2023年法務工作計劃及目標(精選10篇)

時間：2023-09-27 18:13:29 作者：文鋒

計劃是一種靈活性和適應性的工具，也是一種組織和管理的工具。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

法務工作計劃及目標篇一

合同及法律文件的審查是一項日常性工作，合同及其他法律文件審查保持自收到文本x小時內審核完畢，并提出相應的書面法律意見或進行相應的修改;根據目前情況，對經濟合同制度中的合同評審內容進行調整，計劃20xx年x月前完成。對格式合同進行常規修改，使其更符合實際操作和公司利益。在第二季度內完成。

二、法律咨詢與培訓

工作時間內隨時接受各部門的法律咨詢，并及時給予答復。對于咨詢情況予以登記。計劃與信息部聯系，開通一個專門的法律咨詢郵箱，方便公司員工就工作內或工作外相關法律問題的咨詢。與人力資源培訓部配合，做好公司法律培訓工作。根據公司情況，擬重點就合同法、勞動合同法、產品質量法、消費者權益保*、知識產權法、不正當競爭法、稅法以及其他新頒布的與公司經營相關的法律進行培訓。每個季度培訓一次，可以根據需求增加培訓內容和次數。

三、法律糾紛的處理

公關法務部協助公司有關管理部門及業務部門對公司債權進行清理和催收，在清理和催收中，發現重*律問題立即向相關部門提出警示，同時向公司報告相關案情。按公司規定由公關法務部介入的勞動仲裁糾紛或各類經濟糾紛，應當及時收集各類證據材料，做好訴訟準備，訴訟應當認真負責。

四、法務工作檔案的建立

目前法務工作檔案制度沒有建立，所有合同和法律文件的評審均未在公關法務部登記和留存。20xx年始所有合同和法律文件的評審均進行登記，并且將評審的材料及評審意見復印留存，以備隨時查檔。對于將來公關法務部介入的勞動爭議糾紛和其他經濟糾紛，相關材料應當整理歸檔。未結的糾紛方便處理，已結的糾紛便于查閱。

六、自身素質的提高

加強學習新知識，吸收新知識，爭取機會參與業務培訓和同行交流。

法務工作計劃及目標篇二

在公司領導和同事的關心支持下，經過近兩天對公司制度、文件的學習，走訪車間并溝通各部門負責人，征集法律服務與支持意見，針對以上信息資料現提出以下法務工作思路，請領導作出批示。我將按領導要求，開展具體工作，為企業發展提供法律支持與保障。

一、法務工作現狀分析

現階段法務工作基礎薄弱、法務制度流程不夠健全，公司現有業務模式存在工程質量、應收帳款等經營風險。企業現有風險管理、控制機制需要加強，人員對法務工作的認識理解與支持需要一個過程。

二、工作定位

以服務企業發展為中心，突出法律支持與服務，防范和化解法律風險，構建以事先防范和過程控制為主、事后救濟為輔的企業法律風險防范機制。

三、工作目標：

(一)三個月打基礎

制定日常經營用合同范本，對應收帳款進行分析、區別不同情況進行法律清收，對工程招投標文件及產品銷售、業務運作模式進行分析，提交風險防范意見。

(二)一年搭框架

法律模塊管理制度、流程制定，建立比較符合現狀的法務管理職責、權限，通過建立內控制度明確各部門、關鍵崗位在風險管理中的職責，將風險管理納入各項管理流程，完善企業法人治理、法律事務管理，法務工作框架體系基本形成。

(三)兩年成體系

拓展法律服務領域、法務工作不斷創新與完善，構建支撐企業戰略的法務工作體系。

四、法務工作具體業務模塊工作思路

(一)法務管理思路：修訂制度、明確職責、狠抓落實明確法務工作職責，優化工作流程和崗位職責，針對目前公司法務工作現狀制定法律事務管理辦法、合同管理辦法和應收帳款管理辦法，構建公司內部法律風險的防范制度，經過宣傳、培訓后嚴格執行。

(二)合同管理思路：夯實基礎、強化管理、建立標本合同管理是企業運營的基礎，規范合同審核與管理就把住了風險管理的關口，通過參與公司重大經濟合同事前論證、合同簽訂跟蹤、執行過程監控、后續事項的處理及完成效果的評估，夯實基礎管理。通過建立合同管理臺帳，建立重大合同動態跟蹤制度，及時發現合同管理和企業經營管理中存在的問題，提出改進意見和建議。

