計劃是一種為了實現(xiàn)特定目標而制定的有條理的行動方案。通過制定計劃，我們可以將時間、有限的資源分配給不同的任務，并設定合理的限制。這樣，我們就能夠提高工作效率。以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

建筑紀檢工作計劃篇一

xx年里財務科在公司的正確領導下，全體同志任勞任怨、齊心協(xié)力，以求真務實的工作作風，較好地完成了各項工作任務，為公司的發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務，在平凡的工作中取得了一定的成績，科室的綜合工作能力相比08年又邁進了一步。回顧即將過去的這一年，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署，在核算、管理方面盡了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要回顧和總結。

一、具體完成的工作：

1)高效率完成機關日常財務核算工作。我公司財務科已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規(guī)化、標準化，各項指標的控制和領導年新的考核都能做到全面、及時、準確的反映。xx年我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務，為領導的經(jīng)營決策提供有用的信息。

2)統(tǒng)一管理專業(yè)分包項目的財務工作。專業(yè)分包項目的前期財務管理重點在于對項目資金的科學、有效的管理，對外要確保管理費的收取、民工工資的發(fā)放、擔保合同的履行、合同履約金的暫扣以及項目工資的實現(xiàn);對內(nèi)要及時組織資金和辦理內(nèi)部結算，以服務的理念確保項目的正常運轉，后期財務管理的重點是組織配合項目勞保基金的返還工作。xx年財務科在這一塊作了大量有效的工作，也得到了公司領導的肯定。

3)積極參與和配合公司市場開發(fā)工作。

4)采取有力的措施加強應收賬款的回收工作。

1)科室的工作紀律和工作態(tài)度較為嚴謹。從事的專業(yè)性質(zhì)要求我們必須有踏實負責的精神，經(jīng)手的事項必須真實準確，不能有絲毫的馬虎主業(yè)技能，以求更好地為公司服務和更好的發(fā)展個人。，特別是對上對外的各種財務報表，不能有任何差錯。因此科室的所有成員在平時的工作學習中養(yǎng)成了踏實負責的精神。

2)我們科室的成員平時注重學習，通過學習來提高

3)積極參加集團開展的作風整頓活動并取得長足的步。

4)對領導臨時交辦的工作任務能及時有效地完成。

三、存在的問題和改進辦法

存在的問題一是有關制度和規(guī)定的執(zhí)行力度不夠;二是財務科的管理職能沒有充分的發(fā)揮。解決的辦法我們認為首先要確定制度的實用性和可執(zhí)行性，如有問題，修改后堅決執(zhí)行到底，其次在條件允許的情況下，通過參與管理，參與公司的重大經(jīng)營決策，來充分發(fā)揮財務的管理職能，以求更好地為公司的發(fā)展獻計獻策。

四、xx年工作目標

五、結束語

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。xx年我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保管理效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務，都建立起一套相應的核算辦法。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領域，通過行使財務監(jiān)督職能，拓展財務管理與服務職能，實現(xiàn)財務管理“零”死角，挖掘財務活動的潛在價值。 為公司的發(fā)展壯大之路做好墊腳石。

建筑紀檢工作計劃篇二

20xx年是貫徹落實黨的十x屆三中全會精神、全面深化改革的開局之年，認真做好今年的黨風廉政建設和反*工作，對于全面落實懲治體系建設和廉政風險防腐管理工作，奮力實施“農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)、勞務興鎮(zhèn)、三產(chǎn)活鎮(zhèn)、環(huán)境靚鎮(zhèn)”發(fā)展戰(zhàn)略，大力推進社會新農(nóng)村建設，保持經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，具有極其重要的意義。

