在制定調(diào)研方案時(shí)，還應(yīng)當(dāng)充分考慮保護(hù)受訪者的隱私和合法權(quán)益。以下是一些調(diào)研方案的模板，供大家參考和使用，希望對你的研究有所幫助。

學(xué)校安全工作督查方案篇一

為全面貫徹國家、省、市安全生產(chǎn)月會議要求，根據(jù)上級“安全生產(chǎn)月”活動方案的要求，現(xiàn)將我校有關(guān)活動事項(xiàng)安排如下：

一、指導(dǎo)思想

安全工作是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧教育環(huán)境的重要組成部分和教育可持續(xù)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。今年“安全生產(chǎn)月”，以“安全發(fā)展、預(yù)防為主“為主題，以”預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任“為重點(diǎn)，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”活動為主線，突出“安全發(fā)展”這個(gè)基本點(diǎn)，大力加強(qiáng)安全宣傳和教育，強(qiáng)化師生安全意識，營造關(guān)心人、愛護(hù)人、關(guān)愛生命的良好氛圍，用科學(xué)發(fā)展觀探索學(xué)校安全工作長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全形勢長期穩(wěn)定。

二、活動主題

安全發(fā)展、預(yù)防為主。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

組長：校長主抓全面

副組長：副書記具體落實(shí)

成員：校中層領(lǐng)導(dǎo)、保衛(wèi)干事、輔警

四、活動內(nèi)容

1、開展一次隱患排查整治。動員和組織廣大師生對校園內(nèi)的安全隱患進(jìn)行一次集中排查，把校舍安全、飲食衛(wèi)生安全和交通安全作為排查、整改的重點(diǎn)，對排查出的安全隱患建好臺帳并及時(shí)進(jìn)行整改，對于不能立即消除的隱患，堅(jiān)決封閉或停用，并拿出整改計(jì)劃，限期整改，確保整改率100%。

2、總務(wù)處開展一次防安全事故措施的落實(shí)情況檢查。副書記牽頭組織政教處、少先隊(duì)、教務(wù)處、總務(wù)處檢查安全制度的落實(shí)情況，夏季安全防范措施、防各種傳染病、流行病措施是否落實(shí)。發(fā)現(xiàn)漏洞，及時(shí)整改。

3、黨支部利用教師集中學(xué)習(xí)時(shí)間安排一次安全教育培訓(xùn)。組織廣大干部和師生認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)學(xué)校安全的法律法規(guī)，開展一次“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”為主題的安全講座。

4、開展“學(xué)校安全示范崗”活動，政教處邀請法制副校長到校開展安全講座、心理輔導(dǎo)等。動員廣大師生積極投身學(xué)校安全管理，強(qiáng)化安全意識、提高安全工作能力。

5、總務(wù)處、教務(wù)處要對圖書室、實(shí)驗(yàn)室、食堂、宿舍等重點(diǎn)部位、重要環(huán)節(jié)和重點(diǎn)人員開展一次集中安全培訓(xùn)，培訓(xùn)形式要靈活多樣，要注重實(shí)效，確保培訓(xùn)率100%。

6、政教處組織一次應(yīng)急預(yù)案演練。要針對學(xué)校容易發(fā)生問題的部位和環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)事故情節(jié)，組織學(xué)生進(jìn)行疏散、逃生等自救、互救專題演練活動，提高學(xué)生在各種危險(xiǎn)情況下的實(shí)際應(yīng)對能力，師生參與率100%。

7、少先隊(duì)、政教處進(jìn)行一次安全征文和告家長書、開展“大手拉小手”活動，全方位地對師生、家長和社會宣傳學(xué)校安全，爭取社會的支持，營造人人懂安全、人人關(guān)心安全、人人維護(hù)安全的良好氛圍。師生家長宣傳覆蓋面100%。

五、活動要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的高度，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，扎實(shí)開展“學(xué)校安全月”活動，做到認(rèn)識到位，部署到位，措施到位，確?；顒尤〉脤?shí)效。

2、精心策劃，周密安排。根據(jù)各類活動內(nèi)容和要求，制定活動計(jì)劃，列出詳細(xì)的活動日程表，要切實(shí)保證活動的時(shí)間，可以充分利用課外活動，班隊(duì)會以及校本課時(shí)安排活動。政教處與教務(wù)處要結(jié)合活動的主題適當(dāng)調(diào)整教學(xué)內(nèi)容，既要進(jìn)行專題教育，又要結(jié)合相關(guān)學(xué)科進(jìn)行教育。

3、強(qiáng)化督查，務(wù)求實(shí)效。對活動開展情況、活動效果在活動結(jié)束后進(jìn)行自查。要實(shí)行誰檢查誰負(fù)責(zé)，對于查出的問題要提出整改意見，及時(shí)整改，確?；顒尤〉脤?shí)實(shí)在在的效果。

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學(xué)校安全工作督查方案篇二

以實(shí)現(xiàn)“世界、中國一流”現(xiàn)代煤炭企業(yè)為目標(biāo)，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)化礦井建設(shè)為抓手，構(gòu)建安全預(yù)防管理機(jī)制，推行全面預(yù)算管理，細(xì)化崗位考評體系，強(qiáng)勢推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和“五精”管理，堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高水平管理、高效能經(jīng)營，以全新的思想觀念、創(chuàng)新的工作方法、嶄新的精神面貌，全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

總體思路是：堅(jiān)持一個(gè)目標(biāo)，突出兩項(xiàng)重點(diǎn)，完成六大任務(wù)，做好九項(xiàng)工作。

一個(gè)目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)“世界、中國一流”現(xiàn)代煤炭企業(yè)。

兩項(xiàng)重點(diǎn)是：安全高效、科學(xué)管理。

六大任務(wù)是：

1、商品煤產(chǎn)銷1300萬噸，其中塊煤380萬噸。

2、掘進(jìn)進(jìn)尺35000米，其中：開拓進(jìn)尺7500米。

3、完全成本控制在135元/噸以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)銷售收入53.3億元，利潤總額34.6億元。

4、安全生產(chǎn)無重傷以上事故，杜絕環(huán)境污染事件;建成集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)礦井，達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井標(biāo)準(zhǔn)。

5、企業(yè)文化建設(shè)、“五精”管理完成年度階段性目標(biāo)，保持集團(tuán)公司文明單位。

6、員工收入穩(wěn)步提高。

九項(xiàng)工作：

1、實(shí)現(xiàn)“世界、中國一流”建設(shè)目標(biāo)。建設(shè)“世界、中國一流”現(xiàn)代煤炭企業(yè)，不僅是公司發(fā)展的需要，也是廣大員工的共同心愿，紅柳林公司要成為中國煤炭行業(yè)的形象窗口和典型標(biāo)桿，必需超越中國乃至世界上最先進(jìn)的煤炭企業(yè)，才能成為一流、成為第一。因此，我們必須創(chuàng)新思路，勇于探索，按照陜北礦區(qū)建設(shè)國際一流現(xiàn)代化礦井綜合技術(shù)研究成果，依據(jù)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)體系，認(rèn)真落實(shí)，逐項(xiàng)達(dá)標(biāo)，在原煤產(chǎn)量、制造成本、經(jīng)濟(jì)效益、安全環(huán)保、回采率等方面達(dá)到一流礦井要求，并始終保持其先進(jìn)性。

