總結(jié)是對某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

啤酒業(yè)務(wù)年度工作總結(jié)篇一

啤酒業(yè)務(wù)年度工作總結(jié)篇二

舉個(gè)案例：小劉是青島啤酒公司舟山辦事處的業(yè)務(wù)員，負(fù)責(zé)嵊泗縣的終端店銷售工作，剛到這個(gè)市場時(shí)發(fā)現(xiàn)本公司的嶗山啤酒在這個(gè)有著6萬人口的縣城銷量只有每月不到1000箱。在經(jīng)過3天的市場調(diào)查后小劉用了14天的時(shí)間把市場形象做了起來；用了1個(gè)月的時(shí)間做客情并把嶗山啤酒的鋪貨率提高到92％；用了7天的時(shí)間在終端店做堆頭或擺桌；把ok廳和a類酒店的促銷員上到有規(guī)模和銷量潛力的嶗山啤酒終端店。2個(gè)月下來，在嵊泗這個(gè)只有6萬人口的彈丸之地的島上到處都可以看到嶗山啤酒的影子：滿街的嶗山啤酒pop；隨處可見的產(chǎn)品堆頭；比比皆是的嶗山啤酒餐廳擺桌；終端店92％的鋪貨率，嶗山啤酒只用了2個(gè)月的時(shí)間銷量就達(dá)到了原來的五倍：從每月1000箱到每月5000箱。

生動(dòng)化布置標(biāo)準(zhǔn)

在終端中為營造啤酒的銷售氛圍所做的一切工作都稱之為生動(dòng)化布置，其具體形勢分為兩大類：1. 道具生動(dòng)化；2. 產(chǎn)品生動(dòng)化。道具生動(dòng)化包括：懸掛燈籠、瓶掛、掛旗、張貼吸塑畫、pop等。產(chǎn)品生動(dòng)化包括：吧臺擺放陳列、展示柜產(chǎn)品擺放陳列、堆頭陳列、擺桌陣列等。道具生動(dòng)化要做到資源集中，至少做出一條模范街；產(chǎn)品生動(dòng)化要持之以恒，至少2個(gè)月才有拉動(dòng)銷售的效果。堆頭陳列是啤酒產(chǎn)品在終端做量化陳列，要把握占據(jù)最優(yōu)位置、數(shù)量盡量最大化的原則。pop——point of purchase advertising 購買時(shí)點(diǎn)廣告，每家終端不少于4張，每2張或3張并排張貼，pop中心位置高度在米到米之間，這樣做視覺沖擊力最強(qiáng)；pop張貼時(shí)要整齊集中，避免傾斜，否則易使人產(chǎn)生反感。產(chǎn)品生動(dòng)化布置標(biāo)準(zhǔn)：1. 吧臺陳列：整齊、集中、商標(biāo)朝外、爭取做到占據(jù)最優(yōu)陳列位置或占據(jù)全部排面。2. 展示柜陳列：根據(jù)展示柜容量的大小，展示示柜可做3－4層陳列，每層陳列24瓶啤酒，每層進(jìn)行單品種陳列。如果公司有多個(gè)品牌產(chǎn)品，按照容量由多到少依次從低到高擺放，本品展示柜只陣列本品，競品展示柜本品陳列最大化。1. 對頭陳列：明顯位置，單獨(dú)陳列，陳列面積最大化，堆頭陳列的單品種數(shù)量不少于5箱。

庫存標(biāo)準(zhǔn)

無論是經(jīng)銷商還是終端店，庫存的量都要合理，否則會(huì)直接影響產(chǎn)品的銷量，終端的合理庫存為終端的日消化量×經(jīng)銷商的`配送周期×。

業(yè)務(wù)員拜訪客戶標(biāo)準(zhǔn)

1. 是否有明確的拜訪目標(biāo) 。

2. 這個(gè)拜訪目標(biāo)的設(shè)置是否正確、合理。

3. 圍繞這個(gè)目標(biāo)是否與關(guān)鍵人展開有效溝通和互動(dòng)，是否有為支持這個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)所產(chǎn)生的行為及做為。

4. 這個(gè)有效的溝通與互動(dòng)的過程及作為與行為是否記錄下來。

5. 這個(gè)記錄是否支撐拜訪這個(gè)終端所用的時(shí)間

終端的銷售等級標(biāo)準(zhǔn)

終端的銷售等級由低到高依次是：空白店、有效鋪貨、有效銷售、活躍終端、完美終端?？瞻椎辏簺]有本公司產(chǎn)品的終端店叫空白店，開發(fā)空白店以貨物送到，實(shí)現(xiàn)有效鋪貨為準(zhǔn)。有效鋪貨：持續(xù)的配送、唯一的配送、正常的生動(dòng)化展示、合理的庫存。有效銷售：不被終端經(jīng)營者遏制，不被競爭者遏制，有正常的可以溝通的客情，有不低于競品的生動(dòng)化布置，特殊情況下可以主動(dòng)向經(jīng)銷商要貨。活躍終端：能夠獲得終端經(jīng)營者的銷售支持，能夠有效抑制競品銷售，與終端關(guān)鍵人有良好的客情關(guān)系，完美的生動(dòng)化展示，完美的配送。能夠獲得終端經(jīng)營者的銷售支持：終端樂于銷售我方產(chǎn)品，并通過一定的管理措施促使我品在終端的銷售。主要表現(xiàn)形勢為：庫存資源最大限度的滿足我品存放，加大我品的一次性進(jìn)貨數(shù)量，按周期按時(shí)給經(jīng)銷商結(jié)款，不接受競品的促銷活動(dòng)，要求服務(wù)人員主動(dòng)積極推銷我品并主動(dòng)在終端進(jìn)行我品的生動(dòng)化展示。

能夠有效抑制競品銷售:能夠瓦解競品在終端的促銷活動(dòng)，能夠進(jìn)行我品的促銷拉動(dòng)來提高我品在終端的銷售占有率。

與終端關(guān)鍵人有良好的客情關(guān)系：業(yè)代與終端關(guān)鍵人、服務(wù)人員能夠良好地溝通，做到與終端關(guān)鍵人無話不說，可以建立除工作以外的朋友關(guān)系并相互了解喜好，終端相關(guān)人員能夠主動(dòng)提供有利于我品在終端的銷售信息，能夠支持公司階段性活動(dòng)的展開，能夠支持我品合理的生動(dòng)化布置。