今年的總體要求是：全面貫徹落實黨的十x大和十x屆x中全會精神，以及中央、省、市、縣紀委全會精神，以*理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“標本兼治、綜合治理，懲防并舉、注重預防”的方針，加強對中央、省、市、縣重大決策部署貫徹落實情況的監(jiān)督檢查，加強以保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系為重點的作風建設，加強以完善懲治和預防*體系為重點的反腐倡廉建設，以落實黨風廉政建設責任制為主要內(nèi)容的執(zhí)行力和執(zhí)行體系建設，以提*部隊伍整體素質(zhì)和工作效能為目標的紀檢監(jiān)察機關自身建設，切實把以人為本、執(zhí)政為民貫徹落實到黨風廉政建設和反*工作之中，以反腐倡廉建設的實際成效，為構建和諧九龍?zhí)峁﹫詮姷募o律保證。

一、強化監(jiān)督檢查，著力推進重大決策部署的貫徹落實

1、嚴肅黨的政治紀律。深入開展黨的紀律特別是政治紀律教育，加強對政治紀律執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，嚴肅查處違*的政治紀律行為，促使廣大黨員干部堅定政治立場，始終同黨中央和縣委保持高度一致。嚴禁黨員干部散布違背黨的理論和路線方針政策的意見，嚴禁公開發(fā)表同黨中央精神相違背的言論，嚴禁編造、傳播政治謠言，嚴禁以任何形式泄露黨和國家秘密，嚴禁參與各種非法組織和非法活動。

2、加強對鎮(zhèn)黨委、政府工作部署落實情況的監(jiān)督檢查。緊貼中心、服務大局，重點抓好對全鎮(zhèn)“農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)、勞務興鎮(zhèn)、三產(chǎn)活鎮(zhèn)、環(huán)境靚鎮(zhèn)”發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃、重點項目、重點目標任務落實情況的監(jiān)督檢查，堅決糾正有令不行、有禁不止行為，切實保證政令暢通。

二、加強作風建設，著力優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境

1、深入推進機關作風和效能建設。認真開展“信訪舉報突出問題專項治理”活動，加大對落實“三項制度”，全面推進非行政審批部門行政效能建設，建立完善鎮(zhèn)、村兩級政務服務監(jiān)管體系，強化效能問責，推進機關辦事提速、服務提升、工作提效、能力提升。

2、切實轉變干部作用。以弘揚“不怕困難、敢于勝利”的繼光精神為主線，大力發(fā)揚密切聯(lián)系群眾、求真務實、艱苦奮斗和批評與自我批評的優(yōu)良作風，及時發(fā)現(xiàn)和糾正黨員干部在思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風方面存在的突出問題，在全鎮(zhèn)形成大辦實事、狠抓落實、務求實效、敢于碰硬、敢于擔責的新風尚，實現(xiàn)干部作風和精神面貌新轉變。

三、強化廉政教育，著力抓好領導干部廉潔自律工作

1、切實加強黨員干部教育監(jiān)督。加強對黨員干部特別是領導干部黨性黨風黨紀、理想信念和廉潔從政教育，積極開展示范教育、警示教育和“五大廉政教育”專項教育活動，全面實施干部苗頭性問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正的實施辦法，鞏固完善廉政談話、黨課報告、廉政知識考試等制度，形成干部廉政教育的長效機制。注重對反腐倡廉網(wǎng)絡輿情的收集、分析，深入推進廉政文化建設工作，建設一批廉政文化精品示范點。

2、認真落實《廉政準則》。加強對執(zhí)行《廉政準則》情況的監(jiān)督檢查，堅決糾正并嚴肅處理違反《廉政準則》行為，認真解決廉潔自律方面的突出問題。全面落實《關于領導干部報告?zhèn)€人有關事項的規(guī)定》和《關于對配偶子女均已移居國(境)外的國家工作人員加強管理的暫行規(guī)定》，督促領導干部主動和如實報告有關內(nèi)容。堅決整治領導干部違規(guī)收受禮金問題，一經(jīng)查實，嚴肅處理。繼續(xù)開展黨政機關厲行節(jié)約、制止奢侈浪費工作，鞏固禁止公款旅游工作成果，推行公務卡制度，嚴格執(zhí)行公務接待經(jīng)費預算管理。

