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小學四年級班主任年度工作總結 四年級班主任年度工作總結(通用10篇)

時間:2023-10-03 19:07:47 作者:書香墨

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結吧。總結怎么寫才能發揮它最大的作用呢?下面是小編帶來的優秀總結范文,希望大家能夠喜歡!

小學四年級班主任年度工作總結篇一

一學期的時光轉瞬即逝。在各級領導的關心幫助下,在老師們的大力支持下,我較好的完成了我的四(2)語文教學工作以及班主任工作。為了能在以后的工作中更好的發揮自己,及時總結經驗,吸取教訓,總結前段工作如下:

一、通過一段時間了解學生,也只有互相了解,溝通才能更好的管理班級,從期初到期中,都以了解為主。

二、干部隊伍的組建和培養。一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小干部決定的。小干部對班集體有著“以點帶面”和“以面帶面”的作用,所以唯有慎重地選拔和培養干部隊伍。

當選的干部應具有較強的號召力和自我管理能力。我們班本來就在一到三年級就已經有較好的小干部隊伍,但還需要培養:其一,要大力表揚干部優點,宣傳他們的先進事跡,幫助小干部樹立威信;其二,在鼓勵干部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求干部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即“以點帶面”;其三,培養干部團結協作的精神,要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即“以面帶面”。

三、建立互助組:以互助小組、“1+1”小組(一一對應的優生幫助差生形式)、小組幫助組員等等多種互助方式促使差生取得更大進步,共同實現個人、小組與集體奮斗的目標。

四、獎勵和批評:獎勵與批評的方式各種各樣,目的都是鼓勵先進、指出缺點、激勵所有學生爭取更大的成績。獎勵比批評的教育效果更明顯。

五、在班主任工作方面,首先更加注重思想道德教育、行為習慣。其次,積極抓好學生的學習態度、學習方法的調整。再次,注重班級文化氛圍的建設,適時的開展活動,又次,積極會同各學科教師積極備好學生,針對當前的學生的思想狀況,積極探討教育學生的方法,同時積極的運用電話,見面等形式同家長聯系,及時反映、了解、掌握學生的真實情況,共同管理教育學生。

六、成績方面:在期中考試中,自己所教學的`班級成績總體優異,這次期末由于抓了差生,能使合格率提高,卻疏忽了優秀率,結果出現80多分的人有30多個,這也是我失敗的一點,我會吸取教訓,彌補自己的缺點,通過總結要認識自己的不足,努力使自己在今后的工作中更加完善。

總之在今后的工作中,各位領導和老師多指出我的缺點和不足,這樣才能完善自己,提高自己,有句話很好,成功是站在失敗之上的。

小學四年級班主任年度工作總結篇二

在2009---2009學年度上學期本人擔任四年級的班主任工作,在學校整體思想的指導下,經過全體師生一學期的共同努力,己經形成了班風正,學風濃,同學之間團結友愛、刻苦學習、互相幫助、遵守紀律的良好局面,是一個具有較強凝聚力、核心力和向心力的集體。現將本學期班主任工作總結如下:

一、深入了解學生,搞活課堂教學

本學期初我接任了四年級的班主任工作。為了能很快地了解學生,我深入班級,每天早來晚走,同時通過任課教師及家長,了解學生方方面面的表現。在長期接觸中,我了解到:我們班大部分的學生的基礎較差,平時好講好動,較調皮,但課堂上卻很沉悶,而且懶惰,缺乏耐性。針對學生的個性特點,我在教學過程中作了一些針對性措施,盡量提高課堂的氣氛,在教學內容里增加一些相關話題,多給他們一些說話的機會,培養學生的學習興趣,讓他們集中精神聽課。

二、學習優秀班主任工作經驗,抓好班級管理

樣既調動了學生工作的積極性加強團隊精神,培養其工作的責任感又從中挖掘學生的潛力,培養了更多優秀的小干部。

三、言傳身教,培養學生主人翁意識

我班學生平時的生活習慣較差,比如在學校、教室看見地上有紙,哪怕是踩上也不撿起來。每當這個時候,我就指名學生把地上的紙撿起來,放入紙簍。這樣持續了一個多月,有些同學看見地上有臟東西主動打掃干凈,再也不用老師去指派了,對這些同學我及時的予以表揚,夸獎他們愛干凈、講衛生的優良品行,漸漸地全班同學都養成了這種良好的習慣,誰往地上扔一塊紙屑, 馬上有人譴責他,大家都把破壞班級衛生看成是可恥的事。全班同學都有了為班爭光的集體榮譽感。

