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2023年年度工作計劃點評意見(匯總10篇)

時間:2023-09-05 13:49:51 作者:文鋒

人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,一起對今后的學習做個計劃吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

年度工作計劃點評意見篇一

服務監督要有新思路。一方面要鞏固“創先爭優”活動的成果;另一方面,要開展和實施“服務質量年”活動,繼續以活動推動服務再上新臺階。

1、全面檢查

在每月的頭兩個星期,企業管理部應組織校園聯絡員和被督導人員

根據學?;顒影才拧⒑笄诠芾硖幰蠛凸ぷ鞒R?,對所有專業中心進行專項檢查,在不同時期采取不同的專項檢查方式,如迎新、飲食、洗浴、交通等。

3.充分發揮各中心監督檢查部門的作用。

每個中心每月向企業管理部提交一份監督檢查報告。據報道,企業管理部深入每個中心進行有針對性的復查。如仍有問題,應追究相關人員責任,并扣分。企業管理部也要聽取各中心監督檢查部門的匯報,匯報的主要內容是這個月采取了哪些服務監督措施,發現了哪些問題,如何處理發現的問題。

4.各中心聯合檢查:由小組和各中心負責人組成的聯合檢查組對各中心的服務質量進行抽查,旨在取長補短。抽樣檢查結果也是企業管理部對各中心服務質量評估的重要組成部分,每學期至少進行一次聯合檢查。

(二)督導方式:通過學生定期工作會議信息反饋、師生投訴、聽取意見等方式收集服務質量信息。

1、學生后勤服務工作會議反饋

后勤服務例會以校區為單位,每月召開一次,由集團企業管理部和學生后勤管理委員會共同組織,由校區各學院學生代表和校區負責人參加。

2.來自教師、學生和員工的投訴

通過電話、網絡、郵件和集團總值班室反饋的信息,及時進行處理和整理,形成監控內容。

3.去找學生和老師聽取意見;去相關部門聽取意見;聽取各中心員工的意見,了解各中心的服務質量和問題根源。

(三)考核方式:集團企業管理部根據各中心今年扣分情況進行匯總排隊,作為年度先進單位考核和管理干部聘任的重要依據。通過工作,逐步建立職責明確、監管有力、約束到位、獎懲分明、服務規范、師生滿意的服務監督網絡。

二是逐步理順管理體制,加快依法治企步伐。為了建立一種全新的適合物流服務集團的企業管理模式,我們從管理體制、管理手段、管理標準、管理效率等方面進行了深入的探索,試圖建立一套相對完善的企業管理體系。

1、建立制度,加強中央實體的宏觀管理,發揮宏觀調控作用。修訂相關標準化制度,如合同管理辦法、資產管理辦法、招投標管理辦法、成本管理辦法等。

2.逐步建立面向企業管理的數據信息中心。需要形成資產數據、崗位數據、基本情況數據、經濟效益數據、企業文化建設數據等。

3、資產,摸清家底。5月底前,檢查全集團中心(公司)使用的學校自有固定資產和用自有資金購置的固定資產。

4.加強合同管理,規范合同文本。中央單位在國內外簽訂的所有經濟合同都要實行審批和認證制度,所有經濟合同都要納入檔案管理。

5.加強招標管理,規范招標程序,規范招標組織,規范招標文件。為加強招標管理,對外招標項目一律統一辦理。明確招標項目,單項采購金額在1萬元以上,年度批量采購金額在3萬元以上的必須進行招標,由集團組織。

三是做好調查研究,為集團和中心提供有價值的研究報告

4.服務體系研究:為使集團服務體系完整、規范,對各中心的服務內容、方法、標準、質量、監督、獎懲、評價等方面進行調查,形成完整的集團服務體系。

年度工作計劃點評意見篇二

并配送相對應的包材

單位:萬只

對報關核銷工作一年的體會是要做到及時準確,在新年度繼續保持,主要從這幾方面入手,一是及時準確把業務提供的出貨信息進行商檢;二是把余量用完的手冊進行及時核銷,確保每月2本手冊核銷完畢,從而保證因保證金導致的資金積壓;另外主要是總結一年來與政府相關部門的接觸經驗,提高與他們的溝通能力。

