心得體會是個人在經(jīng)歷某種事物、活動或事件后，通過思考、總結和反思，從中獲得的經(jīng)驗和感悟。心得體會對于我們是非常有幫助的，可是應該怎么寫心得體會呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文，我們一起來了解一下吧。

過程控制心得體會篇一

一、這次導線測量的收獲體會：通過這次的測量實習，讓我們學到了很多書本上學不到的東西，也遇到了書本上不曾考慮到的問題。比如更加熟練的對實驗儀器的操作，學會了測量等課堂上無法做到的東西，積累了一些處理實際問題的經(jīng)驗，很大程度上提高了動手和動腦的能力，也更加了解實習的過程，培養(yǎng)了同學間的交流合作能力。一次測量實習要完整的做完，單單靠一個人的力量和構思是遠遠不夠的，更不會對自身有什么提高，只有小組的合作和團隊精神才能讓實習快速而高效的完成。

過程控制心得體會篇二

在實習的前兩天，我們參加了控制室楊甘敏老師的《ics系統(tǒng)操縱與控制指令》培訓，對控制室的主要操縱指令進行了學習和考察。主要指令包括基本指令：如修改密碼指令an：舊密碼/新密碼，城市名查三字碼cntd:t/城市名等；查詢指令：查詢座位可利用情況av:城市對/日期，查詢票價fd:城市對/航空公司，查詢航線上所有航班的布局及訂座數(shù)rb:日期/城市對等；旅客訂座記錄pnr的組成、提取和生效、還原、修改等；電子客票的提取和狀態(tài)；控制指令如讀出航班銷售情況ro:航班號/日期等。第二天下午，我們進行了一次摸底小測，我得了87.5分，成績一般，“紙上得來終覺淺，盡知此事要躬行。”

實習的第三天開始，我們來到控制室隨著帶教老師實習。通過兩周的實習，我了解到了，控制室的主要工作內容包括：

一、制定下個月或下一季度等時間段的銷售預案和銷售政策，包括團隊和散客政策等。

二、日常銷售工作。主要包括：調整艙位、清查航班虛耗、接團隊、走訪聯(lián)系代理人、航班變動通知以及完成各項銷售報表。

三、銷售工作總結及改進，主要結合銷售數(shù)據(jù)、市場情況、近期會務活動和外航情況進行總結及改進。

剛到控制室時，我只是看操縱指令，但隨著對操縱指令、工作流程的熟悉，我也逐漸開始投進到工作當中往，比如幫忙清理航班等，清理航班主要用到以下幾個指令：mlb/pnr/航班號/日期（主要用來檢查是否有重復訂票者）；mlbnr/pnr/航班號/日期（主要用來在騰飛前檢查占位未出票者）；mlnt1/pnr/航班號/日期（主要用來檢查假票）；一般在航班鄰近騰飛前或是客座率已達到80%以上時需進行清理，以免影響正常旅客的訂票。

此外我還參與了航班的`變動通知工作。航班取消首先要在系統(tǒng)上進行操縱，使用指令imp/航班號/日期/f-頭等艙座位數(shù)y-經(jīng)濟艙座位數(shù)鎖住航班；使用mlbnr/pnr/航班號/日期指令清理未出票pnr；用mlb/pnr/航班號/日期指令查找hk（座位已證實）狀態(tài)pnr并通知代理通知旅客或直接通知旅客進行確認，選擇航班保護或辦理退票；rec:原航班號/日期/航段/新航班號/日期/航段將旅客保護。保護原則是優(yōu)先保護到本公司鄰近的航班，其次保護到有簽轉協(xié)議的航空公司如東上航等。我先后有兩天的時間在進行操縱、提取旅客編碼和進行電話、短信通知工作，基本熟悉了航班變動的操縱和通知工作。

