培訓心得不僅是對所學知識的回顧，更是對培訓過程中的思考和收獲的總結與歸納。這些培訓心得范文以簡潔明了的語言和深入的思考為特點，值得一讀。

項目教學心得體會

初中語文作為一門重要的基礎性課程，是一門能夠讓學生從中獲取豐富知識的學科，同時初中語文也是學生學好其他課程（如歷史、政治等）的重要基石。所以，初中語文學習效果的好與壞可能影響孩子的一生，如果教師們仍然沿用傳統的“黑板+粉筆”模式，使學生被動地接受知識，教學效果絕對不會達到理想狀態。我們可以也必須考慮教學方法和教學模式的轉變。

項目化教學法，是指學生和教師通過共同計劃、實施一個相對完整的“項目”工作而進行的教學活動。它本質上屬于行為導向教學方法的一個分支。

這就給了我們解決問題的可能性。如果我們在初中語文的教學過程中，也使用項目化教學的方法法對教學內容進行有針對性地設計，將某些教學目標設計成一個一個的“子項目”，然后按照這些項目進行具體的教學與練習，就可以充分調動學生學習初中語文的興趣，更好地培養學生積極主動、開拓創新、團結協作、不斷探索的學習精神，在這樣的教學過程中不僅可以有效減少教師的填鴨式教學，同時給學生提供了前所未有的自主性，進一步確定了學生學習過程中的主體地位，從而最終實現最開始設計好的教學目標。

關于項目化教學在初中語文的問題，我們可以這樣考慮，首先，教師將課本的知識點細化，從中選擇合適的部分將其設計成項目，然后讓學生在教師的指導下自己或以小組的形式完成。我們可以將一個完整的項目分為：項目任務、制訂計劃、組織實施、檢查、評估和應用五個部分。下面我們以初中語文課本里的《春》的為例，將其內容設計成適當的項目來完成教學。

1、項目任務：授課教師安排學生提前對相關內容進行預習，讓后給學生布置合適的項目任務，學生根據提供的任務仔細分析課文、體會課文意境，充分體會作者在寫文章時的真實情感。

2、制訂計劃：講師可以將全班學生分為幾個小組，每個小組以三、四個學生為最佳，我們可以考慮將學習成績好點的學生和較差的學生放在一個小組，每個小組必須選出自己的負責人，由他組織計劃的具體制定工作。

3、組織實施：這個階段由上面的幾個小組分別來實施自己參與制定的項目計劃。小組成員必須能保證項目活動按時完成，不能因為自己的原因影響小組的實施情況。小組中基礎相對好的同學應幫助學習成績較差的學生。

4、檢查：當項目實施完成后，我們可以組織各個小組進行互評，同時教師對學生也可以互評，當然，這兩種方式還可以結合在一起。

5、評估、應用：在歸檔和應用階段，由于學生的性格、能力、興趣存在個體差異，最后的應用效果可能也有很大的差別。

1、更好地體現學生的主體性。

我們在初中語文課程中采用項目化教學，主要的意義或作用就是為了最大程度的體現學生的主體性，使學生成為真正的學習主體，使學生成為教學過程中真正的“主角”。當然，教師必須在必要的時候為學生提供咨詢和幫助。

2、項目選擇的強針對性。

我們在選擇項目時，必須為學生選擇與所學課程密切相關的內容，這樣的項目在學生自己獨立完成后，不僅可以學習到課本上的理論知識，同時可以將學習到的理論知識與現實掛鉤，真正實現學生的主動學習，更好地提高學習效果。

3、各方面能力的提升。

我們的項目化教學是以項目任務為依托，在項目的整個運作過程中，旨在提高學生多方面綜合能力，包括學生的基礎知識和其他方面的能力，使學生在遇到生活中的具體事情時，也可以將在課堂中學習的理論知識運用于其中，利用已學知識解決現實問題，同時，最大程度的拓展學生的知識面，使學生不僅在學習方面的能力得以提升，發散思維等方面的能力都能得以全面提升。

4、深化初中語文教學改革。

關于初中語文的教學改革，我們有許多的選擇，但是如何找到最為合適的手段或方法是重中之重。項目化的教學方法現在在職業教育中已經有很多成功的例子，它以其全新的教育教學理念，以項目任務的設計、實施和完成為主要的過程，在一定程度上順應了當前初中語文的發展趨勢，一定程度上深化了初中語文的教學改革，使其步入一個新的時期。

實踐證明，在初中語文課程中使用項目化教學的成效是顯著地，它能夠將學生的被動學習轉變為主動學習，同時學生能夠將所學理論與現實進行有效的聯系，將所學理論應用于具體的事件，真正實現學以致用。當然，也有一些問題需要注意或改進：

1.項目的選取上要兼顧知識性和趣味性。選擇的項目如果沒有知識性，就很難實現語文教學的真正目的；而選擇的項目如果缺乏趣味性，又不利于發揮學生的學習積極性，影響學習效果的提高。

2.學校應對初中語文教師進行相關培訓。在初中語文中使用了項目化教學方法后，教師不僅要把握好語文課程的教學內容、教學進度等問題，還要采取措施激活學生的思維狀態，提高初中學生的實踐能力和創新能力。我校初中語文教師一般是師范類院校畢業，專業理論知識較扎實，但實踐能力有所欠缺，所以學校應加強對年輕教師的崗位培訓，增強補弱。

3.課堂管理有待改進?，F在的學生個性都比較突出，每個學生的個體差異較大，同時項目化教學可能采取的方法中有分組實施項目等環節，這樣就使得課堂管理難度加大。如何把握課堂氣氛“好”、課堂紀律“不亂”就成為了授課教師需要考慮的新問題。

項目教學心得體會

我們參加了教育部—聯合國兒基會“創新性教學與教師培訓”項目培訓。在兩天半的時間里，我們既聆聽了兒基會官員、教育專家的理論知識，也與省級專家團隊愉悅互動，受益匪淺，感受頗深。

一是要著重培養教師專業素養，提高駕馭課堂的能力，增強課堂教學激情，把握課堂教學規律。針對本次培訓項目，我們要著重弄明白什么是tpr教學法、為什么要將tpr教學法運用到教學中、tpr教學法如何有效地服務于課堂教學這三個個問題。

tpr是totalphysicalresponse的簡稱，也被叫做直接式溝通教學法、完全生理反應理論等，由美國著名心理學家詹姆斯·阿士爾(dr.jamesj.asher)提出。這種教學法力圖通過身體語言來進行語言教學，是一種建立在言語和行動和諧一致基礎之上的語言快速教學法，以“聽——做動作”為主要教學組織形式。tpr教學法能夠一下子抓住學生的注意力，吸引學生參加活動，讓學生在身臨其境的實際體驗中學習。tpr教學法可以通過肢體語言、情景劇表演、卡片、兒歌、圖畫、游戲、比賽等形式來呈現，體現了教學中方式多元化的特點。

二是要著力轉變學生的學習方式，提高學生的學習興趣。興趣是最好的老師，孩子的身心特點是：好奇，好玩，好勝，愛模仿，接受能力強，但遺忘也快，可塑性極強。因此，在轉變學生學習方式的時候，要根據學生的興趣愛好、年齡特點、接受能力、個性特征，找準切入點，營造學習氛圍，讓全體學生都能積極參與，主動嘗試，大膽互動，形成和諧輕松的學習氛圍，從而學有所獲。我們可通過歌曲、猜謎、合作、比賽等形式激發每個學生的學習興趣，化解學習難點，讓學生感到自己就是學習中的主角。并能體會到學習是如此的快樂。這是都是課堂教學中tpr教學法很好的呈現方式。教需有法，教無定法，大法必依，小法必活。在教書育人中更應如此，靈活的教學方法是適應學生全面發展的必要。