收集各部門日常簽訂的常用合同及投標文件，通過事前的修改和完善，以合同范本及標準投標文本指導業務部門進行投標、簽訂合同。

(三)應收帳款處理思路：重點突出、法律維權、制度防范對公司現有的呆死帳進行分類匯總，針對欠款原因協同業務、財務等部門采取自行清收、訴訟催收等策略，制定清收方案、落實清收責任到人、清理陳年舊賬。

回款不到位有市場、制度、機制的原因，因此需要對業務操作模式、運營管理程序和財務結算等作深入的調研和了解，通過建立應收帳款清收管理制度，防范相應風險，最大化保障企業資產與利益。

(四)法律訴訟支持

根據企業需要參加訴訟仲裁的起訴、應訴，在領導批準后自行辦理訴訟案件代理，做好訴訟前與對方當事人協調談判工作，爭取雙贏，訴訟案件做到認真負責、及時完成，保證公司利益最大化。

對重大、復雜案件，我們可以通過聯合外部律師及整合相關資源來解決，發現重大法律問題立即向公司報告相關案情，使領導迅速作出決策。

(五)開展法律知識培訓

業務經辦部門需要經常對外簽訂合同，因此對經辦人員進行招投標、合同等法律進行培訓，可以使風險關口前移，減少糾紛爭議。

(六)知識產權管理

溝通省、市、區及國家工商局，協同代理機構，爭創馳名商標，實施品牌戰略，提高企業的知名度，促進產品銷售。結合企業現有生產工藝、技術方案、質理控制方法等挖掘專利申請，促進企業科技成果轉化有效支持企業高新技術企業認定，獻得稅收優惠等政策支持。

(七)為經營決策提供法律服務

通過實施知識產權戰略，爭創馳名商標。健立健全企業內控制度、完善法人治理結構，實施經營合法合規性突破，掃除企業上市障礙，規避經營風險。

(八)整合司法與相關資源、不斷提高自身業務技能

加強學習公司業務知識，多與公司內外各部門進行交流、走防，更好的為公司各業務模塊提供切合實際的法律服務。鑒于自身對工業陶瓷行業了解不夠，也未能熟悉地掌握法律英語和運用國際規則，對公司國內及涉外經濟活動的法律支持和服務還缺乏力度，有待繼續學習提高。

以上是在與各部門溝通的基礎上提煉的工作思路，近期重點按領導指示，著力制定合同范本及投標文件標準文本，重點突擊應收帳款的清理。

法務工作計劃及目標篇三

xxx安全、有序、激情、和諧xxx是公司20xx年工作的指導思想，安全、有序同時也是法務工作的目標。根據目前公司法律工作的現狀，20xx年度法務工作的重點將圍繞以下幾點展開：

公司的規章制度是按制度內容進行部門歸口管理的，20xx年擬計劃按原分類對制度進行修訂。其中涉及人力資源制度5個，財務制度7個，行政管理制度8個，后勤管理制度2個。法務部擬在20xx年對上述制度在實踐中出現的問題進行匯總，并根據匯總的問題對規章制度進行修訂完善。

1、日常合同審查：

根據目前情況，法務部擬修訂公司合同管理辦法及公司項目管理辦法，以期對公司合同及各類事項做到有規可依，有章可循。

另，法務部計劃對格式合同進行常規修改，使其更符合實際操作和公司利益。

2、合同履行風險防范：

對公司內部及各項目公司已經簽訂的合同的履行情況向相關部門了解情況，根據合同履行中出現的問題進行風險預測，做好合同履行的風險防范。并通過對合同履行中出現的風險問題匯總，進一步完善后續需簽訂的合同條款并對相關部門進行風險提示。

20xx年，法務部除了工作時間內隨時接受各部門的法律咨詢，并及時給予答復，并對咨詢情況予以登記外，還計劃與行政部聯系，開通一個專門的法律咨詢電子郵箱，方便公司員工就工作內或工作外相關法律問題的咨詢。

另計劃，與人力資源培訓部配合，做好公司法律培訓工作。根據公司目前情況，法務部擬重點就土地管理法、城市房地產管理法、建筑法、合同法、勞動法、勞動合同法、稅法以及其他新頒布的與公司經營相關的法律進行培訓。每個季度培訓一次，培訓可以根據需求增加培訓內容和次數。

