月工作總結(jié)是對(duì)過去一個(gè)月工作的反思和總結(jié),對(duì)自己的工作能力和表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估,發(fā)現(xiàn)問題并加以改進(jìn)的重要方式之一。它可以幫助我們梳理思路,歸納經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)未來(lái)的工作計(jì)劃和目標(biāo)。這些月工作總結(jié)范文中,有些著重于工作成果的展示,有些注重對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)與反思。
聚焦產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)制心得體會(huì)
近年來(lái),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和社會(huì)變革的不斷推進(jìn),逐漸形成了一種新的經(jīng)濟(jì)管理模式——產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)制。這一新模式以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈條上的各個(gè)環(huán)節(jié)協(xié)同發(fā)展為目標(biāo),加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和轉(zhuǎn)型升級(jí)。作為一名某公司的經(jīng)理,我接觸并深入研究了產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)制,在實(shí)踐中有了一些體會(huì)和心得,愿通過此文與大家分享。
首先,產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)制能夠明確責(zé)任分工與協(xié)同發(fā)展。在傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)管理中,各個(gè)環(huán)節(jié)往往是相對(duì)獨(dú)立的,各自為政。而通過產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)制,可以明確各個(gè)環(huán)節(jié)的職責(zé)與責(zé)任,使各個(gè)環(huán)節(jié)之間形成相互依賴、相互配合的協(xié)同關(guān)系。比如,我們公司的某產(chǎn)品生產(chǎn)線就采用了產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)制,從原材料采購(gòu)到生產(chǎn)制造,再到包裝銷售,每個(gè)環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的責(zé)任人,通過內(nèi)外協(xié)同,讓生產(chǎn)更加高效、有序。這種責(zé)任分工與協(xié)同發(fā)展的模式,有效提升了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
其次,產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)制有助于提高供應(yīng)鏈管理的靈活性和效率。隨著市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品個(gè)性化、差異化需求的提升,傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理模式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)這種變化。而通過產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)制,可以將供應(yīng)鏈上的各個(gè)環(huán)節(jié)連接起來(lái),形成一個(gè)高效靈活的供應(yīng)鏈體系。例如,我們公司的供應(yīng)鏈管理部門根據(jù)市場(chǎng)需求變化,靈活調(diào)整原材料供應(yīng)商和物流配送商,確保生產(chǎn)原材料的及時(shí)供應(yīng)和產(chǎn)品的及時(shí)交付。這無(wú)疑提高了供應(yīng)鏈的靈活性和響應(yīng)速度,為公司帶來(lái)了更多商機(jī)。
第三,產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)制能夠加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)間的合作與共生。在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)管理中,各個(gè)環(huán)節(jié)之間往往存在著競(jìng)爭(zhēng)與矛盾。而通過產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)制,各個(gè)環(huán)節(jié)之間不再互相對(duì)立,而是通過合作與共生實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。例如,在某個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中,某家公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造,另一家公司負(fù)責(zé)包裝銷售。通過產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)制,兩家公司可以形成互利共贏的合作關(guān)系,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),提高整體競(jìng)爭(zhēng)力。這種合作與共生的模式,不僅能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的發(fā)展,也能夠推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)和轉(zhuǎn)型。
第四,產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)制有助于提高企業(yè)的創(chuàng)新能力。在傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)管理模式下,企業(yè)常常只關(guān)注本身環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù),缺乏對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的了解和思考。而通過產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)制,企業(yè)將視野放寬至整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,不僅可以了解行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和市場(chǎng)需求,還可以獲得更多創(chuàng)新資源和機(jī)會(huì)。例如,我們公司就通過與下游企業(yè)的合作,了解市場(chǎng)對(duì)某種新型產(chǎn)品的需求,進(jìn)而引進(jìn)新技術(shù)和新材料,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)升級(jí)。這種全鏈條的思考和創(chuàng)新模式,為企業(yè)的發(fā)展增添了源源不斷的動(dòng)力。
