在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。相信許多人會覺得范文很難寫？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

黨委慰問退休黨員篇一

組織部門是一個機(jī)構(gòu)或機(jī)構(gòu)內(nèi)部的一個部門，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理組織內(nèi)部的事務(wù)。在組織工作中，常常需要找到員工談心，以了解員工的想法、意見和需求。通過談心，組織部門可以更好地與員工溝通，解決問題和改進(jìn)工作流程。在過去的一段時間里，我有機(jī)會參與組織部門的談心工作，這給我留下了深刻的印象和寶貴的經(jīng)驗(yàn)。以下是我對組織部門找談心工作的感悟和體會。

首先，組織部門找談心是一個良好的溝通和信任的機(jī)會。通過與員工的談話，組織部門可以了解員工的意見和感受，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。這種談心的機(jī)會可以幫助組織部門更好地與員工建立信任和互動，消除溝通障礙，促進(jìn)良好的工作關(guān)系。在我的談心工作中，我發(fā)現(xiàn)員工對我感到放心并愿意分享他們的想法和顧慮。這讓我意識到，建立信任是在組織部門找談心中取得成功的關(guān)鍵。

其次，組織部門找談心可以為員工提供機(jī)會表達(dá)自己的想法和需求。在日常工作中，員工可能會面臨各種問題和挑戰(zhàn)，但往往沒有機(jī)會向組織部門表達(dá)自己的觀點(diǎn)。通過談心，員工可以提出問題和建議，并得到相關(guān)解決方案。這不僅可以改善工作環(huán)境和工作條件，還可以提高員工的滿意度和工作效率。在和員工交流的過程中，我明確意識到員工一直渴望有一個可以傾訴和得到幫助的渠道。組織部門找談心提供了這樣一個機(jī)會，滿足了員工表達(dá)和分享的需求。

第三，組織部門找談心可以幫助組織更好地了解員工的能力和潛力。通過談心，組織部門可以發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)點(diǎn)和潛力，更好地發(fā)展和利用員工的能力。這種面對面的交流可以讓組織部門更全面地了解員工的職業(yè)發(fā)展需求，并提供相應(yīng)的機(jī)會和培訓(xùn)。在我與員工交流的過程中，我發(fā)現(xiàn)有些員工在某些方面有獨(dú)特的才能和潛力，但他們往往因?yàn)槿狈C(jī)會而未能充分展現(xiàn)。通過組織部門找談心，我可以為他們提供有益的建議和機(jī)會，幫助他們更好地發(fā)展和成長。

第四，組織部門找談心需要注重方法和技巧。在談心的過程中，組織部門需要靈活運(yùn)用各種方法和技巧，以保持談話的順暢和有效。首先，組織部門需要采用尊重和理解的態(tài)度，積極傾聽員工的意見和想法。其次，組織部門應(yīng)該避免過于主觀或刻板的判斷，而應(yīng)盡量客觀地評價和分析員工的問題和需求。最后，組織部門應(yīng)確保所有的個人信息和談話內(nèi)容得到保密，以保護(hù)員工的隱私和權(quán)益。在我的談心工作中，我不斷學(xué)習(xí)和提高自己的技巧，以便更好地與員工溝通和交流。

總之，組織部門找談心是一個重要的工作工具，可以促進(jìn)組織和員工之間的溝通和互動。通過談心，組織部門可以了解員工的需求和問題，并提供相應(yīng)的解決方案。在這個過程中，組織部門不僅需要注意溝通和信任的建立，還需要靈活運(yùn)用各種方法和技巧，以保證談話的順暢和有效。通過組織部門找談心，員工可以獲得表達(dá)和分享的機(jī)會，組織可以更好地了解員工的潛力和需求。我相信，組織部門找談心將在未來的工作中繼續(xù)發(fā)揮重要作用，助力組織和員工共同成長和發(fā)展。

黨委慰問退休黨員篇二

2，你進(jìn)組織部的目的是什么?

3，你對組織部的理解和認(rèn)識?

4，如果你進(jìn)了組織部，怎么處理好學(xué)習(xí)和工作，干部和學(xué)生的關(guān)系?

5，談?wù)勀阍?jīng)組織或參加活動的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)!