新年度里面本部門建設主要從下面兩方面進行:

在新年度里,計劃從下面幾點出發,提高與各部門的配合程度:

2. 組織相關部門進行銷售訂單的審核

3. 與其他部門一起配合公司的管理,提高管理效率及應變能力

年度工作計劃點評意見篇三

1、根據公司核算要求和各部門的實際情況,按照會計法和企業會計制度的要求,做好財務軟件的初始化工作,范文之年度工作計劃:財務年度工作計劃。

2、配合會計師事務所對公司第七年度的年終會計報表進行審計,并按有關部門的要求,完成會計報表的匯總和上報工作。

3、配合外部審計機構對總公司上一年度財務收支情況進行審計,提高資金使用效益。

4、配合公司領導完成各責任中心經濟責任指標的預算及制訂工作,并做好公司有關財務管理制度的擬稿工作,加強財務制度建設。

5、做好日常會計核算工作。按照會計制度,分清資金渠道,認真審核每筆原始憑證,正確運用會計科目,編制會計憑證,進行記賬。做到“三及時”:即及時編制有關會計報表,及時報送稅務等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現金管理辦法和銀行結算制度,辦理現金收付和銀行結算業務;及時準確登記銀行、現金日記賬,做到日清月結;嚴格支票領用手續,按規定簽發現金支票和轉帳支票。

6、配合銷售部了解貨款回收情況,做好貨款回收工作。

7、積極籌措資金,從多方面保證公司資金運營的流暢。

8、努力加大新業務開拓力度,實現跨越式發展。企業未來的發展空間將重點集中在新業務領域,務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使在較短時間內投資、發展新業務,走在同業前面,占領市場。

9、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作。

1、貨幣資金安全,年度工作計劃《財務年度工作計劃》。定期檢查現金提取、送存過程中的安全問題,檢查現金是否超庫存存放;對有關設備的完好性進行檢查,若有隱患,及時處理并向上反映;及時加以整改。

2、票證管理安全。做好現金、收據、發票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作,確保不漏不遺不缺。

3、負責防火安全。嚴格執行用電管理規定并保證每日下班時切斷主電源;對辦公室吸煙進行嚴格管理,采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。

4、負責防盜安全。定期檢查安全措施的完好性,發現問題及時處理并向上匯報。

1、嚴格遵守《會計人員職業道德》和有關規定,對違反規定的人員提出處理意見。

2、嚴格進行考勤工作。嚴格執行上下班制度,保證每日工作的正常進行。

3、要建立和健全各項管理基礎工作制度,促進企業管理整體水平提高。企業內部各項管理基礎工作制度,包括:財務管理制度、財產物資管理及清查盤點制度、行政管理制度,根據各項管理制度的基礎工作的要求,實行崗位責任制,規定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應怎么做,以及什么不能做,做錯了怎么辦等細則。這樣,每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚,要求人人遵守。通過實施這些制度,進一步提高企業管理整體水平。

4、建立和健全自我約束的企業機制,確保企業持續、穩定、協調發展,嚴格審核費用開支,控制預算,加強資金日常調度與控制,落實內部各層次、各部門的資金管理責任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。

隨著后勤集團的不斷壯大,面對日趨復雜的市場和日益加大的競爭,提高財務人員素質日顯重要。

1、認真學習會計法、企業財務管理制度、工業企業會計制度和有關的財務制度,提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業道德,樹立牢固地依法理財的觀念,做到有法必依,執法必嚴,違法必究,貫徹執行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規,維護財經紀律,抵制不正之風。

2、加強業務學習,提高業務水平。定期進行業務培訓,更新業務知識,擴大知識面。在掌握基礎知識的同時,加強計算機知識的學習,以適應現階段財務管理的要求。與此同時,認真學些稅務、金融、等相關性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平。