完美的生動(dòng)化展示：在終端進(jìn)行生動(dòng)化布置，營造良好的我品銷售氛圍。具體的表現(xiàn)形勢為：ab類終端店吧臺只陳列我公司系列產(chǎn)品，ab類終端店展示柜只陳列我公司系列產(chǎn)品，c類終端店吧臺擺放我品至少是競品的2倍以上，c類終端店展示柜60％以上陳列我品，pop（ab類終端x展架）粘貼數(shù)量是競品的2倍以上且位置最佳，根據(jù)終端店的實(shí)際情況進(jìn)行燈籠懸掛和掛旗懸掛，在終端店的吧臺附近或明顯位置做一定數(shù)量的堆頭陳列，產(chǎn)品堆頭數(shù)量領(lǐng)先競品2倍以上，產(chǎn)品堆頭整齊整潔，產(chǎn)品堆頭位置最佳且可視，產(chǎn)品最優(yōu)于相關(guān)人員拿取。

完美終端：能夠獲得終端經(jīng)營者的支持，最大化遏制競品的銷售，有與終端關(guān)鍵人良好溝通的客情關(guān)系，完美的生動(dòng)化布置，良好的配送。

最大化遏制競品的銷售：競品無庫存，無生動(dòng)化布置，終端經(jīng)營者不主動(dòng)推銷競品。無生動(dòng)化布置包括：無pop、無懸掛、無堆頭、無展架、無展示柜陳列、無吧臺陳列。

個(gè)性化協(xié)議推進(jìn)：通過跟終端經(jīng)營者充分溝通和互動(dòng)，發(fā)現(xiàn)終端經(jīng)營者的需求或潛在需求，并根據(jù)這些需求設(shè)計(jì)出一套有利于我品銷售和終端利潤提高的雙贏方案，叫做個(gè)性化推進(jìn)，如果能夠簽署協(xié)議叫做個(gè)性化協(xié)議推進(jìn)。

促銷標(biāo)準(zhǔn)

促銷不要居于老套，可以采取除違法外的任何方式向目標(biāo)市場傳遞信息，來引起購買欲望、購買行為。目的就是提高產(chǎn)品銷量或提高產(chǎn)品在終端的占有率。根據(jù)促銷目標(biāo)的不同，可分為消費(fèi)者促銷、終端促銷、渠道促銷、關(guān)鍵人促銷。消費(fèi)者促銷包括：贈(zèng)飲、特價(jià)、婚慶、抽獎(jiǎng)等。終端促銷包括：專賣、包量、一次性進(jìn)貨獎(jiǎng)勵(lì)、累計(jì)進(jìn)貨獎(jiǎng)勵(lì)、生動(dòng)化布置、買斷促銷、排除競品、個(gè)性化促銷、鋪貨、瓶蓋回收，節(jié)日促銷。渠道促銷包括：經(jīng)銷商獎(jiǎng)勵(lì)。關(guān)鍵人促銷包括：開業(yè)、店慶、關(guān)鍵人獎(jiǎng)勵(lì)、瓶蓋回收。專賣是為了提高產(chǎn)品在終端的占有率，最大限度的抑制競品銷售的促銷活動(dòng)，要求終端在活動(dòng)期間我品占有率為100％，競品無庫存外還要做到競品無生動(dòng)化，要求終端經(jīng)營者對競品進(jìn)行屏蔽。包量是為了提高產(chǎn)品在終端的占有率，終端在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成規(guī)定銷量方能兌付獎(jiǎng)勵(lì)，否則不予兌付獎(jiǎng)勵(lì)。一般要求在活動(dòng)期間我品的占有率不低于80％。一次性進(jìn)貨獎(jiǎng)勵(lì)是為了提高終端的庫存量，終端一次性進(jìn)貨量達(dá)到規(guī)定數(shù)量方能兌付兌付獎(jiǎng)勵(lì)，否則不予兌付獎(jiǎng)勵(lì)。排除競品是為了遏制某個(gè)主要競爭者，要求終端進(jìn)行的排他性促銷活動(dòng)。生動(dòng)化布置促銷是通過我品在終端獨(dú)家生動(dòng)化布置來遏制競品的促銷活動(dòng)，如：擺桌、堆頭等。

啤酒業(yè)務(wù)年度工作總結(jié)篇三

雙方經(jīng)友好充分協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議：

一、甲方為乙方暖啤、哈爾濱雪河啤酒銷售的`獨(dú)家供應(yīng)商。

二、 合同期限一年， 從 年 月日至 年月 日。

三、產(chǎn)品規(guī)格及價(jià)格

注：啤酒每瓶返蓋錢 1 元?？障浞?2 元。暖啤、哈爾濱雪河紅瓶每瓶返蓋錢 1 元，空箱不回收。

四、甲方在合同期內(nèi)，保證暖啤、哈爾濱雪河系列酒水保真，并保證充分貨源提供給乙方。不得拖延。

五、如在乙方店面內(nèi)出現(xiàn)甲方酒水過期、半瓶酒沒及時(shí) 更換給乙方，不得拖延。

六、結(jié)帳方式：次結(jié)。乙方需向甲方支付玖拾萬元，每次結(jié)帳，結(jié)上批貨款（壓一批貨），乙方不按時(shí)付款，甲方有權(quán)停止供貨。

七、乙方如有經(jīng)營上需要甲方，在經(jīng)營上給予配合和支持，甲方酌情、盡量配合甲方提高營業(yè)收入。

八、 如全年完成暖啤、哈爾濱雪河啤酒，每月20000件， 累計(jì)年240000件，年終返 8000件暖啤、哈爾濱雪河。

九、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

十、本協(xié)議雙方嚴(yán)格執(zhí)行，如有違約，可向在關(guān)部門提 起訴訟，合同未盡事宜，雙方友好協(xié)商解決。

負(fù)責(zé)人： 負(fù)責(zé)人：

年 月 日

啤酒業(yè)務(wù)年度工作總結(jié)篇四

2020年4月19日

上海啤酒市場調(diào)研第一組：龐善芳，金晶，張立

一、調(diào)研目的：了解市民對啤酒口味的偏好和評價(jià)，以及各啤酒品牌的市場占有率。

二、調(diào)查對像：進(jìn)出大潤發(fā)超市購物的市民，年齡在18歲以上80歲以下。

三、調(diào)查方式：本次調(diào)查采取的是隨機(jī)問卷調(diào)查。發(fā)放問卷是在黃興大潤發(fā)超市進(jìn)出口處，當(dāng)場發(fā)卷填寫，并當(dāng)場收回的形式。共發(fā)出調(diào)查問卷50份，收回50份，回收率達(dá)100%。同時(shí)還到超市內(nèi)啤酒擺放架進(jìn)行調(diào)查。

