總結不僅僅是總結成績，更重要的是為了研究經驗，發現做好工作的規律，也可以找出工作失誤的教訓。這些經驗教訓是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導作用，在今后工作中可以改進提高，趨利避害，避免失誤。那關于總結格式是怎樣的呢？而個人總結又該怎么寫呢？下面是我給大家整理的總結范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
外派人員工作總結篇一
1、完善制度，規范管理。結合崗位競聘方案，年初我們完善各工作崗位的崗位職責，使各種制度更趨科學性。各部門每周定期召開班子成員例會，對照月度考核標準認真分析工作中存在的不足，發現問題及時整改。根據江南環衛站創建“國家衛生城市”長效管理方案，各部門將工作職責落到實處，使轄區市容環境衛生質量明顯提高。
2、狠抓創建“國家衛生城市”工作。開展創建“國家衛生城市“工作時間緊、任務重，全站各部門都緊急行動起來，進一步加強領導，明確責任，落實各項目標任務，切實將創建”國家衛生城市“活動不斷引向深入.結合站實際工作情況，把轄區內道路清掃保潔分為十二個標段，領導分片負責，要求各分片領導對各自責任路段進行督辦、檢查到位，并建立工作例會制度。各部門認真對每天的工作情況進行匯報和匯總，對出現的問題要匯報并馬上整改，營造齊抓共管、通力協作的環境氛圍，狠抓落實各項工作。
3、加強垃圾中轉站、果皮箱和垃圾斗放置點的管理，減少二次污染。車隊加強每日對垃圾中轉站、垃圾斗放置點的沖洗、消毒，及時收運垃圾，及時清洗果皮箱，做到垃圾日產日清。認真落實日常上門收集生活垃圾制度，加強對垃圾運輸途中防灑漏管理，防止在收運中因污水滴漏、飄灑造成二次污染，1-6月份車隊共清運垃圾48437噸，道路清洗灑水14年噸，維護修復果皮箱308個。
4、部門之間通力合作，清理城中村衛生死角。為了配合做好創建“國家衛生城市“的專項檢查工作，我站認真貫徹江南區的要求和部署，在站長的帶領下，我站嚴密部署各項工作，加大監督力度，保障城區環境衛生干凈整潔。在今年的3月份，站領導組織全體職工對星光大道的道路護欄進行清洗，全站職工經過兩天的細心清洗終于還護欄“金屬”的本色。5月份，我站聯合各部門利用一個星期的時間，對轄區內的xx村、xx村、xx村、xx村、xx村和xx村這6個城中村進行了小街小巷衛生死角的清理，徹底清除小街小巷臟、亂、差，同時集中清理了淡村村委和淡村加油站這一片市民經常反映的環境衛生差等地段，為附近居民營造了一個干凈舒適的生活環境。據統計,本次突擊行動共出動人員530人，出動垃圾清運車24輛，共清理垃圾192噸。從1月份—6月份，我站共清理道路撒漏37處，清理撒漏面積1212平方米，開展周末大掃除活動以及除“四害”工作，清理鼠洞18個，鼠糞34處，投放毒鼠屋14年個，噴灑鼠藥年0噸。
5、做好安全防范及處理數字城管案件和群眾投訴工作。各部門始終把安全防范工作放在首位，規范一線工人和司機作業行為，防止重大事故的發生。同時，及時處理數字城管案件和群眾投訴，1月份至6月份我站共接收城區數字城管案件907起，其中已處理826起，駁回81起，案件處理率達到0%，共收到市長投訴熱線13起，處理率0%，群眾滿意率0%。群眾投訴主要集中在城中村、集貿市場周邊、門面、物業小區環境衛生等，今后我們將加強對這些重點區域的監管。
6、做好新一輪道路清掃和公廁保潔承包的招投標前期準備工作。為做好這項工作，站辦公室和清掃質檢辦對轄區各路段進行細心測量和核算，按時完成了各種數據核算、道路清掃承包方案、公廁承包方案等材料的上報工作，待城區審批后才能開展各種招投標工作，計劃在7月30日前完成招投標工作。做好清掃工人續簽一個月勞動合同及其思想穩定工作。
外派人員工作總結篇二
為規范外派工作人員的人事管理，特制定本辦法。
一、外派對象
1、集團總部及各成員單位優秀管理干部；
2、具有本科以上學歷的可塑性大學生；
3、業務骨干、專業技術人員及其它各類管理人員。
二、外派任務
1、籌建新單位開業與經營；
2、組建培養一
支屬地化優秀員工團隊；
4、創建具有友誼特色的優秀企業。
三、外派紀律
1、必須貫徹落實集團的經營理念，創造性地開展工作；
4、必須忠于職守，和-諧團結，展現出友誼集團的團隊精神。
四、外派管理
1、集團派出、輪換的人員，需經集團主管副總、總經理批準后實施；各經營單位派出、輪換的人員需經各單位總經理批準，報總部人力資源部備案后實施。
2、外派人員由派往單位負責管理，安排日常工作及生活，并實施有效地監督檢查。并擁有外派人員提職、降職或處分的建議權。集團中層以上外派干部提職、降職或處分由總部政工部負責；其他外派人員的提職、降職或處分由派出單位負責。
五、外派待遇
1、外派人員按所任職務級別由派出單位支付工資，并享受保險及相關福利。費用由其派往單位負擔。
2、外派人員醫療保險規定：對外派人員因病異地治療采取市內統籌。
（1）、異地日常門診治療由個人現金支付（個人基本醫療費仍按醫保中心規定按月按比例劃入個人ic卡賬戶）。
（2）、異地辦理住院（按出差人員辦理急診入院）：在三個工作日內電話通知醫保中心備案；出院后一個月內由企業持相關資料到醫保中心報銷。
（3）、異地住院起付標準：1500元由個人承擔，住院費（在統籌基金范疇內用藥）由個人承擔：30%，其余由社會統籌基金支付。
3、外派人員生活補助標準：900元/人.月
總助以上：1200元/月
其它人員：800元/月
北京、上海在此基礎上增加500元/月，蘇州在此基礎上增加200元，縣級地區下浮200元/月。
六、駐外休假
1、外派人員每年享受20天駐外假。原則上外省3月一次，每次5天；本省1-2月一次，每次2天。
2、具體休假時間所在單位根據工作需要由本人申請、經單位主管經理、總經理批準；經營單位總經理休假需向總部政工部報批。
七、附則
3、外派人員駐外假，可在回總部辦公（開會）時申請，一并休假。
八、自本辦法發布之日起，原字（2004）第3號《關于外派人員補貼的規定》同時廢止。
根據公司發展需要，為提高對各分支公司財務監控和服務、支持力度，加強對派出財會人員的管理，特制定本辦法。
一、財務外派人員管理
1?、公司財務中心代表總公司向各分支公司委派財務人員，財務外派人員實行總公司和所屬分公司的雙重管理，公司財務中心對各分支公司財務人員有直接調配、培訓、考核和業務管理權。各分公司負責財務人員的日常行政管理，對財務人員有考核建議權。