3、加強學術交流。學術交流是提高會計人員素質的重要方面。通過撰寫論文,可促進理論知識,有利于總結工作中的經驗,提高業務水平,還能提高寫作能力和口述能力。通過對會計人員素質的培養,全面提高公司的財務管理水平,以適應新形勢下對會計信息的快速的、準確的、真實的要求,確保公司和各部門各項工作有序運轉和各項事業的發展。

年度工作計劃點評意見篇四

首先應了解倉庫主管職責才能擬訂倉庫年度工作計劃。

倉庫主管的工作重點包括:

1、盡量加快物資周轉,努力減少庫存容量占用,提高物資周轉率;

7、搬運機械和動輒車輛符合安全作業要求,電器設備線路符合規定要求。

根據上述職責要求,年度工作計劃和總結都要圍繞這些逐項進行。

作為工作計劃,還應確定資金投入預算額度、計劃完成時間、責任人、質量驗收標準、違約責任、經營目標等。如有必要還應包括組織調整方案、人員培訓計劃、業績考核方案等。

年度工作計劃點評意見篇五

為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》,強化安全生產意識,落實安全生產責任,實現安全生產目標,保障員工生產生活安全,為服務區創造一個安全穩定的發展環境,特擬定20xx年安全生產工作計劃。

依照團體公司安全生產工作會議的部署安排,和安全生產目標要求,堅持以人為本和全面調和可延續發展的發展觀,堅持“安全第一,預防為主”的方針,牢固建立“安全生產責任重于泰山”的觀念,強化對安全生產工作的領導,全面展開安全生產大檢查,繼續深化安全生產專項整治,推動服務區加強基礎工作,依法強化監視管理,努力實現服務區安全生產狀態的進一步穩定好轉。

一是服務區安全生產狀態穩定好轉,火災事故為零,重大傷亡事故為零,伍佰元以上工傷率為零,伍佰元以下工傷率在1%以,治安案件發生率1%以下。

二是重點部分的安全狀態明顯改善,發生損失在1萬元以上的事故為零,食品中毒率為零,商品過期發生率為零。

三是進一步建立健全服務區安全生產監視管理體制和工作機制,安全生產工作建設取得新的進展。

2.第二季度:召開服務區安全生產工作會議,明確目標任務明確安全生產監管員,明確安全生產***完善服務區各項安全生產應急預案;做好“五一”節期間消防、防盜等安全檢查;展開“安全生產月”活動,制定具體實施方案展開第二季度安全生產工作檢查。

4.第四季度:展開火災隱患普查整治工作做好“國慶、中秋”期間安全生產和穩定工作展開第四季度安全生產工作檢查及年終考核安排春節期間各項安全生產檢查工作。

年度工作計劃點評意見篇六

電價矛盾是當前電網經營工作中最突出的問題,合理的電價是保證電網實現經營效益的前提,是公司發展的生命線。

全面預算管理貫穿企業經營工作的始終,是實現企業經營目標最主要和最有效的控制機制。不但要抓發展更要考慮經濟效益,要開源節流,挖掘內部潛力,控制投資和生產成本。公司系統要把降低成本作為加強公司經營管理的一項重要工作來抓,牢固樹立成本管理理念,從嚴控制生產經營、項目建設和融資成本。

1、降低生產經營成本。要求各單位20××年的成本費用必須控制在預算內,確保資產經營目標實現。

2、建立項目財務評價體系,防范投資風險。要建立健全投資項目(包括基建、技改、大修等)評價制度,包括建設前的財務預評估制度與項目投產后的后評估制度,提高項目投資經濟效益。

3、加強資金管理,降低融資成本。進一步加強項目資金的監管力度,完善資金流動計劃管理,提高項目融資計劃的準確性和可靠性,爭取貸款優惠利率,優化債務結構,降低融資成本。

進一步發揮電網公司現金流量的優勢,優化資金調度,在保證生產經營資金需求的前提下,加大資本運作力度,充分發揮中國電力財務公司廣西業務部的融資理財功能,提高資金的效益。繼續保持良好的銀企合作關系,充分利用銀行授信,選擇靈活多樣的融資方式,為電網建設提供財務支持。