在控制室的日子是短暫而又充實的，除了前兩天楊老師講的主要指令外，在實習過程中，我又了解到了一些新知識，比如在提取編碼后可以使用指令roq/航段序號可快速讀出編碼內相應航段的銷售情況；申請座位是ll座位數(shù)，訂座是kk座位數(shù)，取消是航段序號no,對“no”狀態(tài)恢復成訂座狀態(tài)可先rtc提取操縱記錄，再xe操縱序號，然后ikk。騰飛時間為關艙門時間。即使是打電話也是有學問的，公司的辦公電話打內線（公司電話）直撥分機號即可；而撥外線電話時，若是本地號碼需在前面加“0”；若是外地號碼，又分固話和手機，固話前面也是加“0”，外地手機則在前面加“00”；此外公司的復印、打印、傳真機，我也把握了基本使用方法。

以上說到的都是一些控制室的指令和工作流程等，這些可以說是在短暫的實習過程中我們首先能夠直觀感受到并把握的內容。不過這些都只是工作的基礎和工具。更重要的是一個銷售的理念題目。每條航線都有著自身的特點，比如是商務線(如深圳線)或旅游線(如三亞線)，或者商務兼旅游線（如廈門線）。這些線路的客源結構和團隊/散客比例以及上客進度都是有差別的，必須具體題目具體分析，主要分析工具有銷售數(shù)據(jù)，包括本航和外航的往年同期數(shù)據(jù)、上月統(tǒng)計數(shù)據(jù)、銷售進度、折扣率、客座率等進行分析。同時考慮到航班的淡季和旺季，重大事件（重大會議活動等，如往年的世博會），對未來一段時間進行猜測，制定銷售預案和政策。不過還要關注市場情況，市場是千變萬化的，所以銷售政策必須隨著市場情況隨時進行調整，銷售沒有盡對的對錯，但是一定要找到一種適合自己的行之有效的方法，做決策必須有充分的依據(jù)。

最后說說我在趙文博老師的指導下進行實習時遇見的一個數(shù)學題目和我對此進行的拓展研究，若有不當之處敬請指正。假設某代理商提供團隊進行shalcx的往返程包機（共314個座位，都設為經(jīng)濟艙，全票價1000元），本航提供的票面總價為10w,實收9w，其余1w為代理費，請問需分別提供多少折扣的機票給旅客？代理費率為多少？（機票價格保存到十位，四舍五進，折扣數(shù)保存到小數(shù)點后第一位，如3.5折，代理費率為整數(shù)）。下面進行計算:

（1）計算代理費率，這個很簡單，代理費率=代理費/票面總價，本例中代理費率=(10w-9w)/10w=10%。

（2）算出均勻折扣率=票面總價/（伺機人數(shù)*全票價），本文中均勻折扣率=10w/（314*1000）=3.18折，精確到小數(shù)點后第一位，取上下折扣3.1折和3.2折，票面價分別是310元和320元。設有a位旅客購買的是3.1折機票，有310a+320*(314-a)=10w,可得a=48位，所以得出有48名旅客購買的是3.1折機票，其余266名旅客購買的是3.2折機票。當然，若均勻折扣率算出來恰好是一位小數(shù)或整數(shù)，則無需進行后續(xù)計算。

（3）若票面總價變?yōu)?1w，實收10w，其余條件不變，則（2）步驟計算方法不變，（1）步驟中的代理費率算出為0.0909???（無窮小數(shù)），若取代理費為9%，則代理費為9900元，和1w元有100元的差距，此時如何盡量增加代理費的收進呢？（條件是代理費不超過1w,代理費率為整數(shù)），此時可給出每張不同折扣機票所應給的代理費，扣除一些票數(shù)(即某些票不給代理費)可得到最接近票面總差價的代理費。同（2）可得3.5折機票304名，3.6折機票10人，通過窮舉法可得出對303名3.5折機票給予9%代理費，對9名3.6折機票給予10%代理費，可得出代理費為9996.5元，顯然和簡單地向下取整數(shù)相比，代理商所得代理費較高。