調(diào)查的市民當(dāng)中，男女比例為3:2，調(diào)查的年齡段分別位于16歲以下，16–24歲，25–30歲，31–40歲，41–50歲，51歲以上，每個(gè)年齡段都有一定的比例，職業(yè)有學(xué)生，商人，服務(wù)員，辦公室人員以及退休人員。經(jīng)常喝啤酒的比例有45%，偶然喝喝的占了35%，從來不喝的也有20%，其中夏天的時(shí)候是喝最多的，有些人會(huì)一天兩三瓶。在上海，因?yàn)榈胤奖Ｗo(hù)政策，三得利啤酒占的市場份額較大，占了78%，其次是力波，青島和燕京，其它的文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正。

2020年4月19日

文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正。

之一。上海市民消費(fèi)啤酒的動(dòng)向已逐步趨同國際化，樂意接受一種清爽型風(fēng)味的啤酒。如今市內(nèi)外，30多家啤酒生產(chǎn)廠家?guī)缀醵际窃谏a(chǎn)這種啤酒。價(jià)格定位低檔，各啤酒單價(jià)約在1.9-2.5元之間，例如三得利、力波的售價(jià)2.3-2.5元。精裝的單價(jià)約在3.2-5.5元之間，上海啤酒市場主角是700毫升瓶裝啤酒，其所占的比例約在80%以上；其次是易拉罐啤酒，其所占的比例約在15%左右；其余的則是其它性質(zhì)的品種。二、生產(chǎn)廠家品牌的上海市場依然是三得利，力波，青島三分天下，市場上的品牌有20余種，其中約有五分之三是合資的產(chǎn)品牌，上海啤酒市場是一個(gè)真正的國際啤酒競爭市場，幾乎所有的知名品牌都云聚上海，包括美國的百威，藍(lán)帶；荷蘭的喜力；德國的貝克；日本的三得利、麒麟、朝日；比利時(shí)的嘉仕伯；澳大利亞的富仕達(dá)；法國的卡力得黑，中國的青島、燕京、雪花等等。這些品牌在申城有的已經(jīng)有了相當(dāng)理想的口碑，有的正在不遺余力地打造自己的知名度。

2020年4月19日

文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正。

能在上海扎根，非常明確的理由就是她們不了解上海的消費(fèi)者究竟需要什么樣的啤酒，上海消費(fèi)者的本質(zhì)特征是什么。失敗的啤酒有一個(gè)共同的特征，就是口味太重，太苦，不符合上海消費(fèi)者的需求。這其中包括虎牌啤酒，嘉仕伯啤酒和生力啤酒。三得利在日本國內(nèi)遠(yuǎn)不是朝日、麒麟的對手，只能屈居老三。三得利正是汲取了嘉仕伯的教訓(xùn)，成功地運(yùn)用了本土化戰(zhàn)略，在上海做得很好。很難想象一個(gè)日本企業(yè)的老總是一個(gè)中國人，是一個(gè)上海人，即便是她入了日本籍?？此坪唵蔚淖龇?，卻出乎日本企業(yè)的慣例。也導(dǎo)致了三得利在上海的成就，占據(jù)了整個(gè)上海啤酒市場40%的市場份額。

所有的消費(fèi)品企業(yè)的靈魂就是對于消費(fèi)者的理解和態(tài)度。一個(gè)上海男人對上海消費(fèi)習(xí)慣骨子里地了解，當(dāng)然勝過上海以外的任何人，更不要說一門心思把自家啤酒原封不動(dòng)搬來的外國跨國公司了。上海的飲食習(xí)慣既不同于京味實(shí)在的大魚大肉，也不同于川味熱氣騰騰的麻辣燙，講究清新雅致，推出了口味清淡的啤酒正是吻合了上海消費(fèi)者的口味特點(diǎn)。

三得利明確的廣告訴求，突出好的水質(zhì)（礦泉水釀造）和清爽的啤酒，收到了很好的效果。除了普通的廣告媒體，在上海第一個(gè)使用了汽艇廣告，訴求定位準(zhǔn)確加上媒體的創(chuàng)造性利用，大大增加了廣告的有效性；另外三得利建立起來的分片管理層層深入的分銷渠道思想，使得三得利啤酒的鋪貨率非常高。這些都是支撐三得利啤酒成功的重要支柱。

2020年4月19日

文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正。

三得利在江蘇昆山投資1億美元的啤酒廠投產(chǎn)，與原先在上海的啤酒廠互成犄角之勢，總產(chǎn)能達(dá)到30萬千升以上。此時(shí)的三得利已把觸角伸進(jìn)了上海以外的長三角地區(qū)。

2.力波啤酒回攻上海本地市場。力波啤酒是在上海益民啤酒廠基礎(chǔ)上誕生的合資產(chǎn)品，多年來已經(jīng)同上海人結(jié)下了難以割舍的情感，如今力波實(shí)際演變成荷蘭喜力旗下的一個(gè)品牌，與上海的淵源及其深厚的歷史積淀是其它競爭對手無法具備的獨(dú)特資產(chǎn)。1988年．亞洲太平洋釀酒公司與上海益民啤酒廠、上海冠生園、泰國正大集團(tuán)合資成立了上海民樂啤酒飲料有限公司，生產(chǎn)“力波”和“虎牌”啤酒。亞洲太平洋釀酒公司是新加坡的上市公司，由新加坡華莎尼集團(tuán)和荷蘭喜力啤酒集團(tuán)于1931年共同創(chuàng)立，荷蘭喜力在 就以新加坡亞太釀酒公司大股東的身份入主民樂，控股97％，進(jìn)而更名上海亞太。之后的幾年里，力波一直坐上海啤酒市場的第一把交椅，1998年三得利登陸上海后，力波因營銷手段落后、口味不佳，在三得利的進(jìn)攻中陣地屢屢失陷，還曾因攻擊三得利水源質(zhì)量，被三得利告上法庭，即丟了官司，更丟了市場。

