總結(jié)，是對(duì)前一階段工作的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的分析研究，借此上升到理論的高度，并從中提煉出有規(guī)律性的東西，從而提高認(rèn)識(shí)，以正確的認(rèn)識(shí)來把握客觀事物，更好地指導(dǎo)今后的實(shí)際工作。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

加強(qiáng)部隊(duì)工作總結(jié)匯報(bào)篇一

一、工作方面

加強(qiáng)責(zé)任心，做好模范帶頭作用。作為部隊(duì)后勤炊事班的班長(zhǎng)，每天重復(fù)同樣的工作，買菜、配菜、做菜，收拾廚房，打掃衛(wèi)生等等。任何事情，做的時(shí)間長(zhǎng)了，總會(huì)厭煩。但是，作為班長(zhǎng)，有義務(wù)更有責(zé)任去克服這種不良習(xí)氣，并帶動(dòng)全班戰(zhàn)友一起為全區(qū)服務(wù)好。民以食為天，我們炊事班不論嚴(yán)寒還是酷暑，都沒有放松，飯菜衛(wèi)生、質(zhì)量我們嚴(yán)格把關(guān)，確保同志們吃得飽、吃得好。

二、生活方面

作為一名軍人黨員，時(shí)刻保持著軍人的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)。保持宿舍衛(wèi)生，物品整理擺放整齊，勤儉節(jié)約，不鋪張浪費(fèi)。團(tuán)結(jié)戰(zhàn)友，遇到矛盾從他人角度出發(fā)，考慮他人感受，不斷反思自己不足，努力保持寬容大度。注重加強(qiáng)體育鍛煉，與戰(zhàn)友在籃球聯(lián)賽中成功奪冠。

三、學(xué)習(xí)方面

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，工作之余看一些自己喜歡的書，加強(qiáng)自己的文化修養(yǎng)。學(xué)習(xí)區(qū)委下達(dá)的文件，不斷學(xué)習(xí)，保持黨員先進(jìn)性。

1、工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高，習(xí)慣于已有經(jīng)驗(yàn)、熟悉套路辦事工作。工作任務(wù)重的時(shí)候，也存在懶惰現(xiàn)象，尤其在自己因玩籃球受傷的那段時(shí)間，雖然堅(jiān)持上班，但是工作做得很少，加大了其他戰(zhàn)友的工作量，炊事班的工作效率也因此下降。

2、生活上仍存在缺陷，自己性格比較要強(qiáng)，做人處事方面，有時(shí)候耐心不夠。

3、學(xué)習(xí)積極性不夠高。雖然平常看書，但是讀書量還是很少，涉獵面也很狹窄;學(xué)習(xí)軍、黨的理論知識(shí)積極性不強(qiáng)。

離自己離開部隊(duì)的日子越來越近了，但我會(huì)站好最后一班崗，發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)，虛心學(xué)習(xí)老班長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的長(zhǎng)處，彌補(bǔ)不足，培養(yǎng)炊事班下一代的接班人，努力做到自己的軍人生涯無怨無悔!

加強(qiáng)部隊(duì)工作總結(jié)匯報(bào)篇二

隨著年終工作的開展，20xx年的工作已經(jīng)接近尾聲。回首20xx年本班的工作有好的地方也有不足，在這一年的工作當(dāng)中，我們班在完成軍事訓(xùn)練以及完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)上取得了一定成績(jī)，得到了大(中)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的肯定，但也存在的一些不足，同時(shí)這些不足將是我們班今后如何提高和怎樣提高必須解決的問題。下面我代表本班對(duì)20xx年的工作從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)同時(shí)也有本班存在的不足以及今后改正的措施。

一、在思想方面

本班思想工作方面全班人員思想穩(wěn)定，能夠xx部隊(duì)服役，在20xx年年初新兵到隊(duì)之后，我們班對(duì)全班的兵齡層次進(jìn)行了調(diào)整，老兵的比例和新兵的比例基本上達(dá)到了同等。同時(shí)也發(fā)揮了這一優(yōu)勢(shì)對(duì)本班的人員合理搭配，結(jié)成"一幫一"的隊(duì)子，保證了以后的工作正常開展。充分運(yùn)用"三互"活動(dòng)拉近了新老兵之間的關(guān)系，為新兵如何平穩(wěn)的度過"第二適應(yīng)期"做好了保證，由于本班在春季防火期擔(dān)負(fù)了駐防任務(wù)，本班人員分散不利于管理和駐防點(diǎn)的生活條件較差，人員的思想比較活躍，我與副班長(zhǎng)積極的想對(duì)策，找方法。解決了這一時(shí)期容易產(chǎn)生的各類思想問題，杜絕了一些問題的發(fā)生，同時(shí)在治沙以及拉練當(dāng)中適時(shí)的開展政治教育，牢牢地掌握全班人員思想，在解決思想問題的同時(shí)也提高了本班的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

在下半年的工作中本班依然以思想工作為主，積極的落實(shí)在國慶的安保期間我班全班人員積極服從大局，樹立大局觀念保證國慶期不出現(xiàn)問題，于此同時(shí)在考核上我們?nèi)嗳藛T積極備考為中隊(duì)能取的好的成績(jī)到貢獻(xiàn)。在老兵退伍期間：積極間退伍老兵談心談話。掌握思想對(duì)有存在的思想矛盾的老兵積極化解使其正確面對(duì)來與留。

二、軍事訓(xùn)練方面

本班在今年的訓(xùn)練工作也取得了一定的成績(jī)，在新兵下連之后對(duì)各項(xiàng)訓(xùn)練也逐步開展。對(duì)于新兵我們班采取一幫一育分運(yùn)用五小練兵等方面對(duì)全班人員進(jìn)行訓(xùn)練不但提高了訓(xùn)練的質(zhì)量以提高了訓(xùn)練熱情，由其在駐防期間，利用大塊的時(shí)間。保證訓(xùn)練質(zhì)量為考核提前做好了保障，在今年全年頒布了新的考核大綱。這就對(duì)班長(zhǎng)以及戰(zhàn)士的考驗(yàn)，其中加入了很多以前從未接觸的東西。本班全班人員從班長(zhǎng)到戰(zhàn)士積極投身到訓(xùn)練當(dāng)中去達(dá)到新的水平，使全班的訓(xùn)練成績(jī)提高新的層次。

三、其他方面

本班今年，積極落實(shí)條例條令和規(guī)章制度，以及一日生活制度，服從領(lǐng)導(dǎo)的管理。做到令行禁止，全班加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。積極完成上級(jí)交給的任務(wù)。學(xué)習(xí)滅火技術(shù)，提高本職戰(zhàn)斗力，為保障中心任務(wù)的完成做好保障。預(yù)防事故案件發(fā)生，落實(shí)安全規(guī)定，確保各項(xiàng)任務(wù)完成。

四、存在的不足以及整改措施

1.本班在思想管理上還存在不足具體體現(xiàn)在"嚴(yán)新兵，松老兵"管理出現(xiàn)了漏洞，總以為問題出現(xiàn)常常出在新兵身上的錯(cuò)誤思想放松了老兵的管理導(dǎo)致一些問題發(fā)生。針對(duì)情況我首先對(duì)自身的缺電進(jìn)行改正，同時(shí)也加強(qiáng)對(duì)老兵的管理，對(duì)戰(zhàn)士一視同仁，靈活運(yùn)用管理方法保證全班團(tuán)結(jié)。

2.在全年的工作中我發(fā)現(xiàn)本班對(duì)工作的認(rèn)真程度不夠，總是在于工作時(shí)敷衍了事的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，下一步將對(duì)這一方面進(jìn)行整改加強(qiáng)思想教育，賞罰分明，調(diào)動(dòng)全班的積極性。

以上就是我對(duì)20xx年本班工作的總結(jié)，以及一些問題，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，如有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)提出。

加強(qiáng)部隊(duì)工作總結(jié)匯報(bào)篇三

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，確保實(shí)習(xí)質(zhì)量

臨床實(shí)習(xí)質(zhì)量的好壞，對(duì)一個(gè)學(xué)生成長(zhǎng)有著重大的影響。因此，搞好臨床實(shí)習(xí)帶教工作，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)重視，我院每年將教學(xué)工作列入全年工作計(jì)劃內(nèi)，建立多層次的教學(xué)管理組識(shí)，院教學(xué)管理委員會(huì)由業(yè)務(wù)院長(zhǎng)親自掛帥，各學(xué)科帶頭人科主任參加，辦公室設(shè)在醫(yī)務(wù)科，并成立了內(nèi)、外、骨、康、醫(yī)技等數(shù)個(gè)教研室，及各科室由科主任，護(hù)士長(zhǎng)及帶教秘書參加的教學(xué)小組。