三是要體現創新精神和教育活力，力爭每天、每月、每學期都有變化、有進步。要做到“創新性”，我們覺得要注意四點：

1.改變，跟以前要有變化。不要今天這樣，明天還是這樣；更不要今年這樣，明年還是這樣。必須要有所改變。每天有一點改變，日積月累，大家可以想象會有多大的變化。一年下來，兩年下來，我們的教學設計、教學方法，應該就完全是屬于我們自己的品牌了。

2.有用，要能促進課堂教學。通過實踐，我們要找到適合本班級學生學習的教學方法并運用到具體的課堂中去，不斷探索調動學生積極性的新思路，讓學生由被動學習向主動學習轉變，從而達到學生的學習效果發生顯著變化的目的。

3.融合，要把tpr教學法和傳統的教學法有機的結合起來，互相取長補短，因材施教。不同學科階段，以學生為主體，老師為主導的原則，創造不同形式的.教學方法，加以靈活運用，才能更好的培養學生學習的積極性，提高教學質量。

4.堅持，要能持之以恒。堅持，是一個過程，一個持續的過程，是一個不斷完善、不斷補充的過程。不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。只有持續不斷的創新，不斷積累有用的方法，我們才能個性發展，才能打造特色，才能實現教育史上真正的變革，才能走向成功。

項目化教學學生心得體會

近年來，隨著教育改革的深入，項目化教學作為一種創新的教學方法迅速受到教育界的關注和推崇。作為一個項目化教學的受益者，我深切體會到了這種教學方式對我的成長和發展的積極影響。在這里，我將分享一些我在項目化教學中獲得的心得體會。

首先，在項目化教學中，我學會了自主學習和合作學習。在傳統的教學模式下，老師往往是知識的傳授者，而學生則是被動接受者。然而，在項目化教學中，學生扮演的角色完全不同。學生在項目中負責自己的學習，需要獨立思考問題、查找資料、解決問題。與此同時，學生也需要和其他組員合作，共同完成項目目標。這種自主學習和合作學習的方式，培養了我們的創造力、解決問題的能力以及團隊合作的意識。在這個過程中，我學會了如何自我管理和組織時間，提高了自己的學習效率和能力。

其次，在項目化教學中，我體驗到了真正的學科延伸和深度學習。在傳統的教學中，我們往往只能進行片面的知識探索，而很少有機會將不同的學科知識進行有機整合。然而，在項目化教學中，我們可以把所學的知識應用到實際情境中，同時需要從不同的學科中汲取資源，解決復雜的問題。例如，在一個科技項目中，我不僅需要了解科學原理，還需要學習編程知識和擴展進一步的技能，將科技應用到現實中。這種跨學科的學習方式，使我們的學習更具深度和廣度，培養了我們的綜合思考能力和創新能力。

此外，項目化教學還培養了我的獨立思考和問題解決能力。在傳統的教學模式中，老師往往會給出準確的答案和解決問題的方法，學生只需要按部就班地學習和記憶。然而，在項目化教學中，問題的解決和答案的尋找更多地依靠學生的自主思考和探索。在一個項目中，我們需要自己構建問題、制定解決方案，并通過反復實驗和不斷探索來進行驗證和完善。這種過程中，我學會了怎樣自覺地思考問題、尋找信息和利用資源，提高了我的獨立思考和問題解決能力。

最后，通過項目化教學，我還培養了很多實用技能和工作能力。在一個項目中，我們往往需要進行調查研究、數據分析、演示展示等各種任務。通過這些任務，我學會了如何收集和整理信息，如何利用工具和技術進行數據分析，如何進行有效溝通和展示等，這些實際操作和應用，為我今后的學習和工作打下了很好的基礎。

總之，項目化教學作為一種創新的教學模式，給予了學生更多的自主學習和合作學習的機會，培養了我們的創造力、解決問題的能力和團隊合作意識。在項目化教學中，我們能夠體驗到真正的學科延伸和深度學習，培養了思維的廣度和深度。同時，通過項目化教學，我們也學會了更多實用技能和工作能力，為我們今后的學業和職業發展奠定了堅實的基礎。因此，我相信項目化教學將成為未來教育的趨勢，并對學生的學習和發展產生深遠的影響。

項目化教學心得體會

在幼兒園生活中一個環節與另外一個環節銜接的時候我們有時也進行一些小游戲，如：手指游戲、小兒歌什么的，我們可以豐富此時的轉換環節，如：語言、歌謠、節奏、手指游戲等。在點名環節，教師可以加一些游戲環節，而不是簡單的點名。如加入一些情感游戲，孩子們在環節中就會有一定的情感體驗。相信教育出來的孩子就是不一樣。

二、讓主題活動真正的落實在孩子生活中。

在擬真的環境中，操作、體驗、創造，理解知識、發展能力來引導幼兒的探究性等。在這樣的氛圍中引導孩子關注未來、生活，給孩子實踐機會，自己發現著自己做事著。它的特點是孩子在活動中就是做事，老師就是觀察，而不是去指導什么的，就是一種“將在外，軍令有所不同！”的狀態。在活動中老師的觀念進行演變、留意生活、關注經驗、關注實踐。為了讓實習場真正的發揮作用，幼兒要全程參與，活動開展更從容，做事經驗才會更豐富；生活事件回歸原點，讓幼兒感受更真實；幼兒與材料充分的互動，讓活動與日常游戲的融合；情境富有挑戰性，讓活動促進幼兒多方面的發展；與教學活動整合，讓一日活動更流暢。充分的開展和落實真實性的主題活動，引導孩子學習探究，促進他們全面發展。

三、分清區域游戲與自主游戲的不同。

成人眼中的游戲和孩子眼中的游戲是不一樣的，孩子的游戲的價值不僅僅是享樂的價值，它還有發展的價值：身體動作、社會、情感等。在每一次的幼兒游戲活動，教師要考慮孩子表現的游戲價值有哪些！在幼兒園的生活中我們也要分清區域游戲和自主游戲的不同。自主游戲是自主性高、自發性強，能自我的控制游戲進程、規則、材料自選。區域游戲是以區域的空間布局開展的自主游戲，有一種自由性質。在游戲的時候我們要真正的走進幼兒，進而觀察到孩子的狀態。

四、在教學活動中設計的游戲讓孩子真正的喜歡和體驗。

在日常的幼兒教學活動中，老師往往選擇孩子們喜歡的生活經驗進行添置在我們的環節游戲，可是不要刻意的為了游戲而游戲，不要打著游戲的名義進行游戲后的小任務。我們要符合孩子的生活經驗和生活邏輯。在活動過程中藥應用好假想策略（體驗的真實與想象的豐滿）和競爭策略（重過程輕結果，合作大于競爭）。

直面現實，我們會努力的讓我們的幼兒園教育充滿游戲的精神，以游戲為基本活動，在一日生活的各個環節滲透游戲情感功能，在教學過程中使用游戲策略，開展幼兒自主、自發的游戲，有條件的進行區域活動。幼兒在園的游戲體驗真的值得我們關注，讓我們努力給孩子們一個自主、快樂、成長、豐富體驗的童年回憶。

項目教學心得體會范文

所謂項目教學，就是師生通過共同完成一個完整的項目工作而進行的一個教學活動。你知道項目教學。

在這次項目教學培訓會上，深刻的感受到在教學中，傳統教學法在制約著老師與學生的發展，而采用項目教學法即能讓學生真正地學到知識與技能，又能開拓學生的視野，鍛煉學生的操作能力、交際能力、協作能力等，以適應社會需求。

