開題報告要對選題的研究意義、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀以及解決方案進行詳細的說明和論證。接下來，我們將分享一些優(yōu)秀的整改報告范文，供大家借鑒和學(xué)習(xí)。

餐飲店可行性報告篇一

1、大家都知道，在大學(xué)校園里，能力遠比知識更重要，這就需要一個平臺來讓我們不斷學(xué)習(xí)、鍛練和展現(xiàn)自我、從而提升自己的能力，為自己的未來打下堅實的基礎(chǔ)。

2、勤工儉學(xué)是現(xiàn)代大學(xué)生生活中不可或缺的部分，即可以減輕父母的負擔(dān)，同時也可以促使自己的獨立與成長。但是，由于校內(nèi)能的勤工助學(xué)崗位有限，這就使我們對勤工儉學(xué)的多元化有了更多的追求。

3、通過比賽增強學(xué)生的創(chuàng)新精神及策劃熱情，提高學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力，使學(xué)生的綜合素質(zhì)得到進一步的提高，培養(yǎng)學(xué)生對社會的適應(yīng)能力及對新事物探索精神，為更好適應(yīng)工作與社會做準備。

4、使校園文化生活更加豐富多彩，促進校園學(xué)術(shù)文化氛圍的形成。讓學(xué)校與企業(yè)、社會的聯(lián)系更加緊密，提高學(xué)校的社會影響力及知名度。

5、培養(yǎng)學(xué)生的主人公意識，以學(xué)校為舞臺，更大程度發(fā)掘自己的潛能，在參與活動的過程中發(fā)現(xiàn)自我，實現(xiàn)自我。

6、為了在我校校園內(nèi)宣傳創(chuàng)業(yè)文化，鍛煉在校學(xué)生創(chuàng)業(yè)素質(zhì)，挖掘比較好的創(chuàng)業(yè)項目，我社團特組織舉辦此次活動。

創(chuàng)業(yè)大賽不是普通意義上的大學(xué)生的專業(yè)比賽。創(chuàng)業(yè)計劃不是單純的、個人的、集中在某一個專業(yè)的學(xué)生競賽，而是以實際技術(shù)為背景，跨學(xué)科的優(yōu)勢互補的團隊之間的綜合較量。大賽的意義也不局限于大學(xué)校園，從某種程度而言，創(chuàng)業(yè)計劃競賽是高等院校與現(xiàn)實社會和大學(xué)生與企業(yè)之間的互動與溝通大賽以銳意創(chuàng)新、迎接挑戰(zhàn)為宗旨，傳播自主創(chuàng)業(yè)意識。大賽的舉辦為大學(xué)生在走出校門前提供了一個創(chuàng)業(yè)實踐的平臺、一條爭取風(fēng)險投資的途徑大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目策劃書及可行性分析報告大賽活動策劃書策劃書。

主辦單位：

承辦單位：

活動負責(zé)人：

活動地點：

活動對象：

第一階段：籌備階段4月5日―4月7日

第二階段：宣傳階段4月8日―4月10日

第三階段：征稿階段4月11日―4月17日

第四階段：評選階段4月18日―4月19日

第五階段：表彰展覽階段4月22日

1、以參賽個人或創(chuàng)業(yè)設(shè)計小組（團隊）形式，由個人或個人自由組合成創(chuàng)業(yè)設(shè)計小組，小組成員務(wù)必事先協(xié)商明確作品第一責(zé)任人。

2、參賽團隊提出一項具有一定市場前景，且具有一定實施可行性的技術(shù)、產(chǎn)品或服務(wù)，在深入研究和廣泛進行市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場的完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）設(shè)計策劃書。同時能創(chuàng)造條件，吸引風(fēng)險投資家和企業(yè)家注入資金，推動創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）計劃真正走入市場。

3、由參賽個人或團隊搜集信息編寫創(chuàng)業(yè)項目策劃書及可行性分析報告。整理打印版交到我社團值班處（舊圖書館一樓畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)廳），并將電子版發(fā)送到我社團郵箱。我社團將會邀請?zhí)焖鞋F(xiàn)代人才培訓(xùn)基地專業(yè)老師進行評分。屆時，我們將評選出：