醫(yī)院教學(xué)管理委員會(huì)每年需要召開專門會(huì)議，研究教學(xué)實(shí)施方案，制定教學(xué)計(jì)劃，提出具體工作要求，然后召開各科帶教秘書會(huì)議，研究討論如何完成臨床實(shí)習(xí)教學(xué)任務(wù)。使科室明確實(shí)習(xí)計(jì)劃和教學(xué)要求，判定科室?guī)Ы逃?jì)劃和教學(xué)要求，判定科室?guī)Ы逃?jì)劃及措施，并具體組織實(shí)施。科室教學(xué)管理是醫(yī)院教學(xué)管理的基礎(chǔ)，是教學(xué)管理的一個(gè)重要層次，由此形成的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌，機(jī)關(guān)督促，科室管理，帶教負(fù)責(zé)的多層次教學(xué)管理網(wǎng)絡(luò)。

二、強(qiáng)化制度

實(shí)習(xí)生入院后，做好入院前崗前教育及培訓(xùn)。組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)教學(xué)工作制度，實(shí)習(xí)管理制度，培訓(xùn)內(nèi)容安排了，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，醫(yī)療法律法規(guī)知識(shí)，醫(yī)療文件，處方規(guī)范書寫，外科無菌觀念及無菌技術(shù)操作，傳染病知識(shí)，安全防護(hù)措施等專題講座，了解醫(yī)院概況，實(shí)習(xí)生職責(zé)，教學(xué)工作制度，尤其是勞動(dòng)紀(jì)律，請(qǐng)假制度等反復(fù)強(qiáng)調(diào)。通過崗前培訓(xùn)，一是使學(xué)生盡快熟悉醫(yī)院工作環(huán)境；二是使學(xué)生牢固樹立制度，法規(guī)意識(shí)。用制度，法規(guī)約束自己的行為。三是使學(xué)生在診療過程中要規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行操作程序，四是教育學(xué)生，努力將自己培養(yǎng)成為醫(yī)術(shù)精湛，醫(yī)德高尚，全心全意為病員服務(wù)的醫(yī)務(wù)工作者。

三、先選強(qiáng)師資力量，按大綱帶教，確保實(shí)習(xí)質(zhì)量

為了確保實(shí)習(xí)帶教工作質(zhì)量，帶教老師是關(guān)鍵。在選帶教老師上嚴(yán)格按條件：一是思想過硬、責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)熟練、知識(shí)面比較廣；二是大膽管理、嚴(yán)格要求、以身作則；三是具備較豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，并且連續(xù)在臨床工作3年以上或主治醫(yī)師，副高職以上人員均可擔(dān)任帶教老師，帶教老師要明確自己的責(zé)任，既要帶業(yè)務(wù)，帶技術(shù)，更要帶思想，帶品德，帶作風(fēng)，不僅業(yè)務(wù)技術(shù)過硬，更要思想過硬，要以身作則言傳身教，關(guān)心學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)、出行，幫助學(xué)生樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，職業(yè)道德觀，學(xué)員才會(huì)嚴(yán)格要求自己，自覺地學(xué)習(xí)，確保實(shí)習(xí)質(zhì)量及任務(wù)的圓滿完成。

四、帶教工作中的具體做法

在學(xué)生實(shí)習(xí)中，要從幾個(gè)環(huán)節(jié)著手：一是狠抓醫(yī)療文件書寫，規(guī)定學(xué)生每周書寫一份完整病歷，由帶教老師修改，修改超過三處則重抄，各種化驗(yàn)單，輔助檢查申請(qǐng)單，處方等書寫，帶教老師應(yīng)認(rèn)真修改；二是狠抓三基訓(xùn)練，要求帶教老師對(duì)學(xué)員的基礎(chǔ)理論、基本技術(shù)、基本操作嚴(yán)格要求、嚴(yán)格訓(xùn)練，做到每項(xiàng)檢查，每個(gè)動(dòng)作都要正規(guī)操作，逐步養(yǎng)成科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)；三是狠抓教學(xué)查房質(zhì)量。教學(xué)查房是臨床教學(xué)的重要環(huán)節(jié)，通過教學(xué)查房能及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)效果，知識(shí)面及臨床技能的掌握情況，查房中進(jìn)行示范教學(xué)，糾正學(xué)生不正確或不規(guī)范的技術(shù)操作；傳授正確的臨床思維方法及臨床經(jīng)驗(yàn)；要培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立觀念，分析處理和操作等臨床工作的能力；四是狠抓實(shí)習(xí)出科考核。學(xué)生出科考核應(yīng)包括理論考核，操作考核和集體評(píng)級(jí)的出科鑒定三方面，各科主任，醫(yī)教秘書根據(jù)實(shí)習(xí)大綱，建立理論、實(shí)踐考試試題庫，把好出科考核關(guān)，保證每位學(xué)員按實(shí)習(xí)大綱要求完成任務(wù)。

五、統(tǒng)籌計(jì)劃，合理安排，認(rèn)真考核

1、根據(jù)學(xué)生中醫(yī)、中西、針灸康復(fù)、骨傷、藥劑等專業(yè)不同，按各專業(yè)實(shí)習(xí)大綱要求，安排輪轉(zhuǎn)的側(cè)重點(diǎn)也不同，所以要全面考慮、統(tǒng)籌計(jì)劃、主項(xiàng)突出、細(xì)心安排、盡量合理，以保證實(shí)習(xí)任務(wù)的完成。

2、督促學(xué)生認(rèn)真完成轉(zhuǎn)科任務(wù)，科內(nèi)教學(xué)講課，病案討論以及衣帽著裝，在崗在位情況等進(jìn)行認(rèn)真檢查，填入實(shí)習(xí)生周查月總考核登記表。月任務(wù)按時(shí)完成，方可轉(zhuǎn)入下一科實(shí)習(xí)。

六、注重實(shí)踐

隨社會(huì)的進(jìn)步，病人自我保護(hù)意識(shí)增強(qiáng)，越來越多的病人選擇臨床經(jīng)驗(yàn)豐富的，職稱較高的醫(yī)師為其服務(wù)，病員維權(quán)思想增強(qiáng)，無形中學(xué)生動(dòng)手機(jī)會(huì)少，能力差，在帶教老師的指導(dǎo)下，盡可能為他們提供實(shí)踐的機(jī)會(huì)，帶教老師要做到多講課、多誘導(dǎo)、多示范、在實(shí)踐工作中多提問，讓學(xué)生多思考、多書寫、多操作，培養(yǎng)學(xué)員的綜合分析，解決問題的能力。但存在問題，學(xué)生實(shí)習(xí)到后期，有些學(xué)生考研、找工作不去實(shí)習(xí)，思想不穩(wěn)定，針對(duì)這些，嚴(yán)格考勤，規(guī)定實(shí)習(xí)學(xué)生必須在科內(nèi)工作8小時(shí)以上，如不遵守時(shí)間或未按時(shí)參加教學(xué)講座，無故缺崗者，經(jīng)批評(píng)教育，屢教不改者則進(jìn)行處罰或退回學(xué)校等規(guī)定，同時(shí)嚴(yán)格考勤，每周堅(jiān)持抽查，并詳細(xì)記錄檢查情況，從而保證學(xué)生有充分的臨床實(shí)習(xí)時(shí)間，確保實(shí)習(xí)質(zhì)量，為了保證學(xué)生安全及實(shí)習(xí)效果，嚴(yán)格落實(shí)學(xué)生請(qǐng)銷假制度，利用夜間查房抽查學(xué)生在崗情況及住宿安全，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

加強(qiáng)部隊(duì)工作總結(jié)匯報(bào)篇四

今年以來，我們連隊(duì)黨支部一班人能夠團(tuán)結(jié)一心，帶頭穩(wěn)定全連人員思想，認(rèn)真分析了連隊(duì)建設(shè)的形勢(shì)，努力查找連隊(duì)建設(shè)中存在一些薄弱環(huán)節(jié)。一是連隊(duì)軍事訓(xùn)練還有弱項(xiàng)。二是連黨支部領(lǐng)導(dǎo)教育不夠，部分黨員模范作用發(fā)揮不夠明顯。三是骨干帶兵和教學(xué)能力有些欠缺。四是新兵較多戰(zhàn)斗力提高難度大。針對(duì)以上存在的問題，注重抓弱項(xiàng)，打基礎(chǔ)，經(jīng)過一年努力，連隊(duì)全面建設(shè)進(jìn)步明顯。