2、建設(shè)本質(zhì)安全型礦井。本質(zhì)安全型礦井，是對我們現(xiàn)有安全管理模式和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的發(fā)展和升華，要結(jié)合公司實(shí)際，超前做好安全預(yù)防管理，實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、環(huán)境、管理等要素的優(yōu)化匹配，建立人員無失誤、系統(tǒng)無缺陷、設(shè)備無故障、管理無漏洞的現(xiàn)代安全管理體系，達(dá)到人員、設(shè)備設(shè)施、環(huán)境和管理的本質(zhì)安全，使安全管理由控制事故向職業(yè)安全轉(zhuǎn)變，引領(lǐng)和推動公司安全管理達(dá)到一個(gè)新的水平。上半年，要盡快研究建立本質(zhì)安全型礦井建設(shè)的指標(biāo)體系，下半年制定創(chuàng)建規(guī)劃，全面組織實(shí)施，下硬茬、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，高點(diǎn)起步,全面推進(jìn)，為企業(yè)跨越式安全發(fā)展打好基礎(chǔ)。

3、建設(shè)生態(tài)礦區(qū)。以“產(chǎn)清潔煤炭、建生態(tài)礦區(qū)”為發(fā)展理念,把環(huán)境保護(hù)提升到企業(yè)戰(zhàn)略高度加以統(tǒng)籌規(guī)范。要改進(jìn)采煤工藝，加大篩選量，提高塊煤率;加強(qiáng)礦井污水、生活污水循環(huán)利用工作，實(shí)現(xiàn)零排放;加大排矸場、工業(yè)場區(qū)衛(wèi)生治理力度，杜絕環(huán)境污染事件發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與生態(tài)環(huán)境的和諧發(fā)展。要以“礦在林中、路在景中、房在園中、人在花中”的標(biāo)準(zhǔn)，加大環(huán)保投入,制定生態(tài)建設(shè)規(guī)劃，通過綠化美化礦區(qū)、防風(fēng)固沙、凈化空氣、降低噪音等項(xiàng)目的實(shí)施，建設(shè)紅柳林生態(tài)礦區(qū)。

1、加強(qiáng)安全預(yù)防管理。牢固樹立預(yù)防管理就是科學(xué)管理的理念，通過實(shí)施預(yù)防管理，把各類事故消滅在萌芽狀態(tài)。建立預(yù)防管理機(jī)制，制定預(yù)防措施，變事后處理為事前預(yù)防。要對生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)研、分析和論證，在設(shè)計(jì)、施工、管理上，超前預(yù)想預(yù)知，超前處置;要以完善安全應(yīng)急六大系統(tǒng)建設(shè)為重點(diǎn)，建立健全安全分析評估和安全責(zé)任考核體系，深入開展危險(xiǎn)源辨識和安全應(yīng)急演練活動，從隱患的超前分析評估和超前預(yù)控入手，做到安全管理思路清晰、目標(biāo)明確、有的放矢，達(dá)到員工無違章、管理無漏洞、設(shè)備無隱患、系統(tǒng)無缺陷、質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)、安全無事故的目標(biāo)。同時(shí)，要提足用好安全基金，完善安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使安全設(shè)施始終保持良好的'狀態(tài)。

2、強(qiáng)化安全現(xiàn)場管理。嚴(yán)格落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，加大監(jiān)督檢查力度，建立健全領(lǐng)導(dǎo)下井帶班舉報(bào)制度。一是調(diào)度信息中心要落實(shí)專人負(fù)責(zé)，對領(lǐng)導(dǎo)帶班下井認(rèn)真安排，保證井下24小時(shí)有領(lǐng)導(dǎo)帶班。二是煤礦各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)、專業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍，每班必須有干部跟班進(jìn)行安全管理，堅(jiān)持與當(dāng)班員工同上同下，嚴(yán)格執(zhí)行對手交接班制度。安全監(jiān)督管理部要不定期進(jìn)行監(jiān)督檢查，杜絕空班、漏班、遲下、早上現(xiàn)象發(fā)生。三是按照《關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)的實(shí)施意見》要求，突出抓好班組現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)把第一道關(guān)口，確保安全各項(xiàng)制度措施落實(shí)到現(xiàn)場。同時(shí)，借鑒先進(jìn)單位班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，著力解決班組建設(shè)存在的關(guān)鍵問題，創(chuàng)造性地開展工作，力爭年內(nèi)將原煤生產(chǎn)單位40%的班組建成明星班組，60%的班組建成優(yōu)秀班組。

3、完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲激勵(lì)約束機(jī)制。實(shí)行全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，將公司所有在冊員工全部納入安全風(fēng)險(xiǎn)抵押范圍，實(shí)行安全責(zé)任保險(xiǎn)和安全績效工資制度，以崗位安全績效考核為重點(diǎn)，加大安全生產(chǎn)掛鉤比重，突出安全生產(chǎn)責(zé)任在員工績效工資、晉級、評先評優(yōu)考核中的權(quán)重。嚴(yán)格落實(shí)安全考核指標(biāo)，建立考核臺賬，重大安全責(zé)任事項(xiàng)實(shí)行“一票否決”，真正使承擔(dān)安全責(zé)任、對安全工作做出貢獻(xiàn)的人員得到獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動全員參與安全管理的積極性和主動性。

4、加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查。繼續(xù)執(zhí)行安全監(jiān)督、管理相對分離的模式，成立動態(tài)安全檢查小分隊(duì)，采取不打招呼、突擊檢查的方式，對重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)檢查，危險(xiǎn)區(qū)域班班檢查，薄弱環(huán)節(jié)盯住不放，切實(shí)解決現(xiàn)場存在的隱患和問題。對查出的安全隱患，要在2小時(shí)內(nèi)下發(fā)到隱患單位，督促整改，做到檢查、整改、復(fù)查確認(rèn)、備案銷號“四到位”。重大安全隱患，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，掛牌督辦。進(jìn)一步加大安全基礎(chǔ)考核工作力度，做好危險(xiǎn)源的評估、建檔、辨識和預(yù)知預(yù)控工作，搞好“一通三防”、防治水和頂板管理，完善安全保障設(shè)施，組織開展機(jī)電設(shè)備、運(yùn)輸達(dá)標(biāo)會戰(zhàn)。進(jìn)一步規(guī)范專業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍管理，必須按照公司要求配齊安檢員和瓦檢員，推動安全管理水平的整體提高。

5、提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。按照集團(tuán)公司和公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)安排，結(jié)合兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃，以“五精”管理為切入點(diǎn)，全力打造“亮點(diǎn)”硐室、機(jī)房，“精品”采掘工作面，“樣板”運(yùn)輸系統(tǒng)。今年，要把地面生產(chǎn)系統(tǒng)全部納入質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核體系，由點(diǎn)到面，全面開展，使礦井的安全制度更健全，安全基礎(chǔ)更牢固，安全設(shè)施更可靠，生產(chǎn)接續(xù)更科學(xué)，經(jīng)濟(jì)效益更明顯，逐步實(shí)現(xiàn)安全高效型、本質(zhì)安全型礦井目標(biāo)。

