計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。通過制定計劃，我們可以將時間、有限的資源分配給不同的任務(wù)，并設(shè)定合理的限制。這樣，我們就能夠提高工作效率。以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

計量工作計劃和目標(biāo)篇一

1、加強(qiáng)規(guī)范管理，鼓勵員工積極性，樹造良好形象。加強(qiáng)員工間的交流與合作，不斷規(guī)范管理，除了每天要打掃店內(nèi)外的衛(wèi)生外，每周還要進(jìn)行一次大掃除，尤其是對產(chǎn)品的貨架展示進(jìn)行了合理調(diào)整，使店內(nèi)整潔、有序，樹造了良好的形象。

認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營方針，同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達(dá)給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用。

做好員工的思想工作，團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點所在，并發(fā)揮其特長，做到量才適用。增強(qiáng)本店的凝聚力，使之成為一個團(tuán)結(jié)的.集體。

以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發(fā)。

加強(qiáng)和各部門、各兄弟公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個最優(yōu)秀的團(tuán)隊。

3、按時上下班，做到不遲到，不早退，認(rèn)真完成當(dāng)日工作

4、當(dāng)顧客光臨時，要注意禮貌用語，積極熱情為顧客服務(wù)，做到要顧客高高興興的來，滿滿意意的走，樹立良好的服務(wù)態(tài)度和工作形象。

樹立對公司高度忠誠，愛崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。

計量工作計劃和目標(biāo)篇二

一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作

(一)認(rèn)真搞好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，協(xié)助區(qū)財政局、區(qū)林業(yè)局及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好“退耕還林”補(bǔ)助糧食現(xiàn)金發(fā)放工作。

(二)抓好我區(qū)糧食應(yīng)急加工生產(chǎn)，確保市場糧食供應(yīng)，現(xiàn)已加工銷售糧食500噸。由于政府要求購銷企業(yè)停止加工銷售儲備糧，加上企業(yè)qs標(biāo)志一直未辦妥，致使購銷企業(yè)加工生產(chǎn)停滯不前。

二、職能工作

(一)糧食安全及宏觀調(diào)控。

1、糧食收購及銷售。截止6月19日，完成糧食收購2100噸、糧食銷售2040噸、食用油銷售26噸，完成軍糧供應(yīng)萬斤。

2、儲備糧管理。加強(qiáng)地方儲備糧管理，適時推陳儲新，確保了數(shù)量真實、質(zhì)量完好、儲藏安全，“四無”糧油比例達(dá)到96％以上，糧油帳實相符率達(dá)到98％以上。。

4、按規(guī)定及時上報全年價格周報、日報，做到無差錯。

（二）糧油產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

完成市_下達(dá)的“訂單糧油”任務(wù)，其中：糧油訂單面積1萬畝；優(yōu)質(zhì)、專用糧油訂單面積1萬畝；訂單收購糧食30萬公斤。

（三）糧食流通管理。

1、建立轄區(qū)內(nèi)糧油經(jīng)營戶電子檔案，實行“一戶一檔”動態(tài)管理。

2、制定了“五五”普法規(guī)劃和年度工作計劃，組織本單位職工和轄區(qū)內(nèi)全社會糧食經(jīng)營者開展法治宣傳教育活動，及時宣傳新法規(guī)，并按要求報送有關(guān)材料和情況。

3、建立健全了糧食流通監(jiān)督檢查工作機(jī)構(gòu)、制度；配備行政執(zhí)法應(yīng)有的各項設(shè)備，確保行政執(zhí)法經(jīng)費納入?yún)^(qū)財政預(yù)算；認(rèn)真完成市_安排的各項專項檢查工作；建立糧食最低、最高庫存檢查工作制度；積極開展糧食質(zhì)量和食品安全監(jiān)督檢查工作，按要求抽檢樣品3個，確保轄區(qū)內(nèi)糧食流通秩序正常。

