當工作或學習進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢？這里給大家分享一些最新的總結書范文，方便大家學習。
監獄獄政科工作總結篇一
為認真梳理半年來我大隊各項工作完成情況，為下一步工作做好科學決策和部署，現將有關工作*”宣傳彩頁和建設指南。五是利用電視、廣播、報紙、互聯網等各種媒體，宣傳社會單位“四個能力”建設工作開展情況。截止目前大隊累計制作社會單位“四個能力”建設檔案500余份，建筑消防設施使用指南1000份，宣傳噴繪15塊，面積達150平方米，各類消防宣傳3次，發放宣傳資料5000余份，受理各類群眾咨詢10次，群眾滿意度評價4次。
1、規范消防安全重點單位管理。上半年，結合我縣實際，在去年的監督檢查基礎上，根據掌握的具體情況和資料，重新列管調整了 個消防安全重點單位，對新增單位進行了全面檢查和防火指導，并制作和完善了重點單位防火檔案，定期對各重點單位進行防火檢查，加強監督管理，確保了消防安全，促進了經濟發展。
2、深入開展消防安全專項治理檢查。上半年，按照上級部門和縣委、縣人民政府的統一部署，針對當前消防安全形勢，大隊會同安監、工商、文化、建設等部門多次對轄區內賓館、超市、加油站、建筑工地、學校、網吧等開展了專項消防安全大檢查，有效遏止了火災事故苗頭，為某某縣的消防安全穩定提供了強有力的保障，強化了消防安全監督管理，有效地預防和遏制重特大火災特別是群死群傷的惡性火災事故的發生。半年來，共檢查單位場所 家，錄入系校花網*統 家，發現各類火災隱患 處，督促整改 條。
3、嚴格行政許可制度，從源頭上消除火災隱患。半年來，我大隊在網上受理新建工程項目、公眾聚集場所進行開業前的消防安全檢查等審核過程中，均嚴格遵循國家法律、行政法規和技術標準規范等有關要求和規定，做到審核內容不漏項，審核意見明確、依據充分，及時出具規范文書。半年來，受理建筑工程網上備案 個，消防安全檢查意見書 份、完成材料送檢任務 個。
4、加強火災隱患普查整治，凈化消防安全環境。結合 火災教訓，盡可能消除火災隱患，大隊提請縣政府制定下發了火災隱患普查整治方案，各單位、各部門都能積極按照方案要求去落實，半年來，各單位、部門、各行業在全縣范圍內普查并督促整改了 處火災隱患，此外，大隊還結合錯時消防監督檢查進行火災隱患普查，不留死角和漏洞，努力做到了隱患不增“新量”、逐步減少“存量”。
5、加強派出所消防監督指導，規范消防三級管理模式
為提高派出所消防監督執法水平，我大隊先后兩次對責任區民警進行消防業務知識培訓，重點加強了對分管所長的培訓，為規范派出所消防執法行為，我大隊對派出所法律文書的下達，行政處罰的審批和職責劃分進行了規范。通過加大對派出所的消防監督力度，派出所消防工作逐步走向正常化和規范化，社會消防環境大大改善。
6、全面推進社會單位“四個能力”建設達標驗收工作
大隊現有重點單位 家，屬于人員密集場所 家，為全面做好20xx年社會單位“四個能力”達標驗收工作，大隊逐一對重點單位進行“四個能力”建設指導幫扶，并進行了達標驗收活動，目前重點單位“四個能力”建設達標率為85%，下半年實現100%的達標任務。
加強后勤管理，完善保障機制
1、加強財務管理，規范審批制度。根據總隊、支隊財務管理的有關要求，大隊加強了對財務的管理，一是嚴格經費開支的審批制度，嚴格按照有關規定執行審批；二是加強對部隊資金、資產的管理，嚴格票據申領、使用、注銷、收繳登記工作，根據票據的用途、使用范圍，正確、規范使用各種票據。