（4）以上計算基本都是純理論推算，未考慮到實際的操縱性等因素，而且由于時間倉促，難免有疏漏，還請各位進行指正，謝謝！

過程控制心得體會篇三

運動是生活中不可或缺的一部分，而在運動中控制自己的身體則是更加重要的一門技能。運動控制是一種能力，需要人們通過不斷的練習和體驗來提高。在我多年的運動控制實踐中，我認識到了一些重要的心得體會，其中包括對身體的掌控和對心理的調適。下面我將針對這兩個方面進行總結和分享。

一、對身體的掌控是成功運動控制的基礎。要想在運動中發(fā)揮出最佳水平，我們必須對自己的身體有深入的了解。首先，我們要學會準確地感受和掌控自己的身體部位，比如手臂、腿部和腰腹部。只有當我們清楚地知道這些身體部位的位置和狀態(tài)時，我們才能更好地控制它們。其次，我們要培養(yǎng)出良好的協(xié)調性，使身體能夠快速響應需求，并轉化成合適的動作和力量。例如，在跑步時，我們需要通過掌控身體的姿勢和腿部的邁步來保持良好的跑步節(jié)奏。此外，我們還需要保持身體的柔韌性和力量，這樣在運動中才能更加流暢地做出各種動作。

二、心理調適是運動控制的關鍵。在體育運動中，僅僅依靠身體的掌控是不夠的，心理上的調適同樣重要。首先，要有積極的心態(tài)。在運動中，出現(xiàn)困難和挑戰(zhàn)是難以避免的，而我們要做的就是要積極地面對它們。只有保持積極的心態(tài)，我們才能更好地克服困難，提高自己的運動水平。其次，要有耐心和恒心。運動中的進步往往是一點一滴的累積，需要長期的堅持和耐心。在面對困難時，我們不能輕易地放棄，而是要保持恒心，堅持不懈地去提高自己。最后，要保持冷靜和專注。在緊張的比賽中，我們往往會出現(xiàn)情緒波動和失控的情況，這會直接影響到我們的運動表現(xiàn)。因此，我們要學會保持冷靜和專注，在壓力下保持良好的心態(tài)，提高自己的競技水平。

三、持之以恒是運動控制的關鍵。運動控制是一門技能，需要不斷的練習和堅持才能提高。沒有持之以恒的鍛煉和訓練，我們很難取得進步。因此，要想在運動中掌控自己的身體，我們必須要有持之以恒的毅力。無論是在日常訓練中還是在比賽中，都要保持穩(wěn)定的動力和決心。只有堅持不懈地進行訓練，我們才能逐漸掌握運動技巧，提高自己的運動表現(xiàn)，達到運動控制的目標。

四、合理安排時間和充分休息是運動控制的前提。在運動中，合理地安排時間和充分地休息是非常重要的。首先，我們要充分利用時間進行訓練和鍛煉。合理地安排時間，進行系統(tǒng)的訓練，可以減少時間的浪費，提高效率。其次，我們要合理安排休息時間。運動是一種需要消耗體力和精力的活動，如果沒有充分的休息，我們的身體和心理會處于亞健康狀態(tài)，對于運動控制的提高將會造成負面影響。因此，我們要合理地安排睡眠和休息，提供充分的能量和恢復時間，以保持良好的運動狀態(tài)。

五、不斷向前追求完美是運動控制的目標。在運動控制的過程中，我們應該持有追求完美的態(tài)度。運動控制是一個不斷完善和提高的過程，我們要不斷地突破自我，追求更高的目標。無論是在技術上的精益求精，還是在心理上的調適和提高，我們都應該不斷地更新和改進。只有持續(xù)地追求完美，我們才能在運動中不斷地進步，取得更好的成績。

總之，運動控制是一門技能，需要在實踐中不斷鍛煉和提高。通過對身體的掌控和心理的調適，我們可以有效地提高自己的運動能力。并且，在持之以恒和合理安排時間和休息的前提下，我們應該不斷追求完美，不斷突破自我，取得更好的成績。只有這樣，我們才能真正掌控自己的身體，實現(xiàn)運動的樂趣和價值。

