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排課系統(tǒng)工作總結(jié)報(bào)告 生產(chǎn)系統(tǒng)工作總結(jié)篇一
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,制定系統(tǒng)安全監(jiān)管辦法
根據(jù)區(qū)安委辦和區(qū)督查辦的要求,經(jīng)3月21日局黨委會(huì)專題研究,進(jìn)一步明確局安辦、婦社科、行政審批科、醫(yī)政科、防保科以及局屬各單位等監(jiān)管職責(zé)。制定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核方案,由局長與局屬各單位一把手、區(qū)社管中心與各社康、區(qū)衛(wèi)監(jiān)所與轄區(qū)各民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。同時(shí)結(jié)合本系統(tǒng)實(shí)際,制定《**區(qū)衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)監(jiān)管辦法》,嚴(yán)格做到“管行業(yè)必須管安全,管業(yè)務(wù)必須管安全,管生產(chǎn)必須管安全”。
(二)聯(lián)合相關(guān)部門,加大安全監(jiān)管力度
1.轄區(qū)社康中心的安全監(jiān)管
根據(jù)局各科室職能,由婦社科牽頭,聯(lián)合區(qū)社管中心、康君社康聯(lián)合體和其他社康主辦機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)社康中心的安全管理,制定社康中心績(jī)效考核方案,將安全生產(chǎn)納入社康中心考核,考核結(jié)果與社康經(jīng)費(fèi)下?lián)軖煦^。
2.轄區(qū)民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)的安全監(jiān)管
根據(jù)局各科室職能,以及“誰主管、誰審批、誰負(fù)責(zé)”的工作原則,由局醫(yī)政科、行政審批科、區(qū)衛(wèi)監(jiān)所等部門聯(lián)合監(jiān)管轄區(qū)民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)。同時(shí)結(jié)合實(shí)際工作情況,制定行業(yè)巡查標(biāo)準(zhǔn)以及考核方案,將安全管理工作與醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證的申請(qǐng)與校驗(yàn)等掛鉤。
3.掛點(diǎn)社區(qū)的安全巡查
局領(lǐng)導(dǎo)定期主動(dòng)到掛點(diǎn)玉龍社區(qū)進(jìn)行安全隱患巡查工作,針對(duì)玉龍社區(qū)消防設(shè)施和用電、燃?xì)獾却嬖诘陌踩[患提出意見和建議。加強(qiáng)與清水河街道辦事處的聯(lián)系,對(duì)排查過程中發(fā)現(xiàn)的隱患問題,及時(shí)致函至清水河街道辦事處以確保相關(guān)隱患問題整改的落實(shí)。
(三)提高轄區(qū)安全監(jiān)管信息化水平
全面使用《**市**區(qū)安全管理綜合信息系統(tǒng)》、《**市衛(wèi)生計(jì)生委安全監(jiān)督管理信息系統(tǒng)》以及《**區(qū)安全隱患排查與整治動(dòng)態(tài)信息化系統(tǒng)》,將每月巡查記錄及時(shí)填報(bào)。定期對(duì)各監(jiān)管單位系統(tǒng)使用情況進(jìn)行通報(bào),逐步實(shí)現(xiàn)安全管理網(wǎng)格化,形成常態(tài)化工作。
(四)堅(jiān)持安全生產(chǎn)工作例會(huì)制度
每季度組織召開一次系統(tǒng)安全工作例會(huì),傳達(dá)、布置、落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議和文件精神,分析系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)和存在問題,研究整治方案。針對(duì)轄區(qū)民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)安全監(jiān)管職責(zé)的分配與落實(shí)、區(qū)人民醫(yī)院部分區(qū)域使用泡沫彩鋼板置換、原衛(wèi)生局泥崗宿舍外墻防盜網(wǎng)拆除、區(qū)人民醫(yī)院住院樓電梯無故下滑等問題,在工作例會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)、協(xié)調(diào)及追蹤進(jìn)展情況。
(五)積極認(rèn)真開展各項(xiàng)工作
1.消防安全隱患排查
截止10月31日,區(qū)衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)共進(jìn)行安全巡查311次,發(fā)現(xiàn)一般隱患問題共997條,已完成整改共758條,整改中175條,逾期未改64條。主要存在問題:(1)安全管理制度不完善;(2)消防設(shè)備損壞、過期或無定期檢查記錄;(3)消防通道或安全出口的堵塞;(5)老舊線路使用花線或未套管。下一階段要進(jìn)一步細(xì)抓巡查與整改,減少相同隱患問題的重復(fù)多發(fā)。
2.燃?xì)夤艿腊踩珜m?xiàng)排查
根據(jù)區(qū)安全生產(chǎn)專項(xiàng)排查工作要求,結(jié)合區(qū)衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)實(shí)際情況,制定燃?xì)夤艿缹m?xiàng)排查工作方案,全面排查、掌握本系統(tǒng)燃?xì)馐褂们闆r。經(jīng)全面排查,本系統(tǒng)共存在四處燃?xì)馐褂命c(diǎn),分別為:(1)區(qū)疾控中心(瓶裝燃?xì)猓唬?)區(qū)慢病院(瓶裝燃?xì)猓唬?)區(qū)中醫(yī)院(含樂園分院、黃貝分院、**分院均使用瓶裝燃?xì)猓唬?)區(qū)人民醫(yī)院(管道燃?xì)猓何窗l(fā)現(xiàn)隱患問題。
3.職業(yè)衛(wèi)生隱患排查
截至20xx年10月31日,轄區(qū)共有申報(bào)企業(yè)241間,其中非正常運(yùn)營企業(yè)96間,共有一類危害嚴(yán)重7間,二類危害一般50間,三類危害不明顯88間。20xx年1月1日至6月27日,共對(duì)轄區(qū)內(nèi)用人單位進(jìn)行監(jiān)督檢查162間次。完成職業(yè)病報(bào)告調(diào)查1宗(為職業(yè)性噪聲聾)。完成職業(yè)衛(wèi)生行政處罰1宗,為警告。處理職業(yè)衛(wèi)生群眾投訴1宗。無職業(yè)衛(wèi)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生。
4.落實(shí)防御強(qiáng)臺(tái)風(fēng)工作
根據(jù)區(qū)三防辦、**氣象局等實(shí)時(shí)發(fā)布的強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“妮妲”、“海馬”信息,由**局長主持召開系統(tǒng)防范強(qiáng)臺(tái)風(fēng)工作緊急會(huì)議,要求局屬各單位立即投入抗御臺(tái)風(fēng)工作當(dāng)中,開展隱患排查工作,重點(diǎn)檢查醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)邊坡、地下室、三防設(shè)施、在建工地(中醫(yī)院**新院、布吉醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)等資源共享中心基地)、**綜合門診樓(已于20xx年6月進(jìn)行空樓)等。同時(shí)落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)班子24小時(shí)值班制度,做好醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急準(zhǔn)備,由**醫(yī)院集團(tuán)組建醫(yī)療救治應(yīng)急分隊(duì)。
(六)加強(qiáng)安全培訓(xùn),組織開展消防應(yīng)急演練
1.積極開展形式多樣的安全培訓(xùn)及演練
結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、“安全培訓(xùn)進(jìn)千家企業(yè)”工作要求,開展形式多樣的安全培訓(xùn)及演練。截止10月31日,本系統(tǒng)共組織培訓(xùn)14場(chǎng),參與總?cè)藬?shù)約1200人,其中三場(chǎng)為系統(tǒng)安全知識(shí)技能及《**市安全管理信息管理系統(tǒng)》使用培訓(xùn)。共組織演練76場(chǎng),其中局屬各單位開展演練8場(chǎng),參與總?cè)藬?shù)約350人;社康中心開展消防技能及實(shí)操培訓(xùn)33場(chǎng),參與總?cè)藬?shù)約300人;民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展35場(chǎng)消防技能及實(shí)操培訓(xùn),參與總?cè)藬?shù)約400人。
2.開展系統(tǒng)應(yīng)急拉練
結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際,組織開展系統(tǒng)應(yīng)急拉練,聘請(qǐng)市疾控中心專家就光明新區(qū)“12·20”重特大滑坡事故作案例分析,重點(diǎn)講解生產(chǎn)安全事故現(xiàn)場(chǎng)救援方法及災(zāi)后現(xiàn)場(chǎng)消殺、水源監(jiān)測(cè)、心理救援等內(nèi)容。本次應(yīng)急拉練參加人數(shù)約90人。
排課系統(tǒng)工作總結(jié)報(bào)告 生產(chǎn)系統(tǒng)工作總結(jié)篇二
(一)繼續(xù)深化維穩(wěn)工作,保證企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧
一是開展主題形勢(shì)的任務(wù)教育,去年國家緊縮銀根、壓縮基建,導(dǎo)致公司部分項(xiàng)目停工或半停工,能夠繼續(xù)施工的大部分項(xiàng)目也存在資金異常緊張的現(xiàn)象。工會(huì)組織開展針對(duì)目前公司形勢(shì)的教育活動(dòng),讓職工充分了解當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),同時(shí)對(duì)職工進(jìn)行溝通,保證職工能夠安心工作,共同應(yīng)對(duì)危機(jī),與公司共進(jìn)退;二是完善*機(jī)制,樹立“以職工為本,主動(dòng)依法科學(xué)*”的觀念,把服務(wù)企業(yè)發(fā)展與維護(hù)職工合法權(quán)益有機(jī)結(jié)合起來,把實(shí)現(xiàn)企業(yè)的整體利益與實(shí)現(xiàn)職工的具體利益結(jié)合起來,切實(shí)履行好基本職責(zé),維護(hù)職工的合法權(quán)益,推進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧發(fā)展;三是做好了職工之家的管家工作,努力幫助企業(yè)困難職工解決困難,做到了以人為本,健全職工權(quán)益保障機(jī)制。將職工的困難時(shí)刻放在心中,并在第一時(shí)間為其解決,讓職工能夠全身心投入到工作中去。同時(shí)尊重職工的主人翁地位,不斷建設(shè)發(fā)展職工之家,為職工營造一個(gè)溫暖的環(huán)境,讓職工真正的感受到自己是這個(gè)家的主人。四是工會(huì)把關(guān)心做到“家”,利用節(jié)假日及晚上的時(shí)間,對(duì)公司干部、員工進(jìn)行挨家挨戶的走訪,認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況。同時(shí),做好干部員工的思想教育工作,穩(wěn)定員工隊(duì)伍。