6、深入開展“五精”管理。以精確和精益管理為重點(diǎn)，全面開展精優(yōu)作業(yè)法精煉行動、卓越管理法歷練行動、創(chuàng)新成果錘煉行動、精英品牌提煉行動、首席員工xx行動、素質(zhì)金塔磨煉行動、創(chuàng)紀(jì)錄合練行動。開展評比明星員工、崗位能手活動，加大教育培訓(xùn)工作力度，精心打造“三基九力團(tuán)隊(duì)”，不斷提升員工的技能素質(zhì)和企業(yè)的管理水平，努力培育一批“五精”管理的行家，增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)聚力、向心力和能動力。

(三)科學(xué)組織生產(chǎn)，合理安排采掘接續(xù)，努力實(shí)現(xiàn)安全高效、均衡生產(chǎn)

1、積極組織原煤生產(chǎn)工作。根據(jù)全年的產(chǎn)量安排計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，利用10個(gè)月的有效生產(chǎn)時(shí)間，完成全年1300萬噸生產(chǎn)任務(wù)。要抓住一季度煤炭市場活躍的有利時(shí)機(jī)，在確保安全的前提下，制訂會戰(zhàn)和保障措施，開展原煤生產(chǎn)會戰(zhàn)，力爭一季度每月生產(chǎn)原煤130萬噸以上，實(shí)現(xiàn)首季開門紅。

2、科學(xué)安排好采面布置和接續(xù)工作，特別在綜采面接續(xù)期間，要制定嚴(yán)格的安全技術(shù)措施，確保生產(chǎn)、回撤、安裝等各項(xiàng)工作，按期、同步、協(xié)調(diào)、順利進(jìn)行。要利用四月份一個(gè)月時(shí)間，完成15203工作面安裝調(diào)試和生產(chǎn)工作，五月份正式投入生產(chǎn)。要提前著手進(jìn)行25202工作面安裝，保證25201工作面完成回撤后，立即投入生產(chǎn)。同時(shí)，要進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)裝備升級改造方案，利用7月份搬家倒面時(shí)機(jī)，完成主提升皮帶延伸和101皮帶改造工程，滿足生產(chǎn)需求，實(shí)現(xiàn)全年平穩(wěn)生產(chǎn)、有序生產(chǎn)、科學(xué)生產(chǎn)。

3、進(jìn)一步優(yōu)化采掘部署，合理調(diào)配生產(chǎn)人員，建立快速掘進(jìn)作業(yè)生產(chǎn)線，開展連采掘進(jìn)會戰(zhàn)，進(jìn)一步加大對外委專業(yè)化掘進(jìn)隊(duì)伍的管理、考核力度，確保全年35000米掘進(jìn)任務(wù)的順利完成。同時(shí)，積極組織開展“創(chuàng)建安全高效礦井”和“創(chuàng)建千萬噸綜采隊(duì)”活動，抓好設(shè)備檢修、維護(hù)工作，降低事故影響，提高開機(jī)率，年底建成集團(tuán)公司第一個(gè)千萬噸綜采隊(duì)。

4、切實(shí)加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理。按照機(jī)電管理標(biāo)準(zhǔn)化的要求，建立日常管理制度，健全管理臺帳，落實(shí)管理責(zé)任，結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)、接續(xù)安排、設(shè)備使用狀況等因素，及時(shí)安排維護(hù)和保養(yǎng)，合理安排生產(chǎn)檢修和設(shè)備大修，提高設(shè)備完好率和開機(jī)率，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。

(四)加大煤炭銷售力度，搞好煤質(zhì)管理，確保產(chǎn)銷平衡

1、充分發(fā)揮銷售的龍頭作用，采取多種手段，積極組織煤炭銷售，進(jìn)一步加大公路銷售，提高鐵運(yùn)銷售量，確保原煤正常生產(chǎn)。要加大地銷煤工作力度，合理調(diào)度車輛，提高裝車能力，消除運(yùn)力制約，確保全年公路銷售800萬噸以上;要積極與銷售分公司協(xié)調(diào)，爭取鐵路運(yùn)量，提高合同兌現(xiàn)率，保證全年鐵路銷售500萬噸以上。

2、加強(qiáng)煤質(zhì)管理，提高煤炭售價(jià)。從生產(chǎn)源頭加大煤質(zhì)管理，建立健全各級質(zhì)量責(zé)任制，優(yōu)化采煤工藝，確保煤炭質(zhì)量。要高度關(guān)注25202工作面的煤層夾矸，必要時(shí)采取調(diào)整采煤工藝、分裝分運(yùn)等多種措施，降低出矸率。煤礦要加強(qiáng)煤炭生產(chǎn)、篩分、洗選加工全過程的管理，做到煤矸分流，保證原煤質(zhì)量。煤炭銷售公司要加強(qiáng)煤炭產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督，強(qiáng)化對商品煤的篩分、洗選加工和裝車監(jiān)督管理，杜絕商品煤銷售商務(wù)糾紛。

同時(shí)，要加大商品煤銷售，加大篩選力度，提高塊煤率，減少原煤銷售，豐富產(chǎn)品種類。洗煤廠正式投運(yùn)后，要在確保效益的前提下，限度發(fā)揮生產(chǎn)能力，提高洗精煤銷售收入。同時(shí)，要做好市場調(diào)研，主動與銷售分公司聯(lián)系，及時(shí)協(xié)商產(chǎn)品價(jià)格，提高銷售收入和貨款回收率。

3、當(dāng)前要突出抓好冬季煤炭銷售管理，積極做好應(yīng)對陜北地區(qū)極端天氣的準(zhǔn)備工作，根據(jù)天氣和車輛情況提前銜接，用好防凍液噴灑設(shè)施，備足融雪劑等應(yīng)急物資，確保把天氣對銷售的影響降到最低。

(五)加快專項(xiàng)工程進(jìn)度，創(chuàng)新工作方式，堅(jiān)定不移地完成礦井竣工驗(yàn)收任務(wù)

1、全力以赴做好竣工驗(yàn)收工作。目前，采礦證的辦理工作已進(jìn)入最后階段，待采礦證辦理后，力爭一季度完成安全設(shè)施、生產(chǎn)系統(tǒng)、聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)及礦井綜合驗(yàn)收，盡快取得各種證照，適時(shí)舉辦礦井竣工慶典儀式，全面完成礦井竣工驗(yàn)收工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)合法生產(chǎn)。

2、抓緊技術(shù)裝備升級改造。做好前期手續(xù)、設(shè)計(jì)、征地、圖紙會審、工程招標(biāo)、施工隊(duì)伍確定、資金籌措等準(zhǔn)備工作，確保一季度順利開工，年底前礦井各大系統(tǒng)具備年產(chǎn)1500萬噸生產(chǎn)能力。

3、抓緊完成基本建設(shè)收尾工程。積極做好鐵路裝車站場地、礦外供水工程征地等相關(guān)工作，加快2#裝車站和蓄水池建設(shè)進(jìn)度，確保基本建設(shè)收尾工程按期、順利完成。同時(shí)，加快專項(xiàng)工程建設(shè)，公司分管領(lǐng)導(dǎo)要親自督辦，規(guī)劃發(fā)展部繼續(xù)落實(shí)專人催辦設(shè)計(jì)方案。一季度，完成榆神高速紅柳林立交出口、場外西側(cè)槽倉的征地手續(xù)，完成工業(yè)場區(qū)文體中心、培訓(xùn)中心、5#單身公寓、山下聯(lián)建樓、場區(qū)西側(cè)槽倉的工程施工圖設(shè)計(jì)和招標(biāo);工程管理部要盡快落實(shí)施工隊(duì)伍，抓好施工組織和工程管理等相關(guān)工作，所有工程4月份必須開工，高速出口年內(nèi)必須建成通車。