當前中等職業教育面臨的問題很多，外部問題和內部問題并存，根源在于培養目標定位、教學內容、教學方法、教學組織形式有問題：培養學生是要面向職業崗位還是面向職業崗位群;學生的能力培養是要傳授知識和技能還是既傳授知識和技能同時又發展學生社會能力、自學能力;課程教學內容是選擇學科型邏輯還是工作過程邏輯;課程整合是需要課程間相關教學內容的拼接還是課程內相關教學內容的項目化整合;教學組織方式是大班型、集中化還是小班型、小組化。因此，需要一種適應社會發展的教學方法來改變教育現狀，以此來推動教育的進一步發展。

在項目教學中，學習過程成為一個人人參與的創造實踐活動，注重的不是最終的結果，而是完成項目的過程。學生在項目實踐過程中，理解和把握課程要求的知識和技能，體驗創新的艱辛與樂趣，培養分析問題和解決問題的思維模式和方法。因此，學生作為項目的直接參與者，他們會因為興趣愛好，或是心理因素而積極地投入進來，從最初的調查到探討，期間的設計開發，直至最終形成成果，學生都作為第一責任人;在整個過程中，根據社會實際需要為藍本，旨在鍛煉學生對知識的認知能力、轉化能力，對社會的適應能力、交際能力。通過參與，學生學到的知識與技能才能更好的與社會需求相結合。學生學會自學，這是教育過程中最重要的環節之一，項目教學法就是以此為契機，讓學生學會將知識與技能轉換為直接生產力或是符合社會需求的思維模式。采用項目教學法，能讓學生自始自終都處于一個主導地位，他們需要盡早地為自己的思維方式與做法負責。同時，通過組織不同專業領域的學生參加項目教學小組，訓練學生在實際工作中與不同專業、不同部門的同事協調、合作的能力。項目活動教學法的目的在于開發學生智力，尊重個體差異，培養學生動手能力、生存能力以及學習能力。

在項目教學法的具體實踐中，老師的作用不再是一部百科全書或一個供學生利用的資料庫，而成為了一名協助者，他幫助學生在獨立研究的道路上迅速前進，教會學生如何應付大量的信息，引導學生如何在實踐中發現新知識，掌握新內容;學生作為學習的主體，通過獨立完成項目把理論與實踐有機地結合，不僅提高了理論水平和實踐技能，同時，在教師有目的地引導下，培養了合作、解決問題等綜合能力。教師在觀察學生，幫助學生的過程中，開闊了視野，提高了專業水平?？梢哉f，項目教學法是師生，共同完成項目，共同取得進步的教學方法。

8月9日，我與學校示范專業的專業教師、學科帶頭人和公共教研組的教研組長一道，受學校委托赴我國職業教育項目教學法的主研學校華東師范大學職業教育與成人教育學院，學習現代職業教育的全新教學方法----------項目教學法。

一、學習過程及內容。

8月11日，石偉平教授給我做了一場精彩的講座：《當前我國職教課程改革中的若干問題思考》，石教授從以下四個方面做了講述，1、職教專業課程開發程序(十步法)2、如何解決職教課程改革中的最大瓶頸——師資問題3、當前我國職教課程改革中的主要問題4、當前中職示范校建設中的若干問題思考。每一個問題都帶給我們深深地思考，每一個問題都是我們等著要解決的問題。同時在我們的眼前打開了一扇扇新的窗戶，讓我們有一點欣賞不過來。8月12日，徐國慶博士帶我們走進了項目教學的殿堂，做了《職業教育項目課程開發與實施》的專題講座，在一天的講座中，是我們最親密的接觸了項目教學法的，論證了項目教學法是職業的基本概念、職業思維方法，是實現從工作出發，與工作結構無縫對接的新的教學方法。8月13日是上海市商貿旅游學校副校長曾海霞為我們做了《中等職業學校專業建設與課程開發實踐》的報告，給我們傳遞了項目教學的優秀實踐。8月14、15日兩天是張永博士帶領我們做課程標準開發，包括課程目標的編制、課程內容的編制和中等職業學校教學方法的改革。8月16、17是葉肇芳老師帶領我們做項目教學方案的設計，包括項目整體設計、項目模塊描述、教學目標、教學資源與教學組織設計、教學過程設計、教學評價方案設計。我們在葉老師的帶領下認真編制自己任教學科的項目教學設計。8月18、19日徐國慶老師帶領我們學習《教學資源庫建設的理論與方法》，任務是程序性學習情境編制、解決型學習情境編制、分析判斷型學習情境編制。我們按照徐教授的安排認真完成了每個人的學習任務。

二、培訓帶給我的幾點認識。

(一)、項目教學設計的特點。

1、實踐性：項目的主題與真實世界密切聯系，學生的學習更加具有針對性和實用性。

2、自主性：提供學生根據自己的興趣選擇內容和展示形式的決策機會，學生能夠自主、自由地進行學習，從而有效地促進學生創造能力的發展。

3、發展性：長期項目與階段項目相結合，構成為實現教育目標的認知過程。

4、綜合性：具有學科交叉性和綜合能力的運用的特點。

5、開放性：體現在學生圍繞主題所探索的方式、方法和展示、評價具有多樣性和選擇性。

6、評價特點：項目型教學的評價注重學生在項目活動中能力發展的過程，測評內容包括學生參與活動各環節的表現以及作業質量。

1、項目教學真正實現了以教師為中心轉向以學生為中心;實現以課本為中心轉向以項目為中心;實現以課堂為中心轉向以實際經驗為中心。

項目教學設計真正實現了以學生為主體，教師起指導作用;其中項目的選取是學習的關鍵;創設學習資源和協作學習環境是教師最主要的工作;最終要以學生完成項目情況來評價學生的學習效果，但我們更要關注過程。

(三)項目教學對教師的要求高。

1、教師的知識水平要熟練，能夠精選教學項目;。

2、教師的實踐能力要強，知道如何讓學生將他們所學知識與現實生活聯系起來;。

3、教師的工作量大，課前、課中、課后教師的工作量遠遠大于傳統教學。

三、培訓帶給我的幾點思考。

(一)、項目教學解決了困擾中職學校多年的問題。

在我國出現了多年的學校畢業生找不到合適的工作，企業招不到合適的員工。原因是學校的教學觀念陳舊，教學內容與現實生產線有一定距離，缺少工作情景的設置，讓學生到企業去后無法適應，項目教學法解決了這個困擾中職學校多年的頑疾。

(二)、從教學內容上來看并不是任何課程都適宜采用項目課程教學法。

并不是任何課程都適宜采用項目課程教學法，即使有些適宜采用項目課程教學法的課程，也并不是所有章節采用項目式教學的效果都好。從本人的教學實踐來看，項目課程教學法比較適宜實踐性較強的，理論知識點相對集中的課程，像計算機應用操作類、機械加工、烹飪、服裝設計等等。而有些理論性較強的課程或章節，像語文、數學、政治這一類的文化課，還有計算機基礎理論課程(如匯編語言，數據結構等)就比較適合采用傳統的課堂教學，如果生硬地套用項目課程教學法，反而不利于理論知識的傳授。

(三)、如何揚長避短正確對待和運用項目課程教學法。

要想充分發揮項目課程教學法的長處而避開項目課程教學法的弱點，我們應該回過頭來重新認識長期以來被人們廣泛采用的傳統教學法。

傳統教學法之所以被人們長期而廣泛地采用，是因為傳統教學法有著自身的長處，一是對知識的闡述由淺入深，循序漸進，便于初學者迅速入門。二是各階段的知識點相對集中，便于學生分步學習和掌握。三是對課程知識的講述比較全面和系統，便于學生從整體上把握課程的脈絡和重點，也有利于學生課后的總結和復習。而上述的優點恰恰是項目課程教學法所不具備的。