創(chuàng)業(yè)策劃書大賽之星1名：榮譽證書、精美禮品一份

最具潛力獎2名：榮譽證書、精美紀念品一份

最佳創(chuàng)意獎3名：榮譽證書、精美紀念品一份

優(yōu)秀獎若干名：榮譽證書、精美紀念品一份

4、本社團還將獲獎作品公開展出大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目策劃書及可行性分析報告大賽活動策劃書大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目策劃書及可行性分析報告大賽活動策劃書，參賽選手也可根據(jù)項目選擇適合自己的格式進行編寫。

5、整個過程將實行公平、公正、公開的原則。

6、大賽嚴禁抄襲、剽竊行為，一旦發(fā)現(xiàn)，將取消參賽資格。

1、籌備宣傳

（1）由宣傳部進行設(shè)計創(chuàng)作本次活動相關(guān)噴繪、海報、通知，并組織相關(guān)人員進行張貼。

（2）由外聯(lián)部到二級學(xué)院及各個社團發(fā)邀請函，邀請外社團成員參加。

2、征稿階段

（1）由秘書處組織人員每天統(tǒng)計征稿信息，并對作品（打印版）整理分類。

3、評選階段

由本社團理事會成員進行初選，交由招生就業(yè)處老師進一步評選。

4、表彰展出階段

本社團將作品在舊圖書館門前全部展出，并在當天下午3：00在第二報告廳召開表彰大會，屆時將邀請招生就業(yè)處老師蒞臨，舉行表彰大會。

邀請函：元噴繪海報：65元

榮譽證書：元獎品：100元

合計：256元

餐飲店可行性報告篇二

1.宏觀背景

2.微觀背景

新的社會環(huán)境下，大學(xué)生就業(yè)形勢已日漸嚴峻，為此，國家為鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)出臺了一系列的優(yōu)惠政策，大大減小了投資風(fēng)險。奶茶店行業(yè)投入少，見效快，收入穩(wěn)定，風(fēng)險小，無技術(shù)難讀。對于剛踏入社會創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生來說，這是一個很好的選擇。

1.樣本

此次研究采用的是在神農(nóng)城與湖南工業(yè)大學(xué)附近邀請路人填寫調(diào)查問卷的方法選取樣本。調(diào)查于2014年11月2號在神農(nóng)城，3號4號在湖南工業(yè)大學(xué)進行。調(diào)查對象是路人，采用的原則是隨機抽樣法，方法如下：在選取了第一個之后，每隔二十個在調(diào)查一個，如果其中一個拒絕了，則選擇下一個，以此類推。在這三天的調(diào)查中，我們一共發(fā)放了300份問卷，其中回收了212份有效問卷。這就是我們研究的重要依據(jù)。

2.問卷：

本次問卷共有9個問題，其中有單選有多選。將這212份問卷制成如下表格：

樣本購買情況

人口統(tǒng)計特征

購買行為分析

通過上面的數(shù)據(jù)分析，我們可以作如下分析：

店鋪租金6000元一月店鋪裝修1w元設(shè)備花費8000元開業(yè)傳單及人工費用500

前期總花費24500元

本文通過對問卷調(diào)查所得的數(shù)據(jù)的處理，分析和比較了在學(xué)校及神農(nóng)城的購買者在購買動機、購買行為和對競爭對手的評價的異同。分析比較的結(jié)果顯示如下：