認真研究財政部《關于電力企業重組工作中有關資產財務劃分問題的通知》和其他國家有關政策,做好廠網分開過程中發電企業資產財務劃分及資產交接工作,理順財務關系。對資產劃轉和交接中出現的財務問題,提出解決辦法。要積極參與主輔分離研究,解決主輔分離過程中的相關財務問題。

20××年項目計劃要完成軟件開發、系統初始數據的整理與錄入、系統試運行等,并爭取實現在線運行。公司各部門和南寧供電局(試點單位)及各相關單位在今后的工作階段中要配合項目實施,確保項目順利完成。

今年將農網工程的竣工決算工作列入對供電局內部經營責任制的考核,我們要求各供電局采取措施,切實將城農網項目竣工決算工作抓緊做好。

我們要繼續開展對代管供電企業財務調查,進一步摸清代管供電企業的財務情況以及存在問題,制定相應的管理辦法,規范代管供電企業的財務管理行為。

今年,受中共中央組織部委托,國家審計署將在電力系統進行20××年財務收支和領導人任期經濟責任審計。為了配合審計部門檢查,公司對迎審工作進行了布置,各單位要認真配合審計部門做好檢查工作。

積極實施財務人才工程,進一步完善各級財會人員知識結構,選拔培養一專多能、德才兼備富有創新精神和進取意識的復合型財會人才,為我公司實現現代化管理培養高素質的財務管理隊伍。

年度工作計劃點評意見篇七

xx年,我區環保工作在區委、區政府的堅強領導下,在區人大、政協的有效監督下,緊緊圍繞科學發展、綠色發展、創新發展、跨越發展,堅持“生態立區”戰略,大力實施環境保護提升工程,努力推進生態區建設,各項工作取得新的成效。

xx年工作總結

一、環境保護優化經濟發展作用進一步顯現。堅持依法行政,充分發揮環評調壓閥作用,嚴格控制重污染項目和“兩高一資”項目的準入,從源頭控制污染,為轄區的可持續發展服務。一年來,預審批、審批的各類建設項目70余個,對1個項目實行了環評否決;根據《安徽省環保廳關于深入推進全省強制性清潔生產審核工作的實施意見》要求,對安慶大旺食品和阿爾博水泥公司完成報告評估和驗收,五寧化工和向科公司正在開展報告評估工作。

二、解決民生環境問題取得新進展。積極開展環保專項執法行動。全年出動執法 800 多人次,檢查企業410家次,立案查處 2家企業;積極部署安排秸桿禁燒工作,制定秸桿禁燒督查工作方案,環保、農業部門共同開展專項執法檢查工作,禁燒期間,抽調兩臺執法車輛,在各鄉鎮街道不間斷巡查執法,有效遏制了秸桿焚燒現象;積極做好大氣降水采樣工作,做到了逢雨必采,全年共收集有效雨水樣品63個;認真辦理人大建議、政協提案、群眾信訪投訴,今年以來共受理批辦件、信訪件、12369專線投訴275 件,辦結275件,辦結率達100%,一批群眾關心的環境熱點難點問題得到了妥善解決。

三、污染物減排任務全面完成。建成投運五橫鄉120噸/日和楊橋鎮250噸/日太陽能微動力污水處理設施,預計xx年可削減化學需氧量14噸,氨氮1.5噸。

四、生態保護和農村環境綜合治理不斷強化。高度重視農村環境綜合整治工作,組織申報各項環保專項資金項目6個,爭取省、市環保專項資金60萬元;xx區被省環保廳正式命名為省級生態區;羅嶺鎮被命名為省級生態鄉鎮,楊橋鎮余墩村、龍山社區、溪安村被命名為省級生態村;五橫鄉作為全省生態創建先進典型推薦到環保部;組織楊橋鎮、羅嶺鎮申報國家級生態鄉鎮、大龍山鎮申報省級生態鄉鎮。

