奮斗是一種對自己負責、積極進取的心態，它讓我們成為更好的自己。奮斗需要不斷充實自己，不斷更新知識和提高技能。以下是一些經典的奮斗名言，希望能激勵大家在追逐夢想的道路上堅持不懈。

財稅工作會議紀要

市委、常務副市長黃欽同志在年全市財稅工作會議上指出，年全市財稅工作要做到“五個更加注重”，積極適應新常態，努力取得新進展，為“邁上新臺階、建設新無錫”和率先基本實現現代化提供有力保障。

“五個更加注重”，一是更加注重收入質量提高與結構優化，二是更加注重增速與增效并重，三是更加注重支出進度均衡與支出績效提升，四是更加注重盤活存量與創新增量，五是更加注重統籌好深化改革與苦練內功。

具體來講，一是要圍繞財政增收、支出優化和財政收支綜合平衡，創新財源建設思路，強化厲行節約，調整優化支出，更好地服務全市經濟社會發展大局。

二是要全面貫徹新預算法，深化財稅改革，加快構建現代財稅制度體系，建立完善匹配新常態的體制機制，推動依法理財更加規范和公開透明。

三是要強化重點領域、關鍵環節的機制建設、監督管理，進一步依托權力制約和監督，維護財經秩序，加強風險防范，保障財稅改革發展各項任務順利完成。

財稅工作會議紀要

20xx年7月24日上午，學院院長劉前貴同志在學院六樓會議室主持召開了財務工作會議，學院副院長范勇毅、計財處科級以上干部參加了會議。會議就副院長范勇毅同志協助劉前貴院長分管計財處工作和簽批事宜做了具體規定，會議還聽取了計財處各部門工作匯報和學院財務檢查情況的匯報，并就當前學院財務工作、報帳程序、內部管理等做了具體部署。現就會議精神紀要如下：

一、會議認為，過去的一年是學院不平凡的一年，是艱苦奮斗的一年，在資金極度緊張的情況下，全體財務人員團結一致，無私奉獻，積極籌措資金，為學院正常運作和建設發展做出了貢獻。目前，財務工作的主要問題一是收入少，二是欠債多，三是行效率低，四是財務內部管理需要加強。

二、會議決定：

2、其它項目支出金額在20xx元以下開支由范勇毅副院長簽批，20xx元以上由劉前貴院長簽批，大額資金的使用由學院黨委會集體研究決定。

3、各分院包干經費使用和正常業務開支由范勇毅副院長審核簽批。

4、加強收費統一管理。學院規定，全日制大專學費、宿費;全日制中專學生宿費;各級各類短期培訓學員宿費，統一由學院計財處收費科收繳。各部門自行收費項目必須經學院批準后方可收取，并要按規定與學院分成。所有收費必須健全手續、完善制度，特別是支出情況要向本部門公開、透明。所有收費項目必須符合國家政策法規，對于個別部門瞞報漏報收入支出，一經查出，學院將全部沒收，并追究部門主要負責人責任，對于收費項目有違反國家有關規定造成不良后果的，其責任自負。

三、會議強調，計財處今后要加強內部人員和財務管理，嚴明紀律、嚴格分工、各司其職、相互配合、互相監督;領導簽批交辦的事宜要立即執行，不得積壓、拖欠;要提高資金運行效率，確保學院有良好的信譽;要嚴格執行預算管理，增收節支，杜絕跑、冒、滴、漏，確保學院正常運作。

四、會議要求：

1、計財處每學期要向黨委會匯報一次學院財務收支情況，并通過學院網站向全體職工公布一次學院收支情況。

2、計財處每半月要向院長和分管院長報送一次學院財務收支情況明細表，每半月由院長或分管院長主持召開一次財務工作調度會，研究安排資金使用的數量和方向，確定之后由計財處執行。

3、要加強學院固定資產的管理，嚴把驗收、登記、保管和使用等各個環節，凡固定資產采購必須經學院領導批準后及時到后勤處和計財處辦理購置手續，采購完成后應先到后勤處辦理登記手續，明確保管人、使用人，再到計財處報帳，沒有后勤處的驗收簽字，計財處不予報帳。后勤處和計財處每年要定期對固定資產進行清查核實。