1.從光顧新店的原因看，傳單與店鋪的開店優(yōu)惠都是吸引顧客的有力方式

2.從客戶的組成比例來看，19~30青年人較多，這便是我們的首要客戶。

3.價格方面大家更偏向于普通的市場價位，可以有自己的高檔產(chǎn)品。

4.從購買行為上來看，送貨上門和網(wǎng)購已成為當代的一個流行趨勢

5.對店鋪的要求衛(wèi)生一定要注意，店鋪一定要有自己的核心產(chǎn)品，招牌奶茶。

6.可以每天推出一款特價優(yōu)惠的奶茶套餐來吸引顧客

通過上面的研究結(jié)果，我們可以得到以下的啟示：

1.傳單要做的有吸引力，這樣別人才會去看，才會知道新店開張的消息。新店開張需要有一定的活動優(yōu)惠，來吸引顧客光顧。

2.店鋪可以會員積分，積分達到一定的額度可以兌換奶茶或其他飲品

3.不僅要照顧好老顧客，同時用發(fā)傳單及優(yōu)惠活動來吸引跟多的新顧客

4.網(wǎng)購與送貨上門是其他競爭者暫時沒有做到的，我們可以試一試

5.在不同的季節(jié)提供不同的招牌飲品。

餐飲店可行性報告篇三

可行性研究報告是從事一種經(jīng)濟活動(投資)之前，雙方要從經(jīng)濟、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會各種環(huán)境、法律等各種因素進行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項目是否可行，估計成功率大小、經(jīng)濟效益和社會效果程度，為決策者和主管機關(guān)審批的上報文件。

主要內(nèi)容：

1.總論，包括項目名稱，利用外資方式，主辦單位，主管部門，項目負責(zé)人，項目背景，項目具備的條件等。

2.產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售，包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格與性能、市場需求情況，生產(chǎn)規(guī)模的方案論證，橫向配套計劃，產(chǎn)品國產(chǎn)化問題及銷售方式、價格，內(nèi)外銷售比例等。

3.主要技術(shù)與設(shè)備的選擇及其來源，包括采用技術(shù)、工藝、設(shè)備的比較選擇，技術(shù)、設(shè)備來源及其條件與責(zé)任。

4.選址定點方案，包括定點所具備條件(地理位置、氣象、地質(zhì)等自然條件，資源、能源、交通等現(xiàn)有條件及其具備的發(fā)展條件等)、所定廠址的優(yōu)缺點及最后之選定結(jié)論。

5.企業(yè)組織的設(shè)置與人員培訓(xùn)，包括組織機構(gòu)與定員、人員投入計劃與來源、培訓(xùn)計劃及要求。

6.環(huán)境保護內(nèi)容。

7.資金概算及其來源，包括合資各方的投資比例、資本構(gòu)成及資金投入計劃。

8.項目實施的綜合計劃，包括項目實施進程及施工組織規(guī)劃等。

9.經(jīng)濟指標的計算分析，包括靜態(tài)的財務(wù)指標分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。

10.綜合評價結(jié)論。

范例：

可行性研究報告的參考格式

第一章概況

合營企業(yè)的名稱

合營企業(yè)的地址

中方負責(zé)人

外方負責(zé)人

1.合營的由來

介紹雙方從接觸到簽約的簡單經(jīng)過、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營的目的。

2.項目主辦人簡介

介紹中方企業(yè)的.簡況，包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國際地位等。

第二章合營目標

1.合營的模式

2.合營的規(guī)模

確認合營企業(yè)的總投資額和注冊資本，雙方各占投資總額的比例及投資的方式。

3.工藝過程

包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。

4.市場預(yù)測

介紹合營企業(yè)產(chǎn)品的市場銷售情況及雙方的銷售責(zé)任(應(yīng)附國際國內(nèi)市場供應(yīng)情況的調(diào)查報告)。

5.產(chǎn)品銷售方案

作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計劃，并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責(zé)任。

餐飲店可行性報告篇四

為舊家具外觀整容美化、翻新，新家具改造以及舊家具回收翻新二次進入市場流通等，以響應(yīng)政府低碳、節(jié)能、環(huán)保的號召，節(jié)約大量自然資源并給普通消費者帶來經(jīng)濟上的節(jié)約。這個項目的產(chǎn)品針對性強，便于消費心理研究和設(shè)計、服務(wù)的創(chuàng)新和完善；低碳、節(jié)能、環(huán)保又會得到政府的支持和社會的認可。