2、廣開財源，多渠道拓寬經費來源。一校花網*是大隊支部牢固樹立“過緊日子”的思想,精打細算。半年來,每一筆經費開支部都要經過反復研究,認為確有必要時，才去花這筆錢,力爭用最少的錢辦更多的事,真正把錢用在刀刃上。二是積極拓寬財源,加強經費預算管理,合理安排經費支出, 規范財務行為。今年以來,大隊破除“等、靠、要”的觀念,積極主動向當地黨委、政府請示報告，爭取地方黨政和有關部門的支持和理解，密切與地方財政部門聯系，加大了政府對消防的經費投入，按照《 省消防業務經費保障標準》大隊應列入業務經費 萬元，在通過多方協調今年列入財政預算 萬元，目前到賬 萬元。
（四）對消防安全單位的監管力度不夠，致使少數單位的火災隱患不能及時整改。
（二）加強請示匯報，積極為政府出謀劃策，爭取上級和地方政府的支持，加快營房建設工作步伐，力爭實現新的營房入住。
（七）拓寬經費來源渠道，加強部隊硬件建設，完善部隊條件。
監獄獄政科工作總結篇二
一、過去半年的工作回顧：
1、生產任務完成情況
(1)上半年共裝配生產鐮刀臂機器4臺;
(2)最最終用戶處安裝交付4臺
(3)技術改進鉬靶機一臺，已完成了80%
(4)售后維修4臺次。
(5)技術革新小改小革5項。已經近尾聲。
(4)公用儀器設備管理上存在的問題，對公用儀表設備的日常維護及保養做的不到位，用后隨意擺放;沒有專人負責管理。
(5)低值易耗品管理不嚴，生產現場螺絲、低值易耗品隨處可見造成極大浪費。
(六)人均效率管理的問題：
目前生產部直接間接定員4人，按人均效率上半年生產發貨4臺來看，半年人均一臺效率嚴重低下，各項生產任務并不飽滿。
以上存在的問題，是我們在日常工作中沒有嚴格按質量管理體系的相關規定來執行，因此在今后的工作中要加強對員工培訓、宣傳貫徹質量管理體系的相關規定。
二、下半年工作計劃
下半年生產部要認真總結上半年的工作不足，發揚成績，克服缺點：認真學習，勤奮工作。
(1)制定詳細的生產進度計劃，按人均效率嚴格生產工序要求，按時保質完成生產工作，隨時檢查現場工作。
(4)加強現場管理，做到設備及原材料工具等要定置、定位擺放，保證現場工作環境清潔整齊有序。
(6)加強員工的`思想和技術培訓工作，制定下半年培訓計劃，實行傳，幫，帶，授課，討論等方法，爭取將現有的生產部人員培養成全能型放到哪個崗位都能閃光的生產骨干。為今后公司的發展壯大奠定人才基礎。
(7)加強對低值消耗品的管理，嚴格按公司的相關規定執行。
總之，下半年我們生產部在各項工作中，嚴格遵守質量管理體系的相關規定，努力工作，保質、保量完成公司下達的各項生產任務。
監獄獄政科工作總結篇三
一、加強民主管理，落實各項制度，認真履行組織職能
為實現工會廠務公開，會務公開工作的新突破和新進展，我司工會進一步明確了廠務公開工作的指導思想，規范和細化了《___工會委員崗位責任制》、《____工會會員代表大會制度》、《_____職工代表大會制度》及《_____廠務公開制度》。上半年期間，工會委員會以會員代表大會、職工代表大會為載體，以工會宣傳專欄、多媒體宣傳欄、工會擴大會議、工會小組會議等多種平臺對企業年度生產經營目標、降低成本目標、工資福利調整、工會工作計劃、工會年度預算、工會重大會議內容及決議等進行了全面的公開宣傳，自覺接受全體會員的監督，進一步增強了全體會員民主參與、民主管理意識，促進了我司工會會務、公務透明化、公開化、公平化管理。
二、完善工會組織架構，加強干部學習，提升工會工作水平
提高工會工作水平，完善工會組織架構，一直是我司工會不斷推進的工作目標。20__年3月，我司工會認真依照《工會法》、《工會章程》及《基層組織選舉條例》等有關政策規定及流程，有序的組織召開了_____第三屆會員代表大會，會議通過了第二屆工會工作報告、工作財務報告以及工會經審工作報告等四項報告。并通過___名會員代表以無記名投票產生了第三屆工會委員會，完善了我司工會組織架構。