四、重視對后進生的教育工作

針對每一個學生的基礎和特點,進行正確的指導和必要的幫助,使每個學生都能得到良好的充分的發展。我利用課間、休息時間找那些基礎較差的同學談心,深入細致地做他們的思想工作,讓他們樹立學習的信心和勇氣,幫助他四年級班主任工作總結們制定學習計劃,和劃分學習小組,以“兵教兵”的形式提高他們的學習成績。

【四年級班主任學年工作總結(六)】

小學四年級班主任年度工作總結篇三

20xx年小學四年級班主任教學工作總結一年來,在各位領導和老師的熱心支持和幫助下,我認真做好教學工作和班主任工作,積極完成學校布置的各項任務。下面我把工作做簡要的匯報總結:

平時積極參加全校教職工大會及黨員大會,認真學習學校下達的上級文件,關心國內外大事,注重政治理論的學習。配合組里搞好教研活動。每周按時參加升旗儀式,從不缺勤。服從安排,人際關系融洽。業余不從事有償家教及第二職業。本學年度全勤。

在教學工作中,我注意做到以下幾點:

1、深入細致的備好每一節課。在備課中,我認真研究教材,力求準確把握難重點,難點。并注重參閱各種雜志,制定符合學生認知規律的教學方法及教學形式。注意弱化難點強調重點。教編寫認真,并不斷歸納總結提高教學水平。

2、認真上好每一節課。上課時注重學生主動性的發揮,發散學生的思維,注重綜合能力的培養,有意識的培養學生的思維的嚴謹性及邏輯性,在教學中提高學生的思維素質保證每一節課的質量。

3、認真及時批改作業,注意聽取學生的意見,及時了解學生的學習情況,并有目的的對學生進行輔導。

4、堅持聽課,注意學習組里老師的教學經驗,努力探索適合自己的教學模式。本學年平均每周聽課二到三節,對自己的教學促進很大。

5、注重教育理論的學習,并注意把一些先進的理論應用于課堂,做到學有所用。

本年度我繼續擔任四年的班主任,多年半的工作使我認識到作為一名班主任,除了維持好正常的教學秩序,保證同學良好的.學習環境外,更應該關注每一個學生的思想狀況,全面了解學生情況。我平時非常注重與學生的交流,通過與學生談心,家訪等各種手段,排除學生思想上的顧慮,解決他們的實際困難,以有利于他們的學習和生活。現在班級情況穩定,學習氣氛濃厚,同學互幫互助,在各項活動中表現突出。

小學四年級班主任年度工作總結篇四

班主任作為學校教育中的骨干力量,其地位和作用是任何人都無法替代的。班主任在日常生活中和學生接觸最多,是學生效仿、學習的直接對象,班主任的一言一行,都會給學生留下深刻的印象,對學生的思想、行為產生潛移默化的作用。

做一位快樂成功、受學生歡迎的班主任是我不斷努力的目標,而培養學生擁有健全人格、健康的身心、勤奮好學勇于探索以發揮其最大潛力,在掌握知識、方法的同時學會做人,則是班主任工作的出發點和歸宿。我覺得做班主任首先要有一顆愛學生之心。沒有愛就沒有教育。熱愛學生應當成為班主任工作的一項基本原則。特別是要善待班級中的后進生,恢復他們的自信、激發他們的熱情。其次,做班主任還要舍得投入,不僅要投入時間和精力,更要投入情感,做一位良師益友;再次,還須掌握一定的處理事情的技巧和藝術,也即要有一定的教育機智,理性地處理一些偶發事件。班主任工作千頭萬緒、包羅萬象,要做好很多常規工作,如班集體建設、班干部培養、協調與任課老師的關系,搞好家校聯系,了解學生的學習、生活和思想動態等。今天我就談談自己的一點做法和體會。

做任何事情都應該有明確的目的。因此,在接手這個班之后,我每天都在晨間談話的時候進行學校各方面規章制度的要求的詮釋。上課的時候要求應該怎么做,下課的時候又應該怎么做,同學之間該如何相處,在體育課中該怎么做,語文課、數學課、科學課、等各門課程中對學生的學習態度以及學習行為進行細致的要求。許多詳細的內容都寫在班級公約之內。

