總結,是對前一階段工作的經驗、教訓的分析研究,借此上升到理論的高度,并從中提煉出有規律性的東西,從而提高認識,以正確的認識來把握客觀事物,更好地指導今后的實際工作。什么樣的總結才是有效的呢?這里給大家分享一些最新的總結書范文,方便大家學習。
協審單位一般有哪些 國企辦公室工作總結篇一
一服務企業各項工作的“大管家”。
服務是辦公室的天職。當好企業的“大管家”,關鍵要在“辦”什么、如何“辦”上下功夫。首先是“辦”什么?作為辦公室,這個“辦”理所當然就是要抓好辦文、辦會、辦事。“辦文”重在“準確、及時、規范”,起草文稿要精煉,語言表達要準確;收發文件要及時,簽批文件要中肯;審核文件要認真,印發文件要規范。每一個環節都要嚴格把關,并按照精簡要求,盡可能少發文、慎發文,發管用的文。關于辦文,提幾條要求:一是每一次黨委會都要形成會議紀要,避免“議而不決”。同時要提高成文效率,會議紀要要及時下發,不能拖拉延誤。二是收發文件要做到認真負責、遵規守矩,該傳到哪一級領導審批的文件,必須及時呈批呈閱,不能擅作主張。原則上上級發文,各部門、單位上報集團文件,必須第一時間呈報主要領導批閱。三是簽發文件要規范、高效。以集團公司名義對上級政府部門和重要合作伙伴行文,經法務部門審核把關后,報分管領導簽字,最后由董事長或集團總裁簽發。各類專題會議紀要按照“誰分管、誰召開、誰簽發”的原則,由分管領導簽發。“辦會”重在“細致、周密、協調”,會議方案要細致,議程安排要周密,會議籌備要充分,會務分工要明確,會場部置要整齊,會議組織要協調。一些重要會議一定要提前籌備,盡可能不搞“突然襲擊”。要關注每一個細節,話筒響不響?空調好不好用?文件印刷質量如何?標語橫幅是否準確無誤?會議接待是否符合八項規定要求?會議的每一個細節,都可能影響組織者的形象,甚至影響領導同志的權威。今后明確一個原則,只要集團主要領導參加的會議,不管是哪個部門或者單位組織的,辦公室都要負總責、把好關。以集團公司名義召開的會議,辦公室更是責無旁貸。“辦事”重在“嚴謹、高效、靈活”。這里面要著重突出一個程序問題,要有請示,有匯報,有反饋,事事層層把關,一級對一級負責,絕不能憑想當然,搞自由主義。其次是如何“辦”?前提必須要出力,不出力干不好辦公室工作。“辦”字中間是一個“力”,兩邊有兩個點。這兩個點,一個代表汗水,一個代表淚水。辦公室的同志工作節奏快,心理壓力大,比其他部門付出的都要多,既要付出辛勞的汗水,有時還要付出心酸的淚水。別的部門干不了的工作,我們要干,為領導分憂;別的部門承受不了的委屈,我們也要承受,為領導解愁。所以當好企業的“大管家”很不容易,要具備任勞任怨、事無巨細、敢于擔當的強烈事業心和責任心。辦公室工作無小事,常常是大事要事交織,急事難事疊加,任何思想上的麻痹松懈、行為上偏差紕漏都可能影響工作運轉,甚至影響大局。因此,希望每位同志都應樹立“最后一道關口”的意識,敬業守責、守土盡責,對工作不是一般負責,而要極端負責;工作不是一般的標準,而是極高的標準;站好每一個崗位,守住每一道防線,扎扎實實做好每一天、每一項工作,真正做到“零差錯、零缺陷、零失誤”。此外,辦公室還擔負著行政接待、公車管理、后勤保障、檔案管理等重要職責和任務,要營造良好的生活和辦公環境,嚴格管好公車,做好公務接待,搞好內外協調,依法合規做好后勤保障工作。
二協調各方利益關系的“潤滑劑”。
如果將企業運營比作一部高速運轉的機器,那么辦公室所起的作用相當于各個中樞環節的“潤滑劑”,缺少“潤滑劑”必然會導致“中梗阻”。只有各個方面的關系理順了,整個工作系統運轉才會路路暢通。具體工作中,要認真處理好四個方面的關系。“對上”,要主動搞好領導之間、上級主管部門之間的關系,始終注意把握全局、顧全大局,通盤考慮,綜合平衡。這其中,辦公室所起的作用非常關鍵,每天要做大量的協調工作,相關的會議、會務要協調有關領導參加;有的活動需要牽頭抓總,搞好與其他部門的銜接。每周一要組織召開黨委會、領導班子碰頭會,每天要匯總各黨委委員工作計劃,調度協調領導安排的工作。除了做好這些內部協調工作之外,要積極主動與上級政府部門多匯報、多溝通、多交流、多學習,加強工作交流,增進感情交融,盡最大努力獲得上級各方面的支持。“對下”,辦公室的工作不能光盯著上面,更要服務好下面。要為部門、為基層單位、為群眾搞好服務,架好橋梁,做好上呈下達、下情上傳,形成上下同心、步調一致的工作合力。過去我們常講“三服務”,即為領導、為部門、為基層搞好服務。辦公室是企業的“第一窗口”,我們不僅要向上看,更要向下看,對上負責與對下負責相統一,努力把“三服務”做成“三滿意”。