五、會議還明確了報帳程序。今后各部門報帳應先將票據送計財處審核，再由分管財務副院長或院長簽批，最后到計財處核算科報帳。公出人員出差回來后要在一周之內報帳，無正當理由不按時報帳者，由財務處從工資中扣回借款。

各部門因工作需要借款，須經本部門負責人簽字后由院長或分管財務副院長簽批方可借款。手續不全，計財處不予借款。報帳時沒有經手人簽字或手續不健全、票據不符合要求的，計財處不得審核報帳。

相關。

工作會議紀要

地點：x大學會議室。

參加人員：常務副會長范××，副會長姚×x、郝××、路××，辦公室主任王××、副主任高××，活動中心主任刁×，中華研修大學管委會主任韓×等。第一副會長郭××，副會長張××，常務副秘書長鄭××，副秘書長張××因事請假，會后分別通電話征求了意見。

會議內容：

一、確定了學會的辦公地點。根據2019年xx月xx日會議決定，范××、郝××同志對學會辦公地點進行了考察，經過比較，認為中華研修大學辦公條件優越，適合作學會的辦公地點。會議決定，從即日起中國高教秘書學會遷到x大學，掛牌辦公。通信地址：××市海淀區藍靛廠路21號。聯系電話：。

二、學會與研修大學商定，由研修大學給學會提供辦公室、辦公桌椅、電話和必要的辦公費用。利用研修大學的教學條件，雙方共同組織舉辦秘書培訓班等。

四、研究了2019年學術會議和常務理事會安排(詳見通知)。

財稅工作會議紀要

年2月26日下午，年全市財稅工作會議順利召開。市委、常務副市長黃欽，市政府副秘書長鈕素芬，市財政局、市國稅局、地稅局主要領導出席會議。

會議指出，年，各級財稅部門在市委市政府的正確領導下，主動作為，創新思路，有效保障了市委市政府決策部署的落實，有力促進了全市經濟社會的平穩發展。黃市長同時強調，今年是“十三五”開局之年，做好全年財稅工作，為“十三五”開好局、起好步，意義尤為重大。全市財稅部門要錨定目標，全面落實無錫改革發展新任務;研判形勢，正確認識和主動適應經濟新常態;主動作為，認真謀劃引領新常態的財政新舉措。

會上，市政府副秘書長鈕素芬通報年財政收入完成情況，下達年度財政收入目標任務書。會議還通報了年度無錫市納稅百強企業，并為年全市納稅總量十強、納稅增量十強企業頒發證書。市財政局局長高圣華傳達了中央、省財政工作會議精神有關要求。

財稅工作會議紀要范文

財政、稅務的簡稱。會計、審計、財務管理、工商管理等不屬于此范圍，一般包括財政、稅務、涉外稅收、國際稅收等專業。下文是小編收集的關于財稅的工作會議紀要范文，歡迎閱讀!

20xx年2月26日下午，20xx年全市財稅工作會議順利召開。市委、常務副市長黃欽，市政府副秘書長鈕素芬，市財政局、市國稅局、地稅局主要領導出席會議。

會議指出，20xx年，各級財稅部門在市委市政府的正確領導下，主動作為，創新思路，有效保障了市委市政府決策部署的落實，有力促進了全市經濟社會的平穩發展。黃市長同時強調，今年是“十三五”開局之年，做好全年財稅工作，為“十三五”開好局、起好步，意義尤為重大。全市財稅部門要錨定目標，全面落實無錫改革發展新任務;研判形勢，正確認識和主動適應經濟新常態;主動作為，認真謀劃引領新常態的財政新舉措。

會上，市政府副秘書長鈕素芬通報20xx年財政收入完成情況，下達20xx年度財政收入目標任務書。會議還通報了20xx年度無錫市納稅百強企業，并為20xx年全市納稅總量十強、納稅增量十強企業頒發證書。市財政局局長高圣華傳達了中央、省財政工作會議精神有關要求。

市委、常務副市長黃欽同志在20xx年全市財稅工作會議上指出，20xx年全市財稅工作要做到“五個更加注重”，積極適應新常態，努力取得新進展，為“邁上新臺階、建設新無錫”和率先基本實現現代化提供有力保障。

