步增加決策的科學性,又于11月份成立了資產(chǎn)保全管理委員會,同時調(diào)整了審貸委員會,使支行的不良資產(chǎn)清收工作步入了程序化、制度化和科學化的管理軌道。由于在清收工作中行領(lǐng)導高度重視,親自掛帥,各部門之間協(xié)調(diào)配合,具體工作部門狠抓落實,從行長到清收人員每人肩上都有清收指標,人人身上都有清收任務(wù),千金重擔大家挑,有力地推動了清收工作。全年共清收不良貸款6,762萬元,分行下達的不良資產(chǎn)清收任務(wù)是4,698萬元,超額2,064萬元,較圓滿地完成了不良資產(chǎn)清收工作任務(wù)。
(三)對私銀行業(yè)務(wù)成效顯著。
2000年初,支行組建了私人銀行部,由我分管。一年來,我緊緊圍繞行領(lǐng)導下達的工作任務(wù)和經(jīng)營目標開展工作,實現(xiàn)了儲蓄存款大幅度增長,個人綜合授信貸款良性發(fā)展和卡業(yè)務(wù)順利運行的發(fā)展態(tài)勢,為下一步工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
1、儲蓄存款大幅度增長。
截止2000年末,全轄儲蓄存款余額本外幣合計96,330萬元,較上年增長36,323萬元,完成分行核定計劃的141.66%。其中:外幣存款余額1,716萬美元,較上年增長955萬美元。在業(yè)務(wù)手段和品種開發(fā)上,實現(xiàn)了所有網(wǎng)點開通活期儲蓄存款全國通存通兌、定期儲蓄存款同城通存通兌,全面辦理了外幣儲蓄業(yè)務(wù),拉開了全轄推行柜員制的序幕。
2、個人消費信貸穩(wěn)步推進。
截止2000年末,累計發(fā)放個人消費貸款5,257.40萬元,貸款戶162個。其中:住房抵押貸款4,026萬元;個人綜合授信貸款1,231.40萬元。
由于我能夠帶頭學習、領(lǐng)會總行的《個人綜合授信貸款管理辦法》并適時地將《個人有價單證抵押貸款》推向柜臺辦理,不斷加大宣傳力度。目前,我行的個人消費信貸業(yè)務(wù)已取得了階段性成果,前來咨詢貸款的人絡(luò)繹不絕。
3、卡業(yè)務(wù)運行平穩(wěn)。
卡自2000年11月份開始試運行以來,各項工作進展順利。目前已安裝atm機兩臺,發(fā)展特約商戶安裝pos機1個,發(fā)行卡188張,卡均存款516元,目前這項工作正在有序的開展。
除此以外,在對私業(yè)務(wù)方面,我們還較順利地完成了國債出售,為油田職工買斷開折和儲蓄存款實名制宣傳等工作。
(四)電子化建設(shè)進程逐步加快。
1、完成了原投行營業(yè)場所的撤點工作;
2、在分行電腦部的協(xié)助下,完成了小型機數(shù)據(jù)上移總行工作;
3、清算系統(tǒng)、天地對接系統(tǒng)、卡系統(tǒng)、綜合報表系統(tǒng)、對公會計驗印系統(tǒng)順利實現(xiàn)了安裝試運行。
4、與圣方科技網(wǎng)絡(luò)有限公司積極合作開發(fā)網(wǎng)上銀行系統(tǒng)。目前,前期的業(yè)務(wù)需求和技術(shù)需求工作已近尾聲,不久即可實現(xiàn)試運行。
(五)明確職責,高質(zhì)量地抓好事后監(jiān)督工作。
我們組織員工認真學習了總、分行及我行事后監(jiān)督工作的有關(guān)規(guī)定,明確監(jiān)督工作的任務(wù)、范圍及重要性,使每名督查員都深感責任重大,確保了監(jiān)督工作質(zhì)量。一年來,事后監(jiān)督部門共下發(fā)整改通知書61份,有利地規(guī)范了全轄會計、儲蓄工作,同時,督查人員在審單過程中不停留在表面,而是舉一反三考慮問題,注意跟蹤差錯處理,深究事故隱患,對重大問題及時向領(lǐng)導匯報,使事后監(jiān)督工作真正成為我行防范業(yè)務(wù)風險的一道堅強防線。
(六)安全保衛(wèi)工作得到加強。
1、行動上高度重視。
讓他人做到的我力爭自己首先做到,在我分管安全保衛(wèi)工作以來,每個節(jié)假日我都能夠帶頭值班值宿,并嚴格要求自己做到不脫崗、漏崗,為廣大員工樹立了榜樣。
2、制度上狠抓落實。