因此，對這兩種互補性較強的教學法，我們應該取長補短，從教材到教法，以傳統教學法為主，在每個章節或聯系性較強的知識區域的教學告一段落后，適當增加項目式的實訓，以期學生在實踐應用中加深對前面所學知識和技能的理解和記憶。在完成全部的課程理論知識教學后，再輔助以涵蓋所有章節和知識點的綜合實訓，使學生從總體上認識本門課程的知識技能在實際案例中的作用和使用方法。

本人在該項課程中引入項目教學法，取得不錯的成效。

這種教學活動對學生的學習成績的提高、經驗的豐富和技能的增強起到非常明顯的效果。項目教學的前提是“項目”?！绊椖俊笔且谝欢〞r間里，在預算規定范圍內需達到預定質量水平的一項一次性任務。項目具有確定的目標，有明確的開始時間和結束時間。“項目導向式”教學就是組織學生真實地參加項目設計、履行和管理的全過程，在項目實施過程中完成教學任務。設計類專業中，這種教學活動顯得尤為重要。

二、項目教學法的一般流程。

在實際教學中，項目實施是將某一教學課題的理論知識和實際技能結合在一起，通過對已有知識、技能和新學習的知識、技能的應用，解決實際問題的過程。項目教學法在實踐中，一般按以下五個步驟實施：

1、項目調查。

在實際教學中，項目實施是將某一教學課題的理論知識和實際技能結合在一起，通過對已有知識、技能和新學習的知識、技能的應用，解決實際問題的過程。選取具有代表性的項目。首先，項目要包含全部教學內容并盡可能自然、有機地結合多項知識點;其次，項目的難易度要針對學生的實際水平來確定;且要讓大多數學生感興趣，并可以用某一標準(如色彩運用、版式設計、技術難度、應用價值等)公平準確地給予評價，此評價中應包含企業的評價對學生來說會更有意義。當然，不是每個項目都能面面俱到，教師可以根據具體的培養方向(掌握新知識、新技能還是培養綜合能力)來確立最佳項目。

2、制定平面設計規劃。

確定項目在制定項目時，要進行科學規劃，力求所制定的項目不僅有利于教學的開展，而且有利于調動學生的學習積極性。要對具體的項目提出明確的知識目標和能力目標。我們將《網站設計》課程的總項目確定為開發一個具有簡單交互功能的網站，并根據其涉及的知識點，將課程總項目劃分為若干個子項目，每個子項目再根據知識點劃分為若干個由基本知識、基本操作構成的實驗項目。項目以任務書的形式下發給學生，在設計報告及項目展示等階段要求學生寫出時間和目標。

3、細化工作。

制定項目計劃項目準備完畢之后，要對項目涉及的問題進行分析，確定操作步驟，選擇相應的方法，制定操作計劃。在此階段，學生的主要任務是制定項目實施計劃，即步驟、方法、使用工具和材料。教師的主要任務是關注學生的做法是否正確，并進行啟發和指導。

4、實施計劃。

實施項目計劃這是項目教學的關鍵。在這個環節里，每個團隊將根據自己制定的項目計劃來實現計劃目標。要求學生注意兩點內容：一是團隊的合作精神和工作效率;二是要求學生認真記錄每個操作步驟和過程。教師不僅要為學生提供充足的素材，而且要在學生實踐操作過程中邊觀察邊指導。這個階段，教師要鼓勵學生多發揮自己創造力和想象力，鼓勵學生多自己去摸索掌握知識。學生在實踐中摸索、總結出來的知識對于學生以后的平面設計是非常重要的。

5、總結評估。

學會總結，是完成項目的過程中必須要培養學生的一個職業習慣?？偨Y要分為幾方面，第一是讓學生總結，在項目實施過程中要求學生邊實踐、邊總結，最后項目組形成一個總結報告和項目完成的。

自我評價。

;第二是教師總結整個問題加以強調;第三是企業評價，如果是企業提供的真實項目而非虛擬學習性項目時，要是能請企業專家對學生的作品給予評估對學生是有非常重要意義的。

項目化教學心得體會

作者簡介：姜繼紅（1976-），女，碩士，講師，商務師，研究方向：商務英語教學。

根據國務院學位委員會和教育部印發的《學位授予和人才培養學科目錄》和《普通高等學校本科專業目錄（）》，商務英語專業所對應的二級學科目錄為英語語言文學，所對應的一級學科目錄是外國語言文學。商務英語專業與國際經濟與貿易專業在不同院校兩者之間的地位也不一，有些院校將兩個專業分屬不同院系，商務英語專業所屬系部為應用語言系，而國貿專業分屬貿易系；有些院校則將兩個專業從屬貿易系。由于歸口單位的不一致性，導致教師在課程設置上側重點以及整體人才培養方案上缺乏系統性。側重于語言教學的商務英語專業，學生的英語課開設較多，由于缺乏扎實的對外貿易基礎知識，學生從畢業到就業，將英語轉化為工作語言仍需要用人單位自我培養；而側重于對外貿易理論教學的國際經濟與貿易專業，學生的國際貿易理論課開設較多，而學生的英語得不到全方位的訓練，畢業離合格的業務員要求相差甚遠。進入信息化時代以來，社會分工越來越細，出現了前所未有的許多新的崗位。作為高職院校的人才培養方案如不與時俱進，緊跟時代的腳步，恐怕很難為現代化建設培養合格的人才。商務英語專業培養的人才不應只局限于傳統的對外貿易模式，改變傳統的觀念，不能只重外表光鮮華麗的英語頭銜，課程設置及授課內容才是本質的。而課堂教學中的講義卻是重中之重，學院的核心競爭力在于專業，而專業的核心競爭力在于課堂，課堂的核心在于講義。這里指的是講義，而不是傳統意義上的教材。

一本教材從成書上市到用于教學周期最短也要兩年，兩年前的國際慣例與教學案例用于自我微信息時代，陳舊的信息不僅浪費學生寶貴的時間，而且會誤導學生。多年來，社會上普遍認為商務英語專業畢業的學生一定是從事對外貿易。這種認識可以從兩個角度來解讀：其一，假設命題是正確的。對外貿易涉及到不同行業比如：紡織、服裝、五金家電等，不同行業對外貿易的工作語言涉及的`具體內容自然不一致。而且對外貿易諸多環節中使用英語工作的比例也不一致，因而在學習過程中學習分配的時間就不能做到均分。其二。假設命題不成立。商務英語專業畢業的學生如果不一定從事對外貿易，而是從事了翻譯、教師等職業，那么缺失相關職業技能知識的培訓，這也是不合理的?？傊匦聦徱暽虅沼⒄Z專業的人才定位以及人才培養方案的問題，必須重新細分職場，細分人才需求市場，任何一所院校都不可能做“萬金油加工廠”。

商務英語專業的定位不清晰與社會滯后性，導致《商務英語》課程的泛泛化，時常與《商務英語口語》、《商務英語視聽說》等其他專業課授課內容相沖突或者出現重復教學的情況。造成的直接后果就是―――學生一方面不能將學校所授知識有效轉化為實際工作語言和技能，實現無縫銜接；另一方面在學校里重復與交叉學習，造成知識結構混亂，缺乏系統性。面對兩難境遇，在商務英語專業增開選修課，開發校本教材，工學結合，行業引領可以解決以上問題。