管標準是提高的,但都在學生的能力以內,只要思想上重視,時時事事都注意起來,是能夠做得到的。嚴格要求的目的不在于束縛學生的手腳,而是要提高學生的自我約束自我管理的能力,從而逐步上軌。

本班以前的管理制度是每個同學全面能力的競爭上崗的制度。這樣的制度有優點也有它的缺點,比如本班同學毛佳麗,該同學在班級管理方面,特別是管理紀律方面她有比較強的能力。如果進行全面的競爭上崗的方式,許多同學都會提出,毛佳麗同學的成績不夠優秀,學習方面經常出錯。影響其自信心。因此我對學生的各方面采取揚其長,避其短的方式。選取毛佳麗、汪煒、董靜靜、孫潔萍四人為班級的紀律委員,一方面可以使四人團結在一起,一起為班級出力,管理好班級,另一方面因為是四個紀律委員也可以防止以前只有一個紀律委員,有些能力強的同學容易滋生權力意識,避免驕縱。事實證明這四個同學的管理能力都不錯,使整個班上任何課一改以前的吵鬧,同時在老師在與不在時都能保持一致。接著培養一批班干部,使他們能各司其職。比如管理教室衛生的衛生委員汪川田,這人學習態度十分認真,一有作業總是想事先完成,學習成績良好,同時也熱愛勞動。可是這人很喜歡對著班干部做事,喜歡跟別人唱對臺戲,講話的聲音又特別重,脾氣特別躁,屬于班級內特別難管理的人。我讓其擔任了班干部之后,使其認識到自己是班干部,要以班干部的身份來嚴格要求自己,同時他也體會到別人唱對臺戲的壞處,因此,這個同學在這學期的表現中逐步出色起來,甚至基本上都改掉了以前的壞習慣。把教室的各個地方衛生都管理得非常干凈,成為一名得力的班干部。同樣,采用揚其長,避其短的方式,在班級中挑選的文娛委員,燈長,桌長,以及小組長這類的班干部在班級管理中表現出色,調動每一個學生的積極性,讓每個學生都能發揮他們的長處,讓每個學生都不斷進步,帶到整個班級積極向上。

俗話說,“火車跑得快,全靠車頭帶”。要讓班干部時時為表率,處處是先鋒,當好班級這列火車的“頭”。同樣在后進生這一塊,光靠老師關注后進生,那是遠遠不夠的。還得靠全班同學來關注后進生,特別是讓優秀的同學來帶動后進生。以前我也把后進生與優秀生坐在一塊兒,但是到了期末一看,后進生還是后進生,優秀生還是優秀生。甚至于后進生坐在優秀生的旁邊經常受到優秀生的歧視。好心卻做了壞事。我用心的揣磨其中的原由,我發現自己看待優秀生與后進生也是不同的語氣不同的眼光。所謂的期望效應,在我的眼神里,在我的語氣里學生能很好的感知得到。當我意識到這些不足之后,我努力爭取做到對全班學生不管他好與歹都是一視同仁。即使學生真的不是讀書的料,日后到社會中也未必不是人才。在學校里至少應該培養學生健康的心理。其次,發揮小組合作精神,經常比較各組完成作業的情況,學習狀態。小組里比較優秀的學生會抱怨后進生拖后腳,這是良好的教育時機,讓優秀生明白,要想哪一組得最優,就要使每個成員都要優,促使小組成員增加合作,提高小組競爭力。其三,加強桌與桌之間的競爭。把一個任務,布置給全班學生,要求同桌合作學習,然后對學生進行抽測,如果抽到哪一位同學學得不好,就要指出是同桌不盡力的原因。促使優秀生加強與后進生的合作,與其說是合作,大多部情況是開小灶。這樣在課堂上課時,優秀生也不會時間沒到就搶著發言,后進生也能學到一些基礎的知識。也使課堂教學更加的有效。把同桌看作一個整體,這樣的一學期的學習,我班的后進生,林潮龍,沈光輝,王燕娜等在學習方面都有一定的提高。