一、主要工作：

(一)突出抓了連隊(duì)的軍事訓(xùn)練，提高了全連人員的軍事素質(zhì)。至今已在連長(zhǎng)崗位將近1年，自己始終能夠嚴(yán)格要求自己、模范帶頭，時(shí)刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員。無論條件多么艱苦、任務(wù)多么繁重自己始終戰(zhàn)斗在一線，為提高連隊(duì)的戰(zhàn)斗力多次帶領(lǐng)班排長(zhǎng)研究戰(zhàn)備方案，經(jīng)過反復(fù)研究實(shí)踐，戰(zhàn)備方案定點(diǎn)定位定人，一聲令下全部出動(dòng)。在準(zhǔn)備赴甘肅舟曲抗洪搶險(xiǎn)救災(zāi)中我連方案精確、細(xì)致、完備，部隊(duì)反應(yīng)迅速，得到團(tuán)首長(zhǎng)的表揚(yáng)。在共同課目訓(xùn)練中全連自動(dòng)步槍操作多次取得全團(tuán)第一，每次都在98%以上，團(tuán)擬推薦師考核科目，四0火箭筒操作也取得了優(yōu)秀率90%以上的好成績(jī)。并培養(yǎng)了一大批訓(xùn)練標(biāo)兵和解決了部分弱項(xiàng)和難點(diǎn)課目。在營(yíng)戰(zhàn)術(shù)演習(xí)中全連人員作風(fēng)緊張，處置情況準(zhǔn)確，戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)高，吃苦性強(qiáng)，受到考核組的好評(píng)。

(二)注重抓了連隊(duì)訓(xùn)練骨干的管理教學(xué)能力。根據(jù)骨干教學(xué)能力不強(qiáng)的問題，從年初開始，區(qū)分教學(xué)責(zé)任，明確到人，組織教學(xué)骨干認(rèn)真?zhèn)湔n，堅(jiān)持每周組織備課示教，并組織評(píng)教評(píng)學(xué)，使士官的教學(xué)組訓(xùn)能力整體上升，特別是全連戰(zhàn)術(shù)水平和骨干的戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)有了明顯提高。并依據(jù)連隊(duì)年度軍事訓(xùn)練計(jì)劃緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展的思路，著力提高和研究信息化條件下步兵連隊(duì)訓(xùn)什么、怎樣訓(xùn)的問題。通過與士官集體鉆研，攻克難點(diǎn)弱項(xiàng)，解決了部分戰(zhàn)術(shù)課目士官不會(huì)組訓(xùn)的問題和四0火箭筒應(yīng)用射擊、夜間射擊不合格等難點(diǎn)，結(jié)合訓(xùn)練實(shí)際改進(jìn)了自動(dòng)步槍檢查鏡和四0火夜間瞄準(zhǔn)鏡及四0火測(cè)風(fēng)儀，突破了連隊(duì)的重難點(diǎn)課目，連隊(duì)的軍事訓(xùn)練和革新器材多次受到首長(zhǎng)的好評(píng),在年終集團(tuán)軍考核中，在自己的帶領(lǐng)下我連干部訓(xùn)練刻苦，成績(jī)優(yōu)秀，本人六項(xiàng)考核成績(jī)?nèi)亢细瘢渲兴捻?xiàng)優(yōu)秀，總評(píng)優(yōu)秀，全連的整體戰(zhàn)斗力得到了躍升。

(三)依據(jù)條令條例，加強(qiáng)行政管理。堅(jiān)持依法辦事，以條令條例為依據(jù)，以基層建設(shè)綱要為準(zhǔn)則，工作堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)規(guī)定，教育和引導(dǎo)大家遵紀(jì)守法。堅(jiān)持干部跟班作業(yè)，查鋪查哨等制度規(guī)定落實(shí)。使連隊(duì)管理克服了人員管控不嚴(yán)，自我隨意性大等管理問題，同時(shí)加強(qiáng)了官兵個(gè)人養(yǎng)成培養(yǎng)，連隊(duì)官兵精神面貌明顯改變、經(jīng)常性基礎(chǔ)工作更加扎實(shí)。在靶場(chǎng)及外訓(xùn)擔(dān)負(fù)上級(jí)賦予我連的后勤示范任務(wù)，能高標(biāo)準(zhǔn)的完成好示范任務(wù)，為團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)光添彩，受到各級(jí)首長(zhǎng)的好評(píng)，起到了示范引路的作用。

(四)督促全連落實(shí)好戰(zhàn)備工作。每周對(duì)戰(zhàn)備庫室戰(zhàn)備物資進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正，做到庫室定班、責(zé)任定人、檢查定時(shí)，確保戰(zhàn)備物資齊全，戰(zhàn)備庫室干凈整齊，有效的促進(jìn)了戰(zhàn)備工作“三分四定”的落實(shí)，保證了正常的戰(zhàn)備秩序。

(五)及時(shí)深入的開展了談心活動(dòng)。通過平時(shí)談心，了解戰(zhàn)士的思想情況和反映，掌握戰(zhàn)士家庭困難，及時(shí)幫助解決實(shí)際困難。平時(shí)對(duì)家庭有困難和思想問題突出的戰(zhàn)士，能夠及時(shí)與家里溝通，了解解決問題，使幾名同志放下思想包袱，轉(zhuǎn)變思想，安心本職崗位，全身心的投入到工作中。外訓(xùn)期間，結(jié)合實(shí)際有針對(duì)性的制定干部士官思想教育培訓(xùn)整頓及開展了向標(biāo)兵看齊、向模范學(xué)習(xí)的活動(dòng)，取得效果顯著。

(六)突出抓了連隊(duì)的安全工作。連隊(duì)始終堅(jiān)持好每周的安全雙防形勢(shì)分析，重點(diǎn)抓好重要目標(biāo)、人員和槍械的管理，堅(jiān)持安全管理制度，制定詳細(xì)可行措施，積極有效地消除了不安全因素。自己時(shí)刻能對(duì)連隊(duì)工作“兩手”抓，一手抓軍事訓(xùn)練、戰(zhàn)備工作，一手抓安全管理工作。

經(jīng)過黨支部一班人一年的努力，連隊(duì)的面貌又有了新的改觀和發(fā)展，基礎(chǔ)訓(xùn)練和經(jīng)常性基礎(chǔ)工作的落實(shí)更為扎實(shí)，連隊(duì)建設(shè)上了臺(tái)階，使連隊(duì)提出的“正規(guī)、和諧、學(xué)習(xí)、過硬”連隊(duì)目標(biāo)逐步實(shí)現(xiàn)，多次得到了上級(jí)首長(zhǎng)的充分肯定。總之，回顧一年來的履職盡責(zé)情況，我認(rèn)為自己是稱職的，較好地完成了上級(jí)賦予的各項(xiàng)任務(wù)。

二、存在的問題：

盡管我在任職這一年中取了一些成績(jī)，但連隊(duì)和個(gè)人還存有一些不足：一是對(duì)理論學(xué)習(xí)抓的不夠緊，學(xué)習(xí)的盡頭不足，有時(shí)貪圖娛樂。二是工作中創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，缺乏主動(dòng)性。三是連隊(duì)管理工作堅(jiān)持不經(jīng)常，有時(shí)還有對(duì)骨干遷就照顧的現(xiàn)象，致使部隊(duì)管理有時(shí)松散。四是對(duì)個(gè)別人培養(yǎng)監(jiān)督還不夠，影響連隊(duì)的建設(shè)和發(fā)展。

回顧一年的工作使我更加清醒的認(rèn)識(shí)到自己的不足和差距，也認(rèn)識(shí)到自己更大的責(zé)任。在今后的工作中我會(huì)更加努力履行好自己的職責(zé)，不斷鞏固和提高取得的成績(jī)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高能力素質(zhì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，配合指導(dǎo)員抓好連隊(duì)支部班子建設(shè)，從嚴(yán)管理連隊(duì)，為連隊(duì)穩(wěn)步發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。我會(huì)始終以:“老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)干事”的標(biāo)準(zhǔn)和原則干好工作、帶好部隊(duì)。

加強(qiáng)部隊(duì)工作總結(jié)匯報(bào)篇五

一、政治思想一年來，本人在思想上牢固樹立以連為家的思想，保持高度的穩(wěn)定，團(tuán)結(jié)在黨支部的周圍，積極搞好全班人員的思想工作，我個(gè)人作為黨員，在營(yíng)連組織的“三講”正面教育和“三個(gè)代表”的教育中。各級(jí)參加，并且從中查找自身存在的不足，確體政治上合格，通過“三講”和“三個(gè)代表”的專題教育，使我在思想上提高了認(rèn)識(shí)國，作為黨員要真正的把江主席的“三個(gè)代表”落到實(shí)處。一年來，我?guī)ьI(lǐng)全班積極參加連隊(duì)的政治教育和政治教育和理論學(xué)習(xí)，積極學(xué)習(xí)高科技知識(shí)，我自身自學(xué)電腦，并且收到了良好的效果。全班人員的思想基本上保持穩(wěn)定，沒有任何事故的苗頭，真正做到了連隊(duì)所提出的要求，本人也能夠從思想上提高認(rèn)識(shí)，把握住人員的思想狀況，了解本班戰(zhàn)士想什么，做什么，在哪里，需要什么，也起到了良好的促進(jìn)作用。