餐飲店可行性報告篇五

鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府：

為積極響應(yīng)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府大力發(fā)展集體經(jīng)濟的號召，繁榮本鎮(zhèn)商業(yè)，凝聚人氣，我公司經(jīng)過充分的調(diào)查研究，建議在x大道我公司x施工隊現(xiàn)倉庫所在地建設(shè)一座綜合性商場，現(xiàn)將擬建商場的可行性報告如下：

（一）外部原因：盡管我鎮(zhèn)零售業(yè)這幾年發(fā)展迅猛，但是大型商場的布點主要集中在路西，而路東目前尚未形成規(guī)模較大的商場。時下人民群眾的購物習(xí)慣已經(jīng)傾向于進超市或大型商場，在興業(yè)大道興建一座綜合性商場，可以在一定程度上平衡鎮(zhèn)區(qū)商場布點，滿足興業(yè)大道周邊人們的購買需要，促進當?shù)氐姆睒s。顧客來源既就近于xx工業(yè)區(qū)、x工業(yè)區(qū)，又是xx等村通往鎮(zhèn)中心區(qū)的出口之處，有較廣的市場空間和潛在客源。

二是我鎮(zhèn)政府干部職工隨著生活水平的逐漸提高，有一些資金積蓄，可以在政府開發(fā)的項目中參以一定的股份，取得集體和個人雙贏的效果。

1、項目選址：住于橫瀝鎮(zhèn)村頭村興業(yè)大道路邊。

2、項目用地規(guī)模：x施工隊倉庫地塊總面積65畝，計劃左邊材料試驗室后面用于建二棟廠房租給x制品廠，右邊后面為工業(yè)預(yù)留地，前面為興建商場用地。規(guī)劃商場總用地面積11200平方米，總建筑面積16760平方米，其中商場建筑面積11880平方米，宿舍建筑面積4880平方米。

政府自籌資金建設(shè)，經(jīng)政府招商引資，租賃給客戶自主經(jīng)營，政府收取租金。管理由經(jīng)聯(lián)總社負責(zé)，參照x廠房模式進行管理。

經(jīng)初步預(yù)算，建設(shè)資金按700元/平方米，約需建設(shè)資金1173萬元；

地價按170元/平方米（不包辦證），約需地價款190萬元，合計共投入資金約需1363萬元。

方案一：按我公司與政府員工各占50%即681.5萬元的股份，我公司除地價款外，不足部分再由我公司補充。員工股由政府組織發(fā)動政府員工以自愿方式進行集資。

方案二：全部由我公司投資建設(shè)，不設(shè)員工股。

按現(xiàn)行商場市場租賃價格，租金約為13元/平方米/月，合計年租金收入預(yù)計260萬元。如照正常運作計算（不計利息），6年可收回初始投資。

另一種經(jīng)營方式是租地給投資商自主開發(fā)建設(shè)，租金約4元/平方米，如順利租出，每年可收租金40多萬元。

專此報告。

餐飲店可行性報告篇六

1、申請企業(yè)的基本情況

2、企業(yè)負責(zé)人、項目合伙人以及項目負責(zé)人簡況。

3、企業(yè)人員及開發(fā)能力論述

企業(yè)負責(zé)人的基本情況、技術(shù)專長、創(chuàng)新意識、開拓能力及主要工作業(yè)績。項目主要合伙人的基本情況、技術(shù)專長、創(chuàng)新意識、開拓能力及主要工作業(yè)績。

企業(yè)管理層知識結(jié)構(gòu)；企業(yè)人員平均年齡；管理、技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)、銷售人員比例；新產(chǎn)品開發(fā)情況、技術(shù)開發(fā)投入額、占企業(yè)銷售收入比例。

4、簡述項目的社會經(jīng)濟意義、目前的進展情況、申請孵化資金的必要性。

1、項目的技術(shù)創(chuàng)新性論述。項目產(chǎn)品的主要技術(shù)內(nèi)容及基礎(chǔ)原理。需描述技術(shù)路線框圖或產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖。盡可能說明本項目的技術(shù)創(chuàng)新點、創(chuàng)新程度、創(chuàng)新難度，以及需進一步解決的問題，并附上權(quán)威機構(gòu)出示的查新報告和其它相關(guān)證明材料，已有產(chǎn)品或樣品須附照片或樣本。產(chǎn)品的主要技術(shù)性能水平與國內(nèi)外先進水平的比較。