領導身邊的人最重要的品質是謙虛。辦公室的同志絕不能高高在上、頤指氣使,更不能把自己等同領導同志看待,特別是司機、秘書等特殊崗位的同志,任何時候都不能忘乎所以,要時時刻刻擺正自身位置。辦公室同志的威信不是靠吹噓、咋呼、蠻橫得來的,要始終保持一種謙和的心態,設身處地為基層、為群眾考慮,事事處以公心。基層的同志很不容易,基層來文、辦事,要高度重視,熱情服務,以真情真心贏得基層同志的尊重。今后一旦發現辦公室人員對基層單位同志頤指氣使甚至故意刁難的,立即清理出辦公室隊伍。“對內”,要抓好班子,帶好隊伍。好的隊伍都是帶出來的,不是指揮出來的。辦公室的主任、副主任,都要以身作則,率先垂范,既當好“指揮員”,又當好“戰斗員”,一級帶一級,一級抓一級,帶領全辦同志一起沖鋒陷陣。“對外”,要全面加強與市委辦、市府辦、發改、海洋漁業、交通、國資等市委市政府部門,海關、海事等口岸部門,萬華、張裕等國有企業,中石油、中海油、中石化、魏橋集團、京博物流等戰略合作伙伴的聯系與交流。良好的協作關系是靠日積月累的交往培育的,深厚的感情友誼要靠真情實意去交流維護的。
三要做落實集團黨委決策的“先鋒隊”。
千條萬條,不抓落實就是“白條”,千招萬招,不抓落實也是“空招”。集團黨委確定今年的工作主題是“改革創新年”,提出全面推進“五大改革”、全面實施“五大創新”、全力建設“五大港口”的“三五戰略”,繪就現代化國際一流強港的宏偉藍圖。“三五戰略”絕不是口號,各項改革創新決策能否落到實處,辦公室責任重大。在抓落實的過程中,辦公室必須一馬當先,沖鋒在前,扮演好“先鋒隊”的角色,突出抓好三個方面的落實。一要緊緊圍繞集團中心工作抓落實。集團的工作中心就是工作會議部署的重點工作、集團黨委研究確定的56個創新與突破項目、每一次黨委會確定的重大決策和事項,辦公室要圍繞中心工作,及時分解立項,制定督查方案,堅持上下聯動,跟蹤督查通報,督促各單位、部門切實提高落實效率。對我交辦的批示件,要加強督導檢查,每半月提報一次進展和落實情況,重大事項實行掛牌督辦,銷號管理。二要突出問題導向抓落實。抓落實的過程,實際上也是不斷發現問題,努力解決問題的過程。要敢于“哪壺不開提哪壺”,及時發現決策推進過程中的問題,找準落實不好的癥結,提出解決問題的建議,有喜報喜,有憂報憂,糾錯補漏,調整完善,把工作層層推向深入。三要嚴格問責問效抓落實。對已確定的任務,要定進度、定責任,出實招、動真格、求實效,以嚴督實導做到善作善成,防止“都負責又都不負責”的問題。要堅持獎罰分明,讓敢于擔當、勇于負責的同志得到褒獎,讓縮頭縮腳、推諉扯皮的單位和人員受到問責。集團黨委決定的每一項決策,都要一把不松地抓好落實;做不好的,就要追究責任。
四當好領導科學決策的“參謀長”。
過去有句話叫“身在兵位,胸為帥謀”。整個辦公室系統,上到各主任,下到普通干部職工,都是領導的參謀和助手。大家要做領導同志的貼心小棉襖,日常聽到的、見到的、想到的,都可以隨時與領導匯報和交流。這不是鼓勵大家“打小報告”。“打小報告”是以不正當的目的和不純的動機為出發點,有選擇地、偏面地向領導傳遞信息。我們提倡大家敢講真話,多講真話。當好領導參謀和助手需要做好兩項功課,一是搞好調查研究。沒有調查就沒有發言權,辦公室人員不能整天坐在家里搞調度、抓落實、做督查,要主動走出去,深入基層開展調查研究,深入一線掌握第一手資料,積極主動思考帶有全局性、戰略性和前瞻性的重大問題,力求參到點子上,謀到關鍵處,抓到痛點難點。再一個是做好信息工作。信息工作是領導的“千里眼”“順風耳”。要聚焦全國兩會、中央經濟工作會議、港口圈、微港口等重大活動與前沿媒體,圍繞國際國內經濟運行、港口體制改革、行業規費減免、重大社情民意等工作重心,廣泛搜集和報送大量有價值的信息,超前預測對我們港口經濟運行的可能影響,多反映一些工作中遇到的難點問題、共性問題、深層問題,為領導同志掌握情況、科學決策提供更多、更實、更全的信息。
基本要求
如何做好辦公室工作,我對大家提幾點要求,共五個詞、十個字:團結、忠誠、奉獻、博學、認真。這是我對辦公室和各位同志的基本要求,希望大家在今后的工作中時刻牢記,推進各項工作再上新水平。
一團結
團結最出形象、出威信、出效率、出戰斗力。辦公室作為集團的“窗口”,形象靠什么來維護,首要的就是團結。每一個人都有自己的長處,大家在一起工作,要善于發現別人的長處,互相取長補短,而不能好高騖遠、自以為是。辦公室絕對不允許不團結,不允許特立獨行,不允許過度張揚,不利于集團的話堅決不說,不利于集團的事堅決不做,時時刻刻以大局為重,以集團利益為重。我們經常說:“互相補臺,好戲連臺;互相拆臺,共同跨臺”。這就是團結的力量。