五、環境保護網格化管理架構基本形成。推進生態文明建設改革,強化環保監察管理。印發《xx區建立網格化環境監管體系實施方案》,按照“定區域、定人員、定職責、定任務、定獎懲”建設網格化管理模式,全區縱向到底、橫向到邊、部門協作、分工負責的環境監管格局基本構建。

六、環保宣傳工作扎實推進。向各類媒體報送稿件40余篇;制作創模橫幅80條;圍繞“6.5”世界環境日,開展了“踐行綠色生活”為主題宣傳活動,張貼宣傳畫、懸掛宣傳橫幅200多條、發放宣傳手冊、環保小知識、環境保護法律法規書籍10000余份。

七、環保隊伍整體素質進一步提升。加強業務知識培訓,全年參加省、市各類培訓達40余人次。以鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果為契機,狠抓黨風廉政建設,組織干部職工開展黨風廉政教育,增強了拒腐防變的能力。

xx年工作重點

一、保護我區生態環境,積極創建國家級生態區。編制“十三五”環保專項規劃,謀劃好我區環保項目。要把生態環境保護放在更加突出位置,全面啟動國家級生態區建設。積極推進國家級、省級生態鄉鎮、生態村的創建工作,逐步完善農村環保工作長效機制,采取集中整治、長期保潔等切實可行的`措施,抓好農村環境綜合整治;嘗試開展農業面源污染治理,著力抓好規模化畜禽養殖污染防治,推進畜禽養殖業廢棄物無害化、減量化、資源化處理。推動農村環境保護工作深入開展,力促農村生態環境的持續改善。

二、以污染減排為主線,推進環保倒逼轉型。完成省市下達我區污染物減排目標任務,一是抓好建設項目總量核定、排污許可證發放等措施的落實,推行環境標準化建設和環境信用評價等級評定,抓好清潔生產審核,淘汰落后產能,以污染減排倒逼企業調結構、轉方式、促升級。二是以減排工程項目為龍頭,積極謀劃實施一批重點減排項目,加大減排任務落實力度,確保完成年度減排任務。三是重點加強已建成減排設施的運行監管,提高水泥等重點企業脫硫脫硝設施的運行效率。四是嚴格環境準入,加快建設項目“未批先建”、“未驗先投”問題整改;對重大項目堅持提前介入,以防范環境污染和風險為重點,以服務經濟為核心,在環境影響評價審批、環境監測等環節實行全方位服務。

三、強化污染全防全控,持續改善環境質量。一是持續抓好水污染治理,以食品制造企業為重點開展污染治理,提高工業用水重復利用率,全力配合市政府推進石塘湖應急備用水源建設,加強楊橋鎮、白澤湖農村環境治理,促進石塘湖水環境質量持續改善。二是聚焦全區大氣污染防治。重點圍繞揚塵污染、露天燒烤、垃圾和秸稈焚燒整治等,從調整產業結構、嚴格環境準入、加快設施建設、加大與相關部門的協調聯動入手,打好大氣污染防治攻堅戰。

四、狠抓環保執法,解決環境突出問題。切實加大《環保法》貫徹宣傳力度,嚴格執法,以重拳鐵腕打擊環境違法行為。一是強化執法。深入推進環境監管信息公開,用好行政處罰裁量輔助決策系統,采取分類施策、因企施策的監管方式加強監管。健全案件移交和聯合辦案機制,積極與公、檢、法等部門銜接,提升執法水平。對典型環境違法案件,堅決做到重拳出擊、絕不手軟,切實達到“查處一個、震攝一方”的效果。二是加強環境應急及核與輻射安全監管。督促重點風險源企業完成突發環境事件應急預案的編制、修訂和備案,加強部門聯動開展環境應急演練,妥善處置突發環境事件。開展輻射環境安全檢查,落實各項管理制度,確保輻射安全許可證持證率達到100%。

