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宣布認命領導干部講話材料篇一

干部一般是指國家機關、軍隊和人民團體的公職人員，以及承擔一定領導或管理工作的人員ldquo干部是黨和國家事業(yè)的骨干，是人民的公仆。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！

同志們：

今天，我們在公司召開兩級干部和在司員工會議，會議主要內(nèi)容是宣布本次中層干部調(diào)整任命的決定。這是公司今年以來，按照集團公司的要求，依據(jù)《集團公司企業(yè)中層管理人員管理規(guī)定》的相關規(guī)定，通過20xx年年度考核、群眾測評、考察醞釀、綜合評價等程序基礎上，通過發(fā)揚民主，充分考慮公司改革發(fā)展與經(jīng)營工作的實際情況和現(xiàn)有中層干部的工作經(jīng)歷、管理能力、知識結構和協(xié)調(diào)能力綜合因素考慮，并上報集團公司任前備案后做出的決定。

這次中層干部調(diào)整是部門跨專業(yè)合并后進行的一次干部調(diào)整工作。這次中層干部調(diào)整總的來看，要求個人素質(zhì)比較高，要適應公司改革發(fā)展和經(jīng)營工作的需要，這就要求我們中層干部在工作能力、思想道德、實踐經(jīng)驗、對外協(xié)調(diào)、寫作能力等諸多方面具備能力。對公司原有中層干部未能續(xù)聘的兩位年輕同志，公司將作為中層后備人員進行培養(yǎng)，安排到公司主管崗位上做好技術管理工作。我們原有的兩名年輕干部人品好，文化層次高，不足的是工作閱歷淺，處理問題方法欠缺，解決問題的能力有待提高，在個人帶領大家開展工作方面還需要再鍛煉、再磨練。隨著公司的不斷發(fā)展與壯大，公司在管理方面和技術管理方面需要的管理干部還很多，希望同志們能夠正確理解、正確看待本次調(diào)整工作，把個人優(yōu)勢在今后的工作中發(fā)揮出來，把個人存在的不足彌補上來，通過做好每一件事、每一項工作，全面提高自身工作能力和管理水平，為公司后續(xù)發(fā)展儲備力量。

這次公司中層干部調(diào)整的幾個特點：

一是體現(xiàn)了干部個人綜合能力原則。

20xx年，公司獨立運營以來成立了5個部門，專業(yè)性較強，管理工作較具體，業(yè)務相對較獨立，只要專業(yè)能力較強的人就能夠承擔起部門的管理工作。本次公司中層干部的調(diào)整，是按照集團公司新的領導班子提出新的要求，公司進行了部門跨專業(yè)合并后做出的任命，如：計劃經(jīng)營部與財務產(chǎn)權部合并，成立了計劃財務部，規(guī)劃建設部與綜合管理部合并，成立了前期綜合部，煤炭運銷部業(yè)務相獨立運作。這就要求我們每位中層干部必須具備一定的綜合知識能力和管理水平。本次公司任用中層干部一個顯著特點就是比較了每位干部綜合知識、工作經(jīng)歷、協(xié)調(diào)能力、管理水平等方面統(tǒng)籌考慮的。

二是體現(xiàn)了公司業(yè)務重要性原則。

20xx年-20xx年之間，公司的主要工作任務仍然是做好彬東煤礦項目前期手續(xù)的辦理和煤炭運銷業(yè)務的進行，以及職工隊伍建設和企業(yè)管理能力素養(yǎng)的提高為重點。本次公司中層干部調(diào)整是圍繞這一原則統(tǒng)籌考慮的。前期綜合部成立后，由負責前期工作的干部擔任部門第一負責人，計劃財務部成立后，由負責計劃經(jīng)營工作的干部擔當部門第一負責人，煤炭運銷業(yè)務由責任心強、敢于擔當、敢于超越的人擔當?shù)谝回撠熑耍具€將成立兩個黨支部，準備配備兼職支部書記，充分說明了目前公司前期工作、煤炭運銷業(yè)務和計劃經(jīng)營工作，以及隊伍建設的重要性。

三是體現(xiàn)了公司“一盤棋”工作原則

公司從20xx年年初開始，作為集團公司三級法人實體獨立開展各項工作管理，既然是三級法人實體公司，這就要求公司具有健全的組織機構、健全的規(guī)章制度、配齊中層管理干部。為此，集團公司直屬黨委成立了公司黨總支委員會，配齊了公司領導班子成員，建全了公司組織機構。為確保公司各項工作能夠按照集團公司、集團公司的要求開展工作。本次干部調(diào)整同步調(diào)整了黨支部書記人選，由前期綜合部副主任兼任前期綜合黨支部書記，由計劃財務部主任兼任經(jīng)營黨支部書記，使公司各項管理工作和隊伍穩(wěn)定工作得到進一步加強。同時，前期綜合黨支部書記負責人，還要承擔公司黨群系統(tǒng)管理工作，充分體現(xiàn)了公司“一盤棋”的工作原則。

對本次任命的中層干部提幾點要求：

一、要珍惜本次機會。

按照集團公司新領導班子對公司提出的新的要求，中層干部職數(shù)設置由原來7人減少到5人，少了2個中層干部職數(shù)，這樣就有2名干部受到中層職數(shù)設置的限制，無法安排到公司中層管理崗位上任職工作。因此，希望本次任命的部門中層干部，要倍加珍惜本次機會，努力工作，千萬不要辜負組織的重托和員工的期望。

二、要正確看待自己。

公司本次任命的中層干部，還有部分同志在待遇升遷問題上，想得太多、看得太重，看自己優(yōu)點的多、看缺點和不足的少;還有個別干部不能夠客觀評價自我，不能做到自重、自省、自警、自勵;還有個別干部理論學習不夠深入，思想落后于形勢要求，不做研究，工作上有偏差;有的干部缺乏開拓創(chuàng)新精神，工作作風不實，工作效果不明顯;有的干部缺乏憂患意識，不夠集中精力干工作，進取心不夠;有的干部作風不夠民主，工作方法簡單，群眾基礎不好;有的干部眼中看不到問題，心中不裝事情，得過且過。這些現(xiàn)象在公司兩級干部身上均有體現(xiàn)，對待這些問題，我們黨員干部要正確對待，有則改之，無則加勉。到干部崗位上任職，對做事一定要認真，對員工一定要謙和，對領導一定要尊重，對自己一定要正確認識、正確評價、正確看待、積極向上。