“五個更加注重”，一是更加注重收入質量提高與結構優化，二是更加注重增速與增效并重，三是更加注重支出進度均衡與支出績效提升，四是更加注重盤活存量與創新增量，五是更加注重統籌好深化改革與苦練內功。

具體來講，一是要圍繞財政增收、支出優化和財政收支綜合平衡，創新財源建設思路，強化厲行節約，調整優化支出，更好地服務全市經濟社會發展大局。

二是要全面貫徹新預算法，深化財稅改革，加快構建現代財稅制度體系，建立完善匹配新常態的體制機制，推動依法理財更加規范和公開透明。

三是要強化重點領域、關鍵環節的機制建設、監督管理，進一步依托權力制約和監督，維護財經秩序，加強風險防范，保障財稅改革發展各項任務順利完成。

20xx年7月24日上午，學院院長劉前貴同志在學院六樓會議室主持召開了財務工作會議，學院副院長范勇毅、計財處科級以上干部參加了會議。會議就副院長范勇毅同志協助劉前貴院長分管計財處工作和簽批事宜做了具體規定，會議還聽取了計財處各部門工作匯報和學院財務檢查情況的匯報，并就當前學院財務工作、報帳程序、內部管理等做了具體部署。現就會議精神紀要如下：

一、會議認為，過去的一年是學院不平凡的一年，是艱苦奮斗的一年，在資金極度緊張的情況下，全體財務人員團結一致，無私奉獻，積極籌措資金，為學院正常運作和建設發展做出了貢獻。目前，財務工作的主要問題一是收入少，二是欠債多，三是行效率低，四是財務內部管理需要加強。

二、會議決定：

2、其它項目支出金額在20xx元以下開支由范勇毅副院長簽批，20xx元以上由劉前貴院長簽批，大額資金的使用由學院黨委會集體研究決定。

3、各分院包干經費使用和正常業務開支由范勇毅副院長審核簽批。

4、加強收費統一管理。學院規定，全日制大專學費、宿費;全日制中專學生宿費;各級各類短期培訓學員宿費，統一由學院計財處收費科收繳。各部門自行收費項目必須經學院批準后方可收取，并要按規定與學院分成。所有收費必須健全手續、完善制度，特別是支出情況要向本部門公開、透明。所有收費項目必須符合國家政策法規，對于個別部門瞞報漏報收入支出，一經查出，學院將全部沒收，并追究部門主要負責人責任，對于收費項目有違反國家有關規定造成不良后果的，其責任自負。

三、會議強調，計財處今后要加強內部人員和財務管理，嚴明紀律、嚴格分工、各司其職、相互配合、互相監督;領導簽批交辦的事宜要立即執行，不得積壓、拖欠;要提高資金運行效率，確保學院有良好的信譽;要嚴格執行預算管理，增收節支，杜絕跑、冒、滴、漏，確保學院正常運作。

四、會議要求：

1、計財處每學期要向黨委會匯報一次學院財務收支情況，并通過學院網站向全體職工公布一次學院收支情況。

2、計財處每半月要向院長和分管院長報送一次學院財務收支情況明細表，每半月由院長或分管院長主持召開一次財務工作調度會，研究安排資金使用的數量和方向，確定之后由計財處執行。

3、要加強學院固定資產的管理，嚴把驗收、登記、保管和使用等各個環節，凡固定資產采購必須經學院領導批準后及時到后勤處和計財處辦理購置手續，采購完成后應先到后勤處辦理登記手續，明確保管人、使用人，再到計財處報帳，沒有后勤處的驗收簽字，計財處不予報帳。后勤處和計財處每年要定期對固定資產進行清查核實。

五、會議還明確了報帳程序。今后各部門報帳應先將票據送計財處審核，再由分管財務副院長或院長簽批，最后到計財處核算科報帳。公出人員出差回來后要在一周之內報帳，無正當理由不按時報帳者，由財務處從工資中扣回借款。

各部門因工作需要借款，須經本部門負責人簽字后由院長或分管財務副院長簽批方可借款。手續不全，計財處不予借款。報帳時沒有經手人簽字或手續不健全、票據不符合要求的，計財處不得審核報帳。