2?、財務外派人員執行總公司統一的財務會計制度，分公司在與總公司制度不抵觸的情況下，可制定適合本公司實際的財會管理辦法，并經分公司負責人批準報總公司財務中心審批備案后執行。
二、外派財務人員的選拔
1?、總公司財務中心根據各分公司財務會計結構設置和崗位需求，可采用競聘或直接指派形式確定外派人員，并通過人力資源中心按管理程序委派。
2?、各分支公司也可采取擇優錄用的辦法在當地選拔、推薦財務人員，報公司財務中心考核通過后，經人力資源中心按程序委派。
三、外派財務人員的職責
（一）財務負責人的職責
6?、?定期編制各種財務報告、會計報表，按要求及時上報；
8?、?監督、指導直接下屬人員的財務、會計工作，?負責對下屬財務人員的配備、任免及考核提出意見，并及時將本公司財務人員變動情況向總公司備案；?9?、總公司和所在分公司領導交辦的其他工作。
3?、?對核算會計傳遞的原始憑證與錄入的記賬憑證進行檢查、監督。
4?、負責辦理公司收支結算業務工作；
5?、建立健全現金日記帳，及時逐筆記載現金收付，帳目日清月結；?6?、負責保管現金支票、轉帳支票等空白憑證，負責保管財務印鑒；?7?、及時逐筆記載銀行存款日記帳，及時與銀行對帳，及時清理未達款項；?8?、編制上報現金收支日報表；發現資金有異動情況應及時向總公司財務部匯報；?9?、所在分公司交辦的其他事項。
（三）會計的職責
1?、根據國家財務會計法規和行業會計規定，結合公司特點，負責擬訂公司會計核算的有關工作細則和具體規定，按規定程序報批后組織實施。
2?、參與擬訂財務計劃，審核、分析、監督預算和財務計劃的執行情況。
3?、準確、及時地做好帳務和結算工作，正確進行會計核算，填制和審核會計憑證，登記明細帳和總帳。
4?、正確計算收入、費用、成本，正確計算和處理財務成果，具體負責編制公司月度、年度會計報表、年度會計決算及附注說明和利潤分配核算工作。
5?、負責公司固定資產的財務管理，按月正確計提固定資產折舊，定期或不定期地組織清產核資工作。
6?、負責公司稅金的計算、申報和解繳工作，協助有關部門開展財務審計和年檢。
7?、負責會計監督。根據規定的成本、費用開支范圍和標準，審核原始憑證的合法性、合理性和真實性，審核費用發生的審批手續是否符合公司規定。
8?、及時做好會計憑證、帳冊、報表等財會資料的收集、匯編、歸檔等會計檔案管理工作。
9?、主動進行財會分析和評價，向領導提供及時、可靠的財務信息和有關工作建議。
10?、完成分公司臨時交辦的其他任務。
四、外派人員的待遇
1?、外派財務人員的人事關系在總公司管理，工資獎金、各項補貼執行總公司薪酬制度，由總公司發放；各項社會保險由總公司統一繳納。
2?、派往異地分支公司的財務人員每月享有——元的探親補貼，隨當月工資發放（家在分公司駐地，每周能回家團聚員工無此補貼）。公司并辦理人身意外傷害保險。
3?、外派人員不得在分公司領取任何報酬。
五、外派人員的輪崗、調配
1?、公司對外派人員實行輪崗制度，輪崗期為?1?—?3?年，根據個人績效考核結果實施輪崗，以鍛煉財會專業隊伍，提高其全面綜合的工作技能和適應能力。
2?、公司財務中心在征求分公司意見后，有權調動所屬財會人員。財會人員應服從安排，不得拒絕。不服從工作安排者，財務中心將視情況輕重提請人力資源中心按公司制度進行處理。
3?、外派人員期滿后的工作崗位由公司人力資源中心予以妥善安排，各分支公司、職能部門必須無條件予以接收。
財務中心制定外派人員績效考核辦法，對外派人員進行月度、年度考核。財務中心考核占?60%?，分公司考核占40%?；考核內容包括工作業績、與總、分公司配合情況及遵守制度等諸方面。考核結果適用于外派人員績效工資，并決定其晉升、降職和獎懲。
外派人員須按時參加總公司組織的相關會議和活動，財會負責人每月向財務中心遞交個人工作總結，對分公司的重大財務事項隨時報告。每月及時向總公司報送各類財務報表，參加總公司組織的公司制度、財務專業知識等培訓。報告和參加培訓情況納入個人績效考核。
1?、財會人員調動工作或離職，必須與交接人員辦理交接手續。
2?、財會人員辦理移交手續前，?應將經辦事項結清，并編制移交清單，列明各項移交內容、交接日期等。交接雙方及監交人應簽章。移交清單一式三份，雙方各執一份，存檔一份。
3?、一般財會人員辦理交接手續，由總公司財務經理監交。財務負責人辦理交接手續，由總公司財務總監和分公司總經理共同監交。
九、本辦法由公司人力資源中心負責解釋。
十、本辦法自下發之日起執行。
外派人員工作總結篇三
1、加強與保潔員的溝通互動，以身作則發揚團結合作的精神做好每一天的工作。并且穩定保潔員的情緒，保持高漲的工作激情。
2、加強自身管理方面的不足，從各個方面學習物業工作的方法方法。
3、與各領導一起充分的分析和計劃保潔的工作方法。并針對本小區的特殊性作出更細致的保潔服務要求和標準。
最后，我希望我們公司可以走得更遠更久，能夠得到更多業主的信賴，能吸納到更多有用的人才，發展得更強更好，讓每一個公司的員工、小區的業主都能生活和工作在一個美麗、干凈、安全和有品味的環境中。
20xx來，我局河道保潔工作根據省廳統一部署，結合我市新一輪清水工程建設和“四邊三化”、“雙清”、“三改一拆”等工作要求，繼續創新思路，加大工作力度，不斷推進河道保潔深入開展，并取得積極成效。
外派人員工作總結篇四
大項目人才交流工程是集團“十二五”期間“人才強企”戰略的重要舉措之一。建工地產積極響應集團大項目人才交流計劃，既把自己的一部分員工輸送到建安主業的項目上去，學習集團的第一主業文化；同時，王四營項目又作為第二主業的人才交流的基地，接納了集團公司的一些員工前來學習實踐，實現了人才的交流和學習。實現互通有無，碰撞可以產生火花，換位可以增進理解。
我作為在地產成本管理部的小小員工，有幸得到這一機會，作為第二期學員，能參與到這項人才培養的偉大計劃中。激動的心情，難以名狀。
20xx年7月，我懷著忐忑的心情，奔赴我的學習基地——北京建工集團海南分公司。與國際旅游島建設的宣傳片一樣，這里有碧波萬頃，水清沙白，椰風樹影，花香沁人。雖然，這里也有宣傳片沒有講到的一面：酷熱，狠毒的太遠曬得我油黑。臺風，狂風暴雨如妖怪欲來抓我這個小“唐僧”。我的學習交流就在這里展開了。從北京到海南，從原單位到新公司，從房地產主業到建筑施工主業。海南分公司商務部經理，也就是我的指導老師——馬麗。她為人和善，工作嚴謹認真。在指導老師和同事們的熱情幫助下，我盡快調整了心態，順利適應了這里的工作環境。使我能充分的吸收和學習前輩們的經驗和教誨。