制度制訂以后如何落實是關(guān)鍵。一年來,我不僅在會議上能夠把上級的有關(guān)規(guī)章制度和文件精神貫徹下去,還能夠在措施上保證制度落到實處。為了深入貫徹“誰主管、誰負責”的原則,我在年初就與各部門簽訂了“安全保衛(wèi)承包責任書”、“槍支管理責任書”,并將其納入年終評比實行“一票否決制”,做到了層層有人抓,事事有人管。
3、貫徹“從嚴管理年”,實行嚴管嚴罰。
一年來我共下基層檢查安全保衛(wèi)工作11次,經(jīng)我檢查處理的保衛(wèi)人員未著裝、脫崗以及司機跑私車等人員共計10人,罰款1,900元,通過嚴管嚴罰,有效地扼制了這種勢頭的進一步蔓延,也使“從嚴管理年”的總要求得以在保衛(wèi)系統(tǒng)內(nèi)貫徹執(zhí)行。
4、物防、技防設(shè)施得以強化。
全行在2000年經(jīng)費空前緊張的情況下,先后投資90余萬元,改造了全行的閉路監(jiān)控系統(tǒng),增購了新型防彈衣,安裝了部分防盜門,使我行的綜合防范能力,得到了加強和完善。
在做好以上六項工作的同時,我還重點抓了行政管理工作中的車輛維修和物品管理、出納業(yè)務(wù)中的調(diào)繳款和庫存限額管理等項工作。
二、任支行副行長期間(兩年)的工作回顧
(一)強化質(zhì)量基礎(chǔ),優(yōu)化存量結(jié)構(gòu),使管理工作得到進一步加強
1、合理確定貸款投向,提高新增貸款質(zhì)量
根據(jù)總行的信貸政策,按照企業(yè)法人統(tǒng)一授信管理辦法和授信業(yè)務(wù)操作規(guī)程,我?guī)ьI(lǐng)公司業(yè)務(wù)部的有關(guān)人員從大慶地區(qū)的實際出發(fā),確定業(yè)務(wù)發(fā)展的主攻方向,即將貸款集中投放到一批效益好,信譽高,低風險,能給我行帶來存款和效益的重點業(yè)務(wù)和優(yōu)良客戶,兩年來,正是本著這樣一個經(jīng)營原則,為我行的最大存款客戶—股份有限公司辦理貼現(xiàn)業(yè)務(wù)74筆,金額16327.25萬元,收益301.13萬元,從而優(yōu)化了我行的信貸結(jié)構(gòu),提高了信貸質(zhì)量。
2、嚴格按制度辦事,控制操作風險。
在具體工作中,我?guī)ь^嚴格執(zhí)行貸款的“三查制度”和“審貸委員會工作制度”,本著實事求是的原則加強貸款的過程管理和控制。
一是要求調(diào)查人員認真分析借款人的經(jīng)營狀況和還款能力嚴格剖析貸款的潛在風險,如實起草調(diào)查報告,確保貸款調(diào)查真實、客觀、全面,為信用審查提供真實資料,兩年期間在調(diào)查環(huán)節(jié)否決的貸款就高達25筆。
二是要求審查人員,嚴格信貸項目的審查,堅持科學的評價方法,并把鑒別企業(yè)財務(wù)資料的真?zhèn)巫鰹楣ぷ髦攸c,所有項目必須做到民主決策,堅持信審會工作制度,嚴格控制道德風險。兩年期間我行共審查貸款34筆,上報分行14筆,否決20筆,信貸審查人員真正行使了自主決策權(quán)力。
三是要求貸后管理人員,加強對信貸項目貸后跟蹤檢查,確保貸后檢查及時、準確、有效。并從風險防范的高度,按總行版本每季寫出有價值的檢查報告,及時發(fā)現(xiàn)和反映企業(yè)經(jīng)營狀況和重大變化,并將貸后檢查報告及時錄入信管系統(tǒng),歸入貸款檔案。通過跟蹤檢查,掌握第一手材料,我行兩年共起訴借款企業(yè)32筆,有效地保全了資產(chǎn)。
3、不良貸款清收工作取得顯著效果。
在清收工作中,由于主要領(lǐng)導高度重視,做為主管領(lǐng)導的我能夠靠前指揮,帶頭包大戶,極大地調(diào)動了廣大清收人員的工作積極性,大家紛紛獻計獻策。由于實行了一戶一策,對癥下藥的方式,有的放矢地開展工作,收到了事半功倍的效果。兩年共清收不良貸款5,344.8萬元,拍賣變現(xiàn)抵債資產(chǎn)8,958.5萬元,兩項都超額完成了分行下達的計劃指標。
4、較圓滿地完成了呆壞賬核銷任務(wù)。
根據(jù)總行《呆賬核銷辦法》和分行的有關(guān)部署,我將此項工作具體化,親自篩選項目,抽調(diào)精兵強將,帶頭深入企業(yè)、工商、法院等有關(guān)部門搜集資料,并進行認真核實,在核銷資料真實、準確、充分的基礎(chǔ)上上報分行,并協(xié)調(diào)專員辦的關(guān)系,先后核銷了貸款本金7,347.5萬元,較出色地完成了核銷工作。