會議最后，副院長范勇毅就如何協助院長做好財務管理工作做了表態發言，并對計財處工作和全體人員提出了具體要求。

工作會議紀要

(1997)11號。

xx省人民政府辦公廳x年x月x日1997年11月4日上午，省人民政府舉行第82次常務會議。

出席會議的有：、。

會議聽取了關于出臺進一步鼓勵引導個體、私營等非公有制經濟健康發展若干政策意見的匯報;聽取了關于《xx省地圖編制出版管理辦法》(草案)、《xx省水上交通事故處理辦法》(草案)、《xx省文物保護管理條例修正案(草案)》的審核說明，并進行了討論研究。現紀要如下：1.關于出臺進一步鼓勵引導個體、私營等非公有制經濟健康發展若干政策問題會議認為，黨的xx大已經明確提出，公有制為主體、多種所有制經濟共同發展是我國社會主義初級階段的一項基本經濟制度;非公有制經濟是我國社會主義市場經濟的重要組成部分;對個體、私營等非公有制經濟要繼續鼓勵引導，使之健康發展。這是理論上的重大突破。對非公有制經濟起步較早的我省來說，將是一次新的機遇。

會議指出，我省非公有制經濟經過十多年的發展，現在有了相當基礎，已成為國民經濟的重要組成部分。在一些地區，非公有制經濟已成為區域經濟的重要支柱。但是，由于種種原因，我省個體、私營等非公有制經濟的發展目前還面臨著不少障礙和急需解決的問題，如不采取有力措施加以解決，將會影響我省經濟的發展。對此，要引起我們高度重視。今后一個時期，根據調整和完善所有制結構的需要以及我省跨世紀經濟發展的要求，各地、各部門要抓住有利時機，進一步解放思想，充分認識發展非公有制經濟對我省國民經濟全局的重要作用，加大支持力度，強化服務意識，研究制訂措施，不斷完善我省的所有制結構，推動國民經濟再上一個新臺階。

會議強調，當前鼓勵引導非公有制經濟的健康發展，關鍵在于對個體、私營等非公有制經濟一視同仁，為它們的發展提供平等的政策環境。特別是在信貸等方面加大幫扶力度，切實解決其生產經營中的實際困難，努力為非公有制經濟發展創造良好的環境。

工作會議紀要

今天下午最后兩節課學校召開德育工作會議，校長、德育副校長、學生處主任、全體班主任及學生處工作人員與會。

1、“五一”長假下鄉家訪；

2、“三風”（校風、學風、教風）建設之學習氛圍營造；

3、班級文化建設評比反饋；

4、校園文化藝術節準備工作。

5、不足之處：

（1）出現了兩起學生爬窗離開宿舍到城里通宵上網的嚴重違紀事件；

（2）學生使用手機又呈反彈趨勢（綠谷小俊雖有“禁止學生使用手機就像禁止婚前不要同居一樣難”的名言，但他絕對是禁機運動的積極分子，就像當年禁煙運動的英雄一樣，哎呀，怎能跟他相提并論，自我掌嘴！）。

（3）學生公寓里出現了幾起偷竊錢物的事件。

1、落實班級財產承包責任制；

2、推薦扶貧助學對象；

3、午休課的進一步規范問題4、高三學生檔案歸檔工作。

1、班級文化建設的導向性、人文性、個性化的問題；

2、午休課的考勤問題和就寢紀律問題；

3、人身和財產問題。

1、提高認識，進一步明確班主任工作的重要性；

2、認真學習，勤于實踐，不斷提高班主任的班級管理水平。

工作會議紀要

出席人員：xx。

列席人員：xx。

主持人：xx。

記錄人員：xx。

阮劍文主任對我辦的保密工作提出了以下四點要求：

一、要進一步創新思路，強化保密工作體制機制建設；

二、要進一步加大保密檢查工作力度，完善保密監督檢查體系；

三、要進一步加強保密教育培訓，提升全員保密意識；

四、要進一步加大投入力度，強化保密技術防范能力和手段。

銀行工作會議紀要

參會人員：

客戶服務部：

業務管理部：

會議記錄：王。

x年08月16日，客服部、銀保部就近期部門間交叉業務問題進行聯席討論。內容涵蓋：保全大額件問題、投訴預防問題和回訪問題。此次會議以支持銀保部下半年投連險的銷售為目的，強化了部門間協作能力，尋求了更安全、快捷的業務辦理程序。