過程控制心得體會篇四

集團控制是管理各個子公司和企業(yè)的決策和運作，使其達到整個集團的目標。作為集團控制的主要從業(yè)者，我們需要經(jīng)驗和技巧來管理不同的企業(yè)和推動他們的發(fā)展。在集團經(jīng)營中，我逐漸積累了些許體會和心得，愿意與大家分享。

第二段：建立有效的戰(zhàn)略規(guī)劃

在集團內部，戰(zhàn)略規(guī)劃是一項必不可少的任務。這是通過執(zhí)行人才與金融策略，建立規(guī)模優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新。要想達成此目標，組織內部的所有部門必須借助規(guī)劃和協(xié)作來定位其目標和優(yōu)先權。在制定戰(zhàn)略時，重點應放在將企業(yè)從現(xiàn)有階段推向更高成長階段，需對績效進行長期預期和度量。

第三段：溝通、協(xié)調和合作

集團控制工作需要協(xié)調不同公司之間的決策和行動，這一領域涉及到管理、銷售、制造業(yè)和金融等多個領域。為了協(xié)調更好，我們需要采取各種手段來實現(xiàn)順暢的溝通。團隊會議、集團會議和目標整合會議是有效實現(xiàn)溝通的方式。此外，如何協(xié)調不同部門之間的利益，關鍵在于明確各自的任務和角色。合作可以真正節(jié)省時間，降低成本，提高工作效率和協(xié)作平滑度。

第四段：確立有效的企業(yè)文化

在集團控制的工作中，企業(yè)文化扮演著至關重要的角色。良好的企業(yè)文化可以解決很多工作中的問題，例如員工流失、溝通問題和團隊合作等。在這個領域，重要的是要清楚自己的企業(yè)文化和文化價值，同時還需要為員工設定明確的職責和任務，并通緝團隊成員在相處中必須遵循和維護企業(yè)文化和價值觀。

第五段：推動機遇，挑戰(zhàn)與防范風險

集團控制工作需要處理各種機遇，同時也需要應對種種風險挑戰(zhàn)。在這個領域，關鍵在于與時間保持緊密配合，及時響應機遇并采取相應行動。基于風險挑戰(zhàn)的防范策略，集團的規(guī)劃應當考慮到拓展戰(zhàn)略與風險防范的多層次結構。我們需要采取各種措施來減少風險，并確保集團的長期盈利能力和穩(wěn)定性。

結語：今天的文章介紹了集團控制的心得體會。歷經(jīng)多年的探索和實踐，我深知控制工作需要積極的戰(zhàn)略規(guī)劃、溝通、協(xié)調、合作、企業(yè)文化創(chuàng)造和風險挑戰(zhàn)防范策略。我相信通過以上方法，我和我的團隊會碾壓阻力，化險為夷，在集團控制的道路上越走越遠。

過程控制心得體會篇五

近年來，微控制技術在各個領域應用越來越廣泛。其實，我們生活中就有很多產(chǎn)品和場景都用到了微控制，比如智能家居、智能手表、自動售貨機等等。作為一名學習微控制的學生，我深刻認識到微控制在日常生活中的重要性。在學習過程中，我不僅學到了知識，也有了一些新的體會和心得，本文將從個人角度出發(fā)，分享我對微控制的心得體會。

第二段：學習微控制的方法

學習微控制，最重要的是要理清基本概念和邏輯。因此，通過看書、聽講、課后復習等學習方法來鞏固和加深理解十分必要。同時，在課后可以自己動手實踐，在實驗中加深理解，這也是我在學習微控制時所采取的方法。因為微控制的理論知識比較抽象，實踐中遇到問題時，還要學會借鑒別人的經(jīng)驗，多看一些實驗的視頻，或者向同學、老師請教，更快地解決問題。

第三段：微控制的應用場景

微控制可以應用在很多領域，比如電氣自動化、機器人、安防、醫(yī)療等等。在日常生活中，微控制的應用也很廣泛，比如智能家居、智能手環(huán)、智能門鎖、智能路燈等等。而對于學習微控制的我們來說，往往更需要了解的是這些應用背后的原理和技術，這不僅有助于鞏固我們的學習成果，也有助于我們更好地參與實際項目中。