三、要認真履行職責。

各部門主任要結合部門崗位調(diào)整做好人員組合上崗工作，盡快帶領部門員工熟悉崗位職責，進入工作狀態(tài)。部門主任要對部門各項工作進行全面管理，每月要召開部門工作會議，研究部署落實公司各項工作要求，要站在公司層面來看待部門職責所在。在做好部門內(nèi)部管控的同時，要做好部門對全公司的管控工作。要結合管理提升活動和本次部門職責調(diào)整，細化崗位職責、細化工程流程、落實責任人。部門工作要做到月有部署、周有安排、日有落實，確保部門管理工作正常化。

四、要搞好團結工作。

能不能搞好團結是衡量和檢驗黨員領導干部素質(zhì)高低、黨性強弱的一個重要標志。根據(jù)公司發(fā)展與經(jīng)營工作的需要，經(jīng)黨總支研究將成立前期綜合和經(jīng)營兩個黨支部，待集團公司直屬黨委同意后，兼職黨支部書記就要發(fā)揮好組織與協(xié)調(diào)作用，要嚴肅黨內(nèi)組織生活，嚴肅黨內(nèi)工作紀律，嚴肅黨內(nèi)工作制度執(zhí)行，在工作上要相互理解、相互支持，形成凝聚力，齊心協(xié)力謀發(fā)展、謀效益。

五、要做好服務工作。

從公司目前工作實際情況看，公司兩級干部即使管理者又是服務者，要支持一線員工工作的開展，要想法設法去幫助他們、支持他們開展工作，千萬不能用自己手中的權力約束工作的開展，要學會這一本領。凡今后，再聽見有關業(yè)務部門告訴我要向哪個部門、哪個負責人打個話，才能辦成事的聲音，首先進行批評教育，提高個人服務意識。如果還做不到，就降級安排工作。我們每位黨員領導干部必須具有大局意識，必須具有很強的服務意識，一定要站在公司層面來對待公司重要業(yè)務工作的開展，要多出主意、想辦法，盡最大努力支持公司各項工作的開展。

最后，希望公司兩級干部和全體員工，認清形勢，開拓創(chuàng)新，敢于擔當，認真履職，挑戰(zhàn)自我，遵章守紀，為全面完成公司年度確定的工作目標任務而努力，為給自己創(chuàng)造一個美好的明天而奮斗。

尊敬的各位、各位領導：

大家上午好！

剛才審議經(jīng)過了我的任職決定，在此衷心感激各位各位領導、同事們對我的信任和支持！這次任職對我來說信任與期望同在，職責與壓力并行，是我人生發(fā)展歷程上的新常態(tài)。我將以今日為新的起點，以新的姿態(tài)進入新的主角，感恩大家的重托與期望。在此，我鄭重做出以下承諾：

一是認真學習，做一個信念堅定的人。始終堅持學習不放松，經(jīng)過學習明辨是非，在思想上鑄牢“三個自信”，在工作中把握方向，明白大局，堅持政治定力。

二是心中有民，做一個為民服務的人。無論職位的大小，時刻把為人民服務的宗旨內(nèi)化于心，外化于行。樹立服務濟源經(jīng)濟發(fā)展、服務政協(xié)機關、服務委員、依靠基層的群眾觀點。在工作中，就是撲下身子，和機關同事、和服務的群體，打成一片，聽心聲，知民-意，做好多方互動溝通的連心橋，化解問題的催化劑。

三是真抓實干，做一個勤政務實的人。立足崗位，自覺發(fā)揚吃苦耐勞、任勞任怨的工作作風，埋頭苦干，腳踏實地干工作，努力做本職工作的帶頭人，界別工作的代表人，全力服務政協(xié)政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政三大職能作用的發(fā)揮。

四是心中有責，做勇于擔當?shù)娜恕⒁浴白孕湃松倌辏瑫斔畵羧Ю铩钡男判暮透蓜牛泵鎲栴}不回避、敢于擔責不推諉，自覺做到心中有責，敢于擔當，以干立身，以干立業(yè)。

五是心中有戒，做清正廉潔的人。心中牢記領導干部廉政要求，敬畏百姓、敬畏權力、敬畏法紀，自覺理解社會和群眾的監(jiān)督，做一個經(jīng)得起考驗的清正廉潔之人。

我堅信，在各位無私的關心與支持下，我將努力揚長避短，開拓進取，在新的崗位上交一份令大家滿意的答卷，不辜負各位的信任和期待！多謝！

同志們：

大家好！

在此，首先祝賀各位經(jīng)過競爭演講答辯和綜合考察，被聘任為公司及各廠的領導。我將與大家一道擔負起完成董事會交給我們的任務，行使公司章程賦于我們的權力，履行管理職責。

我想，大家已經(jīng)感到肩上的擔子的份量。集團公司的幾千名職工的希望寄托在各位的身上，幾百名股東的希望寄托在各位的身上，集團的發(fā)展寄托在各位的身上。在我們感到榮幸而奮發(fā)努力的同時，也應感到責任之大，壓力之大，實屬空前。在當前市場競爭異常激烈，以我們的學識和能力很難說有把握承擔起如此之重任。好在有團結如一，傾情實干的董、監(jiān)兩會，有積極向上唯公司事業(yè)是舉的令他人羨慕的職工群體素質(zhì)。這些足以使我們有變壓力為動力，與全體職工共同努力再創(chuàng)輝煌的膽量和豪情。

說到表態(tài)。我想對一個新上任的工作者所要面臨的三個新的轉變和三個方面的學習吧。

首先，我要從行政管理轉變到企業(yè)管理，認真學習好xx產(chǎn)業(yè)這份新的大功課。

其次，我要從公務員有路走的過去轉變?yōu)榻裉燧o助企業(yè)領導開辟出一條新路，認真學習我們陜西省xx產(chǎn)業(yè)集團黨委、董事會用科學理念，在開拓中國市場中展現(xiàn)出來引領社會xx新時尚的氣魄與勇氣。我相信，作為陜西省政府的企業(yè)，有國資委和省xx局的支持，有省xx產(chǎn)業(yè)集團堅強領導，就一定能完成集團總公司制定的——“三年打基礎，五年上臺階，十年大發(fā)展”的戰(zhàn)略目標。