最后,產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)制要求企業(yè)具備開放性和合作精神。在產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)制中,企業(yè)需要和上下游企業(yè)建立合作關(guān)系,實(shí)現(xiàn)資源的共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。而這種合作關(guān)系需要企業(yè)具備開放性和合作精神。僅憑企業(yè)內(nèi)部的努力和管理是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,只有與外部合作伙伴密切合作,共同推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展,才能取得更好的效果。例如,我們公司與一家研究機(jī)構(gòu)合作,共同開發(fā)了一種新型產(chǎn)品,通過合作,不僅實(shí)現(xiàn)了技術(shù)突破,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,還獲得了更多市場(chǎng)資源和渠道。這種開放性和合作精神,促進(jìn)了企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展和產(chǎn)業(yè)鏈的健康發(fā)展。
總之,產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)制是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一種新的管理模式,它以協(xié)同發(fā)展、提高效率和創(chuàng)新為目標(biāo),對(duì)于推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和轉(zhuǎn)型具有重要意義。通過對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)制的實(shí)踐研究,我深刻體會(huì)到其帶來(lái)的好處和挑戰(zhàn),同時(shí)也認(rèn)識(shí)到企業(yè)需要具備開放性和合作精神,才能更好地適應(yīng)這一新模式,并取得更大的發(fā)展。希望未來(lái),越來(lái)越多的企業(yè)能夠認(rèn)識(shí)到產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)制的重要性,并在實(shí)踐中不斷探索和創(chuàng)新,推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長(zhǎng)和高質(zhì)量發(fā)展。
河長(zhǎng)制工作總結(jié)
我鄉(xiāng)境內(nèi)轄2條縣級(jí)河流,分別是xx江、xx河,2座小水庫(kù),分別是xx水庫(kù)、xx水庫(kù),50公里以下鄉(xiāng)村級(jí)河流有37條,根據(jù)省、市河長(zhǎng)制相關(guān)工作安排,我鄉(xiāng)主要做了以下幾方面工作:
(一)成立了河長(zhǎng)制工作領(lǐng)導(dǎo)小組和河長(zhǎng)制辦公室。成立了以黨委書記為組長(zhǎng)、鄉(xiāng)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組和河長(zhǎng)制辦公室,明確了一把手負(fù)總責(zé)、親自抓的工作格局,同時(shí)下設(shè)河長(zhǎng)制工作辦公室負(fù)責(zé)日常事務(wù)處理,確保各項(xiàng)任務(wù)責(zé)任到人,層層壓實(shí)了責(zé)任,建立了強(qiáng)有力的組織結(jié)構(gòu)體系。
(二)初步建立了鄉(xiāng)、村兩級(jí)河長(zhǎng)體系。根據(jù)市委市政府統(tǒng)一安排,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,所轄2條縣級(jí)河流均由鄉(xiāng)黨委書記任鄉(xiāng)一級(jí)河長(zhǎng),所轄50公里以下鄉(xiāng)村級(jí)河流有37條,鄉(xiāng)一級(jí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任河長(zhǎng),由河流所流經(jīng)村莊村書記任河流具體負(fù)責(zé)人。
(三)印發(fā)了《xx鄉(xiāng)全面推行河長(zhǎng)制工作方案》。根據(jù)東方市河長(zhǎng)制工作相關(guān)要求,經(jīng)鄉(xiāng)黨委政府研究特制訂我鄉(xiāng)河長(zhǎng)制工作方案,方案對(duì)我鄉(xiāng)河長(zhǎng)制工作做了詳細(xì)的安排部署,明確了目標(biāo),細(xì)化了措施,為我鄉(xiāng)河長(zhǎng)制工作開展指明了前進(jìn)的方向。
(四)我們還制作了公示牌進(jìn)行公示,接受群眾督促。
(五)集中開展河道清理活動(dòng),河長(zhǎng)每月至少進(jìn)行一次巡河,村書記至少巡兩次河。
二、存在的問題。
(一)各方配合不夠緊密。在“河長(zhǎng)制”工作中,發(fā)現(xiàn)問題抓整改,靠鄉(xiāng)、村現(xiàn)有的力量是無(wú)法完成的,一是職能不配套,二是工作力量跟不上,需要各上級(jí)職能部門相互配合,才能快速解決發(fā)現(xiàn)的問題。
(二)河道治理資金短缺。有些河流從未整治過,在我鄉(xiāng)的排查中也凸顯了出亟需解決的問題,但由于河道整治投資較大,我鄉(xiāng)財(cái)力有限,時(shí)常感到心有余而力不足。
(三)檔案柜、檔案盒未配備齊全,河長(zhǎng)工作制度未上墻。
三、下步工作重點(diǎn)。
(一)加大村級(jí)干部的培訓(xùn)。為了更好的完成好河長(zhǎng)制工作,將邀請(qǐng)上級(jí)水務(wù)部門對(duì)涉河村的河段負(fù)責(zé)人、聯(lián)絡(luò)員、巡查員進(jìn)行系統(tǒng)的工作培訓(xùn),增強(qiáng)他們對(duì)河長(zhǎng)制工作的熟悉程度,進(jìn)一步擴(kuò)寬工作視野,做好做實(shí)河長(zhǎng)制工作。
(二)開展河道巡查。鄉(xiāng)、村兩級(jí)各自按職責(zé)要求開展河道巡查,并抓好問題整改落實(shí)工作,配齊檔案柜和檔案盒,建好河流“一河一策”檔案,完善工作臺(tái)帳和巡查記錄,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)上報(bào)、及時(shí)處理。
(三)形成一級(jí)一級(jí)抓落實(shí)的格局,配齊各村巡查員,明確各村河流具體負(fù)責(zé)人開展踏河普查工作,建立工作臺(tái)賬和巡查制度,全面地掌握所管河道周邊的污染源,加強(qiáng)日常巡查,并就發(fā)現(xiàn)的問題制定整改方案,落實(shí)整改措施。
xx鄉(xiāng)人民政府2017年12月6日。
河長(zhǎng)制工作總結(jié)
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為全面貫徹落實(shí)《中共中央辦公廳。
國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于在湖泊實(shí)施湖長(zhǎng)制的指導(dǎo)意見》和《xx省全面貫徹落實(shí)湖長(zhǎng)制的實(shí)施方案》根據(jù)《xx縣全面貫徹落實(shí)湖長(zhǎng)制工作方案》文件的要求,現(xiàn)將一年來(lái)我所負(fù)責(zé)的河長(zhǎng)制的相關(guān)工作總結(jié)如下:
一、轄區(qū)內(nèi)河道、水庫(kù)、壩塘基本情況。
xxx鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)南盤江流域xx公里;有庫(kù)容xx萬(wàn)立方的水庫(kù)xx個(gè),水域面積xx平方公里;小壩塘xx件,水域面積xx平方公里。我作為xx鎮(zhèn)的總河長(zhǎng),具體負(fù)責(zé)流經(jīng)xxx鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的xx流域的具體河長(zhǎng)制工作。
二、工作開展情況。