除此以外,我還帶領(lǐng)信貸人員不分白天黑夜清理了72筆貸款檔案,使其順利地通過了總、分行的驗收。
(二)以效益為核心,強化財務(wù)工作,在增收節(jié)支方面取得了顯著成效。
一是加強了費用管理。充分發(fā)揮支行財務(wù)審批委員會的職能作用,對全行大額費用開支實行集體研究和審批,把住了大額費用的支出關(guān)口。通過出差單、派車單、物品領(lǐng)用單、加班申請單、費用審批單等規(guī)范費用開支行為,最大限度地節(jié)約費用開支,在全面推進規(guī)范化管理、大力發(fā)展新業(yè)務(wù)、加快電子化建設(shè)投入較大的情況下,費用逐年下降,這表明我們勤儉辦行、過緊日子的思想樹得更牢固了,緊縮開支、開源節(jié)流、創(chuàng)收增效工作收到成效了。
二是加強了財務(wù)管理工作。充分發(fā)揮計財部、清算中心、后督中心職能作用,加強了財務(wù)會計、出納、儲蓄的核算管理和本外幣資金清算職能。對會計、結(jié)算、聯(lián)行、財務(wù)各崗位操作規(guī)程及會計制度執(zhí)行情況進行了檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了整改,提高業(yè)務(wù)操作水平。
三是加強了資金的運用。加強了“掐頭寸”力度,科學調(diào)度資金,合理有效運用資金,把資金盡力向收益好的項目擺布。在資金收益普遍下降的情況下增加了經(jīng)濟效益。
(三)以安全為目標,強化本外幣現(xiàn)金庫存管理,確保了全行全年無差錯。
1、突出環(huán)境建設(shè)。庫內(nèi)款物做到了分幣種擺放,整齊有序、衛(wèi)生清潔、不錯不亂、燈光明亮,通訊暢通。整個庫區(qū)達到了“四防”“三無”“三相符”的總要求。
2、嚴格操作規(guī)程
一是嚴格實行雙人管庫,雙人出入庫制度。管庫員分工明確,相互協(xié)作,相互監(jiān)督,同進同出,出入庫款交叉復核,共同負責。
二是加強內(nèi)控制度。嚴格按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù),完善大庫賬務(wù),堅持出入庫登記制度,加強金庫鑰匙管理。由于能夠經(jīng)常核對庫存賬物,兩年來,本外幣庫存無一起挪用庫款,白條抵庫及監(jiān)守自盜等違規(guī)違紀現(xiàn)象發(fā)生。
三是加強貨幣調(diào)劑,合理調(diào)撥資金,減少庫存積壓。
3、狠抓現(xiàn)金運送的過程管理
兩年來,出納大庫共調(diào)繳現(xiàn)金400余次,國際部外幣庫共調(diào)繳現(xiàn)金10余次,沒有發(fā)生任何大小事故。
(四)國際業(yè)務(wù),清算業(yè)務(wù)得到了長足的發(fā)展。
一是國際業(yè)務(wù)的市場占比有所提高。在xx市國際業(yè)務(wù)市場極其有限的情況下,我行注重發(fā)揮整體優(yōu)勢,全行辦外匯,有效地拉動了國際業(yè)務(wù)的增長。市場占有份額有了明顯提高。
二是清算業(yè)務(wù)實現(xiàn)了與營業(yè)部之間的賬務(wù)順利過渡以及外幣清算系統(tǒng)推向前臺,四級清算系統(tǒng)和全國一柜通投入實際操作等實質(zhì)性工作進展,兩年共收發(fā)報文2萬多筆,為下一步清算工作順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。
兩年多來,在做好以上四項工作的同時,我還重點抓了六個部門的吸存、網(wǎng)上銀行、一柜通、陽光卡、pos機等任務(wù)的完成工作。由我負責聯(lián)系的分理處和分理處也雙雙超額完成了各自的工作任務(wù),特別是中區(qū)分理處存款結(jié)束了多年俳徊局面。
三、我在工作的有利條件
