光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。通過制定計劃，我們可以將時間、有限的資源分配給不同的任務，并設定合理的限制。這樣，我們就能夠提高工作效率。以下我給大家整理了一些優質的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。

社區網格化警務工作提綱 社區民警工作計劃篇一

2008年上半年，**派出所在上級公安機關及**鎮黨委政府的重視支持下，在轄區萬居民的關注中，全所18民民警恪盡職守，認真履行打擊、防范、管理、服務職能，做出一定成績，根據安排，我就上半年派出所工作向各位代表進行匯報。

一、2008年半年治安形勢

2008年上半年，轄區共接各類接處警1636起，

立刑事案件166起，破案54起，刑事拘留18人，逮捕11人，起訴5人，取保候審3人。受理查處治安案件134起，其中報縣局裁決42件，所內自裁8件，行政拘留47人，罰款68人，調解各類糾紛36起。總的來說，上半年**轄區特別是城區，應該說治安大局走勢平穩，轄區居民安全感明顯增強。

二、主要工作及做法

為打牢轄區治安基層基礎工作，我們對行業場所堅持月查、季查制度，并層層簽訂責任狀。上半年，共帶領轄區小區人口協管員清理出租戶457戶，登記發證暫住人口1250人;對26家旅店業、12家廢舊收購業、23家機動車修理業、5家二手手機回收店、10家娛樂場所分別召開治安管理會議，并與業主簽訂治安管理責任狀;對125家企事業單位進行安全檢查;組織各村與駕駛員、機動車車主簽訂四方一責1210份;為4所學校上法制課4次;對22個治保主任開展業務培訓。加大對“問題人”的監督考核，對轄區81名重點人口、10名監督對象、1名勞教所外執行人員按規定進行管理與考核。

(二)保持嚴打高壓態勢，盡可能減少人民群眾損失

今年3月4日，轄區五里牌村2組發生一起兇殺案，死者是在被害后三日才發現，案件的偵破難度極大。案件發生后，我所投入警力12人，配合縣局刑偵部門在案發地連續工作7日，破獲此案，并遠赴上海，將殺人真兇緝拿歸案。此案告破，為穩定民心、營造良好的治安環境，寫下了濃墨重彩的一筆。

在辦理治安案件中，堅持教育與處罰相結合的原則，爭創和諧社會。對因矛盾糾紛引起的輕微違法行為，善做群眾工作，盡量調解處理，做到不激化矛盾;對涉黑涉惡，結伙滋事，橫行鄉里等嚴重危害社會治安的行為，做到露頭就打，絕不姑息。半年來，對毆打他人、尋釁滋事的80后社會小青年治安拘留18人;對阻礙執法、挑戰公安權威的張晶、龍慶華、張武松等人予以治安拘留;對20余名未到法定處罰年齡的問題少年進行幫扶教育，使得社會安定，人們和諧，群眾滿意度提高。

(三)堅持寓管理于服務中，加強警民聯系一條心

為處理好公安機關管理與服務的關系，派出所堅持管理就是服務的理念，將各項管理工作融入服務中去。為方便邊遠地區群眾辦證，民警放棄雙休日，帶上照相、電腦等工具，下到各警務室為老百姓上門服務。為增加窗口形象管理，我們在戶證大廳設置收費公示欄，辦證民警態度和藹，耐心宣講，未發生粗暴、推諉、拖拉的現象，未出現群眾投訴上訪現象。另外，為讓來所群眾辦事方便，我們在大廳設置警務接待平臺，對來辦事、咨詢、報案、求助的群眾進行引導，得到了廣大老百姓的認可與好評。