下面就以《商務英語》課堂教學項目化改造為例探索未來商務英語專業教改之路。實踐性、自主性、發展性、綜合性、開放性為項目化教學特點。項目化教學模塊來自對現實工作場景中工作內容的抽象與轉化。項目化實施過程中以任務為核心，布置任務、完成任務、任務評價、成果歸檔，最后形成一項較為完整的作品。本次《商務英語》項目化教改一句話概括：行業引領、職業導向、任務驅動。

一、整體項目設計思路。

1.項目名稱：跨境電商自由創業人。

2.項目內容及訓練方式：整個教學主線圍繞著選擇創業的大學生迎著跨境電商浪潮從著手準備開店到產品發布、訂單處理、買家溝通、快速發貨、交易完成直至后續的糾紛處理一系列工作流程展開。全班共60人，分成6組，每組10人組成學習小組，利用網絡、手機、電腦等手段在aliexpress模擬開網店，模擬完成網店信息注冊認證、自選產品英文翻譯后上傳網店，以小組模擬公司為單位互相詢盤、發盤、還盤到訂單確認，積極展開與買家的書面與口頭溝通；為訂單備貨后選擇合適的發貨方式及收款方式發往目的地國；模擬買家投訴以及處理投訴等一系實踐操作活動，帶領學生體驗整個跨境電商自由創業人工作流程。

3.訓練結果。能在全球速賣通注冊通過認證開店，商品及服務上傳網店；形成完整的公司概況介紹文本；獨立操作發盤、還盤、確認、發貨、收款等環節；正確解決買家的投訴與糾紛。

二、課程教學活動設計。

課程教學內容共分為七大模塊：開店準備―產品發布―訂單處理―買家溝通―快速發貨―交易完成―糾紛處理。每一模塊下設若干教學模塊。

三、單元教學設計案例。

以模塊7的第三個教學內容投訴回函為例，演示課堂實際教學步驟。

總之，將《商務英語》教學與行業職業相結合，從工作中抽象與轉化出教學模塊，重在操作與實踐，語言應用技能落到實處，不失為《商務英語》教學改革的一條探索之路。

參考文獻：

項目心得

現在的社會日新月異，科技的發展，管理的創新，都在時刻改變著未來。不管是現在還是將來，每個管理者都應不斷地加強學習，不停地給自己“充電”，才能不斷的開拓進取，勇于創新，才能更進一步的創造財富。此次公司為了提高企業管理水平，特意邀請了xxxx企業管理咨詢有限公司對我們進行了一次培訓。經過這3天緊張的學習過程，我學到了很多在人力資源管理、企業文化及財務管理方面的相關知識。我感覺到了充實，可以說我很好的完成這次學習任務。

對此次培訓，我總結如下：一、在人力資源管理方面。

1、員工培訓。

2、人員管理。

人員管理與企業的發展息息相關，對員工的日常管理是企業發展的必要過程。

企業文化的產生，企業制度有利于員工管理，企業正常的運作，通過對員工的日常管理來發揮員工的個人能力，了解員工的心態，適時轉變管理方式完善管理模式。

3、績效評估。

績效評估為企業的決策提供依據，是員工對自己以及對他人工作能力的評估，了解自己的工作能力，同樣將自己的能力與對企業的貢獻結合起來，提供薪酬依據，發現員工潛力并及時做出相關人事調動。

4、員工福利待遇。

員工福利待遇以及薪酬是員工企業價值的體現以及員工工作的保障，沒有好的相應的福利待遇及薪酬水平員工就不會全心全意的為企業作出貢獻，長久的留在企業工作。

通過這學期的人力資源的學習我對自己有了更高的要求，作為個人而言為了成為企業發展的人才，對于現在的我而言要加強各項技能上的學習，提高自己的專業能力，沒有好的個人能力就沒有好的發展，專業技能，專業知識的提高是必不可少的。人力資源管理對于現在的我而言與其說是去管別人不如說是對自己的規劃管理，對自己未來的期望。

人力資源管理作為企業管理的重要部分一直是企業管理的重中之重，很多企業的倒閉也就是因為沒有良好的人力資源體系無法為企業發展提后備力量，技術人員沒有及時補充專業知識，管理人員沒有及時補充以致管理模式落后，還有涉及到薪酬水平公司福利等造成企業人員流失。

二、在企業文化的推進與落地方面。

隨著企業的發展，企業文化在企業中的主體地位逐漸突出，最能體現一個企業經營和管理本質特征的企業文化推進工作越來越重要。一個企業的發展，抓企業文化尤為重要。加強企業文化深植，首先要深刻理解企業文化的內涵。企業文化是在企業長期生產經營中培育、融會、凝聚而成的一種獨具特點的、對企業持續穩定發展起推動群體意識和價值觀念及其外在形式。它包括企業精神、價值觀念、企業形象、經營思想、企業目標、道德規范、規章制度、企業風尚等。企業文化是一個企業的靈魂，它通過向員工宣傳統一的企業價值觀而將他們凝聚在一起，這些價值觀影響著員工的生活方式、行為方式和價值信念，促使他們積極地為企業創造價值。對此，我通過此次培訓，從以下幾方面理解企業文化在公司的推進與落地。

1、第一時間完成任務。這是一條執行層面的要求，它體現了公司對高效、快速的組織反應能力的追尋。類似于海爾的“快速反應、馬上行動”。

2、主動開展工作。這也是一條執行層面的要求，但它更強調了我們員工工作時的心理層面問題。從積極性和目標性的角度上看，也強調員工的個人能力充分施展。

3、關注細節。細節決定成敗。對細節關注程度的高低是優秀和卓越的分水嶺標志。這種細節的要求和關注，不僅僅是在認知的層面，它要求我們從具體的事情做起，徹底的完成工作，徹底的解決問題。其更重要的是對結果意識的要求。

4、持續創新。創新是企業發展的發動機，是企業的靈魂。創新的重要性，尤其對我們這種需要精細化管理的企業來講，尤為重要。市場經濟的思想核心是自由競爭精神，在全球一體化的大格局下，要求我們員工時刻不斷學習的心態，學他家之長，容他家之短。從經驗教訓中不斷學習進步。創新精神的高調宣揚是需要我們員工本身的低調做事作為基礎的。

5、勇于承擔責任。

責任的歸屬，需要詳細、準確的崗位職責說明等相關的管理手段和制度來界定。但這個“勇于”，是需要我們員工自己來擔當的。全身心的做好自己的本職工作，不給領導、同事添麻煩。公司存在著推諉現象，但要杜絕它，除了我們良好的管理制度保全外，更為根本的要依靠我們員工本身良好的職業素養來保障。

6、以團隊目標為己任。這個時代，早已擯棄單打獨斗的個人英雄主義情結了。這是一個講究團隊制勝的時代。一個人的力量是有限的，而團隊的力量確是巨大的。個人的得與失要放在大團隊目標之后，大團隊意識的學習是我們每個員工應把握的行為準則。

7、最大限度的創造價值。成本意識!我們要學會利用最小的成本、最小的資源開展工作。同時要能做到分享資源和信息，力爭在團隊組織中創造一個良好的學習交流、分享合作的氛圍。

8、公司的事就是我的事。公司每一個員工都必須要有主人翁的精神。公司對員工做到細致周到的便捷服務，急員工所急;而員工更要積極為公司著想，時時保持憂患意識，不斷提升自己的工作水平，不斷關注公司管理的進步。

三、在非財務經理的財務管理方面。

精細化的財務管理是一項涉及面廣而且綜合性較強的經濟管理活動，涉及公司的方方面面，必須達到控制成本、提高效益的目的。而達成這一目標，需要各部門圍繞企業的效益目標協同作戰，提高公司經營管理的靈活性和戰斗力。這就需要我們圍繞資金、成本、人員等資源配置的關鍵，深入推行精細化的財務管理。