法務部協助公司有關管理部門及業務部門對公司債權進行清理和催收，在清理和催收中，發現重大法律問題立即向相關部門提出警示，同時向公司報告相關案情。

按公司規定由法務部介入的勞動仲裁糾紛或各類經濟糾紛，應當及時收集各類證據材料，做好訴訟準備，訴訟應當認真負責。

目前法務工作檔案制度沒有建立，所有合同和法律文件的評審均未在法務部登記和留存。20xx年開始，所有合同和法律文件的評審法務部均將予以登記，并且將評審的材料及評審意見復印留存，以備隨時查檔。

對于將來法務部介入的勞動爭議糾紛和其他經濟糾紛，相關材料應當整理歸檔。未結的糾紛方便處理，已結的糾紛便于查閱。

20xx年，法務部在做好日常工作的同時，也將加/fanwen/1521強學習新知識，吸收新知識，爭取機會參與業務培訓和同行交流，以便更好的為公司服務。

法務工作計劃及目標篇四

從法院受理該案件始，努力跟進案情，協調好與法院的關系，協助法官加大追償力度，配合法院的查封、送達、開庭、審判、執行等程序，以限度地挽回公司的損失，維護公司的利益。

在學習法律專業知識的同時，為其他部室提供法律及其和業務相關的咨詢服務，運用法律知識，通過合理合法的手段，規避在經營活動中的法律風險，維護公司的合法權益，為公司持續健康發展做出貢獻。

在做好主營業務活動的基礎上，拓展業務的經營范圍，增加業務的多元化，提高經濟效益，樹立及打造良好的公司品牌，擴大公司在金融行業的影響力。

采用理論與實踐相結合的方式，不斷學習《民訴法》、《公司法》、《擔保法》、《物權法》、《合同法》等法律及法規，不斷提高個人綜合素質及業務能力，努力做到知法、懂法并用靈活的法律形式為公司增加效益。

做一個有責任心的人，勇于擔當，大膽心細，堅持大事講原則，小事講風格，在法官面前服務周到，但做到尊重不失尊嚴;低調做人，虛心學習，不斷提高自己的專業知識及業務能力，以更好的服務于部室、服務于公司。

總而言之，目前以上工作多以輔助、協助為主，但事物的發展總是前進的，我在不斷學習、總結經驗的基礎上，會不斷地向獨立承擔業務邁進，為我們部室能夠再創佳績，為我們公司持續健康發展貢獻自己的微薄之力!

法務工作計劃及目標篇五

從法院受理該案件開始，努力跟進案情，協調好與法院的關系，協助法官加大追償力度，配合法院的查封、送達、開庭、審判、執行等程序，以限度地挽回公司的損失，維護公司的利益。

二、做好法律咨詢服務

三、做好公司合同及法律文件的審查

四、做好公司非訴訟法律工作，為公司全面發展服務

五、結合工作實踐，努力學習相關法律知識

六、做一個對部室、公司有用的人

做一個有責任心的人，勇于擔當，大膽心細，堅持大事講原則，小事講風格，在法官面前服務周到，但做到尊重不失尊嚴;低調做人，虛心學習，不斷提高自己的`專業知識及業務能力，以更好的服務于部室、服務于公司。

法務工作計劃及目標篇六

根據公司目前的法律需求現狀，以及工作當中遇到的相關法律問題，結合個人思考，20__年度法律事務部的工作重點將圍繞如下幾點展開：

合同審查作為法務工作的重點和主要工作，要確保合同審查的時效性、準確性。在合同審查之后，及時整理總結，并對項目進行跟蹤服務。

合同交底這是一個與合同審查緊密相連的重要步驟，也是防范合同法律風險，促進項目履約安全、和諧、有序進行的關鍵環節。對于個別項目履約能力差、負責人資信度不高、合同條款被動的項目應重點跟蹤，及時溝通并出具合同交底書，提示風險，制定對策。由質安協助辦理合同交底，必要時隨同前往。