作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記,我高度重視河長(zhǎng)制工作,親自審核把關(guān)修改《xx鎮(zhèn)全面貫徹落實(shí)湖長(zhǎng)制的工作方案》,及時(shí)召開會(huì)議安排布置河長(zhǎng)制工作,定期組織開展“清河行動(dòng)”,確保河長(zhǎng)制各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立工作機(jī)構(gòu),形成工作合力。建立鎮(zhèn)、村兩級(jí)河長(zhǎng)體系,由我擔(dān)任xxx鎮(zhèn)總河長(zhǎng),鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長(zhǎng)擔(dān)任鎮(zhèn)級(jí)河長(zhǎng),各村(社)黨總支書記擔(dān)任村級(jí)河長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)xxx湖(庫(kù))管理保護(hù)工作。同時(shí),出臺(tái)《xxx鎮(zhèn)2018年河長(zhǎng)制工作行動(dòng)計(jì)劃》。按照“建立管理機(jī)構(gòu)、明確工作目標(biāo)、落實(shí)管理責(zé)任、嚴(yán)格管理考核”的要求,在市級(jí)河長(zhǎng)制的領(lǐng)導(dǎo)下,建立和完善管理機(jī)制,落實(shí)河流保護(hù)的治理和責(zé)任。
2.加大力度,加大規(guī)范管理,建立聯(lián)席會(huì)議制度。作為xxx鎮(zhèn)的總河長(zhǎng),我是鎮(zhèn)區(qū)域湖(庫(kù))管理保護(hù)的第一責(zé)任人,對(duì)湖(庫(kù))管理保護(hù)負(fù)總責(zé),定期召開黨委會(huì)議或河長(zhǎng)制工作聯(lián)席會(huì)議,對(duì)河長(zhǎng)制工作進(jìn)行安排布置,專題研究河長(zhǎng)制工作中存在的困難和問題。2018年組織召開了x次“河長(zhǎng)制”工作會(huì)議,對(duì)《xxx鎮(zhèn)全面貫徹落實(shí)湖長(zhǎng)制的工作方案》和開展“清河行動(dòng)”進(jìn)行具體安排,協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的重大問題。
3.定期巡河,強(qiáng)化防治整改,保持水域水體潔凈。自河長(zhǎng)制開展以來(lái),從2018年4月份開始,我按照工作要求和工作職責(zé),每月堅(jiān)持到xxx轄區(qū)內(nèi)的xxx江流域范圍內(nèi)的礦區(qū)、企業(yè)、河道周邊開展定期巡河檢查,對(duì)巡河中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)生活在中存在污染河道情況,要求立即進(jìn)行整改。截止11月,我共巡河x次,發(fā)現(xiàn)上報(bào)問題x個(gè),督促整改問題x個(gè)。
4.積極引導(dǎo),加強(qiáng)大宣傳力度,提高公眾生態(tài)環(huán)保意識(shí)。一年來(lái),自己在落實(shí)好河長(zhǎng)制具體工作的同時(shí),通過各種渠道、各種場(chǎng)合加大對(duì)河制制工作的宣傳。同時(shí),督促xxx鎮(zhèn)河長(zhǎng)辦通過發(fā)放宣傳資料、指導(dǎo)各村(社區(qū))設(shè)立河道保護(hù)宣傳欄、保護(hù)標(biāo)志進(jìn)行,并及時(shí)做好維護(hù)更新,積極宣傳我鎮(zhèn)河長(zhǎng)制工作的成效。
三、取得的實(shí)效。
1.“河長(zhǎng)制”組織體系建立后,我鎮(zhèn)確定了針對(duì)xxx江、xxx河、xxx水庫(kù)的治理工作方案,強(qiáng)化水質(zhì)保護(hù)、信息平臺(tái)建設(shè),積極開展“清河行動(dòng)”專項(xiàng)整治,重點(diǎn)對(duì)各入河排污口設(shè)置單位逐戶登記和排查梳理;對(duì)本鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)xx江流域xx家采砂廠進(jìn)行排查并集中指定停靠;對(duì)全鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)及重點(diǎn)行業(yè)、企業(yè)進(jìn)行全面調(diào)查摸底,摸清了企業(yè)排污基本情況,適時(shí)進(jìn)行監(jiān)督和執(zhí)法檢查;鎮(zhèn)政府組織相關(guān)部門調(diào)查了解規(guī)模畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)養(yǎng)殖污染情況,梳理排查存在的突出問題,并制定專項(xiàng)整治行動(dòng)方案。
2.“河長(zhǎng)制”開展以來(lái),我鎮(zhèn)以村(社區(qū))為單位,建立了x支清河行動(dòng)小隊(duì),各小隊(duì)包含隊(duì)員x名,由村(社區(qū))級(jí)“河長(zhǎng)”擔(dān)任小隊(duì)長(zhǎng),定期開展集中清理整治。截至目前,各小隊(duì)累計(jì)開展集中清理整治x次,清理河道x公里,面積x平方米,清除各類生活、河道垃圾近x噸;我鎮(zhèn)投資x萬(wàn)余元實(shí)施了xx江河道整治工程,對(duì)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了x次集中整治,定期安排河道保潔員重點(diǎn)打撈清理河面的漂浮物和河岸的垃圾;同時(shí),鏟除非法種植物面積x平方米,恢復(fù)河道生態(tài)x平方米,保護(hù)了轄區(qū)內(nèi)河庫(kù)的水生態(tài)環(huán)境。
3.河長(zhǎng)制工作中的“清河行動(dòng)”堅(jiān)持標(biāo)本兼治,積極完善污水清理設(shè)施,新建成的xxx工業(yè)園區(qū)豆制品污水處理廠,實(shí)現(xiàn)水質(zhì)出廠達(dá)標(biāo);全鎮(zhèn)積極推進(jìn)農(nóng)村生活垃圾專項(xiàng)治理和農(nóng)村生活污水處理,營(yíng)造了全社會(huì)共同參與惜水、節(jié)水、護(hù)水及河湖管理與保護(hù)的良好氛圍。
四、存在的主要問題和今后打算。
三是由于沒有專業(yè)人員,對(duì)污染源確認(rèn)、水質(zhì)監(jiān)測(cè)、制定專門措施等不夠?qū)I(yè)四是人員不足,對(duì)河長(zhǎng)制巡查檢查密度不能增加,往往一周或幾周才能完成一次河道全覆蓋的巡查檢查五是缺乏專業(yè)人才目前村級(jí)河長(zhǎng)一般由村書記或是村主任擔(dān)任,對(duì)水利知識(shí)了解較少,主要任務(wù)是巡河和清理河道垃圾,如若轄區(qū)內(nèi)流域發(fā)生洪水災(zāi)害或水污染事件,河長(zhǎng)就無(wú)法及時(shí)應(yīng)對(duì)以及提供緊急措施下一步,針對(duì)存在的問題,我們將從以下幾個(gè)好工作:一是堅(jiān)持落實(shí)“河長(zhǎng)制”,強(qiáng)化長(zhǎng)效保潔我鎮(zhèn)將以強(qiáng)化落實(shí)“河長(zhǎng)制”為切入口,從突擊治水向制度化治水推進(jìn),實(shí)現(xiàn)治水工作的常態(tài)化和長(zhǎng)效性定時(shí)組織日常巡查,定期召開工作例會(huì),定期組織聯(lián)合整治,水岸齊抓、標(biāo)本兼治、治管并舉,同時(shí)根據(jù)日常巡查中發(fā)現(xiàn)的急需解決的問題,不定期開展專項(xiàng)整治二是加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、組織指導(dǎo)和監(jiān)督進(jìn)一步發(fā)揮好牽頭、組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)及督查作用,及時(shí)掌握工作進(jìn)展情況和存在的問題,形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制,形成工作合力,推進(jìn)治水工作三是強(qiáng)化宣傳教育,努力營(yíng)造氛圍積極運(yùn)用各種平臺(tái)和形式,加強(qiáng)對(duì)治水護(hù)河工作的宣傳,著力提高沿河居民及企業(yè)的意識(shí),努力引導(dǎo)群眾關(guān)心、支持、參與、監(jiān)督“河長(zhǎng)制”工作的良好局面。
河長(zhǎng)制工作總結(jié)
