報告,漢語詞語,公文的一種格式,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。寫報告的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是我給大家整理的報告范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
園區招租工作總結報告篇一
今年以來始終把貫徹落實黨風廉政建設責任制工作放在重要位置,擺上重要議事日程,每季度召開一次黨風廉政建設專題會議,研究、部署本季度黨風廉政建設工作,切實做到早研究、早部署。同時,研究修訂完善了《工業園區管委會黨委工作規則》和《工業園區管委會黨委工作規則》。成立了黨風廉政建設領導小組,進一步堅持和完善了以黨委書記負總責,其他班子成員分工負責的責任落實機制。實行“一崗雙責”,嚴格明確一把手“第一責任人”和班子成員“一崗雙責”工作任務,認真落實黨風廉政建設責任制工作責任,堅持分管工作和黨風廉政建設工作兩手抓,兩手硬的原則,確保了反腐倡廉責任落到實處。
組織干部職工對照中央八項規定認真做好檢查,嚴防違反八項規定的事情發生。深入學習“三嚴三實”有關內容、《關于黨風廉政建設和反腐敗工作重要論述摘編》等廉政知識和法規。認真學習了《談治國理政》、《關于黨風廉政建設和反腐敗工作重要論述摘編》以及十八屆五中全會和省委十屆七次全會精神等學習讀本。認真學習了《市領導干部違紀違法典型案例警示教育系列讀本》。向園區每一名黨員發放了《中國xxx廉潔自律準則》和《中國xxx紀律處分條例》。
一是加強領導班子的監督。嚴格執行《廉政準則》及領導干部個人有關事項報告的規定,認真開展自查自糾。
二是加強對效能工作的監督檢查。把效能考核同干部考核緊密結合,將效能建設工作的落實情況作為個人工作績效和評先選優的重要依據。
三是加強執法監督。加強對安全生產、環境保護、城鄉環境整治過程的再監督再檢查,以確保園區范圍內不發生任何責任事故,確保監管過程中不發生失職瀆職、濫用職權的行為。
四是加大對改進作風的監督檢查。上半年,著重對辦公用房、公務用車及節假日等重要時間節點期間公款消費、公款旅游等行為的督查。目前,用房面積均符合標準。對公務用車及公車的維修、停放等做了進一步規范,在督查過程中未發現有公車私用等現象。
通過一年的努力,本單位班子成員及其職工沒有發生一起違紀違法行為,本人在執行黨風廉政建設責任制方面也自我評價為合格。
園區招租工作總結報告篇二
(一)加強組織領導。為了確保服務企業工作落實到位,縣局成立領導小組,研究部署各項服務企業工作任務,協調組織任務落實,制定工作方案、提出工作要求、明確目標責任,統籌協調推進,確保各項服務企業工作做實、做細、做深、做好。
(二)強化責任意識。為貫徹落實《xx縣工業發展目標考評細則》,我局結合自身特點研究制定了服務企業實施方案,明確指導思想、工作目標、工作重點和方法步驟。根據方案要求,縣局領導小組具體量化各項任務指標,細化活動安排,形成了由主要領導負總責,分管領導具體抓,一級抓一級、層層抓落實的工作格局。同時,還將服務企業工作目標納入單位績效考核內容,促進服務企業工作落實到位。
(一)突出稅務特色。
一是創新服務方式。
1.多部門聯合辦理。積極探索建立
營業執照、組織機構代碼證、稅務登記證等多證聯辦機制,相關部門同步審批,證照統一發放,以便利納稅人。
2.“三證合一”。探索跨部門業務流程再造,建立營業執照、組織機構代碼證與稅務登記證“一表登記、三證合一”制度。市場主體一次性提交包含辦理營業執照、組織機構代碼證、稅務登記證所需的所有信息,相關部門受理申請并進行審核,準予登記的,向市場主體發放一份包含營業執照、組織機構代碼證、稅務登記證功能的證照。
4.簡化資料提供。納稅人申請辦理稅務登記時,稅務機關應根據申請人情況,不再統一要求納稅人提供注冊地址及生產、經營地址等場地的證明材料和驗資報告,可不進行實地核查。
二是提高行政效能。
1.進行限時服務。對一些尚無具體時間限定的服務內容,比如代發票,發票驗舊發售等進行諸如“90秒代發票”、“3分鐘發售發票”的限時服務。