4、要加大環(huán)保工作監(jiān)管力度，注重節(jié)能減排項(xiàng)目開發(fā)，積極探索低碳經(jīng)濟(jì)建設(shè)，圍繞政策上項(xiàng)目。進(jìn)一步加大地企協(xié)調(diào)工作進(jìn)度，積極做好沉陷治理及村民搬遷工作，加快征用地協(xié)調(diào)審批進(jìn)度，做好沉陷區(qū)勘測、補(bǔ)償和治理工作。

(六)加強(qiáng)成本管理，完善考核激勵(lì)機(jī)制，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和綜合效益

1、繼續(xù)實(shí)行以生產(chǎn)技術(shù)部門為中心，財(cái)務(wù)部門配合、監(jiān)督、控制的成本管理體系和內(nèi)部價(jià)格管理體系。按照《xx年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理辦法》及其配套辦法要求，嚴(yán)格執(zhí)行，規(guī)范運(yùn)行。今年，要撤銷核算中心，組建公司內(nèi)部銀行，建立關(guān)聯(lián)交易價(jià)格體系，模擬內(nèi)部市場化運(yùn)行，規(guī)范內(nèi)部資金往來。內(nèi)部銀行要對生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行全方位、全過程的監(jiān)控，按照三級成本進(jìn)行核算，分類管理，總額控制，科學(xué)規(guī)范經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

2、推行全面預(yù)算管理，完善經(jīng)營預(yù)算控制體系。財(cái)務(wù)、企管和人力資源部，要制定成本預(yù)算管理規(guī)劃，下達(dá)材料、配件、電力、工資定額預(yù)算管理指標(biāo)，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中實(shí)行有效目標(biāo)控制。要規(guī)范材料、配件、電力等審批使用程序，對大宗材料和配件投入，要重點(diǎn)控制，集體決策。加強(qiáng)井上下用電計(jì)量管理，降低電力費(fèi)用支出。強(qiáng)化自制件加工、入庫、領(lǐng)用管理，對物資配件采購、入庫、審批、發(fā)放、使用各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制，盤活庫存資金。大力開展修舊利廢、回收復(fù)用，減少資金投入。對超成本預(yù)算指標(biāo)的單位，實(shí)行成本否決、工資負(fù)虧，做到事前有預(yù)測，事中有監(jiān)督，事后有考核，堅(jiān)決把成本控制在135元/噸以內(nèi)。

3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)和資金管理，推行以財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理為中心的資金管理體系。建立經(jīng)營管理責(zé)任鏈體系，進(jìn)一步明確公司副總經(jīng)理、副總師業(yè)務(wù)分工，將工作業(yè)績與分管范圍所涉及的費(fèi)用指標(biāo)全面掛鉤，實(shí)行季度考核，年終與個(gè)人年薪一并兌現(xiàn)。要嚴(yán)格資金預(yù)算管理，分級把關(guān)，限額審批，嚴(yán)格控制無預(yù)算支出。非生產(chǎn)經(jīng)營性支出必須經(jīng)公司董事會決議，并征得股東單位同意后，方可支付，合理測定流動資金，量入為出，提高資金使用效率，減少非生產(chǎn)經(jīng)營性支出。

4、加大內(nèi)部監(jiān)督約束力度。充分發(fā)揮監(jiān)察、審計(jì)的作用，加強(qiáng)對涉及“三重一大”相關(guān)內(nèi)容的審核檢查，重點(diǎn)抓好專項(xiàng)資金、財(cái)務(wù)收支、工資分配、離崗離任、工程驗(yàn)收、招標(biāo)采購等方面的審計(jì)，對管理人員實(shí)行問責(zé)制，不斷拓寬效能監(jiān)察領(lǐng)域，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)者，嚴(yán)肅處理。

(七)優(yōu)化資源配置，創(chuàng)新人力資源管理模式，科學(xué)制定薪酬制度

1、積極探索新型人力資源管理模式。加強(qiáng)勞動用工管理，合理調(diào)整勞動力結(jié)構(gòu)和人力資源配置，將人力資源有效轉(zhuǎn)化為企業(yè)的人力資本，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。科學(xué)制定員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，創(chuàng)造優(yōu)越環(huán)境，搭建成才平臺，積極發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)優(yōu)秀人才，使員工人人看到希望，個(gè)個(gè)人盡其才。通過定編、定崗、定薪、定職責(zé)，對員工實(shí)行“首任制”和“崗位作業(yè)卡”管理，實(shí)現(xiàn)個(gè)人貢獻(xiàn)與收入的掛鉤考核，形成吸引人才、留住人才、用好人才的人力資源管理新機(jī)制。

2、科學(xué)制定薪酬制度。今年，公司將全面實(shí)行工資總額計(jì)劃管理，按照“效益優(yōu)先、注重貢獻(xiàn)、公平分配”的原則，不斷完善薪酬分配機(jī)制，根據(jù)崗位職責(zé)和員工個(gè)人對企業(yè)的貢獻(xiàn)大小，對每個(gè)崗位實(shí)行相對年薪考核，全面實(shí)行同崗?fù)?、一崗一薪的崗位工資制度，加大績效工資考核比重，逐步推行全額考核轉(zhuǎn)化，工資分配重點(diǎn)繼續(xù)向承擔(dān)主要業(yè)務(wù)、關(guān)鍵崗位的管理人員和井下一線員工傾斜，加大工資分配比例，充分發(fā)揮工資分配的激勵(lì)和杠桿作用，確保全年工資指標(biāo)不超控。

(八)瞄準(zhǔn)先進(jìn)技術(shù)，實(shí)施科技創(chuàng)新，用科學(xué)技術(shù)引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展

結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，瞄準(zhǔn)先進(jìn)水平，選題立項(xiàng)，積極做好技術(shù)裝備升級改造工作，特別要做好篩選系統(tǒng)的改造，提高地面生產(chǎn)系統(tǒng)能力，為明年礦井生產(chǎn)能力達(dá)到1500萬噸奠定基礎(chǔ)。要對礦井供電綜合自動化系統(tǒng)建設(shè)、合理開采布局綜合技術(shù)、建設(shè)本質(zhì)安全型礦井技術(shù)、三維地震在采空區(qū)及巷道精確定位中的研究等項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，研究試驗(yàn)利用地面鉆孔直接向井下供電、供水技術(shù)。要針對陜北地區(qū)的特點(diǎn)，積極研究應(yīng)對交通、氣候等各類不確定因素對生產(chǎn)、銷售的影響。同時(shí)，要鼓勵(lì)技術(shù)人員開展生產(chǎn)工藝改革創(chuàng)新，提高煤炭生產(chǎn)技術(shù)含量，使科技進(jìn)步真正成為提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、促進(jìn)工程質(zhì)量的有效手段。

(九)承擔(dān)社會責(zé)任，提高生活質(zhì)量，進(jìn)一步提升員工幸福指數(shù)