（四）國有及國有控股糧食購銷企業(yè)盈虧。

國有及國有控股糧食購銷企業(yè)未發(fā)生虧損。

（五）國有糧食購銷企業(yè)改革。

認(rèn)真處理好企業(yè)轉(zhuǎn)制后的遺留問題，保護(hù)下崗職工合法權(quán)益，維護(hù)社會穩(wěn)定。

（六）糧油倉儲管理及科學(xué)儲糧工程。

1、加強(qiáng)倉儲管理，“四無”糧油比例達(dá)到96％以上，糧油帳實相符率達(dá)到98％以上。

2、積極向農(nóng)戶推廣科學(xué)儲糧工程，發(fā)放《農(nóng)戶科學(xué)儲糧技術(shù)手冊》2000本；完成“小糧倉”示范戶5戶的選定工作，現(xiàn)暫確定在吉星鄉(xiāng)柏香村；推廣科學(xué)儲糧聯(lián)系戶100戶的確定工作現(xiàn)正在進(jìn)行中。

（七）行業(yè)管理

1、組織從業(yè)人員業(yè)務(wù)知識、技能、技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)面達(dá)到全部從業(yè)人員20%。

2、搞好行業(yè)統(tǒng)計工作，完成糧油業(yè)務(wù)統(tǒng)計、糧油工業(yè)統(tǒng)計、全社會糧食調(diào)查統(tǒng)計、倉儲設(shè)施統(tǒng)計等統(tǒng)計工作。

3、行業(yè)協(xié)會。

成立以全區(qū)糧食企業(yè)和經(jīng)營戶組成的糧食行業(yè)協(xié)會工作正在抓緊籌備中。

（八）便民店建設(shè)。

便民店建設(shè)工作正在抓緊籌建中。

三、今后的打算

（一）抓緊我區(qū)糧食應(yīng)急加工生產(chǎn)工作。努力做好qs標(biāo)志的辦證工作，爭取早日通過認(rèn)證，擴(kuò)大加工銷售量。

（三）繼續(xù)搞好《糧食流通管理條例》、《四川省〈糧食流通管理條例〉實施辦法》及相關(guān)法律法規(guī)的宣傳貫徹；開展好“五五”普法及“法律六進(jìn)”活動。

（四）進(jìn)一步加強(qiáng)糧食行政執(zhí)法檢查工作，確保全區(qū)糧油食品安全。

（五）進(jìn)一步抓好農(nóng)戶科學(xué)儲糧工程的推廣，做好全區(qū)100戶科學(xué)儲糧推廣聯(lián)系戶的選定和建設(shè)工作。

（六）抓好我局糧食訂單收購工作。認(rèn)真完成市_下達(dá)的2萬畝糧油訂單面積和100萬斤訂單收購任務(wù)；完成優(yōu)質(zhì)專用糧油訂單面積1萬畝。

（七）加強(qiáng)《四川省糧食流通統(tǒng)計制度》的貫徹實施，做好全區(qū)糧食基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計、上報等工作。

（八）充分發(fā)揮國有糧食部門主渠道作用，加大糧食批發(fā)、零售業(yè)務(wù)，確保全區(qū)城鎮(zhèn)居民和退耕還林農(nóng)戶及時買到所需的口糧。

計量工作計劃和目標(biāo)篇三

為充分發(fā)揮計量在服務(wù)民生、安全生產(chǎn)中基礎(chǔ)支撐及風(fēng)險防范作用，提升計量基礎(chǔ)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展能力，強(qiáng)化民生和安全計量的監(jiān)管，根據(jù)《xx市人民政府關(guān)于貫徹^v^印發(fā)的實施意見》和市局工作要求，結(jié)合轄區(qū)實際，特制定20xx年寶山區(qū)計量工作計劃。

（一）民生領(lǐng)域計量監(jiān)管

1、繼續(xù)加強(qiáng)重點領(lǐng)域監(jiān)督檢查和執(zhí)法力度。對集貿(mào)市場、餐飲飯店、超市賣場、加油站、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、眼鏡制配店等單位計量器具監(jiān)督檢查上下半年各不少于50%。加大對貿(mào)易結(jié)算、安全防護(hù)、醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境監(jiān)測領(lǐng)域計量執(zhí)法力度，尤其要加大對使用作弊秤等處罰力度。（責(zé)任部門：各市場所）

2、推進(jìn)民生領(lǐng)域現(xiàn)場集中檢定。向電子秤使用單位發(fā)放計量強(qiáng)檢告知書，覆蓋全部中型以上餐飲飯店、個體超市、水果店、熟食店、水產(chǎn)海鮮店、蔬菜店、茶葉店、保健品店、干貨店、食品生產(chǎn)企業(yè)等單位，建立計量器具使用臺賬，依據(jù)經(jīng)營戶分布情況合理制定安排集中定檢地點，聯(lián)系區(qū)計量所進(jìn)行集中現(xiàn)場檢定，落實民生計量強(qiáng)檢要求。（責(zé)任部門：計量科、各市場所，配合部門：區(qū)計量所）

