為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。通過制定方案,我們可以有計劃地推進工作,逐步實現目標,提高工作效率和質量。以下是小編為大家收集的方案范文,歡迎大家分享閱讀。
施工組織設計施工方案完整篇一
1、施工前木工用水平管找好水平,找到正確的線,依照正確的線進行施工。吊頂、地面平整、門套、電源、插座高度整齊一致。
2、頂部施工方法:按照水平線,找好高度用墨斗彈好水平線用電錘打眼加木塞釘好四周木方,頂部打好眼,加上膨脹螺栓,掛號竿栓38#主龍骨,再勾50付龍骨,調平后,用自攻螺絲上石膏板。
3、門套及門
先找好水平,確定所有門套高度后,用電錘在門洞兩側打孔加木塞,用細木板做低襯,再用兩層細木板涂上白乳膠找平用5?自攻螺絲進行加固后,再貼上面板。然后收門套線。門用細木板開出10?寬條雙層涂乳膠每10?一條做出框架五厘板釘上,再用面板白乳膠進行壓制,壓制時間為10天確保門不變形。
4、墻面和頂部。
批灰用石膏粉/白乳膠摻和填入裂縫等干后貼上繃帶,在進行批灰三遍,涂乳膠漆。
5、門套及門框
木工做完后,用原子灰先填補有逢處,然后在滿刮兩遍進行打磨,噴漆一遍,可能出現沒有不平處,在填補打磨、噴漆五遍,用360#水沙打磨、噴漆3遍,再用1000#水沙打磨,在噴兩遍亞光漆結束。
6、水、電工
pvc彎管接頭處涂上pvc裝也接頭膠水進行連接,在槽里面用電錘打孔加木塞,用螺絲拴好鋼絲進行pvc管加固,加固后再用水泥填埋直到與墻體持平。水管套絲用麻繩纏好絲牙,涂上清油進行擰接,固定墻體填埋。潔具安裝與地面、臺面交界處打上白色玻璃膠加以封閉。
7、瓦工工藝
找好水平線,打毛地面,用水泥漿涂兩遍,用半干半濕水泥砂漿鋪在地面,打結實平整,然后用水泥漿涂在地磚上,再用批錘敲平用水平尺檢查。
8、消防系統施工工藝
施工組織設計施工方案完整篇二
隨著經濟的快速發展,電力企業在經濟發展中起到越來越重要的作用,人們對電力的需求量也越來越大,促使我國配網工程建設的發展在進行配網工程施工時,受外部條件等因素的限制,嚴重影響施工的進程和質量。本文主要對施工組織設計對配網工程的重要性以及施工需要注意的問題進行研究和分析,以期提高配網工程的質量。
配網工程;施工組織設計;重要性
配網工程是對電網公司投資的10kv及以下的線路和設備新建或改造的工程項目,10kv配電網是整個電網的基礎,具有十分重要的作用,而施工組織設計是對配網工程建設項目的整體施工過程進行的構想和安排,它能夠保障配網工程質量好、速度快、效益高,優化工程施工效果。
2.1施工組織設計方案與施工情況不符
施工組織設計方案是經過現場考察、技術設計與理論相結合的產物,但在實際施工中,總會遇到一些預想之外的問題而影響施工,比如,施工方案設計的線路規劃與實際情況不符,這種情況一方面是考察不到位,導致線路規劃數據出現誤差,沒有考慮到地形的復雜性,導致施工出現誤差,如果再重新制定設計方案會對整個工程的進度有影響,甚至會影響配網工程的質量;另一方面,隨著經濟的發展,樓層建筑越來越多,線路數量迅速增加對工程施工造成了很大的麻煩,而施工人員大多不了解每條線路的用處,在施工時就會出現誤差,與設計方案存在一定的差異[1]。
2.2受外力因素影響大
第一,新增用電用戶量大,在進行輸送電力時常常需要外接線路,這種線路在接線時缺少規范性,比較隨意,導致線路過于混雜,加大了施工的難度。第二,電網公司在進行配網改造工程時,很多的改造工程設計不合理,在進行配網工程建設時需要臨時接線等,出現工程量超額等情況。第三,隨著時代的發展,電力系統的負荷量在不斷增加,再加上受自然條件等因素的影響,導致很多配網工程在建設不長時間出現絕緣事故,影響電力企業的發展。
施工組織設計是指導配網工程施工的重要經濟技術文件,把經濟、技術、設計以及施工進行有機協調,同時,對施工單位、建設單位、設計單位以及監管單位有很好的約束性,使各部門之間可以緊密配合,提高工作效率,實現企業的社會效益和經濟效益[2]。施工組織設計按照編制對象范圍不同可以分為部門項工程施工組織設計、施工組織總設計和單位工程施工組織設計這三種形式。無論是哪一種的施工組織設計,都要抓住設計的重點,對施工的人力、物力、時間、技術、質量等做詳細周密的安排,最終目的是降低成本、提高效率,實現企業經濟效益,具體應該從以下三個方面來體現。