6，對你影響最深的一句話，

7，對你影響最深的一個人，

9，這個問題考察你對組織部的認(rèn)識，就說，根據(jù)我對組織部短暫的了解，我發(fā)現(xiàn)組織部主要職責(zé)是負(fù)責(zé)對各班團(tuán)支部團(tuán)費(fèi)收繳、團(tuán)員證的注冊及團(tuán)員檔案管理工作。督促支部過好組織生活，對各班團(tuán)支部組織生活、團(tuán)隊(duì)活動的指導(dǎo)和評估。負(fù)責(zé)完成院團(tuán)總支交辦的其它事務(wù)等等。由于你的回答給人感覺是你很了解組織部的工作，說明你不是盲目的進(jìn)組織部。

10，學(xué)生會的宗旨是全心全意的為同學(xué)服務(wù)，首先要積極的表明自己是來服務(wù)同學(xué)，并且在為大家服務(wù)的同時自己的能力和認(rèn)識也不斷的提高，你的回答是雙贏的，不會給人做作的感覺。

11、學(xué)生會是聯(lián)系學(xué)校和同學(xué)的紐帶，是一個為同學(xué)服務(wù)的機(jī)構(gòu)，也是一個鍛煉自我展現(xiàn)自我的平臺。進(jìn)入學(xué)生會可以更好的發(fā)揮我的特長，為同學(xué)服務(wù)，并在工作中發(fā)現(xiàn)我的不足，提高自己充實(shí)自己!

12.大學(xué)里的學(xué)習(xí)是多方面的，學(xué)生會就是一個值得我去學(xué)習(xí)的優(yōu)秀集體，相信在學(xué)生會里我能更快的提高，也能更好的學(xué)習(xí)。這個問題很尖銳，可以不正面回答。是我的部長把我?guī)脒@個優(yōu)秀的集體，首先我會很尊敬他，我相信學(xué)生會的干部都有我值得學(xué)習(xí)的地方，我會很虛心的向他們學(xué)習(xí)，并盡我的努力去完成學(xué)生會的工作。他們不但是我的上級，還是我的良師益友，我把他們當(dāng)作我的學(xué)長和朋友!

13，有經(jīng)驗(yàn)談經(jīng)驗(yàn)，如果沒有可以談?wù)勀阋姷揭恍┦δ愕膯l(fā)，切不可說沒有，沒有經(jīng)歷的人，很讓人懷疑他的能力和觀察力。

14，我的格言是，方正最人，圓滑處世。如果你實(shí)在想不起來，就找一句比較經(jīng)典的什么老子，孔子，道家等等的話都可以，當(dāng)然你要理解著句話，能講出道理來!7，我面試的時候回答的是我的母親，我不是做作，而是確實(shí)我很感激我的母親。當(dāng)然你回答的人一定要給你有很深的影響!8，我盡全力的完成了比賽，無論結(jié)果如何，我超越了自己，我就是勝利者，呵呵。是不是給人很自信的感覺，這類問題沒固定答案，其實(shí)就看你的反應(yīng)如何了!

[組織部面試問題]

黨委慰問退休黨員篇三

組織部門找談心是一種管理方式，旨在與員工進(jìn)行溝通交流，了解他們的工作情況和心理需求，促進(jìn)工作效率和員工滿意度的提升。通過與員工進(jìn)行談心，組織部門可以更好地了解團(tuán)隊(duì)成員的需求和潛力，為員工提供更好的工作支持和發(fā)展機(jī)會。以下是我對組織部門找談心的一些體會。

第一段：解釋組織部門找談心的作用和意義（200字）

組織部門找談心是一種管理方式，通過與員工進(jìn)行溝通交流，了解他們的工作情況和心理需求。這種溝通交流能夠促進(jìn)工作效率和員工滿意度的提升。當(dāng)組織部門能夠與員工建立良好的溝通渠道，了解他們的工作挑戰(zhàn)和需求時，就可以提供更好的支持和發(fā)展機(jī)會。這樣的互動可以增強(qiáng)員工的參與感和歸屬感，提升員工的工作動力和團(tuán)隊(duì)合作效果。