3、認(rèn)真落實計量雙隨機(jī)執(zhí)法檢查。根據(jù)市場監(jiān)管總局和市局要求，認(rèn)真組織落實醫(yī)療、集貿(mào)市場、加油站、零售商品、型式批準(zhǔn)、計量器具產(chǎn)品質(zhì)量抽查、能效水效標(biāo)識等雙隨機(jī)執(zhí)法檢查，加大檢查力度，認(rèn)真開展后處理工作。（責(zé)任部門：計量科、各市場所，配合部門：區(qū)計量所）

4、持續(xù)規(guī)范法定計量單位標(biāo)注。持續(xù)開展對媒體、廣告，以及集貿(mào)市場、超市賣場、蛋糕店等領(lǐng)域的計量單位使用情況的檢查，規(guī)范法定計量單位的使用。（責(zé)任部門：各市場所）

（二）安全計量領(lǐng)域監(jiān)管

1、持續(xù)開展轄區(qū)內(nèi)安全計量領(lǐng)域風(fēng)險排查。以石油石化、冶金、化工等重點行業(yè)為排查重點，建立和完善安全計量相關(guān)企業(yè)與強(qiáng)檢器具檔案，厘清監(jiān)管對象和內(nèi)容。（責(zé)任部門：各市場所）

2、開展安全計量日常檢查。全年各市場所對轄區(qū)安全防護(hù)用計量器具使用單位開展全覆蓋檢查，對每家使用單位檢查不少于一次。對檢查中發(fā)現(xiàn)存在未按照規(guī)定申請檢定、經(jīng)檢定不合格或超過檢定周期繼續(xù)使用計量器具等問題的企業(yè)，嚴(yán)格依法處理。（責(zé)任部門：各市場所）

3、開展環(huán)境監(jiān)測用計量器具日常檢查。對環(huán)境監(jiān)測機(jī)構(gòu)、第三方社會檢驗檢測機(jī)構(gòu)、廢水廢氣等重點排污單位的工作計量器具開展日常檢查，摸清環(huán)境監(jiān)測用計量器具的使用和管理現(xiàn)狀，提高使用單位的計量管理水平。（責(zé)任部門：計量科，配合部門：區(qū)計量所、各市場所）

（三）誠信計量體系建設(shè)

1、大力推進(jìn)誠信計量示范單位創(chuàng)建工作。各市場所結(jié)合所在街、鎮(zhèn)“文明社區(qū)”測評工作，積極爭取屬地政府支持，依據(jù)誠信計量示范街（鎮(zhèn)）創(chuàng)建新標(biāo)準(zhǔn)，大力推進(jìn)“誠信計量示范社（街）區(qū)”、行業(yè)誠信計量示范單位等培育和創(chuàng)建工作。（責(zé)任部門：計量科，配合部門：各市場所）

2、持續(xù)推進(jìn)江楊市場誠信計量長效建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)江楊批發(fā)市場三家主辦方實施“六統(tǒng)一”（統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一鉛封、統(tǒng)一配置、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一檢定、統(tǒng)一輪換）綜合計量監(jiān)管，督促主辦方做好后續(xù)電子秤輪換、更新工作。加大宣傳培訓(xùn)，營造“政府監(jiān)管、企業(yè)自律、社會監(jiān)督”的良好格局，建立健全大型集貿(mào)市場計量器具監(jiān)管長效機(jī)制。（責(zé)任部門：計量科，配合部門：寶楊所、區(qū)計量所）

3、集貿(mào)市場全面實施“六統(tǒng)一”計量管理。將電子秤“六統(tǒng)一”配備管理模式復(fù)制推廣到全區(qū)86家標(biāo)準(zhǔn)化菜市場的海鮮、水產(chǎn)等重點攤位，通過“三落實”（落實計量器具臺賬、落實計量管理制度、落實計量負(fù)責(zé)人員）、“兩到位”（日常檢查到位、投訴舉報處理到位）、“一承諾”（公開承諾誠信計量）制度，落實集貿(mào)市場主辦方計量管理主體責(zé)任，扭轉(zhuǎn)海鮮、水產(chǎn)等攤位計量違法作弊行為高發(fā)態(tài)勢，切實推進(jìn)轄區(qū)重點區(qū)域、重點行業(yè)誠信計量。（責(zé)任部門：各市場所，配合部門：區(qū)計量所）