第一,施工組織設計是配網工程施工的總平面圖,在進行配網工程施工時,因其經濟性和技術性比較強,所以要對工程所設計的占地面積、環保衛生情況、消防安全情況、設備設施安全情況、交通通行情況以及用電范圍做詳細的規劃和布置,對施工前后做詳細規劃,保證工程施工順利進行。
第二,施工組織設計對配網工程做施工方案,對工程施工階段的施工技術和方法做詳細的安排,在工程準備階段,需要在設計方案上標明所需要的材料、設備以及施工技術手段,在進行施工時,由于地質條件和環境條件比較復雜,施工時會遇到困難,施工方有先進設備但缺乏技術指導性人才,因此,需要設計方案對存在或可能存在的問題做技術規劃,引導施工方通過指定的技術手段解決問題,其次,對人員的調度做規劃,包括對施工的重點工程做合理的人員配置,保證施工的效率,其次,設立現場技術顧問,使施工方在遇到有預想之外的問題時及時與現場技術顧問進行討論,從而解決問題,保證施工的進度和質量。
第三,施工組織設計對配網工程的施工進度做規劃,對進度做規劃就是將施工時所需要的人力、物力、設備、工程信息做細致分析,確定出理想的工期,制定一個詳細的進度計劃,包括地基階段、鋼筋混凝土建造階段、線路鋪設階段的工期做詳細安排,保證施工進程,同時要做好相應的預防措施,在出現特殊情況時,根據工程階段的重要性和技術性不同,調整不同階段的工期,確保工程的進度,保證配網工程施工的質量[3]。
為了保障配網工程的質量,需要電力企業建立一個完善的監督管理機制,首先,保證施工方嚴格按照計劃方案進行施工,避免施工方擅自更改施工方案,從而影響工程的質量;其次,嚴格監控資金流向,避免其中出現違法違規行為,包括材料的質量以及設備的更換情況,加大監察力度,保證施工質量;最后,工程竣工后嚴格按照驗收標準進行檢測,保證工程質量,確保電力輸送安全。
隨著經濟的發展,人們對電力的需求量越來越大,電力企業的發展對人們的生活和生產具有十分重要的作用,因此,要求電力企業在進行配網工程建設時保證工程的質量,即通過優化施工組織設計方案,施工方嚴格按照方案進行施工,加大監督部門的管理力度,提高施工效率,保證工程的質量,實現電力企業經濟效益和社會效益的雙重發展。
[2]馬彥剛。淺談單位工程施工組織設計的重要性[j]。科技展望,20xx,11:46.
施工組織設計施工方案完整篇三
建設部于20xx年1月10日以建標〔20xx〕12號文發布建設工程項目管理規范(gb/t50326-20xx)自20xx年5月1日起施行,本規范目的在于全面總結15年來建筑企業借鑒國際先進施工項目管理的基本做法,促進建設工程施工項目管理科學化、規范化和法制化,提高建設工程施工項目管理水平,與國際慣例接軌,以適應社會主義市場經濟發展的需要。
一個工程在招投標中提供技術標,實際上是企業在該項目實施前向建設方表明施工企業管理層和項目管理層參與該項目的活動,它應該體現企業的管理規律和企業利用制度來保證項目管理按規定程序運行。當然項目管理內容從編制項目管理規劃大綱、編制投標書進行投標開始一直到工程竣工決算,進行經濟分析了后做出項目管理總結作考核、獎懲依據,直到項目回訪、保修為這一全過程,本文就招投標中如何在標書中體現項目管理這一程序,根據多年工作實踐,結合新規范談談自己看法:目前施工企業在招投標中,往往以施工組織設計來代替項目管理規劃,那么在編制施工組織設計時必須而且應當滿足項目管理規劃要求。
企業管理層對招標文件分析研究結果。
工程現場情況。
發包人提供的信息和資料。
有關市場信息。
企業法人代表人的投標決策意見。
施工組織設計它顯示投標人的技術和管理方案的可行性與先進性,以利于競爭取勝,因此要依靠企業管理層的智慧和經驗,取得充分依據,發揮綜合優勢。