第二段：談心的方法和技巧（200字）

在與員工進(jìn)行談心時，組織部門需要注意一些方法和技巧。首先，要給員工一個安全、開放的環(huán)境，讓他們愿意分享自己的想法和意見。其次，要傾聽員工的心聲，認(rèn)真對待他們的問題和困擾。同時，要激發(fā)員工的創(chuàng)造力和主動性，鼓勵他們提出建議和改進(jìn)意見。最后，要及時回應(yīng)員工的需求和問題，積極解決他們的困擾，給予必要的幫助和指導(dǎo)。有效的談心可以幫助組織部門了解員工的個性和能力，為員工提供更好的工作環(huán)境和機(jī)會。

第三段：談心的益處和效果（200字）

組織部門進(jìn)行談心的好處是顯而易見的。首先，談心能夠增強(qiáng)員工的工作滿意度和幸福感，提升他們的工作動力和投入度。因?yàn)橥ㄟ^談心，員工可以感受到組織部門的關(guān)心和支持，認(rèn)識到自己在團(tuán)隊(duì)中的重要性，從而更加積極地投入工作。其次，談心可以幫助組織部門了解員工的需求和潛力，為他們提供更好的工作發(fā)展和成長機(jī)會。通過了解員工的優(yōu)勢和劣勢，組織部門可以更好地分配任務(wù)和資源，發(fā)揮員工的潛力，提高整個團(tuán)隊(duì)的工作效率。另外，談心還可以增強(qiáng)組織部門與員工之間的信任和合作關(guān)系，建立良好的員工關(guān)系和團(tuán)隊(duì)氛圍。

第四段：談心的挑戰(zhàn)和解決辦法（200字）

盡管談心有很多益處，但也存在一些挑戰(zhàn)。首先是時間和資源的限制，組織部門可能需要面對大量員工的需求和問題，工作壓力較大。其次是員工的心理障礙，有些員工可能不愿意與組織部門談心，需要進(jìn)行一定的引導(dǎo)和支持。解決這些挑戰(zhàn)的方法可以是合理分配談心的時間和資源，設(shè)置集體和個別的談心機(jī)會，同時加強(qiáng)溝通渠道的建設(shè)，提高員工參與和反饋的積極性。

第五段：談心的未來發(fā)展（200字）

隨著社會的不斷發(fā)展，談心管理方式也在不斷變革和創(chuàng)新。未來，組織部門可以借助信息技術(shù)的發(fā)展，使用互聯(lián)網(wǎng)和移動應(yīng)用，建立更便捷的溝通渠道。可以通過在線問卷和員工調(diào)查的方式，了解員工的需求和意見，提高談心的效率和參與度。同時，還可以利用數(shù)據(jù)分析和人工智能技術(shù)，對員工的表現(xiàn)和情緒進(jìn)行評估，為組織部門提供更科學(xué)的決策和管理依據(jù)。實(shí)施這些新方式和新技術(shù)，有助于提升談心的效果和員工滿意度的改善。

總結(jié)：組織部門找談心是一種管理方式，通過與員工進(jìn)行溝通交流，了解他們的工作情況和心理需求，以提升工作效率和員工滿意度。談心的關(guān)鍵是建立良好的溝通渠道，傾聽員工的心聲，鼓勵他們的創(chuàng)造力和主動性，并及時回應(yīng)員工的需求和問題。談心的益處包括增強(qiáng)員工的工作動力和滿意度，促進(jìn)員工的發(fā)展和成長，增強(qiáng)組織部門與員工之間的信任和合作關(guān)系。盡管談心存在一些挑戰(zhàn)，但可以通過合理分配時間和資源，加強(qiáng)溝通渠道建設(shè)等方式加以解決。未來，談心管理方式還可以借助信息技術(shù)的發(fā)展，提升談心的效率和參與度。

黨委慰問退休黨員篇四

談心得體會是一種在組織部門中廣泛應(yīng)用的溝通工具，能夠幫助員工和領(lǐng)導(dǎo)建立更好的信任關(guān)系，提升團(tuán)隊(duì)合作效率。在經(jīng)歷了一段時間的談心交流后，我深刻體會到了談心的重要性和價值。以下是我對組織部門找談心得體會的總結(jié)和思考。