一是要按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，嚴(yán)格遵循《公司法》和《公司章程》，公司董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層要各司其職，各負(fù)其責(zé)，依法依規(guī)經(jīng)營，維護(hù)企業(yè)和各股東方的合法權(quán)益。同時(shí)，積極承擔(dān)社會責(zé)任，依法足額繳納各項(xiàng)稅費(fèi)，參與政府組織的各類公益活動，促進(jìn)地企之間經(jīng)濟(jì)建設(shè)攜手并進(jìn)，和諧共贏，真正做到惠及員工、回報(bào)股東、奉獻(xiàn)社會。

二是要把關(guān)心員工生活與“樹煤業(yè)旗幟、做中國一流”的企業(yè)愿景緊密結(jié)合，進(jìn)一步完善“五個(gè)一流”創(chuàng)建體系，在力所能及的條件下，多為員工辦好事、辦實(shí)事。規(guī)劃、工程等部門，要抓緊擬建工程設(shè)計(jì)、圖紙、施工方案、施工隊(duì)伍的準(zhǔn)備和確定工作，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)開工建設(shè)員工公寓樓、文體活動及培訓(xùn)中心，力爭年底主體工程建設(shè)完工，-xx年完成所有配套設(shè)施并投入使用。積極解決員工住宅問題，搞好市場前期調(diào)研，就員工提出在“西安建立公司基地”的建議，盡快拿出可行性報(bào)告。從根本上提高員工生活質(zhì)量，將企業(yè)發(fā)展成果落實(shí)在具體行動上，進(jìn)一步提升員工幸福指數(shù)。

春節(jié)將至，生活后勤公司要進(jìn)一步強(qiáng)化專業(yè)化管理、社會化服務(wù)職能，加強(qiáng)礦區(qū)治安、餐飲服務(wù)、單身公寓、廠區(qū)衛(wèi)生、鍋爐供暖、污水處理等社會化隊(duì)伍管理，提高服務(wù)質(zhì)量，為員工創(chuàng)造良好的生活條件。工會、共青團(tuán)等組織，要積極開展健康向上、豐富多彩的員工文體娛樂活動，活躍員工精神文化生活，培養(yǎng)健康向上的情趣，展現(xiàn)活力，凝聚士氣，為廣大員工創(chuàng)造一個(gè)和諧、穩(wěn)定、舒適的生產(chǎn)、生活環(huán)境。

同志們，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。通過今天的會議，xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，希望大家在新的一年里，按照公司的統(tǒng)一部署，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略思想，正視過去不自滿，面向未來求進(jìn)取，思想永遠(yuǎn)不滿足，腳下永遠(yuǎn)不停步，為實(shí)現(xiàn)“世界、中國一流”建設(shè)目標(biāo)，努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面!

學(xué)校安全工作督查方案篇三

一、活動背景：

眾所周知，寢室是我們休憩的搖籃，歇腳的驛站。良好的生活衛(wèi)生環(huán)境和和諧的寢室氣氛，是當(dāng)代大學(xué)生綜合素質(zhì)能力的側(cè)面體現(xiàn)，同時(shí)也對我們生活、學(xué)習(xí)起到積極作用。然而我院部分寢室物品擺放凌亂，生活垃圾布滿地面，寢室空氣污濁。

二、活動目的及意義

引導(dǎo)我們積極的關(guān)注自身的生活環(huán)境，使我們養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，優(yōu)化我們的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境，創(chuàng)建和諧寢室、文化寢室，把寢室打造成建設(shè)和諧校園的“文明窗口”。

三、活動對象

湖南大學(xué)機(jī)械與運(yùn)載工程學(xué)院09級10級11級學(xué)生宿舍

四、活動時(shí)間

單周周一晚上9：50——10：50

五、活動開展

（一）宣傳發(fā)動階段

1、提前將活動通知和評分細(xì)則下發(fā)給各個(gè)年級，再由各年級年級長下發(fā)到各個(gè)班級。

2、制定活動海報(bào)，并在我院學(xué)生所在宿舍樓宣的傳欄上進(jìn)行公布。

（二）檢查落實(shí)階段

1、所有成員一共分為七個(gè)小組（男生五組，女生兩組），每小組三名成員，各小組負(fù)責(zé)一定區(qū)域的宿舍衛(wèi)生檢查。

2、各小組成員在每單周周一晚21：50———22：50對我院學(xué)生寢室衛(wèi)生進(jìn)

行檢查并打分（評分標(biāo)準(zhǔn)見附錄）。

3、各小組組長對檢查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，取該小組3名成員所打分?jǐn)?shù)的平均分，并進(jìn)行分?jǐn)?shù)排名，確定優(yōu)秀寢室和不及格寢室，將統(tǒng)計(jì)結(jié)果上交給負(fù)責(zé)人。

六、打分細(xì)則

1、各小組成員對所檢查的每一個(gè)宿舍進(jìn)行衛(wèi)生打分，衛(wèi)生檢查完后每小組組長統(tǒng)計(jì)所在小組的分?jǐn)?shù)，并取該小組3名成員所打分?jǐn)?shù)的平均值（保留一位小數(shù)），上交給負(fù)責(zé)人。

2、每學(xué)期進(jìn)行一次總的分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)，根據(jù)每次檢查所得分?jǐn)?shù)的平均值，確定本學(xué)期“衛(wèi)生優(yōu)秀寢室”和本學(xué)期“衛(wèi)生不合格寢室”。

七、獎(jiǎng)懲制度

1、在檢查完衛(wèi)生的第三天對優(yōu)秀寢室進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)，對不及格寢室進(jìn)行通報(bào)批評并加強(qiáng)對不及格寢室的整頓。

2、對本學(xué)期獲得“衛(wèi)生優(yōu)秀寢室”的寢室進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)，并頒發(fā)獎(jiǎng)狀。對本學(xué)期獲得“衛(wèi)生不合格寢室”的寢室進(jìn)行通報(bào)批評，該寢室成員在年度成績綜合測評上得到相應(yīng)的扣分。

3、在本學(xué)期內(nèi)，凡有一次以上（包括一次）被評為“不合格寢室”的寢室不得參與本學(xué)期“衛(wèi)生優(yōu)秀寢室”評比。

八、負(fù)責(zé)人及其聯(lián)系方式

九、注意事項(xiàng)：

a）在檢查活動中凡是發(fā)現(xiàn)有使用大功率用電器等違規(guī)違紀(jì)情況的，應(yīng)及時(shí)沒收并上交。

b）檢查時(shí)各小組成員必須做到公平公正，不得徇私舞弊，不得作假。

c）統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)時(shí)必須做到細(xì)心，公平公正，不得隨意修改分?jǐn)?shù)，不得弄虛作假。

d）信息及時(shí)張貼，不得拖延。

e）及時(shí)整頓衛(wèi)生較差的寢室。

學(xué)校安全工作督查方案篇四

按照保定市安全生產(chǎn)委員會《關(guān)于在全市組織開展冬季燃?xì)夂湾仩t安全大檢查》（保安委傳〔20**〕18號）的通知要求，為深刻吸取“西安液化氣爆炸”事故教訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識，落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)燃?xì)夂湾仩t的安全管理，有效遏制重特大安全事故發(fā)生，決定立即在全縣開展燃?xì)夂湾仩t安全大檢查。具體實(shí)施方案如下：

