人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，一起對今后的學習做個計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢？以下我給大家整理了一些優質的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。

超聲科半年工作總結與計劃篇一

作為一名超聲科醫生，不但對技術要精益求精，對病人更要全心全意。自從事超聲診斷工作以來，我始終把刻苦學習為患者提供過硬的技術服務本領，作為自已畢生奮斗的目標。20xx年我在市人民醫院學習進修3個多月，系統學習了超聲檢查的基礎理論知識和實踐操作技能，加強了以往比較薄弱的心臟、周圍血管超聲診斷。平時我還通過參加學術會議、閱讀專業書籍，文獻資料等學習，緊跟業務發展的時代步伐。經過不斷學習和臨床積累，對彩超診斷工作積累了豐富的經驗，得到臨床醫生的認同和稱道。

超聲檢查質量對病人很重要。要做好超聲檢查工作，首先是操作手法要符合規范，切面掃查要標準，其次是要不斷加強自我學習。最后，要善于對各種病例進行分析和總結，積累經驗。為了給病人提供優質服務，我在重視數量的同時，還注意到檢查的質量，盡量減少誤診率。如每天抽時間檢查工作站超聲報告，發現及記錄報告有否差錯，即時修改和與臨床醫生溝通，效果十分明顯，減少了報告的文字差錯率。為了使科室的工作讓醫生和病人滿意，我重視加強與臨床的聯系，聽取臨床及病人的意見和建議，及時整改。服務質量明顯提升。

為了方便病人，超聲科全天24小時輪班，值夜班后不休息，還要連著上到第二天上午12點，值班任務非常繁重，也非常辛苦。但不論再苦再累，作為一名醫生，在工作的`崗位上，自始至終都能很好地堅守住醫生這份神圣職責。因為不論在臨床一線，還是在醫技輔助部門，雖然職責不同，但目標是一致的。在工作中不但勇于開拓創新地開展各種超聲檢查新技術，讓病人享受到醫學科學技術進步的實惠，同時享受到優質、高效、貼心的服務。

20xx年度，在業務上學習和思想政治水平上，我要進一步提升自己。在院長的領導下，配合好主任，努力把超聲科融入不錯的學習氛圍，進一步提升超聲技術質量。我將始終如一地以滿腔熱情投入到工作中，為了我院的發展奉獻自己一份微薄之力。

超聲科半年工作總結與計劃篇二

20xx，上半年工作總結

今年以來，在縣衛生局和鎮黨委政府的正確領導下，我院全體干職員工，團結一心，堅持科學發展觀，認真學習、貫徹落實黨的十八大精神和縣衛生工作會議精神，按照年初工作規劃，大力改進醫療衛生、公共衛生服務體系，狠抓黨風廉政、醫德醫風建設，強化內部管理、提高服務質量，圓滿的完成了上半年各項工作任務，1至6月份醫療業務收入2400多萬元（住院收入多萬，其中西藥藥品占比28.93%，中藥占比12.92%），完成手術1373臺次（其中眼科125臺、外科420臺、婦產科755臺、小針刀73臺），公衛經費135萬、人頭經費60萬、村衛生室專項資金40萬。已經投入資金100余萬元用于基建立項（設計）、添置醫院信息系統計算機，新購置救護車及超聲乳化儀、產后康復儀等醫用儀器設備。現將工作情況匯報如下：

一、科學發展狠抓管理

醫院從實際出發，按照《鄉鎮衛生院管理年活動實施方案》的要求，管理工作基本做到了工作制度健全、服務行為規范、服務質量明顯提高。3月份通過縣衛生局專家組考評被授予桃江縣鄉鎮衛生院管理年活動“示范樣板單位”，6月份在省市組織的鄉鎮衛生院管理年活動考核驗收中以高分通過。

1，健全決策目標管理體系，嚴格實行院長負責制。建立健全醫院各職能部門、崗位的科學設置和各項管理制度，醫院班子成員及各科室既分工明確又團結協作。醫院管委成員中除院長和分管人事政工、公共衛生服務的鐘院長外，都參與一線具體操作工作。醫院領導經常深入科室，凡涉及本單位內部管理發展和群眾利益的重大問題，都進行形式多樣的論證討論，廣泛聽取群眾意見和建議，提高決策的科學化、民主化水平，制定切實可行的各項制度，定期召開會議，上半年已經召開全院職工會議5次，院管委會議20余次，院務會議（科室負責人參與）30余次，保證政令暢通。建立主體清晰，責任明確的執行體系，推進院科層次管理，將醫院管理各項措施與工作目標量化、細化，層層簽訂醫療安全、生產安全等各類責任狀。建立了完善的考核監督體系，對每一位員工的技術水平，服務質量，醫德醫風，工作數量等方面按照“德、能、勤、績，滿意度”每月進行一次績效考核，綜合評定，形成激勵約束機制。