(四)嚴管民警隊伍，規范內務建設，樹良好形象

金杯銀杯，不如老百姓的口碑;金獎銀獎，不如老百姓的夸獎。公安工作的好與壞，關鍵要看人民群眾對我們是否滿意，我們要主動接受群眾的監督，以人民滿意作為我們的工作目標，以人民滿意作為檢驗工作成效的最高標準。嚴管隊伍，樹良好警察形象，是我所一直堅持的根本。我們制定了十五條硬措施，對民警出勤、著裝、工作規范等環節進行規范，并與獎懲掛鉤。半年以來，派出所未發生因民警不作為、辦冤假錯案而被群眾投訴，未發生吃拿卡要等嚴重影響公安形象的情況。

總之，2008年上半年在黨委政府的統一領導下，在各位代表的關愛下，在全體民警的共同努力下，我們的工作取得了一定的成績。但我們必須正視現實存在的侵財類案件高發難破，賭博屢禁不止等治安問題。作為戰斗在基層一線的民警，在新的歷史條件和日益嚴峻的社會治安環境下，黨和人民群眾對我們的期望更大，要求更高，我們只有不斷的增強使命感和責任感，牢牢把握“最大限度的增加和諧因素，最大限度的減少不和諧因素”的總要求，把“關注民生、重視民生、保障民生、改善民生”作為工作的根本標準，進一步夯實派出所基層基礎工作，更好的服務人民群眾，切實履行好社會主義和諧社會建設者、促進者、維護者、保障者的神圣職責，為全面建設和諧宣恩做出更大的貢獻!

社區網格化警務工作提綱 社區民警工作計劃篇二

為認真貫徹落實中央和省、市、區關于深化平安建設、創新社會管理的一系列決策部署，進一步提升xx鎮社會治安綜合治理管理水平，夯實基層基礎，促進各村(居)平安建設，xx鎮全面開展社會治安綜合治理網格化管理工作。根據市、區相關文件精神，制定本方案。

(一)網格員設置及所需經費

1、行政村網格員設置及分配。我鎮現有行政村xx個，其中常住人口在xx人以上的行政村xx個，為方便“雙實信息”統計，計劃將人口數在xx人以上的行政村劃為xx個網格，設置xx名網格員，因此，我鎮行政村共設置網格員xx名。

2、轄區其他社區網格員設置及分配。我鎮除xx個行政村外，還有若干駐地單位宿舍，為保證網格管理不留空白區域，將駐地單位宿舍納入我鎮網格化管理當中。此類單位宿舍共有xx處，按照房屋及居住人員數量計算，劃定網格為xx個，共需網格員xx名。

綜上，我鎮共設置網格員xx名，按照每名網格員每年xx元的標準，我鎮共需經費xx元。

(二)網格員待遇

按照xx區《關于規范社區治理工作專項經費使用的實施意見》，每年將專項經費的xx用于給付網格員補貼，另外xx根據我鎮實際情況，用于社區服務類、社區活動類、社區管理類及社區群眾迫切需要解決的其他服務事項。

(一)網格員的選配

各行政村網格管理員原則上由村兩委在熟悉村內情況、懂得計算機使用的人員中選派，按照“一格一員”配備。轄區駐地單位宿舍網格管理員的選配，經鎮政府協調駐地單位后，按照“一格一員”的原則，由駐地單位選派熟悉情況的人員擔任。

(二)網格員的職責

各網格員實行“定格、定人、定責”。按照“以人為本、服務為先、一人一格、綜合履職”的要求，主要負責網格內人員、房屋等“雙實信息”采集、 錄入、更新、保證各種信息全面、準確、鮮活。根據xx市綜治委文件要求，在鎮相關部門的指導下，負責提供轄區人房變動、矛盾糾紛、安全隱患、重點人群、流動人口和駐地單位、重要部位變化等基礎信息，準確反映社情民意，及時發現報告并協助解決問題。

(三)網格員的管理

各網格員由xx鎮綜治辦統一管理，登記造冊，建立檔案

資料。檔案資料應包括網格管理員基本信息及聯系方式，上崗及業務考核情況，獎懲記錄等。

(四)網格員的培訓

我鎮將適時開展網格員上崗前培訓和上崗后培訓、綜合培訓和專業培訓，培訓內容包括政策法規、社區服務和群眾工作知識、職業道德等方面，讓網格員明確工作職責、熟悉工作方法，更好地履行網格管理職能，不斷提升管理服務效能。