根據公司需要，參加施工合同談判，及時做好談判的思想、資料準備，掌握談判策略技巧，做好談判記錄和總結。

針對去年公司訴訟糾紛繁多、突發的情況，今年將加強對訴訟等法律文書的管理，做到每一個函件、每一個文書都與項目部或各分公司跟蹤落實，徹底解決，不留下尾巴，及時將處理過程和結果向領導匯報。同時，堅持以協調為主，訴訟為輔的原則，與項目負責人及各分公司共同協商處理。

加快、加深專業知識學習，緊密關注行業政策、文件等動態，為公司提供準確高效的法律支持。

建議

1、項目部私刻公章

外其他公司印鑒的違約責任，一來起到一個較好的警示作用，二來一旦發生此類事件有據可查，在移送司法機關并不現實或不充分的情況下，能適當挽回經濟損失。

2、完善印章刻制標準

實踐中，經常出現將加蓋項目部印章的合同認定為表見代理要求總公司承擔連帶責任的情況，為降低該風險，在印章刻制時，可注明印章的用途，起到告知第三人的作用，即讓第三人對項目經理部的權利有較為直觀和充分的認識，且日后在訴訟中可以此作為一個抗辯的理由，用來判斷和說明第三人善意或惡意的依據。

法務工作計劃及目標篇七

根據公司目前的法律需求現狀，以及工作當中遇到的相關法律問題，結合個人思考，20xx年度法律事務部的工作重點將圍繞如下幾點展開：

1、合同及法律文書的審查

合同審查作為法務工作的重點和主要工作，要確保合同審查的時效性、準確性。在合同審查之后，及時整理總結，并對項目進行跟蹤服務。

2、合同交底

3、合同談判

根據公司需要，參加施工合同談判，及時做好談判的思想、資料準備，掌握談判策略技巧，做好談判記錄和總結。

4、訴訟糾紛

5、自身提高

加快、加深專業知識學習，緊密關注行業政策、文件等動態，為公司提供準確高效的法律支持。

建議

1、項目部私刻公章

2、完善印章刻制標準

法務工作計劃及目標篇八

在公司領導和同事的關心支持下、經過近兩天對公司制度、文件的學習、走訪車間并溝通各部門負責人、征集法律服務與支持意見、針對以上信息資料現提出以下法務工作思路、請領導作出批示。我將按領導要求、開展具體工作、為企業發展提供法律支持與保障。

現階段法務工作基礎薄弱、法務制度流程不夠健全、公司現有業務模式存在工程質量、應收帳款等經營風險。企業現有風險管理、控制機制需要加強、人員對法務工作的認識理解與支持需要一個過程。

以服務企業發展為中心、突出法律支持與服務、防范和化解法律風險、構建以事先防范和過程控制為主、事后救濟為輔的企業法律風險防范機制。

（一）三個月打基礎。

制定日常經營用合同范本、對應收帳款進行分析、區別不同情況進行法律清收、對工程招投標文件及產品銷售、業務運作模式進行分析、提交風險防范意見。

（二）一年搭框架。

法律模塊管理制度、流程制定、建立比較符合現狀的法務管理職責、權限、通過建立內控制度明確各部門、關鍵崗位在風險管理中的職責、將風險管理納入各項管理流程、完善企業法人治理、法律事務管理、法務工作框架體系基本形成。

（三）兩年成體系。

拓展法律服務領域、法務工作不斷創新與完善、構建支撐企業戰略的法務工作體系。

（一）法務管理思路：修訂制度、明確職責、狠抓落實明確法務工作職責、優化工作流程和崗位職責、針對目前公司法務工作現狀制定法律事務管理辦法、合同管理辦法和應收帳款管理辦法、構建公司內部法律風險的防范制度、經過宣傳、培訓后嚴格執行。

（二）合同管理思路：夯實基礎、強化管理、建立標本合同管理是企業運營的基礎、規范合同審核與管理就把住了風險管理的關口、通過參與公司重大經濟合同事前論證、合同簽訂跟蹤、執行過程監控、后續事項的處理及完成效果的評估、夯實基礎管理。通過建立合同管理臺帳、建立重大合同動態跟蹤制度、及時發現合同管理和企業經營管理中存在的問題、提出改進意見和建議。

收集各部門日常簽訂的常用合同及投標文件、通過事前的修改和完善、以合同范本及標準投標文本指導業務部門進行投標、簽訂合同。

（三）應收帳款處理思路：重點突出、法律維權、制度防范對公司現有的呆死帳進行分類匯總、針對欠款原因協同業務、財務等部門采取自行清收、訴訟催收等策略、制定清收方案、落實清收責任到人、清理陳年舊賬。