施工部署施工部署應標明項目的質量、進度、安全目標;擬投入的最高人數和平均人數;分包計劃,勞動力使用計劃,材料供應計劃,機械設備供應計劃;施工程序;項目管理總體安排等。
施工方案施工方案應包括施工流向和施工順序;施工階段劃分;施工方法和施工機械選擇;安全施工設計;環境保護內容及方法。
施工進度計劃施工進度計劃應包括施工總進度計劃和單位工程施工進度計劃,可采用網絡圖表示。
資源需求計劃資源需求由勞動力需求;主要材料和周轉材料需求;機械設備需求;預制品訂貸需求;大型工具、器具需求等計劃,可采用圖表表示。
施工準備工作計劃施工準備工作計劃包括施工準備工作組織及時間安排;技術準備及編制質量計劃;施工現場準備計劃;作業隊伍和管理準備計劃;物資準備計劃;資金準備計劃等可采用圖表表示。
施工平面圖施工平面圖包括施工平面圖說明、施工平面圖、施工平面圖管理規劃。
施工技術組織措施計劃施工技術組織措施計劃應有針對性和重點,主要內容有進度目標、質量目標、安全目標、季節施工、環境保護、文明施工等技術措施。
項目風險管理項目風險通過調查、分析、論證、預測其發生概率、后果很可能使項目產生損失的未來不確定項目風險管理包括風險因素和素識別一覽表、風險可能出現的概率及損失估計、風險管理是重點、風險防范對策、風險管理責任。
信息管理信息管理是指項目實施過程中,對信息收集、整理、處理、儲存、傳遞與應用等,對于信息管理也包含與項目經理相適應的信息流通體系,信息中心的建立規劃,項目管理軟件的選擇與使用規劃,信息管理實施規劃等。
1)項目質量控制應遵循gb/t19000族標準(20xx版)和企業質量管理體系要求實施。
2)質量管理應堅持安全第一,預防為主的方針和計劃、執行、檢查、處理循環工作方法。
3)應滿足施工技術標準和建設單位要求。
4)質量控制應包人、材料、機械、方法、環境。
5)質量控制必須實行樣板制。
施工過程均應按要求三檢制(自檢、互檢和交接檢)。對隱蔽工程、指定部件和分項工程未經檢驗或已經檢驗但定為不合格,嚴禁轉入下道工序。
6)應建立項目質量責任制和考評辦法。
7)檢驗批、分項工程一定要經監理工程師檢驗和認可。
8)承包人對發包人、分包人對承包人負責,承包人對分包人工程還應負連帶責任,分包人應接受承包人質量管理。
質量控制程序編制質量計劃——實施計劃(施工準備階段、過程控制階段、竣工驗收階段)。
質量計劃項目質量計劃是指項目應達到質量標準和如何達到這些標準的工作計劃與安排,其基本原則之一是:施工質量是通過質量計劃的實施所開展的質量保障活動達到的,而不是通過事后的質量檢查得到的。質量管理從項目質量計劃安排開始的,是通過對項目質量計劃的實現的。
1)質量計劃編制內容有:
(1)編制依據;
(2)項目概況;
(3)質量目標;
(4)組織機械;
(5)質量控制和管理組織協調系統的描述;
(6)必要的質量控制手段,施工過程,服務,檢測和試驗程序等;
(7)確定關鍵工序和特殊過程及作業的指導書;
(8)與施工階段相適應的檢驗、試驗、測量、驗證的要求;
(9)更改和完善質量計劃的程序。
2)施工準備階段質量控制
(1)根據招投標文件和施工圖紙,編制有效文件一覽表;
(2)應進行圖紙自審、會審、并形成文件;
(3)材料采購應進行選擇和評價;
(4)應對全體人員進行質量知識培訓;
3)施工階段質量控制
(1)應按分項、檢驗批在施工前進行書面技術交底;
(2)工程變更一定要有聯系單并經確認;
(3)工程測量應符合中前編制控制方案、測量點在妥善保護;
(4)材料采購一定要在合格名錄中,進場必須驗證,并經監理確認;
(5)材料搬運、儲存應符合規定,并建立規范;
(6)現場材料、半成品、構配件、設備應進行標識;
(7)機械設備應按計劃調配,并滿足施工需求,對操作人員應進行資格確認,持證上崗;
(8)計量器具應符合有關規定要求;
(9)工序控制:
a)人員持證上崗;
b)按操作規程(企標)、作業指導書和技術交底文件進行施工;
c)工序檢驗、試驗應符合規范要求,對不符合應進行及時處理;
d)管理人員應作好施工工序記錄。
(10)特殊過程、指定控制點應按預先編制作業指導書實施。