4、深化計量惠民工程。依托“計量便民服務(wù)點”，為社區(qū)居民提供水銀血壓計免費檢修服務(wù)，繼續(xù)做好對集貿(mào)市場電子秤等的`免費強(qiáng)制檢定工作。（責(zé)任部門：區(qū)計量所）

5、加強(qiáng)計量宣傳工作。圍繞“3、15”“5、20”“質(zhì)量月”等節(jié)點，開展多樣化的計量免費服務(wù)和計量宣傳培訓(xùn)活動。充分借助新媒體，提高群眾對計量監(jiān)管工作的知曉度和滿意度。（責(zé)任部門：各市場所，配合部門：區(qū)計量所）

1、開展能源計量審查、核查等工作。認(rèn)真宣貫《重點用能單位能源計量審查規(guī)范》，完成市局關(guān)于重點用能單位的能源計量審查相關(guān)工作，有效提升能源計量監(jiān)管水平。（責(zé)任部門：計量科，配合部門：區(qū)計量所）

2、推進(jìn)能耗數(shù)據(jù)在線采集工作。配合市局完成重點用能單位關(guān)口能源計量數(shù)據(jù)采集任務(wù)，工業(yè)領(lǐng)域重點用能單位能耗數(shù)據(jù)采集100%覆蓋，推進(jìn)交通運輸行業(yè)采集試點工作，動態(tài)掌握用能單位能源計量狀況，推進(jìn)全市能耗數(shù)據(jù)在線采集與實時監(jiān)測系統(tǒng)的建設(shè)。配合區(qū)發(fā)改委、區(qū)節(jié)能中心推進(jìn)寶山區(qū)能耗在線監(jiān)測系統(tǒng)建設(shè)。（責(zé)任部門：計量科，配合部門：區(qū)計量所）

3、完成能源計量審查后處理工作。督促企業(yè)落實主體責(zé)任，按時完成能源計量審查不合格項整改工作，為迎接市節(jié)能目標(biāo)考核做好準(zhǔn)備工作。（責(zé)任部門：計量科，配合部門：區(qū)計量所）

（五）計量技術(shù)機(jī)構(gòu)監(jiān)管

1、提升法定計量技術(shù)機(jī)構(gòu)服務(wù)能級。發(fā)揮好區(qū)計量所技術(shù)支撐作用，加強(qiáng)“科室、市場所、計量所”聯(lián)動機(jī)制技術(shù)路徑探索，推進(jìn)區(qū)域計量強(qiáng)檢數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析功能建設(shè)，推進(jìn)計量管理信息化建設(shè)水平。結(jié)合市場監(jiān)管總局計量強(qiáng)檢目錄調(diào)整，開展計量需求排摸，推進(jìn)計量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，不斷提高技術(shù)機(jī)構(gòu)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)、民生及安全計量的能力。（責(zé)任部門：區(qū)計量所）

2、加強(qiáng)計量技術(shù)機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查。確保轄區(qū)計量技術(shù)機(jī)構(gòu)在相應(yīng)的授權(quán)范圍和期限內(nèi)，依法開展檢定校準(zhǔn)工作，滿足轄區(qū)計量發(fā)展需求，加強(qiáng)技術(shù)機(jī)構(gòu)人員和資質(zhì)管理。積極發(fā)揮法定技術(shù)機(jī)構(gòu)在市場所投訴舉報、執(zhí)法辦案技術(shù)支持作用。（責(zé)任部門：計量科，配合部門：區(qū)計量所）

（一）高度重視，落實責(zé)任。各單位要從保障民生的角度出發(fā)，充分認(rèn)識做好此項工作的重要性，明確分工，落實責(zé)任，確保年度計量監(jiān)管目標(biāo)任務(wù)落實。

（二）提高能力，認(rèn)真履職。各市場所從事計量監(jiān)管的人員要進(jìn)一步加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)科室要加強(qiáng)對計量監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高其業(yè)務(wù)水平。