(一)政治思想覺悟比較高。我是一個有十多年黨齡的老黨員。幾年來,無論是工作還是現(xiàn)實生活中,都始終以黨員標準嚴格要求自己,在政治上努力與黨中央保持一致,與黨組保持一致,認真貫徹黨和國家的方針、政策。在工作中講黨性,講大局,講原則,講廉潔,講團結(jié),講奉獻,時時處處發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用,團結(jié)帶動身邊的同志。
(二)從事經(jīng)濟會計工作時間長,具有一定的基層工作經(jīng)驗。
我八四年從省財專畢業(yè)后就分配到財政局工作,從事經(jīng)濟會計工作已有十七個年頭,專門從事金融工作也達十年之久。自參加工作以來,一直負責一個部門的工作,工作上獨擋一面。在財政局曾主持財政經(jīng)費預(yù)算、基本建設(shè)預(yù)算的編制及預(yù)算的審查工作;調(diào)入光大銀行任信貸租賃部經(jīng)理期間,積極配合行領(lǐng)導工作,審慎經(jīng)營。在開拓信貸業(yè)務(wù)的同時,有效地防范信貸風險,資產(chǎn)質(zhì)量、信貸管理方面多次受到總、分行的好評。特別是2000年、2001年任助理和副行長以來,積極協(xié)助行長工作,由負責一個部門的工作到分管幾個部門的工作,工作能力、領(lǐng)導水平都產(chǎn)生了新的飛躍。多年的基層工作經(jīng)驗,進一步增強了我當好分管副職的信心和決心,我有決心把事情辦好。
(三)橫向聯(lián)系面廣,綜合協(xié)調(diào)能力強。當年在財政局工作時,與市政各部門建立了廣泛的聯(lián)系。調(diào)入光大銀行后,與各種所有制企業(yè)有了更深層次的接觸,我的社交圈也多是在經(jīng)濟部門獨擋一面的工作人員。良好的社會關(guān)系基礎(chǔ),便于與有關(guān)經(jīng)濟部門開展橫向聯(lián)系,有利于協(xié)調(diào)銀行與市政與企業(yè)的關(guān)系。我將充分利用這一人緣優(yōu)勢為我行的可持續(xù)發(fā)展做出新的貢獻。
(四)團結(jié)同志,有深厚的群眾基礎(chǔ)。無論是在我任信貸部經(jīng)理還是任行長助理和副行長期間,都能夠做到深入群眾、密切聯(lián)系群眾,與廣大員工打成一片。良好的群眾基礎(chǔ)是我開展好各項工作的有力保障,員工的信賴與支持是我戰(zhàn)勝各種困難的信心與動力。我有決心更有信心擔任好副行長職務(wù),積極協(xié)助行長工作,與全體員工一道投入到展業(yè)興行的二次創(chuàng)業(yè)中來。
報告人:x
二00三年八月一日
銀行副行長述廉報告 銀行行長述職工作報告篇四
一年來,我懷著強烈的使命感、職責感和危機感,堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,牢牢把握發(fā)展機遇,不斷增強落實全市分支行行長會議精神的自覺性和堅定性,緊緊圍繞市分行確定的“抓發(fā)展、控風險、強管理、建和諧”的十二字工作主線,在上級行的重視關(guān)心下,在各職能部門的指導幫忙下,在同志們的支持配合下,堅持開拓創(chuàng)新,堅決真抓實干,謀政、勤政、廉政,較好地完成了支行各項工作。對照崗責回顧梳理一年來的履職狀況,作為支行行長總的來看是稱職負責的。現(xiàn)具體作如下述職,請審議。
一、主要成績
透過一年的努力,一年的奮斗支行業(yè)務(wù)發(fā)展實現(xiàn)了新跨越,內(nèi)部管理邁上了新臺階,品牌形象得到了新顯現(xiàn),各項建設(shè)呈現(xiàn)了新氣象。年末支行貸款余額_億元,較年初增加_億元;各項存款余額_億元,較年初新增_億元,日均余額增加_億元,人均存款_萬元;實現(xiàn)各項收入_萬元,帳面利潤_萬元,人均創(chuàng)利達_萬元;實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入_萬元,人均中間業(yè)務(wù)收入_萬元;資產(chǎn)利潤率與收入成本率分別為_%和_%。