一是繼續(xù)開展勞動(dòng)競(jìng)賽,完善相關(guān)機(jī)制。勞動(dòng)競(jìng)賽是推進(jìn)企業(yè)向前發(fā)展的永恒旋律,在新形勢(shì)下如何更好地運(yùn)用勞動(dòng)競(jìng)賽這種激勵(lì)手段,引導(dǎo)廣大員工自覺地投入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營之中,并以主人翁的姿態(tài)進(jìn)行創(chuàng)造性勞動(dòng)。二是開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),鼓勵(lì)引導(dǎo)職工積極參加,并加大對(duì)其中涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物進(jìn)行宣傳,創(chuàng)建出“工人先鋒號(hào)”通過黑板報(bào)、通信報(bào)道等形式進(jìn)行表揚(yáng)和宣傳,把先進(jìn)人物的先進(jìn)事跡、技術(shù)技能和經(jīng)驗(yàn)方法傳播到每個(gè)崗位,每名職工,在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮。三是推行“一法三卡”制度,通過各種安全活動(dòng)增強(qiáng)職工的安全意識(shí),工會(huì)定期召開座談會(huì),及時(shí)反饋勞動(dòng)保護(hù)方面的信息并嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí),切實(shí)的維護(hù)了職工的權(quán)益,改善了勞動(dòng)條件。四是廣泛開展合理化建議活動(dòng),號(hào)召職工為企業(yè)發(fā)展出謀劃策,與企業(yè)共進(jìn)退、齊發(fā)展,自覺的肩負(fù)起自己的責(zé)任,轉(zhuǎn)壓力為動(dòng)力,化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,在企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理中充分發(fā)揮自己的水平,推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)新。
(三)繼續(xù)加強(qiáng)民主管理,保障職工相關(guān)權(quán)益
今年上半年以來,工會(huì)堅(jiān)持以“堅(jiān)定不移地推進(jìn)落實(shí)全心全意依靠工人階級(jí)指導(dǎo)方針”為主線,努力在企業(yè)中樹立拼搏進(jìn)取的精神,民主公開的氛圍,使職工的工作積極性得到進(jìn)一步的發(fā)揮和保護(hù)。一是完善和健全了工會(huì)民主管理工作制度和項(xiàng)目一級(jí)職代會(huì)制度,制定出了相關(guān)的考核辦法,從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作程序、組織原則、方法步驟、基本要求等多角度、全方位規(guī)范了職代會(huì)的組織領(lǐng)導(dǎo)形式,規(guī)定了召開好職代會(huì)必須進(jìn)行的基本程序,應(yīng)履行的各項(xiàng)權(quán)利、義務(wù),讓工會(huì)工作更進(jìn)一步的走向民主化、規(guī)范化、制度化。二是落實(shí)了平等協(xié)商制度。公司工會(huì)通過向上級(jí)工會(huì)請(qǐng)教、咨詢勞動(dòng)部門、召開職工座談會(huì)等形式廣泛征求意見,認(rèn)真草擬集體合同。公司工會(huì)本著平等公正的原則,約定勞動(dòng)雙方的權(quán)利義務(wù),并從公司實(shí)際情況出發(fā),增強(qiáng)合同的可行性。此外還認(rèn)真對(duì)《集體合同》的履行情況進(jìn)行考核總結(jié),并計(jì)劃在第二年職代會(huì)上向代表報(bào)告。三是堅(jiān)持做到了企務(wù)公開。公司工會(huì)把企務(wù)公開與企業(yè)經(jīng)營管理工作相結(jié)合,納入企業(yè)的整體工作中。把企業(yè)改制改革、重大投資決策、工程項(xiàng)目管理、物資設(shè)備采購、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用、薪酬分配辦法等方面作為公開的重點(diǎn),及時(shí)如實(shí)公開。還利用企務(wù)公開欄、公司辦公局域網(wǎng)等多途徑持續(xù)滾動(dòng)公開,并及時(shí)反饋整改,提高企務(wù)公開的影響力。
(四)加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),增強(qiáng)組織凝聚能力
一是加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè),在上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,正確貫徹執(zhí)行總工會(huì)要求的工作目標(biāo)和任務(wù),加強(qiáng)和改進(jìn)工會(huì)干部隊(duì)伍,堅(jiān)持和健全工會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制度,充分發(fā)揮工會(huì)在職工和企業(yè)之間的橋梁紐帶作用。二是加強(qiáng)干部培訓(xùn),建立一支德才兼?zhèn)涞墓?huì)干部隊(duì)伍。干部是組織的核心和骨干力量,工會(huì)定期組織干部進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)和教育,以提升干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和工作能力,更好的為服務(wù)職工,服務(wù)企業(yè)發(fā)揮力量。從多渠道、多層次地加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè),提高綜合管理能力,以適應(yīng)新時(shí)期對(duì)工會(huì)工作提出的要求。三是做好女工工作,進(jìn)一步發(fā)揮女工優(yōu)勢(shì)推進(jìn)管理升級(jí)。工會(huì)積極組織“巾幗建功立業(yè)競(jìng)賽”活動(dòng),選樹“巾幗建功標(biāo)兵”和創(chuàng)建“巾幗文明崗”。辦好女職工流動(dòng)課堂,利用“三八”節(jié)日契機(jī),開展女職工讀書活動(dòng),為女職工發(fā)放關(guān)于提升素質(zhì),促進(jìn)身心健康方面的書籍,增進(jìn)女工之間的相互交流;堅(jiān)持女職委每季度召開一次會(huì)議,分析情況,并大力開展“女職工建功立業(yè)”活動(dòng),開展三八評(píng)先活動(dòng)活動(dòng),對(duì)于涌現(xiàn)出的優(yōu)秀女工評(píng)先樹模;狠抓女職工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)的提高,充分發(fā)揮了女職工在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的“半邊天”作用。
總之,20xx年上半年公司工會(huì)不斷摸索,不斷完善,做了大量工作同時(shí)也取得了一些成績(jī),但從中也發(fā)現(xiàn)了一些不足和問題,在下半年的工作計(jì)劃中,工會(huì)將繼續(xù)立足服務(wù)職工、服務(wù)生產(chǎn),不斷完善自身建設(shè),不斷激發(fā)職工創(chuàng)造力,不斷提高工作水平和工作能力,與公司共同面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),努力為公司發(fā)展做新的貢獻(xiàn)。
排課系統(tǒng)工作總結(jié)報(bào)告 生產(chǎn)系統(tǒng)工作總結(jié)篇三
**縣鹽務(wù)治理局是于二〇〇六年四月二十七日經(jīng)縣機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)研究同意,將原**縣鹽業(yè)治理辦公室更名為**縣鹽務(wù)治理局。主要負(fù)責(zé)全縣食鹽專營工作,貫徹落實(shí)鹽業(yè)法律法規(guī),規(guī)范鹽業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng),維護(hù)食鹽市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。
在過去的一年里,我們**縣鹽務(wù)治理局在省、市鹽務(wù)治理部門的指導(dǎo)下,在縣委、縣政府、縣經(jīng)貿(mào)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大精神,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),樹立科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持依法行政,以發(fā)展鹽業(yè)經(jīng)濟(jì)和深化食鹽專營為工作重點(diǎn),加大鹽政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)和鹽政執(zhí)法力度,嚴(yán)厲查處各類鹽業(yè)違法案件,進(jìn)一步整頓和規(guī)范我縣鹽業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營秩序,經(jīng)過全體鹽業(yè)系統(tǒng)廣大干部職工的共同努力,較好地完成了上級(jí)鹽業(yè)治理部門交給的各項(xiàng)工作指標(biāo)和工作任務(wù)。
食鹽各項(xiàng)指標(biāo)完成情況。全年,食鹽銷售為2360噸,其中,漁業(yè)用鹽260噸。與去年同期基本持平;食鹽批發(fā)企業(yè)碘鹽合格率為10;食鹽統(tǒng)一包裝和防偽率達(dá)到10,食鹽價(jià)格按照國家規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行。
鹽業(yè)市場(chǎng)秩序得到規(guī)范,鹽政執(zhí)法力度得到加強(qiáng)。xx年年共查處涉鹽案件2起,立案處理1,端掉制假售假窩點(diǎn)一個(gè)。沒收私鹽45噸,罰款5.700.0。全年無復(fù)議案件發(fā)生,執(zhí)法隊(duì)伍的能力和依法行政水平得到進(jìn)一步提高。
做為我縣的鹽業(yè)主管部門,我們始終把強(qiáng)化鹽政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),提高鹽政執(zhí)法人員自身素質(zhì)和執(zhí)法能力作為我們工作的重點(diǎn),在黨員干部中開展了保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性教育活動(dòng),在職工中開展了“八榮八恥”的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),通過開展這項(xiàng)活動(dòng)。增強(qiáng)了干部職工的責(zé)任感和服務(wù)意識(shí),做到了嚴(yán)格執(zhí)法,依法行政,保證了人民群眾的利益不受侵害。非凡是鹽務(wù)局成立了以后,配齊了內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置,分工明確,各負(fù)其責(zé),有效地保證了各項(xiàng)工作的開展。
加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高執(zhí)法人員的整體素質(zhì)。多年來,我們始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度,利用周三下午時(shí)間進(jìn)行政治,法律知識(shí),業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),保證時(shí)間,做到寧可串不可占,學(xué)習(xí)有記錄,我們組織全局人員全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《行政處罰法》《行政復(fù)議法》《行政訴訟法》《行政許可法》《國家賠償法》等相關(guān)的法律法規(guī)。熟練地把握了《食鹽專營辦法》和《遼寧省鹽業(yè)治理?xiàng)l例》以及鹽業(yè)治理政策法規(guī),使鹽政治理工作有法可依,有章可循,從而增強(qiáng)了鹽政執(zhí)法人員依法辦事能力,做到了“嚴(yán)格依法辦事,堅(jiān)持文明執(zhí)法”。在行政執(zhí)法過程中,我們杜絕了以罰代管的錯(cuò)誤觀念,在查處每個(gè)案件中,我們都依照法律程序辦事,做到了公開、公正、公平,以理服人,以法服人。尤其在鹽業(yè)執(zhí)法過程中,鹽政執(zhí)法人員從上到下,一直堅(jiān)持廉潔從政,秉公辦事,拒絕營私舞弊,徇私枉法。多次拒絕私鹽販子賄賂,吃請(qǐng)。