我所在的商務部的工作主要分為：合約系統，結算系統及經營系統。作為第一主業，這些工作都有相對完善的工作流程及標準模板。只要認真研讀，再跟著前輩實際操練一遍就可以基本明白。但是，經過半年的學習和工作，我知道真功夫不在此。比如說結算。與甲方的結算的成功與否直接會影響到項目的盈虧。這里就出現一個關鍵詞：索賠。我們要收集完備有效的索賠資料，通過合同、定額、標準、法規等各種渠道尋找有利的索賠點、索賠依據，制定科學有效的索賠計劃，將這些資料有機組織起來，形成有憑有據有理的索賠方案。
反過來，作為總承包方，我們也面臨著與各分包商、勞務公司的結算問題。如果說與甲方的結算，我們是據理力爭的話，那么，與包工隊的結算，就讓我有種秀才遇到兵，有理說不清的無奈和委屈。在與某包工隊的結算中，面對著不成形的結算資料，資料審核，工程量核算、單價調整，每一項工作都很棘手。可是，更棘手的是，如何在堅持原則、維護好公司利益的前提下，與包工頭進行談判，順利達成結算價。這其中涉及到談話的語言藝術，說話分寸的拿捏。
一是要主動。主動與人溝通交流。這些人可以是領導，同事，朋友，合作伙伴，甚至是街坊鄰居。這可以讓你學到不少知識，少走很多彎路。主動“推銷”自己，主動承擔工作，這是一個磨練提升自己的好方法。同時，加強與領導的溝通，及時匯報工作，保證信息的即時性。
二是要時刻保持好奇心，時刻有學習的心態，提高自己。知識就是力量，藝多不壓身。根據工作的需要，調整自己學習的重心。
三是經常注重歸納總結，提煉提升。知識和收獲應該是有系統的組織起來，而不能是散沙一盤。有組織的整體的功能大于局部功能之和。多和前輩、領導請教交流，提高自己的全局判斷能力，為團體做出貢獻。
四是要靈活應用已有的知識和經驗，不要將理論束之高閣，而是要對實踐產生價值。多動手，勤跑腿，不怕辛苦，在工作中體會學習的意義。
在“十二五”良好開局之際，集團加大人才開發培養的力度，為年輕人搭建了一個寬廣的學習成長平臺，將各公司多年來優秀的積累，在我們集團內部傳承、發展、輻射開來。
為了能更好的做好做實這項工程，作為集團“大項目人才培養計劃”的前期親歷者，我有以下幾點想法供參考，片面不足處敬請包涵。
思想決定行動。各單位各部門各級領導職工學員對“大項目人才培養計劃”的理解和認識，尤其是每個公司、部門、項目的一把手或骨干，直接決定了對這件事情的重視程度，貫徹執行力度，最終必會實實在在影響到實際效果上來。
一般來說，學習、工作，一定是個雙向交流過程。既從外部輸入信息和知識，也一定要盡量向外輸出信息和知識。我們這個大項目計劃最好也應該互惠互利。所以，在選派學員，安排接收單位上，一定要事先充分做好雙方的需求匹配工作。學員既能學到自己所需，又能為接收單位做出貢獻。
建工地產采取了“五定一跟蹤”辦法將大項目培養計劃落地生根。我在親身參與這個項目，并且時常與其他學員溝通交流，普遍有過無所適從的感覺。學習過程中，指導、激勵、考核、監督、保障等配套措施是非常重要，必不可少的。那么，對于派出學員的指導、激勵、考核、監督等等，是集團統一部署把控，還是各單位自由發揮？如何能讓這些措施積極促進這項工作，讓原單位放心，學員安心，接收單位舒心？需要事先制定更明確具體的規則和標準。就如同我們做住宅，不單純是蓋幾棟住宅樓，相應的市政、綠化、教育、醫療、生活等等配套均要完善一樣。
“大項目人才培養計劃”成功邁出第一步。因為是第一步探索，所以，現在有一些環節、接口、制度上存在不足。但是，我們已經做好了第一步，人員已經在各板塊各公司流動起來了，下一步就要在實質內容上下功夫，充分利用發揮好這個平臺，從而達到良好的效果。這個項目不是某個人或某個公司可以做好的。這個項目涉及到集團、各派出單位和部門、各接收單位和部門、各級領導、各學員、以及很多相關的員工。所以，必須大家都理解認清重視這件事，集大家之力去探索完善，使“大項目人才培養計劃”真正落到實處，為我們集團的發展發揮效益。
外派人員工作總結篇五
美好的時間總是過得很快，十天的交流學習似乎剛剛開始就到了頭。這次遠程交流給我的感覺是全新的：足不出戶，就能聆聽專家的講授，與同行交流討論。這段交流的歷程，有壓力，更有收獲。
一、教學觀念的調整
通過這次遠程學習，結合我班實際，使我深刻的意識到作為跨時代的教師，“傳道、授業、解惑”已遠遠不能應對改革開放的今天，就連學生的需求也難以滿足。如果教學理念不改革，教學方法不創新，個人素養不提高，是難以勝任的。這些都要求教師要不斷的學習提高，做創新型教師、研究型教師、引導型教師。教師如果沒有認識到自己學習的必要性、重要性，總是用陳舊的知識和老化的觀念去教育現在的學生，那其結果必然是被社會無情的淘汰。
今天，在我們這些農村小學可能還不能體現，知識媒體的進步和信息時代的快速傳播，但學生可說也是見多識廣，知識量也在飛速增長。學生除課堂學到的知識外，在廣闊的課外天地里，古今中外，天文地理都在接觸，他們每時每刻都在產生許許多多“稀奇古怪”、“異想天開”的問題。面對這種情況，我們老師也只有不斷的學習新的科學文化知識才可以應對。由此可見，作為一名教師，應同時具備雙重身份：既是教師，又是學生，教師為“育人”而學習。
作為教師，我們的學習不是一般的學習，而是基于一個教育者的學習。我們最終的追求是育好人，為“育人”而學習是教師的天職。 我們應當積極參加上級組織的各種培訓，繼續學習，使之達到活到老，學到老的終身學習觀念。應當不斷學習新的教法，新的教育教學理念。讓自己成為“源頭活水”更好地滋潤學生渴求知識的心田。
二、積極實踐，提高教育教學
實踐是檢驗真理的唯一標準，只有通過不斷的實踐，才能把學到的觀念和方法落實在教育教學工作中，幫助學生確定適當的學習目標，培養學生良好的學習習慣。掌握學習策略和發展能力，創設豐富的教學情境，激發學生的學習動機和學習興趣。
充分調動學生的積極性，為學生提供各種發展的機會，為學生服務，建立一個民主，寬容的課堂氛圍。另外，教師應該把握社會發展對人的發展的基本需要，不斷提高自己的教學能力和科研能力，確立培養目標，打造新時代的人才。
培訓視頻中的一些專家、學者或有經驗的教師，從自己切身的實踐經驗出發，暢談了他們在教育教學各個領域的獨特見解。在這些專家的引領下，我的思想受到極大的震撼：平常我在保亭思源小學上課，考慮的是如何上好一堂課，爭取考出理想的成績，對于學生長期全面的發展考慮得并不周全。本次遠程培訓學習，專家們的講座為我指明了努力的方向!