二忠誠
忠誠是立人之本。在辦公室工作,更要講忠誠,堅守忠誠。首先,要對黨忠誠。在任何情況下都要講政治,堅持嚴字當頭、實字托底,始終把紀律和規矩挺在前面,嚴守規矩,不碰紅線,不越黃線,堅守底線。其次,要對領導忠誠。這種忠誠不是當領導的“應聲蟲”,而是要與領導保持正常的溝通,要善于跟領導溝通,準確把握領導意圖,及時反饋基層情況,當領導工作出現疏漏時能夠及時提醒糾正。要注重維護領導形象,堅決摒棄特權思想,不能狐假虎威,假借領導名義做損害領導形象的事情,更不能違法亂紀。不能在領導背后說三道四,妄議領導,詆毀破壞領導形象。不能當領導面阿諛奉承、溜須拍馬,投機取巧做表面文章。扎實干事、本分做人的同志永遠都是最受人尊重的,也一定是最受領導器重和進步最快的。第三是對事業忠誠。要履職盡責,踏實工作,全力以赴、優質高效做好領導交辦的每一項工作任務。
三奉獻
辦公室工作量大、任務重,面臨的急事、大事、難事多,很多同志加班加點是“家常便飯”,經常是超負荷、連軸轉,也失去了很多陪伴家人、享受生活的機會,做出了很大的犧牲。這是需要有一點奉獻精神的。希望大家珍惜在辦公室磨礪的機會,堅持和發揚任勞任怨、兢兢業業的奉獻精神,始終保持一種好心態,正確處理苦與樂、得與失的關系,耐得住寂寞,受得了委屈,經得起考驗。我相信,天道酬勤,有奉獻必有收獲,大家付出了辛勤的汗水,一定能收獲屬于自己的成就和幸福。
四博學
學習是人類最可貴的品質,不學習終將被時代淘汰。辦公室人員更要把學習抓緊,要把學習當成一種習慣,一種精神追求,一種政治責任。缺什么學什么,少什么補什么,堅持在干中學,在學中干,不斷更新知識結構,增強服務本領,提升個人素質,做到“提筆能寫、遇事能辦、開口能說”,甚至成為“萬金油”,到哪個崗位都能盡快適應工作、勝任工作。要向書本學,靜下心多學習研究理論性書籍,既要廣泛涉獵、拓寬視野、提升境界,又要多看、精學好書,少看網頁、微信、朋友圈。要向先進學,要瞄準國際國內一流水準,對標同行業最高水平,不斷學習先進企業的現代化管理、信息化技術、改革創新經驗。要向基層學,自下而上的經驗往往更有創造力和生命力,我們要充分尊重基層的“首創精神”,挖掘、發現、推廣基層的好經驗、好作法。像龍口港公司的信息化就比集團公司做得好。要向政府學,政府辦公室系統最顯著的特點是運轉高效、執行力強。各級政府從正月初七到正月十五都要召開一系列重要會議,兩辦人員經常年都過不好,春節期間加班加點籌備會議已經成為工作常態。每一次重大會議背后都凝聚著辦公室同志們無數的心血和汗水,體現了政府系統辦公室人員無私奉獻、忘我拼搏、忠誠高效的優良作風和品質。企業是有限責任公司,但政府是無限責任政府;企業有節假日、雙休日,但政府沒有,而且往往越是節假日,安全、環保、消防、治安、信訪、維穩等工作任務越重、壓力越大。沒有高效運轉的機制,政府就很難為企業創造出最好的營商環境。與此同時,政府的高效運轉和超強的執行力,也成為我們國有企業學習的最好榜樣。
五認真
毛主席說過:“世界上的事,怕就怕認真二字,共產黨人是最講認真的。”從事辦公室工作,要在“認真”上再加個“認真”。要務實做事,發揚“踏石留印、抓鐵留痕”的精神,放下架子,鋪下身子,實實在在做事,將集團黨委各項決策部署落到實處。要較真做事。做人不能太較真,但做事一定要較真。辦公室最講細節,對工作要層層把關,尤其是第一關非常重要,必須切實負起責任。對已經決定的工作,要鍥而不舍較真落實下去,每個環節都要克服依賴心理,嚴要求、負好責、把好關,細之又細,慎之更慎,確保不出差錯。要“不忘初心”,這是我工作、做人一直堅守的準則。我們大多數同志都是農民的子孫后代,要時刻記住我們是從哪里來的,又要往哪里去,多想一想剛到煙臺港工作時的初心是什么,時刻保持勤懇踏實的工作定力,大家辛苦也要苦有所值,不忘初心才能方得始終。
最后我要說的是,辦公室的同志干得很苦,付出很多。在對大家嚴格要求的同時,辦公室的領導班子對每一個員工和家庭一定要熱情關心、真情關懷,關心同志們的工作和生活,關心同志們的鍛煉和成長,設身處地為同志們排憂解難,親力親為替同志們擋風遮雨,為大家營造既嚴謹高效又寬松和諧的工作和生活環境。我也希望通過辦公室系統同志們的共同努力,把集團黨委的意志迅速傳導下去,推動集團各項決策部署盡快落地生根、開花結果,助推我們現代化國際一流強港夢想盡快變成現實。
協審單位一般有哪些 國企辦公室工作總結篇二
20xx年,是人力資源部收獲的一年。是人力資源管理從事務性管理邁向現代人力資源管理真正轉型的一年。集團公司領導的正確領導下完成了上級和公司領導交給的各項工作任務。