首先，談心能夠改善員工和領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系。在談心過程中，領(lǐng)導(dǎo)傾聽員工的心聲，了解員工的需求和困惑，從而更好地關(guān)心和理解員工。這種傾聽和理解不僅可以化解員工的心理壓力，提升員工的歸屬感，還可以激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。此外，當(dāng)員工感受到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和關(guān)心時，他們更愿意相信并服從領(lǐng)導(dǎo)的管理決策，形成良好的工作氛圍和合作關(guān)系。

其次，談心有助于發(fā)現(xiàn)和解決問題。通過與員工的談心交流，領(lǐng)導(dǎo)能夠及時了解員工在工作和生活中遇到的問題，并提供相應(yīng)的支持和解決辦法。例如，有些員工可能由于工作壓力太大導(dǎo)致情緒失控或者工作效率下降，領(lǐng)導(dǎo)可以通過談心了解到這些問題，并及時采取措施幫助員工解決。另外，談心也有助于領(lǐng)導(dǎo)了解并及時糾正自身的管理不足，從而提升組織的管理效能。

第三，談心能夠促進(jìn)員工的個人成長和發(fā)展。通過開展談心，領(lǐng)導(dǎo)可以全面了解員工的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)以及職業(yè)規(guī)劃，進(jìn)而為員工提供個性化的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會。每個員工都是組織中的重要資源，他們的個人發(fā)展與組織的發(fā)展密切相關(guān)。只有將員工的個人需求和組織的發(fā)展需求有機(jī)結(jié)合，才能實(shí)現(xiàn)雙贏的局面。談心為這一目標(biāo)提供了有力的保障。

第四，談心有助于傳遞組織文化和價值觀。組織的文化和價值觀是組織的核心競爭力和凝聚力，是組織內(nèi)部凝聚員工的紐帶。通過談心，領(lǐng)導(dǎo)可以向員工傳遞組織的核心理念和目標(biāo)，以及關(guān)于工作方式和態(tài)度的培訓(xùn)和引導(dǎo)。這種傳遞組織文化的方式不僅能夠提升員工的認(rèn)同感和歸屬感，還能夠促使員工與組織保持一致的價值觀，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

最后，談心需要注意方法和技巧。談心并不是一種簡單的交流方式，它需要領(lǐng)導(dǎo)具備一定的溝通技巧和情商。首先，領(lǐng)導(dǎo)需要學(xué)會傾聽，給予員工充分的空間和時間發(fā)表意見，不要中斷或干擾員工的表達(dá)；其次，領(lǐng)導(dǎo)要善于觀察員工的非語言表達(dá)，包括面部表情、肢體動作以及言辭間的隱含信息；最后，領(lǐng)導(dǎo)需要保持談心的秘密性和互信，讓員工感到安全和被尊重。只有將這些方法和技巧配合得當(dāng)，談心才能發(fā)揮出最大的效果。

綜上所述，組織部門找談心是一種非常有效的溝通工具，能夠改善員工和領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系，發(fā)現(xiàn)和解決問題，促進(jìn)員工的個人成長和發(fā)展，傳遞組織文化和價值觀。在實(shí)踐中，我們需要注重方法和技巧的運(yùn)用，使談心更加高效和有針對性。談心不僅是組織的需要，也是員工發(fā)展的需要，促進(jìn)組織和員工實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展和進(jìn)步。

黨委慰問退休黨員篇五

上大學(xué)已經(jīng)一個星期了，總結(jié)以下你對大學(xué)的認(rèn)識，你對大學(xué)的印象。還有軍訓(xùn)的體會。(考察學(xué)生的語言表達(dá)能力，和對事情的總結(jié)能力。)

簡單地談一下你是怎么過完過去的這個暑假的，做了一些有意義的、想做的事嗎?(考察學(xué)生的語言組織能力，可以看出學(xué)生的活潑程度)

能力和熱情，請問你更看重哪一個?為什么?

組織部的職能?需要什么能力?

談?wù)勀愦髮W(xué)有什么目標(biāo)，什么計(jì)劃?