四、強化案件查辦，著力發(fā)揮辦案治本和懲戒功能

1、提升辦案能力。進一步建立紀檢監(jiān)察機關案件線索集體排查機制，完善大要案件查辦協(xié)作機制。全面啟動鎮(zhèn)紀委查辦案件工作，堅決實現(xiàn)突破“零”的目標。加強信訪積案清理，每季度對行政執(zhí)法機關、司法機關案件移送進行清理，嚴格考核。

2、提高辦案質(zhì)量。建立健全辦案安全責任制，進一步規(guī)范辦案行為，提高辦案水平，嚴格依紀依法辦案。充分發(fā)揮查辦案件的治本功能和懲戒功能，重視案件警示教育作用，加強對典型案件的剖析，做到以查促建、以查促糾。

五、強化監(jiān)督制約，著力提高各級干部履職盡責、執(zhí)政為民的水平

1、推進民主公開監(jiān)督。認真落實中央《關于黨的基層組織實行黨務公開的意見》，加大黨務公開、政務公開、村(社區(qū))公開和公共企事業(yè)單位辦事公開力度，推進行政權力公開透明運行。

2、嚴肅換屆中的組織人事工作紀律。嚴格執(zhí)行換屆工作和干部選拔任用工作有關規(guī)定，加強對《黨政領導干部選拔任用工作責任追究辦法(試行)》等四項監(jiān)督制度落實情況的監(jiān)督檢查，堅決懲治跑官要官、買官賣官、拉票賄選和干擾換屆等問題，堅決維護換屆紀律，保證換屆工作風清氣正。

六、強化糾風治亂，著力維護廣大人民群眾的切身利益

1、堅決查糾不正之風。堅決制止違法違規(guī)強征強拆行為，強化對工程質(zhì)量和分配使用的監(jiān)管。加大對強農(nóng)惠農(nóng)政策落實和資金使用情況的監(jiān)督檢查力度，切實解決在農(nóng)村土地承包、流轉、占補平衡等環(huán)節(jié)損害農(nóng)民利益的問題。著力解決食品藥品質(zhì)量、生態(tài)環(huán)境保護、安全生產(chǎn)等突出問題。繼續(xù)治理教育收費、醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務、涉農(nóng)涉企負擔，以及公共服務行業(yè)侵害群眾消費權益等方面的問題。加強對社保基金和扶貧、救災救濟資金以及其他涉及民生的政府專項資金的管理和監(jiān)督。繼續(xù)鞏固治理公路“三亂”、清理評比達標表彰活動成果。規(guī)范行業(yè)協(xié)會和市場中介組織的服務和收費行為。拓寬政府與群眾的溝通渠道，建立完善民主評議政風行風工作制度，構建評議工作長效機制。

2、深入推進專項治理。一是深化工程建設領域突出問題專項治理。認真貫徹中央《關于解決當前政府投資工程建設中帶有普遍性問題的意見》，嚴肅查處違規(guī)項目審批、規(guī)劃調(diào)整等問題，嚴肅查辦土地和礦產(chǎn)資源審批中的違紀違規(guī)案件。二是深化“小金庫”專項治理。鞏固治理成果，加強整改落實，保持對“小金庫”專項治理的高壓態(tài)勢，推動完善防治“小金庫”的長效機制。

七、深化勤廉雙優(yōu)，著力促進社會和諧穩(wěn)定

1、加強農(nóng)村黨風廉政建設。認真落實中央關于《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責若干規(guī)定(試行)》，全面推行村級民事代辦、民情代訴“雙代制度”，充分發(fā)揮大學生村官在農(nóng)村黨風廉政建設中的作用，抓好村民監(jiān)督委員會工作，規(guī)范資產(chǎn)、資金、資源管理。著力加強窗口部門、公用事業(yè)單位、社區(qū)、鎮(zhèn)機關、站所、村級黨風廉政建設。