最后，我還要完成由xx老人到企業(yè)新人的轉變，向公司年輕的領導和員工們重新學習企業(yè)工作，接受上蒼給我送來如此優(yōu)秀先進的一批小老師們。真誠地把自己30多年來的xx工作文化創(chuàng)作經(jīng)驗帶給公司的所有成員。把xx人爭強好勝、把痛苦留給自己不斷挑戰(zhàn)人體極限，把xx快樂帶給群眾健康的精神帶到新的工作中。做個總經(jīng)理的好助手，公司的好后勤，員工們的好同事。不辜負省xx產(chǎn)業(yè)集團公司黨委和董事會的信任，不辜負xx總經(jīng)理一次次的登門拜訪邀請與殷切重托，也不讓年輕的大家年華失望。堅決完成年度xx萬產(chǎn)值任務，打造好一支xx市場上的精英團隊。從此后，我們風雨同舟，榮辱與共。

在這里也要對大家提出要求：

公司對董、監(jiān)兩會成員和高級管理成員的要求，同樣實用于各廠級領導，那就是各位在任職期間，只能在公司內(nèi)投資，不能在其他經(jīng)營實體投資，不能在其他經(jīng)營實體從業(yè)，更不能在與公司有競爭或業(yè)務關系的企業(yè)任職或投資。否則，將予以解除勞動合同，并將持有公司的股份全額按公司統(tǒng)一定價轉讓給公司，其風險金全部沒收。

我們的任職是以完成_年公司生產(chǎn)經(jīng)營目標為先決條件，必須千方百計，全力以赴確保圓滿完成全年的目標。不論什么原因凡三個月完不成計劃的都要予以解職，對屬于故意行為，將隨時予以解職，并予以解除勞動合同。

20xx年是我們公司十年一遇的大好機遇，我們必須好好把握這一機遇，把機遇變成現(xiàn)實。同時_年是公司全面提升管理的一年，各位公司領導和各廠都要把學習和推行現(xiàn)代化管理方法作為自己的重要工作，并且必須做好。

為了全面完成20xx年的經(jīng)營目標，我們必須注重方針目標的展開，注重過程管理，每月都要有計劃，有檢查，有考核，按照上級考核下級的要求認真做好。20xx年在公司內(nèi)部全面實施績效考核，并要制度化，規(guī)范化，并以此作為晉級和任職的依據(jù)。

通過競崗演講，發(fā)現(xiàn)了一批非常有管理潛能的人才，我們要給予保護和培養(yǎng)，可以建立特殊檔案，定期或不定期的對他們的工作和學習情況加以了解，可以多為他們提供外出學習的機會，使之盡快成為公司的管理骨干。通過演講答辯，我們當中的許多人應該發(fā)現(xiàn)自己學識水平已經(jīng)難以勝任管理工作，因此要抓緊學習，盡快具備：

(1）歡迎并能應對調(diào)整變化的個人精力；

(2）創(chuàng)造能夠提高激勵他人的環(huán)境能力；

(3）進行困難決斷的決斷力；

(4）堅持不懈進行實施的能力。

并把這些能力傳授給自己的部下。

同志們，讓我們集思廣益，發(fā)揮聰明才智，帶領全體職工，通過我們的努力奮斗，把集團建設的更加美好，更加強大，更加富裕。

同志們：

剛才，_了宣讀了關于_局干部任免的決定，_任_局長(局長、黨組書記)，_另有任用。

近年來，在市局黨組的正確領導下，_與_局全體班子成員一起，團結帶領全局干部職工，克服困難，積極進取，務實開拓，勇于創(chuàng)新，切實強化稅收管理和干部隊伍建設，形成了良好的發(fā)展局面，對于_和老班子的工作成績，市局黨組是滿意的。這次市局黨組關于_和_的任職決定，既是對_以往工作的肯定，也是關心、支持_局進一步發(fā)展的重要舉措。新任局長_工作經(jīng)驗豐富，先后經(jīng)歷過多崗位鍛煉，他思路清晰，虛心好學，接受新事物快，事業(yè)心和責任感強，有較好的政策理論水平和組織協(xié)調(diào)能力,市局黨組認為，由_擔任_局長(黨組書記)是合適的，也相信_能夠勝任新崗位工作。

借此機會，我代表市局黨組對加強領導班子建設講幾點意見：一要加強學習。當前，科學進步日新月異，知識更新日益加快，稅收征管科技含量日益提高，_工作中的新情況、新問題不斷出現(xiàn)，這對領導班子的整體知識水平、理論修養(yǎng)和駕馭能力都提出了新的要求，不抓緊時間學習，就難以跟上時代的節(jié)拍、適應工作的需要。領導班子要認真執(zhí)行中心組學習制度，創(chuàng)新載體，強化落實，班子成員要帶頭做到向書本學習、向身邊工作經(jīng)驗豐富的同志學習、向工作實踐學習，不斷提高領導工作的能力，為廣大干部職工作出表率。二要加強團結。團結是領導班子的生命，團結出正氣，團結出政績，團結出干部。搞好團結首先要從一把手做起，要放開手腳，大膽授權，對待問題要求同存異，容人容言;每位班子成員要堅持民主集中制原則，搞好分管工作，替班長當好參謀和助手，時刻維護集體權威;領導班子要堅持走群眾路線，認真做好思想溝通，及時排查和化解矛盾，最大限度地發(fā)揮集體優(yōu)勢，形成工作合力。三要加強調(diào)研。5月是_的關鍵月份，新班子要盡快進入角色，開展工作，要盡快了解熟悉_基本情況，深入基層一線調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、尋找突破，確保稅收收入與時間同步運行。四要加強協(xié)調(diào)。搞好工作離不開縣(區(qū))委、人大、政府、政協(xié)及相關部門的配合支持，要積極主動、及時地向當?shù)卣I導匯報工作，向相關單位通報工作情況，爭取支持配合，為_工作有序開展營造寬松的外部環(huán)境。五要加強廉政建設。許多現(xiàn)實的案例警醒我們：廉政無小事，風險在身邊。要切實算好"三筆賬"，真正做到慎權、慎欲、慎微、慎獨、慎友。尤其是每位班子成員要從自己做起，培養(yǎng)和樹立良好風氣，通過身體力行，抓教育、抓監(jiān)督、抓懲治，共同筑牢廉潔從政、廉潔從x的思想防線和制度防線。

最后，祝愿_、_在新的工作崗位上取得新的更大的成績，祝愿_局繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢，在新的領導班子的帶領下，團結務實，銳意進取，乘勢而上，取得新佳績，再創(chuàng)新輝煌!謝謝大家!