為全面貫徹落實(shí)縣《關(guān)于全面推行河長(zhǎng)制的意見》實(shí)施方案,堅(jiān)決守護(hù)綠水青山、實(shí)現(xiàn)河湖功能永續(xù)利用,睦壩鄉(xiāng)積極謀劃,開展行動(dòng),在20xx年的第一季度完成了各項(xiàng)前期工作,現(xiàn)將我鄉(xiāng)20xx年第一季度工作開展情況總結(jié)如下:
在明確責(zé)任及分工的前提下,首先成立了飲水安全及水源地保護(hù)小組,在本季度對(duì)三條河流進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研水源地情況。其次成立了涉河建筑調(diào)查組,在第一季度內(nèi)對(duì)涉河建筑進(jìn)行了全面走訪。同時(shí),安排人員對(duì)影響水資源的入河排污口及位于武勝村養(yǎng)豬場(chǎng)進(jìn)行了前期的調(diào)研工作,并對(duì)西河、嘉陵江、羊山溝流域的水土流失情況做了初步的調(diào)查。
開年以來(lái),睦壩鄉(xiāng)每月都召開河長(zhǎng)制工作會(huì)議,積極學(xué)習(xí)上級(jí)相關(guān)文件精神,在會(huì)上鄉(xiāng)河長(zhǎng)辦向河流沿線的村落了解沿線的垃圾堆放點(diǎn)情況,對(duì)即將進(jìn)行的水域岸線垃圾清理工作作了宣傳動(dòng)員。同時(shí),河長(zhǎng)制宣傳工作在鄉(xiāng)級(jí)河長(zhǎng)辦的領(lǐng)導(dǎo)下做到了有條不紊的開展。由鄉(xiāng)河長(zhǎng)牽頭,各村級(jí)河長(zhǎng)積極參與,通過村級(jí)廣播和定期巡河等方式在群眾中宣傳環(huán)保意識(shí),河流愛護(hù)責(zé)任意識(shí)。
鄉(xiāng)河長(zhǎng)辦同縣聯(lián)絡(luò)員單位積極謀劃,主動(dòng)作為,在縣河長(zhǎng)辦的安排指導(dǎo)下,通過實(shí)地調(diào)研、入戶走訪、開壩壩會(huì)征求群眾意見、咨詢專業(yè)人士、查閱相關(guān)資料、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)等形式,幾易其稿,最終形成了睦壩鄉(xiāng)三條河流的.20xx年度河長(zhǎng)制工作“四個(gè)清單”。
西河、嘉陵江、羊山溝起止點(diǎn)的公示牌設(shè)立將近一年,風(fēng)曬雨淋間必然有所損壞,加之鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)變動(dòng),公示牌內(nèi)容也需更新。故在本季度鄉(xiāng)河長(zhǎng)辦安排人員對(duì)三條河流的河長(zhǎng)制公示牌損壞情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并及時(shí)維護(hù),開啟了公示牌維護(hù)更新工作。
從1月開始,睦壩鄉(xiāng)開展了常態(tài)化的巡河,鄉(xiāng)級(jí)河長(zhǎng)做到一周一巡河,各村段長(zhǎng)做到了一天一次巡河,并認(rèn)真填寫了巡河記錄薄。同時(shí)做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理,到目前為止,岸邊保潔做到了基本常態(tài)化。三條河流均未出現(xiàn)重大的環(huán)保事件。
聚焦產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)制心得體會(huì)
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和全球產(chǎn)業(yè)鏈的日益復(fù)雜化,如何構(gòu)建起高效的產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)制成為了其中一個(gè)重要課題。鏈長(zhǎng)制通過完善上下游企業(yè)之間的協(xié)作機(jī)制,加強(qiáng)信息交流和資源共享,有效提高整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同效率。我有幸參與了一個(gè)以建筑裝飾產(chǎn)業(yè)鏈為背景的鏈長(zhǎng)制實(shí)踐項(xiàng)目,并從中體會(huì)到了一些心得與體會(huì)。
在實(shí)踐過程中,我深刻認(rèn)識(shí)到產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)制是一個(gè)系統(tǒng)工程。這需要各參與方共同努力,建立起穩(wěn)定的合作關(guān)系,并進(jìn)行持續(xù)的溝通與交流。我在項(xiàng)目中擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的角色,首先要與上下游企業(yè)建立起緊密的合作關(guān)系。通過與供應(yīng)商和客戶的頻繁溝通,我能夠更好地了解他們的需求和問題,有針對(duì)性地提供解決方案。同時(shí),我們還建立了一個(gè)信息平臺(tái),方便各方隨時(shí)了解到整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的最新信息,并及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。
其次,產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)制要注重優(yōu)化資源配置。在項(xiàng)目中,我們發(fā)現(xiàn)一些企業(yè)資源利用不夠充分,導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下。因此,我們進(jìn)行了一系列的資源整合和優(yōu)化工作。通過調(diào)整生產(chǎn)工藝和流程,減少了不必要的環(huán)節(jié),提高了生產(chǎn)效率和利潤(rùn)率。我們還推行了共享資源的理念,鼓勵(lì)企業(yè)之間互相合作,共同利用有限的資源,提高整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的資源利用效率。
另外,產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)制還需要加強(qiáng)信息共享。在過去的實(shí)踐中,我們發(fā)現(xiàn)信息溝通不暢成為了制約產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作的主要問題。為了解決這一難題,我們建立了一個(gè)全方位的信息共享平臺(tái)。通過在平臺(tái)上發(fā)布最新的供應(yīng)鏈信息和數(shù)據(jù),供應(yīng)商和客戶之間可以及時(shí)獲取到有關(guān)的生產(chǎn)計(jì)劃和訂單信息,避免了信息不對(duì)稱導(dǎo)致的協(xié)作障礙。同時(shí),我們還積極參加相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈交流活動(dòng),與其他企業(yè)分享經(jīng)驗(yàn)和資源,共同提高整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力。
最后,產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)制需要注重風(fēng)險(xiǎn)防控。在項(xiàng)目中,我們意識(shí)到在復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)鏈中,風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在。為了避免風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響,我們特別關(guān)注每一環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)源,并采取相應(yīng)的預(yù)防和應(yīng)對(duì)措施。同時(shí),我們還與保險(xiǎn)公司合作,購(gòu)買了相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)保障服務(wù),為項(xiàng)目提供一定的安全保障。