三、改變工作方式，謀求共同發展
新課程理念提倡培養學生的綜合性學習，而自主合作探究又是學生學習各門學科的重要方式。對于絕大多數教師而言，幾乎很難獨立一個人較好的完成，這就要求我們教師要善于了解其它學科，學會與其他教師合作，互助配合，齊心協力培養學生。從而使各學科、各年級的教學有機融合，互助促進。
除此之外我還明白，人生沒非因為成功而驕傲，教學亦如此。雖然我所做的作業得到優秀及良好，讓人有所欣慰，但是在教育教學能力水平上并非是最好的。我將不斷的努力，力爭讓學生得到全面的發展。
四、交流緣，網絡情
在這次交流中專家、輔導員也讓我很感動。在我們這些農村的學校，學生知識基礎差，學習能力低，教師工作任務又非常繁重，一邊抓教育教學工作，一邊抓教師遠程培訓學習輔導，我深深感受到輔導老師們高度負責的工作態度。每位學員的作業他都要認真的評判，給出自己的一些教學建議。大家都只知道培訓期間的簡報都做得又快又好，可以想象在我們都休息的時候，輔導老師還在做著簡報、公告等。
最讓我感動的是，連我們提的問題輔導老師都要一一解答。如果僅僅是一個人的問題，那應該沒什么，但是我知道，輔導老師肯定不止回答一個人的。還有就是還要看我們的培訓感言等，反正我能感受到輔導老師整天都在網上輔導著我們。
五、展望未來
在今后的教育教學活動中，我將繼續虛心地利用網絡學習，利用網絡成長;兢兢業業的奉獻，踏踏實實的工作;理論結合實際，實現自己的教育夢想。
外派人員工作總結篇六
很多處于戰略擴張期的企業封面要不斷擴大自己的地盤,在擴張進程中,與貨幣資本相配合的是人力資本的投入。擴大地盤的形式不同,人力資本的投入形式也不同:當增設區域分部,開拓新的市場時主要派出的是市場營銷人員;當投資開辦新的企業,需要進行大量的人員招聘?、設備采購、工程建設時需要總部派出忠誠度高,同時具有豐富的新企業建設經驗的高級管理人員及核心骨干人員等;并購或者參股其他企業時需要派出對總部的管理理念領會較深,能夠推行公司的核心價值觀,具有豐富的企業整合經驗的管理人員。
外派人員管理的難點?
四是生活問題。派往的地方,有比較落后的地區,外派人員就缺乏合適的娛樂生活;再者,很多派出人員是單兵作戰,既缺少熟悉的伙伴,也失去監督,“青燈孤影”,最終誤入歧途者不在少數。
如何構建有效管理體系?
第三,在派出的順序上實行錯位制,即外派人員派出時間錯開,而不是同期派出、同期調回,這樣有利于保持員工對管理團隊穩定性、連續性的感覺,而新老成員的交叉,也有利于保持工作的延續性,不會出現工作斷檔,同時也有利于比較各成員之間配合的默契度,發現更好的團隊組合。某種程度上,也會有后任對前任的監督作用。
在候選人的選擇上要充分考慮候選人的家庭困難,諸如家屬處于懷孕期、產期、哺乳期的員工不宜外派,子女處于小考、中考、高考期的員工不宜外派。因為這些時期的員工承擔著較為重要的家庭責任,如果不能充分的履行為人夫妻、為人父母的責任,不僅在外工作期間牽掛較多,不能安心工作,而且未來可能還受妻子兒女的責備,后悔終生。在越來越重視工作與生活平衡的今天,盡量考慮員工的生活質量是企業人力資源管理的新要求。
第五是對外派人員的待遇問題充分考慮,從優安排。外派人員與其他人員相比,一般承擔更直接、更重要的職責,付出更多的代價。所以必須從有利于其更好的維護公司利益和有利于其更安心的工作兩個方面考慮待遇問題。
第一個原則就是同級外派人員待遇高于本部人員,這樣才能鼓勵外派。
第二個原則就是水平就高原則。對于外派貧困地區的人員,保留原待遇;而派往更發達地區人員,則通過發放外派補貼形式,使外派人員的待遇與當地市場價格相似,避免被挖角。
第三個原則是生活成本公司支付原則。即外派人員在當地需要租房、購置安家的生活用品,需要經常回家,這些費用都由公司予以制度化的安排。
第七是建立與外派人員頻繁聯系、接觸的機制。避免外派人員長期離開本部導致對本部管理理念生疏,以及因此形成的自立山頭傾向。ge全球各地的企業負責人幾乎每一個季度就要回總部開一次會議,聽取總部進行的績效評價,而中國的中化等集團企業也采用了這種形式。除此以外,全部的外派人員每年至少一周時間要回到總部參加各種類型的培訓,以維系他們與總部的感情。
作為本部,也會經常性的派出各種審計人員到現場進行財務、人力資源等方面的審計,使外派人員感受到來自本部的監督壓力。
第八是強制性的周期輪換、前后對調。外派人員最擔心的是外派成為“無期徒刑”,調回之日遙遙無期。這樣很容易形成外派人員的觀望態度和離心傾向,一旦有更高的待遇,就會“反水投敵”。所以,企業給予定期調回的承諾對于外派人員而言是很重要的。很多企業擔心調回的人員沒有合適的位置,殊不知,既然后方有對一線企業進行管理的部門,這些外派人員自一線回來,不是可以更好的管理一線的企業?如果他們不能接替那些后方部門的管理層,難道那些后方的管理人員就沒有外派的義務?如果形成定期調回的制度,則前后方可以形成定期輪換的良性循環,不僅利于減少外派人員長期外派的時間,減緩來自家庭方面的壓力,也有利于企業培養熟悉一線的管理人才。
第九是組成臨時外派團隊,減少長期外派人員。新成立的企業需要大批的管理人員進行初期的籌建工作,包括管理體系的建立、人員招聘與培訓、大批量的設備采購等等,但是企業一旦建成,這方面的`需求會迅速下降。而原先為適應建設高峰需求而招聘的人員卻難以解聘。為此,很多企業組成了以人力資源專業人員、采購專業人員、工程專業人員為主的臨時團隊,與新建企業在當地招聘的相關部門人員組成工作團隊,協助完成體系建設和工程建設,企業正常運轉后,臨時團隊撤回。這樣就可以有效緩解人員長期外派的壓力,也能夠鍛煉后方管理部門的后備人才。將來,參與建設的外派人員可以隨時派到參與建設的項目,應對關鍵人員的突然離職。
第十是管理人員本土化。減少外派人員的根本途徑是管理人員的本土化。但是企業建設的初始階段還是需要派出自己的人員。管理人員的本土化也可以從那時開始。一般的步驟是在企業建設初期就會招聘一些有潛力的管理人才后備,也包括從并購企業中發現一些優秀的管理人才,讓他們參與企業的初始建設或并購重組。企業正常運轉后,他們被調到公司總部工作1—2年,然后調回原公司接替外派人員。這些人員以后被納入定期輪換的范圍,成為忠誠于公司的本土化人才。
外派人員是風箏,飛向高空是他們的理想,是他們的事業,也是公司戰略發展的需要。公司與外派人員通過業績與過程管理、優厚待遇、維系情感三條線組成連接二者的繩子,如果公司舍不得投入,這繩子不夠結實,就會使二者失去聯系。風箏掙脫了放飛人,或者成為別人的風箏,或者成為一堆廢物,誠然可惜,但是公司探索高空新領域的理想也必然因此受挫,得不償失！
1.目的
為規范公司外派人員管理流程，進一步調動外派人員的積極性；為各下屬公司選出合適的人才，快速提高下屬公司的技術、管理能力。
2.定義?