2、深化“勤廉雙優(yōu)”活動。認真開展以“五講五比五爭當”為主要內(nèi)容的“講勤廉、比奉獻”活動，鞏固“勤廉雙優(yōu)”爭創(chuàng)活動成果，讓群眾真正得到實惠，不斷推動“干部勤廉雙優(yōu)，百姓心中無憂”目標的實現(xiàn)。

八、強化制度創(chuàng)新，著力從源頭上拓寬防治*工作的領域

1、系統(tǒng)構建懲防體系基本框架。健全督查和工作協(xié)調(diào)機制，創(chuàng)新監(jiān)督檢查辦法，強化考核結果運用，深入推進黨政機關、行業(yè)系統(tǒng)、城鄉(xiāng)基層三個層面的懲防體系建設，全面建成懲防體系基本框架。

2、全面落實黨風廉政建設責任制。嚴格落實“一崗雙責”，確保全鎮(zhèn)各級黨政“一把手”對反腐倡廉主要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦。認真貫徹執(zhí)行中央新修訂的《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》，逐級落實責任目標，切實做到責任到領導、任務到部門、量化到崗位、考核到個人，形成一級抓一級、一級對一級負責、層層抓責任落實的局面。加強對黨風廉政建設責任制工作落實情況的監(jiān)督檢查，確保黨風廉政建設責任制落到實處，對失職失責行為嚴格實行責任追究。

3、深化從源頭上預防和治理*。全面加強廉政風險防控管理，在全鎮(zhèn)各村(社區(qū))、鎮(zhèn)級各部門開展廉政風險防控管理工作，強化工作指導，確保廉政風險防控管理工作全面完成并取得成效。深入推進行政審批制度、干部人事制度、財政體制、投資體制、司法體制和工作機制等改革，積極借鑒推廣“制度+科技”的預防*經(jīng)驗，不斷提高預防*能力和水平。

九、強化自身建設，著力提升紀檢監(jiān)察工作整體水平

1、加強思想政治建設。按照“五嚴守、五禁止”和“正、勤、實”的要求，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，教育引導紀檢監(jiān)察干部不斷增強盡職盡責、盡心盡力開展工作的大局意識和責任意識。

2、加強能力建設。加強對紀檢監(jiān)察干部的管理。進一步優(yōu)化紀檢監(jiān)察干部隊伍結構，提高整體工作能力和工作水平。

20xx年的紀檢監(jiān)察工作任重而道遠，在縣鎮(zhèn)黨委、政府正確領導下，我們將奮力拼搏、銳意進取、求真務實、開拓創(chuàng)新，堅持科學發(fā)展觀，以務實的作風，扎實推進政府系統(tǒng)廉政工作，努力營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，奮力開創(chuàng)九龍經(jīng)濟社會發(fā)展新局面。

建筑紀檢工作計劃篇三

1、積極籌備招新工作(出相關的海報)，為部門注入新的血液。

2、在開學初做好內(nèi)部成員的團結工作，開展一些交流活動, 定期召開內(nèi)部會議, 總結經(jīng)驗，促進成員間的相互了解，為以后工作融洽打好基礎。

3、 安排好食堂，課室和閱覽室紀律方面的檢查監(jiān)督工作，及時將存在的問題處理好，并定期向校領導反映情況。

4、提倡“三個積極”，即積極做好在本學期學院活動安全場序問題，積極配合好各系工作需要， 積極配合學生會其它各部門，切實把學院分配下來的工作落實到位。

5、 在開學初做好與各班班長交流，向各班進行宣傳，了解各班級的具體需求，做到切實為學生服務.還要做好與宿舍管理員和保衛(wèi)科內(nèi)部人員的聯(lián)系、溝通與合作。

6、嚴格做好對校紀檢小組內(nèi)部管理制度的宣傳和實施工作，開展批評與自我批評工作，做到有規(guī)必依,違規(guī)必懲。

7、不定期召開各系紀檢交流會議，了解各系的紀檢工作情況并給予相應的指導。

建筑紀檢工作計劃篇四

上一學期在紀檢部各成員的辛勤努力下，我部較為有序地完成了各項工作。在新的學期里紀檢部將繼續(xù)堅持“公平公正愉快工作，紀律嚴明服務同學”這一工作理念，全心全意地服務于同學。