(五)網格員的考核獎懲

由xx鎮綜治辦組織對各網格員實行平時考核與年度考核。平時考核，每月一次;年度考核，一年一次。考核要嚴格按照網格員的工作職責和工作規定，細化項目，明確標準，合理設置分值比重，重點考核各項服務和管理工作的績效。考核結果與績效工資直接掛鉤。為了增強網格員的責任感，提高工作積極性，每年將按一定比例評選、表彰、獎勵“優秀網格員”。 對工作考核不合格的網格員要進行批評教育和處罰，不稱職的按有關規定及時辭退。

社區網格化警務工作提綱 社區民警工作計劃篇三

一、深入學習__大和__屆__中全會的重要思想、省第__次黨代會和市委__屆__次全體會議精神，統一全體民警思想認識。

用科學發展觀統領公安工作和公安隊伍建設。要牢固樹立以人為本的觀念、公平正義的觀念、基礎工作是各項公安專門工作基礎的觀念、嚴管嚴控擠壓犯罪空間的觀念、社會治安可控制的觀念，充分體現新時期黨的執政理念，限度地消除和減少不和諧因素。

二、切實做好維護國家安全和社會政治穩定工作

(略)

三、堅持嚴打方針，加大對各類違法犯罪打擊力度

嚴厲打擊命案打頭的嚴重暴力犯罪。要強化對現行命案、劫持、綁架等嚴重暴力犯罪案件的偵破工作，快偵快破，提高破案率;要加大宣傳教育和重點防范力度，切實減少引發命案、大案的機率;要加大負案逃犯的追緝力度。

嚴厲打擊黑惡勢力打頭的有組織犯罪。

(略)

嚴厲打擊“兩搶”打頭的多發性侵財型犯罪。要加大社會面巡防力度，提高現場捕獲率，增強動態控制能力。

切實解決重點地區、重點方面的治安問題。要堅持“哪個地區案件高發，就重點整治這個地區;哪類治安問題突出，就重點整治這類問題”，從打、防、控各個方面整體考慮整治工作，切實改變管理混亂、陣地失控的狀況，保住一方平安。

四、切實加強命案偵破工作

完善命案偵破工作機制。要根據命案偵破規律，力爭發一破一;要以打促防，打防結合，盡量減少可防性命案的發生，真正實現“兩降一升”的目標。

五、加強和改進公安行政管理工作，嚴格公共安全管理

加強影響公共安全的行政管理工作。要以維護公共安全為目標，交通、消防、治安等部門要積極爭取黨委、政府重視，按照“適度超前、便于落實”的原則，防止發生群死群傷的重特大案(事)件。

全力做好各項大型活動的安全保衛工作。要以黨的^v^、北京奧運會安全保衛工作為重點，立足蘇州、服務大局，超前謀劃、周密部署，早作部署、責任到人，確保實現“絕對安全、萬無一失”的總目標。

六、加大社會防控工作力度，增強駕馭社會治安能力

完善社會面巡防工作建設。要規范從110指揮中心到特警支隊、交巡警、分局、派出所、卡口崗亭等各個節點的指揮運作機制，理順各巡防警種的工作職能和責任，深入實施“四色布警”工作機制，提高現有道路監控設施的利用率，進一步提升巡防工作水平。加強重點場所、行業管理。要對易發案場所、行業加強管理，促使其合法經營、健康發展，控制和減少違法犯罪的空間。

社區網格化警務工作提綱 社區民警工作計劃篇四

以不斷滿足社區居民的物質文化生活需要為出發點，努力構建以社區為基礎，以網格化為依托，以社區管理為主的網格化管理長效機制，使社區在改善社會管理水平、促進社會和諧等方面發揮更加重要的作用。