(11)對成品、半成品應采取有效措施給予保護。
(12)對發生質量事故必須按建設工程質量管理條例有關規定處置。
4)竣工驗收階段質量控制
(1)施工單位必須在自檢合格基礎上才能交付進行竣工驗收;
(2)竣工驗收必須符合法定程序;
(3)竣工驗收時查出質量缺陷應按不合格控制程序處置;
(4)相關人員應在驗收文件簽字;
(5)應按文明施工和環境保護要求撤離現場。
5)質量持續改進
(1)應對項目進行評價,識別質量持續改進區域,確定改進目標,選定解決辦法;
(3)對不合格品返修后應重新進行驗證。
施工組織設計施工方案完整篇四
xx城緊臨南湖,場地范圍北至機場三路,南抵xx城路,西起丁字橋路,東臨珞獅南路,總面積114公頃。依據城市總體規劃,未來的xx城將是一個環境宜人、交通便利的居住新區。城市快速路珞獅南路、主干道丁字橋路沿場地東西兩側經過,與南北向次干道石牌嶺路、出版城路、東西向次干道機場三路、武梁路以及支路機場四路、xx城路共同組成新城內棋盤式路網。路網內道口間距為350~650米,路網密度為5.42kmkm2.場地范圍內現狀為大片的魚塘和藕塘,尚未開發建設。
本工程道路軟弱地基處理起點0+035與xx城路連接,止點1+247與機場三路連接。次路段沿線地質差異較大,根據不一樣的地質條件分別采用拋石擠淤、粉噴樁和清淤換填處理。
2.2主要工程項目工程量
填方:145575m3
車行道:23620m2
人行道:12370m2
鋼筋砼圓管:d500398m
鋼筋砼圓管:d1000114m
鋼筋砼圓管:d120077m
磚砌圓形雨水檢查井:100025座
磚砌圓形雨水檢查井:15002座
矩形直線雨水檢查井:2座
砼箱涵:2―bh=4.02.31210m
結合箱:3座
沉泥井:50035座
箱涵進水口:1座
承插式鋼筋砼排水管:d300405m
承插式鋼筋砼排水管:d400498m
承插式鋼筋砼排水管:d500429m
承插式鋼筋砼排水管:d600313m
承插式鋼筋砼排水管:d80025m
磚砌圓形污水檢查井:100051座
磚砌圓形污水檢查井:12503座
磚砌圓形污水檢查井:15001座
豎槽式砼跌水井:9座
沉泥井:50036座
施工組織設計施工方案完整篇五
本公司將選派有經驗、有本事的工程施工人員組成項目部,保證工程的順利完工。項目部組織機構圖如下:
項目部組織機構圖
3.2施工組織管理及目標
3.2.1工程質量目標
嚴格按照設計圖紙和施工規范進行施工,力爭做到一次交工驗收合格率為100%,杜絕質量問題,若達不到愿按照我單位對工程質量的承諾理解處罰。
3.2.2工程工期目標
根據此工程的設計規模和業主的要求,在結合我單位的綜合施工本事,我方將在業主要求的270天內完成施工任務。若達不到愿按照我單位對工程工期的承諾理解處罰。
3.2.3工程禮貌施工管理目標
我方在施工中將嚴格執行我市有關禮貌施工的規定,做到禮貌施工合格工地若達不到愿按照我單位對工程禮貌施工管理的承諾理解處罰。
3.2.4工程安全施工管理目標
我單位將嚴格認真的貫徹安全第一的宗旨,在整個施工過程中做到無安全事故發生,進取做好預防工作,到達安全合格工地。若達不到愿按照我單位對工程安全施工管理的承諾理解處罰。
3.2施工總平面布置
3.2.1施工總平面布置圖(略)
3.3臨時設施
3.3.1在施工止點出附近設臨時拌合場。
3.3.2項目部辦公室以及施工人員居住房在場地附近搭設,同時根據需要搭設必須數量的工棚。
3.3.3施工用電研究在附近租用,并配備必須數量的發電機。
3.4施工進度計劃安排。
3.4.1總體指導思想是:交叉平行安排施工,根據業主要求,我單位將在270天完成施工目標。
3.4.2勞動力計劃和施工進度計劃表(略)
施工組織設計施工方案完整篇六
1.1編制說明
本施工組織設計是我單位在對xx城市政配套工程六標段進行了認真的現場勘察以及在綜合各個方面的因素之后進行的全盤部署。在做到安全和質量有所保障的前提下,進取保證施進度,并在施工中嚴格按照程序執行,努力做好各個方面的協調工作。至始至終貫徹本公司重質量,保安全,建設一流工程的宗旨,為業主和廣大市民供給滿意優質的市政工程項目。