開發區相關部門的正確指導下、在公司各部門的大力支持下、在部門全體工作人員的共同努力下,緊緊圍繞集團公司的發展目標及“團結、務實、開拓、創新”的企業精神,勤奮學習,積極工作,同心協力,較好地完成了上級和公司領導交給的各項工作任務。
現代人力資源管理是幫助公司面對不斷的變化提升員工素質和技能,完成公司戰略發展目標。這就需要創造一個公司文化,讓所有的員工都了解,因此人力資源部在制度完善上加大了力度,重新修訂完善了《勞動人力資源管理規定》、下發了員工手冊,并根據員工需求詳細制定了全員培訓計劃并組織實施。
這次培訓歷時一個月,參加培訓人數xx人,人均參加軍訓20學時、接受理論知識授課60學時、參觀考察3學時。參訓人員均寫出左右的培訓心得,紛紛表示將培訓中所學的知識、理念、價值觀變成自己的工作熱情和優質服務,去支持公司,積極主動地去工作。通過14節的檢驗,員工的綜合素質和整體服務意識均有很大提高,此次全員培訓收到了良好的效果。
在人力資源管理與開發方面,我部為進一步做好人力資源管理基礎工作,在加強定崗定員、人力資源培訓與開發、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設有效結合的同時,不斷開拓人力資源管理人員視野,把握人力資源動態,吸收外部先進的人力資源管理思想和理念,進行人力資源管理改革與創新。形成了人力資源管理人員月例會制度,在人力資源管理人員中間倡導“學習、積累、總結、提高”;“專業勤奮”;“82”的工作、學習理念。在思想上,我部各位同志都充分認識到了學習型企業的深刻含義,積極學習了重要思想,積極參加了市、區相關部門組織的各種培訓活動,在充實頭腦的同時也為今后各種工作的順利開展奠定了基礎。
今年,我部及時、合理調配工作人員,保證了各崗位工作的有序運行。
1、年初,我部門及時地完成了集團公司安置彭樓子及石臺子子女就業的收尾工作。并與所安置的12xxxx彭樓子及石臺子子女并簽訂了勞動合同。
2、根據開發區人力資源局的要求,為xx更換了技術等級證書,并著手為符合條件的xx職工晉升初級職稱。
3、集團公司自19xx年轉制后至6月末,對已達到退休年齡的職工一直未辦理退休手續,致使xx職工未按時辦理退休手續,導致本應由保險公司支付的退休金一直由企業自付。經我部工作人員多方位的協調溝通逐一的理順了與市(區)勞動局、市(區)保險公司的工作關系,而且極力挽回了本應由保險公司支付確因延誤或停辦造成的由企業負擔的養老金1xxxx余元。
4、為適應公司發展的需要,公司領導班子做出決定,面向社會招聘一部分專業管理人才和專業技術人才,我部門立即著手通過知名招聘平臺——xx招聘發布招聘信息,在兩周的時間里,共有xxx人通過電話以及親自登門報名。我部門對這些人員通過筆試、面試、體檢等方式逐一篩選,共有xxx被我公司錄用。此次公開招聘也是集團公司成立以來的第一次,為企業的蓬勃發展注入了新鮮的血液。
5、根據市里的有關規定,養老保險在元月開始要對欠繳部分收取滯納金,因我單位從3月份由事業繳費轉為企業繳費,所以養老保險個人賬戶存在著很多問題,通過對集團公司41xxxx的賬戶進行核對,在時間緊任務重的情況下整理出了xx的錯誤信息,做實了以前未做實的xx的個人賬戶,并補齊了以前漏繳的xxx的養老保險,協助公司4位兩不找人員補繳養老保險xx余元。
協審單位一般有哪些 國企辦公室工作總結篇三
乙方(出資人):
為合作發展,甲、乙雙方一致同意共同出資設立從事售電業務的公司,在協商一致、平等互利的基礎上,雙方依據《中華人民共和國公司法》等有關法律法規,簽訂如下協議內容,以資共同遵守。
第一條、公司基本情況
1.1申請設立的公司名稱擬定為“________有限公司”(以下簡稱“公司”)。本協議簽訂后三日內,甲、乙雙方(以下也稱為:全體股東)應按本協議第三條約定辦理公司名稱預核準登記,公司名稱以工商登記機關核準登記的為準。
1.2公司地址:_______________
1.3公司的經營范圍為:電力銷售、維修等。
1.4公司的經營期限,暫定為______年。
第二條、公司出資人的基本情況
2.1甲方企業法人營業執照號__________,法定代表人__________,住所地__________。
2.2乙方企業法人營業執照號__________,法定代表人__________,住所地__________。
2.3甲方已知,乙方所持股份中,包含其他自然人股東之股份,由乙方代持股。甲方同意,無論何時,其他自然人股東要求將其姓名記載于公司章程并辦理相應的工商變更登記,甲方均不提任何異議并愿配合出具相關文件、辦理相關變更手續。