你知道你爸爸的生日嗎，你外公外婆的生日嗎?

如何處理學(xué)習(xí)和工作的關(guān)系。

如何處理部長和你的意見有分歧?

你希望和什么樣的部長共處?

現(xiàn)實(shí)中，學(xué)習(xí)和工作往往會發(fā)生沖突。如果成功進(jìn)入學(xué)生會，你將如何處理學(xué)習(xí)和工作的關(guān)系。

工作中難免會有些抉擇，你講如何處理干部和學(xué)生之間的關(guān)系?

你覺得目前你的哪些經(jīng)歷、性格優(yōu)勢、人際交往等可以使你勝任此工作?

談?wù)勀阍?jīng)組織或參加活動的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)!

對你影響最深的一句話，

對你影響最深的一個人，

一場長跑比賽中，原先倒數(shù)第二的你，經(jīng)過努力你超過了一個，那么你是第幾名?

你怎么協(xié)調(diào)各個部之間的關(guān)系?

[組織部面試題目]

黨委慰問退休黨員篇六

2.你高中組織策劃過活動嗎?怎么策劃的?

3.你們高中有過文藝晚會嗎?你知道步驟是怎樣的嗎?

4.如果叫你策劃一個社團(tuán)迎新活動，你會怎么策劃?

5.你覺得開展一個活動的步驟是怎樣的?

6.你覺得你的交際能力怎么樣?舉例說明。

7.與別人相比，你認(rèn)為你具有哪些優(yōu)勢?

8.你能不能簡短的概括你一下你自己?優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)，盡量簡短。

9.我們這個部門很辛苦，你認(rèn)為你能堅(jiān)持下來嗎?

10.如果現(xiàn)在給你一個任務(wù)，讓你去和xx協(xié)會聯(lián)系開展一個活動，你會怎么做?

11.如果讓你在十月份開展一個活動，你會開展什么活動?

12.你的時間觀念怎么樣?你剛才遲到了嗎?

13.如果你負(fù)責(zé)一個校外聯(lián)誼活動，你會怎么做?

14.你的簡歷上寫著........，你覺得你當(dāng)?shù)梅Q職嗎?你做過一些什么工作?

15.你的朋友是怎么評價你的?

16.除了文學(xué)社你還參加了什么社團(tuán)?如果到時你兩個社團(tuán)都有活動，你會怎么做?

17.你參加了這兩個社團(tuán)，如果讓你一定要在其中任選一個，你會選哪個?

18.一個多月了，你能認(rèn)全你們班的人嗎?他們認(rèn)識你嗎?

19.你進(jìn)組織部的目的是什么?

20.進(jìn)了社團(tuán)一定有事要做，你認(rèn)為你能處理好學(xué)習(xí)和社團(tuán)的關(guān)系嗎?為什么?

21.對于這次面試，你做了什么準(zhǔn)備?

22.如果你策劃一個活動，你的意見和大家的不一致，你會怎么做?堅(jiān)持自己的還是?

23.你認(rèn)為個人能力和團(tuán)隊(duì)配合能力哪個更重要?

24.如果要開一個會議，恰好那天你佳人有約，你會怎么辦?

25.你會寫策劃書嗎?

26.我如果給你一個任務(wù)，讓你在規(guī)定時間內(nèi)完成，但是這段時間你有點(diǎn)忙，你怎么辦?

27.我們社團(tuán)多少個部門?

28.我們佛山職業(yè)技術(shù)學(xué)院一共有多少個社團(tuán)?

29.高考后的暑假你認(rèn)為你做了哪些有意義的事?你的收獲是什么?

30.你認(rèn)為我們學(xué)校怎么樣?與你理想中的學(xué)校相差大不大?

31.學(xué)校這么多個社團(tuán)，為什么會選擇我們文學(xué)社?

32.你在班里有職務(wù)嗎?(如果沒有競選，為什么不爭取?)

35.你做事的風(fēng)格是怎樣的?喜歡一個人單獨(dú)做事還是?

37.你是否習(xí)慣接受別人的領(lǐng)導(dǎo)?

38.一件工作要求你三天完成，但兩天半過去了你一點(diǎn)進(jìn)展都沒有，你會怎么做?