紀檢部本學期的工作計劃包括基礎建設部分和部門活動創(chuàng)新部分。

基礎建設部分：

1、部門干事的培養(yǎng)

在以前例會制度的基礎上，考慮到在例會上氣氛比較沉悶，內(nèi)容比較單調(diào)、枯燥，例會的過程太過于程序化這幾個因素，為改變?nèi)缟蠣顩r，特在例會中加入以游戲方式培養(yǎng)干事的創(chuàng)新能力以及在部門內(nèi)部開展辯論賽培養(yǎng)其語言表達能力和邏輯思維能力這兩個不同的環(huán)節(jié)，以達到即活躍例會氛圍，又能提高部委自身素質(zhì)的效果。使例會不再是一項任務式的會議，而是可以當作一種娛樂方式來進行。

2、增強交流

本學期紀檢部計劃與學習部和組織部各搞一次聯(lián)誼，使我們的隊伍更團結更融合，更好的促進學院各項工作的順利開展，同時也在工作中加入了娛樂這一元素。我部將擴大紀檢工作的合作性以更好的促使部委之間相互交流和溝通。

3、整頓內(nèi)部秩序

紀檢部的部內(nèi)秩序本學期決不能放松，要制定出一套包括例會、出勤、部門活動在內(nèi)的紀律制度。要嚴格要求自己多做批評與自我批評，成為紀檢部的表率，展示出我部較強的組織紀律觀念和團結協(xié)作精神。

4、強化服務意識

紀檢部成員要按照“自我教育、自我管理、自我服務”的原則，大力開展各項活動，增進交流，積極配合學校開展各項相關工作，做好早點到、違章電器的查處及各項活動的監(jiān)察工作，全力輔助學院工作，使各項活動順利展開。

活動創(chuàng)新部分：

基于我們紀檢工作的特性，我們的主要工作是基礎工作，因此我們的工作在很大程度上都是對內(nèi)工作，對外工作基本沒有，為了改變這一現(xiàn)狀，我們部門很有必要在工作上做出創(chuàng)新，因此，我們本學期將打破我們紀檢部只做基礎工作這一現(xiàn)狀，實現(xiàn)對外活動零的突破。此活動我們打算與樓管會共同完成，主題是關于“寢室安全文化建設”，這樣即與我們的基礎工作相掛鉤，又能對外進行宣傳，擴大兩個部門的影響力，并以此為契機，做出屬于我們紀檢部的品牌活動。

時間

序號

活動內(nèi)容

三月

1

2

開展早點到、違章電器檢查此兩項基礎工作

3

與學習部、組織部進行聯(lián)誼

4

進行本月月末總結并布置下一個月的任務

四月

1

基礎工作

2

在例會上加入游戲這一環(huán)節(jié)培養(yǎng)干事創(chuàng)新能力

3

4

進行本月月末總結和期中總結

五月

1

基礎工作

2

3

進行本月月末總結并布置下一個月的任務

六月

1

基礎工作

2

部門內(nèi)部進行一次聯(lián)誼

3

部門成員考核

4

期末總結

建筑紀檢工作計劃篇五

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一、分公司財務科工作計劃：

1、財務科負責分公司財務管理、資金管理、資產(chǎn)管理、成本管理、會計管理、各項目部及實體的成本管理、兌現(xiàn)審計工作。嚴格執(zhí)行集團公司的規(guī)章制度。對本部門工作負責，制定并落實部門工作計劃。