二、一年來，在連隊(duì)首長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全班完成了本站及自己的職責(zé)去要求自己，堵塞了自身在服從管理上的漏洞，保證了管理的正規(guī)化。通過近一年的管理情況來看，確實(shí)也反映出自身的能力有待于進(jìn)一步的加強(qiáng)，全班人員在服從管理上也是擺在我班長(zhǎng)面前的現(xiàn)實(shí)問題，在連隊(duì)搬回之后，在全班人員的管理上引發(fā)了我個(gè)人的思考，針對(duì)人員思想消極悲觀，干好干壞一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣的現(xiàn)象，我認(rèn)為，我班長(zhǎng)的管理能力應(yīng)該反*反*，要確實(shí)的把全班人員的積極性，創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來，使之更好的為連隊(duì)服務(wù)。

三、存在的問題：

1、思想上有放松現(xiàn)象，在大項(xiàng)任務(wù)面前，有畏維情緒，(主要表現(xiàn)在工作多，任務(wù)重的情況下)

2、履行職責(zé)上缺乏雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，存在老一套的思想

4、在班長(zhǎng)的組織指揮上，缺乏堅(jiān)定性，存在手軟現(xiàn)象，

5、在黨員發(fā)揮作用上還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，

6、工作積極性有待于加強(qiáng)

7、對(duì)全班人員的管理上在漏洞，沒有真正深入戰(zhàn)士中去。

以上的我一年來的工作述職，取得的成績(jī)只能代表過去，在明年的工作中，我將吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作完成得更圓滿、更徹底。以及自己的職責(zé)去要求自己，堵塞了自身在服從管理上的漏洞，保證了管理的正規(guī)化。通過近一年的管理情況來看，確實(shí)也反映出自身的能力有待于進(jìn)一步的加強(qiáng)，全班人員在服從管理上也是擺在我班長(zhǎng)面前的現(xiàn)實(shí)問題，在連隊(duì)搬回之后，在全班人員的管理上引發(fā)了我個(gè)人的思考，針對(duì)人員思想消極悲觀，干好干壞一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣的現(xiàn)象，我認(rèn)為，我班長(zhǎng)的管理能力應(yīng)該反*反*，要確實(shí)的把全班人員的積極性，創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來，使之更好的為連隊(duì)服務(wù)。

加強(qiáng)部隊(duì)工作總結(jié)匯報(bào)篇六

今年以來，在直屬隊(duì)黨委的正確引導(dǎo)以及機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)科的詳細(xì)贊助下，我和營(yíng)黨委班子其它成員一起，率領(lǐng)全營(yíng)官兵認(rèn)真完成了新年度工作計(jì)劃、新兵訓(xùn)練、專業(yè)訓(xùn)練展開和日常保險(xiǎn)管理等工作。在這半年的一百多個(gè)日晝夜夜里，在廣大官兵的支撐輔助下，全營(yíng)以軍事訓(xùn)練為核心的各項(xiàng)工作，能按年初營(yíng)黨委提出的總體目的，得到健康穩(wěn)步發(fā)展，美滿完成了上級(jí)賦予咱們的各項(xiàng)任務(wù)，全營(yíng)內(nèi)外關(guān)系順暢，完成任務(wù)杰出，部隊(duì)平安穩(wěn)固。回想這年來的工作，雖然工作上獲得了必定的成就，但也有不盡人如意之處，下面我就將半年來的履職司責(zé)情況向同志們作一匯報(bào)，敬請(qǐng)大家批駁和監(jiān)視。

一、所做的重要工作和好的方面

(一)、認(rèn)真抓好了以貫徹落實(shí)訓(xùn)練綱要為主線的軍事訓(xùn)練工作，全營(yíng)的整體訓(xùn)練程度有所提高。今年我?guī)煂⒓涌偛寇娛掠?xùn)練一級(jí)師達(dá)標(biāo)考評(píng)，訓(xùn)練任務(wù)要求高，任務(wù)重，固然去年?duì)I對(duì)新大綱劃定的一些新增課目作了一些探索，但全營(yíng)的訓(xùn)練基礎(chǔ)仍不是十分扎實(shí)，作為營(yíng)主管訓(xùn)練的負(fù)責(zé)人，身感責(zé)任的重大，因此，在這年，自已始終能將軍事訓(xùn)練擺在各項(xiàng)工作的首位，不斷強(qiáng)化中情意識(shí)，扎實(shí)打牢官兵的訓(xùn)練基本。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)研究提綱和年度訓(xùn)練任務(wù)，科學(xué)制訂年度訓(xùn)練打算。在去年系統(tǒng)學(xué)習(xí)訓(xùn)練大綱的基礎(chǔ)上，為了更好地落實(shí)好年度訓(xùn)練，從去年邁兵一退伍，自己就抽時(shí)間對(duì)大綱內(nèi)容及年初業(yè)務(wù)科下發(fā)的年度訓(xùn)練任務(wù)進(jìn)行認(rèn)真地學(xué)習(xí)研究，進(jìn)一步吃透其精力本質(zhì)，加深對(duì)訓(xùn)練任務(wù)的懂得，在此基礎(chǔ)上依據(jù)年度軍事訓(xùn)練部署和大綱的請(qǐng)求，在對(duì)前幾年?duì)I訓(xùn)練情況進(jìn)行認(rèn)真剖析的基礎(chǔ)上，組織三個(gè)連隊(duì)局部干部對(duì)大綱內(nèi)容進(jìn)行研討，科學(xué)謀劃新年度訓(xùn)練規(guī)劃，做到迷信公道，操作性強(qiáng)，確保部隊(duì)一開訓(xùn)就步入了按綱施訓(xùn)的正確軌道。

二是嚴(yán)厲按綱施訓(xùn)，狠抓訓(xùn)練規(guī)范。開訓(xùn)當(dāng)前，能嚴(yán)格按計(jì)劃抓好訓(xùn)練落實(shí)，杜絕了偏訓(xùn)、漏訓(xùn)，到目前為止，三個(gè)連隊(duì)均能嚴(yán)格按方案展開訓(xùn)練，訓(xùn)練品質(zhì)也有很大的提高。

三是器重抓好警官、士官練習(xí)。為了認(rèn)真貫徹落實(shí)大綱領(lǐng)求，進(jìn)一步提高警官、士官的組訓(xùn)能力和整體素質(zhì)，今年以來，營(yíng)十分看重抓好警官士官訓(xùn)練，通過壓擔(dān)子、教方法、集訓(xùn)觀摩等情勢(shì)，彼此揚(yáng)長(zhǎng)避短，警官訓(xùn)練自覺性高，較好地保持了體能集中訓(xùn)練，理論學(xué)習(xí)軌制，當(dāng)初自覺學(xué)習(xí)研究軍事理論和業(yè)務(wù)技巧的良好風(fēng)尚正在警官步隊(duì)中逐漸構(gòu)成;同時(shí)根據(jù)營(yíng)士官隊(duì)伍人數(shù)多，但又絕對(duì)缺少培訓(xùn)機(jī)遇的情形，為了提高廣大士官的組訓(xùn)能力和綜合素質(zhì)，營(yíng)從四月開端至六月中旬，組織了一期為期兩個(gè)月的士官素質(zhì)培訓(xùn)，由部門教學(xué)才能強(qiáng)，素質(zhì)過硬的副連以上干部擔(dān)負(fù)教養(yǎng)任務(wù)，通過學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí)，組訓(xùn)帶兵根本辦法，組織教學(xué)法觀摩等形式，使寬大士官較為體系地控制了管理和組訓(xùn)的基礎(chǔ)方法，為平時(shí)發(fā)展工作組織訓(xùn)練打下了較好的基礎(chǔ)。

四是加強(qiáng)對(duì)訓(xùn)練的指導(dǎo)。專業(yè)訓(xùn)練開展后，為了扎實(shí)落實(shí)全體訓(xùn)練內(nèi)容，順利完成年度訓(xùn)練任務(wù)，自已不僅能按籌劃把握全營(yíng)的訓(xùn)練進(jìn)度，同時(shí)也常常和幾位連長(zhǎng)一起就訓(xùn)練中的一些問題進(jìn)行探討和研究。雖然上半年部隊(duì)的其它一些工作較多，或多或少影響了自己抓訓(xùn)練的部分精神，但仍是能時(shí)常深入訓(xùn)練場(chǎng)檢討訓(xùn)練情況，不僅只是給部屬壓任務(wù)，安排訓(xùn)練，還能利用自己以前在院校及連隊(duì)任職期間學(xué)習(xí)和積聚的一些方法、經(jīng)驗(yàn)，和廣大官兵一起解決訓(xùn)練中的一些詳細(xì)問題，使部隊(duì)訓(xùn)練進(jìn)入了良性發(fā)展的軌道，訓(xùn)練水平有顯明提高。