之后，力波啤酒開始了自己的抗?fàn)帤v程，其中最重要的是力波創(chuàng)作了廣告歌曲《喜歡上海的理由》，這首歌很快風(fēng)靡上海，配之以“阿拉是上海人，阿拉喝力波酒”的廣告語，把力波啤酒竭力打造成上海人自己的啤酒。

同時(shí)力波也順應(yīng)消費(fèi)潮流，推出超爽型啤酒，采用透明瓶包

2020年4月19日

文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正。

裝，顯示了其超爽且清新的口感，更說明上海亞太對自己的技術(shù)和操作的信心。力波還利用韓日世界杯的機(jī)會(huì)，和眾多的飯店聯(lián)盟，推出看足球、喝力波的營銷活動(dòng)。之后，力波繼續(xù)和餐飲業(yè)合作，推出“好吃千百種，好喝有一種”的廣告攻勢。

這樣荷蘭喜力在上海啤酒市場高端以喜力與美國的百威藍(lán)帶、德國的貝克等爭雄，在中低端用力波與三得利、青島抗衡。

3.青島啤酒上海市場十年磨一劍。十多年以前，青島啤酒就已經(jīng)進(jìn)入上海，并在虹口公園附近建立了自己的辦事處和發(fā)展基地。虹口公園（魯迅公園），還能夠看見到處都是青島啤酒的廣告。青島啤酒作為國產(chǎn)啤酒第一品牌。上海市場的分量不言而喻。在進(jìn)入上海的過程中，青島啤酒展開了一系列的收購活動(dòng)，1999年青島啤酒出資3800萬元全面控股上海啤酒公司。８月，青島啤酒股份公司出資1.5億元收購了嘉士伯（上海）公司75%的股權(quán)。青島進(jìn)入上海的主力軍是定價(jià)在2-3元左右的青島清爽型啤酒。

2020年4月19日

文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正。

不到一年時(shí)間，青啤從青島運(yùn)酒液，在上海啤酒廠分裝的青島啤酒已經(jīng)供不應(yīng)求了。強(qiáng)調(diào)新鮮度的青啤自然把填補(bǔ)這個(gè)市場空缺的希望寄托在新加入的上海嘉士伯身上日的青島啤酒。

其實(shí)，對青啤來說更重要的是，收購上海嘉士伯有利于其奪取上海啤酒市場更大的份額。青啤去年收購上海啤酒廠后，就開始在上海建立在青島已實(shí)驗(yàn)成熟的“直供模式”，不到一年時(shí)間，青啤從青島運(yùn)酒液，在上海啤酒廠分裝的青島啤酒已經(jīng)供不應(yīng)求了。強(qiáng)調(diào)新鮮度的青島啤啤自然把填補(bǔ)這個(gè)市場空缺的希望寄托在新加入的上海嘉士伯身上。

由于國際資本背景的不同，在上海市場青啤、三得利一開始就是生死對頭。青島啤酒在自己的廠房上剛一豎起一個(gè)廣告牌，馬上就有人告發(fā)說廣告牌豎立的不合法。上海啤酒節(jié)兩家市場人員上演全武行，時(shí)不時(shí)出現(xiàn)廣告牌被別人覆蓋等等一系列不愉快場面。

青島啤酒發(fā)力高端市場

9月18日，上海1933老場坊。青島啤酒逸品純生上市的儀式正在舉行，當(dāng)主持人說到一瓶啤酒賣20元時(shí)，人群里發(fā)出了訝異的聲音。

2020年4月19日

文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正。

高端突圍

多年來，由于國內(nèi)啤酒行業(yè)集中度低，存在供大于求的結(jié)構(gòu)性矛盾，市場競爭非常激烈，價(jià)格戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)曾經(jīng)是中國啤酒市場競爭的主題。在大眾消費(fèi)層面，青島啤酒、華潤雪花、燕京啤酒三大本土品牌雄踞國內(nèi)市場三甲。但在高端市場，除了青島啤酒，很難見到本土啤酒品牌的身影，嘉士伯、喜力、百威、科羅娜等外資品牌占據(jù)了中國高端啤酒市場較大的份額。中投顧問食品行業(yè)首席研究員陳晨認(rèn)為，從整體數(shù)量看，進(jìn)口啤酒占有的市場份額不大?？墒怯捎谶M(jìn)口啤酒大多是高端產(chǎn)品，越來越多的進(jìn)口啤酒將沖擊國內(nèi)高端啤酒市場。在中低端市場上，常年的價(jià)格戰(zhàn)侵蝕了本土啤酒的利潤，而高端市場雖然總體份額不大，卻是利潤高點(diǎn)。

海通證券酒類行業(yè)分析師趙勇表示，低端啤酒市場已經(jīng)趨于飽和，未來幾年可能出現(xiàn)負(fù)增長，而高端市場隨著消費(fèi)能力的提升，增量可觀。因此，無論從未來預(yù)期增量還是利潤率方面考量，高端市場對于一向關(guān)注利潤的青島啤酒而言，其誘惑力之大是可想而知的。

2020年4月19日

文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正。

2020年4月19日

文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正。

酒香更加濃郁，泡沫豐富細(xì)膩、掛杯持久。獨(dú)特的絲竹狀瓶身和“逸品”毛筆字刻紋設(shè)計(jì)，彰顯了逸品純生清雅、高貴的氣質(zhì)。無論是口感還是外觀，逸品純生都令飲酒者感受到一種至真低調(diào)、返璞歸真的意境，這與許多追求品質(zhì)生活的高端人士需求相契合。

青島啤酒提供的數(shù)據(jù)顯示，在上市前的口味測試中逸品純生的得分超過了90分，遠(yuǎn)大于基準(zhǔn)分值。這更讓青島啤酒對于逸品純生的市場表現(xiàn)充滿信心。