2.簡化辦稅流程。原來由市或省一級稅務局終審的,由縣局有關科室初審后報上級局審批;原來屬于分局審批事項前移辦稅服務廳直接辦理;原來由縣局審批的,改由辦稅服務廳直接送交縣局有關科室審批,不需分局初審。
3.推進即時辦理。稅務機關辦稅窗口只對納稅人提交的申請材料進行形式審查,收取相關資料后即時辦理稅務登記,賦予納稅人識別號,發給稅務登記證件,以減少納稅人等待時間,提高辦理效率。
園區招租工作總結報告篇三
今年以來,工業園區管委會在市委、市政府的正確領導下,認真貫徹落實市委六屆二次會議精神,以科學發展觀為指導,突出又好又快發展這一主題,以建設經濟型、生態型、和諧型園區為目標,加快工程項目建設,加大基礎設施投入,創新規范內部管理,努力優化發展環境,園區經濟和各項事業進一步走上健康發展軌道。
一、園區經濟持續穩步增長
今年上半年,園區二、三產業共實現地區生產總值達到了19.9億元,同比增長53.92%;實現全部稅收收入26525.06萬元,同比增長16.64%;固定資產投資達到了205263.00萬元,同比增長38.00%,;完成出口總額4857.76萬美元,同比增長87.37%。
各項主要指標基本達到時間進度要求,工業總產值、工業銷售產值、固定資產投資增幅達40%左右,規模企業上交稅金增長18.2%。水泥等為龍頭的電子材料、醫藥、精細化工、水泥產品生產規模快速擴張,成為園區工業經濟增長的主力軍。
二、重點項目工程進展順利
1-5月全市共確定招商引資項目49個,協議總投資99.4億元,當年計劃投資32. 5億元,截止5月底實際到位資金10.6億元。按項目狀態分:新開工項目23個,協議總投資48.2億元,當年計劃投資17.4億元,截止5月底實際到資6.6億元;續建項目26個,協議總投資51.3億元,當年計劃投資15.5億元,截止5月底實際到資4.1億元。
園區管委會一手抓項目開工,一手抓工程質量。針對各個項目的進展情況,分別采取不同措施,進行全程監督和管理;對已立項或正在準備立項手續的4個項目,幫助協調理順關系,解決項目開工過程中存在的具體問題,保證施工順暢。成立質量檢查小組,對15個在建項目工程質量進行跟蹤檢查,對檢查情況不合格的下達整改通知單,并定期復查,保證了項目工程質量。
三、基礎設施建設進一步加快
13個建設項目齊頭并進。截止目前,計劃投資538萬元,全長1300米的城西排水分流工程已完成90%;計劃投資1273.74萬元,全長2750米的城區排水溝整治工程已完成10%;清江景觀、濱江大道延伸段工程已完成30%,工程計劃投資380萬元,全長428米;立項并正組織實施的五宜大道延伸段,計劃投資1400萬,目前正進行放線、征地工作;城河大道、楊守敬大道、園林大道延伸征地基本結束,已完成挖方2萬立方米;此外,正在對東陽光4號地農戶搬遷安置、楓相樹村搬遷小區建設資金、十里鋪園區西孚廠區外排水工程造價、陶瓷基地基礎超深造價和解放山洪溝用地資金進行審核并上報市政府;楓相樹村,9號路延伸段征地現場等工地已完成征地測量;陶瓷基地九號路的拆遷、放線工作也已經完成;文峰公園二期建設征地拆遷工作正在進行;東陽光3號地供電線路樓子河審核、10kv樓子河1號支線已完成;同時完成鍵科項目10kv增容低高壓線路遷建以及正耀電子道路、電、給水、丹陽大道17戶取得商業用地費用補償的資金審批并報批;當前正在對項目資金撥付及完成情況表進行詳細、全面的整理。
四、園區規劃、環評工作進展順利
由武漢華中科技大學城市規劃設計研究院、市規劃局、園區管委會聯合編制的《工業園區總體規劃》初步成果二次修改完成,已制作展牌進行全市公眾公示。規劃范圍為陸城至枝城沿宜華一級路東側800公頃,通過調整原有與發展不相適應的幾個區塊,整合現有的東陽光區塊、十里鋪區塊、枝城區塊,增加園區用地規模,以形成一個相對集中整體。目前,陸城城西12平方公里的控制性詳細規劃也已完成二次修改,正在籌備市規劃委員會評審。
管委會委托市環境保護研究所編制的《工業園區環境影響報告書》,于2月中旬獲省環保局批準。