述職：指外派員工對自己在外任職期間的工作進行階段性總結，包括工作計劃、取得的成績和經驗、在工作中遇到的問題以及對今后工作的開展提出的改進意見和措施。
3.范圍：?
適用于xxx公司所有外派人員；?
4.人員外派時機?
4.1下屬公司在籌建期間。?
4.2因發展需要，下屬公司急需一些關鍵、特殊崗位員工，而當地一時難以招到符合崗位條件的人員時。
5.外派人員甄選：
5.1甄選方式：?
5.3.1在技術、管理方面有扎實的專業基礎和實踐技能；
5.3.2有一定的領導才能，較好的團隊協作精神；?
5.3.3與公司文化契合度高；
5.3.4以身作則，善于培養新人；
6.外派人員待遇：?
6.2外派人員若薪資待遇高于下屬公司同級員工的，待遇保持不變；
6.3外派人員若薪資待遇低于下屬公司同級員工的，待遇上調；?
6.4配偶或父母在公司總部所在地的外派人員，每年享受一次探親假，假期為10天（含節假日）。探親假需一次性休完，不得分次休假；探親假差旅費參照《出差管理規定》報銷。
7.外派期限：?
7.1一般期限：每3年為一個外派周期，可連續外派。?
7.2若更換外派地點，外派時間重新計算；?
8.外派人員述職：?
8.1述職人員范圍；部門經理以上的主管人員；
8.2述職頻次：2次/年，年中與年終各一次；?
外派人員工作總結篇七
第一章?總?則
第一條?為了保護外派勞務人員和外派企業的合法權益，規范外派勞務市場秩序，根據《對外勞務合作管理條例》、《對外勞務合作服務平臺建設試行辦法》等法規規章，結合我縣實際，特制定本辦法。?第二條?本辦法的指導思想為“政府監管、公共服務、市場化運作”，即縣政府相關管理部門抽調專人組成領導小組，負責對全縣的外派勞務進行監督管理。成立戶縣外派勞務服務中心，搭建外派勞務公共服務平臺，外派企業通過服務平臺與勞務人員進行對接，實行市場化運作。
第三條?本辦法適用于在本縣行政區域內進行對外勞務合作、境外就業中介、對外承包工程、外派人員中介服務等外派勞務活動的管理。
第四條?本辦法所稱外派企業是指經省或設區的市級以上商務部門核準取得對外承包工程、勞務合作、境外就業經營資格的企業。
第五條?本辦法所稱外派勞務人員系指外派企業按照與國（境）外有關機構、團體、企業、所簽承包工程、勞務合作等合同規定，派出從事經濟、科技、社會服務等活動的各類勞務人員。
第六條?縣經貿局是本縣對外勞務管理工作的主管部門，縣公安、工商、人社、外事等部門是對外勞務管理工作的相關職能部門。
第二章?組織管理
第七條?成立由縣政府分管副任組長，縣經貿、公安、工商、外事等相關部門分管負責人任成員的戶縣外派勞務工作領導小組，負責全縣外派勞務工作的組織領導和協調工作。外派勞務工作領導小組下設辦公室，辦公室設在縣經貿局，辦公室主任由縣經貿局局長兼任，負責牽頭做好外派勞務市場秩序監管工作。?第八條?縣外派勞務服務中心的主要職能是：?（一）接受勞務人員咨詢、報名（登記勞務人員基本信息、技能和求職意向等）；?（二）提供對外勞務合作政策法規咨詢服務；?（三）指導勞務人員與外派企業簽訂外派合同；（四）負責對外派勞務項目和人員進行登記造冊、統計歸檔，建立外派勞務數據庫；?（五）對有技能培訓需求的勞務人員會同相關部門組織分批培訓，負責組織勞務人員進行考試。?第九條?建立和完善相關規章制度。制定《廣告審查發布制度》、《平臺服務制度》、《項目審查備案制度》、《突發事件應急處理工作預案》等外派勞務規章制度。
第三章?外派企業
（九） 委托企業或個人招收勞務人員。
（十 ）其他法律、法規禁止的行為。?第十五條?外派企業要對招選的外派勞務人員進行適應性培訓，未經培訓或培訓后考試不合格的勞務人員不得外派。
第四章?勞務人員
第十六條?勞務人員必須具備下列基本條件：?（一）必須熱愛社會主義祖國、思想健康、作風正派、遵守紀律并符合《中華人民共和國出境入境管理法》的規定；?（二）年滿18?周歲，身體健康，具備所要從事工種的勞動技能；?（三）符合外派企業的其他相關要求。?第十七條?有下列行為之一的勞務人員不得外派：?（一）有違法行為或國家法律法規規定不得出國（境）勞務的人員；?（二）曾參與境外違法違規活動的人員；?（三）無法提供合法身份證件的人員。
第五章 初審程序
(?六）外派企業的《外派勞務項目審查表》和《外派勞務人員招收備案表》。
第十九條?省內外派企業在辦理招收勞務人員初審意見函時，須提交以下材料：?（一）外派企業所在省級商務部門審核確認的《外派勞務項目審查表、備案表》原件及復印件。?（二）與外方雇主簽訂的勞務合作合同或對外承包工程合同的商務部分。?（三）項目所在國政府批準的工作許可證明。?（四）如項目屬下列情況,?須提供我駐外使（領）館經商機構出具的《對外勞務合作項目確認函》：?1?、外派企業首次自行簽約進入某國（地區）開展對外勞務合作或對外承包工程業務的；?2?、所簽項目合同派出勞務人數超過50?人（含50?人）的；?3?、其他需我駐外使（領）館經商機構確認的項目。?（五）如委托其他相關機構代為辦理初審手續的，還應提交委托授權書。?（六）營業執照和《中華人民共和國對外勞務合作經營資格證書》或《中華人民共和國對外承包工程經營資格證書》（加蓋公司印章的復印件，包括年審記錄）。?（七）經外派企業法定代表人簽字并蓋單位印章確認的《外派企業承諾書》。
第二十條?省外外派企業在我縣招收外派勞務人員辦理初審意見函時，除提交第十八條（二）至（七）款所列材料外，還需提交企業注冊所在地省級商務主管部門或外交部（領事司）授權自辦簽證的企業蓋章確認的《外派勞務項目審查表》原件和復印件及省商務廳蓋章確認的《外派勞務人員招收備案表》原件和復印件。
第二十一條?在下列情況下，縣經貿部門可拒絕為外派企業出具初審意見函：?（一）外派企業未通過服務平臺招收勞務人員的；?（二）初審申請材料不全的；?（三）由于項目所在國的安全形勢不適合派出勞務人員、或合同內容不符合我國或項目所在國有關規定等因素未通過審查的；?（四）外派企業近兩年曾出現過重大勞務糾紛或突發事件，且不能積極處理的。