業(yè)內(nèi)人士表示，對于專心于啤酒業(yè)務(wù)的企業(yè)而言，能夠最大限度地調(diào)動(dòng)終端消費(fèi)者，就能掌握了市場命脈。在愈加年輕態(tài)、個(gè)性化的今天，不斷細(xì)分的市場已經(jīng)不容許任何模仿與雷同，將目光從傳統(tǒng)的產(chǎn)品層面轉(zhuǎn)向更關(guān)注消費(fèi)者的心理訴求，可謂是產(chǎn)品研發(fā)和營銷層面的一大創(chuàng)新。

從產(chǎn)品到文化

青島啤酒業(yè)績報(bào)告顯示，上半年其銷售凈收入上升了9.3%，為98.05億元，凈利潤為8.3億元，同比增長了29.74%。報(bào)告認(rèn)為，高端產(chǎn)品保持快速成長、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化、市場細(xì)分精準(zhǔn)，是青島啤酒業(yè)績增長的重要原因。

2020年4月19日

文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正。

端產(chǎn)品。青島啤酒在中高端市場上成功占據(jù)重要地位的同時(shí)，仍將繼續(xù)用自己的山水、嶗山等品牌搶占中低端市場。

新的超高端產(chǎn)品主要針對小眾需求推出的，當(dāng)前在青島啤酒的產(chǎn)品系列中，高端產(chǎn)品的銷量為10%~12%，青島啤酒正致力于在高端市場發(fā)展，未來高端產(chǎn)品的銷量比例有望提高到15%~20%。

由于產(chǎn)品的定位不同，高端產(chǎn)品的推廣策略與中低檔產(chǎn)品的推廣策略有所不同，未來會(huì)更多地利用口碑營銷和品鑒體驗(yàn)來推廣，以消費(fèi)者的品嘗為主題。

據(jù)了解，在推出逸品純生之前，青島啤酒推出的另一款高端啤酒奧古特雖然沒有進(jìn)行太大的營銷造勢，但銷量可觀，這證明了青島啤酒產(chǎn)品線向上延展的實(shí)力。

“現(xiàn)在青島啤酒正在擴(kuò)張期中，我們推出兩個(gè)高端產(chǎn)品，運(yùn)用了更精準(zhǔn)的營銷方式：首先，產(chǎn)品定位針對高端消費(fèi)群。其次，品牌的塑造、推廣更加細(xì)化，價(jià)格管理、定位很有針對性?！眹?yán)旭說。

2020年4月19日

文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正。

逸品純生高端的品質(zhì)和出眾的口感凸顯出飲者的品位和檔次，高端人士希望選擇與自己的身份和個(gè)性相符合的產(chǎn)品，逸品純生與低端產(chǎn)品進(jìn)行區(qū)隔會(huì)讓高端人士有親近感。

在營銷方式上，逸品純生也有別于大眾產(chǎn)品。逸品純生針對細(xì)分市場，進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)的突破。

2020年4月19日

文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正。

不是那么簡單。我們要根據(jù)每份問卷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，以便得出最后的結(jié)果。

調(diào)研人員不能夠躲在書齋中做報(bào)告，如果‘兩耳不聞窗外事’，寫出來的‘書’一定是破書。要到市場去看，去體會(huì)，甚至真正嘗試被調(diào)查的產(chǎn)品或服務(wù)，跟銷售隊(duì)伍談，跟消費(fèi)者談。在這個(gè)基礎(chǔ)上，才能對行業(yè)市場產(chǎn)生非常重要的感性認(rèn)識，沒有這樣的認(rèn)識基礎(chǔ)，所謂的理性分析一定是上不著天，下不著地的，分析報(bào)告絕對沒有實(shí)用價(jià)值。

這次的市場調(diào)研，我們第一次感到真正投身到社會(huì)的工作的感覺。第一次真真正正看到社會(huì)的層層面面，當(dāng)與隨機(jī)選擇的群眾做問卷調(diào)查的時(shí)候，我們一次次被她們拒絕，甚至遭遇她們的冷嘲。在這樣的情況下，我們并沒有與她們反駁吵架；反而讓我們學(xué)習(xí)被別人拒絕的感受，學(xué)習(xí)更深的忍耐。同時(shí)，我們感覺我們自己人際溝通交流方面還需要繼續(xù)加強(qiáng)；這次市場調(diào)研，使我們對于如何跟陌生人交流、跟拒絕向你交流信息的人獲取想要得到調(diào)研的信息的技巧。另外，我們還學(xué)習(xí)到很多書本上沒有的東西，有很多有趣有用知識讓我們產(chǎn)生強(qiáng)烈的興趣；促使我們更進(jìn)一步的學(xué)習(xí)，我們相信我們在以后的學(xué)習(xí)中會(huì)學(xué)到更多的知識充實(shí)自己。

附一：

啤酒市場調(diào)研報(bào)告

2020年4月19日

文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正。

1、您的性別（）a、男 b、女 2．您的年齡（）

a．16歲以下 b．16–24歲 c．25–30歲 d．31–40歲 e．41–50歲 f．51歲以上 3．您的職業(yè)是（）

5．當(dāng)您購買啤酒是您首選的品牌是（）

a．燕京 b．百威 c．三得利 d ．青島 e．其它

7．您購買啤酒的途徑是（）

a．便利店 b．超市 c．夜市小攤 d．大酒店

8．您一般在哪些場合下喝啤酒（）

a．正常進(jìn)餐 b．聚會(huì) c．野餐 d．休息放松 e．其它 9 ．您喜歡購買哪種規(guī)格的啤酒（）

2020年4月19日

文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正。

10．下列哪種口味的啤酒是您經(jīng)常喝的（）

11．您一個(gè)月在喝酒上的消費(fèi)（）

a．30元以下 b．30元到50元 c．50元到80元

d．80元到100元 e．100元以上

12、一般你選擇某一品牌的酒的原因是（）

2020年4月19日

16 買

啤酒業(yè)務(wù)年度工作總結(jié)篇五

啤酒業(yè)務(wù)年度工作總結(jié)篇六

16.百年老友-青島啤酒。狂歡之城，激情永恒——青島國際啤酒城

1 / 4

文章來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考學(xué)習(xí) 17.舉杯邀親朋，對飲啤酒城!18.開懷暢飲，放飛快樂。

啤酒的經(jīng)典廣告詞精選 1.啤酒城歡舞迎世界客，浮山灣飛歌揚(yáng)奧運(yùn)帆

2.狂歡啤酒城，暢飲萬國酒。

2 / 4

文章來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考學(xué)習(xí) 3.揚(yáng)帆金海岸，相聚啤酒城。

22.金星新一代，青年生活好滋味/青年生活更精彩/青春生活我最愛

3 / 4

文章來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考學(xué)習(xí) 23.金星，讓青春更常青!24.想挑戰(zhàn)喝金星(啤酒)25.有金星，就有激情!