尊敬各位領導、同志們:

大家好!

首先我代表xx公司感謝集團公司和各位領導長期以來對xx公司的關心和支持!剛才集團公司宣布了xx公司新領導班子成員的任命，這標志著新領導班子的誕生，我堅決擁護集團的決定和組織的安排。熱烈歡迎xx書記、xx副總和xx副總來xx公司工作，三位領導的到來進一步加強了xx公司的領導核心，能夠極大推進xx礦的建設與發(fā)展進程。

下面我做幾點表態(tài):

面對公司建設和發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn)，新的領導班子要進一步解放思想，與時俱進，不斷增強開拓創(chuàng)新意識。特別要針對形勢的變化和發(fā)展過程中暴露出來的新問題，牢固樹立從實際出發(fā)的理念，堅持科學發(fā)展的原則，不回避，不繞過，力求以科學有效的方式方法，主動找準工作開展的切入點，理清思路，明確方向，抓住重點，積極尋求解決問題的新思路、新方法、新舉措。確保在安全，快速、高效、穩(wěn)定的基礎上，力爭各項工作取得新突破。

人心齊，泰山移。團結是班子建設的首要問題，也是力量的源泉。領導班子成員之間要在共識中求團結，在信任中求融洽。做事光明磊落，坦誠待人，大事講原則，小事講風格，相互尊重、相互諒解、及時補臺，自覺維護班子的團結，努力創(chuàng)建團結干事、*共事、按章辦事的*班子。相信無論我們遇到什么樣的困難和挑戰(zhàn)，我們都會攻堅克難，不斷取得勝利。為此，我要以身作則，帶頭建設一個團結協(xié)作的好班子，動員廣大干部員工充分發(fā)揮他們的積極*和創(chuàng)造*，通過強強聯(lián)合，實現(xiàn)一加一大于二的效果。

在工作中緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營任務目標，發(fā)揚求真務實的作風和以人為本的理念，認真履行職責，注重調(diào)查研究，一切從實際出發(fā)，察實情、講實話、出實招、重實績、辦實事、求實效。按照快速推進公司發(fā)展和建設的思路，以切實加強領導班子建設為抓手，在夯實業(yè)務發(fā)展組織保障的基礎上，持續(xù)開展形式、理念、目標、任務、責任主題教育，進一步細化和完善工作計劃，加快推進兩型企業(yè)建設，結合黨的*大報告，認真開展專題學習活動。堅持科學決策、*決策，不斷提升領導班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。團結帶領廣大干部員工，保質(zhì)保量的完成交給我們的各項任務，絕不會辜負領導的重托及歷史賦予我們的使命。

領導班子成員要帶頭樹立正確的人生觀、價值觀，樹立正確的權力觀、地位觀和利益觀。嚴格按照為民、務實、清廉的標準和八個堅持、八個反對的要求，不斷加強自身*理論學習，提高*理論素養(yǎng)，始終與黨*和上級領導機關保持高度一致。不斷加強黨*鍛煉和道德修養(yǎng)，努力做到老老實實做人，勤勤懇懇干事，清清白白從政，自覺遵守有關反腐倡廉的各項規(guī)定，修身從儉，省身從嚴，執(zhí)政從廉，絕不濫用權力。凡是要求班子成員或下級做到的，自己以身作則，率先垂范，首先做到。總之，要以自己的堅定信念，誠實正直，和勤奮工作，嬴得大家的理解、支持和幫助。

班子成員要帶頭樹立學習理念，不斷提高政策理論水平，增強黨*修養(yǎng)和*敏銳*。特別要強化業(yè)務實踐學習，提高綜合決策能力和行政領導水平，增進工作中的創(chuàng)造*、預見*，提高解決和處理新形勢下面臨的新情況和新問題的能力，不斷提高駕馭全局、把握全局的能力。

同志們，我們新班子深知肩上的重任重大，要做好今后的工作，關鍵要靠全體干部職工的共同努力，關鍵要靠新班子成員的團結奮斗。新班子將以組織的委托、職工的期盼為最大的責任，以xx公司的發(fā)展和建設再上臺階為最大的榮譽，把心思用在工作上，把點子用在尋求解決困難的辦法上，把才能用在快速推進xx公司的發(fā)展上，以實際行動來回報組織的信任和職工的重托。我相信，有上級領導的關心和幫助，有全體干部職工的支持和努力，我們一定能夠取得更大的成就。

謝謝大家!