(二)、狠抓了常常性治理工作落實(shí)，營(yíng)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化水平有所進(jìn)步。

一是堅(jiān)持抓好一日生活制度的落實(shí)。按條令要求，規(guī)范了從起床到熄燈的日常制度落實(shí)，按職責(zé)要求，監(jiān)督檢查連隊(duì)按條令辦事，重點(diǎn)改正了中午午休時(shí)間和晚上熄燈后少數(shù)職員加班搞訓(xùn)練的問題，一日生活制度得到了較好的落實(shí)，生涯秩序逐步走向正規(guī)。

二是重視抓好風(fēng)格造就和人員管控。從人員警容、禮儀禮貌、請(qǐng)銷假等小事抓起，規(guī)范官兵言行，培養(yǎng)良好作風(fēng)，尤其是在防治非典期間，能嚴(yán)格人員把持，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)規(guī)定要求，自己也能模范帶頭，從四月二旬日到現(xiàn)在，未去過一趟丁山、宜興，全營(yíng)官兵紀(jì)律觀點(diǎn)強(qiáng)，都能認(rèn)真自覺履行規(guī)定唆使，到目前為止，未產(chǎn)生一起違背紀(jì)律的現(xiàn)象。

三是以規(guī)范各類值班值勤為打破口，強(qiáng)化各級(jí)人員的職責(zé)意識(shí)。今年以來，為了進(jìn)一步加強(qiáng)營(yíng)隊(duì)的正規(guī)化建設(shè)，從年初一開始，就認(rèn)真抓了營(yíng)連值班員、連值日員、廚房值班員、等各級(jí)值班值勤人員履職司責(zé)情況，同時(shí)借助四月份師召開的正規(guī)化管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，營(yíng)又對(duì)大門哨兵、夜間哨兵進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范，通過營(yíng)連教導(dǎo)要求，現(xiàn)在各級(jí)值班員都能認(rèn)真履行職責(zé)，做到職責(zé)明白，按時(shí)交接，大門哨兵和夜哨，姿勢(shì)端正、警戒性高，并以此為沖破口，重點(diǎn)抓好了戰(zhàn)備、生活、工作、訓(xùn)練等秩序的正規(guī)。

四是凸起抓好了以解決“五個(gè)重點(diǎn)問題”為主要內(nèi)容的安全管理。針對(duì)專業(yè)訓(xùn)練動(dòng)用爆炸品、易燃有毒品、車輛設(shè)備多的特色，從嚴(yán)格制度入手，下鼎力抓好安全防事變工作，連隊(duì)的實(shí)爆、實(shí)噴等危險(xiǎn)性大的課目，可能親身到場(chǎng)，增添了安全管理的力度，一季度，聯(lián)合師五個(gè)重點(diǎn)問題的檢查，對(duì)可能影響營(yíng)隊(duì)安全穩(wěn)定的事故隱患進(jìn)行了認(rèn)真的排查疏理，有重點(diǎn)的進(jìn)行了綜合整治，車輛管理能嚴(yán)格派車手續(xù)，杜絕了派私車、人情車。針對(duì)兄弟單位在日常管理中存在的問題，能做到觸類旁通，認(rèn)真分析營(yíng)隊(duì)建設(shè)局勢(shì)，時(shí)刻保持蘇醒腦筋，現(xiàn)在營(yíng)隊(duì)各項(xiàng)工作秩序正規(guī)，制度落實(shí)，內(nèi)外關(guān)系融洽，無重大不良偏向和違紀(jì)景象，保障了部隊(duì)的安全穩(wěn)定。

(三)、抓好本身素質(zhì)培育，一直加強(qiáng)事業(yè)心跟使命感。

今年以來，自己始終有一種深深的責(zé)任感和危機(jī)感，近幾年，跟著部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)的不斷深刻，部隊(duì)建設(shè)的尺度一年比一年高，前幾年我營(yíng)在上級(jí)黨委機(jī)關(guān)及各首長(zhǎng)的關(guān)懷領(lǐng)導(dǎo)下，通過全營(yíng)多少代官兵的獨(dú)特努力，營(yíng)隊(duì)的全面建設(shè)已經(jīng)發(fā)展到了一個(gè)較高的檔次，而是否堅(jiān)持全營(yíng)這種好的發(fā)展勢(shì)頭，作為營(yíng)隊(duì)的一名主官，深感身上義務(wù)重大，因而，半年以來自己不敢有涓滴的懈怠，一方面重視增強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，能自發(fā)加入營(yíng)及上級(jí)機(jī)關(guān)組織的干部理論學(xué)習(xí)，同時(shí)應(yīng)用課余時(shí)光當(dāng)真學(xué)習(xí)了武警軍隊(duì)下發(fā)的《干部培訓(xùn)教材》、黨的十七大講演輔導(dǎo)讀本、專業(yè)戰(zhàn)術(shù)理論等自學(xué)教材，以不斷提高和豐盛本人的實(shí)踐常識(shí)，另一方面非常留神在工作中和向身邊同道學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)工作方式，總結(jié)教訓(xùn)教訓(xùn)，端正工作指點(diǎn)思維，在波及個(gè)人好處和單位建設(shè)時(shí)，能始終把工作放在首位，始終將單位的建設(shè)作為自己工作的起點(diǎn)和落腳點(diǎn)，準(zhǔn)確處置家庭、個(gè)人主意和工作的關(guān)聯(lián)，平時(shí)能嚴(yán)于律已，榜樣帶頭，較好地實(shí)行職責(zé)，和全營(yíng)官兵一道，扎實(shí)實(shí)現(xiàn)上級(jí)交給的各項(xiàng)工作義務(wù)，工作中做到謙遜謹(jǐn)嚴(yán)，并能自我加壓，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡力提高素質(zhì)以適應(yīng)部隊(duì)建設(shè)須要。

加強(qiáng)部隊(duì)工作總結(jié)匯報(bào)篇七

在今年的工作中，經(jīng)過近一年的努力，完成了局領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)，但期間也發(fā)現(xiàn)了不少自身問題，我會(huì)不斷學(xué)習(xí)、不斷提高，拓展業(yè)務(wù)能力，發(fā)掘更多潛力，為我局水利事業(yè)傾盡全力。

一、思想認(rèn)識(shí)方面

報(bào)業(yè)服務(wù)處辦公室的1大功能就是服務(wù)功能，我個(gè)人的職責(zé)是這1功能的最終體現(xiàn)者，主要任務(wù)是為服務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)、各部門和員工做好服務(wù)工作，確保服務(wù)處各項(xiàng)工作正常開展。所以，20某某年工作總的指導(dǎo)思想是“強(qiáng)化服務(wù)功能、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)質(zhì)量”。

20某某年對(duì)工作的思想認(rèn)識(shí)有所提高。我的工作比較龐雜凌亂，甚至有1些瑣碎。但其重要性卻不容忽視，尤其是在后勤保障方面，有的事情雖小，但其影響面很大，缺少打印紙或墨盒更換不及時(shí)可能1份重要檔不能及時(shí)出稿。這些事情可能簡(jiǎn)單，人人能做，但我認(rèn)為不是每個(gè)人都能把它做好，我對(duì)自己的要求是既然重要，沒有理由不把它做好。

二、辦事效率方面

思想上認(rèn)識(shí)明確，行動(dòng)上當(dāng)然有所表現(xiàn)，工作效率對(duì)每件工作都很重要。但我之所以把辦事效率單獨(dú)作為1條來總結(jié)，是因?yàn)楣ぷ餍蕦?duì)我這方面工作非常重要，有的事情是高效率才能彰顯它的價(jià)值和意義。為提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨綢繆，偶發(fā)性事情高效解決。確保服務(wù)處工作不受影響或少受影響。

三、主動(dòng)性方面

許多工作只有積極主動(dòng)，才能從容自如，要不然會(huì)疲于奔命，忙于應(yīng)付。份內(nèi)之事，不要領(lǐng)導(dǎo)交辦，更不要領(lǐng)導(dǎo)催辦。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事，不推不拖，各部門和個(gè)人的事情同樣不推委、不敷衍，能解決及時(shí)解決，不能解決及時(shí)匯報(bào)。

1、在5.12地震期間與服務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)積極與業(yè)主開展地震相關(guān)常識(shí)與溝通，做到每日向集團(tuán)報(bào)告房屋有無異常情況。

2、在創(chuàng)全國文明城市期間積極與錦江區(qū)房管局物業(yè)管理極配合與支持，得到外界對(duì)新聞物業(yè)1致好評(píng)。

加強(qiáng)部隊(duì)工作總結(jié)匯報(bào)篇八

新國資黨發(fā)〔2009〕17號(hào)