為了我縣食鹽專營工作健康有序地開展,鹽業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序得到規(guī)范。我們鹽政稽查員始終堅(jiān)持節(jié)假日串休,實(shí)行節(jié)假日突擊檢查和正常巡查相結(jié)合的方法,重點(diǎn)地區(qū)重點(diǎn)檢查,加強(qiáng)了鹽業(yè)市場(chǎng)監(jiān)管力度。對(duì)全縣所有用鹽企業(yè)進(jìn)行定期,不定期排查。從而堵住了私鹽、假冒鹽、劣質(zhì)鹽流入我縣食鹽市場(chǎng),經(jīng)營秩序明顯好轉(zhuǎn)。
我們利用“5.15全國防治碘缺乏日”活動(dòng),搞好防治碘缺乏知識(shí)宣傳。今年5月15日是全國第十三屆“防治碘缺乏日”,同時(shí)也是我國全民食鹽加碘防治碘缺乏病實(shí)施10周年。我們鹽務(wù)局積極配合衛(wèi)生部門在我縣鶴吉市場(chǎng)開展了以“普及碘鹽十年,人口素質(zhì)提高”為主題的宣傳活動(dòng)。通過接待群眾咨詢,發(fā)放宣傳材料,懸掛宣傳橫幅和設(shè)置宣傳展板等形式向群眾宣傳碘缺乏病的防治知識(shí),介紹合格碘鹽與私鹽、劣質(zhì)鹽的區(qū)別,如何正確使用碘鹽以及有關(guān)鹽業(yè)法規(guī)、政策內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真講解,縣電視臺(tái)也進(jìn)行了采訪報(bào)道。從而增強(qiáng)了人民群眾食用合格碘鹽的自覺性,擴(kuò)大了鹽政執(zhí)法的影響力。全年共發(fā)放各類宣傳材料約3000份。
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自xx年年以來,我們?cè)谌裾猩檀蠛眯蝿?shì)影響下,充分利用我縣沿海灘涂的資源優(yōu)勢(shì),大力開展招商引資工作,到目前為止,榮興農(nóng)場(chǎng)已成功引進(jìn)營口海天鹽業(yè)有限公司生產(chǎn)海鹽(鹽化工)項(xiàng)目,成立了盤錦市海晶鹽業(yè)有限公司,投資總額將達(dá)到450x元,現(xiàn)已投資270x元,預(yù)計(jì)年生產(chǎn)海鹽噸,2019年達(dá)產(chǎn),溴素深加工系列項(xiàng)目正在安裝中,可于xx年年投產(chǎn),可為我縣創(chuàng)稅收50x元,填補(bǔ)了我縣沿海地區(qū)無鹽業(yè)生產(chǎn)企業(yè)的空白,形成了鹽業(yè)生產(chǎn)基地,對(duì)鹽業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。
除大力發(fā)展鹽化工外,盤錦海晶鹽業(yè)有限公司還充分利用鹽田初級(jí)水養(yǎng)殖魚蝦,使有限的資源得到了充分利用,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益大大提高。xx年年僅養(yǎng)殖一項(xiàng)創(chuàng)產(chǎn)值近30x元,獲利近7x元。
1、由于我縣處于幾大鹽場(chǎng)的中心腹地,南有營口鹽場(chǎng),西有錦州鹽場(chǎng),北有盤錦甜水鹽場(chǎng)和錦花鹽場(chǎng)。這樣就加大了治理難度,由于受利益驅(qū)動(dòng),在我縣境內(nèi)販賣私鹽現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。私鹽、假鹽等還沒有杜絕,今后需要加大稽查治理力度。
2、受資金、裝備的影響,鹽業(yè)治理工作難度較大。鹽業(yè)市場(chǎng)治理難以到位。
3、執(zhí)法人員的整體素質(zhì)不夠均衡有待進(jìn)一步提高。
總之,在今后的工作中,我們?nèi)稚舷乱R心協(xié)力,克服困難,找出問題,更好地工作。
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx屆六中全會(huì)精神,以科學(xué)的發(fā)展觀總攬全局,營造良好和諧的社會(huì)氛圍。進(jìn)一步整頓和規(guī)范鹽業(yè)市場(chǎng)秩序,大力發(fā)展鹽化工產(chǎn)品、鹵水養(yǎng)殖,增加鹽產(chǎn)品附加值。全面完成上級(jí)鹽業(yè)主管部門交給的各項(xiàng)任務(wù),保證我縣食鹽專營工作的順利開展,為建設(shè)和諧新而努力工作。
堅(jiān)定不移地走科學(xué)發(fā)展的道路,堅(jiān)持以人為本,轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,創(chuàng)新發(fā)展模式,提高發(fā)展質(zhì)量,把經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展切實(shí)轉(zhuǎn)入全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展軌道。做為一支鹽政執(zhí)法隊(duì)伍,應(yīng)立足于本職,從實(shí)際出發(fā),求真務(wù)實(shí),轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,樹立科學(xué)的發(fā)展觀,以確保食鹽專營工作健康有序的發(fā)展。
鹽務(wù)治理局是政府的職能部門,中心任務(wù)是為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的和諧發(fā)展服務(wù)的,所以我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都要服務(wù)和服從于經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,一切從最廣大人民群眾的根本利益出發(fā),堅(jiān)持依法行政,果斷改變那種重罰輕管的現(xiàn)象,在實(shí)際工作中即要依法辦事又要充分體現(xiàn)人性化的治理模式,對(duì)違反鹽業(yè)法律、法規(guī)的要以疏導(dǎo)教育為主,不能以罰代管。
要根據(jù)鹽務(wù)局的職能特點(diǎn),不斷地拓展工作思路,尤其要充分發(fā)揮。我縣沿海資源的優(yōu)勢(shì),用行政的治理權(quán),人性化的親合力。通過招商引資的辦法大力開發(fā)利用我縣的鹽業(yè)資源發(fā)展鹽業(yè)經(jīng)濟(jì)。對(duì)我縣境內(nèi)開辦鹽廠(場(chǎng))或鹽產(chǎn)品的投資商、企業(yè),我們要采取一切措施,扶持其發(fā)展,以填補(bǔ)我縣沿海地區(qū)鹽業(yè)經(jīng)濟(jì)的空白。
加強(qiáng)對(duì)鹽政執(zhí)法人員思想、紀(jì)律、道德、法制觀念的教育。開展“講文明、樹新風(fēng)”活動(dòng)。要經(jīng)常性地組織執(zhí)法人員進(jìn)行政治學(xué)習(xí),不斷鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)。熟練地把握相關(guān)法律、法規(guī)。培養(yǎng)鹽政執(zhí)法人員的敬業(yè)精神,樹立良好的自身形象和依法行政能力。積極推行鹽政執(zhí)法公正、公開、文明、規(guī)范、依法行政,實(shí)現(xiàn)鹽政執(zhí)法規(guī)范化,切實(shí)加強(qiáng)鹽業(yè)違法案件檔案、卷宗等法律文書的治理工作。做到文書齊全,格式化、規(guī)范化統(tǒng)一治理。
要進(jìn)一步整頓和規(guī)范鹽業(yè)市場(chǎng)秩序,加強(qiáng)“五統(tǒng)、兩定、三證”治理,要按照上級(jí)鹽業(yè)主管部門的要求,嚴(yán)厲打擊無照生產(chǎn)、加工、儲(chǔ)運(yùn)、銷售鹽產(chǎn)品的非法行為。果斷查處已核發(fā)證照的鹽產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、鹽業(yè)公司將工業(yè)鹽投入食鹽市場(chǎng)和食用鹽以次充好的行為。非凡是對(duì)食鹽批發(fā)企業(yè)對(duì)國家食鹽指令性計(jì)劃和食鹽價(jià)格的治理,食鹽批發(fā)企業(yè)要在治理水平上上水平、上檔次、要提高服務(wù)水平,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,做好我縣供給工作。
二〇〇八年要加大對(duì)我縣食鹽市場(chǎng)的稽查力度,重點(diǎn)地區(qū)要重點(diǎn)檢查,不留死角。重點(diǎn)加大對(duì)食品加工、機(jī)關(guān)食堂、學(xué)校食堂、批發(fā)市場(chǎng)、及漁業(yè)鹽市場(chǎng)的稽查力度。做到勤檢查、多溝通。食鹽批發(fā)企業(yè),要轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng),樹立服務(wù)意識(shí)。要及時(shí)地把碘鹽送貨上門,定期走訪,保證供給。鹽政和批發(fā)企業(yè)要齊抓共管,不給私鹽販子可乘之機(jī),同時(shí)要及時(shí)受理各類鹽業(yè)違法案件,不斷規(guī)范鹽業(yè)市場(chǎng)秩序,確保我縣合格碘鹽的供給,凈化我縣鹽業(yè)市場(chǎng)。
我們鹽業(yè)治理部門要本著突出重點(diǎn),形式多樣,結(jié)合實(shí)際,注重實(shí)效的原則。繼續(xù)廣泛深入地開展宣傳教育工作,要把鹽業(yè)法律、法規(guī)及碘缺乏危害宣傳到每個(gè)零售網(wǎng)點(diǎn)、用鹽企業(yè)及千家萬戶。要充分發(fā)揮新聞媒體的作用,進(jìn)行宣傳報(bào)導(dǎo)。
二〇〇七年已經(jīng)過去,新的一年即將到來。我們鹽務(wù)治理局要在今后的工作中拓寬思路加強(qiáng)治理,提高服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步整頓和規(guī)范鹽業(yè)市場(chǎng)秩序,嚴(yán)厲打擊私鹽販運(yùn)和非法經(jīng)營行為,加大鹽業(yè)違法大要案懲處力度,加強(qiáng)鹽業(yè)市場(chǎng)稽查監(jiān)督治理,加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)企業(yè)及食鹽定點(diǎn)批發(fā)企業(yè)的治理,防止非食用鹽,非加碘鹽和不合格碘鹽流入市場(chǎng)。確保全縣人民食用合格碘鹽,提高人民生活質(zhì)量,為建設(shè)和諧新貢獻(xiàn)我們的力量。
排課系統(tǒng)工作總結(jié)報(bào)告 生產(chǎn)系統(tǒng)工作總結(jié)篇四
一、關(guān)系維護(hù)
我在公司負(fù)責(zé)對(duì)外關(guān)系的建立與維護(hù),主要工作是與寧夏區(qū)的電力系統(tǒng)、供電局、設(shè)計(jì)院(電氣室)建立友好關(guān)系,為各個(gè)項(xiàng)目創(chuàng)造良好的市場(chǎng)氛圍,從而吸引各項(xiàng)目經(jīng)理來做好項(xiàng)目。現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)關(guān)系就是金錢,市場(chǎng)和關(guān)系是連在一起的!任何一家企業(yè)的發(fā)展壯大,都離不開人際關(guān)系的拓展。產(chǎn)品的銷售和項(xiàng)目運(yùn)作都要在形成良好的關(guān)系后才得以進(jìn)行,市場(chǎng)的關(guān)系維護(hù)是企業(yè)至關(guān)重要的一環(huán)。
為了打通關(guān)系,近半年里,我設(shè)法發(fā)現(xiàn)并接近有決定權(quán)的客戶。并做了嚴(yán)密的拜訪計(jì)劃。然后一家一家地拜訪。剛開始經(jīng)常吃閉門羹,不是領(lǐng)導(dǎo)沒空,就是領(lǐng)導(dǎo)不在。好不容易見著了關(guān)鍵負(fù)責(zé)人,卻又被告之他們已經(jīng)和別的生產(chǎn)商建立了合作關(guān)系,在其它廠家制造的產(chǎn)品還沒有什么重大問題出現(xiàn)之前,他們很難接受我們的新產(chǎn)品。
我不得拿著資料,反復(fù)地詳細(xì)地向他們講解我們產(chǎn)品,告訴他們我們產(chǎn)品所性能更優(yōu)越。價(jià)格更合理,售后服務(wù)更有保證。帶著禮品去拜訪,人家看都不看一眼。有的借口很忙自己出去、有的敷衍了事、有的充耳不聞。甚至有的很直接地下逐客令。