（三）及時總結(jié)，加強(qiáng)報送。各市場所要認(rèn)真開展貿(mào)易結(jié)算、安全防護(hù)、醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境監(jiān)測領(lǐng)域計量器具摸底排查，認(rèn)真做好數(shù)據(jù)匯總，根據(jù)要求填寫《計量器具強(qiáng)制檢定檢查表》（附件1）和《計量檢查月報表》（附件2），于每月28日前將《計量檢查月報表》報區(qū)局計量科公務(wù)郵箱。

計量工作計劃和目標(biāo)篇四

一、按照20xx年度培訓(xùn)計劃的安排,組織全站人員集中宣貫本站質(zhì)量體系文件，并進(jìn)行考試。繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，積極選派技術(shù)人員參加上級部門組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，提高監(jiān)測人員的業(yè)務(wù)水平。

二、計劃在6月份開展實驗室內(nèi)部人員之間的比對實驗，比對項目計劃為氨氮、ph、化學(xué)需氧量。計劃在6月份開展實驗室內(nèi)部人員的質(zhì)控考核實驗，項目計劃為氨氮、ph、化學(xué)需氧量、六價鉻、總硬度、高錳酸鹽指數(shù)。參加泉州市環(huán)境監(jiān)測站組織的能力驗證考試，考試項目由泉州市環(huán)境監(jiān)測站安排。

三、3月份對本站儀器進(jìn)行期間核查。

四、擬于7月份聯(lián)系福建省計量所、泉州市計量所對在用儀器進(jìn)行檢定或校準(zhǔn)，并完成儀器檢定后的相關(guān)工作。

五、8月份完成8個新監(jiān)測項目（其中水和廢水6個、空氣和廢氣1個、噪聲1個）的實驗及評審準(zhǔn)備工作。

六、9月份申請新增項目的上崗證考核工作。

計量工作計劃和目標(biāo)篇五

下面是計劃網(wǎng)小編為大家整理的2018年工作計劃模板，歡迎大家閱讀。更多相關(guān)內(nèi)容請關(guān)注計劃網(wǎng)工作計劃欄目。

2018年工作計劃模板

在這xx年的一年里，憑借前幾年的蓄勢，已具備步入了快車道，為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前，一個更具朝氣和活力的、車間完善后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于各部門來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司20xx年的總體經(jīng)營管理目標(biāo)，廠部特制訂20xx年工作計劃如下。

1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。

3、完成日常人力資源招聘與配置

4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學(xué)公平的薪酬制度;

5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

7、大力加強(qiáng)員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

9、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。

二、增加人員配置：

(1)前臺：前臺增加至3名，分管不同區(qū)域。

(2)車間管理人員：車間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機(jī)電維修組長約3名。

三、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)

春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn)，使20xx年新的管理制度實施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。

四、加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細(xì)則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。

五、加強(qiáng)市場調(diào)研，以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專人(兼職)對各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進(jìn)行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。

六、品牌推廣

1、為進(jìn)一步打響“振興”品牌，擴(kuò)大振興的市場占有率，20xx年乘公司車間乘改建的東風(fēng)，初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎(chǔ)上更上一層樓。

3、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰和深層次的認(rèn)識。

七、客戶接待

客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的`前提和基礎(chǔ)。按照公司有關(guān)規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必須進(jìn)行認(rèn)真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單，但實質(zhì)上客戶接待是一門十分深奧的學(xué)問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此，業(yè)務(wù)部要在方法上、步驟上、細(xì)節(jié)上下一番功夫。

為了既少花錢，又不影響接待效果，需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風(fēng)格、企業(yè)價值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。仔細(xì)研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時間內(nèi)有全面的、清晰的、有一定深度的了解，對振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認(rèn)同感，對的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。

把長期地、堅持不懈地認(rèn)真對待每一批客人和每一客人，使他們對的接待工作滿意作為業(yè)務(wù)部每一個接待工作人員的準(zhǔn)則。從而以此來提高跟蹤的成功率，達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本目的。

2018個人工作計劃

轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年-2018年了，又是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年，是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始。也是我非常重要的一年。出來工作快3個年頭，面對竟?fàn)幖ち叶鞋F(xiàn)實的社會，生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)，讓自己成為一個真正有實力的管理者，為自己創(chuàng)造一個美好的未來。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。