五、對外融資及資產處置取得突破
截止六月,園區已向宜都商業銀行融資萬;向農業發展銀行宜都支行申報項目兩個共計4000萬元,兩個項目都已通過省分行信貸審核,已經提款xx萬元。為支持我市中小企業發展,與國家開發銀行申貸中小型企業貸款4家共計3400萬元;與農業銀行宜都支行合作,正在進行信用等級評定;有兩個項目正在向國家開發銀行和農業發展銀行分別進行申報。
1—6月,共處置存量資產4處,其中工業用地一處,房地產用地三處,共籌措資金1.25億元。在今年房地產市場走弱的大趨勢下,園區以9400萬元成功掛牌了廠地塊用于房地產建設。同時完成鎮土地閑置情況調查,近期擬對該處土地、房屋等閑置資產予以收儲。
六、管理體制、運行機制進一步理順
根據市委關于工業園區建設相關問題的專題辦公會議紀要精神,完成了公司和擔保公司的股權結構調整,充實了公司人員力量。擔保公司明確擔保費率和股東分紅制度。由擔保公司牽頭成立宜都市中小企業信用協會,進一步創新融資機制擔保機制,建立精簡、高效、務實的市場化管理體制和運行機制,搭建出高效的融資平臺和助貸平臺。
關于浩通投資開發有限公司重組方案的請示已上報市委、市政府;相關遺留問題正在相繼得到妥善解決。
七、黨的建設、反腐倡廉工作全面推進
園區黨工委積極探索黨建工作的新思路、新方法,加強思想政治和基層組織建設。今年6月,已將司黨總支、陶瓷公司黨總支和陶瓷公司黨支部從經濟商務局黨委劃歸至工業園區黨工委管理;原由工業園區黨工委管理的中路建設開發有限公司黨支部劃歸至交通局黨委管理。園區工會、共青團等群團組織也積極探索非公企業黨工團聯動的新路子。大力加強黨風廉政建設,認真落實黨風廉政責任制,不斷提高黨員干部特別是領導干部的拒腐防變能力。加強精神文明建設,開展了形式多樣的群眾性精神文明創建活動,弘揚先進,樹立正氣,為園區新一輪開放發展提供了充足的精神動力。
八、機關效能建設成效顯著
緊緊圍繞項目建設,科學分解責任目標,將市黨代會、人代會和市委市政府年初確立的主要工作目標任務,召開主任辦公會進行細化分解,量化落實到責任單位、責任部門和責任個人,實行目標崗位責任制。進一步規范內部規章制度,對各部門崗位職責進一步細化和明確,將各項具體工作落實到部門,責任到人,實現崗位責任落實情況與績效考核掛鉤。同時實行內部輪崗交流制度,使每位員工都能了解掌握各個業務部門的相關工作,促進分工協作和統一配合。
園區管委會和下屬單位完成局域網建設,為各單位部門及員工搭建了高效的辦公平臺。實現了各單位內部的高效協同,提高了服務水平。
上半年,園區工作取得了一定的成績,但也存在一些矛盾和薄弱環節。一是園區土地供求矛盾突出,原有的土地利用資源已經遠遠跟不上園區經濟發展的實際需求;二是園區節能減排任務重,由于園區化工、建材企業較多,節能減排任務仍然重大;三是機構設置和內部管理還需進一步完善。
下半年,園區管委會將針對目前園區發展中存在的薄弱環節和突出問題,采取更加扎實有效的措施,千方百計促進園區經濟增長,確保園區規模以上企業稅收收入實現5億元,規模以上工業企業產值實現120億元,規模以上工業企業銷售收入達到全市規模以上工業企業銷售收入的95%以上,完成固定資產投資36億元的任務。
一、創新融投資體制,提升園區自主發展能力。面對國家宏觀調控進一步加強的新形勢,堅定不移地推進體制改革與機制創新,以改革促發展,以創新求提高。轉變依靠財政投入支撐發展的模式,充分挖掘和利用有效資產,更為主動地爭取金融部門的支持,促進各種資源在政策杠桿、行政杠桿和體制杠桿的催化下向資本轉移,構建園區建設主體多元化、融資形式多樣化、運作方式市場化的投融資新體制。
二、優化硬軟環境,提升園區核心競爭力。提高園區建設發展質量必須再造園區投資新環境,努力實現從人性化服務、政策優惠為主,向降低商務成本,創造綜合環境優勢的轉變,以優勢提升核心競爭力。下半年將繼續加大園區基礎設施建設投入,完善園區各種配套設施,改善投資硬環境,為投資者提供優越的生活條件和便利的服務。多方聯動,增強園區綜合配套服務功能。積極爭取有關部門的支持和配合,做好入園建設項目的線路搬遷工作,做到水電氣通訊等公用設施與園區項目建設、道路建設同步推進。