無數(shù)次被人當(dāng)空氣一樣尷尬地涼在一邊。記不清看過多少厭惡的表情,也不知道聽過多少煩人的背后語,經(jīng)常我剛看完一處白眼,又得去另一處聽冷言冷語。盡管這樣,我仍然沒有放棄努力,終于在一次又一次的奔走中,他們慢慢接受了我們的產(chǎn)品,初步同意如有新項(xiàng)目或者換老化的設(shè)備可以與我們合作。
二、突出成績(jī)
(1)、順利和寧夏英力特公司建立了友好關(guān)系,取得了寶塔寧東重整項(xiàng)目。
明年的二甲醚是重大焦點(diǎn)項(xiàng)目;
聚炳乙烯項(xiàng)目的已經(jīng)在前期跟進(jìn)中
(2)、與寧夏煤業(yè)集團(tuán)建立了友好合作關(guān)系,明年將與寧煤合作二甲醚及丁烯項(xiàng)目。
(3)、西夏電廠的2乘20萬機(jī)組的業(yè)務(wù)項(xiàng)目,現(xiàn)已順利開工在建;
(4)、美利紙業(yè)二期項(xiàng)目也順利開工在建。
(5)、靈武電廠和一鋁廠已經(jīng)開始使用我們的廠品。
三、工作體會(huì)
在工作、生活中我一直相信一份耕耘、一份收獲。所以我一直在努力。不斷的努力學(xué)習(xí)、不斷的努力工作。在同事的熱心指導(dǎo)下很快了解到電力系統(tǒng)的工作重點(diǎn),為了工作的順利進(jìn)行,我通常要在下班后查看更多客戶信息。通過努力的學(xué)習(xí)和工作,市場(chǎng)能力和關(guān)系維護(hù)都取得了進(jìn)一步提高。但俗話說:“活到老,學(xué)到老”,我一直在各方面嚴(yán)格要求自己,通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。
在過去的基礎(chǔ)上對(duì)電力系統(tǒng)的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行重學(xué)習(xí),加深認(rèn)識(shí)。使之更加系統(tǒng)化,從而融會(huì)貫通,業(yè)務(wù)水準(zhǔn)提到了一個(gè)新的起跑線。現(xiàn)在基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。
回想一年來的工作,之所以能夠取得一些成績(jī),得益于單位干部職工之間團(tuán)結(jié)共事,相互信任,互相支持,共同維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和整體效能的發(fā)揮積極努力和拼搏奉獻(xiàn)。就這樣,我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無限輕松中走出這一年,盡管我做了大量的工作,取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)的要求和先進(jìn)單位相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。
前景展望
展望鄰近的20xx年,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)客戶,也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶,爭(zhēng)取更多的訂單,完善市場(chǎng)部門的工作。在維護(hù)好已經(jīng)建立起來的友好客戶關(guān)系的同時(shí),我會(huì)進(jìn)一步拓展更好關(guān)系。力爭(zhēng)讓一些大型企業(yè)單位比如石化、供電局、電力系統(tǒng)、一些重工業(yè)等采用我們的產(chǎn)品。開拓市場(chǎng)雖然很艱苦,但有壓力才有動(dòng)力,通過在職場(chǎng)的磨練,我不僅具備了豐富的市場(chǎng)關(guān)系拓展經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)大的抗壓能力,還發(fā)展了廣闊的人際關(guān)系,明年,我將跨入一個(gè)新的里程。
排課系統(tǒng)工作總結(jié)報(bào)告 生產(chǎn)系統(tǒng)工作總結(jié)篇五
一、加強(qiáng)黨的組織建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用版權(quán)所有!、我處黨委及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了胡總書記在視察某省時(shí)的重要講話,使廣大黨員在自學(xué)的基礎(chǔ)上對(duì)科學(xué)的發(fā)展觀有了更深的了解與把握,把總書記的講話運(yùn)用到我處當(dāng)前的改革改制中去。、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。根據(jù)局黨委文件精神,結(jié)合處黨委今年的計(jì)劃,制定了中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃。以“三個(gè)代表”、兩會(huì)精神等為主要內(nèi)容,分專題進(jìn)行學(xué)習(xí),同時(shí)穿插經(jīng)濟(jì)、法律、時(shí)政、廉政、先進(jìn)人物事跡等方面的內(nèi)容,領(lǐng)導(dǎo)班子每人一套學(xué)習(xí)資料,力求使領(lǐng)導(dǎo)班子能多方面了解相關(guān)知識(shí),提高在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的能力。、把黨建重點(diǎn)放在認(rèn)真抓新黨員隊(duì)伍的建設(shè)上,加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的教育、引導(dǎo)和培養(yǎng)。在積極做好發(fā)展的同時(shí),對(duì)要求入黨的積極分子進(jìn)行人員梳理,上黨課和開展談話,在群眾中又一次涌現(xiàn)了積極向黨組織靠攏的熱潮。、黨委計(jì)劃在六月組織開展一年一次的民主評(píng)議黨員,分為優(yōu)秀黨員、合格黨員、基本合格和不合格黨員四個(gè)等次進(jìn)行評(píng)議。積極推動(dòng)我處黨員在改革改制中認(rèn)真履行黨員義務(wù),自覺增強(qiáng)黨性修養(yǎng),較好地發(fā)揮黨員的模范作用。組織部門將對(duì)評(píng)議中反應(yīng)出的問題,通過三會(huì)一課形式,組織集中學(xué)習(xí)探討,進(jìn)一步突出理想信念教育,以增強(qiáng)黨員的黨性觀念。
二、充實(shí)中層干部,進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)
列為一項(xiàng)重點(diǎn),繼續(xù)貫徹去年對(duì)支部臺(tái)帳的統(tǒng)一要求,實(shí)行《黨員情況臺(tái)帳》、《黨費(fèi)收繳情況臺(tái)帳》、《入學(xué)積極分子臺(tái)帳》、《支部臺(tái)帳》、《支部計(jì)劃臺(tái)帳》、《黨員到課培訓(xùn)考勤表》等統(tǒng)一臺(tái)帳,強(qiáng)化支部的落實(shí)。、為提高支部水平,處黨委在每一季度就支部中的一個(gè)難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題組織開展討論調(diào)研,進(jìn)行相互交流,達(dá)到共同提高的目的。上半年我們就各支部一季度問題結(jié)合改革改制進(jìn)展進(jìn)行了討論交流,通過交流學(xué)習(xí),廣大支部書記使對(duì)新形勢(shì)下發(fā)展黨員的重點(diǎn)、發(fā)展的要求及支部中心有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí),從而對(duì)今后更好地做好發(fā)展起到了積極作用。
行風(fēng)建設(shè)是為老百姓做實(shí)事的具體表現(xiàn),處黨委始終堅(jiān)持將行風(fēng)作為一項(xiàng)形象工程、民心工程來抓。今年我處緊緊圍繞“一個(gè)目標(biāo),兩個(gè)適應(yīng),三個(gè)細(xì)化,四個(gè)下功夫”的行風(fēng)建設(shè)重點(diǎn)開展。半年來在黨委領(lǐng)導(dǎo)下,在行風(fēng)建設(shè)上主要做了以下幾項(xiàng):、新年伊始,全處召開行風(fēng)建設(shè)大會(huì)。一季度由組宣科和辦公室共同重新疏理和修改完善了我處一系列行風(fēng)規(guī)章制度。首先制定了行風(fēng)管理流程圖。修改了服務(wù)與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)首接首問負(fù)責(zé)制、投訴咨詢到位制、應(yīng)急處置快捷制進(jìn)行完善;對(duì)十大服務(wù)形象標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修改增加,使服務(wù)與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)既表述準(zhǔn)確、便于記憶又易于執(zhí)行。、新制定了責(zé)任追究制。其一制定了《機(jī)關(guān)人員責(zé)任追究制度》,對(duì)責(zé)任追究的范圍、內(nèi)容及查處辦法都做出了細(xì)致詳盡的劃分。其二,分別依據(jù)《南京市城市道路挖掘管理規(guī)章制度》、《南京城市道路管理?xiàng)l例》和原有的標(biāo)準(zhǔn),補(bǔ)充部門和個(gè)人責(zé)任落實(shí)條款,制定了崗位責(zé)任管理制度。、四月份針對(duì)《南京市城市道路管理?xiàng)l例》頒布實(shí)施十周年,我處牽頭組織十個(gè)城區(qū)及道橋所的路政管理部門,在漢中門市民廣場(chǎng)開展了專題宣傳咨詢活動(dòng),通過發(fā)放傳單、生動(dòng)活潑的展板描繪以及現(xiàn)場(chǎng)答疑等形式,讓市民了解了城市道路設(shè)施,懂得了創(chuàng)建全國文明城市的重要意義;同時(shí)也向廣大市民展示了新時(shí)期路政管理新形象,由此讓大家都來遵守《南京市城市道路設(shè)施管理?xiàng)l例》,自覺愛護(hù)道路設(shè)施,維護(hù)城市形象。以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)行風(fēng)建設(shè),全面樹立行風(fēng)新形象。、五月,我處牽頭召開全市市政行業(yè)“創(chuàng)文明城市責(zé)任落實(shí)大會(huì)”,市文明
辦、市容局、交管局局領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)市政管理所、有關(guān)管線單位、十余家新聞媒體記者前來參加。會(huì)上我處與個(gè)區(qū)市政管理所、家有關(guān)管線單位簽訂了創(chuàng)建全國文明城市目標(biāo)責(zé)任狀,杜絕道路反復(fù)開挖、窖井蓋缺失、盲道被占用等問題。同時(shí)要求施工單位建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的文明施工責(zé)任體系,違反規(guī)定管理不力者將被追究責(zé)任,要求主干道的完好率達(dá)到。把行風(fēng)建設(shè)做實(shí)、做深、做透。、開展“零點(diǎn)行動(dòng)”,對(duì)“四違”現(xiàn)象進(jìn)行集中整治,并邀請(qǐng)新聞媒體進(jìn)行跟蹤報(bào)道。、在“六一”節(jié)來臨之際,我處與團(tuán)市委聯(lián)合開展“紅領(lǐng)巾關(guān)愛”系列活動(dòng)----“紅領(lǐng)巾與窖井蓋”活動(dòng),在市政系統(tǒng)推出關(guān)愛青少年五大措施,向行業(yè)提出倡議,進(jìn)一步拓展對(duì)青少年的發(fā)展性服務(wù)、管理性服務(wù)、保護(hù)性服務(wù),動(dòng)員社會(huì)各方面的力量為青少年辦實(shí)事,進(jìn)一步優(yōu)化社會(huì)環(huán)境,促進(jìn)青少年健康成長。