第三屆工會成立后，按照___市總工會、___工會、___工會工作要求，積極組織工會干部加強學習，第三屆工會主席及工會專職人員于5月通過市總工會專業培訓和考試并取得了工會主席職業資格證書。為了提升工會干部隊伍的工作能力，我司工會上半年期間共組織了兩次學習培訓，并邀請到市總工會基層組織部___部長前來我司授課，通過學習培訓使我司工會干部增長了新知識，開闊了視野，明確了在新形勢下工會應做的工作和應發揮的作用。
2022年，是__規劃的起始之年，在社會經濟快速發展的背景下，和諧成為了企業發展的工作重心，在____工會的指導下，2022年_月，我司工會認真貫徹市總工會、集團工會關于《進一步推進企業工資集體協商工作指導意見》文件精神，落實我司2022年企業工資集體協商各項籌備工作。在工資協商推進過程中，我司工會嚴格按照《__市企業工資集體協商實施辦法》、《合同法》、《勞動法》等有關規定程序執行，通過四輪協商會議，雙方根據職工提出意見展開討論，并根據企業經營狀況、地區工資水平、物價消費指數等因素達成一致共識。6月24日，工會召開了第三屆職工代表大會以投票表決形式通過了《____20__年工資集體協商協議草案》，6月29日，職工首席代表工會___和資方首席代表___總經理在雙方協商代表的見證下簽署正式協議并提交至__區社會勞動保障部門完成備案工作。
“安全高于一切”是我司始終堅持的基本原則，深入開展安全生產活動，加強職工勞動保護措施，大力改善職工工作條件一直是公司和工會齊抓共管的重點。上半年期間，我司工會積極與行政溝通，拓寬員工與公司的交流渠道，通過多種形式聽取職工對企業經營生產、技術革新、環境改善及勞動保護設施改善等意見和建議，并按月定期組織工會勞動保護監督委員會成員進行現場環境改善、職工勞動保護檢查工作，發現問題及時反饋至行政，并督促盡快落實解決。
監獄獄政科工作總結篇四
每當想起這句老話，心中都產生不一樣的解讀，管理是針對具體的人而言的，要想把人管好，就必須掌握和影響到人的內心，因此，管理工作中最困難的就是收心。所謂收心，我認為不僅有心悅誠服的意思，更包含了心往一處想和將心比心的意思。員工的想法千差萬別，要想形成合力，首先要做到“心在一起”，這個也可以理解為是大家庭觀念和主人翁意思的萌芽狀態，它是接下來一系列觀念灌輸的一個前提。當然，世界上最難“買”到的就是人心。在實際工作中，我有這樣的體會，由于職務的原因和員工溝通的時候，總感覺中間有一道墻，很難見到真心，即使偶爾有爽快的掏心人，也帶有很大的表演成份，后來明白，要想讓心在一起，就必須首先敞開心扉，這就好像先予后取的道理一樣，因為敞開心扉之后才能夠明心見性，所以，集體學習談心得、民主生活會等具體形式便蘊育而生，雖然只停留在班組長的層面，但是效果已經開始顯現，種種跡象表明，我們的心更近了。心近了，才會往一處想，大家庭觀念和主人翁意識才會真正形成，主動性才能夠得到真正釋放。最終目的就是要產生真正的自覺性，形成團隊戰斗力，這個理念也會在下半年的工作中繼續踐行，以求達到或接近收心的效果。
。團隊制勝，關鍵在于要擁有共同的價值觀念，團隊中的每一個成員，不僅要明白我們工作的意義和重要性，還要懂得今天的行為對于明天所產生的意義，這是認識層面的問題。引導形成共同的價值觀念，首先要讓員工開始“認同”，既是對自己的認同，更是對集體的認同。分公司在制作文化背景墻的時候，特別提出了班組文化背景墻的概念，并且要求班組自己設計，鼓勵員工多出主意，目的就是想培養一種認同感，首先對自己的'想法認同，其次對自己所在班組的認同，包括班組名稱、口號等，最后是對公司的認同。有了認同感才會形成共識，產生共同追求，進而形成共同的價值觀念，這應該是一種漸進的過程。實踐中發現，員工開始產生了你我的概念，形成了你們班組和我們班組的區別認識，我認為，這是認同感形成的初始狀態，雖然還有很長的路要走，但是有理由相信，認同感的形成將會為價值觀念的形成起到奠定性的作用。最終的目的，就是要對公司的價值觀念形成共同的認識和理解。