會議就銀保部搜集的客服業務需求逐項展開研討，協商內容如下：

一、銀行受理審核退費類業務是否可以調整到50萬以下。

1、銀行受理審核退費件，退費打入原繳費賬戶的，50萬客戶親至銀行柜臺可受理。

2、銀行受理審核退費件，退費打入非原繳費賬戶的，10萬客戶親至銀行柜臺可受理。

3、保單遺失、退保前一個月內申請保單補發、付款信息變更、投保人變更的需客戶親至新生活廣場柜面辦理。

4、針對卡折合一、銀行卡升級的情況，由銀行出具證明(加蓋公章)，可視為原繳費賬戶進行操作。

5、針對承保時保單未錄入賬號的情況，可由分公司業管部出具相關證明，可視為原繳費賬戶進行操作。

針對保全操作時需要進行電話回訪的保全項，客戶聯系方式發生變更的，在客戶遞交退費保全申請時需同時遞交聯系方式變更申請(申請書、身份證明文件需銀行審核加蓋業務公章)，保全員可用新變更的電話號碼先行回訪。

三、客戶在銀行網點申請投連險的追加，是否可以簡化申請資料的填寫流程，只需要提供銀行卡或存折就能辦理追加手續?(追加到原繳費賬戶)。

針對銀保通業務分公司客服部負責檔案收集工作，總公司按月進行檔案抽檢。銀保部可根據自身需求報總公司進行審批。

協調結果：鑒于bpm操作程序的特殊性，需要生存金領取業務流程結束后方可操作退保流程。客戶可同時提交生存金領取申請及退保申請，流程結束后由保全與財務進行轉賬交接。請銀保部進行內部宣導金滿倉b款年金保險退保領取流程及所需資料，避免客戶因提供資料不全而多次往返。

五、投連險客戶退保的批單，能否直接由客服部和財務部進行交接?不需要客戶再次來公司辦理轉賬。

鑒于投連險退費類業務的特殊性，x年7月開始，客服部已與財務部進行溝通，每日于14點、16點分別進行兩次轉賬交接(清單的形式)，無需客戶至財務崗辦理。如遇客戶需了解金額的盈虧情況要求本人轉賬或有轉保需求的，在批單生成之后由客戶或續收員進行轉賬。

六、能否開通vip貴賓窗口?

客服部現已開通兩個窗口專門辦理銀保保全業務。客服部將協調柜面管理部門申請可調整叫號機程序，實現vip客戶與普通客戶的分渠道優先辦理。

七、銀行\客戶反映公司新生活廣場環境差，柜面服務人員服務問題。

新生活廣場柜面現由昆明本部客服部進行管理，分公司客服已下發《云南分公司新生活廣場服務準則》及《云南分公司新生活廣場滿意度管理辦法》對柜面進行統一管理。會后與相關責任人加強溝通，加強禮儀口風訓練，督導其營造柜面良好的氛圍。因現有銀保保全為新進員工，在今后工作中將加強對其業務知識培訓及考核，以求提高其業務技能。在工作過程中如發現服務態度問題，請于第一時間與保全主管聯系核實情況，一旦核實將嚴懲不貸。

八、制作銀行網點擺放的辦理相關保全所需資料清單，做成類似卡片或此類形式，以方便網點人員在受理時將所需資料交齊全，從而保證保全辦理的時效性(注明哪些保全項目可以代辦級代辦的資料)。