同志們：

剛才，**同志了宣讀了關于**局干部任免的決定，**同志任**局長(局長、黨組書記)，**同志另有任用。

近年來，在市局黨組的正確領導下，**同志與**局全體班子成員一起，團結帶領全局干部職工，克服困難，積極進取，務實開拓，勇于創(chuàng)新，切實強化稅收管理和干部隊伍建設，形成了良好的發(fā)展局面，對于**同志和老班子的工作成績，市局黨組是滿意的。這次市局黨組關于**和**同志的任職決定，既是對**同志以往工作的肯定，也是關心、支持**局進一步發(fā)展的重要舉措。新任局長**同志工作經(jīng)驗豐富，先后經(jīng)歷過多崗位鍛煉，他思路清晰，虛心好學，接受新事物快，事業(yè)心和責任感強，有較好的政策理論水平和組織協(xié)調(diào)能力,市局黨組認為，由**同志擔任**局長(黨組書記)是合適的，也相信**同志能夠勝任新崗位工作。

借此機會，我代表市局黨組對加強領導班子建設講幾點意見：一要加強學習。當前，科學進步日新月異，知識更新日益加快，稅收征管科技含量日益提高，**工作中的新情況、新問題不斷出現(xiàn)，這對領導班子的整體知識水平、理論修養(yǎng)和駕馭能力都提出了新的要求，不抓緊時間學習，就難以跟上時代的節(jié)拍、適應工作的需要。領導班子要認真執(zhí)行中心組學習制度，創(chuàng)新載體，強化落實，班子成員要帶頭做到向書本學習、向身邊工作經(jīng)驗豐富的同志學習、向工作實踐學習，不斷提高領導工作的能力，為廣大干部職工作出表率。二要加強團結。團結是領導班子的生命，團結出正氣，團結出政績，團結出干部。搞好團結首先要從一把手做起，要放開手腳，大膽授權，對待問題要求同存異，容人容言;每位班子成員要堅持民主集中制原則，搞好分管工作，替班長當好參謀和助手，時刻維護集體權威;領導班子要堅持走群眾路線，認真做好思想溝通，及時排查和化解矛盾，最大限度地發(fā)揮集體優(yōu)勢，形成工作合力。三要加強調(diào)研。5月是**的關鍵月份，新班子要盡快進入角色，開展工作，要盡快了解熟悉**基本情況，深入基層一線調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、尋找突破，確保稅收收入與時間同步運行。四要加強協(xié)調(diào)。搞好工作離不開縣(區(qū))委、人大、政府、政協(xié)及相關部門的配合支持，要積極主動、及時地向當?shù)卣I導匯報工作，向相關單位通報工作情況，爭取支持配合，為**工作有序開展營造寬松的外部環(huán)境。五要加強廉政建設。許多現(xiàn)實的案例警醒我們：廉政無小事，風險在身邊。要切實算好“三筆賬”，真正做到慎權、慎欲、慎微、慎獨、慎友。尤其是每位班子成員要從自己做起，培養(yǎng)和樹立良好風氣，通過身體力行，抓教育、抓監(jiān)督、抓懲治，共同筑牢廉潔從政、廉潔從*的思想防線和制度防線。

最后，祝愿**同志、**同志在新的工作崗位上取得新的更大的成績，祝愿**局繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢，在新的領導班子的帶領下，團結務實，銳意進取，乘勢而上，取得新佳績，再創(chuàng)新輝煌!謝謝大家!

宣布認命領導干部講話材料篇二

同志們：

剛才，洪__宣布了學校黨委對中層干部的任職名單。這次學校中層干部競聘調(diào)整充實的面比較大，是__一中恢復建校以來最為重要也最為關鍵的一次干部人事調(diào)整，可以說是學校__年政治活動中的一件大事。切實把本次干部競聘調(diào)整充實工作做好，進一步加強我校干部隊伍建設，對于鞏固和提高學校搬遷一年來改革發(fā)展的大好局面，推進學校創(chuàng)建“省級示范學校”、創(chuàng)建“省級最佳文明單位”的步伐，具有十分重要的意義。在這里，我就本次中層干部競聘調(diào)整充實講兩個方面的問題。

一、干部競聘上崗的基本情況

根據(jù)我校實際，這次競聘上崗主要是科學合理設置職能處室，規(guī)范干部選拔運用機制，優(yōu)化干部隊伍結構，逐步建立辦事高效、運轉協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體制和運行機制，以此影響和帶動學校各方面改革的深入展開。

本次中層干部競聘調(diào)整充實工作有以下幾個特點：

一是學校黨委非常重視本次干部競聘工作，成立了干部競聘工作領導小組，加強對競聘工作的領導，精心組織，周密安排，嚴格程序。堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，采取公開崗位、公開條件、公開競聘的辦法，經(jīng)過公開方案、宣傳動員，公開報名、資格審查，競聘演說、民主測評，領導推薦、集中考察，校內(nèi)公示等步驟，嚴格選拔任用程序，從而保證了這次干部競聘工作的公開、公平、公正。

二是在競聘上崗過程中，堅持黨管干部和群眾公認相結合。黨委根據(jù)上級精神，結合我校實際制定了《__一中中層干部競聘上崗實施方案》，加強了對競聘工作全過程的領導。同時堅持走群眾路線，認真落實群眾的知情權、參與權、選舉權和監(jiān)督權，使得一批思想政治素質(zhì)好、業(yè)務精、能力強、群眾公認的同志走上了領導崗位。

三是進一步理順管理職能，優(yōu)化干部結構。依據(jù)學校辦學的變化和特點，對學校職能處室進行調(diào)整，在職能管理上重點解決層次不清、職責不明的情況。同時通過這次競聘調(diào)整充實工作，優(yōu)化了學校干部隊伍結構，調(diào)整后的學校副科級以上干部平均年齡為42歲，比競聘前的平均年齡47.7歲下降了5.7歲，干部隊伍的年齡、學歷、專業(yè)及總體結構更加合理。

四是實行了干部任期制度、干部交流制度。本次干部任職實行聘期制，《__一中中層干部競聘上崗實施方案》中明確“學校予以聘任，任期三年”，初步建立和完善了干部能上能下、管理隊伍能進能出的管理機制。通過競聘，有6名同志通過競聘走上了正科級崗位，有10名同志通過競聘走上了副正科級崗位，另有4名同志通過交流變動了工作崗位。

二、幾點希望和要求

通過此次干部競聘為廣大干部職工提供了一個展示自我的平臺。廣大教職員工參與意識強，表現(xiàn)出對學校發(fā)展強烈的責任感和主人翁意識。同時，也對學校的改革和發(fā)展暢所欲言，提出了很多寶貴的意見和建設性的建議。同樣，廣大黨員干部在干部競聘過程中講政治、講大局、講紀律，自覺服從組織的安排，充分展示了我校干部隊伍較好的政治素養(yǎng)和良好的精神風貌。