但是由于后進生在進步的過程中經常反復,過多的反復,也使自己有時缺乏耐心,在這一點我覺得自己做得還不到位。后進生的工作需要長時間,耐心的對待。我想我日后還需要不斷努力,提高整個班級的積極向上的精神,也是提高整個班級的學習成績。

小學四年級班主任年度工作總結篇五

本學期我擔任了41班的班主任工作。班主任是班級的組織者和教育管理者,是學生健康成長的引路人,是聯系各任課教師的紐帶。班主任工作既是艱巨的,也是光榮的,有樂趣的。下面是我的幾點做法:

班主任自身建設的關鍵是提高班主任自身的素質,樹立班主任的權威。班主任,首先是教師,而教師是知識的傳播者,是智慧的化身。這正是班主任權威產生的前提。我盡力用智慧和才干在學生心目中樹立起這種權威,在工作中起到“不令而行”的效果。不斷用新的知識充實自己,做知識的富有者。教師的天職是“傳道、授業、解惑”。在知識更新加快,傳播渠道多樣化的今天,教師已不再是學生獲取知識的途徑。因此學生并不因為教師年齡比他大就信服和尊重你,而是因為你確實有知識才敬重和信任你,班主任如果沒有真才實學是很難在學生中樹立威信的。班主任是各項工作任務的中間者和具體執行者。一言一行都對學生起潛移默化的作用,都會在學生心目中留下深刻的印記。注意自身的修養,努力通過自己的言行舉止,為人處事給學生以示范,做學生的榜樣。

四年級的學生思想、心理發展、變化很快。因此,對學生的思想工作顯得尤其復雜和重要。在這個學期里,我的`班級管理工作主要從三方面實施:一方面,我主要加大了對學生自治自理能力培養的力度,通過各種方式,既注意指導學生進行自我教育,讓學生在自我意識的基礎上產生進取心,逐漸形成良好的思想行為品質;又注意指導學生如何進行自我管理,培養他們多方面的能力,放手讓學生自我設計、自我組織各種教育活動,在活動中把教育和娛樂融入一體;還注意培養學生的自我服務的能力,讓學生學會規劃、料理、調控自己,使自己在集體中成為班集體的建設者,而不是"包袱"。在這點上,特別值得一提的是班干部的選用,這是讓學生自治的重要途徑。班主任的管理代表的是學校的管理,不論班主任如何和顏悅色都帶有不容質疑的權威性,也難免有不被理解和接受的時候,通過班干部的協調,往往能夠取得意想不到的效果。班干部起的是協助班主任管理班級的作用,他們接受班主任的指導,又及時向班主任反饋班級情況和同學們的思想動態;他們分工管理班級的各項事務,同時又是一個團結合作的整體。選好班干部,不但有利于班級管理,而且有利于全體學生共同發展。培養學生擔任班干部,是培養學生能力、提高學生素質的一種很有效的方法,如培養其組織能力、管理能力、社交能力、語言表達能力等,還可以培養其關心集體、關心他人、樂于奉獻、積極進取等優良的思想品質。多培養班干部有利于多數學生全面發展。通過班干部管理班級,讓學生自治自理,培養、鍛煉學生的管理、自制能力。同時,做好宏觀的調控,做好班級的帶頭人、領路人,把好方向關,帶領學生不斷前進、不斷發展,促進他們全面發展,健康成長。

后進生的教育和管理歷來是班主任工作的難點,卻又是影響班級整體教育教學質量提高至關重要的一環。每個學生都享有受教育、受鍛煉的基本權利,關注后進生是尊重學生享有這些權利的重要體現。在這方面,我作為班主任首先做到了以正確的態度對待他們,深入調查摸底,搞清他們所以成為差生的原因,做到了因材施教,對他們處處真誠相待,時時耐心相幫,真正做他們的知心朋友、最可信賴的朋友;及時對他們加強心理疏導,幫助他們消除或減輕種種心理擔憂,讓他們認識到自己的價值。同時,盡量挖掘他們身上的“閃光點”,調動他們的積極因素,培養他們的主人意識,使其內在潛力得到充分發揮。另外,我還創造條件和機會讓后進生表現其優點和長處,及時贊揚他們,使他們品嘗到成功的歡樂和喜悅。對于屢教不改的學生,一方面可以選一些能辯明是非、有能力又與其比較相熟的班干部對其進行提醒和幫助;另一方面,也是主要的方面,是班主任對其進行耐心的教育。"冰凍三尺非一日之寒",要想后進生的心解凍不是不可能的事,也不是一天兩天就能辦到的事。惟有老師對他們的理解、尊重和真心、真誠的溫暖,才可能消解冰凍。