一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名工作人員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作。

1.明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé)，其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時調(diào)配支持。

4.工作方法改善：加強(qiáng)部門協(xié)作溝通，營建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍，發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去了解問題，分析問題，解決問題，制訂符合實情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法，建立培訓(xùn)計劃，加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育，穩(wěn)定人員流失。

5.工程設(shè)計管理過程中要充分聽取各方面的意見，發(fā)揚技術(shù)民主，對爭議較大的問題，組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證，如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開發(fā)者)

二、明確自己的發(fā)展方向，正確認(rèn)識自己，糾正自己的缺點.認(rèn)真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績。

以上是我針對2018年的工作計劃與發(fā)展方向，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計劃并突破，xx年取得更好的成績，全面提高自己。

計量工作計劃和目標(biāo)篇六

認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級財政制度和財經(jīng)紀(jì)律，本著精打細(xì)算，勤儉節(jié)約的.原則，對學(xué)校各種資金的使用，進(jìn)行合理的分配和有效的核算控制。通過記帳、算帳、報帳等一系列程序，反映資金的使用情況;完善財務(wù)規(guī)章制度，堵塞漏洞，嚴(yán)格監(jiān)督資金的有效使用。對學(xué)校教育經(jīng)費實行“分級管理，經(jīng)費包干，超支不補(bǔ)，結(jié)余留用”的辦法，做到量入為出、收支平衡。

二、經(jīng)費收入管理

學(xué)校財務(wù)部門管理以下各項資金：

a)上級撥入的事業(yè)經(jīng)費、專項撥款、基本建設(shè)撥款。

b)上級撥入的預(yù)算外資金。

c)學(xué)生學(xué)雜費收入。

d)各種捐贈款項收入。

e)其他雜項收入等。

財務(wù)部門對事業(yè)費、基建經(jīng)費和學(xué)校預(yù)算外收入應(yīng)分開管理，嚴(yán)禁將預(yù)算內(nèi)經(jīng)費轉(zhuǎn)入預(yù)算外使用。

三、經(jīng)費計劃管理

a)學(xué)校向財務(wù)部門提供下年度需要的設(shè)備和主要項目費用的開支計劃，由財務(wù)部門據(jù)此作出下年度預(yù)算，經(jīng)主管校長審核。

b)學(xué)校根據(jù)上級下達(dá)的當(dāng)年經(jīng)費數(shù)，安排相關(guān)工作。

c)在經(jīng)費使用中應(yīng)堅持嚴(yán)格按計劃用款、專款專用的原則，并自覺接受審計部門的審計，若確需要更改項目，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)。

四、經(jīng)費使用管理

1、費用報銷一律先由科室負(fù)責(zé)人簽字后校長審批，然后到財務(wù)室報銷。

2、預(yù)算外的各項經(jīng)費，應(yīng)嚴(yán)格按照財務(wù)制度規(guī)定，在領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)的項目和限額內(nèi)開支使用。

3、教職工因公出差借款，由校長批簽。

4、物資采購人員為各部門購物借款，由總務(wù)部門根據(jù)使用部門提供的采購計劃數(shù)擬出借款金額，經(jīng)總務(wù)部門負(fù)責(zé)人批簽后，采購人員方可到財務(wù)部門辦理借款手續(xù)，采購設(shè)備的借款金額在5000元以上，須經(jīng)主管校長批簽。

5、任何人不得因私借用*。

五、計憑證、帳票、報表以及會計檔案管理。

a)學(xué)校財務(wù)部門應(yīng)按照財務(wù)制度和學(xué)校的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真審核各項原始憑證。符合財務(wù)規(guī)定的開支單據(jù)給予報銷，不符合規(guī)定的單據(jù)，不予報銷。否則，追究當(dāng)事人責(zé)任。

b)學(xué)校財務(wù)部門，應(yīng)按會計制度對各類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項，通過會計憑證及時記帳、算帳。做到日清月結(jié)，手續(xù)完備，內(nèi)容真實，帳目清楚，數(shù)字準(zhǔn)確，資料齊全。

c)財務(wù)部門各經(jīng)辦人員，應(yīng)按崗位要求，按時向主辦會計提供各項經(jīng)費開支的明細(xì)科目余額表，供主辦會計編造會計月報、季報、年度決算報表。編造的各種報表，經(jīng)主管校領(lǐng)導(dǎo)審閱同意后，報上級主管部門。

d)財務(wù)部門各崗位經(jīng)辦人員，應(yīng)按財務(wù)檔案管理要求，將會計憑證、帳薄、財務(wù)計劃、會計報表，以及有關(guān)開支的經(jīng)濟(jì)文件資料，分類清理、裝訂、編號、造清單送交主辦會計匯總，編造移交清冊，送交學(xué)校檔案管理。

e)財務(wù)部門除向上級報送財會報表外，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映不合理開支和超支的情況，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)管好、用好資金。