不良貸款占用控制為“零”,無經(jīng)濟案件、無刑事案件、無重大職責事故、無嚴重違規(guī)違紀問題,信貸管理工作被銀監(jiān)部門在對農(nóng)發(fā)行的信貸檢查中給予肯定,在_個經(jīng)營行年度績效考核排行上升至_位,與自身比前進了_位,同時人均存款、人均利潤、人均中間業(yè)務(wù)等指標在全市農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)有必須的貢獻度,在當?shù)劂y行業(yè)金融機構(gòu)中有必須的話語權(quán),在地方政府部門中有必須的影響力,在縣域百姓中有必須的知名度,一年的工作在縣委20_年_月_日召開的_屆九次全會(擴大會)上被縣委書記點名表揚肯定,實現(xiàn)了我行有為爭位的目標。
二、政治表現(xiàn)
一是堅持民主集中制原則。在工作中,我能夠認真執(zhí)行群眾領(lǐng)導下的個人分工負責制,凡涉及全局、長遠的問題和重大事項都經(jīng)過群眾討論,做到職責上分、目標上合;權(quán)限上分、思想上合;崗位上分,工作上合,真正發(fā)揚民主,集思廣益,正確決策。增強了支行班子的感召力和凝聚力。
二是堅持實事求是走群眾路線。首先是相信職工、依靠職工,尊重職工,多方傾聽職工意見,把職工提出的好推薦、好辦法作為支行工作決策的參考。同時堅持說實話,辦實事,抓落實,求實效,注重深入企業(yè)、深入一線幫忙職工協(xié)助企業(yè)解決工作中經(jīng)營上的困難和問題。
三、工作開展
(一)抓住重點。
一抓思想統(tǒng)一,堅定發(fā)展信心。應(yīng)對支行績效考評在2021年前進了一小步的發(fā)展勢頭,支行更要乘勢而動,順勢而上,借勢而為,全員是否有信心、斗志、決心是關(guān)鍵。對此,用強有力的思想政治工作來統(tǒng)一員工的思想,把“家丑”給大家亮一亮,把困難給大家擺一擺,把大家的干勁鼓起來。同時,走出去向兄弟行_支行學習,學習他們營銷業(yè)務(wù)快速發(fā)展的經(jīng)驗和做法,找出支行的差距。透過敞開大門亮家底,擺數(shù)字,縱橫比,使全員進一步增強了危機感、緊迫感。認準一個理:“只要精神不滑坡,辦法總比困難多”。
_支行當前務(wù)必堅持又好又快發(fā)展,只要我們有一種對歷史負責、對后人負責、對農(nóng)發(fā)行負責、對自己負責的態(tài)度,拋去一切私心雜念,一往無前,全行上下合心、合力、合拍,就必須能到達趕超,就必須能實現(xiàn)跨越。鼓舞士氣,激勵斗志,打贏一場“業(yè)務(wù)發(fā)展翻身仗”的戰(zhàn)斗在云陽支行再掀帷幕。在兄弟行比學趕超競爭下,今年這點成績的取得來之不易,這是統(tǒng)一思想,堅定發(fā)展信心的結(jié)果。
二抓業(yè)務(wù)營銷,加快發(fā)展步伐。要在激烈的業(yè)務(wù)競爭中突圍,務(wù)必善謀劃,動手快。支行組成由我牽頭的營銷團隊,與地方主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導、部門領(lǐng)導、經(jīng)辦負責人不同層面的對接,結(jié)合_縣域經(jīng)濟、社會發(fā)展實際和政府發(fā)展規(guī)劃,提前掌握部門年度重點項目計劃,找準入手的突破口,注重鞏固優(yōu)質(zhì)老客戶的同時大力發(fā)展新客戶,支持政府基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目一個,投放中長期貸款_億元,貸款業(yè)務(wù)增幅_%;另外充分利用支持工業(yè)園區(qū)、森林工程和縣域城鎮(zhèn)建設(shè)項目的優(yōu)勢,抓好財政支農(nóng)資金存款和項目上下游企業(yè)存款的組織和中間業(yè)務(wù)的營銷,今年新開純存款戶_戶,組織存款_萬元,中間業(yè)務(wù)拓展辦理了咨詢業(yè)務(wù)和國際結(jié)算業(yè)務(wù),實現(xiàn)收入_萬元。
三抓形象建設(shè),打造發(fā)展環(huán)境。一是以自身良好形象發(fā)揮行領(lǐng)導的帶動作用。干部是面鏡,員工是桿秤,沒有帶不好的員工,只有不稱職的領(lǐng)導。凡是要求員工做到的,自己首先做到;凡是要求大家不做的,自己堅決不做,吾日三省吾身。用自己的正氣、廉潔把思想說教化為具體的身體力行,對內(nèi)對外樹起農(nóng)發(fā)行領(lǐng)導干部的良好社會形象。二是以企業(yè)文化建設(shè)打造農(nóng)發(fā)行形象。