通過這次實(shí)踐項(xiàng)目,我對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)制有了更深入的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。我認(rèn)識(shí)到產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)制是一種有效的管理方式,可以提高整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的效率和競(jìng)爭(zhēng)力。我還體會(huì)到,產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)制需要各方共同努力,通過優(yōu)化資源配置、加強(qiáng)信息共享、注重風(fēng)險(xiǎn)防控等手段來(lái)實(shí)現(xiàn)。我相信,在未來(lái)的發(fā)展中,產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)制將會(huì)逐漸成為中國(guó)企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。
食品產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)制工作方案
為了加快提升我區(qū)綠色食品產(chǎn)業(yè)質(zhì)量效益和整體競(jìng)爭(zhēng)力,根據(jù)市人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)市產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)制工作方案的通知》要求制定本工作方案。
堅(jiān)持以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹視察重要講話重要指示精神,全面落實(shí)“六穩(wěn)”“六保”決策部署,圍繞“一谷一城”建設(shè),培育壯大綠色食品產(chǎn)業(yè),以強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈、延鏈為方向,進(jìn)一步做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈、提升價(jià)值鏈、融通供應(yīng)鏈,構(gòu)建具有特色的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐。
按照“鞏固、增強(qiáng)、提升、暢通”原則,突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),聚力打好產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化攻堅(jiān)戰(zhàn)。大幅提升產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力和產(chǎn)業(yè)鏈水平,打造一批在全省乃至全國(guó)具有一定影響力的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群、產(chǎn)業(yè)基地、優(yōu)勢(shì)企業(yè),形成多業(yè)并舉,多點(diǎn)支撐,多元發(fā)展的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局,推進(jìn)全區(qū)綠色食品產(chǎn)業(yè)邁向中高端。
(一)扶強(qiáng)龍頭企業(yè)。利用現(xiàn)有支持政策,支持產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)向前端延伸,帶動(dòng)農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、專業(yè)大戶等經(jīng)營(yíng)主體建設(shè)原料基地,向后端延伸,強(qiáng)化產(chǎn)品加工和強(qiáng)化市場(chǎng)拓展。建立對(duì)口幫扶機(jī)制,分類指導(dǎo)、協(xié)調(diào)解決企業(yè)融資難、用地難等方面的困難,幫助龍頭企業(yè)進(jìn)一步增強(qiáng)實(shí)力。
(二)培育產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體。以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為目標(biāo),以創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制機(jī)制為動(dòng)力,積極培育發(fā)展一批帶動(dòng)作用突出、綜合競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體。重點(diǎn)扶持以大山合、水之林為龍頭的市食用菌農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體,發(fā)展壯大食用菌產(chǎn)業(yè);培育以眾邦公司為龍頭的聯(lián)合體,發(fā)展五味子、野生獼猴桃產(chǎn)業(yè);培育以大潤(rùn)公司為龍頭的藍(lán)莓聯(lián)合體,發(fā)展藍(lán)莓產(chǎn)業(yè);培育以春柏藥業(yè)為龍頭的中藥材聯(lián)合體,發(fā)展中藥材產(chǎn)業(yè)。
(三)擴(kuò)大示范基地規(guī)模。發(fā)揮龍頭企業(yè)的示范引領(lǐng)帶動(dòng)作用,加快產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),建立緊密利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管控制度,推動(dòng)綠色食品產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化發(fā)展,讓各產(chǎn)業(yè)子鏈原料基地規(guī)模大起來(lái)。
(四)提升產(chǎn)品加工能力。統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品初加工、精深加工、綜合利用加工協(xié)調(diào)發(fā)展,支持農(nóng)業(yè)企業(yè)等新型經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品保鮮、儲(chǔ)藏、烘干、分級(jí)、包裝等初加工設(shè)施。支持加工農(nóng)業(yè)企業(yè)與科研院所加強(qiáng)合作,改造提升優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè),攻克一批產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵性技術(shù)難題,推廣運(yùn)用新工藝、新技術(shù)、新裝備,建設(shè)一批農(nóng)產(chǎn)品精深加工基地,培育形成特色突出的綠色食品產(chǎn)業(yè)園,讓產(chǎn)業(yè)集群聚起來(lái)。
(五)強(qiáng)化品牌建設(shè)。堅(jiān)持品牌化經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路,鼓勵(lì)和支持龍頭企業(yè)開展綠色、有機(jī)和地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證以及品牌產(chǎn)品創(chuàng)建等,創(chuàng)響一批“國(guó)字號(hào)”“省字號(hào)”“老字號(hào)”等知名品牌。加快培育農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌,挖掘傳統(tǒng)、風(fēng)俗等特色文化并融入品牌建設(shè)中,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品溢價(jià)增值,讓綠色食品品牌樹起來(lái)。