2、實施全面預算管理，優化配置企業有限資源。

過程，在本質上就是一個優化配置企業資源的過程。全面預算管理不單指預算控制，還涉及到工管部、物設部、人事部等的預算控制，是兼具計劃、協調、控制、激勵、評價等功能的一種戰略方針的經營機制，是一種全新的、全面的現代企業管理模式。

3、實行人本財務管理，全員參與，提升素質。

樹立人本財務觀念。要理解員工、尊重員工，充分發揮員工的主動性和積極性。公司的的每一項活動均由員工發起、操作和控制，其成效如何也主要取決于員工的知識、智慧以及努力程度，因此，貫徹人本財務觀念要求做到：第一，增加人力資源投資，提高企業領導和員工素質;第二，推行財務分層管理和全員財務管理，實行民主式和參與式財務管理，提高員工對財務的參與意識;第三，加大軟資源投資力度，為培育企業文化和良好人際關系創造優良環境。

以精細化財務管理作為切入點，把精細化財務管理融合到公司生產經營的每個層次，通過不斷深化財務管理的管理方式和手段，優化資源配置，優化財務核算，提高財務信息的有效性，以精細化財務管理促進管理水平的提升，這是實現“向管理要效益”的有效途徑。

最后，我想，這次培訓經歷給予的所有感觸，必將永記在我心中。所有這些感觸在以后的時間里，更會激勵我更加努力的學習、高效的工作，緊跟公司飛速發展的步伐，不斷地自我完善，不斷的進步，實現自我價值，為公司達成從優秀到卓越的跨越貢獻自己的微薄之力!

前段時間，我參加了企業管理知識的學習培訓，接受了系統、全方位企業管理知識的學習和輔導，受益良多。我深刻領會到，作為一名合格的企業管理者，應該如何駕馭整個企業的運作機制。并領悟到，應該以管理促創新，以創新促效益，從而促使企業穩步健康發展。

目前，電力建設在飛速發展，在電力體制改革逐步深化的大環境下，多種經營企業該如何在激烈的市場競爭中獲得市場份額，在管理中實現經濟效益、社會效益的雙豐收，是一個值得研究和探討的課題。通過這次學習，結合電力多經企業的行業特點，我個人認為，電力多種經營企業要想實現大發展，必須做好以下幾點工作。

首先，要毫不動搖的狠抓人力資源管理。一個企業的發展，重中之重，在于人才，在于充分挖掘人才的潛力，使其為企業服務。企業的管理者不在于他像關羽一樣“千軍萬馬中，取上將首級”，也不在于他像張良一樣“運籌帷幄，決勝千里之外”，重要的是他能否如劉邦那樣，找到和使用好這樣的人，即識人用人能力的大小決定了一個企業管理者的發展遠景。古往今來，這樣的例子有很多。劉邦用蕭何、張良、韓信，建立漢朝后曾說過，我管理不如蕭何，計謀不如張良，領兵打仗不如韓信，但是我成功了，因為我很好地使用他們，大家都成就了一番豐功偉績。

多種經營企業必須實施兩手抓、兩手都要強的職工隊伍建設方針。一方面要繼續面向社會，廣開才路，大力引進高素質人才;同時對在職職工要積極培養和關心，實現“三留人”，即情感留人，待遇留人，事業留人。另一方面，對現有職工隊伍進行強化培訓，達到鞏固提高的目的，不斷挖掘其潛力，適應市場經濟的發展。信任是基礎，事業是平臺，利益是杠桿，感情做紐帶，一個企業管理者，尤其是高級管理者，牢記這個用人方略，就一定能充分調動員工積極性，使其竭盡全力為企業發展做貢獻。

其次，始終如一地開拓、經營市場，并培養核心競爭力以求生存。市場，是一個企業發展的命脈所在，占領多大的市場份額，開拓多大的領域，從一定程度上說，能夠證實一個企業發展的實力。所以，如何開拓市場、經營市場顯得尤為重要。電力多經企業具有行業性的顯著特點，開拓市場也必須依據行業特點逐步實施。所謂核心競爭能力，是一個企業賴以生存和發展的關鍵要素。它不僅指某種獨特的產品或技術，還包括銷售渠道、顧客服務、顧客群、品牌、資金以及研發能力。一個企業不可能擁有所有這些能力，但它必須發展一種不同尋常的能力，才能成為一個擁有核心競爭能力的企業;核心競爭能力是企業戰略的焦點，它必須形成理念，并體現在核心產品上，獲取高于競爭對手的質量水平，并能移植到各分支機構中。

具體到多經企業要如何培養自己的核心競爭能力，首先應如前所述的分析我們的生存環境、競爭優勢、競爭弱勢，然后揚長避短，定位自己賴以生存的市場，建立圍繞該市場運作的機制，該機制能夠激勵全體員工圍繞股東財富最大化進行運作，并且能夠適應市場的變化。這種以市場為導向，以股東財富最大化為目標的運作機制自然會形成企業的核心競爭力。定位、開拓市場，培養核心競爭力是企業的生存之本。具有核心競爭力的企業才能在市場經濟的環境中生存。針對電力多經企業內部市場越來越小的生存環境，必須加大外部市場的開拓力度，采用多種方式擴大市場占有率，例如市場開拓、企業收購、兼并或聯合開拓等形式。積極增加電力多經企業對外創收。切實抓住國家開發西部等有利環境，抓緊研究并制定電力多經企業發展戰略，加快多種經營和各種產業發展步伐。在比較短的時間內完成市場的重新定位，資源的優化配置，調整股本結構，形成所有權和經營權分開后的代理機制。建立現代企業制度，真正做到以市場為導向，主動面向市場，認真調查研究市場，積極開拓市場，適時調整產品結構、產業結構和發展方向，用市場適銷產品去占有市場，開辟新財源，打開新天地。企業只是守是沒有出路的，必須不斷在市場的發展中壯大自己，在市場的變化中否定自己，商場中沒有長勝的將軍，只有謹小慎微、戰戰兢兢的去把握市場的脈搏，建立與市場合拍的核心競爭能力，企業才能在大浪淘沙中謀得自己的一席之地。

第三，明晰的產權關系，建立完善的法人治理結構。清楚的產權界定，是市場交易的前提。由于歷史的原因，多經系統普遍面臨產權不清的難題。首先是明晰的資產關系，這一點還相對容易操作。最難的還在于主輔人員的分離。由于多經公司用人的復雜性，公司本身缺乏核心競爭力，對于在多經工作的員工來說，挑戰大于機遇，未來充滿不確定性。可以考慮用優惠的政策待遇，鼓勵退職，提前退養，身份置換，解除合同或帶股就業。但帶股就業可能帶來股權分散，不利于集中決策，同時如果股權過于平均，還會帶來老國企的弊病：如大鍋飯，平均主義，人員不能合理流動，建立不起激勵和約束機制，以及進入和退出機制等。所以要做到產權明晰，首先要解決人員的歷史遺留問題，然后明確資產關系，明確投資主體。只有明確了出資人，公司才會有明確的使命，公司的運作才可能建立在公司財富最大化的目標之下。公司的經營人員才會有明確的定位，而防止所有者缺位帶來的資產運作效率低下矛盾。另外有明確的投資主體，享有對公司的剩余索取權，這是對投資主體承擔資金風險的補償，也為公司擴大再生產創造條件，只有將利潤集中投資于一定的項目，才能形成一定的優勢，如果利潤分散的用于支付股利，企業最終將衰竭。