小學四年級班主任年度工作總結篇六

四年級孩子處于叛逆形成的重要階段,作為班級體中的,組織者的我們更應把工作做得細致到位。當我們看到孩子的進步,我們從心理感到欣慰。為了今后更好的工作與提升自己,現將本學期的的工作進行小結:

新課程的基本理念提倡“學生是學習的主體,教師在教學過程中是一個引導者、支持者、幫助者”。主體性是學生作為一個獨立的個體本身所具備的特征,它是與生俱來的,并不是教師后天培養的。教師在教學過程中做的事情是“引導”,“引導”就是采用各種辦法幫助學生意識到自己是學習的主體,讓學生自己發展自己。

其實每個孩子都想成為好學生,他們對老師充滿了尊敬和依賴。在充分發揮學生的主體性的同時,教師要針對學生特長和特點因材施教,并設身處地的以他能夠接受的方式進行啟發引導。不要在教學工作中拔苗助長,得不償失。

四年級是良好習慣形成的關鍵期,整個班級的班貌都要從培養習慣開始。首先,抓住關鍵的教育時機,樹立良好的班風。利用晨會、班會等教育時間,運用多種活動對他們進行培養。其次,作為四年級的班主任更應該加強學生的常規教育,同時在常規的.培養下,老師要仔細觀察,堅持統一的原則和一貫要求的原則,使孩子慢慢形成一種自覺的行為,老師帶著孩子互相學習、共同進步。再次,老師要注重學生的行為習慣,抓典型,樹榜樣,充分利用表揚這一工具,讓孩子們通過觀察比較等辦法看到自己的閃光點,明白自己的不足,使學生逐步養成良好的學習和行為習慣。

作為教師要為人師表,力爭用自己的言行去感染學生,使他們從自己的言行中受到良好的熏陶。我常常思索,怎樣才能使學生人人關心班級,人人講衛生呢?每當發現地上有紙屑垃圾時,我就親自動手拾起,看到窗臺上的灰塵,立刻動手清除它……一段時間后,有些同學看見地上有臟東西主動打掃干凈,再也不用老師去指派了,漸漸地全班同學都養成了這種良好的習慣,全班同學都有了為班爭光的集體榮譽感。通過這些事,我認識到老師的言傳身教就是的示范。

小學四年級班主任年度工作總結篇七

一學年轉眼過去,時間過的真的很快。在領導的關心幫助下,在老師們的大力支持下,這學期我較好的完成了我的四(2)語文教學工作以及班主任工作。為了能在以后的工作中更好的發揮自己,及時總結經驗,吸取教訓,總結一學期工作如下:

一、通過一個學期的了解,對學生的情況也熟悉了,也只有互相了解,溝通才能更好的管理班級,從期初到期中到期末,從了解到熟悉,知道學生的行為,習慣,品德,成績,對我的工作也容易了,學生也了解了我,彼此的了解得到了我們班級體的共同發展。

二、干部隊伍的組建和培養。 一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小干部決定的,我班的干部在管理上一形成了一個習慣,平時老師不在,在紀律上還是可以的,也管理的非常有秩序。小干部對班集體有著"以點帶面"和"以面帶面"的作用,所以唯有慎重地選拔和培養干部隊伍。

當選的干部應具有較強的號召力和自我管理能力。我們班本來就在一到三年級就已經有較好的小干部隊伍,但還需要培養:其一,要大力表揚干部優點,宣傳他們的先進事跡,幫助小干部樹立威信;其二,在鼓勵干部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求干部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用。其三,培養干部團結協作的精神,要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心。