支行投入必須額度,在不向市分行借支費用的前提下,打緊其他辦公開支,添置了營業(yè)大廳戶外電子顯示宣傳欄,會議培訓專用投影設(shè)備、多功能會議室,榮譽室、工會活動室等保證了企業(yè)形象設(shè)施功能的完善,為支行企業(yè)文化上檔升位帶給硬件支撐。四抓執(zhí)行落實,帶給發(fā)展保障。支行著力從制度、目標、職責、督導、考核“五個落實”上下功夫,推行崗位日志,行務(wù)例會,行長點評等措施,來促進支行廉政、干部隊伍、安全保衛(wèi)、計劃信貸、財務(wù)會計等各項建設(shè)各項工作的落實。一年來逗硬處罰職責人_人次,罰款_元,確保了執(zhí)行力,確保了目標的如期實現(xiàn)。
(二)擅抓難點。
一是多措并舉化解貸款風險。針對支行農(nóng)業(yè)小企業(yè)_公司短期貸款_萬元,面臨法人虛開巨額增值稅發(fā)票出現(xiàn)道德風險,貸款于2021年_月_日到期,無法按期收回的緊急狀況,沉著應(yīng)對,大膽決策,在報告的同時果斷安排客戶經(jīng)理24小時住扎企業(yè),對庫存物資進行監(jiān)管,_大限度確保現(xiàn)有流動資產(chǎn)變現(xiàn)還貸,同時找擔保公司銜接,向政府相關(guān)領(lǐng)導匯報,請求政府擔保公司墊資提前還貸。
二是巧借清查樹起我行形象。在清理清查融資平臺貸款專項工作中,支行被確定為牽頭行,工作涉及到多家銀行多個部門,剛開始感到工作很被動很為難,之后支行將被動當成機會利用,牽頭的同時把農(nóng)發(fā)行推出去,樹起來,不僅僅順利完成了清理清查任務(wù),同時贏得了農(nóng)發(fā)行在地方、部門、系統(tǒng)內(nèi)的聲譽。
三是全力配合完成基建決算。支行基建由于方方面面的原因,自竣工投入使用后,一向沒有正式完成決算。從建設(shè)到投入使用,時跨近_年,歷經(jīng)了多界班子,多人之手。在市分行的重視和財會處的指導下,理清完善了辦公樓和宿舍基建資料,報批完成了基建決算。
(三)抓出特點。
三是開展了以“談職責”為主題的全員征文演講活動;
五是舉辦了“唱紅歌、誦經(jīng)典”晚會,鼓舞士氣,提振精神;
四、下步打算
一是支行發(fā)展壓力大,我的急躁情緒多有流露,導致對班子成員對職工批評指責過多,關(guān)心理解不夠。二是信貸業(yè)務(wù)發(fā)展后勁不足,掌握到的項目儲備較少,至今沒有一個成熟項目上報,考核升位很有可能是曇花一現(xiàn)。三是潛在信貸風險不容忽視,消化掛賬未剝離貸款有難度。在下步工作中,我將認真總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓,揚長避短,不斷改善工作方法,提高領(lǐng)導藝術(shù)和自身修養(yǎng),更好地履行職責,盡力做好各項工作,力爭持續(xù)住2021年取得的來之不易的成績。
述職人:__
2021年_月_日
銀行副行長述廉報告 銀行行長述職工作報告篇五
黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭是關(guān)系到黨和國家生死存亡的一件大事。腐敗,是當今社會一大難以治愈的頑癥,引起了全世界的觀注和矚目,提起腐敗,人人深惡痛絕,同仇敵愾,研究和探索治理腐敗產(chǎn)生的根源,從嚴治黨,是當今社會治理的難點和關(guān)注的焦點。精心為大家整理了銀行行長廉政警示教育心得體會 銀行行長案件警示教育心得體會,希望對你有幫助。
銀行行長廉政警示教育心得體會 銀行行長案件警示教育心得體會
一、加強政治學習,提高自身素質(zhì).警示教育片中所有痛哭流涕的悔恨面容,莫不是提到自己放松了學習,思想上信念動搖,世界觀、人生觀、價值觀發(fā)生偏離,才導致走上了犯罪的道路。可見在市場經(jīng)濟的大潮中,面對金錢和名利的誘惑,加強自身的學習,保持思想上的警醒是多么的重要。我是從小接受共產(chǎn)主義理想信念教育長大的,是聽著黃繼光、董存瑞這些革命英雄為實現(xiàn)共產(chǎn)主義犧牲自己生命的故事長大的,他們那種無私奉獻的精神時時影響著我。如今,在和平的幸福年代,時刻為教學服務(wù)應(yīng)是我們牢記的宗旨,鄧小平同志的“三個代表”重要思想,xx 同志的“八榮八恥”都應(yīng)是我們學習和遵照執(zhí)行的行為準則。俗話說“活到老,學到老”,我將做到了認認真真的學,扎扎實實地學,使自己有強烈地責任感和緊迫感,首先確保思想上過關(guān),并在工作中切實找到切入點,做到學以致用.二、堅持防微杜漸,防范上過關(guān)。
