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最新藥廠工人車間工作計劃 車間工人下半年工作計劃(精選5篇)

時間:2023-09-05 17:41:09 作者:QJ墨客

時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請一起努力,寫一份計劃吧。優秀的計劃都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

藥廠工人車間工作計劃 車間工人下半年工作計劃篇一

一、轉變思想,改進作風。作為供應、生產、銷售等部門的連接中心,日常的服務工作必須到位,做到態度和藹,文明禮貌,待人接物耐心、心,樹立并維護公司良好形象。

(1)材料減存工作要徹底,相近相似物料及時聯系相關負責人核查利用,加大庫存利用率,減少庫存積壓,同時上報呆滯品庫存情況,以便處理。

(2)入庫嚴格把關數量、質量、價格,保證每一分入庫的材料都得到充分利用。同時對錯報、漏報、多報材料予以統計并上報,以便處理,維護公司不受一分一厘的損失,同時為節能降耗工作打好基礎。

(3)領料出庫及銷售出庫嚴格按照流程制度執行,尤其是以舊換新物料的發放及銷售設備免費維修物料的發放,必須手續齊全,回收徹底。原材料發放本著先小后大原則,充分利用小料、下腳料,提高材料利用率,節約每一分每一厘材料,真正做好公司的管家。

(4)做好安全工作。首先要做好在庫物資的安全存放及保養,保證物料使用性能不受損失,同時加大易燃易爆品的存放保管工作,定期檢查,發現問題及時整改。

(5)倉庫現場6s管理工作加大執行力度,營造良好的工作氛圍。

三、加強理論知識培訓,提高物管整體素質。下半年要加強物管人員的文化知識及專業知識培訓,通過參加公司組織或自行組織的各類培訓、考試或其他相關活動,提高工作人員的知識水平和工作能力,進而提高物管科的整體素質,為公司打造一支優秀的服務團隊。

總之,上半年沒有做好的工作,下半年我會吸取教訓,努力做好,保證工作好上加好,為公司的輝煌明天貢獻力量。

藥廠工人車間工作計劃 車間工人下半年工作計劃篇二

全年實現無死亡、無重傷、無重大生產設備事故,無重大險肇事股,無重大事故隱患,工傷事故發生率低于廠規定指標 。

以^v^對安全工作指示為指導,以公司安全工作治理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一、預防為主、綜合治理”為原則,以班組安全治理為基礎,以預防轉爐重大事故為重點,以糾正崗位違章操作和工人勞保品穿戴為突破口,落實各項制度,開展安全親情教育,開創安全工作新局面,實現安全生產根本好轉 。

轉爐爆炸事故,噴火事故,鋼包車漏鋼事故,混鐵爐灑鐵事故,轉爐爐役、道軌檢修和lf爐檢修砸傷事故 。

1、開展多種形式對職工進行安全培訓教育,在安全教育的基礎上,增設安全知識競賽,安全謎語,安全演講,班前提問等活動,同時抓好調入工人的教育 。

2、加強易出事故崗位工的監護及職工的責任感,重點是操槍、搖爐、開車、爐前工等,不定時檢驗對突發事故的`處理方法 。

3、對各種施工、檢修區進行重點防護,設立危險區域警示標志,天天有人監護現場,對煤氣法門作好遮擋,提示檢修、施工人員注重安全,教育工人不在危險物下站立,不隨便向平臺下仍東西 。

4、加強安全治理,控制事故發生,真正將安全重心下移到基層小組,確保全年做到安全生產,努力實現全年事故“0”的目標 。經車間研究決定,制定20xx年安全措施 。

5、把握各非常時期的思想動向,重點是各節日期間的喝酒上崗,麥秋兩季農村工人的疲憊上崗,青年工人的婚期上崗和受處分工人的帶情緒上崗 。

6、建立健全安全防護組織,對原有的班組安全員重新進行調整,不負責的撤換,對個大組、各爐座、各負責領導實行指標掛鉤考核,要求跟班、值班人員,對生產、安全、環境衛生實行三位一體全面治理 。