依托現有的社區信息平臺，以轄區內的居民為服務對象，將社區劃分成若干個網格作為社區服務的基本單位。在每個網格區域內實時采集網格內居民家庭的情況，實現對網格內居民的全覆蓋、全方位、全過程動態管理和服務。在年底對全社區實行網格化全覆蓋。

(一)學習網格化管理知識，合理設置網格。

要通過對有關網格化管理知識的學習，了解和掌握網格化管理的基本原理和要領，按照“任務相當、方便管理、界限清晰”的要求把社區劃分為五個網格區域。

(二)健全網格化管理制度。

根據社區實際情況，按照共駐共建的思路，以“兩委”成員、居民小組長、戶長為主體，建立社區網絡化管理組織體系。社區網格化管理試行“人員、職責、任務”三落實。網格責任人承辦民政、計生、就業、社保等社會事務，協辦黨建、創建、綜治、安全生產等工作任務，負責信息收集、便民服務等問題的處理，在履行好網格工作責任的同時，對中心工作服從調度、協作;社區受理中心由社區負責人和有關工作人員組成，負責社區事務的綜合、分析、初審、公示、調處問題等。

(三)明確責任、嚴格獎懲制度。

強化網格責任人責任意識，要求做到成為發現、受理、處置、報告第一人。推行“錯時工作制”，堅持每天到網格巡查一次，“在網”時間要達到工作時間的三分之一以上。入戶調查時要合理安排時間、注意方法，嚴格保守服務對象的個人隱私和不便公開的'個人信息;主動與社區居民交流溝通、增進感情，及時了解社情民意，努力做到每家每戶基本情況及社會關系、家庭經濟狀況、家庭成員遵紀守法情況“三知”;轄區就業情況、重點人員情況、困難群眾狀況“三清”;轄區基本概況、社情動態、各類積極分子發揮作用情況“三掌握”。

(一)切實加強領導，實現網格精細化。社區成立網格化管理試點工作領導小組，王華書記任領導組組長，劉明友、范桂菊任副組長，成員有張艷硯、王浩、朱靜，負責組織指導和綜合協調。通過網格化管理，實現服務精細化。以網格為依托，變被動管理為主動服務，網格團隊準確搜集群眾基礎數據，及時掌握群眾動態信息，做到有目的性的為老百姓解疑釋惑，有針對性地預測、預防各類安全隱患，真正實現對網格的無縫化管理、精細化服務。

(二)做好宣傳培訓。網格化管理是社區基層管理的新探索、新舉措，關系到居民群眾的切身利益，社區廣播每天播報并設立專欄，編制《社區網格化管理工作指南》，向居民和駐區單位發放宣傳單，在社區各主要路口等醒目位置設置網格化圖譜，向每個住戶發放網格責任人聯系卡。定期對社區網格長、網格員開展政策法規、業務知識、職業道德等方面的專題培訓。

社區網格化警務工作提綱 社區民警工作計劃篇五

一是深化黨建“三聯系”活動。通過活動提高黨組織的凝聚力、創造力、戰斗力，擴大黨的工作的覆蓋面，密切社區各級黨組織、黨員干部與群眾的血肉關系，把“群眾找上門”變為“上門找群眾”，架起黨與人民群眾心中的橋梁，把“為民地圖”繪在每個黨員干部的心中。

二是深入開展黨員先進性教育。把開展黨員先進性教育與我鄉黨建“三聯系”活動結合起來，以服務居民為基礎，堅持“以人為本”，真正把凝聚力工程落到實處。

(1)領導班子好。領導班子有凝聚力，能夠起示范帶頭作用，班子成員能密切聯系群眾，政治堅定，工作創新，團結協作。

黨員干部更要身先士卒。(3)工作機制好。能夠堅持“三會一課”制度，扎實地開展“三聯系”活動，各種工作制度完善。(4)工作業績好。小區內群眾思想、治安穩定，各項創建工作成效明顯。(5)群眾反映好。