宣布認命領導干部講話材料篇三

同志們：

剛才，王書記宣布了學院這次機構調(diào)整和干部任免文件，總體來看，這次涉及的機構調(diào)整和干部任用數(shù)量較多，涉及面較廣，人員也比較多，共計9個部門45 人。這次調(diào)整的目的是，進一步優(yōu)化領導班子結構，增強發(fā)展的活力，為學院當前和今后的更好更快發(fā)展奠定更加堅實的組織基礎和人才支撐。這次的機構調(diào)整和干部任免，是學院黨委經(jīng)過充分醞釀和慎重考慮，在廣泛聽取各方面意見的基礎上，從有利于學院的改革發(fā)展，有利于理順管理體制，有利于加強領導班子建設，推進干部交流，匡正選人用人風氣，形成良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境等方面通盤考慮、慎重研究做出的決定，體現(xiàn)了對事業(yè)負責、對學院發(fā)展負責，對教職工關心與成長負責的態(tài)度。這次干部調(diào)整既有新提拔的干部，又有轉崗交流的干部，還有部分同志因為年齡的原因而離開了領導崗位，我們這些同志多年來一直勤勤懇懇、扎實工作，在各自的崗位上都取得了一定的業(yè)績，大家雖然離開了領導崗位，但學院不會忘記你們，組織不會忘記你們，職工群眾更不會忘記你們。在此，我代表學院黨委向大家所作的貢獻表示衷心的感謝。同時，也希望你們繼續(xù)關心、支持學院建設與發(fā)展。

這次干部調(diào)整程序是嚴密的，推薦是民主的，考察是客觀的，決策是公正的，整個調(diào)整過程符合《干部選拔任用條例》的要求，堅持選拔任用“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的好干部標準，樹立了“讓吃苦的人吃香，讓實干的人實惠，讓有為的人有位”的良好用人導向。下面，我強調(diào)四點：

一、關于這次調(diào)整的背景

這次調(diào)整是在公司面臨異常嚴峻經(jīng)營形勢，全面深化改革的大背景下進行的，一是上級黨委有新要求。公司要求要全面推進深化改革，強力推進減人提效，全面清理勞務用工。根據(jù)公司督查要求，我們必須堅定不移地落實集團公司黨委決定。二是形勢有了新需要。當前，學院的發(fā)展和集團公司一樣，面臨轉彎爬坡加速的戰(zhàn)略機遇期，要求我們的頂層設計要更加科學，人員素質(zhì)要更加精干高效，發(fā)展要有更好的質(zhì)量和效益，才能為職工群眾帶來更好的福祉。三是職工群眾有了新的期盼。面對集團公司異常嚴峻的經(jīng)濟形勢，我們最直觀的感受就是，錢袋子緊了，口袋里的現(xiàn)金流少了，無疑就直接影響了職工的收入，怎么辦?只有開源節(jié)流，只有深挖內(nèi)潛，只有共克時艱，我們才能平安地度過這一輪的低谷時段。

二、關于這次調(diào)整的原則

這次調(diào)整堅持了七個原則：堅持黨管干部的原則;堅持“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取钡脑瓌t;堅持群眾公認、注重實績的原則;堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則;堅持民主集中、依法依規(guī)選拔任用的原則;堅持科學配置、統(tǒng)籌謀劃、逐步磨合、分步到位的原則。

這次調(diào)整的特點：一是體現(xiàn)了德才兼?zhèn)涞膶颉０选案墒隆弊鳛樽钪匾臉藴剩嬲涯切┯斜臼拢芨墒隆⒏沙墒碌娜诉x拔到干部崗位上來。二是體現(xiàn)了選好配強的原則。這次調(diào)整，注意把政治思想素質(zhì)好，思想理論水平高，開拓進取精神強，領導經(jīng)驗豐富，善于科學決策，能駕馭復雜局面，政績突出、群眾公認、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀干部選拔到領導崗位上來。這次干部調(diào)整中，從學院發(fā)展的需要出發(fā)，認真分析了各單位領導班子的年齡結構、文化層次等情況，反復比較了每位同志的氣質(zhì)特點、能力優(yōu)勢、缺點不足，充分考慮各種因素，做到了年齡、氣質(zhì)、性格互補，兼顧了專業(yè)知識的科學搭配。三是體現(xiàn)了優(yōu)化結構的政策。調(diào)整后中層干部隊伍的平均年齡大幅下降。

三、關于這次調(diào)整的依據(jù)

一是堅持在后備干部中選拔使用干部。二是堅持在考核優(yōu)秀的人員中選拔使用干部。三是堅持加大輪崗交流，培養(yǎng)復合型干部。四是堅持動態(tài)地看待和使用干部。

這一次的機構調(diào)整變化，一是側重于開拓市場，成立市場開發(fā)部;二是側重于加強執(zhí)行力建設，加大工作的評估督查力度，成立評估督查室;三是強化黨校職能，強化立德樹人，強化思想政治教育工作，成立思想政治課教學部。四是對相近職能進行整合，能夠合并的進行合并，按照有所為有所不為的原則，壓縮機構編制。

這一次的人事調(diào)整方面，一是用發(fā)展的眼光統(tǒng)籌謀劃，理清機構和編制定員，原則上機關及其他部門1科1長，4系1部1正兩副，按照公司黨委全面深化改革的文件要求，二級單位和部門黨政合一，系部主任兼任黨支部書記，實行黨政同責，一崗雙責。

四、幾點要求 一要正確對待調(diào)整結果。希望同志們以平常的心態(tài)來看待、以平常的姿態(tài)來對待這次調(diào)整交流。人事有代謝，往來成古今。這是自然規(guī)律。這次干部調(diào)整，學院盡管作了反復權衡、比較，做了目前條件下比較好的選擇，但是由于各方面條件的限制，也不可能做到盡善盡美、方方面面都盡人意，如人愿。學院黨委的安排是從大局考慮的，對每位干部都是關心的、愛護的，無論哪種安排，都包含了組織的信任和重托。堅決服從組織決定，是干部應有的態(tài)度和覺悟。我們的干部隊伍，整體素質(zhì)是好的，政治素質(zhì)是高的，關鍵時刻是能經(jīng)受住組織考驗的。在座的同志都是干部，希望大家能夠從講政治的高度出發(fā)，在涉及個人職務變動問題上，正確對待自己，正確對待組織決定，正確地理解學院意圖。識大體、顧大局、守紀律，不計個人得失，自覺做到個人服從組織，小道理服從大道理，愉快地服從組織安排。