7、解決職工具體生活問題,及時聯絡各崗位空調修繕,爐前、精煉爐崗位配備微波爐,解決職工熱飯問題,夏季增設冰糕、綠豆湯解決防暑降溫問題,積極向上級反映除塵問題,希望得到解決 。

8、對應急預案不斷進行演練,至少每半年組織一次 。

9、對各工長及全體工人實行風險押金制度,簽定安全合同,認真兌現 。

10、認真抓好班組檢查,不斷抽查班組安全檢查表,班組臺帳記錄,獎優罰劣 。

藥廠工人車間工作計劃 車間工人下半年工作計劃篇三

2、區別對待商務一部、業務部以及商務二部。商務一部面對的客戶全部是臨床人員、業務部面對的客戶直接是藥劑科,對產品本身的特點、優勢要求有明確的了解熟悉。而商務二部面對的客戶大多數是商業或個人代理商,除了對產品本身的特點等需要了解外,更需要的是對于市場的分析。

公司內部的產品培訓。因工作的擔擱,本人只在商務二部舉行過xx注射液的產品培訓,原計劃的省代品種的知識培訓并沒有按時完成,這是最大的遺憾,在新的20xx年,我一定會加強這方面的工作,同時,自己也會加強醫、藥學知識,醫藥市場方面的學習,加強學術推廣能力。

藥品是一種特殊的商品,其質量問題直接關乎到人類的生命。所以,國家頒布了gsp,醫藥經營企業必須對其經營的藥品質量進行嚴格的管理。

質管部的工作:對首營資料進行審核、歸檔;處理藥品出現的不良反應事件;藥監上傳數據的審核等。

工作總結:對首營藥品、首營企業、一般商品檔案資料重新進行了以編碼為序的資料整理,資料歸檔已趨完善有序;熟練千金方物流管理系統,能及時導出相關的數據,自如應對藥監局的gsp檢查,飛行檢查,申請二類精神藥經營范圍的現場檢查、申請蛋白同化、肽類激素的現場檢查等等,并獲得了相關部門對我司資料管理的贊許。對二類精神藥的購銷進行實時的監督,做到及時上傳。

不足之處:未能及時追蹤業務員與醫院簽訂的二類精神藥購銷合同;部分首營資料尚不齊全,需完善。

建議:對于藥品資料,應在原代碼里備注其藥品編碼,以示其已歸檔,避免重復,增加工作量。對于首營資料,盡量在藥品進倉前進行審批。

其它:為業務部、商務一部提供不限價品種市場潛力分析統計表;為商務二部提供省代品種月銷量分析表;為業務部提供公司品種月銷量排名數據并制作圖表等等。通過各種各樣的數據,使他們更了解清晰各自的工作情況。

藥廠工人車間工作計劃 車間工人下半年工作計劃篇四

在生產工作中包裝車間根據生產科的生產計劃安排,為了確保生產計劃的順利完成 ,特別是在旺季生產的時期,充分調動生產技術骨干和員工的積極性,在勞資部門和生產科的積極支持下合理招收短期合同工,合理調整勞動力、有效利用工作時間。通過車間。工段長和各班組長的積極配合努力,本年度1-10月車間完成了公司及生產科下達的生產任務,及各項生產質量技術指標。保證了銷售的供貨需求。

1.車間在生產過程中各班組對自己的產品負有主人翁的責任感,

對產品的`質量有高度的認識。本著對消費者負責和對公司利益負責的精神,嚴格按生產工藝要求嚴格把好質量關,不管是工段長。班組長對自己所包裝的成品負責,配合檢驗員層層把關,有效的杜絕不合格的產品流入下道工序,保證了產品質量,降低了生產成本,提高了產品的市場競爭力。

2.在生產旺季到來以前車間配合質管和其他部門對凈化間進行了管理提升,增加了專用擦手毛巾以及專用消毒噴霧機和專用消毒液。對車間員工進行質量的意識教育,做到自覺遵守規則,人人自覺消毒。更進一步加強了凈化間的管理有效地阻止細菌產生。保證產成品的無菌入庫率為100%。