4 / 4

文章來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考學(xué)習(xí)

啤酒業(yè)務(wù)年度工作總結(jié)篇七

甲方：杭州貿(mào)易有限公司

乙方：_________酒吧、_________酒吧

雙方友好協(xié)商，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)達(dá)成如下協(xié)議，雙方共同遵守。

一、甲、乙雙方在簽訂同時(shí)，乙方必須附上營業(yè)執(zhí)照副本和法定代表人身份證復(fù)印件及法人簽字。

二、甲方必須保證所銷售的_________啤酒系列產(chǎn)品符合國家標(biāo)準(zhǔn)。

三、乙方做好產(chǎn)品銷售的維護(hù)工作。如遇特殊情況，雙方本著對顧客服務(wù)的精神處理在先，維護(hù)酒吧的形象。

四、甲方所供的_________啤酒系列進(jìn)入乙方所轄酒吧銷售及促銷小姐進(jìn)場，并為該產(chǎn)品的唯一供貨商，乙方需協(xié)助好酒吧吧臺的出樣及銷售促銷。促銷小姐所有的薪資、福利等待遇均由甲方承擔(dān)，促銷小姐在乙方區(qū)域內(nèi)從事促銷時(shí)應(yīng)當(dāng)遵守乙方的管理規(guī)定。

五、乙方經(jīng)營場地“_________”酒吧_________啤酒專場促銷，甲方可派駐三名促銷小姐進(jìn)場進(jìn)行專場促銷，乙方不可派駐其他啤酒進(jìn)場進(jìn)行促銷。在“_________”酒吧，甲方可派駐一名促銷小姐全場進(jìn)行促銷，乙方不能以任何理由限制_________促銷小姐區(qū)域促銷（樓上樓下均可進(jìn)行促銷）。

六、乙方營業(yè)場所_________酒吧從簽訂本協(xié)議之日起將停止其它啤酒的促銷，并將不再進(jìn)入新的啤酒品牌促銷。

七、甲方在節(jié)假日搞促銷活動(dòng)期間，可與乙方協(xié)商并經(jīng)乙方同意后增派促銷小姐。

八、乙方將把_________作為主推品牌，_________啤酒必須享受與其它品牌啤酒一樣的最高促銷政策。

九、甲方應(yīng)保證及時(shí)供貨，如因甲方原因造成斷貨的，則斷貨期間視為每日乙方已按上月平均日銷量完成了銷售量。

十、甲方向乙方在協(xié)議期間折扣讓利52萬元，折扣讓利分四次進(jìn)行，第一次支付15萬元，在3月份帳款里扣除；第二次支付13萬元，在6月份帳款里扣除；第三次支付12萬元，在9月份帳款里扣除；第四次支付12萬元，在乙方完成_________協(xié)議銷量最后一月帳款中扣除。如乙方提前完成銷售指標(biāo)，則有權(quán)在完成之月帳款中扣除所有應(yīng)得的折扣返利。

十一、_________啤酒結(jié)帳價(jià)格：355ml小瓶（普通_________）120元人民幣/箱；355ml小瓶（冰啤_________）140元人民幣/箱。每箱均為24瓶裝。返利根據(jù)_________返利合同。

十三、乙方必須保證所完成的_________銷量必須全在乙方場所內(nèi)終端銷售，不可竄貨。

十四、乙方如單方面違反協(xié)議內(nèi)容，甲方可要求做出索賠。

十五、如乙方在協(xié)議期間發(fā)生經(jīng)營變更或有不可預(yù)測的事情發(fā)生，乙方需按實(shí)際銷售量，按比例退回甲方所提供的進(jìn)場及促銷折扣讓利，同時(shí)結(jié)清全部帳款。

十六、結(jié)帳方式：月結(jié)。次月30日前結(jié)清上月全部帳款。

十七、協(xié)議期限：_________年2月1日至_________年12月31日止。

十八、未盡事宜，雙方另行協(xié)商。

十九、協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

甲方：乙方：

蓋章（簽字）：蓋章（簽字）：

經(jīng)辦人：經(jīng)辦人：

電話：電話：

年?月?日年?月?日

啤酒業(yè)務(wù)年度工作總結(jié)篇八

引導(dǎo)語：創(chuàng)業(yè)是一個(gè)很熱門的詞，然而，任何創(chuàng)業(yè)行為都必須要有一個(gè)詳細(xì)的規(guī)劃才能保證成功的幾率，下面我們來看一則雪花啤酒創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，看看人家是怎么做的!

雪花啤酒創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

目錄：

一、概 要

二、產(chǎn)品分析

三、管理團(tuán)隊(duì)

四、市場調(diào)查和分析

五、競爭分析

六、營銷策略及銷售

七、財(cái)務(wù)分析

八、市場風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測及解決方案

九、總 結(jié)

十、附 錄

一、概 要

為了更好的以雪花啤酒作為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，我們針對此完成了一份完整具體的商業(yè)計(jì)劃書——成立天印廣告創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，組建一支完善的管理團(tuán)隊(duì)。

這份商業(yè)計(jì)劃書主要配合雪花啤酒開拓大學(xué)生市場，涉及新產(chǎn)品的介紹、市場分析、營銷策略、財(cái)務(wù)分析等。其中重點(diǎn)闡述了新產(chǎn)品的介紹和財(cái)務(wù)分析，因?yàn)橐环萆虡I(yè)計(jì)劃書可行性主要取決于產(chǎn)品的優(yōu)勢以及有效的成本控制。

二、產(chǎn)品分析

1、產(chǎn)品特色定位

采用藍(lán)色包裝為主題，容器材質(zhì)采用全透明玻璃瓶。

2、市場前景分析

中國有在校大學(xué)生2000多萬，作為成年的消費(fèi)群體，對酒品的消費(fèi)可能性極大。

3、產(chǎn)品優(yōu)勢分析

包裝上對大學(xué)生極具視覺沖擊力。產(chǎn)品所包含的主題意境符合大學(xué)生消費(fèi)心理和傾向。

三、管理團(tuán)隊(duì)

1、團(tuán)隊(duì)宗旨

“天道酬勤、心心相印”，我們相信并堅(jiān)信上帝是會(huì)幫助勤奮與堅(jiān)強(qiáng)的人，同時(shí)我們會(huì)用心去經(jīng)營管理，用心去服務(wù)客戶，用心去經(jīng)營自己的人生和事業(yè)!