五、加強協調對接,積極爭取環保大項目。圍繞宜游宜秀和美好鄉村建設,積極加強與上級環保部門的溝通聯系,千方百計做好環保方面的政策、項目、資金對接工作,謀劃好環保“十三五”規劃,力爭將五橫鄉、羅嶺鎮農村環境連片整治工程;菜子湖、破罡湖濕地生態環境修復工程;楊橋鎮農業面源污染綜合治理工程;石塘湖應急備用水源地保護工程;大橋開發區產業園區循環化改造示范工程;北部新城、楊橋鎮海綿城市建設工程,生態紅線區域修復保護工程;楊橋鎮、羅嶺鎮農業示范區循環經濟示范項目;引江濟淮(巢)水源地保護工程;白澤湖區域黑臭水體整治工程等十大工程項目納入專項資金項目庫,以大項目促進我去生態區建設和環保工作上新臺階。

六、加強環境保護宣傳教育,完善公共參與機制。以《環境保護法》的學習宣傳為核心,充分調動環保志愿者的參與熱情,推動新法進學校、進機關、進企業、進社區、進家庭,利用多種方式加強對企業負責人及環保執法人員的培訓,做到知法、敬法、守法、用法。組織開展好“六五”世界環境日為主題的系列環保宣傳活動,進一步引導全社會樹立正確的綠色環保價值觀,引導各類企業自覺承擔社會責任和環保義務,加大環保設施投入,切實增強環境保護的責任感和緊迫感。

七、落實黨風廉政責任,抓好環保隊伍建設。緊緊抓住廉政教育這個重點,著力增強黨員干部廉潔自律、拒腐防變和風險防范意識。引導廣大干部職工,密切關注環保領域熱點問題,堅守主陣地、弘揚主旋律,傳遞正能量,切實做到守土有責、守土盡責、守土負責。不斷提高環保隊伍整體素質,努力打造一支政治過硬、業務精良、創新務實、清正廉潔的環保隊伍,為全區經濟社會可持續發展提供良好的環境保障。

年度工作計劃點評意見篇八

(一)加強中小學評價改革研究

1、加強中小學評價管理和指導,不斷完善中小學評價改革管理制度,使全市中小學教學評價有章可循,逐步走向規范化、制度化,推動基礎教育教學改革的實施。

2、認真做好全市93所中小學評價改革實驗學校評價改革實施工作,加強調研視導和交流,有計劃有步驟開展試驗。通過各實驗學校合作交流、研討、展示活動,取長補短、相互促進、共同提高。

3、組織召開全市中小學評價改革現場經驗交流會,大力推廣教育教學評價改革的成功經驗和成果,引領全市教育教學評價改革。

4、做好教育教學評價課題調研指導工作。調查研究我市中小學教育教學評價改革的現狀,形成評價發展對策并對現有研究課題進行分類、分層進行合作交流、調研指導,提高研究質量。

5、在原有的基礎上修訂完善義務教育(包括幼教)學生綜合素質評價實施方案,并組織實驗。全面推進學生評價改革。

6、聯系市中招辦參與中考、高中會考改革研究,協助市教育局直管處參與學校辦學水平評價方案制定研究,做好普通高中課改前期的教學評價調查摸底及評價方案的研制工作。

(二)做好市教育局承擔的教育部重點課題的結題工作

1、做好教育信息化總課題結題工作,在取得省20xx年優秀教科研成果一等獎的基礎上,全面落實結題計劃,進一步深化研究,加強分課題、子課題結題檢查和管理,注重下鄉結題調研指導,及時推廣課題結題的經驗及成果。

2、繼續以建模為重點,大力推廣我市提煉出的信息化技術與學科教學整合八種教學模式,組織召開中小學信息技術與學科教學整合研討會,推廣新成果,交流新經驗,以點帶面,全面推進。

3、以建隊為關鍵,繼續通過教育信息化研修班的培訓活動,培養和鍛煉一支精干的教育信息化骨干隊伍,帶動教育信息化課題研究,確保教育部重點課題順利結題。

年度工作計劃點評意見篇九

1.市場分析,根據市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務:銷售額100萬元。

2.適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業務相關人員會議溝通,確保各專業負責人及時跟進。

3.注重績效管理,對績效計劃、績效執行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。

4.目標市場定位,區分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。

5.不斷學習

行業新知識,新產品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務。并結識弱電各行業各檔次的優秀產品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業人脈和項目信息,達到多贏。