客服部已下發的《保全業務服務指南》(折頁式)中已明確該規定。

九、統一制作保全業務資料交接清單，供銀行網點使用。

統一下發保全業務交接清單供銀行網點使用，根據不同保全業務進行分類，明確業務所需提供資料以便銀行柜員勾選客戶所提供的資料，防止資料交接遺漏。

會議協調結果：

客服部進行統一制訂，完成后即下發。

會議協調結果：《x版保全規則》下發后多次與銀保部聯系專題時間。因銀保部會議管理安排，一直未安排進相關課程。

在今后工作中對于急需伙伴了解的業務規則，客服部將直接與相關責任人聯系培訓時間并了解培訓需求，確保伙伴可以在第一時間掌握新業務規則。

客服部經理：

銀保部經理：

銀行工作會議紀要

會議地點：

會議主持：

參會人員：

會議記錄。

會議內容：

一、傳達x公司、x銀行聯合印發文件：《關于進一步加強全省郵政金融資金安全工作的通知》(郵聯[]15號)。

二、宣讀《關于轉發‘關于進一步加強全省郵政金融資金安全工作的通知’的通知》。

四、通報金融網點資金、防范安全突擊檢查及安全防范隱患問題情況。

五、市局代理業務局對個人違積分情況提出處理意見。

六、宣讀《x市郵政局、分行x年深化開展?內控和案防制度執行年?活動實施方案》。

七、市局、市行領導重要講話。

會議決議：

一、市局、市行應迅速按照省公司、省行的文件要求，立即開展齊市郵政金融資金安全排查活動，嚴格落實?三個規定?，充分履行監督管理責任，保證郵政資金安全工作順利、安全運行。

二、加強對郵政金融內控管理系統建設及運行，重點加強四項制度、50個嚴禁等制度的落實，同時郵、銀各金融監管部門要通力協作，加強日常檢查與隱患排查，對違規違紀行為堅決給予嚴懲，絕不手軟。

三、加強員工的安全意識教育工作，特別是針對x企業的金融從業人員違反積分規定較多的問題要從根本上給予處理解決，建立健全隱患問題整改機制，及時通報審計檢查信息，及時反饋，全面推進積分考核制度。

四、全面開展落實x年深化開展?內控和案防制度執行年?活動，以此為契機，一是加強軟件管理;二是加強硬件建設。軟件重點抓好企業內控，嚴格落實內控制度，該考核的嚴格考核，該下崗培訓的下崗培訓，不能疏小失大;安防硬件設施建設工作要按照省公司、省行的有關要求，爭取在年底前對安防硬件隱患設施進行有效整改全面提升郵政金融資金安全的管理。

工作會議紀要模版

工作會議紀要模板關于協調解決56號首層問題的會議紀要第xx號xx年2月2日上午，市政府辦公廳xxx主任主持召開會議，協調解決56號首層問題。參加會議的有省政府辦公廳交際處、、市商委、市國土房管局、二商局、市外輪供應公司等有關的負責同志。

會議認為，56號首層的問題，是在過去計劃經濟和行政決定下形成的歷史遺留問題。早幾年曾多次協調，雖有進展，但未有結果。最近，按照省、市領導同志"向前看"、"了卻這筆歷史舊賬"的批示精神，在辦公廳的協調下，雙方本著尊重歷史，面對現實，互諒互讓的原則，合情合理地提出解決這宗矛盾的方案。

經過協商、討論，雙方達成了一致的認識。會議決定如下事項：

一、市外輪供應公司應將沙面大街56號房屋的使用權交給勝刊賓館。

二、考慮到市外輪供應公司在56號經營了30多年已投入了不少資金，退出后，辦公地方暫時難以解決，決定給予其商品損耗費、固定資產投資和搬遷費等一次性補償費用共95萬元。

其中省政府辦公廳和負責80萬元；考慮到省政府領導曾多次過問此事和省、市關系，另15萬元由支持補助。

三、

省政府辦公廳和勝利賓館的補償款于1994年2月7日前劃撥給市外輪供應公司。

市政府的補助款于3月5日左右劃撥，市外輪供應公司應于2月15日開始搬遷，2月20日前搬遷完畢并移交鑰匙。

四、市外輪供應公司原搭建的樓閣按房管規定不能拆遷。

空調器和電話等2月20日前搬遷不了的，由勝利賓館協助做好善后工作。會議強調，雙方在房屋使用權移交中要各自做好本單位干部群眾的工作，團結協作，增進友誼，保證移交工作順利進行。

xx市政府辦公廳xx年x月x日。

銀行工作會議紀要

主持人:大家下午好!歡迎大家參加xx銀行201x年第一季度業績投資者和分析師電話會議,我是xx銀行董事會秘書萬,今天的會議由我來主持。

首先,我介紹一下出席今天會議的xx銀行管理層:。

首先有請財務總監白丹簡單介紹一下201x年一季度xx銀行的經營情況,隨后請大家提問。各位股東、分析師:大家下午好!