四、開展專題教育,多渠道調(diào)查研究職工思想動(dòng)態(tài)、為深入學(xué)習(xí)兩會(huì)精神,黨委向各基層支部下發(fā)了一整套學(xué)習(xí)資料,包括:《憲法和憲法修正案》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《黨內(nèi)權(quán)力監(jiān)督干部學(xué)習(xí)讀本》《學(xué)習(xí)輔導(dǎo)》、《學(xué)習(xí)輔導(dǎo)》、《“增強(qiáng)紀(jì)律觀念自覺接受監(jiān)督”主題教育學(xué)習(xí)資料匯編》、《學(xué)習(xí)問答》、《憲法和憲法修正案輔導(dǎo)讀本》、《學(xué)習(xí)十屆全國人大二次會(huì)議文件問答》、《形勢(shì)教育講話(*-今)》、《學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建》等一系列學(xué)習(xí)用書,使基層支部學(xué)習(xí)有的放矢。以支部為單位,以專題集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合為形式,以開辦講座學(xué)習(xí)為補(bǔ)充,由黨委全年組織系列講座兩次,專題座談兩次,調(diào)查研究?jī)纱巍?/p>
系列講座安排在七一前和改革改制進(jìn)行前進(jìn)行。
專題座談已在各支部中開展,如:先達(dá)三分公司支部開展了“黨員在改革改制中的作用”專題黨課講座,四振實(shí)業(yè)公司支部開展了“每周學(xué)說一句英語,學(xué)做一項(xiàng)業(yè)務(wù)技能”專題座談。
調(diào)查研究(方面黨委主要針對(duì)改革改制政策,職工思想動(dòng)態(tài),尋求有利于發(fā)展壯大的改革路子,在資產(chǎn)評(píng)估完后進(jìn)行。、為更好的落實(shí)教育學(xué)習(xí)計(jì)劃,根據(jù)局黨委要求,針對(duì)我處實(shí)際,正在聯(lián)合某省省生產(chǎn)力中心制定一系列黨員干部輪訓(xùn)計(jì)劃。、在全處范圍內(nèi)開展以改革改制為主題的演講比賽,通過演講內(nèi)容,在全處黨員、干部、職工中掀起一場(chǎng)關(guān)于改革改制的熱烈大討論,出現(xiàn)了老中青職工均積極參與的喜人局面。職工們?cè)谘葜v中暢談對(duì)改革改制的意見看法,并對(duì)我處的改制提出了許多寶貴意見。結(jié)合不同崗位的先進(jìn)人物、先進(jìn)事跡,對(duì)全處的改制進(jìn)行正面宣傳引導(dǎo),力求保障全處的高度穩(wěn)定。于五月將演講稿裝印成冊(cè),下發(fā)到各基層單位、科室,大家爭(zhēng)相傳閱,再一次對(duì)深入宣傳改革改制的精神起到了推動(dòng)作用。、為加大全處品牌形象的宣傳力度,在職工中宣傳改革改制、保證處重要及時(shí)上報(bào)、積極宣傳我處行風(fēng)建設(shè)正面形象,今年四月份-由組宣科和辦公室聯(lián)手組建了宣傳信息網(wǎng)絡(luò),建立信息員制度,積極開展向局《市政公用信息》及市級(jí)新聞媒體的投稿。各科室及基層支部各設(shè)一名信息員,結(jié)合改革改制、結(jié)合重點(diǎn)工程建設(shè),結(jié)合行業(yè)管養(yǎng),及時(shí)將本單位、本部門的動(dòng)態(tài)、職工對(duì)處改革改制的建議以新聞稿的形式上報(bào)至組宣科和辦公室,充分發(fā)揮宣傳在我處全面建設(shè)中應(yīng)有的作用版權(quán)所有!。為鼓勵(lì)大家積極投稿,設(shè)立了一系列獎(jiǎng)勵(lì)措施。
月及時(shí)對(duì)我處牽頭召開《市政維護(hù)行業(yè)創(chuàng)文明城市責(zé)任落實(shí)大會(huì)》這一信息通知到各新聞媒體,《南京日?qǐng)?bào)》、《現(xiàn)代快報(bào)》、《南京晨報(bào)》、《金陵晚報(bào)》、南京電視臺(tái)《直播南京》等十多家媒體對(duì)此進(jìn)行了相關(guān)報(bào)道,大大提升了我處為民辦實(shí)事、請(qǐng)民來監(jiān)督的形象。
一、二層內(nèi)裝修工程招標(biāo),對(duì)誠業(yè)公司電器公司和保潔公司的中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗,積極提供事前、事中、事后監(jiān)察服務(wù),確保工程招-投標(biāo)和新干部任用在公開、公平、公正的前提下進(jìn)行,加大對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制衡和監(jiān)督力度。繼續(xù)使用效能監(jiān)察臺(tái)帳,并通過政策提醒、目標(biāo)評(píng)價(jià)等服務(wù)達(dá)到監(jiān)管的效果。、注重對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部的培訓(xùn)教育,為提高其政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,選派名兼職紀(jì)檢員參加局紀(jì)檢干部培訓(xùn)班。、遵照中紀(jì)委、中組部《關(guān)于對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)兼職進(jìn)行清理的通知》精神,按照局監(jiān)察室統(tǒng)一部署,對(duì)我處黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)兼職情況進(jìn)行了梳理和調(diào)查摸底,并及時(shí)填寫上報(bào)了《清理黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)兼職情況登記表》。
二季度計(jì)劃
一、加強(qiáng)教育與培訓(xùn)、支部書記培訓(xùn),針對(duì)新的支部人員調(diào)整,開展相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。、窗口單位人員培訓(xùn),一方面進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),另一方面要在職工中牢固樹立“以人民滿意為標(biāo)準(zhǔn)”的思想,通過教育,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,轉(zhuǎn)變作風(fēng)。
二、開展理論學(xué)習(xí),提高理論水平
堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)組織,著重學(xué)習(xí)兩會(huì)精神、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、科學(xué)的發(fā)展觀和改革改制相關(guān)文件等。
三、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)
對(duì)內(nèi)將進(jìn)一步加大考核檢查的力度。要深入基層,一方面是轉(zhuǎn)變作風(fēng),另一方面也便于發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決問題。
四、加強(qiáng)黨內(nèi)風(fēng)廉政建設(shè)
做好上級(jí)對(duì)我處的行政執(zhí)法監(jiān)察相關(guān);內(nèi)部進(jìn)一步完善相關(guān)制度;參與材料采購和工程招投標(biāo),促進(jìn)各項(xiàng)的進(jìn)一步規(guī)范。
五、加強(qiáng)青年隊(duì)伍和后備干部隊(duì)伍建設(shè)
加強(qiáng)對(duì)青年的教育培養(yǎng),確立重點(diǎn)對(duì)象,通過實(shí)行拜師制、幫帶制等幫助提高,同時(shí)完善團(tuán)組織機(jī)構(gòu),結(jié)合五四青年節(jié)開展適合年輕人特點(diǎn)的活動(dòng),活躍氣氛,激發(fā)熱情。重新確立處后備干部隊(duì)伍。
六、開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)
積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng),做好七一表彰的準(zhǔn)備,對(duì)黨員示范崗進(jìn)行表彰與掛牌,進(jìn)一步加強(qiáng)黨性教育,努力提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)。
辦、市容局、交管局局領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)市政管理所、有關(guān)管線單位、十余家新聞媒體記者前來參加。會(huì)上我處與個(gè)區(qū)市政管理所、家有關(guān)管線單位簽訂了創(chuàng)建全國文明城市目標(biāo)責(zé)任狀,杜絕道路反復(fù)開挖、窖井蓋缺失、盲道被占用等問題。同時(shí)要求施工單位建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的文明施工責(zé)任體系,違反規(guī)定管理不力者將被追究責(zé)任,要求主干道的完好率達(dá)到。把行風(fēng)建設(shè)做實(shí)、做深、做透。、開展“零點(diǎn)行動(dòng)”,對(duì)“四違”現(xiàn)象進(jìn)行集中整治,并邀請(qǐng)新聞媒體進(jìn)行跟蹤報(bào)道。、在“六一”節(jié)來臨之際,我處與團(tuán)市委聯(lián)合開展“紅領(lǐng)巾關(guān)愛”系列活動(dòng)----“紅領(lǐng)巾與窖井蓋”活動(dòng),在市政系統(tǒng)推出關(guān)愛青少年五大措施,向行業(yè)提出倡議,進(jìn)一步拓展對(duì)青少年的發(fā)展性服務(wù)、管理性服務(wù)、保護(hù)性服務(wù),動(dòng)員社會(huì)各方面的力量為青少年辦實(shí)事,進(jìn)一步優(yōu)化社會(huì)環(huán)境,促進(jìn)青少年健康成長。
四、開展專題教育,多渠道調(diào)查研究職工思想動(dòng)態(tài)、為深入學(xué)習(xí)兩會(huì)精神,黨委向各基層支部下發(fā)了一整套學(xué)習(xí)資料,包括:《憲法和憲法修正案》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《黨內(nèi)權(quán)力監(jiān)督干部學(xué)習(xí)讀本》《學(xué)習(xí)輔導(dǎo)》、《學(xué)習(xí)輔導(dǎo)》、《“增強(qiáng)紀(jì)律觀念自覺接受監(jiān)督”主題教育學(xué)習(xí)資料匯編》、《學(xué)習(xí)問答》、《憲法和憲法修正案輔導(dǎo)讀本》、《學(xué)習(xí)十屆全國人大二次會(huì)議文件問答》、《形勢(shì)教育講話(*-今)》、《學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建》等一系列學(xué)習(xí)用書,使基層支部學(xué)習(xí)有的放矢。以支部為單位,以專題集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合為形式,以開辦講座學(xué)習(xí)為補(bǔ)充,由黨委全年組織系列講座兩次,專題座談兩次,調(diào)查研究?jī)纱巍?/p>
系列講座安排在七一前和改革改制進(jìn)行前進(jìn)行。
專題座談已在各支部中開展,如:先達(dá)三分公司支部開展了“黨員在改革改制中的作用”專題黨課講座,四振實(shí)業(yè)公司支部開展了“每周學(xué)說一句英語,學(xué)做一項(xiàng)業(yè)務(wù)技能”專題座談。
排課系統(tǒng)工作總結(jié)報(bào)告 生產(chǎn)系統(tǒng)工作總結(jié)篇六
20xx年一晃過去了,在我們展望20xx年的同時(shí),我們有必要回顧一下過去的一年,總結(jié)一下過去我們的工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、缺點(diǎn)及不足。
系統(tǒng)集成其實(shí)就是將各個(gè)系統(tǒng)無縫的銜接在一起,使各個(gè)系統(tǒng)間風(fēng)格一致和統(tǒng)一,其中心工作是工程方案設(shè)計(jì)、編制工程預(yù)算、制作投標(biāo)文件、提供施工圖紙、組織技術(shù)交底、施工過程的技術(shù)指導(dǎo)、組織日常技術(shù)講座、技術(shù)培訓(xùn)等。
總的來說,系統(tǒng)集成部過去一年的工作還算是平穩(wěn)有序。過去一年由于人員變動(dòng)緣故,所以一直處于一種調(diào)整的狀態(tài),系統(tǒng)集成的現(xiàn)有人員設(shè)計(jì)方案及預(yù)決算水平也很薄弱且高低不一,所以有些東西執(zhí)行起來的還是比較困難的。需要通過不斷的學(xué)習(xí)、不斷的歷練來適應(yīng)新工藝、新材料、新技術(shù),所以這個(gè)過程中也有一些銜接不到位的問題。總的來說整體的工作平穩(wěn)有序,但是與公司年初期望的狀態(tài)還有很長的路要走。