2.本產(chǎn)品知識產(chǎn)權(quán)情況介紹。合作開發(fā)項目，須說明技術(shù)依托單位或合作單位的基本情況，并附上相關(guān)的合作開發(fā)協(xié)議書。

3.技術(shù)成熟性和項目產(chǎn)品可靠性論述技術(shù)成熟階段的論述、有關(guān)部門對項目技術(shù)成果的技術(shù)鑒定情況；本項目產(chǎn)品的技術(shù)檢測、分析化驗的情況；本項目產(chǎn)品在實際使用條件下的可靠性、耐久性、安全性的考核情況等。

1、國內(nèi)外市場調(diào)查和預(yù)測

本產(chǎn)品的主要用途，目前主要使用行業(yè)的需求量，未來市場預(yù)測；產(chǎn)品經(jīng)濟壽命期，目前處于壽命期的階段，開發(fā)新用途的可能性。

本產(chǎn)品國內(nèi)及本地區(qū)的主要生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)能力、開工率；在建項目和擬開工建設(shè)項目的生產(chǎn)能力，預(yù)計投產(chǎn)時間。

從產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)、性能、價格、配件、維修等方面，預(yù)測產(chǎn)品替代進口量或出口量的可能性，分析本產(chǎn)品的國內(nèi)外市場競爭能力；國家對本產(chǎn)品出口及進口國對進口的政策、規(guī)定（限制或鼓勵）。

分析本產(chǎn)品市場風(fēng)險的主要因素及防范的主要措施。

3、產(chǎn)品方案、建設(shè)規(guī)模

產(chǎn)品選擇規(guī)格、標準及其選擇依據(jù)。

生產(chǎn)產(chǎn)品的主要設(shè)備裝置，設(shè)備來源，年生產(chǎn)能力等。

1、項目準備

已具備的條件，需要增加的試制生產(chǎn)條件。目前已進行的技術(shù)、生產(chǎn)準備情況。

特殊行業(yè)許可證報批情況，如國家專賣、專控產(chǎn)品、通訊網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品、醫(yī)藥產(chǎn)品等許可證報批情況說明。

2、項目總體發(fā)展論述

包括項目達到規(guī)模生產(chǎn)時所需的時間、投資總額、實現(xiàn)的生產(chǎn)能力、市場占有份額、產(chǎn)品生產(chǎn)成本和總成本估算、預(yù)計產(chǎn)品年銷售收入、年凈利潤額、年交稅總額、年創(chuàng)匯或替代進口等情況。

1、項目新增固定資產(chǎn)投資估算

應(yīng)逐項計算，包括新增設(shè)備、引進設(shè)備等。根據(jù)計算結(jié)果，編制固定資產(chǎn)投資估算表。

2、資金籌措

按資金來源渠道，分別說明各項資金來源、使用條件。對孵化風(fēng)險資金部分，需詳細說明其用途和數(shù)量。利用銀行貸款的，要說明貸款落實情況。單位自有資金部分應(yīng)說明籌集計劃和可能。

3、投資使用計劃

根據(jù)項目實施進度和籌資方式，編制投資使用計劃。對孵化風(fēng)險資金部分，需單獨開列明細表說明。

1、項目的風(fēng)險性及不確定性分析

對項目的風(fēng)險性及不確定因素進行識別，包括技術(shù)風(fēng)險、人員風(fēng)險、市場風(fēng)險、政策風(fēng)險等。

2、社會效益分析

對提高地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平的影響，對合理利用自然資源的影響，對保護環(huán)境和生態(tài)平衡以及對節(jié)能的影響等。