公司法人治理結構是指關于如何治理公司這一法人主體所采取的法定組織形式。完善法人治理結構的目的是達到公司各級各部門責權利的高度一致，公司的所有者和經營者在所有權和經營權分離的情況下如何密切配合，分工明確，協同工作，相互制約，圍繞公司財富最大化的目標運作。即從組織結構上保障公司目標的完成，包括股東會、董事會、監事會和經理層等四套班子的建設?，F代公司產權制度在確立法人財產基礎上，實現原始所有權、公司產權與經營權的三權分離，具有明晰的產權關系。在此基礎上，公司通過股東會、董事會、監事會和執行機構等公司治理結構的設置和運作，明確劃分責、權、利，形成了調節所有者、公司法人、經營者和職工的制衡機制和約束機制。

其實，企業經營管理的方略含蓋諸多方面，只不過分主分次而已，以上只是我在本次學習中的一點點體會，寫出來是一種收獲，一種可以和別人分享心得的體驗。管理，尤其是企業管理是一門很深的學問，需要在理論的指導下逐步完善，需要在實踐中不斷地探索，從而達到實踐和理論的有機統一。

項目心得

經過一系列的《it項目管理》課程學習，我覺得這是一門很好的課程，能給我的工作特別是項目的開展和管理方面有很大的幫助，使我獲益非淺!在此，我想將學習此門課程的心得總結為一下幾點：

一、項目管理就在我們的身邊。

剛剛開始的時候，覺得項目管理就是一個項目的項目管理者對項目所要涉及到的全部工作、資源等進行有效地管理。然而在學習的過程中漸漸的發現我對項目管理只是表面的認識，正確理解應該是以it項目為對象的系統管理方法，是通過一個臨時性的、專門的柔性組織，對項目進行高效率的計劃、組織、指導和控制，以實現項目全過程的動態管理和項目目標的綜合協調與優化。隨著互動案例和學習的深入，我發現項目管理其實就在我們身邊，就在我們生活工作的每一個角落，完成任何一項學習或生活任務都可以看做是一個項目的完成。

二、團隊是項目管理成功與否的大環境。

好的項目團隊，應該有一個共同認可的明確的目標、合理的分工協作、良好的信息溝通、隊員之間相互信任并且能積極的參與到自己的隊伍中。在我們平時的工作中，我們所在的公司是一個大的項目團隊，每個部門和每個作業小組就是一個小項目團隊。假如項目缺乏積極進取團結向上的團隊氛圍，項目成員的力量就很難整合在一起，項目成員之間就容易出現相互扯皮推諉指責的情況，項目也就不可能成功。項目經理需要多多關心和照顧項目組成員，讓大家都感受到團隊的溫暖。這樣一來項目團隊內的氣氛濃烈，有利于項目的順利完成。

三、項目經理是項目管理的靈魂。

項目經理是項目管理的角色，是實現項目目標的責任人，同時是一個團隊的靈魂人物。項目經理不一定是這個團隊中能力最強的人，卻是責任最重大的那個。他應該是有較強的意志力、凝聚力，有抗壓能力的人，不會輕易被外界和他人影響。當然一個好的項目經理不需要事必躬親，只要他懂得用賢才，懂信任，懂放權，懂珍惜，這樣一來他的團隊會凝結出更強的力量，他就是一個優秀的領導。面對的管理點的分散，工作深度的需求，安全責任的落實，作為一個項目經理身上的擔子是艱巨的。所以一名好的項目經理是隊伍中帶頭人，項目工作的領路人。

四、溝通是項目管理的橋梁。

溝通是項目成功必不可少的橋梁。要做好項目每個階段的工作，達到預期的效果，就必須在項目組內部以及項目組與外部環境之間建立溝通渠道，快速準確的傳遞信息從而達到各成員的協調一致;使項目成員明確各自的職責，了解他們的工作對實現項目目標所做的貢獻。同時，通過廣泛和深入的溝通，找出項目管理的問題，預估項目過程當中的風險，制定相應對策和解決方案，并跟蹤控制問題的解決情況。因此，良好的溝通時做好項目管理工作，更好的實現項目目標的重要前提。只有進行有效的溝通才能進行項目研發過程中的決策和實施，以促進項目的順利和及時完成。

總之，項目管理涉及生活方方面面，是一個非常好的工具。隨著經濟全球化和市場競爭的日益加劇以及企業業務的復雜化，信息化管理已經成為企業實現戰略目標的迫切需要和必要保證。更多的企業認識到必須通過信息化建設才能夠實現企業體制創新、技術創新、管理創新，增強企業的核心競爭力。因此，it項目管理的思想已經被越來越多的企業所接受，企業把越來越多精力和資源投入到it項目管理的建設中。在這樣的背景下，我們it人需要學習這門課程，了解軟件行業的開發流程，抓住軟件行業動態從而預測我們將來的努力方向。這就是我在it項目管理當中的學習心得，希望在接下來的生活、工作和學習中能更好的領悟和運用學習所得。

做項目項目心得體會

做項目是大學期間的一項重要任務，通過參與項目，我們能夠提升自己的能力和技巧。在項目中，我們不僅僅要完成任務，更要學會與他人合作、解決問題，并且從中獲得收獲。在我經歷的項目中，我深刻體會到了許多寶貴的經驗和教訓。以下是我對做項目的心得體會的總結。

首先，項目的成功與否取決于團隊合作的能力。在我參與的一個課程項目中，我所扮演的角色是團隊中的一員。我們的項目是開發一個軟件應用程序，在規定的時間內完成并提交。在項目開始時，我們意識到僅僅依靠個人能力完成任務是遠遠不夠的。因此，我們分工合作，互相支持和幫助，確保每個人都能在項目中發揮自己的優勢，并且共同完成目標。通過這次經歷，我認識到高效的團隊合作是實現項目成功的關鍵。

其次，項目過程中遇到的問題不可避免，但重要的是學會解決問題。在我的另一個項目中，我們的團隊在開發過程中遇到了技術難題，導致項目進展緩慢。然而，我們沒有灰心喪氣，而是積極面對問題，尋求解決方案。我們不斷地與教授和其他專家進行交流，閱讀相關文獻，并利用課程學到的知識和技巧來克服困難。最終，我們成功地解決了問題，并按時完成了項目。這次經歷告訴我，面對問題時，我們應該保持積極的態度，勇于迎接挑戰。

另外，項目的反思和總結對于個人成長和提升至關重要。在我最近參與的一個社區服務項目中，我承擔了項目策劃和組織的責任。項目完成后，團隊進行了一次反思和總結，回顧項目的成果和不足之處。通過這次反思過程，我意識到我需要更好地規劃和組織能力，以及更好地與合作伙伴和相關利益方進行溝通。我將這些教訓應用到以后的項目中，以提升自己的能力和效率。

最后，通過項目，我發現了自己的潛力和強項。在我參與的一個音樂項目中，我負責作曲和演奏樂器。通過這個項目，我發現了自己對音樂創作的熱愛和天賦。我投入了大量的時間和精力學習和練習，最終創作出了一首令人滿意的音樂作品。這次經歷讓我明白，只有從事自己熱愛并擅長的領域，才能夠充分發揮自己的潛力和創造力。

總之，做項目是大學生活中一項重要的經歷。通過參與項目，我們能夠提升團隊合作能力，學會解決問題，反思和總結，并發現自己的潛力和強項。這些經驗將在我們將來的職業生涯和生活中發揮重要作用。因此，我鼓勵大家積極參與各種項目，并從中獲得寶貴的經驗和教訓。