三、建立互助組:以互助小組、"1對1"小組(一一對應的優生幫助差生形式)、小組幫助組員等等多種互助方式促使差生取得更大進步,共同實現個人、小組與集體奮斗的目標。

四、獎勵和批評:獎勵與批評的方式各種各樣,目的都是鼓勵先進、指出缺點、激勵所有學生爭取更大的成績。獎勵比批評的教育效果更明顯。

小學四年級班主任年度工作總結篇八

我參加學校的每次教師例會,認真做好筆記。工作中嚴格要求自我,服從領導的分配,職責心較強,自覺遵守勞動紀律。異常是作為一名班主任我時刻注意自我的一言一行,因為這不僅僅影響想到班級和學校的利益,也是自我作為一名教師也必需具備的,所以我在工作中處處起到模范帶頭作用,身正為范。

在教學工作方面,作為新教師的我虛心向老教師學習,也取得必須的成績。本學期我開了一節公開課,這也是借機檢驗下我的成長情景。上完課后,我發現自我抓住了重點,可是沒突破難點。在引導學生體會“我”所獲得的啟示時,我主要是采用“讀”的方式,表演讀、指名讀、全班讀等等方式,讓學生反復讀詹姆斯釣到魚和防御的心理變化過程,以“讀”來體會,更加深刻,異常是在讓孩子表演讀的時候,效果不錯,因為班上剛好有具備必須表演本事的孩子,并且班上的學生也充分地預習這篇課文,在表演讀的時候,經過孩子自我的表演,能夠帶著全班同學一齊體會當時的小詹姆斯的那種放魚的情感變化,這樣孩子也更加記憶猶新。可是,不足之處是我在朗讀指導方面經驗不足,沒能更好地讓學生讀出詹姆斯當時的那種心理變化。今后,我還得在以下這幾個問題加以思考探索;用怎樣的方式使學生的朗讀質量得以提高;怎樣激發學生朗讀的`性;如何實現有感情地朗讀這一目標;如何評價朗讀結果。異常是在指名孩子表演讀得時候,我只注意到那些成績好的孩子,沒讓的孩子參與表演,不能很好地照顧到全班同學,這也是評課教師再三提到的,今后我會多加注意這個問題,照顧到的孩子。

總的來說,一節課下來,我的教學目標差一點就到達了,挺可惜的,這也是在敲響我的警鐘,必須備好每一堂課,不只要備教材,備教參,還必須備學生。我在寫教學設計的時候,沒有猜測下自我班上的孩子會做出如何的反應,這點做得很不好,今后,每一次的備課,我都必須記得這一點,僅有在備好學生的基礎上才能很好地到達自我的教學目標。

在工作中我能夠嚴格遵守學校的各項規章制度,時刻以一名人民教師的標準嚴格要求自我,尤其是在學生中,時刻注意自我的言談舉止為學生做出表率。

人們常常把教師比喻成媽媽,這話一點都不假。記得__有次口誤把我喊成__媽媽了。對待孩子必須要有“愛心”“耐心”。把孩子們當成是自我的家人,為孩子們傾注所有的感情。

根據每個學生的家庭背景,了解孩子們在家中的表現,觀察孩子們的一些生活習慣,做孩子們最忠實的聽眾。由于我是新接手我們班,一開始,為了了解這些孩子,我多花時間跟雅雅一齊聊天,提早了解我們班上的孩子的一些情景。做到對癥下藥。對于一些后進生,我經常找他們談心,發現問題及時與家長聯系共同解決,從而幫忙他們轉化思,到達育人的目的。異常是班上的一些后進生,今年的成績也有所提高,相信他們的付出已經得到收獲了。由衷地替這些孩子感到高興。

小學四年級班主任年度工作總結篇九

轉眼間一年過去了,也就意味著,我當了一年的班主任了。在這一年中,有失去,更有收獲;有酸辛,更有甜美。仔細想來。收獲真是頗豐。

我們班級,在小學部不算最好。在四年級也算不上最好。因為有四(3)這個特別優秀的班級在前面領跑。但我們班并不服輸,通過共同的努力,已經特別接近,并且有些地方已經超越他們。

這個學期,我們得到流動紅旗七次。(學生統計的,我沒有記錄,太粗心了,以后要改正)還有幾次名次也很靠前,但楊主任考慮到照顧別的班級,沒有發給我們。這個成績應該和四(3)差不了多少了。我還算滿意,但絕不是滿足。我們依然要不斷進步。進步,永無止步。