三、強化工作推進機制,提升管理服務水平。按照“創一流團隊,建一流園區,爭一流業績,樹一流形象”的要求,以機關效能建設為抓手,把效能建設與項目和重點工作結合起來,把向上爭取園區項目用地、加強企業節能減排等項工作納入以績效考核重點,切實解決園區發展中的難點問題。營造出人人講效能、處處抓效能、落實創效能的良好氛圍,實現園區機制創新與行政效能提高的良性互動。
四、創新園區黨建工作,提升非公企黨建水平。立足“一流園區、一流黨建”目標,不斷繼續創新園區黨建工作。針對非公企業黨的力量薄弱的問題,發展壯大黨員隊伍、加快建立黨組織,充分發揮其在貫徹落實黨的方針政策、團結凝聚職工群眾、塑造先進企業文化、協調勞資利益關系、監督企業承擔社會責任、推進和諧企業建設、促進企業又好又快發展等方面的重要作用。
下半年,要在企業開展調研,落實試點,積累經驗,明年全面推開。
園區招租工作總結報告篇四
xxx年園區發展將進入一個重要突破期,加快發展是自身的需要,也是全縣經濟發展的要求,同時承載著當地百姓與企業的期待。因此在xxx年工作中將把握好六大重點,通過加快工業平臺建設,提升企業核心競爭力,加大招商引資力度,推動項目建設步伐,完善資金運作機制,打造優良服務環境,從而進一步提高園區的整體發展能力。
(一)主要經濟指標保持15%左右增長
完成工業總產值30億元,其中規上工業產值億元;完成國地稅收入9000萬元,其中地稅收入4000萬元;引進內資3億元,制造業投入億元;新培育規上企業4家;培育產值億元企業3家;培育產值5000萬元企業5家;引進或新辦3000萬以上企業4家,其中億元企業1家;爭取**回歸到位資金億元;基礎設施投入億元。
(二)緊緊把握xxx年工作六大重點
1、加快平臺工程建設,夯實基礎。
2、提升企業競爭力,做優存量。
xxx年重點做好企業內部挖潛、內部增效文章,唱好“閑置用地抓處置、落地企業促進度、投產企業提效益”三步曲。一是重點做好內部挖潛文章。新增產值超億元企業2家以上:慧創工貿、**化妝品;產值超8000萬以上企業3家:山耐斯氣動、永樂公司、凱越塑膠;產值超5000萬企業3家:勁牛管業、豐源禮品、日豐機械。明燦工貿、廣澤機電、瑞陽科技、東升軟管、奧煌工貿、派泰樂、勇潤工貿中培育規上企業4家以上,培育納稅100萬元企業總數10家。二是提高企業科技含量。在康之維節水科技、安達碳基、永樂礦山公司中培育國家高新技術企業2家,申報國家火炬項目1個(山耐斯氣動),成立省級企業技術研發中心1家(山耐斯氣動),申報**省重大科技專項1項(日豐機械),省、市級科技型中小企業2家;培育市級企業技術研發中心1個,市級以上專利示范3家。指導企業積極爭取地方特色產業項目、中小企業發展項目、重大科技專項、節能降耗和轉型升級項目等省級或國家級資金補助。與高校聯系幫助企業開發新材料、新產品。三是重視稅源培植。做好績效提升工作,對績效評價中限制類、整改類企業,在規定時間內達不到要求的嚴格按縣政府《關于工業企業實行績效評價管理的意見》和《關于推進低效利用建設用地二次開發的實施意見》予以處置。
3、強化招商引資,引進增量。
明年招商工作重點要圍繞“**回歸、以企引企、蹲點招商”做文章。一是招商的范圍要工業項目招商為主向建筑業、旅游業、三產服務業擴展;二是招商方向要利用杭紹臺高速開建、懷萬線開通的利好消息重心由溫州、臺州地區向上海、杭州、義烏、東陽等地轉移。三是招商方式從粗放型招商轉變為密集型招商,要重視蹲點招商、利用好**、**回歸政策,發揮好以企引企的有效資源。要求招商局每年有三分之一時間在外招商,力爭在旅游業、醫院招商方面有所突破。爭取引進投資3000萬元以上工業5家,其中投資億元企業1家。
4、推動項目建設,早出效益。
明年計劃開展“5858”項目推進工作。即5個簽約項目落地:寧波led項目、xxx四期、天一技改、科力軟管、飛虎塑膠;8個新企業開工:xxx新日生電器、xxx統業橡塑、磐安煜珈工貿、磐安安育工貿、磐安華誠塑料、佳德盛工貿、萬里橡塑、康敏工貿。5個投產企業續建:高基機床、巨福科技(巨福科技近日已復工建設)、日豐機械、勁牛管業、嘉盛置業;8個竣工項目投產:慧創工貿、艾迪貝爾、磐石塑磁、明燦工貿、金蘋果工貿、勇潤工貿、華盛塑料、興業塑膠。