強了醫德醫風、勞動紀律、財務管理、績效考核等方面的工作。嚴格執行執業準入制度，明確各類崗位職責，根據科室業務范圍，確定崗位數量，以崗定人，變身份管理為崗位管理，按照“公開、公平、擇優”的原則，科室主任競聘上崗，科室與員工雙向選擇，職工崗位績效工資分等次，重實績重貢獻，向臨床一線傾斜，增加了全體員工的危機感和責任感，極大地調動了干部職工的積極性與工作熱情。同時把“合理檢查、合理用藥、合理治療、合理收費”作為醫院規范管理的重點常抓不懈，將醫療費用管理納入醫院常規化管理，并實施重點監督.

3，時刻在優質服務上做文章，以優質服務求發展．堅持“以病人為中心”，大力提倡“親人般的關懷，兒女般的照顧”的服務理念，打造優質服務品牌，面對來自不同層面的患者，以情感人，以誠待人，從點滴做起，時刻為病人著想，在細微處見真情，處處體現人文關懷和人文服務。對每個服務崗位設計了優質服務流程，制定了員工言行規范，把優質服務的理念滲透到每一個員工的一言一行中，體現在醫療服務工作的每個環節中。

4，與時俱進重在落實。我們信奉“思路決定出路、細節決定成敗”，不搞花架子、不流于形式，始終將工作重心放在各項既定規章制度的落實上。提出“以人為本、患者至上、精益求精、滿意放心”的醫院服務宗旨。不但強化醫院文化建設，還定期開展各種再教育培訓和多種多樣的學習活動。既明確各類人員的權利和義務，也讓全體干職員工熟知各自的崗位職責并嚴格履行。基本做到了“凡事有章可循”和“違規必罰”，堅持以制度管人、以理服人、使獎優罰劣常態化，今年已經新招聘專業技術人員x人，根據相關規章制度解聘人員x人，確保了醫院各項目標任務如期實現。

二，公衛工作重在落實

在縣疾控中心、婦幼保健院、縣衛生監督所等上級業務部門的指導下，經過全體防保人員及全鎮鄉村醫生和婦幼保健員的共同努力，我鎮防保工作堅持貫徹執行黨的農村衛生工作路線、方針、政策，堅持以人為本，全心全意為人民群眾辦實事、辦好事。狠抓十項基本公共衛生服務內容的落實，全鎮的防保工作取得了較好的成績，人民群眾的健康意識和健康水平有了較大的提高。

（一）、建立健全了防疫的各項基礎工作。服從領導，加強了村衛生室的建設。成立了防疫各項工作領導小組并明確了職責分工。加強了鄉村醫生的業務培訓，提高了鄉村醫生工作水平。1至6月我們共對鄉村醫生開展了4次業務培訓，并于培訓后進行了考試，大部份鄉村醫生考試成績良好。制定了鄉村醫生考核細則，考核成績作為年終績效考核的依據。

（二）、計劃免疫工作。l、認真貫徹落實《疫苗流通和預防接種管理條例》，落實國家擴大免疫的政策和措施，進一步加強生物制品的管理，進一步加強預防接種門診規范化建設，認真抓好冷鏈設備的管理，疫苗的出入庫分類登記，真實清楚。嚴格按照疫苗的保管要求放入冷藏和冷凍箱中，每天登記冰箱的溫度，檢查冰箱的運行情況，定期檢查冰箱中疫苗的效期，及時清除過期疫苗，報損并登記，冰箱做到了專用。2、我院定于每月8日、18日、28日為接種日，1-6月我們共進行了18次冷鏈運轉，共接種卡介苗1437人份，糖丸2148人份，白白破2364針次，乙肝疫苗2806針次，麻風疹675針次，麻風腮403人份，a群流腦847針次，a+c247針次，乙腦疫苗1080針次，甲肝疫苗336針次，總計接種12608針次，補助金額25216元。