(六)完善冷鏈物流。支持加工農(nóng)業(yè)企業(yè)建立自動(dòng)化立體冷庫(kù)、中轉(zhuǎn)保鮮庫(kù)等設(shè)施,培育流通企業(yè)聯(lián)建區(qū)域配送中心,建設(shè)倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送全程的“無(wú)斷鏈”冷鏈物流體系,為農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地市場(chǎng)、批發(fā)市場(chǎng)、菜市場(chǎng)、社區(qū)便利店等提供支撐,讓農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流暢通起來(lái)。
(七)擴(kuò)大對(duì)外開放。實(shí)施“走出去”、“引進(jìn)來(lái)”雙向開放,加大農(nóng)業(yè)招商力度,深化與粵港澳大灣區(qū)、長(zhǎng)三角、海西經(jīng)濟(jì)區(qū)和臺(tái)灣地區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域的對(duì)接交流,圍繞優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)引進(jìn)一批競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、有影響力的精深加工和市場(chǎng)營(yíng)銷企業(yè),讓區(qū)域經(jīng)濟(jì)活起來(lái)。
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。結(jié)合實(shí)際,找準(zhǔn)定位,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任分工,強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),確保鏈長(zhǎng)制各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
(二)完善工作機(jī)制。建立與工信局等各牽頭部門聯(lián)絡(luò)溝通機(jī)制,定期匯報(bào)動(dòng)態(tài)情況,與各部門密切配合、通力協(xié)作、全面落實(shí)相關(guān)工作。
(三)加強(qiáng)調(diào)度督導(dǎo)。配合產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)定期開展集中推進(jìn)行動(dòng),協(xié)調(diào)解決重大事項(xiàng)的跟蹤督辦和落實(shí),指定專人負(fù)責(zé)情況調(diào)度和信息報(bào)送。
(四)強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。組織多種形式的和企業(yè)間工作交流。充分依托電視、廣播、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒介加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和政策宣傳,多角度營(yíng)造鏈長(zhǎng)制工作輿論環(huán)境。
(一)3月底前,成立區(qū)綠色食品產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)制領(lǐng)導(dǎo)小組,開展一次專題調(diào)研。
(二)4月底前,完成一次重點(diǎn)企業(yè)和基地的走訪工作,了解備春耕的情況。
(三)6月底前對(duì)有意向申報(bào)“二品一標(biāo)”認(rèn)證的企業(yè)進(jìn)行了走訪跟進(jìn)及宣傳指導(dǎo)工作。
(四)8月底前,組織農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)參加長(zhǎng)春農(nóng)博會(huì)。
(五)12月底前,組織農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)參加全國(guó)綠色有機(jī)博覽會(huì),及其它合作交流大會(huì)。
(六)12月底前,在工作推進(jìn)中,總結(jié)梳理一批問題臺(tái)賬,集中協(xié)調(diào)解決一批制約綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的困難和問題。
食品產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)制工作方案
今年以來(lái),全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市安排部署,切實(shí)履行執(zhí)行鏈長(zhǎng)部門職責(zé),會(huì)同工信、商務(wù)部門,制定實(shí)施方案、建立工作機(jī)制、引培鏈主骨干企業(yè)、謀劃推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),全市特色農(nóng)產(chǎn)品及食品加工產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)取得了積極進(jìn)展和成效。
一是做實(shí)做細(xì)產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)施方案。按照《慶陽(yáng)市產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)制工作方案》要求,緊盯由農(nóng)業(yè)大市向現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)強(qiáng)市轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略目標(biāo),制定印發(fā)了《慶陽(yáng)市特色農(nóng)產(chǎn)品及食品加工產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)施方案》及牛、羊、豬、雞、果、菜6個(gè)特色產(chǎn)業(yè)分產(chǎn)業(yè)實(shí)施方案。方案總體上堅(jiān)持市場(chǎng)機(jī)制、問題導(dǎo)向,瞄準(zhǔn)加工能力弱、精深加工產(chǎn)品少、品牌不強(qiáng)、標(biāo)準(zhǔn)化種養(yǎng)比重低等短板弱項(xiàng),注重以“鏈?zhǔn)健彼季S抓產(chǎn)業(yè),開展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建鏈、加工流通延鏈、科技創(chuàng)新補(bǔ)鏈、園區(qū)集群壯鏈、融合發(fā)展優(yōu)鏈。到2025年,全市特色農(nóng)產(chǎn)品及食品加工全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值達(dá)到545億元,其中加工產(chǎn)值246億元,農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率達(dá)到60%,打造肉羊、肉牛、生豬、肉雞、蘋果5個(gè)百億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群。同時(shí),為了抓實(shí)工作,6個(gè)分產(chǎn)業(yè)鏈共確定9家鏈主企業(yè)和34家骨干企業(yè),謀劃儲(chǔ)備77個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目,將工作任務(wù)落到優(yōu)勢(shì)縣區(qū)、落到重點(diǎn)企業(yè)、落到重大項(xiàng)目,確保產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)抓實(shí)見效。在4月15日召開的全市產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)制工作推進(jìn)會(huì)上,市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局和環(huán)縣委主要負(fù)責(zé)人分別圍繞構(gòu)建肉雞、肉羊全產(chǎn)業(yè)鏈作了匯報(bào)發(fā)言。