各直接監(jiān)管企業(yè)、黨組織關(guān)系歸口管理企業(yè)黨委（總支、支部）：

為進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)黨的十七大精神，推動(dòng)國有企業(yè)黨建工作，結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，自治區(qū)國資委黨委制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)自治區(qū)國有企業(yè)黨建工作的意見》，現(xiàn)印發(fā)你們，請(qǐng)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。

自治區(qū)國資委黨委

2009年6月8日

關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)自治區(qū)國有企業(yè)黨建工作的意見

為深入貫徹落實(shí)黨的十七大精神，加強(qiáng)國有企業(yè)黨建工作，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和廣大黨員的先鋒模范作用，推進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展，根據(jù)中央和自治區(qū)關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)黨的建設(shè)有關(guān)文件精神，結(jié)合企業(yè)當(dāng)前實(shí)際，現(xiàn)就進(jìn)一步加強(qiáng)自治區(qū)國有企業(yè)黨建工作提出以下意見。

一、充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。發(fā)揮政治核心作用，是黨對(duì)國有企業(yè)政治領(lǐng)導(dǎo)的重要途徑，是國有企業(yè)黨組織的重要職能。企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用主要是把好方向關(guān)、政治關(guān)和政策關(guān)，著重圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開展工作，保證黨的路線、方針、政策和國家的法律、法規(guī)在本企業(yè)貫徹執(zhí)行；支持股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理（廠長(zhǎng)）依法行使職權(quán)；全心全意依靠職工群眾，支持職工代表大會(huì)依法開展工作；積極參與企業(yè)重大問題決策；領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)思想政治工作和工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織工作，將黨組織發(fā)揮政治核心作用貫穿于企業(yè)決策、執(zhí)行、監(jiān)督的全過程。要正確處理好完善公司法人治理結(jié)構(gòu)與發(fā)揮黨組織政治核心作用的關(guān)系，在完善公司法人治理結(jié)構(gòu)的同時(shí)，明確黨委在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的職責(zé)權(quán)限，確保公司法人治理機(jī)制有效運(yùn)行，黨組織政治核心作用充分發(fā)揮。要正確處理好黨管干部與董事會(huì)和經(jīng)理層依法行使用人權(quán)的關(guān)系，堅(jiān)持黨管干部、黨管人才的原則，進(jìn)一步完善出資人管人的體制和機(jī)制，繼續(xù)探索董事會(huì)選聘經(jīng)營(yíng)管理者、經(jīng)營(yíng)管理者行使用人權(quán)的有效途徑，明確黨委在企業(yè)干部人事工作中的權(quán)力和職責(zé)。要正確處理好黨委參與決策與董事會(huì)依法決策的關(guān)系，繼續(xù)完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制，按照參與決策、帶頭執(zhí)行、保證監(jiān)督的總要求，制定黨委參與重大問題決策的規(guī)則和程序，明確黨委參與重大問題決策的責(zé)任；黨委發(fā)現(xiàn)企業(yè)重大問題決策不符合黨和國家方針政策、法律法規(guī)時(shí)，應(yīng)及時(shí)提出意見；重大問題決策作出后，黨委要發(fā)動(dòng)全體黨員，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工，推動(dòng)決策的實(shí)施。

二、積極推進(jìn)國有企業(yè)黨內(nèi)民主建設(shè)。各企業(yè)黨組織要把推進(jìn)黨內(nèi)民主建設(shè)作為黨建工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，認(rèn)真研究落實(shí)。堅(jiān)持把完善黨內(nèi)民主制度作為推進(jìn)黨內(nèi)民主的一項(xiàng)根本任務(wù)，不斷完善民主討論制度，營(yíng)造黨內(nèi)不同意見充分發(fā)表、平等討論的制度環(huán)境，鼓勵(lì)和保護(hù)黨員講真話、講心里話；完善民主決策制度，保證廣大黨員和各級(jí)黨組織經(jīng)常性地參與黨內(nèi)決策，使黨的各項(xiàng)決策在黨內(nèi)擁有最廣泛的群眾基礎(chǔ)；完善民主選舉制度，使黨內(nèi)選舉更好地體現(xiàn)選舉人的意志；完善集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，既反對(duì)和防止個(gè)人或少數(shù)人專斷，又反對(duì)和防止分工不合作、班子軟弱渙散；完善民主監(jiān)督制度，保障廣大黨員和各級(jí)黨組織有效行使監(jiān)督權(quán)，使黨的權(quán)力得到正確行使，推動(dòng)黨的事業(yè)健康發(fā)展。堅(jiān)持把黨員行使民主權(quán)利作為黨內(nèi)民主建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，認(rèn)真抓好《中國共產(chǎn)黨章程》和《中國共產(chǎn)黨黨員權(quán)利保障條例》的學(xué)習(xí)，除國家法律法規(guī)規(guī)定的保密事項(xiàng)和企業(yè)科技、商業(yè)秘密外，企業(yè)的重大問題要及時(shí)組織黨員學(xué)習(xí)討論，為黨員行使權(quán)利提供必要條件。要健全黨務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，規(guī)范黨內(nèi)事務(wù)公開的范圍、時(shí)限、方式和程序，繼續(xù)完善企業(yè)負(fù)責(zé)人述職述廉、重大事項(xiàng)報(bào)告、談話誡勉以及任前公示制度，重要事項(xiàng)及時(shí)向黨員公開。要加強(qiáng)黨員主體意識(shí)教育，強(qiáng)化黨員對(duì)主體地位的認(rèn)識(shí)，著力增強(qiáng)黨員的民主意識(shí)，提高黨員的民主素養(yǎng)，切實(shí)理清確立黨員主體地位、發(fā)揮黨員主體作用與保障黨員民主權(quán)利的關(guān)系，努力把發(fā)揮黨員主體地位作用貫穿于民主參與、民主選舉、民主決策、民主監(jiān)督的全過程。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)中央、自治區(qū)關(guān)于黨委抓基層黨建工作責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，建立黨委負(fù)總責(zé)、書記帶頭抓、班子成員各司其職、各工作部門齊抓共管的機(jī)制，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)的企業(yè)黨建工作格局。要把黨建工作納入企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，認(rèn)真制定加強(qiáng)企業(yè)黨建工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和具體措施，及時(shí)督促檢查所屬企業(yè)建立和落實(shí)黨建工作責(zé)任制。基層黨組織每年應(yīng)向上級(jí)黨組織作一次抓黨建工作責(zé)任落實(shí)情況的匯報(bào)，并將此項(xiàng)工作列入考核黨委工作業(yè)績(jī)的主要內(nèi)容，作為黨委書記任免獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。基層黨組織建設(shè)的重點(diǎn)在支部，支部要緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際，在提高效益、加強(qiáng)管理、穩(wěn)定職工、搞好安全生產(chǎn)等工作中發(fā)揮作用。黨支部書記的配備要從實(shí)際出發(fā)，專兼結(jié)合，也可以交叉任職；規(guī)模大、黨員人數(shù)多或工作性質(zhì)特殊、人員分散的基層單位，應(yīng)配備專職黨支部書記；要重視黨支部成員的培養(yǎng)，定期進(jìn)行集中培訓(xùn)，不斷提高他們的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。要加強(qiáng)制度建設(shè)，實(shí)行黨支部工作目標(biāo)管理，細(xì)化黨支部各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)黨支部工作的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。要圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開展富有特色的主題實(shí)踐活動(dòng)，不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體和組織形式，提高黨員在群眾中的威信，增強(qiáng)黨支部的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)黨員的管理教育。企業(yè)黨組織要結(jié)合工作實(shí)際，不斷完善黨員管理教育制度體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)黨員的分類管理、科學(xué)管理、有效管理。要認(rèn)真制定黨員教育培訓(xùn)總體規(guī)劃，以黨性修養(yǎng)和作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，著力抓好黨的基本路線教育、理想信念教育、宗旨意識(shí)教育和愛國主義教育，組織好黨員對(duì)黨的基本知識(shí)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高黨員履行本職工作的素質(zhì)和能力，使黨員在企業(yè)改革改制、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)創(chuàng)新、維護(hù)穩(wěn)定中發(fā)揮先鋒模范作用。在教育方式上要緊貼企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，充分利用生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程和班前、班后等業(yè)余時(shí)間進(jìn)行隨機(jī)教育，努力使黨員思想覺悟、業(yè)務(wù)技能、工作業(yè)績(jī)優(yōu)于群眾。要做好生產(chǎn)困難和關(guān)閉停產(chǎn)企業(yè)的黨組織工作，認(rèn)真掌握下崗職工黨員的基本情況，建立基本情況登記制度，堅(jiān)持每季度進(jìn)行一次分析，努力做到思想狀況清、專業(yè)特長(zhǎng)清、就業(yè)意向清、困難程度清。特別是對(duì)下崗職工黨員，既要做好專業(yè)技能培訓(xùn)，又要進(jìn)行經(jīng)常性的思想教育，使他們認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，發(fā)揮帶頭作用。關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)的黨員，在企業(yè)關(guān)閉破產(chǎn)程序終結(jié)后，沒有就業(yè)單位或就業(yè)崗位不固定(在同一單位連續(xù)就業(yè)不滿6個(gè)月)的，黨組織要及時(shí)將其組織關(guān)系轉(zhuǎn)移到本人居住地，確保黨員處于黨組織有效的教育、管理和監(jiān)督之中。