6.先友后單,與客戶發展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。

7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應客戶的承諾要及時兌現,講誠信不僅是經商之本,也是為人之本。

8.努力保持和諧的同事關系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執行。

1.制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每周至少拜訪20位客戶,促使潛在客戶從量變到質變。上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶??紤]xx市地廣人多,交通涌堵,預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。

2.見客戶之前要多了解客戶的主營業務和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。

從招標網或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術和商務上的項目運作。

做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。

5.填寫項目跟蹤表,根據項目進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執行、驗收等跟進,并完成各階段工作。

前期設計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業主的.工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,并及時跟進和回訪。

前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計,為工程商解決本專業的設計工作。

8.投標過程中,提前兩天整理好相應的商務文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。

9.投標結束,及時回訪客戶,詢問投標結果。中標后主動要求深化設計,幫工程商承擔全部或部份設計工作,準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。

10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預付款,提前安排備貨,以最快的供應時間響應工程商的需求,爭取早日回款。

11.貨到現場,等工程安裝完設備,申請技術部安排調試人員到現場調試。

12.提前準備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉率。

1.定期組織同行舉辦沙龍會,增進彼此友誼,更好的交流。

客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學習和交流,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過客戶,都很愿意參加這樣的聚會,所以本人認為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂的環境下進行。

2.對于老客戶和固定客戶,經常保持聯系,在時間和條件允許時,送一些小禮物或宴請客戶,當然宴請不是目的,重在溝通,可以增進彼此的感情,更好的交流。

3.利用下班時間和周末參加一些學習班,學習營銷和管理知識,不斷嘗試理論和實踐的結合,上網查本行業的最新資訊和產品,不斷提高自己的能力。以上是我這一年的銷售工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服,爭取為公司做出自己最大的貢獻。

年度工作計劃點評意見篇十

1.樹立全心全意為病人服務的理念,進一步改善護理服務態度,構建和諧的護患關系。

2.發放各種護理工作滿意度調查問卷,每季度一次。

3.在征求住院病人意見、出院病反饋(或電話詢問),本科室醫生及護士認同的基礎上,通過科室的季考核、年評價推薦,年終評選并獎勵“護理服務標兵”。

4.“國際護士節”與工會合作舉辦“護理藝術節”,以豐富護士業余文化生活。

1.從“三基三嚴”入手,強化基礎護理及分級護理的落實并保證質量。

2.抓住護士交接班、護理查房、病例討論等關鍵環節,以保證危重、疑難病人的護理質量。

3.加強專科護理業務的學習,提高臨床護士的實際工作能力,培訓??谱o理骨干。

4.加強病人重點環節的管理,如病人轉運、交接、壓瘡等,建立并完善護理流程及管理評價程序。

5.進一步探索護理垂直管理及護理單元管理工作。

6.落實三級護理質量評價,全年護理部質控組評價6~7次。

7.加強護理安全管理,建立并暢通護理不安全事件的上報及處理渠道。年終對表現突出科室予以獎勵。

1.組織全

全院護士業務學習及講座6-7次。

2.對畢業5年內護士分層次進行操作技能培訓。

3.加強對重點科室如急診室、手術室、icu、ccu、移植、血液凈化中心等專科護士的專業技能培訓,并制定??茘徫坏募寄芤?。

4.以科室為單位對護士進行臨床能力考核,??茦I務考核和護理操作考核各一次。

5.按計劃進行靜脈輸液小組護士的培訓。

1.完成護理學院、高職及夜大各期的課間實習、生產實習及理論授課工作。

2.制定優秀臨床帶教科室評選條例,年終評選并獎勵。

3.按計劃完成現有課題,并積極申報新課題。

4.積極撰寫護理論文。副主任護師以上人員每人完成3類雜志1篇;主管護師每人完成4類雜志1篇;護師每人完成6類以上雜志1篇。年終對發表在中華系列雜志的個人予以獎勵。

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