5、完善資金運作,強化保障。
園區每年基礎工程投資都保持在5000萬元以上。明年預計支出7400萬元,其中工程款支出5000萬元、土地補償金支出1200萬元、利息等融資支出1000萬元、行政等其余開支200萬。資金運作壓力較大。主要做好三篇文章:一是“造血”文章。進一步理順稅源劃轉機制;合理合法的稅費資源應收盡收;盤活和利用好現有土地資源,引進房產競爭機制、完善出讓金補償機制增強自身籌資和投資能力。二是“輸血”文章。按照“滾動發展、自求平衡”的總體要求保持合理融資增量,新增貸款盡量控制在3000萬元以內。做好項目包裝爭取盡可能多的項目資金,減輕投資和融資壓力。三是“儲血”文章。積極爭取把園區土地收儲中心列入國家名錄,理順園區融資接入口,為園區跨越發展提供“儲用血”。
6、打造優質服務環境,提升形象。
園區招租工作總結報告篇五
一、完善社區組織制度,夯實黨建工作基礎
一是加強領導班子建設。綠園社區以“領導班子好,黨員隊伍好、工作機制好、工作業績好、群眾反映好”為目標,加強黨總支班子自身建設,打造堅強有力的黨組織領導班子。班子成員堅持科學的工作方法,明確各自職責,落實分工負責制,實行周會制度,相互之間溝通交流,協調解決相關問題,發揚民主,重大事項集體討論決定。二是抓制度建設,規范社區黨員管理。認真制定各項社區黨建規章制度,制定詳細的黨建工作、學習及培訓計劃;根據社區黨員的不同情況,對黨員進行分類管理;認真落實“三會一課”制度,強化社區黨組織建設和社區黨員隊伍先進性建設,以遠程教育網網絡為平臺,組織社區黨員干部認真學習,讓黨員過好組織生活。三是做好黨代表選舉工作。今年3月份,社區黨總支根據鎮黨委《關于黨代表大會代表選舉工作的通知》要求,嚴格按照黨代表選舉程序,選舉產生了綠園社區出席新橋鎮第十一次黨代表會的2名代表。
二、提升服務水平,突顯社區課堂作用
動3次,免費為社區居民維修家電、鐘表、義務理發、磨刀配鑰匙、縫補衣物,受益居民達500余人次;愛心理發店繼續免費為社區80歲以上老人、低保戶、殘疾人理發。社區黨總支突顯社區課堂教育作用,今年來社區課堂共進行了十七屆五中全會解讀、食品安全、交通知識、居民組長能力培訓、糖尿病預防和治療、預防疾病知識、防災逃生實戰演練、如何選擇合適的理財產品等講課8次,受益人群涵蓋各個年齡、文化的居民層次,社區學堂提高居民素質作用突出。
三、完善共建機制,構筑共建平臺。
綠園社區黨總支加強與共建單位共駐共建的工作機制,不斷整合資源、創新機制,共同開展各項活動。今年以來,社區和新橋中學、新橋實驗幼兒園、天華琴行等到共建單位共同舉辦了2011綠園社區迎新年專場演出、“我們的生活比蜜甜”五一專場晚會,組建聯合方隊參加新橋鎮第一屆全民運動會入場式。4月份,我們社區組織社區老年門球隊參加了共建單位江陰壽山路社區舉辦的“建園杯”門球邀請賽,給門球愛好者和老年朋友提供了一個相互切磋、展示球藝的平臺,讓農村社區和城市社區的居民開展了有益的交流,增進了友誼。
四、開展文化活動,豐富居民生活。
居民的精神文化生活。社區文藝隊伍不僅把社區的活動搞得紅紅火火,還嘗試走出社區,送戲進敬老院、進企業,努力開創共駐共建新局面,達到共建文明、共同發展的目標。
五、社區條線工作共同推進,有聲有色
今年以來,綠園社區條線工作有序開展。社區婦聯積極探索“婦女兒童之家”新載體,扎實開展陣地建設,“低碳生活、家有妙招”手工作品展展示了社區婦女熱愛低碳生活、崇尚綠色生活的愿望。計生條線組織開展了計劃生育宣傳、孕環情監測及兩病篩查服務活動深得社區育齡婦女的好評。團支部開展“十元百分愛,公益我先行”活動,倡導熱心公益的志愿精神;舉辦愛心輔導班,為社區青少年打造又一個特色活動。民政條線對社區殘疾人家庭上門走訪,了解詳細信息,建立檔案,41戶重點優撫對象開通了“幸福一點通”,享受政府提供的愛心服務。綜治條線積極調解居民矛盾糾紛,開展交通安全、消防安全以及防災減災知識宣傳,提高居民應對各種突發事件的自救互救能力。社區環境衛生加強管理,落實考核機制,迎接國家衛生鎮復審。宣傳教育依托社區課堂開展各類知識講座和培訓,組織參加體育活動,不斷豐富居民文化生活。老年人協會在推進社區和諧方面發揮積極作用,自編自演文藝節目,為社區居民獻上一道道文化大餐,體現了老有所為、老有所樂,展示出社區老年人健康快樂的精神風貌。