五、進(jìn)一步加強(qiáng)國有企業(yè)思想政治工作。企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人要切實(shí)擔(dān)負(fù)起加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作、建立完善思想政治工作管理體制和運(yùn)行機(jī)制第一責(zé)任人的職責(zé)。思想政治工作要按照繼承與創(chuàng)新相統(tǒng)一的原則，把企業(yè)改革的重點(diǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn)和職工思想中的疑點(diǎn)作為黨組織工作的落腳點(diǎn)，把做好思想政治工作與培養(yǎng)企業(yè)精神、理順?biāo)枷肭榫w、解決實(shí)際問題結(jié)合起來，增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性和實(shí)效性。要加強(qiáng)輿情信息工作，進(jìn)一步建立完善黨員思想情況分析制度、重大輿情信息報(bào)告制度和輿情信息工作總結(jié)匯報(bào)制度，確保維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)要重視思想政治工作，黨委主要負(fù)責(zé)人每年至少為黨員上一次黨課，董事長(zhǎng)（總經(jīng)理、廠長(zhǎng)）每年至少為職工作一次形勢(shì)報(bào)告，堅(jiān)持每半年對(duì)思想政治工作情況進(jìn)行一次總結(jié)，把思想政治工作成效和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成情況一道作為考核領(lǐng)導(dǎo)班子、班子成員業(yè)績(jī)的重要內(nèi)容，使思想政治工作更好地為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局服務(wù)。

六、進(jìn)一步創(chuàng)新黨員領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系和服務(wù)群眾的工作機(jī)制。要從促進(jìn)科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)的政治高度處理好企業(yè)各層面的利益關(guān)系。要緊密結(jié)合企業(yè)保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定的實(shí)際，把解決好職工群眾現(xiàn)實(shí)利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的問題擺到企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的大局中謀劃考慮，通過研究制定扶貧解困措施、設(shè)立扶貧幫困基金等方式，進(jìn)一步完善黨內(nèi)關(guān)懷激勵(lì)機(jī)制和扶貧幫困機(jī)制，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)全局性問題的解決。企業(yè)在提出各項(xiàng)改革措施時(shí)，要堅(jiān)持以人為本，充分考慮社會(huì)發(fā)展的實(shí)際情況，兼顧大多數(shù)職工的承受能力，切實(shí)維護(hù)職工群眾的根本利益。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要深入艱苦地方、困難地方和問題多的地方，聽取群眾意見，走訪慰問困難職工，幫助基層和群眾解決實(shí)際問題；企業(yè)黨組織要把關(guān)心困難黨員和弱勢(shì)群體同維護(hù)保障職工權(quán)益結(jié)合起來，妥善解決困難黨員和弱勢(shì)群體的住房、就醫(yī)、子女上學(xué)等問題。推行黨員承諾制度，黨員要做職工群眾的貼心人，為群眾辦實(shí)事辦好事。要積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，開展黨員互助、黨組織互助，幫助困難黨員和職工群眾解決生活困難。

七、進(jìn)一步建立完善科學(xué)的綜合考核評(píng)價(jià)體系。企業(yè)要以科學(xué)發(fā)展觀和正確業(yè)績(jī)觀為指導(dǎo)，加快建立健全綜合考核評(píng)價(jià)體系。對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的考核評(píng)價(jià)，要把對(duì)企業(yè)當(dāng)年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)營(yíng)管理能力考核同企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力、企業(yè)的穩(wěn)定程度、職工隊(duì)伍的精神面貌、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)和廉潔自律情況考核相結(jié)合。對(duì)企業(yè)黨建工作的考核評(píng)價(jià)，要與建立健全國有資產(chǎn)保值增值責(zé)任體系、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)考核工作相結(jié)合。要把黨建工作考核評(píng)價(jià)與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)兌現(xiàn)體系相結(jié)合，將黨建工作考核的結(jié)果同企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、薪酬分配和提拔使用掛鉤，進(jìn)一步增強(qiáng)考核評(píng)價(jià)工作的激勵(lì)作用。要進(jìn)一步探索黨建目標(biāo)管理的工作方法和有效途徑，建立健全責(zé)任制，規(guī)范工作流程，加強(qiáng)過程控制，實(shí)行跟蹤改進(jìn)，把現(xiàn)代企業(yè)管理理念同企業(yè)黨建工作運(yùn)行機(jī)制有機(jī)融合，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。

型社區(qū)，辦公服務(wù)設(shè)施由所在單位提供社區(qū)使用；破產(chǎn)關(guān)閉企業(yè)在清理移交非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)時(shí)，盡可能把公用場(chǎng)地等設(shè)施劃轉(zhuǎn)給所在街道社區(qū)，為鞏固社區(qū)服務(wù)功能發(fā)揮企業(yè)應(yīng)有的作用。

九、進(jìn)一步加強(qiáng)黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)。各企業(yè)黨組織要嚴(yán)格執(zhí)行《自治區(qū)黨委辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)〈自治區(qū)黨委組織部、自治區(qū)國資委黨委關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)自治區(qū)國有企業(yè)黨建工作的意見〉的通知》（新黨辦發(fā)[2006]37號(hào)）關(guān)于“黨務(wù)工作機(jī)構(gòu)和人員納入企業(yè)管理機(jī)構(gòu)和人員編制，要按不低于企業(yè)職工總數(shù)的1%比例配備專職黨務(wù)工作人員”的規(guī)定，努力建立一支既熟悉經(jīng)濟(jì)工作，又能勝任黨務(wù)工作的“復(fù)合型”干部隊(duì)伍。在黨務(wù)工作人員的配備上，切實(shí)把政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志充實(shí)到黨務(wù)隊(duì)伍中來，人員宜兼則兼，宜專則專，保證黨的工作正常開展。要重視黨務(wù)干部的培養(yǎng)，積極推行黨政干部交叉任職和輪崗交流制度，為黨務(wù)干部創(chuàng)造學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)和條件。要認(rèn)真落實(shí)黨務(wù)工作人員的各項(xiàng)待遇，企業(yè)在制定黨委領(lǐng)導(dǎo)人員和黨務(wù)干部的薪酬、職稱及住房分配等政策規(guī)定時(shí)，要與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員同等對(duì)待。企業(yè)黨內(nèi)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)納入企業(yè)全年財(cái)務(wù)預(yù)算，由黨委掌握使用。活動(dòng)經(jīng)費(fèi)除了留存黨費(fèi)外，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常的企業(yè)按不低于上年度職工工資總額的1%比例予以列支，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難的企業(yè)按不低于0.5%的比例列支，待生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常后達(dá)到要求比例；停產(chǎn)關(guān)閉企業(yè)要通過企業(yè)自籌、結(jié)對(duì)幫扶、上級(jí)黨組織支持等渠道籌集黨建工作經(jīng)費(fèi)，保證黨建工作正常開展。上述經(jīng)費(fèi)的使用應(yīng)重點(diǎn)向基層黨組織傾斜。

各企業(yè)黨組織要切實(shí)履行黨章賦予的職責(zé)，進(jìn)一步深化新形勢(shì)下黨建工作的理論研究和實(shí)踐探索，及時(shí)總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和方法創(chuàng)新，努力探索加強(qiáng)企業(yè)黨建工作的新路子、新方法、新機(jī)制，不斷提高自治區(qū)國有企業(yè)黨建工作水平。

加強(qiáng)部隊(duì)工作總結(jié)匯報(bào)篇九

時(shí)間過的真快轉(zhuǎn)眼半年過去了，雖說我現(xiàn)在已經(jīng)第三年了但是我感覺我現(xiàn)在有必要向黨支部匯報(bào)一下個(gè)人在這半年所經(jīng)歷的一切，確保政治思想不變色，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我軍一不怕死二不怕苦連續(xù)作戰(zhàn)等優(yōu)良傳統(tǒng)，把個(gè)人在部隊(duì)三年所學(xué)的一切運(yùn)用在現(xiàn)在的實(shí)際生活中，絕不辜負(fù)連隊(duì)黨支部、連隊(duì)首長(zhǎng)”我從軍三年的諄諄教導(dǎo)、栽培培養(yǎng)和關(guān)心照顧。