201x年一季度,本公司緊密圍繞著戰略定位,積極應對利率市場化挑戰,加快推進戰略轉型,不斷優化調整經營結構,進一步強化風險管控力度,盈利能力持續提升。現將一季度的主要經營情況向各位作個簡要介紹:。

一、盈利能力穩步提升,股東回報保持基本穩定。

一季度,本集團實現歸屬于母公司股東的凈利潤133.77億元,比上年同期增長7.01億元,增幅5.53%。其中,本行實現凈利潤133.12億元,比上年同期增長8.62億元,增幅6.92%。

基本每股收益0.39元/股,同比增長0.02元/股;每股凈資產7.42元,比上年末增長0.39元。

二、資產負債協調發展,戰略轉型不斷深化。

一季度末,本集團資產總額40,167.57億元,比上年末增加16.21億元;各項貸款18,866.93億元,比上年末增加740.27億元,增幅4.08%;各項存款余額24,491.41億元,比上年末增加153.31億元,增幅0.63%;其中儲蓄存款余額5,875.45億元,比上年末增加483.72億元,增幅8.97%。

在規模穩步增長的同時,本公司戰略業務不斷深化。

在兩小戰略方面,本公司小微客戶數達到302.55萬戶,比上年末增長11.36萬戶,小微企業貸款達到4,078.28億元,比上年末增長50.92億元;已正式投入運營的社區網點數量(含全功能自助銀行)達到4,900家,其中經監管機構批準掛牌的社區支行達到812家,比上年末增加69家,小區金融非零客戶超過300萬戶,金融資產達到917.75億元。

在民企戰略方面,本公司有余額民企貸款客戶11,152戶,民企一般貸款余額6,723.47億元,在對公業務板塊中的占比分別達到77.35%和57.29%。

在高端客戶戰略方面,截至報告期末,私人銀行客戶數量達到14,981戶,比上年末增長5.12%;管理金融資產規模達到2,425.65億元,比上年末增長5.28%。

三、經營結構持續優化,運營效率不斷提升。

一季度,本公司不斷優化調整業務結構、收入結構和客戶結構。

在業務結構方面,截至一季度末,本公司債券及其他投資業務余額6,383.35億元,在資產總額中占比為16.50%,比上年末提高1.02個百分點;個人存款5,763.99億元,在吸收存款總額中占比為23.78%,比上年末提升1.69個百分點;消費貸款(不含信用卡)余額1,098.07億元,在個人貸款和墊款中占比為16.41%,比上年末提升1.96個百分點。

在收入結構方面,一季度,本公司實現非利息凈收入123.52億元,在營業收入中占比為35.37%,同比提高3.34個百分點。

在客戶結構方面,截至一季度末,本公司有余額對公存款客戶數達57.24萬戶,比上年末增加2.54萬戶;本公司零售非零客戶超過2,100萬戶,比上年末增加121.81萬戶,管理個人客戶金融資產11,345.16億元,比上年末增加614.94億元。

在經營結構調整的同時,一季度,本集團進一步加強成本管理,有效控制成本,運營效率不斷提升。一季度,本集團成本收入比為25.33%,同比下降1.45個百分點,成本收入比指標持續改善。

四、風險管控力度不斷加大,資產質量總體可控。

一季度,本集團持續完善風險管理政策,加大不良貸款清收處置力度,強化信貸資產質量管理,不良資產雖然有所上升,但資產質量總體可控。

截至一季度末,本集團不良貸款余額230.36億元,不良貸款率1.22%,比上年末上升0.05個百分點;撥備覆蓋率和貸款撥備率分別為180.58%和2.20%。

201x年,本公司將積極探索中國經濟新常態下的經營管理模式,加快客戶結構和業務結構調整,穩步推進組織模式和管理體制改革,強化資產質量管控力度,促進盈利能力的不斷提升。

報告完畢。

主持人:謝謝白總。借這個機會按照要求,我向大家介紹一下我們行20xx年度利潤分配情況。20xx年上半年本公司已向股權登記日登記在冊的股東,每10股派發了現金人民幣0.75元(含稅),20xx年下半年,根據公司章程的有關規定,綜合考慮了監管機構對資本充足率的要求以及業務可持續發展等因素,董事會建議向本公司股東派發股息,每10股派發現金股利為1.10元(含稅)。議案將在6月18日舉行的20xx年年度股東大會審議和批準。