3、根據縣衛生局的統一部署，我們于3月1日到5日、4月1日到5日進行了二輪糖丸強化和麻疹疫苗的查漏補種工作。糖丸第一輪共有應種兒童8870人，實種兒童數8610，接種率97%，糖丸第二輪應種兒童8964人，實種兒童8768人，接種率97.8%，麻疹查漏補種共有摸底兒童8416人，需補種兒童有153人，實補種兒童148人．接種率96.7%。4、今年3-4月，在縣“疾控中心”的統一安排下，我們進行了乙腦疫苗的接種工作，共計接種3200多人份。

（三）、傳染病防治工作。1、傳染病各項規章制度進一步建立健全，各科室明確了疫情報告負責人。2、傳染病網絡直報暢通，1-6月我們共計報告傳染病573例，無漏報、遲報，每月進行了傳染病的自查自糾，并按月落實了每例獎勵5元，傳染病報告較好的科室有兒科門診、兒科住院部。3、常年開放發熱門診及腸道門診，做到了“四專兩有”、“逢瀉必檢”，每月按時上報了腹瀉病人的登記檢索表。4、死亡病例的報告，1-6月共報告死亡病例255例，并做到了紙卡、網卡完全一致。5、加強了對重點傳染病的防治，對我院全體醫務人員及全體鄉村醫生進行了相關知識的培訓，并進行了考試，加大了健康知識的宣傳，每月出宣傳欄一期，定期宣傳染病防治知識。

（四）、健康教育工作。1、1-6月共舉辦健康知識講座6期，通過專家講課與回答群眾提問相結合，向群眾宣傳各種健康知識，發放各種宣傳資料15000多份。2、利用“衛生日”在人口集中的車站、超市門口開展健康咨詢活動4次，發放宣傳單10000余份，接受群眾咨詢200人次，大大的提高了人民的健康知識水平。3、在鎮衛生院張貼健康知識宣傳欄6期。

（五）、孕產婦系統管理工作。

婦數871人，其中農村活產數605人，產婦數597人；社區活產數280人，產婦數274人。孕、產婦系統管理率92%，住院分娩率100%，上半年新建立了孕產婦健康檔案531份，孕產婦及時建檔率91%，共篩查出了145位高危孕產婦，其中評分5分的`有45人，評分10分的有80人，評分15分以上的20人，其中已分娩的有84人，高危孕產婦住院分娩率100%，高危孕產婦動態跟蹤管理率100%，杜絕了孕產婦的死亡，確保了母嬰安全。舉行“孕婦學習班”三期，做好了孕產婦保健手冊的發放與回收工作，今年上半年各村新增發放孕產婦保健手冊619本，回收孕產婦保健手冊238本。

（六）、開展了7歲以內兒童系統管理工作。及時為0-6歲兒童建立健康檔案與保健手冊，開展了新生兒訪視及滿月隨訪，為0-6歲兒童開展了體格檢查，各村新增兒童健康檔案508本，兒童建檔率83%，上半年共篩查出了19名體弱兒童，進行了體弱兒童統一管理，定期復查。

（七）、開展了免費葉酸的增補工作。建立了葉酸的領取及發放登記，各村建立了葉酸發放的臺帳、報表，張貼了葉酸的宣傳標語，葉酸發放有逐月統計表，截至3月31日止，我鎮從縣婦保院共領取葉酸4200瓶，各村領取3135瓶，醫院庫存1245瓶。各村免費發放葉酸1581瓶，各村庫存葉酸1926瓶，各村免費葉酸增補356人，其中“待孕”189人，早孕167人，外院增補葉酸411人，葉酸投服率達88%。

（八）、積極開展了“三篩”工作，預防出生缺陷，今年上半年產前篩查164人，完成任務的32%，新生兒疾病篩查1189人，篩查率85%，聽力篩查1346人，篩查率96%，加強了陽性病人的追蹤管理。深入推進婦幼重大公共衛生服務實施。20xx年上半年共有1221人進行了農村孕產婦住院分娩補助，其中貧困、高危孕產婦救助2人，救助總費用2514元。開展了hiv、乙肝、梅毒項目的母嬰阻斷傳播工作，今年上半年本院門診免費檢測547人，轄區內共有孕產婦871人進行了hiv、乙肝、梅毒檢測，檢測率l00%。開展婦科病免費普查工作，上半年共普查3593人，完成了任務的17%。按月召開了村級婦幼保健員例會，并對他們進行了業務培訓，提高了村級婦幼保健員的業務能力。加大宣傳力度，開展了孕產婦和兒童的健康教育，提高了廣大人民群眾的自我保健意識。加強了婦幼衛生信息管理工作，各村及時如實完善了村級婦幼工作手冊及各類報表，做到了報表及時報送。規范了出生證的發放與管理工作，有專職辦證員及管理員。