第三條、注冊資本與出資
3.1公司的注冊資本為人民幣______萬元整(大寫:______萬元)。其中:甲方:認繳出資額為______萬元(大寫:______萬元),以實物出資,占注冊資本的______%,______年______月______日之前繳納。甲方出資實物應為甲方獨立所有、獨立使用的________配電網資產,出資實物由雙方共同委托的評估機構核實財產并評估作價,評估價值應經雙方共同認可,出資實物應附著清單。乙方:認繳出資額為______萬元(大寫:______萬元),以貨幣出資,占注冊資本的______%,______年______月______日之前繳納。
3.2全體股東應在本協議簽訂后______日內共同開設公司銀行賬戶并委托評估機構,辦理甲方出資財產的委托評估工作。
3.3全體股東均應按本協議第3.1條規定的`出資期限,及時繳付出資,實物出資應依法辦理財產權的轉移手續。
3.4全體股東均承諾本協議項下己方出資權屬清楚,不存在任何形式的抵押、擔保或第三者權益,辦理財產權轉移不存在任何法律障礙。
3.5如以上資金不足以運行項目,則各方同意按照上述出資比例繼續繳納出資,并增加注冊資本。
第四條、公司登記與資質取得
4.1全體股東同意指定______為代表作為申請人,向公司登記機關申請公司名稱預先核準登記和設立登記。
4.2全體股東同意指定______為代表作為申請人,向監管機構申請辦法電力業務許可證、供電營業許可證。
4.3各方應保證向申請人提供的己方登記文件、證件的真實性、有效性和合法性并承擔責任。
第五條、公司組織結構
5.1公司組織結構為股東會、執行董事、監事、總經理。
5.2公司設執行董事1名,由乙方委派,執行董事為公司法定代表人。
5.3公司設總經理1名,由執行董事兼任或聘任。
5.4公司設1名監事,由甲方委派。
5.5股東會、執行董事、監事、總經理的職權范圍及議事規則參照公司法相關規定,以公司章程最終規定為準。
第六條、甲方用電
6.1鑒于公司從事售電業務且甲方為公司股東,故公司運行期間,甲方用電由公司全部提供,公司因提供甲方用電而產生的成本由乙方自愿承擔。
6.2甲方實際用電量以公司計量為準。
第七條、紅利分配與風險承擔
7.1雙方同意甲方年度用電量的購、售電差額所產生之可分配紅利,由甲乙雙方平均分配。
7.2甲方年度用電量購、售電差額的計算方法為:甲方年度用電電費(按公司交給電業局的電度電價計算)-線(變)損-購電成本(發電廠電價+輸配電價+政府基金等)。
7.3除上述7.1、7.2條所約定情況外,公司因其他經營所產生之可分配紅利,由甲乙雙方按股權比例分配。
7.4甲乙雙方以所認繳的出資額為限,按股權比例承擔風險。
第八條、雙方的權利、義務
(一)權利
8.1隨時了解公司的設立工作(含資質申請,下同)進展情況。
8.2簽署公司設立過程中的法律文件。
8.3審核設立過程中籌備費用的支出。
8.4在公司成立后,按照國家法律和公司章程的有關規定,行使股東應享有的權利。
(二)義務
8.5及時提供公司申請設立所必需的文件材料。
8.6如任何一方未能按照本協議約定按時繳納出資的,除向公司補足其應繳付的出資外,還應對其未及時出資行為給其他方造成的損失承擔賠償責任。
8.7公司成立后,任何一方均不得抽逃出資。
8.8公司成立后,全體股東按照國家法律和本公司章程的有關規定,承擔股東應承擔的義務。
第九條、費用承擔
9.1全體股東同意在公司設立成功后,將為設立公司所發生的全部費用列入公司的開辦費用,由成立后的公司承擔。
9.2在公司設立過程中,如因任何一方過錯,導致公司設立不能,則設立過程中所產生的費用和債務,由過錯方全部承擔。
9.3除上述9.2條所約定情形外,如因不可歸責于任何一方的原因,導致申請設立公司已不能體現股東原本意愿或者公司不能設立時,經全體股東一致同意,可停止申請設立公司,所耗費用按本協議第3.1條所約定的股權比例分攤。
第十條、違約責任
10.1任何一方未按協議規定如數繳納出資,則每逾期一日,違約方應向守約方支付逾期出資額的____%作為違約金。
a、單方解除本協議,根據本協議有關約定追究違約方的違約責任。
b、除按10.1條追究違約方的違約責任外,另將違約方逾期繳納金額所對應的股份,轉為守約方應享有的股份比例。
第十一條、通知
11.1根據本合同需要,一方向另一方發出的全部通知以及各方的文件往來及與本合同有關的通知和要求、訴訟文書等,必須用書面形式,可采用書信、傳真、電郵、當面送交等方式傳遞。以上方式無法送達的,方可采取公告送達的方式。