可行性研究報告編制單位名稱、基本情況、負責(zé)人、聯(lián)系電話。

可行性研究報告編制者姓名、年齡、學(xué)歷、所學(xué)專業(yè)、職稱、工作單位、職務(wù)。

打星號的項，未注冊企業(yè)的自然人可以不填。

附件內(nèi)容：具體請參照《孵化項目可行性報告附件清單》。

孵化項目可行性報告附件清單

1.企業(yè)法人代表身份證（復(fù)印件）

2.企業(yè)營業(yè)執(zhí)照（復(fù)印件）

3.上月末財務(wù)損益表和資產(chǎn)負債表（復(fù)印件）

4.大專以上人員學(xué)歷證書（復(fù)印件）

5.項目負責(zé)人身份證復(fù)印件，原工作單位或居住地提供的身份證明。主要科技人員業(yè)績簡介。

6.能說明項目知識產(chǎn)權(quán)歸屬及授權(quán)使用的證明文件(復(fù)印件)。

7.有關(guān)權(quán)威機構(gòu)出具的“項目查新報告”和科技成果證明（復(fù)印件）。

8.主要產(chǎn)品(或服務(wù))的優(yōu)勢和市場需求狀況。

9.與項目和企業(yè)有關(guān)的其它證明材料（復(fù)印件）。

餐飲店可行性報告篇七

第一章xx募投項目總覽

一、項目名稱

二、項目承擔(dān)單位及負責(zé)人

三、可研報告編寫單位

四、可研報告編制依據(jù)

五、建設(shè)目標、規(guī)模、內(nèi)容、周期

六、總投資及來源

七、經(jīng)濟及社會效益

八、結(jié)論與建議

第二章xx募投項目背景及投資必要性

一、xx項目建設(shè)背景

二、xx行業(yè)項目建設(shè)必要性

三、xx項目建設(shè)可行性

第三章xx募投項目建設(shè)單位概述

一、xx募投項目企業(yè)概況

二、xx募投項目企業(yè)經(jīng)營業(yè)績

三、xx募投項目企業(yè)機構(gòu)職責(zé)

四、xx募投項目企業(yè)管理層介紹

第四章xx募投項目行業(yè)與產(chǎn)品分析

一、xx行業(yè)經(jīng)濟運行

二、xx市場容量

三、競爭格局

四、xx行業(yè)成熟度

五、xx行業(yè)周期

六、xx行業(yè)與市場發(fā)展預(yù)測

第五章xx募投產(chǎn)品方案與生產(chǎn)規(guī)模

一、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

二、xx產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量

三、xx產(chǎn)品價格

四、市場推銷戰(zhàn)略

五、產(chǎn)品銷售收入預(yù)測

第六章xx募投項目生產(chǎn)技術(shù)工藝

一、生產(chǎn)技術(shù)

二、生產(chǎn)工藝流程

三、設(shè)備選型

第七章xx募投項目建設(shè)方案及實施計劃

一、土建工程

二、廠房及配套設(shè)施設(shè)計原則

三、總平面布置和運輸

四、項目實施各階段

五、項目實施進度表

第八章xx募投項目組織機構(gòu)、勞動定員和人員培訓(xùn)

一、企業(yè)組織形式

二、企業(yè)工作制度

三、勞動定員和人員培訓(xùn)

第九章xx募投項目節(jié)能與合理利用方案

一、設(shè)計依據(jù)

二、項目能耗

三、總平面規(guī)劃節(jié)能措施

四、建筑圍護結(jié)構(gòu)節(jié)能措施

五、空調(diào)專業(yè)節(jié)能措施

六、電專業(yè)節(jié)能措施

七、水暖專業(yè)節(jié)能措施

八、工藝節(jié)能措施

九、節(jié)能制度

餐飲店可行性報告篇八

十五、財務(wù)評價17

十六、項目審計20

十七、項目風(fēng)險分析及應(yīng)對措施20

十八、結(jié)論與建議22

一、項目基本情況

(一)項目名稱

某ppp投資項目(以下簡稱“本項目”)。

(二)項目實施機構(gòu)與參股機構(gòu)

本項目由某市政府授權(quán)某市財政局作為實施機構(gòu)，并委托某市城市建設(shè)投資(集團)公司(以下簡稱“某市城投”)作為項目公司參股機構(gòu)。