（九）、衛生監督工作得到落實

村級防疫、婦幼工作進行了分工，加強了對村衛生室的督導，杜絕了傳染病的漏報。

2、加強了生物制品和醫療廢棄物的管理。生物制品有專人負責，嚴格出入庫登記手續，規范了進貨渠道，保障了生物制品的質量，杜絕了接種事故的發生。嚴格執行醫療廢棄物管理制度，各科室每天，分所、村衛生室每周必須將一次性醫療廢棄物上交醫院“公衛”辦公室。由專人負責登記、監督，并由經手人簽字，醫院統一上交益陽市醫療廢棄物處理中心進行銷毀，并建立了處置臺帳，杜絕了醫療廢棄物流失的現象。

3、傳染病疫情報告及時、準確。疫情報告員及時進行了登記，《疫情報告卡》及時存檔，每月進行了一次疫情報告，自查并作出記錄，未發生疫情漏報現象。

4、開展了衛生法制教育和健康教育宣傳，加強了衛監督人員的培訓，出動宣傳車在全鎮開展了食品衛生法等衛生法律的宣傳工作。

5，加強了對學校、幼兒園的督導，全鎮共有23所中小學，32所幼兒園，我們加強了對學校、幼兒園衛生知識的宣傳，加強了學校食堂衛生的管理。

（十）、居民健康體檢與建檔工作。醫院成立了健康體檢組及健康檔案建檔組，6月1日起啟動了社區健康體檢與建檔工作。目前已經完成桃花江社區、桃花路社區、金鳳社區的居民健康體檢與建檔工作（計5000多人次）。預計8月底可以全面完成社區居民體檢與建檔工作17900人次的任務。

三、醫療服務注重質量與安全

以病人為中心，以全面提高醫療質量、規避醫療風險為目標，嚴格規范醫療行為，落實核心制度，從源頭防患醫療風險，各項工作有序進行。

（一）醫療質量管理

2、嚴抓管理，促進各項制度落到實處。20xx年繼續加大九大核心制度落實力度，要求以科室為單位認真學習貫徹落實。醫務科不定期深入科室，了解危重病人，掌握實際情況，組織會診人員，安排時間，全程參與，確保會診質量；及時發現、轉診病人，規避了醫療風險，有效地提高了危急重癥患者的搶救成功率。

超聲科半年工作總結與計劃篇三

上半年來，在醫院領導的正確領導下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學習、積極工作，轉變管理理念，認真落實院、科兩級負責制，帶領全科同志發揚吃苦耐勞、開拓創新、勇于進取的精神，密切配合醫院改革的步伐，在工作中取得了一定的成績，也存在一定問題。現總結如下：

1.思想政治方面

積極要求進步，從一名普通群眾，成長為一名中共黨員。堅守道德底線，不碰法律高壓線，認真做好了反商業賄賂工作。模范遵守院規院紀，服從領導，透明管理。堅持政治理論學習與業務學習相結合，牢固樹立服務意識，大局意識，勇于實踐，敢于創新。牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想，不計個人得失，確保了年度任務的超額完成。

2.科研教學、新技術新項目及學術活動方面

科室人員總共發表8篇論文，其中本人3篇，a類兩篇、b類一篇。主持研發的急診檢驗結果網絡回報系統獲衛生局20__年度新技術新項目二等獎，切實解決了電話回報結果記錯、遺失等等問題。以臨床需求為導向，新開展了支原體培養加藥敏、衣原體、戊肝抗體、d-二聚體、肺炎支原體、a群輪狀病毒、雙聯法大便隱血、皮質醇等的檢測。成功舉辦第八屆川南七地市檢驗學術雙年會。在市衛生局舉辦的臨床醫學檢驗知識培訓班上，講授了實驗室室內質量控制相關知識。

3.科室管理

根據新形勢制定了科室內部獎金分配方案，充分調動了科室人員的工作積極性。嚴格按照醫院招標確定的項目進行試劑采購工作，合理制定試劑采購計劃，既保障了日常檢驗工作的順利進行，又最大限度地減少了浪費。親自參加衛生部、四川省兩級的生化室間質評工作，連續3年取得優異成績，其他亞專業室間質評也連續取得優異成績。認真準備，多渠道做好儀器采購的資料搜集整理比較工作，使醫院順利地采購回了新的大生化、引進了蛋白電泳儀、時間分辨熒光免疫分析儀、五分類血球儀。科室經濟收入連續三年以23.09%的平均速度增長。