五、爭先創優,創建全國綜合減災示范社區。
綠園社區的爭先創優工作不斷取得新的成果,今年社區又獲得了江蘇省和諧示范社區、江陰市勤廉黨組織等榮譽。創優無止境,在上級民政部門的指導下,目前綠園社區又開始了全國綜合減災社區創建工作,綜合減災要求轉變傳統的、被動的救災思想,堅持以減災為目的,以社區為依托,以群眾為基礎,將救災工作的關口前移到社區,著力構建“監測嚴密、預警及時、防范全面、處置高效、救援迅速、救助到位、政策健全、保障有力”的社區綜合減災體系。其中居民群眾參與是關鍵,我們廣大黨員要積極學習防災減災知識,使自己在危難關頭學會自救、互救,帶動居民群眾的參與積極性,達到創建效果。
一、切實加強社區領導班子、干部隊伍建設,努力打造一支有凝聚力、團結力、拼搏精神的工作團隊;扎實有效地抓好社區黨員的教育管理,認真落實“三會一課”制度,利用社區講堂平臺,定期組織黨員參加學習,開展集體活動。
二、努力打造以社區黨員教育平臺為陣地、以黨員為主體、以黨員聯系困難戶為紐帶、以為民辦實事為抓手的社區黨建“四位一體”工作模式,設立關愛幫困崗、治安巡邏崗等崗位,切實增強黨員的服務意識,引導黨員在建設和諧社區的進程中發揮黨員的先鋒模范作用,始終保持先進性。
三、按睦鄰節活動計劃,繼續組織開展睦鄰節余下活動,通過睦鄰節這一活動載體,不斷提高居民的參與意識、家園意識,培育正確的社區價值理念,提高居民對社區的認同感,努力把社區建成社區居民的命運共同體、利益共同體和文化共同體,達到構建和諧社區的目的。
四、緊緊圍繞健全社區減災工作制度、開展社區風險隱患排查治理、制定社區綜合防災減災預案、建設開展減災設施和避難場所、組織防災減災宣傳教育和演練活動等方面開展工作,有效增強廣大居民的防災減災意識和避災自救技能,提升了社區綜合減災能力。通過認真細致的工作,確保通過全國綜全減災社區考核驗收。
2011年6月18日
園區招租工作總結報告篇六
今年上半年以來,在師市黨委的正確領導下,在市政府的大力支持下,全園區上下緊緊圍繞20__年政府工作要點確定的總體思路和目標,深入貫徹落實中央新疆工作座談會精神,積極推進工業園區基礎設施建設與落戶企業服務工作,真抓實干,奮勇爭先,工業園區基礎設施建設保持了快速發展的勢頭,為全面完成全年目標任務奠定了堅實基礎。
園區著重在五個方面作出了較大努力:
一、抓內部管理,提高工作效能
管委會圍繞政府工作要點研究制定了20__年工作計劃,將政府工作要點明確的各項指標任務細化分解,落實到人,形成人人負責、環環緊扣的落實機制。同時,建立內部例會制度,相對固定的定期召集園區全體工作人員開會,聽取各業務口工作匯報,掌握政府工作要點落實情況,及時研究解決工作中存在的問題,有力促進全年工作目標任務的順利推進。
二、加大招商引資力度提升園區產業聚集
截止目前,圖木舒克市共有工業企業36家,僅上半年,師市工業累計完成工業產值億元,同比增長36%。目前,制藥廠、果汁廠、熱電聯產等一批項目正在積極運作、穩步實施,永安壩紡織園區已入駐紡織企業,天華紡織、前海棉紡、疆絨紡織、永安紡織總計落地紡織40萬錠。江蘇天華20萬錠紡紗項目一期10萬錠已落地正在進行廠房建設,總投資億元總建筑面積45000平方米。前海棉紡織有限責任公司15萬錠已進入設備安裝階段預計年底投產,同時香港錦興紡織集團已簽約50萬錠棉紡項目。今年新入駐企業還有,天海復合肥40萬噸項目總投資4億元、奧伽酒業1萬噸紅酒項目投資9千萬元。葉河源果業股份有限公司2萬噸紅棗加工項目總投資9200萬元。天昆百果棗酒、棗醋、3000噸項目總投資6200萬元,以上企業20__年底將竣工投產。
三、抓企業服務龍頭,規范園區企業建設