11.2一方變更通知或通訊地址,應自變更之日起______內,以書面形式通知其他方;否則,由未通知方承擔由此而引起的相關責任。
第十二條、爭議處理本合同在簽訂或履行中發生的爭議,由各方協商解決;協商或調解不成的,由本協議簽訂地人民法院管轄。
第十三條、其它
13.1簽訂本協議的目的在于對公司的出資、經營管理權等事務做出約定,并根據本約定起草相關章程。
13.2如根據項目所在地相關部門的要求,本協議的相關內容不能體現在章程中或者必須使用相關部門的示范文本等原因導致最終的章程與本協議不一致的,則章程中不能體現的部分按本協議履行;章程中可以體現的部分,如與本協議不一致,則以章程為準。
13.3本協議未盡事宜,由雙方另訂補充協議。
13.4本協議自雙方簽字、蓋章之日起生效。
13.5本協議一式貳份,雙方各執一份,均具同等法律效力。
甲方:
簽約代表人:
______年______月______日
乙方:
簽約代表人:
______年______月______日
協審單位一般有哪些 國企辦公室工作總結篇四
1.參與并組織了全局范圍內的風險問題梳理工作。xx年集團公司提出了全面風險管理的要求,這對我們來說既是機遇也是挑戰,機遇就是能更好的規避企業生產經營中各種風險,減少企業不必要的損失。挑戰就是這項工作是一個新課題過去沒有接觸過,需要在實踐中不斷摸索,邊學邊做。同時我們感到工作量特別大,需要有耐心才能完成好這項工作。根據總部要求,局、分公司下發了《關于開展內控風險梳理工作的通知》,并于6至7月對所屬單位及相關部門進行了一次全面的風險問題梳理,局共發現了244個風險點,并于8月召開了局、分公司內控風險梳理審查會,就如何解決這些問題提出具體措施。這對我局今后各項工作提供了寶貴的經驗,起到了很好的借鑒作用。
2.堅持辦好半月一期的《企業經營管理簡報》。此項工作是我自xx年正式接手。簡報是體現企業文化的一部分,是對外宣傳內控的一個窗口。通過辦簡報既宣傳了內控知識,反映最新企業管理動態,增強各級管理人員的內控意識與管理意識。同時也提高了我的寫作能力與表達能力。通過這個平臺談談關于企業管理的看法,對我來說是一個很好的鍛煉與提高。
3.積極配合集團公司審計局南京審計分局內控獨立評價組檢評工作。此次審計局對華東局的內控環境,業務流程控制點做了全面細致的審查,對華東局適用的18個業務流程中的16個進行了檢查,檢查中發現有22個問題需要進一步整改落實。針對存在的問題,于xx年6月20號下發了《關于做好審計組內控檢查問題整改的通知》。各單位針對存在的問題高度重視,積極整改,及時上報整改結果,我把各家整改結果進行統一匯總,并向審計局提交了《華東石油局xx年審計內控獨立檢查評價整改報告》。通過此次審計局檢查以及我們整改,解決了許多已經發生或者可能發生的問題,更加有利于華東局的生產經營正常運行。
4.參與內控制度的梳理工作。制度貫徹落實的好壞決定內控管理水平的高低。為了進一步確保內控工作高效、有序進行,狠抓制度建設,提高制度的執行力,5月下發了關于填報《局、分公司xx、xx年度制度情況調查表》的通知。各單位、各部門積極反饋,我結合內控風險梳理工作,查明現有制度建設與內控要求的差距,將企業內控制度與企業各專業管理制度有機結合起來,為今后更加科學合理的進行內控制度的制定與內控實施細則的細化提供了依據。
5.參加九項費用開支標準及項目補助辦法的檢查工作。局、分公司成立了由計財、人勞、審計、企改四個部門人員共同組成的開支標準執行情況檢查組,我主要負責九項費用開支標準部分的檢查。通過此次檢查,使我對全局各單位的情況有了一個更加深刻的了解,大部分單位的開支范圍、開支標準、報銷方式、財務核算均能按照華東石字[xx]26號文規定執行,總體情況執行較好。但同時也存在一些問題,已向有關領導作了專題匯報。
6.參與xx版“三基”實施細則全面考核驗收和調研工作,積極配合“三基”辦進行xx版“三基”工作實施細則的編制。為了加強各項專業管理制度與“三基”管理的配套與銜接,我參與并完成了“三基”工作框架圖,它對各單位在各類基礎資料和臺帳的歸集中起到了規范統一作用,并分類理清了各項制度,各個文件,在一定程度上提高了工作效率,也減輕了迎檢負擔。
7.參與并組織全局范圍內的內控培訓工作。根據總部及審計局的要求,進一步加強內控培訓力度,增強全局人員內控意識。我局于10月份進行了各業務流程骨干培訓班,并將此次培訓的對象由財務管理人員拓展到各類管理及業務操作人員;對內控培訓的內容由單純的流程解讀拓展到案例分析;對內控的培訓方式由單一的灌輸式轉變為互動交流式,起來了很好的培訓效果。