3.在新產品的試制和產品的生產過程中,在操作技術都不建全的情況下,車間本作對產品質量和產品銷售負責地太度積極地配合質管以及相關部門反復摸索,成功地完成了新產品地試制和生產。在批量生產的過程中車間將繼續不斷地摸索,提高,逐步規范適應今后各種新產品的產生。

1.包裝車間在08年生產過程中認真宣傳貫徹公司的各項規章制度,嚴格執行安全生產條例,嚴格按操作規程進行操作。車間向員工進行安全教育、培訓、答卷,使員工清楚的認識到安全工作的重要性,提高員工的安全工作防范意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度,有效的避免了各類事故的發生。

2.車間對安全事故做到了齊抓共管。九月出了一個輕傷事故,由于臨工本人操作不當造成托盤倒下砸傷事件,車間配合勞資部門對當事人進行教育以及醫療鑒定妥善地解決了此事。車間同樣對此事高度重視,找原因,排故障,做到了安全事故“四個不過”的原則。并采取了相應的措施,杜絕此類事件的再度發生。通過此事車間再次對車間長期合同工和短期合同工進行操作規程和安全的意識教育。把事故消滅在發生之前。

3.通過車間工段班組細致的工作,車間在本年度的安全生產基本達到了公司對車間的指標和要求。

車間領導,工段長以及班組長在部門主管領導的帶領下,發揚團結協作的精神,加強理論和技術方面的學習,提高自身的政治素質和管理水平帶領全車間各班組員工,不斷學習提高,重視產品質量,配合各部門保證安全生產不折不扣地完成公司下達的生產任務和各項指標。

藥廠工人車間工作計劃 車間工人下半年工作計劃篇五

加強對國家有關安全生產法律、法規、條例的宣傳和學習,加強對公司、工廠各項安全生產規章制度的宣傳和學習,提高員工安全意識和素質,為全年安全生產打下良好的基礎。

1、根據廠部安全目標,制定車間全年工亡、重傷及多人中毒事故為“零”;重大設備、操作事故為“零”;重大火災、交通事故為“零”;重大環境污染事故為“零”;工業水復用率80。并層層分解,最終落實到班組,落實到每位員工。

8、嚴格“三級”安全教育和轉崗安全教育,使其了解現場存在的危險因素,熟知崗位安全操作規程;班前會必須提醒、交待作業安全注意事項;班中嚴密巡查、監督其作業行為;結合崗位實際,認真開展每周班組安全活動,不斷提高全員的安全防范意識。

9、全力以赴,打好年修攻堅戰。加強現場安全工作,對現場施工、用電、氣瓶、電焊氣割、電器等安全使用進行檢查,確保安全。堅持“保安全、保質量、保環保、保進度”的原則,強化年修人員尤其是外協人員的安全環保意識,加強對現場的監督檢查。加強對安全生產關鍵裝置、重點部位的管理。針對年度大修和月、定修的項目進行有重點的管理,編制好檢修方案,并經審批才能施工。做到準備充分、組織到位、措施得力、責任到人。

10、教育好車間全員做好交通安全和消防工作。加強消防檢查;強化交通安全意識。

11、加強動火作業管理,對車間區域內的動火必須實行100動火證制度。

12、加強對充裝液氧的管理。充裝車輛必須證件齊全,充裝時必須做好安全措施,嚴格按照操作規程進行充裝。加強對氣瓶充裝的管理。運輸充裝車輛必須證件齊全,充裝前必須做好安全措施,嚴格按照操作規程進行檢查和充裝。加強對危化品的安全管理。對氧氣生產、液氧貯存,液氧、氣氧的充裝等環節進行安全管理。

14、做好青安崗工作。加強安全隱患的整改工作。按照要求對檢查中發現的安全隱患認真進行整改,并做好記錄,對無法整改的安全隱患制定出整改計劃。

15、加強安全考核工作。嚴格按照廠部、車間等制度進行考核,以提高各班組的安全責任意識。

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