20__年5月7日、14日、15日,由圖木舒克市建設環保局牽頭,市環境監理站、城管、城建、規劃及工業園區管理委員會等單位對唐王城工業園區、東城工業園區、達板山工業園區經調查的正在建設或已建成的16家企業進行了聯合執法檢查。檢查內容主要涉及企業項目立項、環評、土地預審、規劃許可、建設用地許可、施工許可等一系列項目土地、建設相關手續辦理情況進行檢查。從企業硬化、亮化、綠化方面加大了對園區內入駐企業的服務、并著力于企業規范化管理工作。
四、抓重點項目,加快建設步伐
積極推進工業園區市政基礎設施建設,上半年工業園區永安壩紡織工業園新建項目以及續建工程按計劃實施順利。同時達板山1#、8#號路以及唐王城工業園區昆侖西街、華勝路、建材城路全面開工建設。
五、工程概況
一、工業園區集中供熱1#、2#換熱站工程(合同價378萬元)主體工程全面完成,正在進行設備安裝工作。累計完成80%工程量。
二、道路綠化林床平整工程(合同價154萬元),累計完成95%工程量。
三、綠化植樹工程(一、二、三、四標段)550萬累計完成90%工程量。
四、天華紡織廠房建設(一、二、三、四標段)合同價3150萬元累計完成70%工程量。
五、道路工程:一標段合同價1369萬元,1號路完成60%工程量。二標段合同價1351萬元,8號路完成45%工程量。三標段合同價1391萬元(包括華勝路、建材城路昆侖西街)完成30%工程量。
園區招租工作總結報告篇七
(一)實施標準化流程管理,保障覆蓋全部管理過程。
以xxx業主無抱怨、服務無缺憾、管理無盲點、工程無隱患xxx為工作標準,重點制定、改善了各項管理服務流程、管理制度、作業指導書;建立了監督管理組織,落實崗位責任制。建立了一套覆蓋各個管理環節、實施有效的管理體系。
(二)針對項目實際情況,全程交叉培訓考核。
結合項目部的管理實際,針對新員工多、年輕員工多的特點,為保障管理服務品質,力爭做到員工業務水平專業化、全面化,物業部年初制定了詳細的培訓考核方案,通過工程、客服、安全、環境知識的交叉培訓考核,使員工物業知識專業化、全面化。同時整理了一套實用的培訓課件,編寫了《保安人員應知應會》、《客服人員應知應會》。
(三)重視宣傳引導工作,贏得業主理解支持。
成立了項目部宣傳小組,通過宣傳欄、電子郵件等形式,積極主動的向園區業主公示本公司及物業部的工作情況;宣傳物業部的工作及公司的服務理念;保障暢通的溝通渠道,堅持正確的輿論導向;宣傳法律法規和政府部門的管理指導信息;并及時向業主提供安全知識、健康常識、天氣預報、租房信息、生活小常識等。贏得了業主對物業管理工作的理解和支持,引導園區業主積極參與園區建設。
(四)推行貼心管家服務,建立嵌入式管家模式。
成立了xxx貼心管家小組xxx,形象成了項目經理重點跟進、部門經理分工負責、客服人員跟蹤推進的管理模式。更好的為業主提供貼心服務,每周針對收費情況,分析總結工作經驗,及時協調處理顧客需求。不但使服務品質有所提升,而且成功化解了收費困難。實現了從xxx貼心管家小組xxx成立前的每月收費 余萬元,到小組成立后每月 萬元的飛躍,基本完成了公司的收費指標。
(五)倡導綠色環保理念,推進垃圾分類工作。
本年初,按照街道辦事處的要求,物業部專門成立了垃圾分類領導小組,制定了垃圾分類管理制度及流程,完善了垃圾分類設施,安排專人負責,細致、系統的進行宣傳、培訓、監督、落實。實現了園區生活垃圾減量化、無害化的管理目標。使垃圾分類工作最終高質量的達到了市政管委的要求,受到了市、區領導的好評。由于垃圾分類工作的出色,市政管委擬將我園區列為xxx垃圾分類優秀單位xxx。
(六)完善檔案管理體系,保持原始完整數據。
檔案管理是物業管理當中的一項重要工作,記錄著物業、業主和管理過程的真實面貌。設置專人跟進收集、整理、更新,建立了一套完整的檔案管理體系和數據庫,并保持數據的不斷更新,保證了檔案的完整性及可靠性。滿足了安全、便捷、快速、詳細、真實、完整的檔案管理要求。
(七)規范保潔服務過程,滿足清潔舒適要求。
監督指導園區保潔工作,制定標準操作監督流程,落實分區負責、定期考核制度,有效地調動其積極性,促進內部和諧競爭,提升園區環境質量。