4.與臨床科室溝通方面

多次解決疑難檢驗問題，與臨床進行有效溝通。在院內進行了題為《血常規白細胞大幅變化的原因分析》，解決了困擾臨床已久的問題。

5.隊伍建設方面

創造便利條件，鼓勵員工進行在職教育，現1人研究生在讀、6人本科在讀、3人大專在讀，一定程度上改善了檢驗科人員學歷層次偏低的問題。

不足之處：

主要是沒有很好地注重工作方式方法，與人溝通技巧還需進一步提升。

超聲科半年工作總結與計劃篇四

縣衛生局：

20xx年，縣醫院認真貫徹落實主管局各項工作要求，將醫院全年工作思路鎖定為“平臺、人才、標準、科室”幾個關鍵詞，狠抓十項重點工作：一是住院樓建成開業，確保工期，圍繞平臺做好宣傳文章，開展一系列活動提升人氣；二是推進醫院規范化建設，完善各類標準體系；三是全力以赴做好等級醫院復審工作；四是力爭在人才瓶頸制約上實現突破；五是借力發展，建立常效運行機制；六是推進重點科室建設，一科一策；七是全面提升醫療設施、設備水平；八是支持石牌分院健康發展；九是探索醫院績效改革；十是理順縣鄉醫院分級診療秩序，建立利益共享機制。在全院職工的共同努力下，上半年各項工作有序開展，工作成效明顯，實現業務收入xxx萬元，比去年同期增長xx%，其中新院區比去年同期增長xx%。現將20xx年工作總結及20xx年工作安排匯報如下：

一、上半年工作總結

體的工作方案。

1、明確分工，責任到人。大樓搬遷工作總負責人xxx，副院長xxx負責大樓建設具體工作。各相關職能科室負責人負責具體相關工作，明細到大樓內的每一個角落每一個細節，并制定了工作計劃和時間表。每一名責任人都表了態并做出了承諾，把板子打到具體人身上，確保各項工作的順利實施。

2、全院動員，決戰三月份。樹立第一時間觀念，大樓建設的關鍵在于三月份，必須把每一天當作最后一天。大樓建設的周匯報從3月1日起改成日報制，各負責人對負責的項目每日形成書面報告，確保各項工作有序進行。4月中旬所有工程進入掃尾期，樓內醫療流程必須確定并將標識牌懸掛到位。外圍建設同步實施，場地的平整、停車場的建設、下水道建設、綠化等也要在正式運行前施工結束。

3、立足工地，取消休息日。自3月1日至大樓搬遷試運行結束，自覺取消雙休日，并將辦公地點移至工地。大樓建設所遇問題必須現場當日解決，哪怕加班加點，通宵達旦也要完成當日任務。

長帶領下，人人參與，做到有序、安全搬遷。x月x日，在醫院統一部署和指揮下，兒科、藥房、收費處帥先拉開了病房樓內病區搬遷的序幕，緊接著各病區也安全順利地完成了搬遷，x月x日基本完成病房樓搬遷任務。

經過幾個月運行適應，各病區有序規范，整潔、整齊的病區環境呈現眼前，縣領導曾多次親臨病房樓視察工作，對住院大樓的科室布置、就醫流程、裝飾設計及住院樓整體工程建設都表示滿意。住院病人及家屬對病房樓的住院環境、服務態度也贊不絕口。病房樓的勝利搬遷也標志著縣醫院從基礎建設向內涵建設轉變，將進入新的發展歷史階段。

（二）扎實開展“三好一滿意”活動，爭創群眾滿意的優質醫院

為推動全院創先爭優活動的深入，在全院開展“服務好、質量好、醫德好，群眾滿意”的“三好一滿意”活動和“以病人為中心，以保障安全，提升質量，改善服務，提高效率”為主題的優質醫院創建活動，進一步加強醫院內部管理，控制醫療費用過快增長，提高醫院運行效率和服務水平，改善群眾看病就醫體驗，為群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫療服務。

風教育，大力弘揚高尚醫德，嚴肅行業紀律，努力做到“醫德好”；四是深入開展行風評議，積極主動接受社會站監督，努力做到“群眾滿意”。

通過優質醫院創建工作的開展，提高運行績效，提高患者滿意度，充分發揮醫院公益性，做到“安全上更有保障，質量上更加提升，成本上更為合理，效率上更加提高，服務上更為改善”，讓群眾放心、患者滿意，力爭我院創建“優質縣醫院”。