。組織總體水平的提高，是基于每個成員自身素質的提升，只有建立起一種不斷學習的風氣，整個團隊才會不斷地進步。所謂學習，不僅僅是業務方面的積累，更在于觀念的樹立和品格的形成。從實際情況看，一線員工大多數剛從學校畢業，他們對于世界的認識、對于事物的理解都還處于一種朦朧的狀態中，然而，他們又同時代表著企業的未來和希望，也只有他們的進步才能真正帶來組織的進步，因此，創建一個學習的氛圍對于企業而言就變得至關重要。當然，在整個學習的過程中，師傅的作用又變得至關重要，因為他不僅意為著業務知識的教授，更意為著一種精神和品格的傳承，這便是學習的另外一層含義了。就好像，空港物流負責麗江機場的現場保障，其實帶來的不僅僅是業務流程的改變，更是一種物流精神的延伸。麗江分公司倡導一個理念，“讓我們在空港物流的每一天變得更有意義”，就是想要告訴員工，以其說到空港物流學到了一些機坪保障技能，還不如說是來到這里磨礪了一種品格，具備了一種精神，這才是對于生命更有意義的事情。至于說圖書角的建立，正是這種理念的具體表現形式，希望員工能夠理論聯系實際。
。這個問題似乎與前面提到的民主問題有些關聯，之所以單獨總結，是因為它簡易被忽視，它既包含了管理者對員工要尊重，更包含了能夠聽得進不同意見，這才是最核心的含義。其實，真正的業務專家都在員工當中，員工所提的意見和建議往往是最致命的問題和最有效的解決方案，然而，要讓員工提得出好建議，首先要讓他們被尊重，我認為，員工不敢說或者不愿意說，才是企業最大的隱患。實踐發現，是否被尊重，與員工的快樂指數密切相關，就從他們的眼神和笑容里都能感受得到，就比如，某位員工受到表揚，那怕只是口頭表揚，那幾天他的笑容都會變得更加燦爛，這就是他們心里的簡簡單單的幸福。當然，要貫徹”人字大寫”的理念,首先還是要正確引導班組長,因為班組長在這個問題當中起著極其重要的作用。 “工作面前人人平等”就是一個很好的切入點,只有當它成為一種班組文化之后,才有可能進而形成公司文化,就好像我們在班組長當中倡導”以誠待人,以德服人”的普世價值一樣,因為,狹隘的小官僚主義思想將會摧毀掉企業的根基。
展望下半年的工作，價值觀念的傳遞將是一條明確的思想主線，因為我始終認為，這才是現象背后的根本問題，通過班組文化建設的形式，并配合集體活動的開展，推進價值觀念的建立，以求達到企業文化的安全傳承，雖然問題和困難仍然會很多，但是我堅信，方向的正確才是最重要的。
綜上所述，不僅是我對半年來工作的總結，更是管理過程中的心得體會，希望借此機會與大家分享，更希望能夠得到好的指點，不足之處，請給予指正。
監獄獄政科工作總結篇五
公司會定時的給予一定的部門活動經費來豐富員工的業余生活和增進員工之間的感情。20xx年x月x日，技術轉化部和美工部組織了一次聯誼活動——溜冰、聚餐及唱k。目的是為了加強同事之間的交流與學習，增進理解與溝通，努力培育協作向上的團隊精神。在統一安排下，大家盼望已久的部門活動在我們的歡笑聲笑語中落下了帷幕。
在這次活動當中，大家就是朋友，忘乎所以地玩樂在一起，發揮出強有力的團隊精神。如：溜冰時，大家手牽手幫助沒有溜冰經驗的同事或者有同事跌倒大家都來幫忙拉起來;大家一起玩，一起學習各自的動作及樣式，總之大家是玩得酣暢淋漓，大呼痛快，意猶未盡。
真真正正的融入了這個大家庭!