回款不到位有市場、制度、機制的原因、因此需要對業務操作模式、運營管理程序和財務結算等作深入的調研和了解、通過建立應收帳款清收管理制度、防范相應風險、最大化保障企業資產與利益。

（四）法律訴訟支持。

根據企業需要參加訴訟仲裁的起訴、應訴、在領導批準后自行辦理訴訟案件代理、做好訴訟前與對方當事人協調談判工作、爭取雙贏、訴訟案件做到認真負責、及時完成、保證公司利益最大化。

對重大、復雜案件、我們可以通過聯合外部律師及整合相關資源來解決、發現重大法律問題立即向公司報告相關案情、使領導迅速作出決策。

（五）開展法律知識培訓。

業務經辦部門需要經常對外簽訂合同、因此對經辦人員進行招投標、合同等法律進行培訓、可以使風險關口前移、減少糾紛爭議。

（六）知識產權管理。

溝通省、市、區及國家工商局、協同代理機構、爭創馳名商標、實施品牌戰略、提高企業的知名度、促進產品銷售。結合企業現有生產工藝、技術方案、質理控制方法等挖掘專利申請、促進企業科技成果轉化有效支持企業高新技術企業認定、獻得稅收優惠等政策支持。

（七）為經營決策提供法律服務。

通過實施知識產權戰略、爭創馳名商標。健立健全企業內控制度、完善法人治理結構、實施經營合法合規性突破、掃除企業上市障礙、規避經營風險。

（八）整合司法與相關資源、不斷提高自身業務技能

加強學習公司業務知識、多與公司內外各部門進行交流、走防、更好的為公司各業務模塊提供切合實際的法律服務。鑒于自身對工業陶瓷行業了解不夠、也未能熟悉地掌握法律英語和運用國際規則、對公司國內及涉外經濟活動的法律支持和服務還缺乏力度、有待繼續學習提高。

以上是在與各部門溝通的基礎上提煉的工作思路、近期重點按領導指示、著力制定合同范本及投標文件標準文本、重點突擊應收帳款的清理。

法務工作計劃及目標篇九

“安全、有序、激情、和諧”是公司20xx年工作的指導思想，安全、有序同時也是法務工作的目標。根據目前公司法律工作的現狀，20xx年度法務工作的重點將圍繞以下幾點展開：

公司的規章制度是按制度內容進行部門歸口管理的，20xx年擬計劃按原分類對制度進行修訂。其中涉及人力資源制度20個，財務制度16個，行政管理制度6個，品質管理制度3個，后勤管理制度13個，工廠管理制度2個。對上述制度提出修訂意見，相關工作在第一季度內完成。

根據目前情況，對經濟合同制度中的合同評審內容進行調整，計劃20xx年2月底前完成。

對格式合同進行常規修改，使其更符合實際操作和公司利益。在第二季度內完成。

工作時間內隨時接受各部門的法律咨詢，并及時給予答復。對于咨詢情況予以登記。計劃與信息部聯系，開通一個專門的法律咨詢郵箱，方便公司員工就工作內或工作外相關法律問題的咨詢。

與人力資源培訓部配合，做好公司法律培訓工作。根據公司情況，擬重點就合同法、勞動合同法、產品質量法、消費者權益保護法、知識產權法、不正當競爭法、稅法以及其他新頒布的與公司經營相關的法律進行培訓。每個季度培訓一次，可以根據需求增加培訓內容和次數。

公關法務部協助公司有關管理部門及業務部門對公司債權進行清理和催收，在清理和催收中，發現重大法律問題立即向相關部門提出警示，同時向公司報告相關案情。

按公司規定由公關法務部介入的勞動仲裁糾紛或各類經濟糾紛，應當及時收集各類證據材料，做好訴訟準備，訴訟應當認真負責。

目前法務工作檔案制度沒有建立，所有合同和法律文件的評審均未在公關法務部登記和留存。20xx年始所有合同和法律文件的評審均進行登記，并且將評審的材料及評審意見復印留存，以備隨時查檔。

對于將來公關法務部介入的勞動爭議糾紛和其他經濟糾紛，相關材料應當整理歸檔。未結的糾紛方便處理，已結的糾紛便于查閱。