現(xiàn)將20xx年年度工作情況以及20xx年工作計(jì)劃簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、主要問題與不足分析經(jīng)驗(yàn)總結(jié):
1)由于客觀因素,系統(tǒng)集成部今年的人員變化性,是歷年來最大的,幾乎是大換血,與新成立一個(gè)部門沒什么區(qū)別。因此在一定程度上影響了工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量、進(jìn)程,甚至導(dǎo)致某些項(xiàng)目的設(shè)計(jì)進(jìn)度和設(shè)計(jì)質(zhì)量,對(duì)公司造成了一定影響。但是,在這公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁的共同努力下,我們還是平穩(wěn)地挺過來了。
3)本年度施工交底做的很不好,可以說系統(tǒng)集成部本項(xiàng)職能缺失,基本上未給項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行技術(shù)交底。而技術(shù)交底在實(shí)際施工中卻起到重要的主導(dǎo)作用,施工過程中如果沒有技術(shù)交底就像“盲人摸象-不知是何物”技術(shù)交底做出了對(duì)材料準(zhǔn)備、主要施工器具、施工工藝、交底內(nèi)容等的要求。今后施工技術(shù)交底不能再以口頭的形式進(jìn)行,而必須以書面的形式形成,以便具備可追溯性,防止出現(xiàn)施工錯(cuò)誤或質(zhì)量問題后,我司和項(xiàng)目部扯皮。
4)在今年參與方案及報(bào)價(jià)的幾個(gè)項(xiàng)目中,每次基本上都能順利及時(shí)的完成領(lǐng)導(dǎo)派發(fā)的任務(wù),確保銷售工作的正常運(yùn)行。積極配合項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目實(shí)施過程中相關(guān)方案、預(yù)算報(bào)價(jià)類文檔的編寫制作,和監(jiān)理方方協(xié)調(diào)提交相關(guān)硬件設(shè)備各類報(bào)審文件。認(rèn)真仔細(xì)配合工程部完成設(shè)備安裝調(diào)試及協(xié)調(diào)工作。在這些項(xiàng)目的建設(shè)過程中,我也逐漸學(xué)習(xí)和積累了一些做方案、預(yù)算報(bào)價(jià)的的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),我們部門也從以前對(duì)項(xiàng)目方案了解甚少,到現(xiàn)在的對(duì)方案報(bào)價(jià)流程有了一定的認(rèn)識(shí),這些一定會(huì)成以后工作的寶貴財(cái)富。
5)從20xx年一些簡(jiǎn)單的、復(fù)雜的、周期長的設(shè)計(jì)預(yù)算工作中,使我們懂得了今后部門內(nèi)必須合理安排時(shí)間、合理分工,計(jì)劃有序的以集中原則根據(jù)項(xiàng)目的輕重緩急做好設(shè)計(jì)預(yù)算工作。
缺點(diǎn)和不足:
4)未按公司年初要求,定期對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn);
7)設(shè)計(jì)前期對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)及集成范圍理解不清、不透徹,結(jié)果就是一個(gè)項(xiàng)目做了很長時(shí)間,總感覺做不完,就像一個(gè)“無底黑洞”。用戶總是有新的需求要我們做,就像用戶在故意刁難一樣,造成公司總是疲于應(yīng)付,從而帶來項(xiàng)目周期拖長、回款超期,導(dǎo)致資金占用,項(xiàng)目成本超出預(yù)算、客戶滿意度低、公司信譽(yù)受損等一系列后果。
以后工作努力方向:
4、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),重視與甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人溝通、交流,即確保項(xiàng)目正常施工技術(shù)支持的同時(shí),盡最大限度的開發(fā)新項(xiàng)目,使老帶新項(xiàng)目不至于從設(shè)計(jì)部流失。
5、作為系統(tǒng)集成部,在項(xiàng)目建設(shè)方案編制及預(yù)算的過程中將會(huì)面對(duì)著各方面及人員的復(fù)雜關(guān)系,在項(xiàng)目中的一言一行都代表著公司的利益,因此我們一定要搞清楚在項(xiàng)目中所處的角色和定位。在這個(gè)前提下,我們還要具備較好的技術(shù)能力和較好的應(yīng)變溝通能力來處理和協(xié)調(diào)在項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的和項(xiàng)目中各單位角色的各種問題。
二、20xx年年工作思路與措施
20xx年要針對(duì)工作中存在的問題和不足,結(jié)合公司全年責(zé)任目標(biāo),進(jìn)一步拓寬思路,積極進(jìn)取,立足更高的起點(diǎn),堅(jiān)持更高要求,實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。
20xx年工作思路:
1、加大成熟人才引進(jìn)力度,期望再引進(jìn)成熟人才,調(diào)整系統(tǒng)集成部人員設(shè)計(jì)層次架構(gòu),更好地適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求。
2、根據(jù)銷售工作需要,善始善終做好方案設(shè)計(jì)前與甲方溝通、市場(chǎng)調(diào)研級(jí)加大現(xiàn)場(chǎng)勘查力度等,為客戶提供一對(duì)一的解決方案。解決好方案、預(yù)算與圖紙的一一對(duì)應(yīng)問題,爭(zhēng)取少出差錯(cuò)、不出差錯(cuò)。設(shè)備選擇要最大限度的采用合格供方產(chǎn)品目錄內(nèi)的產(chǎn)品。如有例外,要及時(shí)做好與采購、工程的等部分的溝通工作。
3、重視技術(shù)交底工作,交底率爭(zhēng)取要達(dá)到100%。堅(jiān)持做到開工前提供圖紙,并確保圖紙已經(jīng)經(jīng)甲方負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。按圖紙交底,并做施工前培訓(xùn)。交底圖紙必須由系統(tǒng)集成部、工程部、施工項(xiàng)目部三方統(tǒng)一簽字存檔,如若發(fā)生變更,必須按照以上程序再次簽字確認(rèn),以此明確責(zé)任、杜絕扯皮、減少返工、提供效率。
排課系統(tǒng)工作總結(jié)報(bào)告 生產(chǎn)系統(tǒng)工作總結(jié)篇七
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真貫徹縣委縣政府 “基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)精神。
制訂《雙峰縣商務(wù)局信訪工作“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)方案》,成立商務(wù)局信訪工作“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)提出和制定全局信訪工作制度和年度目標(biāo),督查股室和二級(jí)機(jī)構(gòu)信訪工作情況,督辦重大信訪問題,應(yīng)對(duì)和處置信訪突發(fā)事件。局黨組成員實(shí)行“一崗雙責(zé)”,負(fù)責(zé)聯(lián)系各股室和二級(jí)機(jī)構(gòu)的信訪工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)信訪的日常工作。
(二)規(guī)范信訪秩序,認(rèn)真做好來訪接訪、網(wǎng)上投訴受理和“書記縣長信箱來信來訪”工作。
制訂領(lǐng)導(dǎo)干部接訪日工作安排表,落實(shí)“定點(diǎn)接訪、重點(diǎn)約訪、專題接訪、帶案下訪和領(lǐng)導(dǎo)包案”的“四訪一包”的領(lǐng)導(dǎo)干部接訪下訪制度。
一是局黨組成員輪流值周接訪,雙休日由一名黨組成員和一名股室負(fù)責(zé)人值班接訪。群眾來信來訪涉及重要情況或重大問題的,必須由局領(lǐng)導(dǎo)閱信接訪,并包案處理到位。二是對(duì)信訪事項(xiàng)涉及單位要第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行答復(fù)、思想疏導(dǎo)和勸返接回。三是對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)交辦、批辦的信訪事件,有關(guān)股室和二級(jí)機(jī)構(gòu)在職權(quán)范圍內(nèi)按規(guī)定的期限依法辦理或提出處理意見,并及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)和局辦公室反饋結(jié)果。
截至今年12月,局領(lǐng)導(dǎo)先后接待上訪人員30多人次,共處理群眾來信來訪32件,處理率為100%。
(三)強(qiáng)化責(zé)任,牢固抓住局信訪工作重點(diǎn)。
自接管原物資、外貿(mào)總公司改制人員信訪工作以來,原物質(zhì)總公司下崗的118人、外貿(mào)總公司下崗的94人共212名改制職工信訪問題就是局信訪工作重點(diǎn)。
我們對(duì)來訪的每一位改制職工,細(xì)心地了解他們的困難,細(xì)致的講解相關(guān)政策,盡可能的給予最大的扶持,讓他們從心底感受到政府的關(guān)懷和溫暖。
前期,我局在通過清查摸排、澄清底子的基礎(chǔ)上按照我縣對(duì)原改制人員幫扶政策,幫助原改制企業(yè)人員解決了失業(yè)保險(xiǎn)等待遇問題,把集訪隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
今年以來,改制職工的信訪訴求主要集中在要求解決低保、申請(qǐng)困難補(bǔ)助以及申請(qǐng)廉租房方面。
局信訪領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)這一情況,安排專人和永豐鎮(zhèn)民政所多次協(xié)調(diào),摸清了這212名改制職工中已入低保的人數(shù)和詳細(xì)名單,在梳理申請(qǐng)低保報(bào)告和聯(lián)合永豐鎮(zhèn)民政所、復(fù)興居委會(huì)入戶調(diào)查的基礎(chǔ)上,解決了一些符合低保條件改制職工的低保訴求。對(duì)特困戶按照政策給予力所能及的幫助,并積極幫助一些符合政策的改制人員辦理因病或特殊工種提前退休手續(xù)。
在“兩會(huì)”及“xx屆三中全會(huì)”特護(hù)期間,我局嚴(yán)格按照縣委、政府相關(guān)文件要求,在縣聯(lián)席辦的指導(dǎo)下,認(rèn)真開展信訪排查工作,圓滿完成工作任務(wù)。
(一)繼續(xù)推進(jìn)用群眾工作統(tǒng)攬信訪工作。
局全體干部職工要主動(dòng)深入一線、深入群眾、就群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題廣泛開展調(diào)查研究,收集民意,分析問題,解決問題。集中解決1件以上反映突出問題。
(二)進(jìn)一步嚴(yán)格信訪工作考核評(píng)比制度。
堅(jiān)持“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé),誰主管、誰負(fù)責(zé),依法、及時(shí)、就地解決問題與疏導(dǎo)教育相結(jié)合”的信訪處理原則。局機(jī)關(guān)各股室和各二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人為各線、各塊信訪工作第一責(zé)任人,進(jìn)一步嚴(yán)格信訪工作考核評(píng)比制度。
(三)加大對(duì)改制職工各方面的扶持力度。
目前我局關(guān)于原物資系統(tǒng)、外貿(mào)系統(tǒng)改制企業(yè)人員信訪處置工作難度大,存在以下幾個(gè)方面的困難和問題:一是人員分散,一些下崗人員外出打工,不知著落;二是困難戶多。