通過此次活動，讓大家在緊張的工作之余身心充分放松，徹底緩解工作壓力，促進并加深了員工之間的相互了解，增進彼此之間的交流和溝通，更重要的是營造了全體員工團結凝聚、活躍、奮進的氛圍。
雖然這次活動順利進行但也存在不足之處，例如：
1、由于天氣原因我們臨時更換了活動的內容及地點，時間倉促，準備不夠充分。
2、由于沒有提前通知所有人需要穿長襪子，導致有的人腳被溜冰鞋弄傷。
對于以上的不足我們在以后的活動中應該將策劃做到盡可能的詳細，將旅途中遇到的常見問題詳細傳達，讓大家了解活動前一天要保證休息充足，以及天氣的查詢。
本次活動能夠圓滿的成功，是大家有良好的團隊意識，得益于各部門負責人恪盡職守、盡職盡責。這也是公司整體良好風貌的體現!
監獄獄政科工作總結篇六
思想是行動的指南。人心渙散將會一事無成。營業部主任室一班人深刻認識到這一點，因此，我們將凝聚人心放在突出的位置。率先垂范，正人先正己主任室一班人以身作則，加強學習，做學習典型的倡導者、組織者，更是實踐者。為人師表，清正廉潔，以儉養德，以自己品質來影響每一位員工。在工作中始終堅持公平、公正原則、不搞親疏、不拉幫結派、做到一碗水端平。鼓勵員工多提意見，只要是合理的就采納。充分調動員工參與的積極性。在業績分配的敏感問題上，實行公開化，增強透明度。確保每位員工看到放心、拿到舒心。充分發揮黨員的模范帶頭作用營業部現有員工xx名，其中黨員xx人。黨員在群眾中的作用在營業部顯得尤為重要。營業部黨支部圍繞支行所下達目標任務進行剖析，統一認識確保每一位黨員就是一支標桿，充分發揮基層黨支部的戰斗堡壘作用。在黨員發揮戰斗模范作用下，積極培養后備力量，吸收優秀員工向組織靠攏。
服務創新是銀行工作永恒的主題，只有加強服務才能贏得市場、才能創效益。營業部主任室一班人響應市分行和如皋市政府的號召，積極投入到創建“文明誠信”窗口活動中，將營業部服務水平上升一個新臺階。我部先進做法，南通工行網訊和《如皋日報》已作了相關報道。
抓好員工職業道德教育主任室以創建“文明窗口”為契機，經常性組織員工學習《xx銀行員工基本素養和服務行為規范》、《xx銀行營業規范化服務標準》、等規章制度，不斷規范員工的服務言行，促使員工嚴格遵守“八要、九不、十做到”，真正把客戶當衣食父母，倡導“用心”服務，把顧客當親戚、當朋友。員工張焱在柜面服務中，能夠標準使用“三聲、兩站、一微笑”，多次在市分行明查暗訪中受到表彰。
抓好考核激勵機制一是建立員工優質文明服務獎罰檔案，將員工服務表現列入年度評優評選等考核內容，增強了員工憂患意識，提高員工的服務自覺性；二是建立服務質量與業務量掛鉤的考核機制，營造“多干多得，少千少得”的公平競爭機制，形成了全行員工“爭干”、“搶干”業務的良好局面。三是建立各網點、客戶經理、客戶的評議機制。由網點負責人評議管庫、提解員，客戶、客戶經理評議柜面接柜人員，從會計接柜、出納接柜、管庫提解員中各評選一名服務先進，按季給予獎勵。四是設立了優質文明服務獎勵基金，表彰先進，鞭策落后。
抓好為相關部門的服務工作營業部既是獨立的服務部門，同時又是支行與各網點的樞紐。一是積極配合客戶經理做好各項貸款發放和資金回籠。今年8月，積極配合客戶經理省內首家辦理保理業務xx萬，取得了萬經濟效益。二是服務好基層網點。努力提取高提解、庫房人員服務水平，及時做好現金調撥以及支行有關文件的傳遞。
“發展才是硬道理”。沒有市場的發展一切將無從談起。年初，主任室根據支行市場為導向，以服務為手段，以客戶為中心的精神，結合營業部具體情況，確立了向市場要存款、向他行存款挖存款的工作思路。鎖定目標，不達目的不罷休。
全面理順營業部開戶單位狀況建立大戶臺帳，定期走訪。現代銀行的競爭是產品與服務的競爭。營業部根據不同的客戶推行個性化服務，對人民醫院、鹽業公司、中醫院等大客戶繼續實行上門服務，向結算頻繁單位推薦我行網上銀行快捷的結算方式。目前，已開立網上銀行戶。
拼服務、情勝一籌xx投資管理公司是我xx月份爭取過來的一家客戶。作為一名銀行人員要有一種職業的敏感性，當主任室得知xx商人xxx等xx名老板籌集資金準備xx集團產權時，馬上多打聽并與xx等人取得取系，向他們介紹我行的服務和結算優勢，用真誠贏得xx人的信任。x月x日決定來我部開戶，并打入注冊資金xx萬。