8.參加xx版分公司《內部控制實施細則》修訂升級工作。根據總部xx年版《內控手冊》,同時參照分公司xx版《內控實施細則》,針對現階段管理體制及各項業務工作特點,組織力量集中編寫。編寫組按照“明確部門責任,明確工作規范,明確考評要求”的思路,對34個適用業務流程進行了細化,全面更新了xx年版實施細則。
9.參與朱橋鹽礦及鹽穴油庫礦場試驗項目的協調工作。xx年由于新舊股東交替、鹽礦改制、兩證到期以及一系列歷史遺留問題的出現,使朱橋鹽礦難以生產,項目試驗難以進行。但是項目問題事關重大,領導帶著我去鹽礦多次,與當地政府、行業主管部門、當地百姓進行協調。這期間困難重重,但通過不懈的努力,目前試驗項目正常進行。
10.積極參加各項活動。擔任機關乒羽協會委員,代表華東局參加省級機關第二屆“萬人學法”知識競賽。
1、工作經驗尚顯不足。在今后工作中要做到“多學、多看、多聽”,通過不斷學習、不斷工作、不斷與人交流來提高自己的工作經驗。同時每件事情都要力爭做到精益求精,不留瑕疵,一次完成。
2、繼續加強業務知識學習。進一步學習有關先進的管理經驗,充分發揮自己的主觀能動性,發揮自己的專長,不斷學習新知識,堅持用科學的方法和先進的理念,去總結、去思考、去提高。
3、進一步加強積極主動的工作意識。在工作中要積極主動的完成各項工作,在完成好領導交待工作的同時還要完成好領導尚未想到的事情。把事情提前做好、做細,當好領導的參謀與幫手。
在今后的工作中我要繼續努力,嚴格要求自己,堅持學習,孔子說過:“取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下;取乎其下,則無所得矣!”我堅信只有通過不斷刻苦的努力學習才能不斷的提升自己各方面能力。明年是存續與上市內控合并也就是全新的版本發布的第一年,也是“xx”規劃的起步之年,更是局、分公司三次創業的關鍵之年。我們要鼓足干勁、拼搏進取,以飽滿的精神狀態迎接新的挑戰、新的征程,爭取在新一年的工作中取得更大的進步。
協審單位一般有哪些 國企辦公室工作總結篇五
(一)做好x年度企業年度決算報表的審核、匯總上報工作,提高數據的質量和規范化水平。主要是x年度全州國有企業、非國有企業、集體企業、外商投資企業、擔保企業年度決算的匯總、分析工作和決算工作總結,及時向省廳上報年度企業運營效益情況。
(二)進一步擴大企業信息面,提高企業財務快報質量。根據x省財政廳關于轉發財政部《關于做好x年企業財務快報工作的通知》(x財企〔〕15號),加大我州企業快報工作的組織力度,進一步擴大了企業快報編報范圍(除擴大國有、非國有企業外,今年還增加了融資擔保公司季報),努力做到快報戶數與年度決算戶數相一致,擴大財務快報信息面,增強快報信息的時效性和準確性,不斷提高數據質量,并定期做好報表分析作為財政信息發布。
(三)做好我州國有融資擔保公司的年檢登記工作。根據省廳要求做好我州2戶國有融資擔保公司的年檢登記工作。
(四)做好國有企業辦中小學退休教師待遇省財政補助資金清算。根據《關于做好x年國有企業辦中小學退休教師待遇省財政資金清算工作有關事宜的通知》,我州結果是,x年5個縣補助5個縣,補助人數32人,省財政應補助資金47.97萬元,預撥資金42.32萬元,超支5.65萬元。
(五)做好農網還貸資金征繳清理工作。根據x財企〔〕452號要求,對我州x年—x年農網還貸資金征繳工作進行全面清理,5年應繳農網還貸資金計21973萬元,省公司匯繳農網資金已交20460萬元,按期完成了農網還貸資金的征收計劃。
(六)做好x年全州社會福利企業增值稅退稅調查工作。根據工作需要對我州x年全州社會福利企業增值稅退稅情況進行全面調查,全州42戶社會福利企業增值稅退稅達14344萬元。其中退稅超100萬元的25戶,計13724萬元。
(七)清理財政資金往來款項。根據《x省財政廳關于清理財政資金往來款項的通知》(x財庫[]33號),我們對全州財政資金往來款項進行全面清理,企業科歷年借入資金2405萬元,借出資金4291.95萬元,專項資金暫存款571.1萬元。
x年,全州獲得省財政廳支持的各種專項資金4144萬元,較上年增加了679萬元。其中:國企改革資金218萬元,企業技改財政貼息資金890萬元,新型工業化發展專項資金530萬元,非公經濟發展資金290萬元,鄉鎮企業發展資金280萬元,農產品現代流通體系建設補助資金276萬元,安全隱患治理及安全裝備費340萬元,西部外經貿發展促進專項資金176萬元,內貿流通事業發展補助資金90萬元,茶產業補助資金330萬元,“萬村千鄉”市場工程項目資金233萬元,其他專項資金491萬元。