(八)關注消防、安全工作,保障業主生命財產安全。
火災是物業安全管理的最大xxx敵人xxx,一旦發生火災,業主人身和財物都會受到嚴重威脅。為此,我們以安保部為中心以項目經理為組長,組建園區義務消防組織,實施嚴格的消防監督管理并將消防責任分解到各戶,向其普及消防知識。
二、完善配套設備設施,保障安全穩定運行,營造放心舒適辦公環境
(一)由于 公司個性化需求,在停止正常制冷的情況下還需要延時制冷,經物業部與開發企業及相關部門協調,最終順利為 公司完成延時制冷服務。
(二)因 公司延時制冷到x月x日,這給換季檢修工作帶來了一定的困難,為了避免影響園區正常供暖,在任務重、時間短、工作量大的情況下,組織工程人員加班加點,犧牲周六日休息時間,圓滿地完成了冬季供暖檢修工作,x月x日順利地為園區正常供暖,無一投訴發生。
(三)自接管項目中水站并投入使用以來,因設備缺陷,經常出現故障。尤其是在 年x月份中水設備出現嚴重故障,使業主投訴矛盾加大,影響了物業工作的正常進行,物業部經與開發多次協調,為中水站更換高低區水泵4臺、電機2臺、維修水泵4臺,基本保證了中水設備的正常運行,化解了業主與物業之間的矛盾。
(四)機房環境改善,機房進行了整體設計、刷漆,使機房分區更清晰,環境更整潔,管理更標準。
(五)針對園區設備多、能源公攤量大、業主交費難等問題,項目部以園區為家,研究制定全套的節能方案,樓內公共區域及地下停車場采取多項改進節能措施,不斷挖掘節能潛力。如:制定大廳燈開關時間,由保安值班人員按規定時間開啟,項目員工隨時檢查隨時關閉等方案,有效的控制能源浪費。
20xx年物業部在以項目經理為核心的管理團隊帶領下,服務品質有提升,管理方法有創新,文化宣傳有成就的基礎上,基本完成了公司的既定目標。然而在項目團隊面前仍然存在諸如中水問題、標識不全、溝通渠道單一等等困難,還需公司總部給予關注支援,以便使項目管理更加完善,創造企業品牌。
以上就是我物業公司本年度工作情況總結匯報,不當之處還請上級領導批評指正。
園區招租工作總結報告篇八
2017年,對于北京電子城物業管理有限公司(以下簡稱“電子城物業”)來說,是業績與榮譽雙豐收的一年。作為北京物業管理行業協會的理事單位,電子城物業近年來憑借一系列的制度創新變革,實現了自身管理及創收業績的突破,同時推動了電子城產業園區整體智能化的進程。
抓服務、樹品牌、創收益,打造更便捷的智慧園區
在電子城物業管理公司總經理穆兵的辦公室里經常攤開著一張電子城物業所服務的園區平面圖,上面詳細描繪了產業園的每個角落,而他,就負責構想如何在這些角落里植入新的元素。他深刻記得,2015年初,園區不僅沒有便利店,也沒有正式的園區餐飲配套服務。園區內大部分企業員工吃飯問題,只能靠自己開辟餐飲服務解決,對企業而言,不僅增加了成本,也影響了辦公區的整體美觀。
衣食住行里,食為第二大項,不僅是人體的基本需求,也是增添幸福感的主要渠道。2015年下半年,上任電子城物業管理公司的穆兵總經理, 提出打造園區商業氛圍、為客戶提供便捷、增值創收的服務目標。在集團公司的大力支持下,首家便利店入駐、園區餐飲中心開始運營、開辟了園區休閑/運動廣場、增添了非機動車停車棚、各類販賣機等一系列增值配套服務應運而生,他希望通過增加基礎的配套,讓園區里的人更加依賴這里。
事實證明了他的想法。目前電子城it產業園的餐飲中心,集團公司聘請旗下的金龍酒店專業廚師為園區客戶提供色香味俱全的餐飲服務,每天客流量約700-800人,自營食堂不僅環境整潔,物美價廉且菜式豐富,亦在博得園區客戶口碑的同時,不僅為電子城物業公司下一步的業務革新增添了底氣,亦為園區客戶群的穩定和招商工作起到了決定性作用。
2018年剛開始,電子城物業公司又啟動了節能環保的“余熱回收”技術調研課題--回收數據機房排放的廢氣熱源,通過技術轉換,變成新燃料。這項技術的推廣將大大降低園區能源成本,起到了節能環保的作用。值得一提的是,如果此項技術推展順利,那么電子城就將成為北京朝陽區的“余熱回收”標桿,扛起智能園區的示范大旗。