繼續(xù)發(fā)揚(yáng)革命前輩的優(yōu)良傳統(tǒng)優(yōu)良作風(fēng)。做一個(gè)能為祖國實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義而獻(xiàn)出自己能力的人!做到忠心獻(xiàn)給邊防的西大門、孝心獻(xiàn)給父母、知心獻(xiàn)給朋友、愛心獻(xiàn)給愛人，腳踏實(shí)地為實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想而不懈努力奮斗、奮斗、再奮斗。

一、思想

個(gè)人能正確面對(duì)部隊(duì)選該制度，為不給連隊(duì)增加負(fù)擔(dān)個(gè)人從容的面對(duì)了，畢竟在部隊(duì)三年所受的教育和紀(jì)律的約束改變了自己。由于思想考慮事情簡(jiǎn)單，總是把很多事情簡(jiǎn)單化的想象，正因?yàn)檫@樣的想法導(dǎo)致個(gè)人在人際交往、事情處理、個(gè)人感情等方面頻頻受挫。

還有就是經(jīng)常胡思亂想導(dǎo)致經(jīng)常失眠，從而導(dǎo)致第二天精神不佳不能很好的投入到次日的工作生活中，思想放松極為嚴(yán)重，生活也開始?jí)櫬淦饋恚?jīng)常是徹夜不眠，次日睡覺睡到中午，沒有很好的生活次序，亂花錢的現(xiàn)象也嚴(yán)重起來，不能很好的保持艱苦樸素的革命傳統(tǒng)，正因?yàn)樗枷氲姆潘蓪?dǎo)致行為上的放縱，從而沒少讓部隊(duì),家人費(fèi)心。思想被社會(huì)不良因素嚴(yán)重腐化，敗金思想嚴(yán)重，經(jīng)常追逐低級(jí)庸俗的物質(zhì)文化。做事不考慮后果盲目，不能很好的統(tǒng)籌規(guī)劃一些事情。

二、工作

在工作方面?zhèn)€人等靠思想比較嚴(yán)重，好的找不到，賴的不想干。一直有等靠的思想，個(gè)人不能積極主動(dòng)干好，正因?yàn)檫@樣的思想導(dǎo)致工作中不盡心，在工作中個(gè)人有怕苦怕累的思想，不能真確面對(duì)，經(jīng)常處于消極的狀態(tài)中。工作積極主動(dòng)性不高，沒有很好的把在部隊(duì)所學(xué)運(yùn)用到工作中。

三、人際交往

經(jīng)常以個(gè)人為中心，不會(huì)很好的考慮他人的想法，缺少換位思考，個(gè)人主義嚴(yán)重，總想一些事情按照自己的想法發(fā)展，正因?yàn)檫@樣的思想存在讓自己也失去的了一些戰(zhàn)友，想的多必有錯(cuò)，不能很好的領(lǐng)悟這句話的真諦。

四、作風(fēng)養(yǎng)成

作風(fēng)不是一般的希拉，不注重個(gè)人小結(jié)養(yǎng)成，說話不注意經(jīng)常方言連篇，禮節(jié)禮貌不周到，做人還不是很低調(diào)，煙癮急劇增強(qiáng)，不分場(chǎng)合的吸煙，沒有很好發(fā)揚(yáng)我軍優(yōu)良的作風(fēng)。

五、體能素質(zhì)

體能素質(zhì)急劇下滑，現(xiàn)在10公里都搞定不了了，以前也想過早上早起跑步，但是三分鐘的熱度，沒堅(jiān)持幾天就不跑了，正因?yàn)槿狈﹀憻挘諢o精打采的。

六、政治思想學(xué)習(xí)

轉(zhuǎn)了士官就忘本了，沒有很好的學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的先進(jìn)性理論，在部隊(duì)缺少各項(xiàng)條令條列和規(guī)章制度的約束，無論是思想上還是行為上都放松嚴(yán)重。

七、整改措施

加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)，提高辦事能力，積極參加工作，增強(qiáng)分辨是非的能力，堅(jiān)決克服以上問題，用實(shí)際行動(dòng)證明，不辜負(fù)連隊(duì)黨支部、連隊(duì)首長(zhǎng)、各級(jí)骨干對(duì)我的培養(yǎng)，迎難而上，越挫愈勇，為以后的工作事業(yè)努力奮斗。

以上就是我的半年總結(jié)如有不到之處，敬請(qǐng)大家批評(píng)指正!

至此敬禮

總結(jié)人：

加強(qiáng)部隊(duì)工作總結(jié)匯報(bào)篇十

一、建立工作機(jī)制，制定實(shí)施方案。

為加強(qiáng)對(duì)“轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我局成立了由黨組書記、局長(zhǎng)施鵬同志擔(dān)任組長(zhǎng)，其它黨組成員與副局長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)，各股室領(lǐng)導(dǎo)為成員的“縣司法局轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”，同時(shí)，設(shè)立了局轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由政工股具體承擔(dān)辦公室的工作。領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)成立后，就如何進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、加強(qiáng)效能建設(shè)進(jìn)行了深入調(diào)研，并向工作對(duì)象和服務(wù)對(duì)象發(fā)放了征求意見涵。 二、層層動(dòng)員部署，狠抓工作落實(shí)。月2日，縣委、縣政府召開全縣轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)動(dòng)員會(huì)，對(duì)全縣的轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動(dòng)作出了具體部署。縣委書記、縣長(zhǎng)在動(dòng)員會(huì)上都作了重要講話，對(duì)活動(dòng)的開展提出了明確要求。動(dòng)員會(huì)后，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時(shí)召開了黨組會(huì)議，成立了效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)劃了活動(dòng)的具體方案，制定了落實(shí)實(shí)施方案的具體措施，并把此項(xiàng)工作列為今年的重點(diǎn)工作之一。3月8日，我局召開了“轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)”動(dòng)員會(huì)，會(huì)上黨組書記、局長(zhǎng)施鵬作了《提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)》的動(dòng)員講話。對(duì)如何開展這次活動(dòng)作出了具體部署，提出了明確要求。并組織全體機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)了上級(jí)有關(guān)文件精神。

三、開展專題大討論

在召開了轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)動(dòng)員會(huì)的基礎(chǔ)上，組織全體機(jī)關(guān)干部進(jìn)行了專題大討論，在討論會(huì)上，廣大干部圍繞查找影響和妨礙機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)和機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的思想觀念、工作作風(fēng)、體制機(jī)制、管理方式方法等方面存在的突出問題展開了討論；對(duì)照轉(zhuǎn)變作風(fēng)的要求；立黨為公、執(zhí)政為民的要求；擴(kuò)大對(duì)外開放、優(yōu)化投資環(huán)境的要求；建設(shè)高效政府的要求；抓住機(jī)遇，加快發(fā)展的要求，針對(duì)干部隊(duì)伍在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)等方面；工作的出發(fā)點(diǎn)是便于自己管理還是便于群眾辦事；管理的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程是規(guī)范有序、高效便民還是隨意而為故意設(shè)卡；干部隊(duì)伍的發(fā)展意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、法制意識(shí)、誠信意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)；是否存在“三亂”行為、政令不暢辦事拖拉、推諉扯皮、以權(quán)謀私等方面存在的問題進(jìn)行了討論。通過討論和查擺，找出了我局在干部作風(fēng)和行政效能建設(shè)上還存在的一些問題：一是在干部作風(fēng)上，部分干部存在事業(yè)心、責(zé)任心和進(jìn)取心不強(qiáng)，缺乏開拓創(chuàng)新精神的問題，具體表現(xiàn)就是工作懶散，不注意遵守上下班紀(jì)律，辦事拖拉，工作馬虎，得過且過，平時(shí)不注意學(xué)習(xí)，不注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)開展調(diào)研，撰寫調(diào)研文章積極性不高，應(yīng)付了事等等。二是部分領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)忙于其它事務(wù)性的工作，到基層單位檢查指導(dǎo)工作和開展調(diào)研比較少，與基層干部職工聯(lián)系、溝通和交流少，干部關(guān)系不夠密切。三是在內(nèi)部管理上存在制度的建設(shè)和完善滯后，某些制度未能及時(shí)根據(jù)實(shí)際進(jìn)行修改；對(duì)干部職工的培訓(xùn)仍有待加強(qiáng)，干部職工的整體素質(zhì)不夠高，從而影響了工作效率的進(jìn)一步提高；機(jī)關(guān)對(duì)基層單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)少等問題。通過大討論，認(rèn)識(shí)到所存在的不足，全局干部職工真正受到了教育，提高了認(rèn)識(shí)，激發(fā)了熱情進(jìn)一步增強(qiáng)了責(zé)任感和事業(yè)心。現(xiàn)在全局上下精神面貌、工作作風(fēng)均有了較大的轉(zhuǎn)變，工作效率有了較大的提高。

xx縣司法局

2007年3月14日