第四段：微控制的實戰(zhàn)應用

作為一名學習微控制的學生，我也參與了一些微控制的實戰(zhàn)應用項目。比如，在做畢業(yè)設計時，我使用C語言和Keil C51開發(fā)環(huán)境，實現(xiàn)了基于STC89C52單片機的數(shù)字溫度計，后來還進行了優(yōu)化和功能增強。在這個過程中，我學會了如何用代碼控制硬件，怎樣進行程序調試與開發(fā)測試，體會了通過實踐解決問題的樂趣和成就感，大大加強了我對微控制原理的理解。

第五段：結語

總之，微控制作為一種重要的技術，用途廣泛且應用前景廣闊。雖然學習過程有時候會有困難和挑戰(zhàn)，但只要我們掌握了正確的方法和態(tài)度，學習微控制并不是一件難事。通過實踐，可以更快地掌握理論知識，并體會到微控制技術的樂趣和實用性。我相信，未來的幾年，微控制技術會變得越來越重要，并會在我們的生活中發(fā)揮越來越大的作用，因此，學習和掌握微控制技術絕對是一項重要的能力和技能。

過程控制心得體會篇六

測量是一項務實求真的工作，半點馬虎都不行，在測量實習中必須保持數(shù)據(jù)的原始性，這也是很重要的，控制測量實習心得。為了確保計算的正確性和有效性，必須得反復核對各個測點的數(shù)據(jù)是否正確。我在測量中不可避免的犯下一些錯誤，比如讀數(shù)不夠準確，氣泡沒居中等等，都會引起一些誤差。因此，我在測量中內業(yè)計算和測量同時進行，這樣就可以及時發(fā)現(xiàn)錯誤，及時糾正，同時也避免了很多不必要的麻煩，節(jié)省了時間，也提高了工作效率。

測量也是一項精確的工作，通過測量學的學習和實習，在我的腦海中形成了一個基本的測量學的輪廓。測量學內容主要包括測定和測設兩個部分，要完成的任務在宏觀上是進行精密控制，從微觀方面講，測量學的任務為工程測量實習心得 測量是一項務實求真的工作，半點馬虎都不行，在測量實習中必須保持數(shù)據(jù)的原始性，這也是很重要的。為了確保計算的正確性和有效性，必須得反復核對各個測點的數(shù)據(jù)是否正確。

我在測量中不可避免的犯下一些錯誤，比如讀數(shù)不夠準確，氣泡沒居中等等，都會引起一些誤差。因此，我在測量中內業(yè)計算和測量同時進行，這樣就可以及時發(fā)現(xiàn)錯誤，及時糾正，同時也避免了很多不必要的麻煩，節(jié)省了時間，也提高了工作效率。 測量也是一項精確的工作，通過測量學的學習和實習，在我的腦海中形成了一個基本的測量學的輪廓。測量學內容主要包括測定和測設兩個部分，要完成的任務在宏觀上是進行精密控制，從微觀方面講，測量學的任務為按照要求測繪各種比例尺地形圖；為各個領域提供定位和定向服務，建立工程控制網(wǎng)，輔助設備安裝，檢測建筑物變形的任務以及工程竣工服務等。

而這一任務是所有測量學的三個基本元素的測量實現(xiàn)的：角度測量、距離測量、高程測量。 在這次實習中，我學到了測量的實際能力，更有面對困難的忍耐力。首先，是熟悉了水準儀、光學經(jīng)緯儀、全站儀的用途，熟練了水準儀、全站儀的使用方法，掌握了儀器的檢驗和校正的方法；其次，在對數(shù)據(jù)的檢查和校正的過程中，明白了各種測量誤差的來源，其主要有三方面：儀器誤差、外界影響誤差(如溫度、大氣折射等)、觀測誤差。了解如何避免測量結果誤差，最大限度的就是減少誤差的出現(xiàn)，即要做到：1、在儀器選擇上要選擇精度較高的合適儀器。