接下來是問答環節,請提問時每次不超過2個問題,請會議助理播報會議的提問方法。

回答:從今年一季度的情況來看,我行不良率略有上升。同時關注類貸款也有一定幅度的增加,但從總體看還是可控的.關注類貸款上升主要受兩個因素的影響,一是總體宏觀經濟在下行,對銀行業整個資產質量的影響比較大,控制難度增加。第二,從實體經濟來講,傳統制造業、批發零售業、采礦業和交通運輸等企業經營較為困難。

從具體原因看:一是產業政策的影響,受國家壓縮產能過剩,治理大氣污染等外部政策的影響,煤炭、鋼鐵、造船、建材等產能過剩行業客戶生產經營比較低迷,違約率有所上升。二是區域風險擴散,從華東向華北、華中,海西地區有所擴散。三是中小企業生產經營仍然沒有得到明顯改善,甚至出現惡化,還款意愿降低。四是擔保鏈、擔保圈影響,風險有所擴散。還有一點是在問題資產的處置過程中,部分較大型企業受保護和扶持,在清收處置上有統一行動。政府干預制約了清收處置進展。

總體判斷,關注貸款增加的原因有宏觀的,也有實體經濟的,但大多是在經濟下行期企業面臨的短期周轉的困難,基本面來看并沒有出現大面積的系統性違約。

對于關注類貸款增加,我們也正在采取措施。一方面我們嚴格控制新增,加大監測、預測、預警力度。另一方面也加大清收、處置的力度,同時我們在和企業一起共度難關。總體來看,資產質量管理面臨較大壓力,我們在控制難度上今年確實比往年要大一些,但從總體趨勢來講,我們認為無論是不良貸款還是關注類貸款,如果宏觀經濟不發生較大惡化,總體資產質量還是可控的,在我們的預期范圍內。涉及到資產質量的問題,所有投資者、分析師比較關注的問題。我想談四個觀點:。

第一,從今年一季度的情況來看,我們把中國的經濟理解為一半是海水,一半是火焰。總體上實體經濟應該沒有明顯好轉,而且在部分領域里還有持續下行的趨勢。所以我們判斷整個中國商業銀行的資產質量在201x年應該還是一個持續緩慢下行的局面,所以在xx銀行也不會例外的。

第二,對于xx銀行第一季度情況,分析師比較關心兩個問題:一是關注類貸款上升;二是逾期與不良貸款的剪刀差日益擴大。這兩個問題也是整個xx銀行最關注的資產質量問題。關注類貸款上升和逾期貸款增多,除了剛才講的市場方面的原因,也有一些客觀原因。因為今年春節比較晚,春節過后由于整個經濟沒有大幅起色,一些制造業、采掘業都沒有開工。在我們關注類貸款和逾期貸款中,欠息的因素占比達到71%。所以整個逾期貸款、關注貸款更多不是本金逾期,而是欠息的因素影響,這個剪刀差我們認為在二季度已經采取了一系列的措施,應該能夠逐步縮小。

第三,關于資產質量問題,我們覺得在目前經濟形勢下,我們要處理好兩個關系,一是處理好滅火與救火的關系。對一些可能產生問題的客戶,我們該滅火的必須把火滅掉,要付出的代價就是可能會產生不良、逾期的情況。第二,我們還要想辦法對客戶進行分層以后進行救火。我們提出了客戶的減、退、加固等一系列的措施,這是滅火與救火的關系。二是今年和去年采取的措施不同,通過去年的情況,今年根據經濟形勢的變化,在滅火基礎上,更多的采用緩釋風險,采取信用加固的措施。我們對所有有問題的客戶進行了嚴格的分層管理,通過對客戶的細化分層采取不同的管理措施。這些措施在二季度正在逐步執行過程中,我們對所有問題貸款情況底數非常清楚,一戶一策措施也非常清晰。三是在目標責任非常明確。預計二季度將剪刀差和關注類問題能夠有一個比較大的壓降。