一、檢查時(shí)間

20**年12月1日至20**年1月15日。

二、檢查范圍

（一）液化石油氣儲存（充裝）站、車輛燃?xì)獬溲b站點(diǎn)。

（二）賓館、飯店、食堂（學(xué)校、幼兒園、醫(yī)院、機(jī)關(guān)團(tuán)體食堂）、個(gè)體小吃店等各類使用液化石油氣的單位。

（三）鍋爐使用單位。

（四）居民家用小鍋爐設(shè)施。

三、檢查方式

（一）縣住建局、縣質(zhì)監(jiān)局等有關(guān)部門和各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、管委會，按照網(wǎng)格化監(jiān)管分工，對本部門、本鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）所負(fù)責(zé)的企事業(yè)單位、村莊、個(gè)體小吃店儲存、經(jīng)營、使用燃?xì)馇闆r、鍋爐使用情況進(jìn)行全面檢查。

（二）縣各有關(guān)部門要組織直管企事業(yè)單位和機(jī)關(guān)內(nèi)部涉及使用燃?xì)?、鍋爐情況進(jìn)行全面檢查。

（三）縣住建局對液化石油氣儲存（充裝）單位進(jìn)行全面檢查。

（四）縣質(zhì)監(jiān)局、消防大隊(duì)、氣象局、交通局等部門對液化石油氣儲存、充裝、使用單位和鍋爐涉及到本部門的事項(xiàng)，按各自職責(zé)履行監(jiān)管責(zé)任，做好專業(yè)安全檢查工作。

（五）各村（社區(qū)）要廣泛宣傳液化氣使用安全常識，組織轄區(qū)內(nèi)居民自查，對重點(diǎn)戶組織集中檢查，消除居民家用燃?xì)?、小鍋爐安全隱患。

（六）縣安委辦將結(jié)合年終考核，組織對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、管委會、各部門大檢查工作開展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。

四、檢查內(nèi)容

（一）部門和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、管委會檢查內(nèi)容：相關(guān)單位安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程建立及落實(shí)情況，隱患排查制度落實(shí)情況，液化氣瓶、鍋爐是否經(jīng)有關(guān)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)檢測合格，相關(guān)人員是否持證上崗，日常安全檢查和管理是否落實(shí)，有關(guān)人員是否知道燃?xì)庑孤稇?yīng)急處置辦法，督促相關(guān)單位按規(guī)定內(nèi)容搞好自查。

（二）相關(guān)單位自查內(nèi)容：

液化石油氣儲存（充裝）單位檢查內(nèi)容：安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程建立和執(zhí)行情況；特種設(shè)備及安全附件的定期檢驗(yàn)情況；設(shè)備設(shè)施完好情況；儲罐防凍措施落實(shí)情況；是否存在超期未檢、螺絲瓶及其他不符合要求氣瓶現(xiàn)象；是否存在過量充裝現(xiàn)象；報(bào)警系統(tǒng)、消防器材、靜電接地設(shè)施完好及安全運(yùn)行情況；企業(yè)安全負(fù)責(zé)人、特種作業(yè)人員持證上崗情況；開展安全用氣宣傳情況；開展預(yù)防突發(fā)性事故和相關(guān)應(yīng)急搶險(xiǎn)救援的應(yīng)急演練工作的情況及應(yīng)急裝備物資配置情況；24小時(shí)值班值守、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度執(zhí)行情況；取得相關(guān)部門行政許可情況。

燃?xì)馐褂脝挝粰z查內(nèi)容：燃?xì)庠O(shè)備及管路是否完好；是否使用超期未檢及報(bào)廢氣瓶；氣瓶間是否通風(fēng)良好；不用氣時(shí)是否關(guān)閉氣源；是否對員工進(jìn)行安全用氣教育培訓(xùn)。

鍋爐使用單位檢查內(nèi)容：安全生產(chǎn)責(zé)任制、管理制度、操作規(guī)程建立及執(zhí)行情況；鍋爐是否辦理使用登記；鍋爐及其安全附件是否在定期檢驗(yàn)（校驗(yàn)、檢測）合格有效期內(nèi)；安全保護(hù)裝置是否靈敏可靠；作業(yè)人員是否持有有效證件并能熟練操作，是否具備緊急處置能力；常壓鍋爐是否承壓使用或可能造成承壓使用。

（三）督導(dǎo)檢查內(nèi)容：重點(diǎn)是各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、管委會、各部門大檢查工作安排部署情況，排查責(zé)任分工及落實(shí)情況，對發(fā)現(xiàn)的隱患問題整改落實(shí)情況等。

五、有關(guān)要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、管委會和各有關(guān)部門，要高度重視此項(xiàng)工作，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定具體實(shí)施方案，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，及時(shí)進(jìn)行部署安排，認(rèn)真組織實(shí)施；要立即將相關(guān)內(nèi)容以安全提示指導(dǎo)卡的形式，于12月5日前發(fā)放到相關(guān)企事業(yè)單位、村莊、社區(qū)，督促其認(rèn)真進(jìn)行自查；各行業(yè)主管部門或監(jiān)管責(zé)任部門要切實(shí)履行職責(zé)，認(rèn)真組織進(jìn)行檢查，要加強(qiáng)與住建、消防、質(zhì)監(jiān)、氣象等部門的協(xié)調(diào)配合，及時(shí)通報(bào)相關(guān)信息；各部門、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）在實(shí)施檢查時(shí)，要嚴(yán)格落實(shí)“三定一表”制度，確保檢查真正取得實(shí)效。

（二）高度重視隱患整改工作。各有關(guān)企業(yè)、單位要樹立主體責(zé)任意識和企業(yè)法人安全生產(chǎn)第一責(zé)任人意識，高度重視隱患整改工作，對自查及有關(guān)部門檢查發(fā)現(xiàn)的問題要制定整改措施，明確人員、時(shí)限、標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)整改資金，嚴(yán)禁設(shè)備設(shè)施帶病運(yùn)行；要認(rèn)真制定和落實(shí)應(yīng)對燃?xì)庑孤稇?yīng)急救援預(yù)案，配備必要的救援器材和設(shè)備并組織演練，使相關(guān)從業(yè)人員掌握正確的應(yīng)急處置知識和方法，一旦發(fā)生事故，能采取正確的處置措施，避免事態(tài)擴(kuò)大，減少人員傷亡?？h級有關(guān)部門和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、管委會，要加強(qiáng)對隱患整改工作的督促指導(dǎo)和跟蹤檢查，確保隱患整改到位。

（三）強(qiáng)化安全執(zhí)法工作。各有關(guān)職能部門要認(rèn)真履職盡責(zé)，加強(qiáng)安全執(zhí)法力度，對未經(jīng)檢測檢驗(yàn)合格或超過規(guī)定使用年限或存在重大安全隱患的設(shè)備，要立即責(zé)令停止使用并進(jìn)行查封；對不按要求進(jìn)行隱患整改或拒不整改的單位要堅(jiān)決停止相關(guān)設(shè)備運(yùn)行，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰；要嚴(yán)厲打擊或查處非法運(yùn)輸、非法充裝氣瓶及非法進(jìn)行瓶對瓶倒氣等行為，嚴(yán)防事故發(fā)生。在液化氣安全問題上要嚴(yán)格執(zhí)行“三個(gè)嚴(yán)禁”：“嚴(yán)禁液化氣充裝站點(diǎn)為未經(jīng)檢測檢驗(yàn)合格的氣瓶充裝，嚴(yán)禁單位和個(gè)人使用未經(jīng)檢測檢驗(yàn)合格的液化氣瓶，嚴(yán)禁使用超過規(guī)定年限的液化氣瓶”，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要強(qiáng)制收繳報(bào)廢。