x年度全州共累計申報的項目111個,申報項目資金21601萬元,省廳共審批63個,項目審批資金共3740萬元。專項資金重點扶持的企業是:華聯鋅銦股份有限公司、特安吶制藥股份有限公司、麻栗坡紫金鎢業有限責任公司、文山州煤有限責任公司、太陽魂酒業有限公司、知味園食品有限責任公司、文山華博貿易有限責任公司、丘北縣x泰食品有限公司、文山茶馬克思主義古道茶葉生態園有限責任公司、文山國際經濟技術合作有限公司等企業。
重點加強企業技改貼息資金、新型工業化發展專項資金、非公經濟發展專項資金、國企改革專項資金、鄉鎮企業發展專項資金、外貿發展專項資金、中小企業國際市場開拓資金等專項資金的監督管理。同時,只要文件明確和有領導批示,我們均及時匯報和撥付,沒有遲撥和拖著不撥的現象發生。專項資金的監督和管理,確保了財政資金的安全,發揮了財政資金的導向作用,有力地促進了企業的改革和發展。
(一)做好全州淘汰落后產能核實上報工作。根據《x省經委 省財政廳關于上報淘汰落后生產能力有關問題的緊急通知》(x經電[]1號),全州核定結果為是:“”期間,我州淘汰落后產能企業42戶,鐵合金淘汰產能18.12萬元,水泥淘汰產能37.6萬噸,其中,x年鐵合金1.2萬噸,x年鐵合金5.73萬噸,水泥8.8萬噸,x年鐵合金4.8萬噸,水泥8.8萬噸,20xx年鐵合金2.5萬噸,水泥20萬噸,201x年鐵合金5.1萬噸。
(二)做好煤礦及非煤礦企業的安全生產風險抵押金核準存儲工作。全州應交存煤炭安全生產風險抵押金的煤礦(礦井)24個,實際已交存13個,存儲風險抵押金410萬元,應補存風險抵押金960萬元;非煤礦企業按標準核定,50萬元及其以上的在州級存儲,50以下的各縣收交存儲,州級核定存儲企業8戶,現已有2戶申報,1戶存儲,存儲資金60萬元。
(三)開展深化國有企業改革調研。根據x財企函〔〕37號的要求,做好我州“x年—x年開展深化國有企業改革調研”工作。從調研情況看,我州國企改革工作有序推進,并進入最后攻堅階段。企業改制后,完善了企業法人治理結構,職工隊伍思想穩定,素質進一步提高,企業經濟效益不斷提升,底,離省考核改制企業目標僅剩下3戶。
x年財政企業工作的思路是,要在局黨組的正確領導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,按照xx大和州委七屆三次全會精神,落實六大發展戰略,開拓創新、積極進取,不斷充實、調整和完善財政企業政策措施、資金扶持和服務方式,促進經濟發展方式轉變,提高企業核心競爭能力和自主創新能力,鼓勵扶持企業做大做強,增強經濟發展和財政增收的基礎,服務于全州經濟又好又快發展的大局。
(一)做好x年企業財務信息工作。企業財務信息工作,是企業財務管理工作的重要組成部分,是企業財務管理工作的基礎。x年企業財務信息工作,重點是按時上報企業信息資料,確保數據的真實性和準確性,定期分析企業經濟運行中存在的問題,對存在問題提出切實有的措施和建議,為企業財務管理工作或為領導決策提供全面真實的數據資料。
(二)認真貫徹落實州委、州政府《關于進一步深化國有企業改革的意見》(文發〔20xx〕30號),繼續從財政政策和資金上積極支持國有企業改革,切實幫助企業解決改革中的突出問題,促進我州經濟結構的戰略性調整。主要是:繼續抓好困難國有企業的改革,妥善安置職工,確保社會穩定;加快行業整合步伐,推進新型工業化進程;加大財政周轉金的催收、處置力度,減輕企業的債務負擔。
(三)加強對國有企業改革后續問題的研究。研究國有企業改革遺留問題的應對措施和辦法,幫助企業解決實際問題,維護職工合法權益,維護社會和諧穩定。
(三)切實兌現國有企業辦中小學退休教師待遇省財政補助資金。按照有關文件規定,認真審查各縣和企業上報材料,及時兌現國有企業辦中小學退休教師待遇省財政補助資金,切實將這項“暖人心工程”落到實處。
(四)繼續做好國有企業的破產關閉工作。按照《x省國有企業破產費用審核辦法》的規定,積極上報企業破產費用補助資金。
(五)加強專項資金監督管理,提高財政資金使用效益。采取有效措施,建立和完善財政資金監管體系,提高財政資金管理水平;建立和完善財政資金績效管理制度,組織開展專項資金使用情況檢查,加強財政專項資金的跟蹤問效力度。x年重點做好省州財政安排的企業技改貼息資金、國企改革資金、新型工業化發展專項資金、非公經濟發展專項資金、鄉鎮企業發展專項資金、外貿發展專項資金,“萬村千鄉”項目資金的監管工作,對各專項資金的申報和使用嚴格把關,確保財政資金使用的規范性和安全性,充分發揮財政資金的使用效益。