第六章?監督管理
第二十二條?外派企業在我縣新聞媒體和戶外廣告上發布對外勞務招收廣告，須經縣外派勞務管理辦公室審查，到縣工商局辦理廣告備案登記。新聞媒體發布對外勞務廣告，須查驗廣告發布者是否持有省工商局行政管理局的批準文件或省級商務主管部門出具的《備案表》以及縣外派勞務管理辦公室出具的審查手續。擅自發布虛假廣告的，由縣工商部門依法查處。
第二十三條?辦理外派勞務護照須持有?縣經貿部門審核同意的外派勞務手續。縣公安部門嚴格按照《中華人民共和國護照法》、《中華人民共和國出境入境管理法》和相關規定，為勞務人員辦理出國護照，并向其宣傳有關法律法規，防止弄虛作假、騙辦護照行為。對任何個人以外派勞務為由申請護照，但不能提供經貿部門備案手續的，縣公安出入境管理部門不予辦理。加強回國人員護照管理，對因非法出境、非法居留、非法就業被遣返回國的，由縣公安部門依法處理；對在境外參與違法違規活動或尋釁鬧-事、挑動事端的個別勞務人員，縣公安部門及時向縣經貿部門及相關鎮、園區通報情況。
第二十四條?縣經貿部門按照縣外派勞務管理工作領導小組及辦公室的要求，做好外派勞務監管工作；加強外派勞務相關法律法規和政策的宣傳，積極引導外派勞務人員通過正規渠道出國務工，依法查處對外勞務中的`違法、違規行為。
第二十五條?縣工商部門要積極配合經貿部門根據法律法規有關規定，對未備案登記擅自開展外派勞務活動的企業和個人予以查處，對涉嫌犯罪的，移交公安部門依法處理。
第二十六條?縣人社部門依照《就業促進法》、《就業服務和就業管理規定》、《人才市場管理規定》等法律法規，對取得《人力資源服務許可證》的職業中介機構進行日常監督和執法檢查。凡職業中介機構違規超規定范圍從事對外勞務經營活動的，由縣人社部門按照相關規定吊銷其《人力資源服務許可證》，情節嚴重、涉嫌犯罪的，移送公安部門依法處理。
第二十七條?縣公安部門要對縣經貿、人社、工商部門移交的對外勞務案件依法進行嚴厲查處。對涉及非法騙取護照、非法組織人員出國并滯留打工、以對外勞務名義詐騙財物等違法行為進行嚴厲打擊。對外勞務人員投訴我縣自然人詐騙的，由縣公安部門直接受理。
第二十八條?縣外事部門負責與省市外事部門聯系，及時傳遞信息，協助處理境外勞務糾紛和突發事件，并為應急處置人員和勞務人員的親屬出境提供快捷服務和幫助。
第二十九條?縣司-法-部門要加強行業管理，協助處置對外勞務人員與外派企業之間的勞務糾紛和突發事件。縣法律援助中心要積極為對外勞務人員提供相關法律援助，引導勞務人員通過調解、仲裁或訴訟等法律途徑解決相關糾紛。
第三十條?鎮人民政府負責本行政區域內對外勞務的宣傳、組織工作，協助做好轄區內對外勞務的監督管理工作。
第三十一條?建立責任追究制度。實行公安部門護照審核簽發責任制、經貿部門項目備案責任制、職能部門動態監管責任制，形成責任全覆蓋、管理無漏洞、查處有結果的責任體系。
第三十二條?加強誠信體系建設，實行重大外派勞務項目跟蹤服務制度。外派勞務人員須服從用工方的管理，遵守用工單位的規章制度和當地法律法規，尊重當地的風俗習慣，認真履行合同義務。凡違反合同的外派企業和勞務人員一律納入不良記錄，對納入不良記錄的外派企業終止其在我縣招收勞務人員的業務，對納入不良記錄的勞務人員不予推薦。
第七章?公共服務
第三十三條?外派勞務服務中心（服務平臺）常年免費接受勞務人員咨詢報名，指導勞務人員報名登記。?第三十四條?外派勞務服務中心（服務平臺）應根據外派企業的需求，向外派企業推薦符合條件的勞務人員。?第三十五條?在外派企業授權委托的情況下，外派勞務服務中心（服務平臺）可以代其對外派勞務人員進行適應性培訓，并組織勞務人員進行統一考試。?第三十六條?建立外派勞務資源信息庫，實行網絡管理服務，構建勞務信息平臺。?第三十七條?制定戶縣外派勞務突發事件處置預案。一旦發生突發事件，立即啟動處置預案，會同外派企業，參照國際慣例，依據有關法律法規協調處理。縣政府各部門對境外勞務糾紛和突發事件的應急救援予以支持。
第八章?附?則
第三十八條?本辦法自2015?年?7?月?27?日起施行，有效期2?年。
為規范外派工作人員的人事管理，特制定本辦法。
一、外派對象
1、集團總部及各成員單位優秀管理干部；
2、具有本科以上學歷的可塑性大學生；
3、業務骨干、專業技術人員及其它各類管理人員。
二、外派任務
1、籌建新單位開業與經營；
2、組建培養一支屬地化優秀員工團隊；
4、創建具有友誼特色的優秀企業。
三、外派紀律
1、必須貫徹落實集團的經營理念，創造性地開展工作；
4、必須忠于職守，和-諧團結，展現出友誼集團的團隊精神。
四、外派管理
1、集團派出、輪換的人員，需經集團主管副總、總經理批準后實施；各經營單位派出、輪換的人員需經各單位總經理批準，報總部人力資源部備案后實施。
2、外派人員由派往單位負責管理，安排日常工作及生活，并實施有效地監督檢查。并擁有外派人員提職、降職或處分的建議權。集團中層以上外派干部提職、降職或處分由總部政工部負責；其他外派人員的提職、降職或處分由派出單位負責。
五、外派待遇
1、外派人員按所任職務級別由派出單位支付工資，并享受保險及相關福利。費用由其派往單位負擔。
2、外派人員醫療保險規定：對外派人員因病異地治療采取市內統籌。
（1）、異地日常門診治療由個人現金支付（個人基本醫療費仍按醫保中心規定按月按比例劃入個人ic卡賬戶）。
（2）、異地辦理住院（按出差人員辦理急診入院）：在三個工作日內電話通知醫保中心備案；出院后一個月內由企業持相關資料到醫保中心報銷。
（3）、異地住院起付標準：1500元由個人承擔，住院費（在統籌基金范疇內用藥）由個人承擔：30%，其余由社會統籌基金支付。
3、外派人員生活補助標準：900元/人.月
總助以上：1200元/月