班級日常管理方面,我們班表現還算不錯。能夠取得這樣的成績,多虧了楊主任的悉心指導。上學期我們班表現很不令人滿意。而我卻有點無從下手的感覺。于是我找到了楊主任。讓他給我以指導。楊主任給我的第一條建議就是:建立一個優秀的班委會。這樣我不用事必躬親,從而可以解放一部分自我,讓自己有時間思考問題,濾清問題思路。我們班沒有表現特別突出的學生,以至于很長時間,體育委員一直空缺。于是我開始著手建立班委。但讓誰擔任班委成員成了我的一個難題。而楊主任又點醒了我。沒有還不能培養嗎?于是我選拔了一批平時表現不錯的學生,然后手把手地交給他們該如果做,如何想等等。就這樣我們的班委越來越成熟,越來越優秀。現在已經成為我必不可少的好幫手。

在管理班級的過程中,我發現出現問題以后找不到責任人。比如,講臺凌亂被扣分了。當我詢問時,卻找不到具體負責人。學生們都是相互推卸責任。我發現這樣很不好。即不能培養學生良好品德,還不能解決問題。所以我們班就實行了責任分工制。我把班級里常見工作都羅列出來。然后每項工作都直接具體到個人。這樣再出現問題時,直接找負責人就行。比如我們班賈智昆同學負責前門衛生。如果因為前門不干凈而扣分,我就直接找她。而每位同學只承擔一兩件事情,不用太過分心去做別的工作,把自己工作做好就行。對每位同學來說都不難。但每位同學都做好,我們班也就變得越來越好了。通過責任分工,既培養了孩子們的責任心,有提高了班級文明建設。真是一舉多得啊!

班主任的另一項重要工作就是德育。如何培養學生良好品德,是每位班主任應該重點思考問題。我們學校每月一個德育主體,給我們很好的指引。我們收集資料,開展主題班會。在班會上同學們熱烈討論,認識自己的不足,明白了自己該如何改進。

我們班季廣齊同學是個相對難管理的同學。剛開學不久就和別的同學打架,原因只是簡單的別人不小心碰到他了。當時我就十分惱火,差點就想爆發:這是你們家啊,說怎么樣就怎么樣,真想打他一頓。但我明白,我決不能這樣簡單地處理。當時那個月的德育主題是“友愛”。于是在主題班會上,我們就打架這件事情進行了討論。季廣齊的做法那些不對?有隊的地方嗎?另外的同學有責任嗎?等等。就這樣通過討論,讓季廣齊明白了自己的錯誤。進而退出德育主題“友愛”。

對待學生方面,首先要了解每一個學生。通過課下談話聊天,我基本了解我們班同學的家庭情況。這樣就有利于管理學生。了解學生的關鍵是平等地對待學生。所以課下對待學生,我都是以朋友自居。接著就是相信每一個學生。所有的學生都想老師表揚。為了得到表揚,他們或許會找一些“捷徑”。這時作為老師,我們要相信學生,哪怕是善意的“相信”。我們班艾廣碩同學進班時數學成績只是個位數。接下來好長時間,數學成績都不能及格。我記得學習三角形那章時,他取得95分的好成績。但他同桌靠了98分。說實話,當時首先出現在腦海的是:他看同桌的了。但我知道,如果我在課堂上指出來,他一定會很受傷。或許他就會對數學失去興趣。所以在課堂上,我直接表揚了他,并且是很高興,大張旗鼓地表揚了他。當時他的臉上就洋溢出歡快的笑容。但接著就有同學說他抄襲。這時我發現他的表情開始不自然。但我仍“固執”地表揚他,并且說:老師相信他。當時他的眼睛里就閃爍了淚花。課下他找我說,一定不會讓我失望的。接下來就是他成績一點一點的進步。期末的時候竟然靠了八十多分。然后就是友愛每一個學生。老師只有愛你的學生,學生才會親近你,喜歡你,喜歡你所教的學科,希望你的為人,才會以你為榜樣。所以,我盡量都是微笑對待每一位學生。哪怕他犯一點點小錯誤,我也盡量不去嚴厲對待他們。我會盡量讓他們感受到我對他們的愛,讓他們感覺不應該辜負老師對他們的愛,讓他們自覺進步。

我感覺仍然還有很多經驗可以總結。但我忽然意識到,其實一句話就可以總結完全:用心去做每件事情,足以。

用心去做!