2、團(tuán)隊(duì)名稱

天印廣告創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

3、團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)

(一)技術(shù)管理：馮柯 王帥

二人都有在廣告公司工作的經(jīng)驗(yàn)，對廣告制作流程相當(dāng)熟悉。

(二)業(yè)務(wù)管理：盛小剛 王晨剛

主要負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的擴(kuò)展，理論知識在學(xué)習(xí)階段都是很優(yōu)秀的，特別是對于市場營銷，相信經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)踐磨練，會(huì)有一番新的作為。

(三)行政管理：王偉明

負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)日常工作管理，以及相應(yīng)規(guī)章制度的制定，協(xié)調(diào)各個(gè)部門的工作。為團(tuán)隊(duì)發(fā)展進(jìn)行戰(zhàn)略性決策。

4、相對價(jià)值增值

新包裝的雪花啤酒是一種大學(xué)生生活時(shí)尚、激情的代名詞，在追求個(gè)性生活的大學(xué)生眼中，喝雪花啤酒不僅僅是一種感官上的享受，更是一種對未來激情生活充滿希望的向往!雪花啤酒，暢想成長!

5、團(tuán)隊(duì)設(shè)施

電腦兩臺，打印機(jī)一臺

四、市場調(diào)查與分析

(一)、營銷環(huán)境分析

1.宏觀環(huán)境分析

(1)總體經(jīng)濟(jì)形成

隨著我國入世成功，外資對我國的投資不斷加大,我國經(jīng)濟(jì)前途一片大好，我國居民gdp較快增長,隨著經(jīng)濟(jì)增長和社會(huì)形態(tài)的轉(zhuǎn)型大提高，享受品的消費(fèi)需要也大大的有所改善。酒品消費(fèi)gpi也持續(xù)增長。

(2) 總體的消費(fèi)態(tài)勢

(3) 產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策

(4) 相關(guān)政策,法律背景

國家明文規(guī)定所有酒瓶必須為b2瓶,以便減少爆瓶傷人.但對于使用b2瓶會(huì)使產(chǎn)品成本增高,不利于開擴(kuò)農(nóng)村和遠(yuǎn)銷啤酒。

(5) 市場文化背景

2.微觀環(huán)境因素

(1)市場構(gòu)成。

在市場上以有“青島啤酒，燕京，五星，喜力，克羅那，百威，等品牌的啤酒。”市場上對雪花啤酒構(gòu)成競爭對手的主要有青島啤酒，潛在競爭對手有五星，燕京。

(2) 市場構(gòu)成特征。

在著個(gè)啤酒市場上，季節(jié)性很強(qiáng)，6-9月份銷售很大，還有12-2月份。華潤核心競爭力是有強(qiáng)大的資本優(yōu)勢。

(3) 營銷環(huán)境的規(guī)納和總結(jié)

優(yōu)勢：依托香港總部支持資金雄厚。

劣勢：和對手比，不如青啤強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢。

機(jī)會(huì)：品牌形象深入人心，要在此基礎(chǔ)上做大做強(qiáng)。

3.本策劃方案市場描述：消費(fèi)群體主要是由中等文化以上(大專.本科)，中等收入以上的社會(huì)價(jià)層，經(jīng)濟(jì)收入較高，社交廣泛，應(yīng)酬交多的這步分時(shí)尚人士組成。這部分人具有許多共同特點(diǎn)，具有較高的生活品位，能較快接受新鮮事物。能促使較多的團(tuán)體消費(fèi)，社會(huì)影響力較大，較年輕。如大多都在25歲—40歲之間。男性占據(jù)主導(dǎo)地位。這些消費(fèi)者張揚(yáng)不乏內(nèi)斂，成功或在成功的邊沿，潮流不失風(fēng)格。

4.本策劃方案目標(biāo)市場分析：高校――大學(xué)生市場。

本策劃方案目標(biāo)消費(fèi)群分析：大學(xué)生

五、競爭分析

競爭描述：

1. 企業(yè)的競爭對手

競爭對手為：青島啤酒，哈啤，百威，燕京。

2.競爭對手的基本情況，例如燕京啤酒：

燕京品牌01年價(jià)值為55。29億元，燕京啤酒具有很強(qiáng)的地區(qū)性，對北京一帶市場占有率很高。

3.競爭戰(zhàn)略：差異化策略，主要針對大學(xué)生市場開發(fā)新產(chǎn)品，符合大學(xué)生時(shí)尚前衛(wèi)的消費(fèi)觀念。

六、營銷策略及銷售

1.營銷規(guī)劃

以新穎與富有激情的包裝為基礎(chǔ)，多元化渠道推廣為手段，品牌質(zhì)量體系為保障。

2.銷售策略

采用店鋪、超市、與高校餐廳聯(lián)姻的方式，建立多元化營銷渠道。

3.促銷方案(借鑒金星啤酒促銷)

見附錄

七、財(cái)務(wù)分析

(一)本團(tuán)隊(duì)早期資金投放

2、設(shè)備投入

電腦二套：3500元 x 2 =7000元

辦公桌及椅子：500元(桌子四張、椅子四張)

打印機(jī)一臺：750(桌子四張、椅子四張)

電話機(jī)一臺：70元

3、通訊費(fèi)用

啤酒業(yè)務(wù)年度工作總結(jié)篇九

為大家收集了各種品牌的啤酒廣告詞，青島啤酒、雪花啤酒、百威啤酒雪津啤酒、燕京啤酒等等品牌的廣告語匯集。當(dāng)您在餐桌上需要啤酒時(shí)，是否知道啤酒還有這么多品牌呢?我想這些都會(huì)讓您找到您想要的啤酒品牌，希望大家能夠喜歡。下面為大家介紹啤酒廣告語大全。

一、青島啤酒廣告語 1.青島醇厚經(jīng)典大瓶：

“激情一灌到底!”