其它人員：800元/月
北京、上海在此基礎上增加500元/月，蘇州在此基礎上增加200元，縣級地區下浮200元/月。
六、駐外休假
1、外派人員每年享受20天駐外假。原則上外省3月一次，每次5天；本省1-2月一次，每次2天。
2、具體休假時間所在單位根據工作需要由本人申請、經單位主管經理、總經理批準；經營單位總經理休假需向總部政工部報批。
七、附則
3、外派人員駐外假，可在回總部辦公（開會）時申請，一并休假。
八、自本辦法發布之日起，原字（20xx）第3號《關于外派人員補貼的規定》同時廢止。
外派人員工作總結篇八
20xx年的8月份，我接到上級通知，要委派我到北京師范大學參加為期一年的新疆中學骨干教師脫產培訓。接到通知后，我很興奮也很激動，因為，我期盼外出學習培訓已經很久了，多年來，我一直希望能夠走出去，到高等學府去回回爐，希望自己能夠通過科學系統的學習，更深入的理解把握教育新理念，掌握教育教學的新方法，從而解決自己在多年工作中遇到的教育教學方面的難題，釋清自己教學工作中產生的困惑。現在，就有這樣的一個機會擺在了我面前，我怎么能不激動不興奮呢！
有了極大的收獲。通過這一時期的學習，我深刻的認識到：
一、教師必須多讀書、豐富自己的知識、提高自己的修養。我們的教師需要的不僅僅是書本上的專業知識、更需要的是淵博的知識、教育的智慧，我們要改變的是過去的老師的形象，我們要做一個有智慧、有愛心、讓自己快樂也要讓學生快樂得人，要想讓自己的課講的更好，更加的吸引學生。就必須提高自己的個人素質。我們在面對學生的時候過多的關注的使學生的成績，學生在繁重的學業負擔下似乎也變得麻木，沒有動力，如果我們能讓學生感受到他今天的努力就是明天獲得美好生活的能力，擁有幸福的能力，那學生就會更多的發揮他們自動自覺的一面。只有課堂上的生動語言和有深度的提問才能吸引學生，激發學生的學習興趣。只有提高了自己的文學修養，才能講出生動的一課。
是有生成感，推進感的課堂，教師不僅僅準備給學生什么樣的挑戰，好要看學生能提升什么，突破什么？我們要使課堂變成思維的舞蹈者。同時我們還應該在科學的理念指導下改革教學方法的.老的教學方面已經不能適應新的社會的需求了.同時也不可能滿足我們新一代的學生了.所以作為當代的老師不能只滿足目前的狀態.應該從現在開始學會適應社會、適應學生。所以了就應改在科學的理念指導下，改變教學方方法。不能只是單純的像以前那種教學的方法，我教你學。也不管學生會不會。現在要多學習。
三、轉變教師角色。“學生是學習和發展的主體。要關注學生的個體差異和不同的學習需求，充分激發學生的主動參與意識和進取精神，積極倡導自主、合作、探究的學習方式，為學生全面發展和終身發展奠定基礎”。新課程將改變教師與學生的傳統角色、教學方式和學習方式，積極倡導學生主動學習和主動探究的精神，教師要不斷地實現自我更新。新課改強調教師是學習活動的組織者和引導者，同時認為學生才是課堂的主體，老師應盡可能地把課堂還給學生，讓盡可能多的學生參與課堂，把“主宰”權還給學生。我認為，學習的目的是為了學以致用，而不是單純地為了考試，為了升學，因此，作為教師確實有必要轉變一下自己的角色地位，順應課改的需求，把放飛心靈的空間和時間留給學生，營造寬松自由的課堂氛圍，在這種輕松的氛圍里真正地引導學生們積極、主動地學習，這樣一來，學生有了較自由的學習空間，有了與老師平等對話的機會，變得越來越大膽，在課堂上踴躍發言，積極地表現自我。
以上這些，只是我在這段時間的學習中獲得的一點點膚淺認識，我想，隨著學習的的進一步深入，我必將會有更多的收獲。
外派人員工作總結篇九
大項目人才交流工程是集團“十二五”期間“人才強企”戰略的重要舉措之一。建工地產積極響應集團大項目人才交流計劃，既把自己的一部分員工輸送到建安主業的項目上去，學習集團的第一主業文化；同時，王四營項目又作為第二主業的人才交流的基地，接納了集團公司的一些員工前來學習實踐，實現了人才的交流和學習。實現互通有無，碰撞可以產生火花，換位可以增進理解。
我作為在地產成本管理部的小小員工，有幸得到這一機會，作為第二期學員，能參與到這項人才培養的偉大計劃中。激動的心情，難以名狀。
2011年7月，我懷著忐忑的心情，奔赴我的學習基地——北京建工集團海南分公司。與國際旅游島建設的宣傳片一樣，這里有碧波萬頃，水清沙白，椰風樹影，花香沁人。雖然，這里也有宣傳片沒有講到的一面：酷熱，狠毒的太遠曬得我油黑。臺風，狂風暴雨如妖怪欲來抓我這個小“唐僧”。我的學習交流就在這里展開了。
從北京到海南，從原單位到新公司，從房地產主業到建筑施工主業。海南分公司商務部經理，也就是我的指導老師——馬麗。她為人和善，工作嚴謹認真。在指導老師和同事們的熱情幫助下，我盡快調整了心態，順利適應了這里的工作環境。使我能充分的吸收和學習前輩們的經驗和教誨。
我所在的商務部的工作主要分為：合約系統，結算系統及經營系統。作為第一主業，這些工作都有相對完善的工作流程及標準模板。只要認真研讀，再跟著前輩實際操練一遍就可以基本明白。但是，經過半年的學習和工作，我知道真功夫不在此。比如說結算。與甲方的結算的成功與否直接會影響到項目的盈虧。這里就出現一個關鍵詞：索賠。我們要收集完備有效的索賠資料，通過合同、定額、標準、法規等各種渠道尋找有利的索賠點、索賠依據，制定科學有效的索賠計劃，將這些資料有機組織起來，形成有憑有據有理的索賠方案。反過來，作為總承包方，我們也面臨著與各分包商、勞務公司的結算問題。如果說與甲方的結算，我們是據理力爭的話，那么，與包工隊的結算，就讓我有種秀才遇到兵，有理說不清的無奈和委屈。在與某包工隊的結算中，面對著不成形的結算資料，資料審核，工程量核算、單價調整，每一項工作都很棘手。可是，更棘手的是，如何在堅持原則、維護好公司利益的前提下，與包工頭進行談判，順利達成結算價。這其中涉及到談話的語言藝術，說話分寸的拿捏。