群策群力，挖掘存款源安排有較強活動能力的周山華專攻市場營銷，有效充實公存力量。同時鼓勵員工獻計獻策。并制定出獎勵辦法，有力地激發了員工拉存款的積極性，員工xx利用愛人在部隊的關系，積極攬存xx萬。
積極配合客戶經理做好服務工作今年x月，xx絹紡集團因經營不善被迫改制，這涉及我行貸款移位等相關問題。我部積極配合，并負責幫助解決相關手續。使我行資產得以保全。新注冊的xx大xx有限公司首次打入注冊資金xx萬。
監獄獄政科工作總結篇七
2009年上半年很快就過去了，對于許多職場中人來說，寫好上半年工作總結也是一件很重要的事，從工作中可以找到工作中的不足，取長補短。那么，上半年工作總結怎么寫呢？以下有一篇上半年工作總結范文，僅供參考。
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在院及校領導的正確指導下，取得了一些成績，但離上級領導的要求，離學校的目標還有較大距離，特別是樁考的質量目標我們還要繼續努力。總結，我科全體員工將總結經驗，采取有效措施提高樁考合格率。我們將與時俱進，本著“做實、做強、做亮、做大，爭創一流示范駕校”的方針，努力的工作。
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以上是我們的2009年上半年工作總結，敬請各位領導提出寶貴意見及建議。
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監獄獄政科工作總結篇八
1、接聽并轉接前臺服務熱線，做好電話咨詢工作，認真記錄重要事項并及時傳達給相關人員，不得遺漏或延誤。
2、負責來訪客戶的接待、基本咨詢和介紹，嚴格執行公司的接待服務規范，保持良好的禮儀。
3、負責公司接待室和領導辦公室的衛生清潔和桌椅擺放，保持干凈整潔。早上為同事開門。確保員工飲用水的及時供應；收集和儲存報紙和雜志，收集和分發信件。
行政工作繁瑣，包括復印、掃描、傳真、訂餐、發送特快專遞、打印名片、訂閱報紙和雜志、保管文件、聯系清潔公司清潔地毯、，列出擬采購的辦公用品清單，檢查轉發電子郵件，維護和協調辦公設施和環境，協助銷售部打印和整理招標文件，裝訂招標文件，臨時保存和清點庫存，記錄和整理會議紀要，從費用結算、客房預訂到機票預訂，每項工作的完成都是對責任感和工作能力的考驗，如何簡化并確保萬無一失，如何以最低成本交換效率，這不僅是現代企業對業務人員的要求，但也適用于管理人員。
1、執行相關的人事管理制度。當我到達公司時，我負責公司的考勤統計。在執行過程中，我盡快適應公司的政策安排，盡可能實事求是地進行考勤統計，每月月初根據統計數據進行考勤統計，并及時上報財務部進行工資發放。
2、人力資源相關數據。為了促進人事工作的開展，規范管理人員的情況，本部門根據工作需要，在上級的指導下，建立了相關的人事表格。一方面，統一了表格格式，包括申請登記表、r進駐員工消費、車輛審批表、請假申請表、不打卡登記表等，各部門之間的溝通聯系也得到加強。
3、歸檔人事檔案，及時更新各兄弟公司及相關通信單位的通信數據對于提高公司業務效率非常重要，因此需要及時更新通訊錄，并上傳至集團郵箱，供各領導及文員備查另外，在員工檔案管理中，應分別備份紙質版和電子版，嚴格審核所有員工的檔案，補充不完整的數據，及時更新最新信息。員工檔案是掌握基本信息的資源庫員工信息隨時更新，是建立員工人才儲備的重要環節，包括三部分：員工手寫檔案，包括在崗員工檔案、離職員工檔案、應聘員工檔案，檔案建立和有效管理，有利于公司隨時掌握在崗人員和人員流動情況，建立公司人才儲備。
4、做好員工生日統計，及時提醒領導為大家準備生日禮物，為大家營造和諧溫馨的家庭環境，這也是公司企業文化基礎設施的一部分。
5、每月組織一次團隊活動，先后為員工舉辦了晚宴、唱歌、生日慶祝活動，取得了良好的效果，加強了同事之間的溝通，活躍了公司的氣氛。