小學四年級班主任年度工作總結篇十

本學期我擔任了41班的班主任工作。班主任是班級的組織者和教育管理者,是學生健康成長的引路人,是聯系各任課教師的紐帶。班主任工作既是艱巨的,也是光榮的,有樂趣的。下面是我的幾點做法:

班主任自身建設的關鍵是提高班主任自身的素質,樹立班主任的權威。班主任,首先是教師,而教師是知識的傳播者,是智慧的化身。這正是班主任權威產生的前提。我盡力用智慧和才干在學生心目中樹立起這種權威,在工作中起到“不令而行”的效果。不斷用新的知識充實自己,做知識的富有者。教師的天職是“傳道、授業、解惑”。在知識更新加快,傳播渠道多樣化的今天,教師已不再是學生獲取知識的'途徑。因此學生并不因為教師年齡比他大就信服和尊重你,而是因為你確實有知識才敬重和信任你,班主任如果沒有真才實學是很難在學生中樹立威信的。班主任是各項工作任務的中間者和具體執行者。一言一行都對學生起潛移默化的作用,都會在學生心目中留下深刻的印記。注意自身的修養,努力通過自己的言行舉止,為人處事給學生以示范,做學生的榜樣。

四年級的學生思想、心理發展、變化很快。因此,對學生的思想工作顯得尤其復雜和重要。在這個學期里,我的班級管理工作主要從三方面實施:一方面,我主要加大了對學生自治自理能力培養的力度,通過各種方式,既注意指導學生進行自我教育,讓學生在自我意識的基礎上產生進取心,逐漸形成良好的思想行為品質;又注意指導學生如何進行自我管理,培養他們多方面的能力,放手讓學生自我設計、自我組織各種教育活動,在活動中把教育和娛樂融入一體;還注意培養學生的自我服務的能力,讓學生學會規劃、料理、調控自己,使自己在集體中成為班集體的建設者,而不是“包袱”。在這點上,特別值得一提的是班干部的選用,這是讓學生自治的重要途徑。班主任的管理代表的是學校的管理,不論班主任如何和顏悅色都帶有不容質疑的權威性,也難免有不被理解和接受的時候,通過班干部的協調,往往能夠取得意想不到的效果。班干部起的是協助班主任管理班級的作用,他們接受班主任的指導,又及時向班主任反饋班級情況和同學們的思想動態;他們分工管理班級的各項事務,同時又是一個團結合作的整體。選好班干部,不但有利于班級管理,而且有利于全體學生共同發展。培養學生擔任班干部,是培養學生能力、提高學生素質的一種很有效的方法,如培養其組織能力、管理能力、社交能力、語言表達能力等,還可以培養其關心集體、關心他人、樂于奉獻、積極進取等優良的思想品質。多培養班干部有利于多數學生全面發展。通過班干部管理班級,讓學生自治自理,培養、鍛煉學生的管理、自制能力。同時,做好宏觀的調控,做好班級的帶頭人、領路人,把好方向關,帶領學生不斷前進、不斷發展,促進他們全面發展,健康成長。

后進生的教育和管理歷來是班主任工作的難點,卻又是影響班級整體教育教學質量提高至關重要的一環。每個學生都享有受教育、受鍛煉的基本權利,關注后進生是尊重學生享有這些權利的重要體現。在這方面,我作為班主任首先做到了以正確的態度對待他們,深入調查摸底,搞清他們所以成為差生的原因,做到了因材施教,對他們處處真誠相待,時時耐心相幫,真正做他們的知心朋友、最可信賴的朋友;及時對他們加強心理疏導,幫助他們消除或減輕種種心理擔憂,讓他們認識到自己的價值。同時,盡量挖掘他們身上的“閃光點”,調動他們的積極因素,培養他們的主人意識,使其內在潛力得到充分發揮。另外,我還創造條件和機會讓后進生表現其優點和長處,及時贊揚他們,使他們品嘗到成功的歡樂和喜悅。對于屢教不改的學生,一方面可以選一些能辯明是非、有能力又與其比較相熟的班干部對其進行提醒和幫助;另一方面,也是主要的方面,是班主任對其進行耐心的教育。“冰凍三尺非一日之寒”,要想后進生的心解凍不是不可能的事,也不是一天兩天就能辦到的事。惟有老師對他們的理解、尊重和真心、真誠的溫暖,才可能消解冰凍。

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