2、提高自身的測量水平，降低誤差。

3、通過各種處理數(shù)據(jù)的數(shù)學方法如：多次測量取平均數(shù)等來減少誤差。

除此之外，還應掌握一套科學的測量方法，在測量中要遵循一定的測量原則，如“從整體帶局部”、“先控制后碎步”、“由高級到低級”的工作原則，并做到步步有檢核。這樣做不但可以防止誤差的積累，及時發(fā)現(xiàn)錯誤，更可以提高測量的效率。

過程控制心得體會篇七

順序控制是現(xiàn)代工業(yè)自動化的基礎技術之一，廣泛應用于生產(chǎn)、加工、流水線等行業(yè)。在實際操作中，順序控制的實現(xiàn)往往需要運用一定的技巧和方法，才能得到令人滿意的效果。本文將結合個人實踐，對于順序控制的掌握和實踐做一些總結和思考。

第二段：認識順序控制

在學習順序控制時，對控制流程的規(guī)避處理是一個重要的認識點。當程序處理的結果與預期不符時，往往需要對應的控制流程加以規(guī)避。同時，在處理更復雜的順序控制時，我們需要學會如何有效地運用計算機編程的思維模式來邏輯地設計程序結構。

第三段：順序控制的實際應用

具體應用中，我們常常會在流水線的生產(chǎn)場景中對順序控制進行訓練。利用PLC和接口電路板進行實驗訓練，掌握流水線標準化、機器人控制等技術。通過實際操作，我們可以更好地理解處理過程和技術途徑之間的關系。

第四段：順序控制的模擬實驗

順序控制的學習過程，同時涉及到許多與模擬實驗有關的技術環(huán)節(jié)。在設計模擬實驗時，我們通常會采取模塊化思維方式，將流程設計中的系統(tǒng)模塊和功能模塊進行拆分，方便對程序的邏輯提供行之有效的支持。在編寫模擬實驗程序時，我們需要設計主程序和子程序并進行參數(shù)調節(jié)，可以幫助我們更好地理解程序設計方面的技巧和內部機制。

第五段：結語

順序控制技術在現(xiàn)代工業(yè)自動化中扮演著不可替代的作用，學習和掌握控制規(guī)律和模塊功能是非常必要的。在實踐中，我們需要不斷地去發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，通過實際操作來培養(yǎng)好的思維模式和工作習慣。同時，在模擬實驗的設計中，我們還需要保持勤學、勤思、勤練的態(tài)度，逐步提高自己的實踐水平和編程技能。

過程控制心得體會篇八

近年來，隨著全球化的加速和企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，集團控制逐漸成為企業(yè)管理的核心之一。作為一個經(jīng)過實踐的管理者，我認為集團控制的關鍵在于構建出高效的管理體系，并且在運作中不斷優(yōu)化完善。下面將詳細探討集團控制的心得體會。

一、確定集團控制的目標

集團控制的第一步是明確目標。一個好的控制目標必須符合公司的整體戰(zhàn)略，同時也要與各個子公司的目標相一致。定下明確的目標有助于提高控制的效率和精準性。例如，如果集團的目標是達到利潤最大化，那么控制的重點就應該是財務指標。如果焦點在于創(chuàng)新和優(yōu)化，那么更應該注重技術研發(fā)和市場調研。

二、加強信息共享

一個集團擁有不同的子公司，每個子公司都有著獨特的市場和競爭環(huán)境。因此，實現(xiàn)信息共享對于集團控制來說非常重要。應當建立通暢的信息流通渠道，確保能夠及時獲得每家子公司的相關數(shù)據(jù)。如果自身公司信息極度保密，可以將數(shù)據(jù)匯總后進行二次加密，以確保集團的商業(yè)機密不會被泄露。

三、加強業(yè)務領域的交流和協(xié)作

大型集團內部經(jīng)常會出現(xiàn)業(yè)務重疊或同質化競爭的問題。這就要求集團內各個子公司之間建立有協(xié)作與交流的機制，以便查明問題表現(xiàn)的各個方面。例如，子公司之間可以組織定期會議進行方案的溝通和決定。這將有助于推進集團的各項戰(zhàn)略目標，并加強集團內部的協(xié)商和合作。