在海南分公司半年，我看到年輕的海南分公司在快速發展的道路上，遇到不少挑戰，比如說市場上各種不規范不完善，地方保護主義，但是，奮戰在一線的諸君，用實際行動給我諸多感動和教育。他們很時刻秉承建工多年來建樓育人的宗旨，時刻不忘維護我們負責任大國企的形象，時刻不忘維護公司利益，減少公司開支。除此以外，在海南的工作和生活，讓我深刻領悟到以下幾點：一是要主動。主動與人溝通交流。這些人可以是領導，同事，朋友，合作伙伴，甚至是街坊鄰居。這可以讓你學到不少知識，少走很多彎路。主動“推銷”自己，主動承擔工作，這是一個磨練提升自己的好方法。同時，加強與領導的溝通，及時匯報工作，保證信息的即時性。二是要時刻保持好奇心，時刻有學習的心態，提高自己。知識就是力量，藝多不壓身。根據工作的需要，調整自己學習的重心。三是經常注重歸納總結，提煉提升。知識和收獲應該是有系統的組織起來，而不能是散沙一盤。有組織的整體的功能大于局部功能之和。多和前輩、領導請教交流，提高自己的全局判斷能力，為團體做出貢獻。四是要靈活應用已有的知識和經驗，不要將理論束之高閣，而是要對實踐產生價值。多動手，勤跑腿，不怕辛苦，在工作中體會學習的意義。
在“十二五”良好開局之際，集團加大人才開發培養的力度，為年輕人搭建了一個寬廣的學習成長平臺，將各公司多年來優秀的積累，在我們集團內部傳承、發展、輻射開來。
為了能更好的做好做實這項工程，作為集團“大項目人才培養計劃”的前期親歷者，我有以下幾點想法供參考，片面不足處敬請包涵。
一、思想教育——加強“大項目人才培養計劃”的宣傳教育工作。
思想決定行動。各單位各部門各級領導職工學員對“大項目人才培養計劃”的理解和認識，尤其是每個公司、部門、項目的一把手或骨干，直接決定了對這件事情的重視程度，貫徹執行力度，最終必會實實在在影響到實際效果上來。
二、加強協調——做好需求匹配工作。
一般來說，學習、工作，一定是個雙向交流過程。既從外部輸入信息和知識，也一定要盡量向外輸出信息和知識。我們這個大項目計劃最好也應該互惠互利。所以，在選派學員，安排接收單位上，一定要事先充分做好雙方的需求匹配工作。學員既能學到自己所需，又能為接收單位做出貢獻。
三、政策明晰——完善配套措施。
建工地產采取了“五定一跟蹤”辦法將大項目培養計劃落地生根。我在親身參與這個項目，并且時常與其他學員溝通交流，普遍有過無所適從的感覺。學習過程中，指導、激勵、考核、監督、保障等配套措施是非常重要，必不可少的。那么，對于派出學員的指導、激勵、考核、監督等等，是集團統一部署把控，還是各單位自由發揮？如何能讓這些措施積極促進這項工作，讓原單位放心，學員安心，接收單位舒心？需要事先制定更明確具體的規則和標準。就如同我們做住宅，不單純是蓋幾棟住宅樓，相應的市政、綠化、教育、醫療、生活等等配套均要完善一樣。
四、制度完善——進入、退出、使用機制的建立和完善。 “大項目人才交流培養”是一項系統性工程。我們知道，開放的系統是一個有活力的系統。而封閉的系統最終會走向死亡。我們的大項目人才交流工程要做成一種名牌的長效的人才培養渠道，就必須時刻保持它的活力。完善的進入退出機制必不可少。參與到其中的人員，包括學員、老師、各公司，如何首次進入，中途進入，中途退出，最終退出等。進入前需要具備什么，做好什么，退出后怎么安排，怎么使用，及時發揮實效。
五、集思廣益——群策群力，不斷探索、完善。
“大項目人才培養計劃”成功邁出第一步。因為是第一步探索，所以，現在有一些環節、接口、制度上存在不足。但是，我們已經做好了第一步，人員已經在各板塊各公司流動起來了，下一步就要在實質內容上下功夫，充分利用發揮好這個平臺，從而達到良好的效果。這個項目不是某個人或某個公司可以做好的。這個項目涉及到集團、各派出單位和部門、各接收單位和部門、各級領導、各學員、以及很多相關的員工。所以，必須大家都理解認清重視這件事，集大家之力去探索完善，使“大項目人才培養計劃”真正落到實處，為我們集團的發展發揮效益。
外派人員工作總結篇十
隨著社會在進步，申請書應用范圍廣泛，寫作層面上，申請書下級向上級的行文方式。那么相關的申請書到底怎么寫呢？以下是小編收集整理的外派業務人員申請書，希望能夠幫助到大家。
甲方（單位）
乙方（員工）
一、乙方派駐公司（下稱用工單位）的期限為個月，從________年____月____日起，至________年____月____日，期滿后乙方仍須返回甲方處工作。
二、乙方同意工作地點為，并同意根據用工單位的'工作需要和崗位安排，按時完成勞動任務，并達到用工單位規定的質量標準。
三、乙方在派駐用工單位工作期間的工資、獎金、津貼、補貼等費用，由甲方按照雙方________年____月____日簽訂的《勞動合同》（下稱勞動合同）的約定支付給乙方，甲方為乙方個人所得稅代扣代繳義務人，同時，甲方為乙方繳納勞動合同約定的各項社會保險費用。
四、甲方有權在乙方派駐用工單位期間對乙方進行管理、教育和違紀處理，并有權根據工作需要將乙方從用工單位撤回。
五、乙方派駐用工單位期間，繼續享有甲方員工的各項福利待遇，并有權享受每月外派補助（提示：貴司是否同意向外派人員支付外派補助），且承諾不向甲方提出辭職請求，如因特殊情況需提出辭職請求，應按法律法規有關規定及勞動合同約定向甲方提出，并承擔勞動合同所約定的違約責任。
六、乙方承諾自覺服從用工單位的各種安排，遵守甲方各項規章制度，保守其商業秘密。
七、乙方在派駐用工單位期間，違反法律法規及勞動合同約定或用工單位規章制度給用工單位造成損失的，乙方應承擔賠償責任，如因此給甲方造成損失的，甲方有權向乙方追償。
八、本協議未約定事項，雙方按照勞動合同相關條款約定執行。
九、本協議自雙方合法簽署之日起生效，一式貳份，各執壹份，具有同等法律效力。
甲方（簽章）：_________乙方（簽章）：_________
簽訂地點：_________簽訂地點：_________