6、協助部門負責人起草行政文件、假日通知、溫馨通知草稿等；
上半年已經過去，這對我們來說意味著新的機遇和挑戰。我將做以下工作：
2、根據需要在日常工作中收集信息。例如，快遞公司的名片、葡萄酒禮品供應商、航空公司預訂電話和酒店預訂電話。
監獄獄政科工作總結篇九
一、對公司員工的人事檔案及其他資料進行搜集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內容觸及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的守舊意識。協助上級把握人力資源狀態；填制和分析各類人事統計報表。為人力資源規劃工作提借正確的信息。
二、負責x工，辦理勞動用工及相干手續；到目前為止，勞動合同的簽屬工作展開的不是特別的順利，主要由于市場推廣部業務職員較散，集中的機會較少，常常都是來往匆匆，導致部份業務職員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。
三、結合公司制度及國家規定x工考勤和請休假管理，按月正確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已一年半時間了，由于部分員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特地為此題目進行了考勤重申，并與綜合管理部技術職員討論后改善了考勤系統，但因公司很多工作崗位性質的不同，員工工作時間常常需要彈性化管理，還是不能很好的交上使人滿意的考勤數據，但為了避免有些員工“夸大其詞”，照成考勤不公的結束，考勤系統還需更加完善。
四、執行各項公司規章制度，處理員工賞罰事宜；對有些員工不遵守公司規章制度，導致工作上出現較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周到調查以后，給予了公道公正的行政處罰，并對當事人進行了思想。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均熟悉到了本身的錯誤。
五、今年以來，公司充分斟酌員工的福利，各項福利制度正逐步開始實施。比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現；每個月協助行政部職員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業余生活；斟酌到員工的安全保障題目，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫療險等險種，期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司獲得了聯系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性，從而起到了鼓勵員工的作用。
六、進行促銷職員的管理工作。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷職員的管理工作，通過資料搜集分析，發現固然制定了相應的管理制度，但是發現很多市場并沒有嚴格依照制度來執行，隨便性較強，職員增長率太高。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分，加強促銷隊伍的管理燃眉之急。下一季度計劃盡快重新制定促銷職員管理制度，并嚴格依照規章制度辦事。控制好職員的增長速度及進步整體素質水平，為公司的將來儲備更多的業務人才。
七、協助做好招聘與任用的具體事務性工作，包括發放招聘、搜集和匯總應聘資料、安排口試職員、跟蹤落實口試職員的情況等。
八、幫助建立積極的員工關系，調和員工與管理層的關系，協助組織員工的各類活動；另外，在部分領導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，公道化，符合了公司“以人為本”的人才理念。