2、負責編制并上報分公司年度財務收支計劃和月資金收支計劃；編制并上報分公司機關費用指標計劃，按照集團公司審批結果，進行控制和管理。

3、負責編制和上報集團公司財務會計報表及各種資料。

4、負責財務會計核算和項目成本核算的管理。配合項目部工程價款回收工作。

5、負責分公司固定資產(chǎn)的管理，按規(guī)定計提折舊費。

6、組織各項目開展增收節(jié)支活動。搞好會計核算、項目核算和成本分析，降低工程成本，降低費用支出，并會同相關部門建立工程項目經(jīng)濟檔案。

7、負責對項目經(jīng)理部實施審計監(jiān)督。負責分公司的財務電算化管理。

8、負責“卓越績效體系”的財務科各種資料的準備及復驗工作。

9、負責工程投標保函、履約擔保、銀行信貸額度等手續(xù)辦理工作。

10、負責集團公司對分公司工作聯(lián)查財務各種資料的收集、編制工作。

11、負責上報分公司年度財務收支計劃和月資金收支計劃；編制并上報分公司機關費用指標計劃，按照集團公司審批結果，進行控制和管理。編制分公司年度財務收支報表。

12、負責核對清理債權帳務及內(nèi)部單位之間的往來帳目。

13、執(zhí)行對操作人員的管理和計算機檔案管理職責，對會計軟件的運行進行日常維護，保證計算機軟件及硬件的財產(chǎn)安全。

14、對項目經(jīng)理部經(jīng)營管理制度和內(nèi)部控制制度是否健全，運行機制是否正常進行監(jiān)督。對項目經(jīng)理部實施財務審計、承包及兌現(xiàn)審計。

二、對項目部的資金有償使用管理：

分公司與項目部及經(jīng)營實體，相互占用資金的確定額是：項目部及經(jīng)營實體上交的資金與應交分公司的管理費和分公司代支付銀行的各種保函的資金部分相抵的差額為基數(shù)，按同期一年借款月利息0。66%計算。項目部欠分公司的管理費的計息方法：按月完成量計算的上交分公司管理費累計總額的80％為基數(shù)，乘以0。66％利率。每月計息一次，劃轉項目部并同時項目部記入財務費用。計息時間是從收取管理費的月份的第三個月末開始計息劃帳。

2、分公司為項目部辦理投標保函和履約保函的、工程預付款保函等工程保函所交銀行的保函現(xiàn)金部分從辦完保函月份的第二個月初開始計息，每月以0。66％的利率計息。由分公司劃帳項目部，項目部記入財務費用。

3、分公司與項目部的往來帳目中，如果分公司的往來帳余額（扣除項目部利潤虧損額）欠項目部的，同樣以每月以0。66％的利率計息。由分公司倒劃給項目部。

三、支付各種款項的措施：

為了強化財務管理，規(guī)范經(jīng)濟行為，杜絕工程成本的各項潛虧因素的存在，保證分公司健康持續(xù)的發(fā)展，要求各級領導及財務人員在支付各種款項時，帳面有欠款的可以支付，否則堅決不予支付。如果雙方簽定合同約定有預付款的可以預付，但預付款項不得超過合同限定數(shù)額。要求嚴肅執(zhí)行，若有違反行為追究當事人和領導責任。

在付款的同時嚴格審查收款簽字人是否與財務帳面、合同簽字人一致，否則堅決拒付，實屬情況特殊，但必須辦理本人委托證明書、委托人和受托人的身份證復印件并同時附在付款憑證后面。委托證明書如果雙方是企業(yè)單位的必須有雙方企業(yè)單位蓋章后有效，如果是個人的必須有雙方當事人簽字并同時按手印和雙方的身份證復印件附后有效。事后避免經(jīng)濟糾紛。

四、“備用金”管理辦法

根據(jù)國家財經(jīng)制度規(guī)定、集團公司的嚴格要求、結合我分公司的路、橋工程施工特點，制定單位相關人員，因公暫借“備用金”的管理辦法：暫借“備用金”的人員范圍：分公司經(jīng)理、書記及付經(jīng)理，項目經(jīng)理及付經(jīng)理，機關各科室正、付職，公用小車司機，機關材料處及項目材料采購員，詳細人員名單經(jīng)分公司經(jīng)理確認后再定。