六、財務(wù)監(jiān)督與檢查

1、學(xué)校財務(wù)部門應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行財務(wù)制度，維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律，對于不執(zhí)行計劃，違反財務(wù)制度和財經(jīng)紀(jì)律的開支，財務(wù)人員有權(quán)拒絕付款或報銷，同時報領(lǐng)導(dǎo)處理。

2、學(xué)校財務(wù)部門有權(quán)對學(xué)生財產(chǎn)、物資的使用和保管部門進(jìn)行財產(chǎn)、物資的核對和檢查，以保證國家財產(chǎn)、物資的完整和安全。

3、會計必須對學(xué)校負(fù)責(zé)，每月對各項費用憑證審核一次，發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報和糾正。

4、主管校領(lǐng)導(dǎo)每年對財務(wù)部門的會計憑證、帳薄抽查一次，以保證學(xué)校財務(wù)計劃和財務(wù)制度的正確貫徹執(zhí)行。

5、財務(wù)人員有責(zé)任幫助和監(jiān)督學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真執(zhí)行《會計法》和財經(jīng)紀(jì)律，對于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)違反《會計法》和財經(jīng)紀(jì)律的行為，經(jīng)指出的不改正的，財務(wù)人員有權(quán)向上級主管部門反映。

計量工作計劃和目標(biāo)篇七

20xx年上半年，客服中心計量部認(rèn)真貫徹落實宜昌公司及客服中心黨委的各項決策部署，加快推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變”，持續(xù)加強(qiáng)“三個建設(shè)”，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，有力推動了計量部改革發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，工作呈現(xiàn)出安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定、主要指標(biāo)完成情況良好、企業(yè)改革發(fā)展平穩(wěn)推進(jìn)、員工隊伍精神風(fēng)貌良好的協(xié)調(diào)、健康、持續(xù)發(fā)展態(tài)勢。

一、 主要工作亮點

1、每月開展質(zhì)量考核優(yōu)秀作業(yè)現(xiàn)場評比，有效促進(jìn)現(xiàn)場作業(yè)安全、規(guī)范。

2、制訂了細(xì)致的全員技術(shù)培訓(xùn)方案，堅持崗位能力和職業(yè)素養(yǎng)提升并重，發(fā)放了教材，開展了《計量專業(yè)知識》全員培訓(xùn)，在計量部上下掀起了學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)、比能力、比實績的熱潮。

3、計量部團(tuán)支部被評為國網(wǎng)公司“五四紅旗團(tuán)組織”。

二、上半年工作回顧

（一）主要目標(biāo)任務(wù)完成情況

——安全生產(chǎn)目標(biāo)：未發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故；未發(fā)生人員責(zé)任的一般電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)的事故。

——電網(wǎng)建設(shè)目標(biāo)：順利完成電網(wǎng)建設(shè)里程碑任務(wù)；全面完成計量關(guān)口檢驗任務(wù)。

——市場營銷目標(biāo)：標(biāo)準(zhǔn)計量裝置、在運行計量裝置周期受檢率與周檢合格率達(dá)到100%。 ——生產(chǎn)技術(shù)目標(biāo)：全面完成技術(shù)監(jiān)督重點工作；全面完成信息化年度任務(wù)；全面完成科技創(chuàng)新重點工作。

——經(jīng)營目標(biāo)：成本費用、可控費用、資本性支出控制在預(yù)算范圍內(nèi)；勞動工資及社?；鸸芾硪?guī)范。

——和諧穩(wěn)定目標(biāo)：未發(fā)生員工群眾越級上訪、集體上訪及其它影響企業(yè)穩(wěn)定的事件。 ——“三個建設(shè)”目標(biāo)：實現(xiàn)黨建責(zé)任制目標(biāo)；規(guī)范開展干部選拔任用工作；未發(fā)生影響中心形象的負(fù)面宣傳事件。