各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、管委會和各有關(guān)部門，要在20**年1月15日前，將大檢查情況（重點(diǎn)是排查的相關(guān)單位和設(shè)備數(shù)量、發(fā)現(xiàn)的隱患問題、好的做法等等），上報(bào)縣安委辦。

學(xué)校安全工作督查方案篇五

我鎮(zhèn)各校地域狹窄，人群密集，易燃易爆物品（主要在實(shí)驗(yàn)室）和木制房屋較多，存在著一定的消防安全隱患，學(xué)校消防安全工作預(yù)案。根據(jù)《中華人民共和國消防安全工作條例》規(guī)定，消防工作實(shí)行“預(yù)防為主，消防結(jié)合”的方針。要求我鎮(zhèn)各校必須進(jìn)一步重視學(xué)校安全工作，加大宣傳、教育力度，克服麻痹思想，在全校師生員工中樹立“學(xué)校安全無小事，安全責(zé)任重于泰山”的觀念，增強(qiáng)隱患意識，確立防范意識，嚴(yán)格執(zhí)行《云南省教育系統(tǒng)安全工作管理辦法》，按照我校工作計(jì)劃中的“六個(gè)月報(bào)制”要求，各校必須每月至少研究一次安全工作、一次常規(guī)檢查和一次安全匯報(bào)工作，實(shí)行安全責(zé)任追究制和安全工作報(bào)告制度。

為了進(jìn)一步落實(shí)消防安全工作，確保全校師生和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全不受浸害，防患于未然，特制定以下消防安全防范預(yù)案。

以課堂教學(xué)為主渠道，全體師生員工掌握相關(guān)的消防安全知識,提高消防安全和自救互救的能力，方案。

群防群治，其抓共管，經(jīng)常檢查，警鐘長鳴，消除火災(zāi)隱患。

發(fā)生火災(zāi)，請迅速前來撲救，”待對方放下電話后再掛機(jī)。確?；鹎榛U(xiǎn)為夷，減小損失。

同時(shí)要派人到主要路口等待引導(dǎo)消防車輛。

其余人員（學(xué)生除外）均有義務(wù)參加撲救。消防車輛到來之后，要安排校園人員配合消防人員做好輔助工作。

如滅火器、水桶、臉盆、水浸的棉被等。撲救時(shí)迅速組織人員逃生，原則是“先救人，后救物”。

（1）、撲救固體物品火災(zāi)，如木制品、棉織品等，可使用滅火器具；撲救液體物品火災(zāi)，如油類等只能使用滅火器、沙土、水浸的棉被等，決不能用水撲救。

（2）、撲救時(shí)要在確保人員不受傷害的前提下進(jìn)行。

（3）、火災(zāi)第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)查明原因，并立即切斷電源。

（4）、不得組織學(xué)生參加滅火。

同時(shí)，適當(dāng)安排消防安全設(shè)施的使用演習(xí)，確保師生對消防安全設(shè)施的應(yīng)急使用。

熟悉環(huán)境，記住出口；

保持冷靜，尋路逃生；

毛巾妙用，過濾煙毒；

明辨方向；逃離火場；

敲盆晃物，尋求救援。

指揮若定確?，F(xiàn)場人員安全疏散，同時(shí)，有組織、有計(jì)劃，有步驟地組織實(shí)施救火救災(zāi)，使損失減小到最低限度。

學(xué)校安全工作督查方案篇六

新鄉(xiāng)市第二中學(xué)根據(jù)《河南省消防安全委員會關(guān)于切實(shí)做好電動自行車和儲能電站消防安全管理工作的通知》要求，結(jié)合我校實(shí)際情況，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校電動自行車消防安全綜合治理，進(jìn)一步預(yù)防和減少電動自行車火災(zāi)事故發(fā)生，保障師生的生命財(cái)產(chǎn)安全。特將我校電動自行車消防安全綜合治理工作部署情況匯報(bào)如下：

我校始終把安全工作擺在重中之重的位置，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面鋪開電動自行車消防安全綜合整治行動，成立電動自行車消防安全綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：李華軒

副組長：秦文勝侯寧孫華良王福君

成員：全體中層干部，各年級年級長及各班班主任

排查電動自行車消防安全安全隱患。（時(shí)間：9月—12月）

負(fù)責(zé)人：電動自行車消防安全綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組

（一）排查范圍

校園及周邊環(huán)境等；水、電、等生活要害部位；其它發(fā)生火災(zāi)可能性大及一旦發(fā)生火災(zāi)可能造成重大人身傷亡或財(cái)產(chǎn)損失的部位。

（二）排查內(nèi)容

全面排查電動自行車在學(xué)校建筑首層門廳、樓梯間、共用走道、宿舍走廊等室內(nèi)公共區(qū)域違規(guī)停放充電；占用、堵塞疏散通道、安全出口，充電線路亂拉亂接等安全風(fēng)險(xiǎn)隱患及校內(nèi)設(shè)置集中停放區(qū)域。

（三）強(qiáng)化消防安全教育。（時(shí)間：9月-12月負(fù)責(zé)人：校安全辦、各班班主任）

加大宣傳力度，充分利用國旗下講話、led電子屏、班級宣傳欄、家長微信群等載體，廣泛開展電動自行車火災(zāi)事故警示教育，提醒師幼、家長認(rèn)識電動自行車火災(zāi)危害，引導(dǎo)購買正規(guī)廠家生產(chǎn)的`電動自行車產(chǎn)品，養(yǎng)成良好的停放充電習(xí)慣，避免長時(shí)間充電，不在室內(nèi)、過道充電。

開展一期主題安全教育活動。充分利用班會活動時(shí)間，向?qū)W生進(jìn)行電動自行車安全教育，增強(qiáng)安全防范。（時(shí)間：9月-10月負(fù)責(zé)人：各班班主任）

組織開展消防應(yīng)急演練，切實(shí)提高師生消防安全意識和安全逃生技能。（時(shí)間：11月9日負(fù)責(zé)人：校安全辦）

6.2021年12月31日前進(jìn)行總結(jié)，（時(shí)間：12月30日負(fù)責(zé)人：校安全辦）

學(xué)校安全工作督查方案篇七

1.消防栓、滅火器等消防器材是否按標(biāo)準(zhǔn)配備，是否能正常使用；

2.消防通道是否通暢；

3.電線、線路是否存在老化、破損等情況；

4.消防疏散標(biāo)志是否按要求進(jìn)行設(shè)置。

門衛(wèi)人員的配備要符合規(guī)定、值班登記情況、師生進(jìn)出要有明顯標(biāo)志，堅(jiān)決杜絕非本校車輛進(jìn)入，未經(jīng)允許無關(guān)人員不得進(jìn)入校園和在校園門口逗留，學(xué)校是否按要求劃定家長等候區(qū)。

1.炊管人員的管理；

2.落實(shí)食堂值班，特別是夜間值班；

3.堅(jiān)持進(jìn)料索證制度，把好來料進(jìn)口關(guān)；

4.食品衛(wèi)生，做好食品留樣，以備責(zé)任倒查。

1.校舍是否存在危房;

2.校車的管理與使用是否符合安全規(guī)定;