（三）以“優質護理服務示范病房”創建為契機，夯實基礎護理，提供滿意服務

為貫徹落實全國衛生工作會議精神及深化醫藥衛生體制改革各項重點任務，加強醫院臨床護理工作，落實基礎護理，為人民群眾提供安全、優質、滿意的護理服務，根據xx省衛生廳、xx市衛生局創建“優質護理服務示范工程”活動方案要求，結合我院實際情況，決定以住院大樓搬遷和正在開展的“三好一滿意”創建活動為契機，開展“優質護理服務示范病房”創建活動，并制定了創建活動方案，成立了以院長為組長，副院長為副組長的活動領導小組。

試點工作，總結經驗，以點帶面，明年起在全院進一步推廣。為全縣人民提供“患者滿意，社會滿意，政府滿意”的優質護理服務。

向各臨床科室發放了人民衛生出版社《臨床診療常規》和人民軍醫出版社《臨床技術操作規范》，將其為我院診療常規和技術操作規范，要求醫務人員在日常診療活動中遵照執行。自20xx年7月起實行部分病種定額付費管理，制定了《關于嚴格控制次均住院費用增長的規定》。近期我院組織部分人員到開展臨床路徑管理工作的醫院參觀考察，初步制定了《臨床路徑管理工作方案》，目標是今年年底，完成臨床路徑實施的啟動工作，自20xx年1月起實行臨床路徑管理的病種不少于10種。

（五）開展抗菌藥物臨床應用專項整治活動，促進臨床合理用藥。

超聲科半年工作總結與計劃篇五

在緊張忙碌的工作中，20xx年即將過去。我院超聲科在各位領導的支持、鼓勵下，在科主任的指導下，全體人員一如既往地努力工作，在醫療、教學、科研等方面，科室整體水平得到大幅度提升，為廣大患者提供了更好的服務，現將20xx年的工作做如下總結。

科室全體人員立足本職工作，愛崗敬業，嚴格執行各項工作制度，對待工作認真負責，以醫德規范為行為準則，履行救死扶傷的人道主義精神，遵紀守法，團結協作，全年無重大差錯事故發生，贏得了臨床科室與患者的好評。

在醫院領導的重視和支持下，為了滿足不斷增長的患者量的需求，20xx年超聲科又增加了人員和設備，擴大了科室規模，現有彩超診斷室三間，b超室一間，儀器有韓國麥迪遜三維彩色超聲診斷儀一臺、美國ge彩色超聲診斷儀一臺、日本東芝彩色超聲診斷儀一臺、日本東芝b超一臺、床頭b超兩臺，人員有主任醫師一名，副主任醫師兩名，主治醫師一名，醫師三名，護士一名，儀器功能方面新增了陰式彩超探頭、彈性成像功能等，為科室開展新技術提供了良好的條件。隨著工作中的不斷實踐和更加深入的理論學習，科室人員在超聲難點心臟診斷方面，胎兒畸形診斷方面等水平得到大幅度提高，屬于超聲新技術的三維彩超、婦產科腔內檢查、囊腫介入治療等也得到了更廣泛的應用。診室、設備、人員的增加提高了工作質量和效率，滿足了患者需求，保證了臨床診療工作順利有序進行，同時也有效緩解了醫患矛盾。

學習方面，大家在做好本職工作的同時刻苦鉆研業務知識，努力提高自身業務素質，在掌握專業理論知識的同時積極學習新技術、新知識，全體人員積極參加醫院組織的學術講座，通過了執業醫師定期考核，業余時間積極全國百姓放心醫院大講堂等網上學習并能做到學以致用，以最優良的服務態度，最優質的服務質量為病人的健康服務。

教學和科研方面，20xx年兩個學期，承擔了醫療本科、精神本科班的醫學影像學超聲部分理論及實踐教學，取得了良好的授課效果。另外完成了部分實習學生、進修醫生的帶教工作。科室人員主持的科研，有一項醫學院教育科研項目結題，一項省級科研已立項。

在大家的共同努力下，20xx年超聲科患者總量42569人次，業務總收入4445832余元，去年科室患者總量41389人次，業務總收入414208元，與去年相比20xx年患者量增長了2。9%，科室總收入增長約7。3%。一年來的工作中，大家取得了一定成績，也仍然存在很多不足之處，在，全體成員必將更加努力拼搏，為醫院創造更好的效益，全心全意為百姓服務。