39.你不喜歡什么類型的人?如果這種類型的人出現(xiàn)在我們的團(tuán)隊(duì)中，你會怎么辦?

40.能介紹一下我們文學(xué)社嗎?

41.我們文學(xué)社負(fù)責(zé)的校刊是什么?

42.給我一個留下你的理由?

43.你認(rèn)為我們策劃開展活動要遵循什么原則?

44.如果進(jìn)入社團(tuán)后發(fā)現(xiàn)你一直在做著一些你認(rèn)為沒有技術(shù)含量的事，你會怎么做?

45.如果你進(jìn)入了社團(tuán)，你發(fā)現(xiàn)大家都受到重視，而唯獨(dú)你沒有，你會怎么做?

46.如果我把你調(diào)到xx部門你愿意嗎?為什么?

47.如果部長叫你去做一件事，但是在做的過程中他很不理解你的做法，你會怎么做?

48.如果你進(jìn)了文學(xué)社，你打算怎么做?

49.如果我讓你和一個你狠討厭的人一起做事，你會怎么做?

黨委慰問退休黨員篇七

尊敬的老師：

我是來自組織部的xx，我要競選的職位是組織部部長。加入?yún)f(xié)會已經(jīng)一學(xué)期了，我學(xué)到了很多東西，比如什么叫責(zé)任，什么叫團(tuán)隊(duì)合作。因此，我想留在協(xié)會，繼續(xù)學(xué)習(xí)，繼續(xù)進(jìn)步。在協(xié)會這一學(xué)期，跟協(xié)會的成員也由當(dāng)初的不大認(rèn)識，到工作中變得彼此熟悉。我很享受和大家一起工作的樂趣，所以我想留下，繼續(xù)和大家一起工作。但是，我留下來并不是單純要地從協(xié)會中索取。我也想為協(xié)會的發(fā)展獻(xiàn)出我的一份力量。

如果我能留下來，我會盡我的.能力與協(xié)會其他干部，將就業(yè)協(xié)會發(fā)展成為一個具有知名度、影響力的協(xié)會。對此，我有以下幾點(diǎn)看法：

一、雖然就業(yè)協(xié)會是一個院級的協(xié)會，但是舉辦的活動比較少，且活動宣傳力度不夠，導(dǎo)致學(xué)生只知道協(xié)會活動，不知道活動舉辦單位。因此，我提議，協(xié)會可以增加讀者知識競賽這個活動。在學(xué)院展開知識競賽，不僅能增強(qiáng)學(xué)院的學(xué)習(xí)氛圍。同時，也是一個宣傳我們協(xié)會的機(jī)會。

二、加強(qiáng)部門之間的合作與交流，而不是各個部門各自工作。加強(qiáng)部門之間的合作，不僅可以促進(jìn)部門之間的感情與了解，也可以提高做事的效率和質(zhì)量。

三、干部干事應(yīng)該增強(qiáng)交流，干部不應(yīng)該只是單純的下達(dá)任務(wù)，干事也不應(yīng)該只是單純的執(zhí)行任務(wù)。干部與干事增加交流，干部聽取干事意見，這樣才能提高干事的積極性。

四、讀者協(xié)會是圖書館旗下的協(xié)會，但是，協(xié)會并沒有與圖書館有多大的交流，也沒有為圖書館做出多少服務(wù)。而圖書館書籍的排放并不是很合理，同一個作者的作品并沒有都放在一起，導(dǎo)致讀者在圖書館找書比較困難。所以，我提議，組織協(xié)會成員定期去圖書館整理書籍。這樣，不僅可以為圖書館服務(wù)，也可以為廣大讀者服務(wù)。

五、從而增加競選進(jìn)我們協(xié)會的人，最終實(shí)現(xiàn)選出更多優(yōu)秀人員的目的。如果我當(dāng)上組織部部長，我將履行作為一個部長的責(zé)任，不僅服務(wù)協(xié)會，而且讓新一屆的小干事得到它們想要的經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)好協(xié)會新一屆的接班人。

最后，非常感謝老師在百忙之中查閱我的競聘書，無論能否當(dāng)選，我盡力了，我也成長了。謝謝老師。