四、加強人力資源管理

大型集團內部員工的招募與培養(yǎng)是集團控制中至關重要的一環(huán)。因此，我們需要將人力資源管理放在重要位置。需要注意的是，大型企業(yè)內部人力資源流動率高，員工從一家公司切換到另一家公司的情況屢見不鮮。這要求各個子公司在人員管理中要加強協(xié)作，避免出現(xiàn)人員流動不可控的情況。此外，各個子公司要保證賦予員工獨立運作的空間和機會，充分發(fā)揮人的才能。

五、制定層次分明的管理模式

在集團控制中，明確的組織架構和層次分明的管理模式是必不可少的。集團統(tǒng)一制定出完善的管理模式，以確保每個子公司和部門能在不同區(qū)域之間實現(xiàn)高水平的協(xié)調和管理。同時，在管理模式中應注重探討各種不同的控制方式，以確保在不同的情況下可以采用不同的控制策略。

總結來說，集團控制是高度復雜的，需要綜合運用多種控制策略。在實踐中，我們需要對不同的控制策略進行不斷的調整和改進，總結各種成功和失敗的經(jīng)驗教訓。只有這樣，才可以不斷優(yōu)化和完善集團的管理體系，為集團內部的各個子公司提供更好的支持，取得長足的發(fā)展。

過程控制心得體會篇九

（一）固定消防設施是發(fā)現(xiàn)和撲救初期火災的重要設施，必須在控制室的集中控制下實施有效的操作。

（二）消防控制室的工作人員應熟練掌握各種控制功能，并堅持

24小時值班制度，每班不少于2人。

（三）消防控制室應確保火災自動報警系統(tǒng)和滅火系統(tǒng)處于正常工作狀態(tài)；確保高位消防水箱、消防水池、氣壓水罐等消防儲水設施水量充足；確保消防泵出水管閥門、自動噴水滅火系統(tǒng)管道上的閥門常開；確保消防水泵、防排煙風機、防火卷簾等消防用電設備的`配電柜開關處于自動（接通）位置。

（四）消防控制室在接受火警信息后，應履行如下規(guī)程：

迅速查明報警部位，利用對講機通知巡查人員（或就近現(xiàn)場人員）現(xiàn)場核實火情；

1、系統(tǒng)誤報，查找誤報原因，登記備案，控制室消音復位。

2、火情確認，迅速通知消防控制室值班人員。控制室確認火情后，值班人員立即將聯(lián)動控制系統(tǒng)轉入“自動狀態(tài)”，撥打“119”火警電話報警，通知單位領導并啟動《滅火疏散預案》。

2.根據(jù)現(xiàn)場情況及現(xiàn)場指揮部指令，消防控制室操作人員實施如下消防設施操作：

（1）、迫降消防電梯，配合滅火組及疏散組隨時控制、啟動起火層應急廣播,防排煙系統(tǒng)及相關的自動滅火設施。

（2）、通知配電室確保照明用電及消防設施、設備用電，確認消防設施、設備電源控制柜狀態(tài)；關停中央空調電源。

3.根據(jù)火警現(xiàn)場火勢情況及現(xiàn)場施救人員要求，消防控制室操作

人員操作監(jiān)控以下消防設施：

（1）空調機組是否停止。

（2）樓梯間正壓防煙系統(tǒng)和走道內的機械排煙系統(tǒng)是否啟動。

（3）根據(jù)現(xiàn)場情況，控制有關部位防火卷簾。

（4）操控消防泵，監(jiān)視有無啟動信號反饋，并查證水泵運轉狀態(tài)。

（5）根據(jù)水流指示器反饋信號，操控噴淋泵，監(jiān)視有無啟動信號反饋，并查證水泵運轉狀態(tài)。

（6）監(jiān)控氣體滅火系統(tǒng)報警控制器和滅火控制室的信號反饋和動作情況。

（7）若無反饋信號、自動控制功能失靈，立即通知設備保障組有關人員趕赴現(xiàn)場啟動。