四是充分發揮群團組織的作用。工、青、婦是黨聯系群眾的橋梁和紐帶，要充分發揮其組織優勢，參與做好群眾的思想工作，特別是要參與調解在動拆遷過程中、在各類改制過程中出現的各種利益矛盾的沖突，關心好弱勢群體，凝聚群眾，讓人民群眾團結在黨的周圍。

一抓鞏固提高，確立軟件建設為根本的意識，在廣泛發動居民參與上下功夫。文明創建要有量的發展，又要有質的提高，只有在重視質的提高的基礎上，才能實現量的突破。

作中遇到的重點、難點問題，對各小區存在的突出問題，研究對策，采取措施，抓好落實。特別是在星級樓道、模范居委、學習型社區的創建中，要發揮群眾的智慧和力量解決突出問題。

三抓長效管理，確立堅持不懈、一抓到底的意識，在加強監督上下工夫。加強監督是小區創建工作重要環節和主要手段，今年要加大自下而上、自上而下監督的力度。不定期組織居民對創建工作進行測評，對社區各部門的創建任務完成情況作評判，繼續發揮居民代表、樓組長、社區志愿者在文明小區創建中的監督作用。

隨著社區改革的逐步深化，社區管理重心逐漸下移，社區在管理、居民教育、社會保障、文化娛樂等方面承擔的任務越來越多，發揮的作用也越來越大。

一是抓好三支隊伍，發揮三重作用。做強黨支部班子，發揮核心作用，強化“三種意識”。各居委會黨支部必須強化核心意識，提高執政能力;強化共建意識，提高協調能力;強化責任意識，提高服務能力。

二是開展各項培訓，提高隊伍素質。一抓黨支部書記培訓，通過一年不少于兩次培訓，不斷提高自身能力，強化抓班子、帶隊伍的能力。二抓條線干部的業務培訓。各條線要每半年召開一次條線研討會，共同探討工作中的難點、熱點問題，條線工作要爭一流，創特色。三抓社區干部綜合素質的提高，通過全年不少于兩次的大型報告會，提高社區干部的進取意識和創新意識，樹立社區干部在大局下思考、在大局下工作的意識。四抓青年后備干部的培訓，形成良好培訓、考察、選拔制度。五抓新上崗人員的培訓，著重加強專業理論知識和敬業愛崗方面知識的`培訓和教育，加深對社區工作特性的認識和了解，樹立良好的敬業愛崗意識。 三是完善工作制度，形成有效體系。按照條塊結合、資源共享、優勢互補、共駐共建的原則，建立健全各種機制，如黨政互動機制、民主管理機制、隊伍建設機制等，不斷調動駐區單位共建的積極性，以共同需求、共同利益、共同目標為紐帶，共同推進社區建設。

社區作為我鄉的重要組成部分，社區建設的優劣，管理的水平，將會影響到一個社區的精神風貌、文明形象、投資環境和品味檔次。

一是加強管理力度，更新管理理念。基層為基礎，加強基層管理可以為社區建設打下扎實的基礎。創新工作理念, 通過探索社區管理網格化，提高社區監察力度見成效;探索社區黨建網格化管理，更好地為居民提供優質服務;通過建立競爭激勵機制，不斷加強社區干部隊伍管理;通過建立健全崗位工作職責，提高社區干部工作的責任心。

二是增強管理深度，改善居住環境。

三是拓展管理廣度，營造溫馨家園。

20xx年是實現城頭社區管理的重要年，我們要發揚“敢為人先、永不懈怠”的傳統精神，努力突破在實現“中變樣”目標的過程中所存在的四大主要瓶頸，做好六項工作：一是抓好穩定工作;二是加強管理力度;三是加強隊伍建設;四是完善工作機制;五是深入“三聯系”活動。