二是建立分級(jí)抓落實(shí)推進(jìn)機(jī)制。成立由市委、市政府分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任鏈長(zhǎng),市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任執(zhí)行鏈長(zhǎng),市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市工信局、市商務(wù)局分管負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員組成的工作專班,部門聯(lián)動(dòng)合力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)。建立“一個(gè)產(chǎn)業(yè)一套班子、一套鏈條方案、一套扶持政策、一套專家團(tuán)隊(duì)、一批鏈主和骨干企業(yè)、一套考核體系”的“六個(gè)一”工作推進(jìn)機(jī)制,促進(jìn)各項(xiàng)工作抓實(shí)落地。嚴(yán)格落實(shí)“月調(diào)度、季分析、年考評(píng)”制度,每個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈明確責(zé)任科室和工作人員,細(xì)化年度任務(wù)清單和項(xiàng)目清單,做好調(diào)度分析,每季度梳理總結(jié)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展現(xiàn)狀、工作舉措及重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)行等情況,分析研判產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展趨勢(shì),及時(shí)解決存在的困難和問題。嚴(yán)格重點(diǎn)項(xiàng)目執(zhí)行情況、鏈主企業(yè)運(yùn)行情況的考核評(píng)價(jià),考核結(jié)果作為項(xiàng)目資金安排、鏈主企業(yè)動(dòng)態(tài)調(diào)整的重要依據(jù)。5月7日,市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局組織召開了全市特色農(nóng)產(chǎn)品及食品加工產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)制工作推進(jìn)會(huì)議,對(duì)縣區(qū)加快方案制定、建立分產(chǎn)業(yè)鏈任務(wù)清單、加強(qiáng)調(diào)度分析等提出了具體要求,對(duì)基地建設(shè)、企業(yè)招引、園區(qū)創(chuàng)建、品牌培育、重大項(xiàng)目實(shí)施等產(chǎn)業(yè)鏈重點(diǎn)工作做了進(jìn)一步安排,市縣協(xié)同聯(lián)動(dòng)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展。
三是全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)力推進(jìn)落實(shí)。一是突出建基地?cái)U(kuò)規(guī)模,做實(shí)產(chǎn)業(yè)鏈前端。按照“保糧、擴(kuò)畜、提果、增菜”的思路,堅(jiān)持把綠色生產(chǎn)基地作為農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的“第一車間”,持續(xù)推進(jìn)優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)三年倍增行動(dòng),加快綠色標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模化種養(yǎng)基地建設(shè),種養(yǎng)規(guī)模化程度和產(chǎn)業(yè)集中度不斷提高,規(guī)模效應(yīng)逐步顯現(xiàn)。今年一季度,全市肉牛、肉羊、生豬、肉雞飼養(yǎng)量分別達(dá)到40.5萬(wàn)頭、321.3萬(wàn)只、76.1萬(wàn)頭和1387.5萬(wàn)羽,同比增長(zhǎng)6.7%、14.6%、16.7%、15.9%;出欄分別達(dá)到5.2萬(wàn)頭、46.8萬(wàn)只、19.1萬(wàn)頭和599.5萬(wàn)羽,同比增長(zhǎng)10.6%、6.1%、24.4%、1.3%,肉牛、肉雞增幅居全省第一,肉羊、生豬增幅居全省第二。全市牛奶、禽蛋產(chǎn)量分別達(dá)到4271噸、4071.3噸,同比分別增長(zhǎng)21.5%和20.4%。建成萬(wàn)只以上規(guī)模羊場(chǎng)28個(gè),萬(wàn)頭生豬育肥場(chǎng)13個(gè)、在建8個(gè),千頭以上規(guī)模牛場(chǎng)24個(gè),15萬(wàn)羽以上肉雞養(yǎng)殖場(chǎng)27個(gè),千畝以上規(guī)模蘋果園33個(gè),發(fā)展設(shè)施蔬菜9.8萬(wàn)畝。環(huán)縣建成百萬(wàn)只肉羊產(chǎn)業(yè)大縣,寧縣建成全國(guó)最大的矮化自根砧蘋果基地,鎮(zhèn)原建成西北最大的白羽肉雞產(chǎn)業(yè)基地,西峰、鎮(zhèn)原、寧縣建成存欄10萬(wàn)頭以上生豬產(chǎn)業(yè)大縣(區(qū)),寧縣啟動(dòng)建設(shè)450畝全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)秤镁邪l(fā)種植加工基地,寧縣慶城蘋果、環(huán)縣肉羊、鎮(zhèn)原肉雞、西峰生豬、正寧肉牛、華池中藥材、合水奶山羊等“一縣一業(yè)”特色鮮明、發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,有力支撐了全市一產(chǎn)和農(nóng)村居民人均可支配收入的高速增長(zhǎng)。二是突出初精深加工提效益,做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈中端。在農(nóng)產(chǎn)品加工上,以“糧頭食尾、農(nóng)頭工尾”為抓手,以中盛、圣越、偉赫、居立等鏈主、骨干企業(yè)為重點(diǎn),支持龍頭企業(yè)開展農(nóng)產(chǎn)品初加工、擴(kuò)大精深加工、拓展副產(chǎn)品加工,發(fā)展全環(huán)節(jié)綠色農(nóng)產(chǎn)品及食品加工業(yè),配套升級(jí)機(jī)械、包裝、儲(chǔ)運(yùn)等設(shè)施設(shè)備,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈“強(qiáng)筋壯骨”。全市農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率達(dá)到57%,龍頭企業(yè)年加工產(chǎn)能達(dá)到504萬(wàn)噸。在企業(yè)引培上,緊盯全省農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)“2512”引培提升行動(dòng)慶陽(yáng)目標(biāo)任務(wù),把綠色食品加工業(yè)作為主攻方向,堅(jiān)持“外引內(nèi)培”兩手發(fā)力,培育壯大龍頭企業(yè)梯次發(fā)展隊(duì)伍。全市共引培農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)364家,其中國(guó)家級(jí)2家、省級(jí)48家、市級(jí)51家,培育產(chǎn)值10億元以上龍頭企業(yè)1家、5億元以上2家、1億元以上4家。在園區(qū)創(chuàng)建上,以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)等為平臺(tái)載體,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集中、要素集聚、企業(yè)集群,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、物流等融合發(fā)展。