二要盡快完成角色轉換。干部調(diào)整之后，面臨著新的要求，一要做好工作交接。新任職干部要做好工作交接，原崗位工作要善始善終，畫上圓滿句號;新崗位工作要提前介入，提前進入工作狀態(tài)，努力開創(chuàng)新局面。很快，同志們就要到新的工作崗位工作，希望大家從大局出發(fā)，服從指揮，積極配合，認真做好交接，迅速到位開展工作。大家要在規(guī)定的時間內(nèi)盡快完成交接。交接工作從今天下午散會之后3個工作日之內(nèi)全部完成，4月3日所有調(diào)整人員都要在新的崗位上開始履行新的職務，承擔新的職責，以保持學院各項工作不斷、秩序不亂。二要遵守財經(jīng)紀律。調(diào)整到新單位任職的干部，屬于其分管或辦公的原單位財務、辦公設備及公共財產(chǎn)等問題，要一清二楚，要按制度辦，允許帶走的可以帶走，不允許帶走的絕不能帶走。三要盡快融入工作。到了新的崗位，我們首先要在思想意識、思維方式上實現(xiàn)轉變，在新的崗位上必須用新的形象，以新的標準，來履行好新的職責。大家要盡快熟悉和掌握新的工作規(guī)則、工作制度、工作要求;新同志要多向老同志學習有效的工作經(jīng)驗;要多深入基層，了解和掌握更多的實際情況，提出新的工作思路和舉措，推動本部門、本單位工作的健康發(fā)展。四是要嚴守工作紀律。不搞迎來送往。大家要注意改進作風，維護自身形象。把更多的喜悅、更多的激情投入到工作中去。希望大家對事膽要大，對權膽要怯，對利膽要小。無論哪一個干部都不得借調(diào)整的機會突擊簽發(fā)票報銷，回去以后就不能再簽。有事說清楚，繼任者接著辦理。紀委、組織部要抓好督查。

一要講政治。保持清醒的政治頭腦，要始終堅持正確的政治立場、政治方向和政治觀點，增強政治敏銳性，提高政治鑒別力。從學院的角度來說講政治，最為關鍵的就是要自覺同黨中央和省、市、公司黨委保持高度一致，認真貫徹落實好上級的各項決策部署，不能自以為是，更不能自行其是。

二要講學習。學習是我們做好一切工作的基礎和前提，是每一個干部個人成長和發(fā)展的階梯。以前張總說，有的干部一輩子就是個驢駒子。是的，職位變了，不等于你的水平就自然而然地提升了。這有一個持續(xù)學習的過程。希望大家一定要樹立終身學習的理念，認認真真向書本學、向實踐學、向群眾學，認真讀好馬列的書、專業(yè)的書、國情的書、基層的書和群眾的書這“五本”書，平時少一些應酬，少一些吃喝玩樂，多一些學習，多一些思考，少一些煙酒味，多一些書卷氣。以能干大事、會干難事、敢干新事的精神，創(chuàng)造新業(yè)績，開拓新局面。

三要講實干。實干，第一條思路要清晰。思路決定出路。自己把事情想明白了才能把事情干明白。第二條要有釘子精神。我們一定要擲地有聲抓落實，凡看準了的事、確定了的目標，就要咬住不放、一抓到底，抓出成效。大家要知道，世上有三種人最厲害，一是做事特別有心的人;二是辦事特別認真的人;三是處事特別公正的人。大家一定要成為有心的人，認真的人，公正的人。俗話講：地基實在，樓房不壞;做人實在，好人常在;做官實在，進步就快。第三條是速度。慢慢騰騰、磨磨蹭蹭，是我們現(xiàn)在最大的問題。速度是相對的，你在走、別人在跑，你在跑，別人在飛，看似大家都在前進，但相互間的差距卻在拉大，這就是慢。事業(yè)不等人，機會不等人，快一點，不可能的事也許會做成，慢半拍，煮熟的鴨子也會飛。希望大家一定要跑起來、快起來，要雷厲風行抓落實，尤其是領導干部，一定要勇于和善于倡導“5加2”、“白加黑”的干事創(chuàng)業(yè)精神。第四條是一流。我們現(xiàn)在許多同志，干工作的時候總是滿足于“過得去”，古人講，“取法乎上，僅得乎其中;取法乎中，僅得乎其下;取法乎下，得乎其無”。各項工作要“爭第一、創(chuàng)一流”。

四要講團結。懂團結是大智慧，會團結是大本領，真團結是大境界。大家在一起工作是緣分，希望大家牢固樹立和諧共事的理念，倍加珍惜同志間合作共事的機會，倍加珍惜同志間的友誼和感情，自覺加強個人修養(yǎng)和黨性鍛煉，堅持大事講原則，小事講風格、講友誼，做到學人之長、容人之短、記人之功、諒人之過，虛懷若谷開言路，寬以待人求和諧，聽得進話，容得下事，善于團結和自己意見不同的同志一道工作，努力形成互相尊重、互相信任、互相理解、互相支持、相互幫助、相互監(jiān)督的團結氛圍。

五要講廉政。要時刻緊繃廉潔從政這根弦，干干凈凈干事，本本分分做人。以往有人說當干部舒服，實際上我總結，當干部現(xiàn)在越來越難當。為什么?因為當干部經(jīng)得起五關的考驗。一要闖錢關。君子愛財取之以道，要合法地拿錢，拿合法地錢，把錢用在正道上。不義之財莫取，非己之財莫占，不勞而獲之財莫想，手莫伸，伸手必被捉。二要闖權關。權力是把雙刃劍，要把權力關進制度的籠子里。要依法用權，要民主用權，要陽光用權，要為民用權。三要闖名關。要經(jīng)得起誘惑，不圖虛名。四要闖利關。