“百年酵母，傳世麥香!”

“激情祝福，青島啤酒!”

“今年的祝福夠激情嗎?激情祝福，青島啤酒!” 3.青島純生：

“青島純生，激活美味!”

二、雪花啤酒廣告語

清爽激情,無限活力

三、百威啤酒廣告語

歡樂一刻，百威一刻

皇者風(fēng)范—百威啤酒

冰點(diǎn)鎖鮮、暢享領(lǐng)“鮮”-百威啤酒

四、燕京啤酒廣告詞

5.感動(dòng)世界，超越夢想，燕京啤酒，清爽怡人。6.就是這股新鮮味 7.清爽，是相聚，更是真情;清爽，是喜悅，更是甜蜜;清爽，是分享，更是感動(dòng)。清爽感動(dòng)世界，燕京啤酒!9.燕京啤酒，為中國干杯!

五、金星啤酒廣告詞

1、金星，點(diǎn)亮青春，創(chuàng)造未來

2、金星新一代，青年生活好滋味/青年生活更精彩/青春生活我最愛

3、金星，讓青春更常青!

4、金星新一代，專為青年新一代

5、年輕就愛喝金星

6、喝金星啤酒，為青春喝彩 或：金星--為青春喝彩

7、金星新一代，有限青春無限未來

8、金星，我的青春我做主

9、金星啤酒，青年摯愛，火熱激情，釋放未來

10、年輕無極限，金星樂開懷

11、金星，讓青年更年輕!

12、金星啤酒，讓青春與激情火熱碰撞

13、喝金星啤酒 我做主

14、想挑戰(zhàn) 喝金星(啤酒)

15、有金星，就有激情!

16、金色年華，“心”享天下!——金星啤酒

17、金星，年輕的“星”。

18、愛喝才會(huì)贏 金星啤酒

19、激情傳奇，金星演繹。 20、金星開，激情來!

六、藍(lán)帶啤酒廣告詞

1、天長地久,藍(lán)帶啤酒

2、天長地久,盡在久久

3、喝啤酒就喝藍(lán)帶啤酒,喝藍(lán)帶啤酒做帶頭人.

4、藍(lán)帶的啤酒,藍(lán)帶喝的美酒,做一個(gè)帶藍(lán)的人,我愛你藍(lán)帶啤酒.

七、雪津啤酒廣告詞

1、阿信，有沒有啤酒

有啊，隨便拿

哇，雪津

來，你的我的雪津啊

你說隨便拿的啊

自在真兄弟，雪津啤酒

2、有雪津耶

球卡住了(轉(zhuǎn)載于:啤酒廣告詞大全)是兄弟就一起喝

3、高貴的歐洲王室出身，謎一樣的傳奇,經(jīng)典釀造法，精選100天的陽光大麥，歷經(jīng)5天精心催芽，只為入口1.5秒的極至享受;而167年的歷史傳承與創(chuàng)新，在歲月的沉淀和發(fā)酵下愈久彌香，也留下無數(shù)皮爾森啤酒的美名,尊顯于啤酒世家百年。

八、喜力啤酒廣告語

熱戀、高腰褲、網(wǎng)絡(luò)公司?都有不見的時(shí)候

只有heineken 的泡沫不會(huì)泡沫化。

耐喝的啤酒就像耐看、耐用的東西，越來越難得。因?yàn)橄Ｍ秃龋琱eineken堅(jiān)持低溫，特長7周的釀造過程，耐著性子等待酒液慢慢醞釀，飽納啤酒香氣。

這樣耐心釀造的啤酒，上層白色泡沫細(xì)密持久，能隔絕酒液與空氣的接觸，喝道最后一口，都還象開瓶時(shí)那樣均衡美妙，沒有酸澀的苦味。

并且，酒液中的氣泡均勻緩慢的釋放、上升，每一口啤酒都是活的、都有氣泡在舌尖跳舞。

啤酒廣告語

——米勒牌淡啤酒(啤酒)啤酒中的茅臺

——茅臺啤酒(啤酒)天長地久

經(jīng)典啤酒廣告語

——百威啤酒(啤酒)黃河啤酒，讓我們共度好時(shí)光

——嘉士伯啤酒(啤酒)金川啤酒，天下第一保健啤酒

——金川啤酒(啤酒)嶗特啤酒，品味真實(shí)自然

——嶗特啤酒(啤酒)力波啤酒，的確與眾不同。

——力波啤酒(啤酒)美妙口味不可言傳

——米勒牌淡啤酒(啤酒)啤酒中的茅臺

——茅臺啤酒(啤酒)天長地久

——藍(lán)帶啤酒(啤酒)喜立滋啤酒是經(jīng)過蒸汽消毒的！

——喜立滋啤酒(啤酒)享受激情的釋放

啤酒廣告語

不搏不精彩

——嶗特啤酒(啤酒)力波啤酒，的確與眾不同。

啤酒業(yè)務(wù)年度工作總結(jié)篇十

1、力波啤酒，的確與眾不同。——力波啤酒(啤酒)

2、美妙口味不可言傳——米勒牌淡啤酒(啤酒)

3、啤酒中的茅臺——茅臺啤酒(啤酒)

4、天長地久——藍(lán)帶啤酒(啤酒)

5、自然的，清爽的，青源啤酒——我的最愛。

6、一口難斷，眾口皆調(diào)。

7、一酒品天下，青源醉萬家。

8、一端二聞三入口，爽口還是青源酒。

9、銀城王大啤酒，好久的緣分——銀城王大啤酒(啤酒)

10、鐘樓入口，好字出口，鐘樓啤酒——鐘樓啤酒(啤酒)

11、喝貝克，聽自己的——貝克啤酒(啤酒)

12、幸福人生，啤酒相伴。

13、幸福人生，百惠相伴。

14、新鮮出眾，力在爽口。

15、新力啤酒，新鮮爽口。