3.體育器材設(shè)施是否安全適用;

4.實(shí)驗(yàn)室危險(xiǎn)化學(xué)物品保管情況;

5.各類電器設(shè)備是否安全使用;

6.學(xué)校教室、實(shí)驗(yàn)室、禮堂、食堂、宿舍、廁所、游泳池等重要場所。尤其是可能受到滑坡、塌方、泥石流、河水危害位置的校舍，要采取切實(shí)有效的防范措施。

1.學(xué)校周邊治安秩序問題;

2.學(xué)校門xxx通安全問題;

3.校園周邊飲食安全問題;

4.校園周邊文化環(huán)境。

學(xué)校安全工作督查方案篇八

優(yōu)秀作文推薦！為深入推進(jìn)學(xué)校消防安全工作，預(yù)防火災(zāi)事故發(fā)生，結(jié)合濟(jì)南市消防安全專項(xiàng)整治活動，特制定本工作方案。

深入推進(jìn)學(xué)校消防安全專項(xiàng)整治活動，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)消防安全措施，集中開展“電氣線路、消防控制室、消防設(shè)施設(shè)備、疏散通道、火災(zāi)危險(xiǎn)源”五個(gè)治理，全面提升學(xué)校消防安全管理水平，實(shí)現(xiàn)“五個(gè)達(dá)標(biāo)”的目標(biāo)。

即日起至20xx年xx月底

（一）電氣線路整治

1、所有電氣線路全部穿管敷設(shè)。

2、開關(guān)、插座和照明燈具應(yīng)使用通過國家強(qiáng)制認(rèn)證的合格產(chǎn)品，并與可燃物至少保持30cm距離。

3、多用插排之間嚴(yán)禁連接使用。

4、加強(qiáng)巡查檢查，嚴(yán)禁使用規(guī)避智能限電裝置的變壓插座，手機(jī)、電腦、插排等用電設(shè)備長期處于帶電狀態(tài)，違規(guī)使用“熱得快”等大功率電器。

（二）消防控制室整治

1、統(tǒng)一實(shí)施“二維碼”管理。

2、統(tǒng)一安裝城市消防遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)。

3、值班員統(tǒng)一持證上崗。

4、統(tǒng)一消防安全管理制度、檔案和“消防安全管理一覽表”。

5、統(tǒng)一“5、30、60”應(yīng)急處置機(jī)制（附件4）。

（三）消防設(shè)施設(shè)備整治

1、滅火器壓力表指針應(yīng)在綠色區(qū)域，每2年更換滅火劑。

2、室內(nèi)消火栓箱內(nèi)水槍、水帶應(yīng)齊全、完好，擺放整齊，無灰塵。

3、消防控制柜無誤報(bào)、無故障、無屏蔽。

4、消防泵、噴淋泵、防煙風(fēng)機(jī)、排煙風(fēng)機(jī)、防火卷簾的配電柜開關(guān)處于自動狀態(tài)。

5、消防泵出水管閥門、噴淋系統(tǒng)管道閥門保持常開。

6、與具有維保資質(zhì)的消防技術(shù)服務(wù)企業(yè)簽訂維保合同，每月對設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。

（四）疏散通道整治

1、疏散指示標(biāo)識燈、應(yīng)急照明燈保持完好有效。

2、宿舍外窗嚴(yán)禁設(shè)置影響滅火救援和逃生的.鐵柵欄。

3、樓梯口處嚴(yán)禁設(shè)置影響疏散的卷簾、柵欄門等。

（五）火災(zāi)危險(xiǎn)源整治

嚴(yán)禁使用聚氨酯泡沫彩鋼板搭建建筑。

（一）第一階段，即日起至20xx年2月17日前。

1、學(xué)校要成立驗(yàn)收小組，對“五個(gè)一”措施落實(shí)情況組織驗(yàn)收，對還未落實(shí)的措施，春節(jié)前必須落實(shí)到位。

2、學(xué)校要加強(qiáng)對留校學(xué)生的培訓(xùn)教育，組織觀看一遍火災(zāi)警示片、開展一次滅火逃生演練，切實(shí)提高學(xué)生安全意識。

3、落實(shí)“實(shí)名制”監(jiān)管，實(shí)名制臺賬于2月16日前報(bào)經(jīng)文保和消防支隊(duì)備案?！皩?shí)名制”監(jiān)督員要與學(xué)校同步開展“五個(gè)一”驗(yàn)收，簽訂相關(guān)責(zé)任書，確?！拔鍌€(gè)一”措施落實(shí)到位。

（二）第二階段，20xx年3月31日之前。

1、學(xué)校委托有資質(zhì)的消防技術(shù)服務(wù)企業(yè)對學(xué)校進(jìn)行一次消防安全評估和一次電氣檢測，全面查清學(xué)校消防安全管理漏洞。

2、學(xué)校要根據(jù)評估和檢測結(jié)果，全面開展“五個(gè)治理”，確保整改方案、整改措施、整改時(shí)限、整改資金和整改責(zé)任人“五到位”。

3、新學(xué)期開始后，學(xué)校要組織全體師生落實(shí)“三個(gè)一”，即開展一次消防課，組織一次消防演練，觀看一遍火災(zāi)警示片，加強(qiáng)培訓(xùn)教育。

（三）第三階段，20xx年4月30日之前。

學(xué)校聯(lián)合經(jīng)文保和消防部門，實(shí)現(xiàn)“五個(gè)達(dá)標(biāo)”。

1、每周調(diào)度機(jī)制。校長作為學(xué)校消防安全第一責(zé)任人，每周調(diào)度“五個(gè)治理”工作進(jìn)展，掌握工作進(jìn)度，分析工作情況，明確責(zé)任，落實(shí)分工。

2、通報(bào)考核機(jī)制。學(xué)校每周在單位內(nèi)部通報(bào)“五個(gè)治理”工作進(jìn)展情況，對整改進(jìn)度緩慢、工作措施不力的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行實(shí)名通報(bào)。并將消防工作與職稱評比、業(yè)務(wù)考核、職務(wù)晉升相掛鉤，落實(shí)“一票否決”，以行政手段推進(jìn)消防安全管理。

3、“一崗雙責(zé)”機(jī)制。學(xué)校要完善消防安全責(zé)任體系，將消防安全工作分解到每一名領(lǐng)導(dǎo)、每一個(gè)科室、每一名教師、每一名工作人員，確保消防責(zé)任有人領(lǐng)、問題有人管。

一要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。進(jìn)一步完善消防責(zé)任體系建設(shè)，明確相關(guān)責(zé)任人責(zé)任，并層層簽訂責(zé)任書，確?！拔鍌€(gè)治理”工作取得實(shí)效。

二要強(qiáng)化隱患整治。落實(shí)“四個(gè)一律”，對不積極整改隱患的、對屬于重大火災(zāi)隱患的、對整改不到位的個(gè)人或科室，一律依律或依法頂格處罰。

三要強(qiáng)化指導(dǎo)培訓(xùn)。分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室要加強(qiáng)對師生的宣傳培訓(xùn)，達(dá)到“三懂三會”，即：懂基本消防常識、懂消防設(shè)施器材使用方法、懂逃生自救技能，會查改火災(zāi)隱患、會撲救初起火災(zāi)、會組織人員疏散，切實(shí)提高師生的自防自救能力。