80%的職工都是夫妻雙下崗,無固定工作;離異并獨(dú)自撫養(yǎng)小孩的下崗女職工多,家庭成員身體有病的人員多,改制職工年齡老年化。我們希望政府對(duì)原物資系統(tǒng)、外貿(mào)系統(tǒng)改制企業(yè)人員更多重視,在政策、低保、廉租房以及解困資金等各方面加大扶持力度。
(一)、思想上高度重視。成立了忠縣商務(wù)局信訪突出問題及群體性事件工作小組,落實(shí)信訪工作“一把手”責(zé)任制。把信訪工作納入全局工作的重要議事日程,經(jīng)常在局黨組、局長辦公會(huì)上研究信訪工作。主要領(lǐng)導(dǎo)多次聽取信訪工作匯報(bào),參與研究信訪穩(wěn)定工作,分管領(lǐng)導(dǎo)積極參與、協(xié)調(diào)、處理信訪事件。
(二)、狠抓矛盾糾紛調(diào)處。對(duì)群眾來信來訪反映比較突出的問題,成立國有企業(yè)改制遺留問題處理工作小組和軍轉(zhuǎn)干部問題工作小組,落實(shí)流通科、辦公室具體負(fù)責(zé),并根據(jù)信訪工作形勢(shì)和任務(wù)變化,適時(shí)調(diào)整各小組的工作任務(wù),做到真正將突出問題及群體性事件解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)。
(三)、嚴(yán)格落實(shí)信訪責(zé)任制。把信訪工作納入全局年度目標(biāo)考核主要內(nèi)容,與各科室、各企業(yè)簽定目標(biāo)管理責(zé)任書,實(shí)行“一票否決制”。按照責(zé)任書的要求,認(rèn)真履行職責(zé),工作到位,狠抓落實(shí),提高信訪工作辦案效率和質(zhì)量。
(四)、積極穩(wěn)妥化解矛盾糾紛。我局領(lǐng)導(dǎo)、信訪干部和機(jī)關(guān)職工高度重視群眾來信來訪事宜,對(duì)每一位來信來訪者都熱情接待,對(duì)其提出的訴求和問題,逐一進(jìn)行耐心細(xì)致的解釋、疏導(dǎo)和勸解工作。
在相關(guān)部門的配合下,及時(shí)妥善調(diào)處、化解了原外貿(mào)公司企業(yè)改制職工上訪、原物資局退休職要求享受優(yōu)惠售房、重客隆超市經(jīng)營遭遇阻礙的問題、德源水電集團(tuán)集資戶應(yīng)稅及辦證問題、今天百貨業(yè)主與員工之間的勞資糾紛問題。全年,我局承接縣委、縣政府轉(zhuǎn)批件2件,縣領(lǐng)導(dǎo)交辦件1件,受理群眾來信來訪7件59人次,回函答復(fù)信件16封,化解積案2起,息訪9起,信訪件辦結(jié)率100%。
黨政一班人從加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、構(gòu)建和諧商貿(mào)的戰(zhàn)略高度,充分認(rèn)識(shí)“萬名干部大下訪”活動(dòng)的重要意義,精心組織,周密安排。成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分管領(lǐng)導(dǎo)和承辦科室,制定詳細(xì)的工作方案和相關(guān)表冊(cè),分解落實(shí)工作任務(wù),做到分階段、按步驟開展好干部下訪活動(dòng)。
活動(dòng)中領(lǐng)導(dǎo)帶頭排查問題、提出對(duì)策,完善措施、抓好落實(shí),切實(shí)幫助基層解決信訪突出問題。 “大下訪”活動(dòng)中,緊緊依靠企業(yè)、依靠職工群眾,依法、及時(shí)、妥善處理好下訪接待信訪事項(xiàng),下訪活動(dòng)取得預(yù)期的效果。
一是按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,切實(shí)做好干部大下訪活動(dòng)人力、物力和財(cái)務(wù)保障,確保有人辦事、有條件辦事。下訪干部在工作中認(rèn)真執(zhí)行規(guī)定,節(jié)儉辦事,不增加企業(yè)、群眾負(fù)擔(dān)。
二是加強(qiáng)督導(dǎo)落實(shí)。主要領(lǐng)導(dǎo)定期督查指導(dǎo),全面掌握商務(wù)局機(jī)關(guān)干部下訪活動(dòng)情況,辦公室做到及時(shí)收集報(bào)送“大下訪”工作動(dòng)態(tài)、措施和經(jīng)驗(yàn),確保下訪活動(dòng)的各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。“大下訪”活動(dòng)共出動(dòng)車輛6次,人員20xx次,出資1400元。
堅(jiān)持“分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口辦理”和“誰主管、誰負(fù)責(zé),誰分管、誰協(xié)調(diào)”的原則,結(jié)合我局實(shí)際制定了《領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度》、《信訪案件工作責(zé)任追究制度》、《信訪工作考核量化表》,健全《來訪人員須知》,《信訪人員職責(zé)》等信訪工作制度,切實(shí)把信訪工作目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處,全局信訪工作做到了有章可循、有規(guī)可依,既推動(dòng)了信訪工作的順利開展,增強(qiáng)了信訪工作的可操作性,又提高了信訪工作的整體水平。
一年中,我們先后深入基層企業(yè)和困難職工、軍轉(zhuǎn)干部家庭,了解他們關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,開展調(diào)研10次,走訪群眾83人次,召開各類協(xié)調(diào)會(huì)8次,既解決、調(diào)處好了一些看似難以化解的矛盾糾紛,又密切了黨群干群關(guān)系,提高了黨和政府的公信力。
我局始終堅(jiān)持把信訪工作當(dāng)成事關(guān)改革發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的大事來抓,從建立大信訪格局出發(fā),先后建立健全了《重要信訪案件督查制度》、《信訪案件回訪制度》、《信訪案件調(diào)查研究制度》等制度,形成了《關(guān)于建立健全信訪網(wǎng)絡(luò)暨落實(shí)信訪責(zé)任制實(shí)施意見》,進(jìn)一步規(guī)范了信訪接訪行為,并配備政治素質(zhì)高、熱心為群眾辦事的專職信訪人員,設(shè)立群眾來信來訪接訪室,制定領(lǐng)導(dǎo)接訪制度和公開接訪日制度,各企業(yè)相繼明確一名信訪信息員,及時(shí)反饋信息,從而使信訪工作形成各級(jí)有組織、層層有人抓、事事有人管,縱向到底、橫向到邊的信訪工作格局。
(一)抓信訪業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織各企業(yè)信訪干部和分管領(lǐng)導(dǎo)共18人次開展專題培訓(xùn)。通過組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),提高了處理信訪工作的能力;根據(jù)工作的需要,學(xué)習(xí)《信訪工作政策法規(guī)選編》,使“三級(jí)信訪”網(wǎng)絡(luò)體制的新格局深入人心。
(二)樹立“超前意識(shí)”。堅(jiān)持“預(yù)防為主、教育疏導(dǎo)、依法處理、防止激化”的工作原則,掌握工作的主動(dòng),恰當(dāng)處理信訪問題,滿足正當(dāng)要求,暢通信訪渠道,加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,把矛盾化解在萌芽狀態(tài),為穩(wěn)定大局,為改革開放服務(wù)。
(三)堅(jiān)持“領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日”制。嚴(yán)格執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日》制度,按規(guī)定的每周一為領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日,五位委領(lǐng)導(dǎo)輪流值班。廣泛公布信訪公開電話,領(lǐng)導(dǎo)親自接待群眾來訪,及時(shí)閱處來信,樹立良好的機(jī)關(guān)形象,受到職工群眾一致好評(píng)。
(四)建立來信來訪登記制度。為提高一次性處理信訪問題的成功率,進(jìn)一步增強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的宗旨,熱情接待每一位來訪者,耐心聽取每一位群眾的陳述,體察每一個(gè)上訪者的疾苦,做到“有問必答,有事必查,一查到底”,確保件件有記錄,個(gè)個(gè)有著落,事事有回音。
(五)建立信訪檔案制度。對(duì)受理的每起信訪事件及處理結(jié)果都做好記錄,建立專題檔案,專人管理,使信訪工作做到規(guī)范化、條理化、便捷化,方便群眾監(jiān)督和查詢。
(六)建立矛盾糾紛排查制度。嚴(yán)格堅(jiān)持和執(zhí)行矛盾糾紛定期排查制度,每月20xx按時(shí)上報(bào)了“矛盾糾紛排查表”,全年共按時(shí)上報(bào)12期,排查矛盾糾紛18起。認(rèn)真分析各種矛盾的性質(zhì)和根源,視其矛盾的原因,按政策、按規(guī)定及時(shí)做好耐心細(xì)致的思想工作,有效化解和消除了不穩(wěn)定因素。
一是深入抓好責(zé)任制落實(shí)工作。繼續(xù)落實(shí)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制,努力形成領(lǐng)導(dǎo)重視信訪工作的新局面。
二是繼續(xù)落實(shí)好“一把手”負(fù)總責(zé)制。堅(jiān)持黨政領(lǐng)導(dǎo)一把手親自抓、負(fù)總責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。定期向黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)信訪工作,研究解決群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。
三是健全信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,鞏固各科室間、各企業(yè)間各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的信訪工作格局,認(rèn)真落實(shí)責(zé)任追究制度。
四是創(chuàng)新工作思路和方法,提高“萬名黨員大下訪”活動(dòng)的針對(duì)性和有效性。
回顧全年的綜治、穩(wěn)定、信訪工作,我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和縣綜治穩(wěn)定部門的大力支持下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確的“與時(shí)俱進(jìn)”的政績(jī)觀,認(rèn)真落實(shí)市、縣綜合治理工作會(huì)議精神,緊緊圍繞全面建設(shè)小康社會(huì),加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力為目標(biāo),加大綜治、穩(wěn)定、信訪隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化維穩(wěn)工作責(zé)任,積極完善”綜合治理工作長效機(jī)制,狠抓綜治、穩(wěn)定、信訪各項(xiàng)工作措施的落實(shí),通過全年努力工作,全系統(tǒng)基本上實(shí)現(xiàn)了年初制定的目標(biāo)任務(wù),保持了社會(huì)安定、政治穩(wěn)定的良好局面。
1、每月召開一次綜治、穩(wěn)定、信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì),分析、研究、布置綜治、穩(wěn)定、信訪工作方案。
2、堅(jiān)持宣傳教育與防范相結(jié)合,做到宣傳到崗到人,防范到家到單位。
3、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)分片、責(zé)任到人、上下配合、專干專抓。
4、采取即案即辦、大案、要案主要領(lǐng)導(dǎo)親自督辦。
5、搞好不穩(wěn)定因素臺(tái)賬管理,并建立全系統(tǒng)信訪工作聯(lián)絡(luò)員工作計(jì)劃。