天下攘攘皆為利往。一要看重大利，利國利民利單位。二要兼顧私利，利家利己利同志。三是堅決不做損人不利己的事情。五要闖色關。愛美之心人皆有之，分析所有的貪官，不是倒在金錢之下，就是倒在石榴裙下，下網(wǎng)大家一要守公德，底線不能越。二要節(jié)欲望，貪念不可有，三要覓知音，開創(chuàng)事業(yè)新天地。同志們，打鐵還需自身硬。當干部要“五官端正”，也就是眼睛不要亂看，亂看必然眼花繚亂;手不要亂伸，亂伸就會伸到人家的口袋里;腿不要亂跑，亂跑就會跑到燈紅酒綠的地方去;嘴不要亂張，病從口入，禍從口出;腦子不要亂想，亂想是煩惱之源，亂想的結果是自尋煩惱。要知道，“人在做，天在看”，要經(jīng)受住偶然性曝光，要管好自己，管好自己就是守護好我們來之不易的一切。 最后，我要對沒有能如愿以償?shù)耐菊f幾句話。有的同志這次沒能提拔，或者沒能調(diào)整到理想位置，主要是因為“人崗匹配”的限制。學院的事業(yè)在發(fā)展，以后用人的機會還多。希望大家不要妄自菲薄，堅信“天生我才必有用，組織慧眼識英雄”，虛心努力、蓄才以待，是金子總會發(fā)光!

同志們!“國難思良相，板蕩識忠臣。”學院的發(fā)展，依賴于我們在座的每一位同志的共同努力。我們擁有一個共同的夢想，就是要把學院建設的更加美好，把個人價值體現(xiàn)的更加充分，讓我們的生活變得更加殷實，讓我們的學院成為大家引以自豪的幸福家庭，希望大家同心同德、共同努力，創(chuàng)造學院更加美好的明天。

宣布認命領導干部講話材料篇四

各位領導、各位老師：

下面準備開會，請大家將手機調(diào)成振動或靜音狀態(tài)，保持會場秩序。今天根據(jù)城區(qū)教育局的布署在這里召開_x小學新校長任命大會，出席本次會議的領導有_x教育局_x，_x小學_x校長，_x小學_x校長，讓我們以熱烈的掌聲歡迎各位領導的到來。

今天的會議主要有四項議程：

首先請_x教育局_x宣布_x號文件精神，大家歡迎。

第二項由原_x小學校長_x校長講話，大家歡迎。

第三項由新任_x小學校長_x校長講話，大家歡迎。

第四項由_x教育局_x作講話，大家歡迎。

各位領導，老師們：

剛才，_x教育局_x宣布了新校長任命決定，并發(fā)表了重要講話，對我校在_x校長帶領下取得的成績給予了充分的肯定。_x校長、_x校長分別也分別講話發(fā)言。

我建議，讓我們以熱烈的掌聲向區(qū)領導對我校工作的肯定表示感謝(掌聲);向為_x小學發(fā)展做出突出貢獻的_x校長表示感謝(掌聲)，向即將和我們一道同舟共濟、奮發(fā)拼搏、銳意進取的_x校長表示熱烈的歡迎(掌聲)。

一眨眼，_x校長來_x小學已是十年有余，這些年來，為了_x小學的發(fā)展付出了辛勤的汗水，學校無論是硬件建設，還是軟件發(fā)展都取得了長足的發(fā)展，贏得了廣大師生及社會各界的高度贊譽。這一切我們?nèi)w師生不會忘記。_x校長即將奔赴新的工作崗位了，在此，我代表全體老師向_x校長表示誠摯的謝意和美好的祝愿，祝愿_x校長在新的領導崗位上再立新功，再創(chuàng)佳績。同時，也希望_x校長記住，_x小學永遠是你的家，衷心的希望_x校長能夠常回家看看。

_x校長曾在多個學校擔任校長職務，工作經(jīng)驗豐富，其領導能力和業(yè)務能力得到了各級領導的認可，是一位德才兼?zhèn)涞男ｉL，這次到我校擔任校長職務，必將對今后更好地開展工作起到積極的促進作用。最后請上級領導放心，今后我們將緊緊團結在以_x校長為首的新一屆領導班子周圍，積極配合_x校長工作，為我校的發(fā)展做出新的更大的貢獻。

今天的大會到此結束，讓我們再次以熱烈的掌聲歡送_x校長，歡送各位領導退席。

宣布認命領導干部講話材料篇五

同志們：

今天，按照高新區(qū)黨工委的統(tǒng)一安排，區(qū)黨工委委員、黨政辦主任王玉明一行蒞臨我單位組織召開干部任免大會，將對我單位現(xiàn)任領導班子任職做出重大調(diào)整，希望與會同志遵守會議紀律，認真聽會。

今天的會議有四項議程：一是宣讀高新區(qū)黨工委關于拆遷安置中心主要領導的任免決定和新任領導簡歷;二是由新任職領導作表態(tài)發(fā)言;三是由離任領導發(fā)言;四是由王玉明主任作重要講話。

下面進行會議第一項議程,請組織部編制科科長王文剛同志宣讀干部任免決定和新任干部簡歷。

下面進行會議第二項議程，請拆遷安置中心新任主任古主任做表態(tài)發(fā)言。

請楊同志發(fā)言。

下面進行第三項議程,請陳主任發(fā)言。

下面請王主任作重要講話，大家歡迎。

各位領導，同志們：

剛才，組織部編制科科長王文剛同志宣讀干部任免決定和新任干部簡歷，王主任發(fā)表了重要講話，對拆遷安置中心陳主任帶領下取得的成績給予了充分的肯定，同時也表達了對新任職同志的殷切希望。古主任和楊同志也分別表態(tài)，表示堅決服從區(qū)黨工委的工作安排，全力以赴做好今后的工作，為新區(qū)發(fā)展做出更大的貢獻。希望大家仍一如既往的繼續(xù)支持古主任的工作，同時積極幫助配合好楊同志，使他盡快融入我們這個大家庭。陳主任即將奔赴新的工作崗位，在此，我代表安置中心領導班子成員和全體員工對他多年來的關心與愛護表示誠摯的謝意，并祝愿他在新的領導崗位上再立新功。同時希望也陳主任記住拆遷辦永遠是你的家，衷心的希望你能夠常回家看看。

今天的會議到此結束，散會。