做項目項目心得體會

在日常生活和工作中，我們經常需要完成各種各樣的項目。而且，項目的成功與否直接關系到我們的成就感和職業發展。通過做項目，我們可以得到更多的經驗和技能，也能夠培養出更好的團隊協作能力。在我的工作經歷中，我參與了不少項目，積累了一些寶貴的心得體會。在這篇文章中，我將分享我對做項目的體會和見解。

首先，項目規劃是項目成功的關鍵。在開始一個新項目時，我們需要清楚地定義項目的目標、范圍和時間表。這樣的規劃能夠幫助我們更好地理解項目的需求和挑戰，并且為團隊提供了一個明確的方向。例如，在我參與的一個市場調研項目中，我們首先確定了調研的目標和范圍，然后制定了詳細的計劃，明確每個團隊成員的職責和時間安排。這使得我們能夠有序地進行工作，有效地收集和分析數據，最終提供了客戶滿意的報告。

其次，項目管理是項目成功的關鍵。一個好的項目經理能夠帶領團隊克服各種挑戰，確保項目按時完成并達到預期的效果。在一個我參與的IT項目中，我們遇到了技術問題和人員變動的挑戰。但是由于我們有一個經驗豐富的項目經理，他能夠迅速做出決策并采取行動，保持團隊的穩定和項目的進展。他還及時與客戶溝通，確保我們理解他們的需求，并及時調整我們的工作計劃。這個經歷讓我意識到，良好的項目管理能夠使團隊更加高效和協同工作，為項目的成功打下良好的基礎。

此外，良好的溝通是項目成功的關鍵。項目中的每個成員都應該及時地和團隊其他成員進行溝通，分享信息和解決問題。在我參與的一個文化交流項目中，我們有來自不同國家的成員，他們以不同的語言和文化背景進行交流。為了確保項目的順利進行，我們定期舉行會議，以確保清晰的意見交流和信息傳遞。我們還使用了在線協作工具，例如共享文檔和項目管理軟件，以便所有成員都能及時獲取項目的最新進展。這個項目教會了我如何通過溝通和合作克服語言和文化差異，為項目的成功做出貢獻。

最后，創新思維是項目成功的關鍵。在一個我參與的市場推廣項目中，我們發現傳統的宣傳方式不再有效。為了吸引更多的目標受眾，我們決定嘗試一種全新的數字營銷策略。我們研究了目標受眾的喜好和行為，并制定了一套創新的營銷方案。通過這種新方法，我們成功地吸引了更多的受眾，提高了市場表現。這個經驗讓我認識到，在面對問題和挑戰時，我們應該敢于嘗試創新思維，找到新的解決方案。

總結起來，做項目是一種學習和成長的過程。通過項目，我們學會了規劃、管理、溝通和創新，這些都是我們職業生涯中必不可少的技能。而且，項目的成功給我們帶來了成就感和自信心，促使我們持續努力和發展。因此，無論是在工作還是在生活中，我們都應該積極參與項目，并從中學習、實踐和成長。

項目心得

最近有一次全職項目經理的機會，這是第一次做真正的項目經理，所做的項目也是前所未有的困難：10天，做出一個新產品，幾乎每天都有需求變更，中間還得交付一個alpha版本與一個beta版本供內測與公測。

現在項目幾近完工，等待最后的上線。有一些關于項目范圍（projectscope）的心得，想分享一下：

1.產品范圍（productscope）不等項目范圍。

簡而言之，產品范圍是指產品所具備的所有功能，而項目范圍是指為實現這些功能，項目團隊要做的所有工作。所以簡單的用產品規格說明書來衡量項目進度是不正確的，比如為了實現一個好的架構，可能在前面70%的時間，一個產品功能都沒有實現，而在到90%的進度時，所有的功能都完成了，但仍存在很多bug。所以在70%的時候，只根據產品范圍來看項目的人會感到恐慌，而在90%的時候，他們又會錯誤的樂觀。作為專業的項目管理人，應該要有這個基本的判斷能力。

2.處理好來自外部的項目范圍變更。

產品經理說，我要加一個功能，那么項目經理應該為他評估此功能的增加，可能會導致項目延期。更積極的是，與產品經理一起評估，制定出合理的變更方案。其中值得一提的是，避免產品經理單線的與項目成員達成變更，而未經項目經理確認。

3.處理好來自項目內部的范圍變更。

一個有趣的名詞叫“渡金邊（goldplating）”：比如某個優秀的開發人員，為了追求完美而擅自決定為它打造一些更好的效果。這看起來是很值得鼓勵的，但它的危害性是，項目可能為此付出更多的代價：時間、金錢。原本兩天可以完成的工作，變成四天才能完成。這是一種項目范圍失控的情況，所以項目經理要理智的阻止這種情況的發生。向所有的項目成員明確，什么是需要做的，什么是不需要做的。

總而言之，項目范圍的管理，就意味著項目經理要隨時掌控項目的邊界，并確保所有的項目成員，所有的stakeholder都知道這個邊界在哪里。

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項目教學

在這次項目教學培訓會上，深刻的感受到在教學中，傳統教學法在制約著老師與學生的發展，而采用項目教學法即能讓學生真正地學到知識與技能，又能開拓學生的'視野，鍛煉學生的操作能力、交際能力、協作能力等，以適應社會需求。

當前中等職業教育面臨的問題很多，外部問題和內部問題并存，根源在于培養目標定位、教學內容、教學方法、教學組織形式有問題：培養學生是要面向職業崗位還是面向職業崗位群；學生的能力培養是要傳授知識和技能還是既傳授知識和技能同時又發展學生社會能力、自學能力；課程教學內容是選擇學科型邏輯還是工作過程邏輯；課程整合是需要課程間相關教學內容的拼接還是課程內相關教學內容的項目化整合；教學組織方式是大班型、集中化還是小班型、小組化。因此，需要一種適應社會發展的教學方法來改變教育現狀，以此來推動教育的進一步發展。

在項目教學中，學習過程成為一個人人參與的創造實踐活動，注重的不是最終的結果，而是完成項目的過程。學生在項目實踐過程中，理解和把握課程要求的知識和技能，體驗創新的艱辛與樂趣，培養分析問題和解決問題的思維模式和方法。因此，學生作為項目的直接參與者，他們會因為興趣愛好，或是心理因素而積極地投入進來，從最初的調查到探討，期間的設計開發，直至最終形成成果，學生都作為第一責任人；在整個過程中，根據社會實際需要為藍本，旨在鍛煉學生對知識的認知能力、轉化能力，對社會的適應能力、交際能力。通過參與，學生學到的知識與技能才能更好的與社會需求相結合。學生學會自學，這是教育過程中最重要的環節之一，項目教學法就是以此為契機，讓學生學會將知識與技能轉換為直接生產力或是符合社會需求的思維模式。采用項目教學法，能讓學生自始自終都處于一個主導地位，他們需要盡早地為自己的思維方式與做法負責。同時，通過組織不同專業領域的學生參加項目教學小組，訓練學生在實際工作中與不同專業、不同部門的同事協調、合作的能力。項目活動教學法的目的在于開發學生智力，尊重個體差異，培養學生動手能力、生存能力以及學習能力。

在項目教學法的具體實踐中，老師的作用不再是一部百科全書或一個供學生利用的資料庫，而成為了一名協助者，他幫助學生在獨立研究的道路上迅速前進，教會學生如何應付大量的信息，引導學生如何在實踐中發現新知識，掌握新內容；學生作為學習的主體，通過獨立完成項目把理論與實踐有機地結合，不僅提高了理論水平和實踐技能，同時，在教師有目的地引導下，培養了合作、解決問題等綜合能力。教師在觀察學生，幫助學生的過程中，開闊了視野，提高了專業水平。可以說，項目教學法是師生，共同完成項目，共同取得進步的教學方法。