某市城投成立于20xx年9月16日，20xx年5月經(jīng)某市政府批準，對原公司進行了重組增資。

截止底，集團公司注冊資本12.96億元，總資產(chǎn)85.1億元，凈資產(chǎn)47.6億元，是直屬某市市政府領(lǐng)導(dǎo)的，具有一級獨立法人資格的城建投融資和國有資產(chǎn)運營企業(yè)。

(三)項目背景

1.城市背景

某市是安徽省的省轄市，位于安徽省最南端，西南與江西省交界，東南與浙江省為鄰。

總面積9870平方公里，人口147.28萬。

某市境內(nèi)有著豐富的自然資源與歷史人文遺跡，是古徽州地區(qū)的主要組成部分，徽派文化源遠流長，旅游資源豐富多彩。

某市已經(jīng)逐步發(fā)展成為一個以旅游產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的新興旅游城市。

近年來，某市綜合經(jīng)濟實力穩(wěn)步攀升。

20xx年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值507.2億元，按可比價格計算，比上年增長7.9%;全年財政收入90.2億元，比上年增長11.3%，其中：地方一般預(yù)算收入68億元，增長14.5%。

2.建設(shè)背景

g205國道改建項目是中心城區(qū)“一環(huán)五枝”快速路網(wǎng)的東環(huán)和北環(huán)部分，南起屯光大道，向北繞行在徽州文化園東側(cè)跨越皖贛鐵路，接至徽州區(qū)永佳大道，向西延伸至新城區(qū)新城大道，與快速西路共同形成環(huán)繞某市主城區(qū)綠脈金竹山的一條“環(huán)形”快捷通道。

新城大道規(guī)劃為城際快速通道，北連合銅黃高速公路(潛口下站口)，可達某地風(fēng)景區(qū)，南接中心城區(qū)(篁墩)，經(jīng)王村鎮(zhèn)與徽杭高速公路連接。

梅林南路項目是聯(lián)系黎陽片區(qū)、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園與經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、徽州區(qū)的快速通道。

改建后的g205國道與梅林南路將形成城市組團間溝通的快捷通道，對于拉開城市框架，完善城市路網(wǎng)，增強組團間聯(lián)系，促進“一體化”發(fā)展起著重要的作用。

3.對接情況

20xx年12月9日，時任某市市長、現(xiàn)任書記任澤鋒，市委常委劉孝華一行在合肥市與我局總經(jīng)理王傳霖、副總經(jīng)理汪志成等就某市基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)進行了良好的溝通，并達成初步合作意向。

20xx年3月8日，我局副總經(jīng)理汪志成就《某工程改建與梅林南路ppp項目合作建議方案》向股份公司投資發(fā)展部進行了匯報。

20xx年3月11日，我局副總經(jīng)理汪志成就《某工程改建與梅林南路ppp項目合作建議方案》與某市政府領(lǐng)導(dǎo)進行了深入交流與討論。

20xx年3月23日，某市市委常委劉孝華與我局副總經(jīng)理汪志成等在合肥市會晤，就某工程改建項目、梅林南路項目進一步商討，形成了會談備忘錄，鎖定了部分合作條款。

會談備忘錄見附件一。

20xx年4月1日，我局再次派員赴某地，與某市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、市建委等單位負責(zé)人就某市ppp合作備忘錄細節(jié)進行了溝通。

4.投資背景

通過多次調(diào)研，項目的市場條件、資源條件、技術(shù)條件、環(huán)境條件、社會條件、施工條件以及外部配套條件、投資環(huán)境相對較好。

參與本項目投資的主要背景如下：

(1)具有良好的合作關(guān)系

目前，我局在某市設(shè)有某地中鐵旅游公司，并開發(fā)了“中鐵濱江名邸”房地產(chǎn)項目，參與建設(shè)了京福鐵路與黃杭鐵路等許多大型工程項目，資金實力和建設(shè)管理能力得到某市政府的高度認可。