通過案例我們可以感受到****付出的代價是很大的,自由乃至性命,后果是極其嚴重的。“一失足成千古恨”,我想這些一定也是追悔莫及者的內(nèi)心感受,然而真正品嘗了其中的滋味,那后悔可就晚亦。所以,強化自律意識,構(gòu)筑廉潔自律的警示防線,是對每個人的考驗。我作為橋西學區(qū)財務(wù)人員,平時多與金錢打道,處于勤政廉政的風口浪尖,平時更要義不容辭的加強廉潔自律的學習,增加廉政的意識,做到“常在河邊走,就是不濕鞋”。關(guān)鍵時刻一定要明白自己該做什么,不該做什么。針對我的實際情況,一定要提高認識,以與時俱進的精神,以發(fā)展的思路和改革的辦法,推動我學區(qū)的反腐倡廉工作。順應(yīng)形式的發(fā)展,強化保廉意識,做到廉潔自律,從而在錯綜復雜的社會中找準自己的人生航標,始終保持奮發(fā)進取的精神狀態(tài),真正筑牢拒腐防變的思想道德防線。
三、嚴格按照制度辦事,行動上過關(guān)。
思想是行動的先導,有什么樣的思想,就有什么樣的行動。針對今年財務(wù)股下發(fā)的財務(wù)制度,報賬員崗位職責,我一定按制度辦事,嚴格要求自己,低調(diào)作人,高調(diào)做事。我不僅要自己按章辦事,也要帶領(lǐng)各校報賬員共同遵守制度。我一定拉緊勤政廉政的準繩,做到對學校負責、對學生負責、對良心負責的“三負責”原則,謙虛樸實,嚴于律己,廉潔奉公。將自己的工作時刻跟教師聯(lián)系在一起,以實際行動影響和帶動周圍的教職工,爭做模范的帶頭人,爭做教師的貼心人,干好本職的工作。
在國有商業(yè)銀行的改革和發(fā)展取得顯著成績的同時,基層機構(gòu)案件瀕發(fā)的問題卻始終沒有得到有效的控制。這些案件的發(fā)生,不僅給國有商業(yè)銀行造成了巨大的經(jīng)濟損失,也給其社會形象帶來了不利影響。如何通過剖析案件成因,從源頭上防范銀行案件的發(fā)生,是各級銀行機構(gòu)都應(yīng)該思考的問題。通過對《代價》警示教育案例的學習,結(jié)合自己在銀行多年工作的體會,在案件的防范對策方面談一些粗淺的看法。
(一)端正經(jīng)營理念,促進銀行業(yè)務(wù)穩(wěn)健、快速發(fā)展。以價值最大化為經(jīng)營目標,是國有商業(yè)銀行在改革和發(fā)展過程中早已明確了的經(jīng)營指導思想。銀行各級經(jīng)營管理者在實際工作中要堅決拋棄只求規(guī)模、不講質(zhì)量、不惜成本抓存款的短期行為,始終把握正確的經(jīng)營理念。
銀行警示教育心得(2)評價和考核機制。建立健全、合理、有效的內(nèi)部控制體系,強化全行員工的風險意識,構(gòu)筑內(nèi)部稽核、委派會計主管、業(yè)務(wù)檢查、風險管理、審計監(jiān)督等多層次的風險抵御防線,形成監(jiān)督合力。強化和落實各級分支行經(jīng)營管理責任,推行問責制,加大責任追究力度,尤其對案件頻發(fā)的機構(gòu)負責人要實行引咎辭職制度。
(三)以人為本,構(gòu)建和諧團隊,加強員工隊伍建設(shè)。銀行機構(gòu)要把每一位員工都當作主人和價值創(chuàng)造者,建立公正、公開、公平的薪酬、晉升等激勵辦法,為員工搭建穩(wěn)定的、通暢的發(fā)展空間。弘揚企業(yè)文化,培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神、進取精神,提升員工對銀行的忠誠度和貢獻度。同時,經(jīng)常對員工開展警示教育,定期進行員工排查,及時掌握員工的思想和行為動態(tài),將案件隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