（二）重點工作落實情況

安全局面持續(xù)穩(wěn)定。以“安全日”學(xué)習(xí)活動為載體，結(jié)合實際開展“強(qiáng)意識”安全活動，開展了月度“優(yōu)秀作業(yè)現(xiàn)場評比”活動，實行了月度工作票互查考核制度，通過審核、考評、兌現(xiàn)，有效地促進(jìn)了員工執(zhí)行規(guī)章的規(guī)范意識。嚴(yán)格各級人員的安全履責(zé)評估工作，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，加強(qiáng)現(xiàn)場安全稽查的執(zhí)行力度，全面檢查安全工器具及車輛，有計劃地開展安全現(xiàn)場巡查活動，堅決控制和消除影響安全的各種不穩(wěn)定因素。截止6月30日，計量部已執(zhí)行各類工作票506張，開展現(xiàn)場稽查303次，未發(fā)現(xiàn)違章，未發(fā)生公司稽查扣分；連續(xù)安全運行2130天。

電能表11533只。

服務(wù)水平有效提升。一是報裝工作高效優(yōu)質(zhì)，提速計量方案審核工作與新裝工程的安裝進(jìn)度，及時快捷完成城區(qū)10kv客戶和公司范圍35kv及以上客戶計量方案審核，科學(xué)合理安排施工，及時完成報裝工程的安裝、調(diào)試、竣工驗收、送電等工作，優(yōu)質(zhì)完成了99戶電能計量裝置的新裝工作,為公司積極開辟電力市場提供了保障。二是對客戶電能計量裝置開展定期校驗，不定期安排對宜昌三新硅業(yè)等大客戶電能計量裝置進(jìn)行檢查，確保計量裝置安全穩(wěn)定運行。三是完成投訴表檢定11只，各類故障搶修6起，用戶滿意度100%。四是進(jìn)一步加大對智能電表性能和優(yōu)點的宣傳力度，組織人員走上街頭，深入社區(qū)進(jìn)行宣傳，積極開展“5.20”國際計量日宣傳服務(wù)活動，開展了電能表免費“體檢”和智能表應(yīng)用宣傳活動，以提升計量服務(wù)水平?！叭齻€建設(shè)”深入推進(jìn)。認(rèn)真開展“九比九爭”和“紅領(lǐng)工程”活動，積極與點軍分中心開展“紅心結(jié)”共建活動，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，發(fā)揚典型示范作用。嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，抓住責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究三個環(huán)節(jié)，細(xì)化工作責(zé)任和目標(biāo)要求，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度，切實將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到了實處。每月開展“月度之星”評選，引導(dǎo)廣大員工投身安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、計量管理等工作中，用“理念”的滲透深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，真正實現(xiàn)了“組織創(chuàng)先進(jìn)、黨員爭優(yōu)秀、企業(yè)發(fā)展上水平”。積極舉辦“道德講堂”，通過“身邊人講身邊事、身邊人講自己事、身邊事教身邊人”的形式，大力弘揚社會主義先進(jìn)文化、歌頌真善美，號召全體員工重新審視自己，用心做事，敢于擔(dān)當(dāng)，樂于奉獻(xiàn)。

三、面臨形勢、主要問題

一是在安全生產(chǎn)的風(fēng)險控制能力上依然存在壓力。計量工作點多面廣，現(xiàn)場安全風(fēng)險控制難度較大，安全管理距全面、全員、全方位、全過程的要求還有差距；個別員工對本崗位安全責(zé)任不明確，安全意識仍然不強(qiáng)，安全素質(zhì)仍然不高，存在安全風(fēng)險。

二是在推進(jìn)改革工作中面臨新的考驗。深入推進(jìn)“三集五大”體系建設(shè)，涉及到生產(chǎn)、基建、營銷等業(yè)務(wù)的整合，對隊伍穩(wěn)定和安全生產(chǎn)管控能力提出了迫切要求；變電站數(shù)字化、電能表智能化等科技變革，對檢測設(shè)備、科技水平、人員素質(zhì)提出了更高要求，全數(shù)字電能表的采購、運維管理面臨新的問題。