1.2編制依據
《xx城市政配套工程施工圖設計》
《xx城市政配套工程招標文件》
《xx城市政配套工程招標答疑文件》
以及招標文件所示有關本工程的技術標準和規范以及我單位從事類似工程的實際施工經驗。
2.工程概況
2.1工程概況
xx城緊臨南湖,場地范圍北至機場三路,南抵xx城路,西起丁字橋路,東臨珞獅南路,總面積114公頃。依據城市總體規劃,未來的xx城將是一個環境宜人、交通便利的居住新區。城市快速路珞獅南路、主干道丁字橋路沿場地東西兩側經過,與南北向次干道石牌嶺路、出版城路、東西向次干道機場三路、武梁路以及支路機場四路、xx城路共同組成新城內棋盤式路網。路網內道口間距為350~650米,路網密度為5.42kmkm2。場地范圍內現狀為大片的魚塘和藕塘,尚未開發建設。
本工程道路軟弱地基處理起點0+035與xx城路連接,止點1+247與機場三路連接。次路段沿線地質差異較大,根據不一樣的地質條件分別采用拋石擠淤、粉噴樁和清淤換填處理。
2.2主要工程項目工程量
填方:145575m3
車行道:23620m2
人行道:12370m2
鋼筋砼圓管:d500398m
鋼筋砼圓管:d1000114m
鋼筋砼圓管:d120077m
磚砌圓形雨水檢查井:100025座
磚砌圓形雨水檢查井:15002座
矩形直線雨水檢查井:2座
砼箱涵:2-bh=4.02.31210m
結合箱:3座
沉泥井:50035座
箱涵進水口:1座
承插式鋼筋砼排水管:d300405m
承插式鋼筋砼排水管:d400498m
承插式鋼筋砼排水管:d500429m
承插式鋼筋砼排水管:d600313m
承插式鋼筋砼排水管:d80025m
磚砌圓形污水檢查井:100051座
磚砌圓形污水檢查井:12503座
磚砌圓形污水檢查井:15001座
豎槽式砼跌水井:9座
沉泥井:50036座
3.施工總體部署及安排
3.1工程施工人員部署
本公司將選派有經驗、有本事的工程施工人員組成項目部,保證工程的順利完工。項目部組織機構圖如下:
項目部組織機構圖
3.2施工組織管理及目標
3.2.1工程質量目標
嚴格按照設計圖紙和施工規范進行施工,力爭做到一次交工驗收合格率為100%,杜絕質量問題,若達不到愿按照我單位對工程質量的承諾理解處罰。
3.2.2工程工期目標
根據此工程的設計規模和業主的要求,在結合我單位的綜合施工本事,我方將在業主要求的270天內完成施工任務。若達不到愿按照我單位對工程工期的承諾理解處罰。
3.2.3工程禮貌施工管理目標
我方在施工中將嚴格執行我市有關禮貌施工的規定,做到禮貌施工合格工地若達不到愿按照我單位對工程禮貌施工管理的承諾理解處罰。
3.2.4工程安全施工管理目標
我單位將嚴格認真的貫徹安全第一的宗旨,在整個施工過程中做到無安全事故發生,進取做好預防工作,到達安全合格工地。若達不到愿按照我單位對工程安全施工管理的承諾理解處罰。
3.2施工總平面布置
3.2.1施工總平面布置圖(略)
3.3臨時設施
3.3.1在施工止點出附近設臨時拌合場
3.3.2項目部辦公室以及施工人員居住房在場地附近搭設,同時根據需要搭設必須數量的工棚。
3.3.3施工用電研究在附近租用,并配備必須數量的發電機。
3.4施工進度計劃安排
3.4.1總體指導思想是:交叉平行安排施工,根據業主要求,我單位將在270天完成施工目標。
3.4.2勞動力計劃和施工進度計劃表(略)
4.施工主要工序及技術措施
4.1施工前期準備
4.1.1技術準備:組織所有管理及施工技術人員,認真熟悉圖紙,學習有關規范,了解本工程設計意圖、施工特點和特殊工序要求。測量人員做接樁工作,技術、試驗及其他管理人員及時到位完成各項準備工作,根據計劃安排提出工程用料計劃,施工機具計劃,明確各類物資進場時間,做好材料試驗、報驗及廠家資質審查,經過后及時進行加工訂貨工作。
4.1.2設施準備:對進場的大、小型設備進行檢查和試運轉,保證每一部機械設備能正常運行。及時搞好現場三通一平工作,快速完成臨時設施的建設工作。