(四)強化合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作意識,培育合規(guī)文化。不斷強化經(jīng)營管理者和員工的合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作意識,做到人人主動合規(guī),事事處處合規(guī),逐步培育和形成良好的合規(guī)文化。
警示教育對防范案件風險具有十分重要的意義。進行警示教育,應(yīng)該注重引導員工思考人生目的、人生價值、人生態(tài)度等問題,對照案例校正人生坐標,增強自律意識。在教育中陳述反面典型的犯罪過程,則應(yīng)盡可能避免提及犯罪技巧和躲避檢查伎倆,以免被居心叵測之人仿效借鑒。同時,要多挖掘犯罪根源,少展現(xiàn)個性細節(jié)。盡管犯罪形形色色,種類多樣,但走上違法道路,都有其共性所在。應(yīng)該從紛繁的犯罪個案中抽象出共性的東西來教育人,在提及違紀犯罪實例時要對內(nèi)容和具體細節(jié)把關(guān)。通過對違紀犯罪現(xiàn)象的理性分析,讓員工明白一個道理人的墮落,并非偶然,都有一個不知不覺從小變大的漸進過程,都因循從小惡到大惡,最終走向身敗名裂的軌跡,如果不拘小惡,忽微常積,明天走上犯罪道路的可能就是你自己,從而讓員工真正得到警示。
銀行行長廉政警示教育心得體會 銀行行長案件警示教育心得體會
經(jīng)過一星期緊張的學習,我逐篇學了案例,真象書的名字一樣“代價”實在太大了,建行的代價,員工的代價足以讓每個人痛心疾首。通過這些案例的學習,能促使我增強自我保護意識,在平時的小事上在心中筑起“防火墻”。
沉重的代價是強烈的警示。發(fā)生案件不但會給銀行造成重大資金風險和損失,還會嚴重損害銀行的形象;發(fā)生案件,不但要嚴懲銀行內(nèi)部的涉案人員,還要追究相關(guān)經(jīng)辦崗位,管理崗位和領(lǐng)導崗位人員的責任;發(fā)生案件,還會對一部分員工的家庭親情造成傷害。無論案件對銀行造成的損失,還是對員工造成的傷害,都令人為之惋惜。
付出這么大的代價,這與平時的思想意識、工作習慣和規(guī)章制度的落實是分不開的,老在一種工作狀態(tài)下,思想一旦麻痹就讓心懷不軌的犯罪分子有可乘之機。我們的規(guī)章制度制定的很全面,很細致,但在具體的工作中,在實際執(zhí)行中就打了折扣,沒有了風險防范意識,法制意識更是淡薄,在具體細節(jié)上處事的原則性不強,置制度于腦后,違章操作才付出了如此代價。
俗話說“蒼蠅不叮五縫的蛋”。不法分子雖然功于心計,驚心謀劃,蓄意欺騙。從內(nèi)部看,是銀行在經(jīng)營管理上存在著許多漏洞,有章不循,違章操作,給犯罪分子以可乘之機,書中的每一個案件,在作案的每一個細節(jié)中,如果能把規(guī)章制度放在首位,在某個細節(jié)上就能把漏洞堵上,就不會造成如此重大的“代價”。
十案十違章,而每個案件的發(fā)生都堪稱違章大全,一是違規(guī)混崗、串崗、會計崗位分工不明,職責不清。嚴重的混崗、串崗使每個作案人都能渾水摸魚,使防范嚴密的規(guī)章制度形同虛設(shè),對內(nèi)部人員作案起不到最后把關(guān)的作用。雖然各項規(guī)章制度和操作規(guī)程都有,并且印成了本子,也上了墻,但嚴格執(zhí)行還不夠,更多的時候是學制度、“找制度”、“補”制度,實際上執(zhí)行時又是另一套,導致制定規(guī)章制度和實際操作執(zhí)行上存在“兩張皮”現(xiàn)象。因此,各項規(guī)章制度的落實更重要,要從操作和管理環(huán)節(jié),一個制度一個制度的落實,加強監(jiān)督、檢查和學習,切實保障每一位員工都能做到有規(guī)必依,按章辦事,合規(guī)操作。
特別是在平時的學習中,要堅持以人為本,做耐心細致的思想政治工作,增強員工抵御不良思想的侵襲,樹立正確的人生觀,打牢拒腐防變的思想,以積極心態(tài)投身改革,珍惜自己的人生價值和職業(yè)前途,奉公守法,安心本職,勤奮工作。
這些真實案例都是血的教訓,也是強烈的警示,我一定要引以為戒,從思想上認識到,從行為上執(zhí)行到。
要好好向作者學習下!
案件警示教育心得體會
廉政警示教育心得體會
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