某市政府對我局參與本項目的投資建設(shè)尤為重視。

(2)投資返還資金有保障

某市近幾年經(jīng)濟發(fā)展迅速，gdp與政府財政收入呈逐年增長的趨勢。

某市財政局同意將本項目“政府補貼”費用納入中長期財政規(guī)劃和跨年度財政預(yù)算，報人大審批，并出具相關(guān)證明文件，為本項目實施提供了有力的保障。

(3)市場發(fā)展的需要

在國家政策支持下，當前各級政府大力推廣ppp投融資模式，全國已公布的ppp項目過萬億。

本項目為市政道路，屬于純公益性的ppp性質(zhì)，如在風(fēng)險可控的情況下成功實施，具有示范作用，也將進一步提高我局在ppp模式投資領(lǐng)域的市場影響力，以期得到更多更好的發(fā)展機遇。

(四)項目前期進展情況

本項目前期工作進展情況如下：

1.g205國道一期、二期

已完成立項、可研(水保、地災(zāi)、環(huán)評、林地報批、土地規(guī)劃調(diào)整和基本農(nóng)田核減)、施工圖設(shè)計及施工圖審查等前期工作，土地報批已上報政府。

2.g205國道三期

已完成立項、可研(水保、地災(zāi)、環(huán)評、林地報批、土地規(guī)劃調(diào)整和基本農(nóng)田核減)等前期工作，初步設(shè)計正在編制。

土地報批已進入審核階段。

3.梅林南路

已完成項目建議書和可行性研究報告編制，勘察設(shè)計單位已明確;征地、拆遷統(tǒng)計工作已完成。

正申請立項、土地組件報批及安置區(qū)的規(guī)劃設(shè)計等工作，其中遷墳工作先期啟動。

二、工程概況

本項目為某市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資項目，包括g205國道(一期、二期、三期)與梅林南路，兩者作為一個項目分期分批實施。

項目位置及路線圖如下：

其中，g205國道一、二期，施工圖設(shè)計已完成。

一期、二期全長約10.5km，雙向六車道，為城市主干路，設(shè)計速度60km/h，平縱指標滿足80km/h。

一、二期路幅寬45m，道路標準橫斷面布置為：3.0m(人行道)+5.0m(非機動車道)+2.5m(機非分隔帶)+24m(機動車道)+2.5m(機非分隔帶)+5.0m(非機動車道)+3.0m(人行道)=總寬45.0m。

g205國道三期，目前仍在初步設(shè)計階段。

三期全長約2.42km(其中新城大道段長1.81km，梅林大道段長0.61km)，路幅分布:24m機動十4.5x2綠化十5.5x2非機動十4x2人行，全寬52m。

共2座小橋，13座涵洞。

梅林南路全長約3.3km，一座跨占川河橋長100m，一座2x2m箱涵，路幅分布:22m機動十3mx2綠化十3.5mx2非機動十2.5mx2人行，全寬40m。

三、合作模式

本項目采用“政府與社會資本合作模式(ppp模式)”實施，某市政府授權(quán)某市城市建設(shè)投資集團(以下簡稱某地城建)為政府代表，通過公開招投標方式，確定中某投資公司為社會資本投資人，同意引入產(chǎn)業(yè)基金，與某地城建共同出資成立ppp項目公司;某市政府授權(quán)某市財政局為項目實施機構(gòu),與ppp項目公司簽訂特許經(jīng)營權(quán)協(xié)議，以ppp模式負責(zé)項目的投融資、建設(shè)、維護和養(yǎng)護管理。

特許經(jīng)營期為8年，其中建設(shè)期1.5年，維修養(yǎng)護期6.5年，特許經(jīng)營期滿時，項目移交給某市政府或其指定部門。

某市財政局通過“政府補貼”方式將我局(含產(chǎn)業(yè)基金)投入的資金及回報、銀行貸款及其利息、某市城投投入資金、道路養(yǎng)護費用、項目公司管理費等，分期分批返還至項目公司。

整個項目周期為8年時間，ppp公司隨項目結(jié)束而注銷。

中某投資公司出資的資本金在公司注銷時清算，其在產(chǎn)業(yè)基金投入的資金于過程中通過ppp公司對外投資購買產(chǎn)業(yè)基金份額實現(xiàn)退出。