加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展步伐的前提,是保持良好的社會(huì)環(huán)境和十分穩(wěn)定的政治局勢(shì),商務(wù)局負(fù)責(zé)商貿(mào)流通企業(yè)和本系統(tǒng)涉改涉軍群體的維穩(wěn)工作,由于經(jīng)濟(jì)體制改革,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,國有企業(yè)改制后問題突出,后遺癥多,不穩(wěn)定因素大量存在。為此,我們把這一塊列入穩(wěn)定工作的重點(diǎn),并采取以下措施。
1、抓管理,層層簽訂責(zé)任狀,完善人、財(cái)、物等管理制度。
2、抓教育,組織職工學(xué)習(xí)法律、法規(guī)政策,并結(jié)合實(shí)際給群眾講清道理,說明原因,闡明形勢(shì)。
3、抓服務(wù),樹立公仆意識(shí),實(shí)實(shí)在在為民辦實(shí)事,為群眾排憂解難。
4、抓政策,積極配合相關(guān)部門認(rèn)真落實(shí)國家關(guān)于企業(yè)改制人員的各項(xiàng)政策。
5、抓發(fā)展,因地制宜,跟蹤服務(wù),給企業(yè)提出合理化建議,指導(dǎo)企業(yè)向前發(fā)展。
認(rèn)真做好信訪接待工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,使問題必須在本單位、本系統(tǒng)內(nèi)處理,不上交矛盾、預(yù)防引發(fā)群體性事件。全系統(tǒng)做到每月一排查,每季度一小結(jié),全系統(tǒng)內(nèi)沒有發(fā)生大的職工上訪事件,維護(hù)了本系統(tǒng)的穩(wěn)定局面。
我局在綜治、穩(wěn)定、信訪工作方面做了大量工作,取得了良好的成效,基本上保持了社會(huì)安寧、政治穩(wěn)定的局面。但是,商務(wù)系統(tǒng)戰(zhàn)線長、企業(yè)多,特別是困難企業(yè)下崗職工特別多,由于經(jīng)濟(jì)體制的改革,改制企業(yè)的各種矛盾較為突出,綜治、穩(wěn)定、信訪工作任重而道遠(yuǎn),全系統(tǒng)干部職工將以百倍的信心,加倍的努力,扎實(shí)工作,盡最大努力完成縣委、縣政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
20xx年,我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市信訪局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中全會(huì)精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞“對(duì)接長株潭,建設(shè)兩型社會(huì),推進(jìn)一轉(zhuǎn)三化”這個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo),以加快全市商貿(mào)流通發(fā)展為中心,與時(shí)俱進(jìn),全力做好本單位信訪維穩(wěn)工作。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
一年來,我局堅(jiān)持把信訪維穩(wěn)工作作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)來抓,列入黨組的議事日程,周密部署、健全制度、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)做好信訪維穩(wěn)工作的責(zé)任感、使命感、緊迫感;牢固樹立起大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)和穩(wěn)定意識(shí)。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),健全制度。
新《信訪條例》頒布實(shí)施以來,我局一直高度重視,經(jīng)常組織學(xué)習(xí),主要是通過以會(huì)代訓(xùn)的心事。在每周星期的政治學(xué)習(xí)時(shí)間里安排一定的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論,以此加深對(duì)新《信訪條例》和上級(jí)有關(guān)信訪文件精神的理解,把握其精神實(shí)質(zhì),使全局干部的思想統(tǒng)一到做好信訪維穩(wěn)工作的認(rèn)識(shí)上來。同時(shí),我們按照上級(jí)的有關(guān)要求和實(shí)際工作的需要,認(rèn)真研究和制定相關(guān)的信訪維穩(wěn)工作方案、措施、制度,有力地推動(dòng)了我局信訪維穩(wěn)工作的落實(shí)。
二是健全機(jī)制,強(qiáng)化責(zé)任。
為了進(jìn)一步做好信訪工作,我們結(jié)合工作實(shí)際,主要采取“四抓”:
一抓信訪工作責(zé)任制,針對(duì)今年我局信訪工作的特點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,其他人員負(fù)責(zé)做好分管范圍內(nèi)的信訪工作機(jī)制,做到一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。堅(jiān)持分管領(lǐng)導(dǎo)包案制,對(duì)重大信訪問題,明確專人,限時(shí)辦結(jié)。努力把群眾的信訪問題解決在本單位、本系統(tǒng),不把矛盾上交或推向社會(huì),始終做到領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任明確,熱情接待、妥善處理。一年來,我局共受理群眾來信13件、來訪40余人次。
二抓信息報(bào)送機(jī)制。為切實(shí)做好信訪維穩(wěn)工作,我局就信訪工作確定了“防微杜漸,未雨綢繆”的指導(dǎo)思想,及時(shí)抓好 “兩會(huì)”期間、重大節(jié)日及“第五屆兩岸經(jīng)貿(mào)文化論壇”期間的維穩(wěn)工作,堅(jiān)持值班制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,把矛盾消除在萌芽狀態(tài)。
三抓應(yīng)急處理機(jī)制。今年我們對(duì)信訪工作出臺(tái)了工作要點(diǎn),做了工作預(yù)案,并認(rèn)真組織演練,進(jìn)一步健全完善了處置集體上訪,異常上訪和群體性上訪事件的各項(xiàng)工作措施,確保應(yīng)急處置工作能夠隨時(shí)啟動(dòng)。
四抓信訪責(zé)任追究制。堅(jiān)持把是否重視信訪維穩(wěn)工作納入到黨員干部的任期和效能考核范圍,對(duì)信訪工作實(shí)行量化管理,定期組織評(píng)比,明確規(guī)定對(duì)不重視信訪工作,工作不到位,造成負(fù)面影響和嚴(yán)重影響甚至引起群體性越級(jí)上訪事件的,堅(jiān)決追究直接責(zé)任人和分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,全面推行信訪“一票否決制”,把信訪工作責(zé)任分解到人,落實(shí)到位。
一年來,我們堅(jiān)持把維護(hù)最廣大人民群眾的根本利益作為信訪工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”和“群眾信訪無小事”的思想,突出工作重點(diǎn),以滿腔熱情幫助困難群眾解決實(shí)際困難,積極為群眾辦好事、辦實(shí)事,充分體現(xiàn)執(zhí)政為民的要求,達(dá)到了從源頭上化解不穩(wěn)定因素的實(shí)際效果。
一是以人為本,認(rèn)真做好改制企業(yè)職工的工作,20xx我們市直流通企業(yè)的改制工作已全部完成,群眾的來信來訪較往年少了很多,但我們沒有放松信訪工作的組織和領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理好改制工作中出現(xiàn)的各種遺留問題。
二是為群眾解決實(shí)際困難。20xx年,我局在經(jīng)費(fèi)特別緊張的情況下基礎(chǔ)資金對(duì)改制企業(yè)中的特困職工送出慰問金,同時(shí)也送去了黨和組織的溫暖。
20xx年我局的信訪工作雖然取得了一些成績(jī),但與市委、市政府的要求還有一定的差距。主要表現(xiàn)如何創(chuàng)造性的推進(jìn)信訪工作,還缺乏深入的思考和探索;信訪工作的工作方法和方法上的創(chuàng)新力度還不夠大;主動(dòng)性不強(qiáng),對(duì)此,我局決心在新的一年里,努力改進(jìn)工作方法,強(qiáng)化工作責(zé)任,提高業(yè)務(wù)水平,把信訪工作做得更好。
1、抓總結(jié)提高。擬在做好20xx年信訪工作總結(jié)的基礎(chǔ)上,對(duì)深入開展信訪工作進(jìn)行一次再動(dòng)員、再教育、再部署,查找不足、改進(jìn)方法,完善制度,進(jìn)一步提高信訪工作水平。
2、抓拓展延伸。在做好信訪工作的同時(shí),協(xié)調(diào)指導(dǎo)好所屬單位的信訪工作,力求共同發(fā)展,共同提高。
3、抓規(guī)范創(chuàng)新。建立信訪工作的長效機(jī)制,深入調(diào)查演劇,找準(zhǔn)信訪發(fā)生的根源,認(rèn)真探索信訪工作的檔次和水平。
4、抓檢查督促。進(jìn)一步完善各種制度,把信訪工作與機(jī)關(guān)建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)、黨員干部教育與考核有機(jī)地結(jié)合起來,重點(diǎn)是抓好落實(shí),促進(jìn)信訪工作深入持久的開展。
永定區(qū)商務(wù)局在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各職能部門的大力支持下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)市、區(qū)綜合治理工作會(huì)議精神,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀,緊緊圍繞全面建設(shè)小康社會(huì),加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力為目標(biāo),加大綜合、穩(wěn)定、信訪隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化維穩(wěn)工作責(zé)任,積極完善“三級(jí)管理、四級(jí)防范”綜合工作長效機(jī)制,狠抓綜治、穩(wěn)定、信訪各項(xiàng)工作措施的落實(shí)。
通過上下全年努力工作,全系統(tǒng)基本實(shí)現(xiàn)五無:即:無治安案件、無刑事犯罪、無重特大事故、無群眾傷亡、無越級(jí)上訪。保持了社會(huì)安定,政治穩(wěn)定的良好局面。
1、每月召開一次綜治、穩(wěn)定、信訪領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì),分析、研究、布置綜治、穩(wěn)定、信訪工作。
2、堅(jiān)持宣傳教育與防范相結(jié)合,做到宣傳到崗到人,防范到家到單位。
3、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)分片、責(zé)任到人、上下協(xié)作、專干專抓。
4、采取即案即辦,大案、要案主要領(lǐng)導(dǎo)親自督辦。
1、抓管理。層層簽訂責(zé)任狀,完善人、財(cái)、物等管理制度。
2、抓教育。組織職工學(xué)習(xí)法律、政策,并結(jié)合實(shí)際跟群眾講清道理。
3、抓服務(wù)。樹立公仆意識(shí),實(shí)實(shí)在在為民辦實(shí)事,為群眾排憂解難。
4、抓改革。走依法破產(chǎn)之路,置換職工身份、轉(zhuǎn)變企業(yè)機(jī)制。
5、抓發(fā)展。因地制宜,跟蹤服務(wù)。
認(rèn)真做好信訪接待工作,是問題必須在本單位、本系統(tǒng)內(nèi)解決,不上交矛盾。預(yù)防引發(fā)群體性事件,全系統(tǒng)做到每月一排查,每季度一小結(jié),今年,全系統(tǒng)內(nèi)沒有發(fā)生大的職工上訪事件,維護(hù)了本系統(tǒng)的穩(wěn)定局面。
今年,全系統(tǒng)在綜治、穩(wěn)定、信訪工作方面做了大量工作,取得了良好的成效,基本上保持了社會(huì)安寧、政治穩(wěn)定的局面。
但商務(wù)系統(tǒng)戰(zhàn)線長、企業(yè)多,特別是困難企業(yè)下崗職工特別多,各種矛盾較為突出,綜治、穩(wěn)定、信訪工作任重而道遠(yuǎn)。今后工作任務(wù)更大,全系統(tǒng)干部職工將加倍努力,扎實(shí)工作,盡最大努力全面完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。