成功創(chuàng)建寧縣蘋果國(guó)家級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園,累計(jì)完成投資24.09億元,實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值38.94億元。鎮(zhèn)原肉雞省級(jí)產(chǎn)業(yè)園獲批認(rèn)定,正在創(chuàng)建環(huán)縣肉羊等省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園7個(gè),著力實(shí)現(xiàn)“一縣一園”“一縣多園”。環(huán)縣入選全國(guó)第一批農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范區(qū)和全國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈典型縣。完成鎮(zhèn)原屯字產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)建設(shè)任務(wù),正在建設(shè)西峰彭原產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)。三是突出營(yíng)銷物流促融合,延伸產(chǎn)業(yè)鏈后端。在冷鏈物流上,加快推進(jìn)寧縣西部蘋果國(guó)際商貿(mào)港和鎮(zhèn)原平泉冷鏈物流園建設(shè),啟動(dòng)實(shí)施隴東國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流園、慶陽(yáng)居立蘋果冷鏈物流中心、環(huán)縣冷鏈物流園項(xiàng)目建設(shè),建成一批產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)和交易集散中心。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地冷藏保鮮設(shè)施建設(shè),做好現(xiàn)有冷鏈設(shè)施維護(hù)改造,全市冷鏈儲(chǔ)藏能力達(dá)到58萬(wàn)噸以上。在品牌培育上,“慶陽(yáng)蘋果”“環(huán)縣羊羔肉”“慶陽(yáng)早勝牛”“慶陽(yáng)黃花菜”“慶陽(yáng)白瓜子”“慶陽(yáng)小米”6個(gè)區(qū)域公用品牌和21個(gè)企業(yè)商標(biāo)品牌入選《“甘味”農(nóng)產(chǎn)品品牌目錄》,品牌知名度、影響力和市場(chǎng)溢價(jià)能力都有了明顯提升。慶陽(yáng)蘋果獲得“十大蘋果區(qū)域公用品牌”“中國(guó)果品區(qū)域公用品牌50強(qiáng)”“國(guó)家優(yōu)質(zhì)蘋果金獎(jiǎng)”等榮譽(yù)。環(huán)縣羊羔肉成功入選國(guó)家隊(duì)運(yùn)動(dòng)員備戰(zhàn)保障產(chǎn)品,環(huán)縣中盛羊肉入選第31屆世界大學(xué)生夏季運(yùn)動(dòng)會(huì)供應(yīng)食品名錄。鼓勵(lì)引導(dǎo)品牌主體加快商標(biāo)注冊(cè)、專利申請(qǐng),全市累計(jì)培育認(rèn)證“三品一標(biāo)”產(chǎn)品98個(gè)。在宣傳營(yíng)銷上,制作了《“甘味”慶陽(yáng)農(nóng)產(chǎn)品名錄》,采取展會(huì)推介、專場(chǎng)銷售、媒體宣傳、廣告宣傳、線上銷售等方式,全方位、立體式開展宣傳營(yíng)銷,引導(dǎo)消費(fèi)者“認(rèn)牌消費(fèi)”。已在北京、上海、廣州、蘭州等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)和一線城市設(shè)立“甘味”慶陽(yáng)農(nóng)產(chǎn)品展銷館和銷售專區(qū)26個(gè),推薦13個(gè)企業(yè)商標(biāo)品牌進(jìn)駐“甘味”廣州館等農(nóng)產(chǎn)品直營(yíng)店,引導(dǎo)44個(gè)經(jīng)營(yíng)主體入駐商超,推動(dòng)線上線下同步銷售,促農(nóng)增收。
林長(zhǎng)制工作總結(jié)
我鎮(zhèn)自全面推行林長(zhǎng)制以來(lái),制定了工作方案,完善了鎮(zhèn)、村林長(zhǎng)制組織體系,全鎮(zhèn)13個(gè)村32.1萬(wàn)畝林地、森林及村莊綠化區(qū)域全部落實(shí)到專人負(fù)責(zé),夯實(shí)鎮(zhèn)村兩級(jí)林長(zhǎng)責(zé)任。設(shè)置林長(zhǎng)公示牌14個(gè),鎮(zhèn)級(jí)正副林長(zhǎng)15人,村級(jí)正副林長(zhǎng)26人,落實(shí)專職護(hù)林員17個(gè)。20xx年黨委政府多次召開林長(zhǎng)制工作會(huì)議研究部署各項(xiàng)林業(yè)工作,以林長(zhǎng)制為抓手督查指導(dǎo)各村林長(zhǎng)制執(zhí)行情況,同時(shí)在全鎮(zhèn)利用橫幅、廣播、標(biāo)語(yǔ)進(jìn)行了廣泛宣傳。全鎮(zhèn)森林和野生動(dòng)植物資源得到有效保護(hù),林業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步提升,農(nóng)民林業(yè)收入持續(xù)增長(zhǎng)。
嚴(yán)格執(zhí)行森林限額采伐制度,全年設(shè)計(jì)實(shí)施森林采伐蓄積8435m3,未突破上級(jí)下達(dá)總限額。
實(shí)行森林資源管理巡查制度,各村配備一名專職林業(yè)主任負(fù)責(zé)林業(yè)各項(xiàng)工作,安排專職護(hù)林員常年巡山護(hù)林,進(jìn)行森林防火宣傳等。當(dāng)年全鎮(zhèn)共發(fā)現(xiàn)采伐林業(yè)案件2起并得到了有效的查處,未出現(xiàn)亂挖亂占林地案件。林業(yè)案件發(fā)生率呈不斷下降趨勢(shì),明顯好于周邊。
利用橫幅、標(biāo)語(yǔ)、致林農(nóng)一封信等形式不斷加強(qiáng)森林防火、森林資源管理、野生動(dòng)物保護(hù)宣傳力度,全面禁止電網(wǎng)捕魚、捕獵野生動(dòng)物,加大對(duì)飯店、商店進(jìn)行告知和檢查次數(shù),杜絕經(jīng)營(yíng)販賣銷售野生動(dòng)物及捕獵工具,全年未發(fā)現(xiàn)亂捕亂獵野生動(dòng)物案件。
嚴(yán)格落實(shí)公益林、天然林保護(hù)措施,全鎮(zhèn)共實(shí)施公益林保護(hù)面積95125畝,生態(tài)效益補(bǔ)償資金及時(shí)得到發(fā)放;4.57萬(wàn)畝天然林保護(hù)工程管理的井井有條,補(bǔ)助資金得到及時(shí)順利發(fā)放。
加強(qiáng)名樹古木保護(hù),對(duì)全鎮(zhèn)165株已經(jīng)掛牌的名樹古木進(jìn)行了一次全面檢查,并更換了部分保護(hù)牌,境內(nèi)分流古樹群落實(shí)了日常維護(hù),蘇村古樹群進(jìn)行保護(hù),鄭村白泥一級(jí)銀杏古樹進(jìn)行修復(fù)和復(fù)壯。
我們開展防控宣傳,關(guān)閉野生動(dòng)物經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,進(jìn)行野外野生動(dòng)物巡查,主動(dòng)參加206國(guó)道卡點(diǎn)值班,沖鋒在疫情一線。
全鎮(zhèn)完成人工造林1151.5畝,封山育林4500畝,退化林修復(fù)3000畝,森林培育320畝,森林撫育9900畝(其中中央森林撫育1900畝),完成義務(wù)植樹5.7萬(wàn)株,建設(shè)了兩個(gè)義務(wù)植樹基地,按照縣創(chuàng)建森林城市指揮部交辦單落實(shí)好森林城市創(chuàng)建各項(xiàng)創(chuàng)建指標(biāo)任務(wù)。積極開展人居環(huán)境整治工作,全鎮(zhèn)綠化進(jìn)一步提升。
在森林火災(zāi)預(yù)防方面除層層嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)責(zé)任制、簽訂責(zé)任書、包保書、樹立警示牌、落實(shí)火險(xiǎn)預(yù)警響應(yīng)機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案等等外,特色變化是舍得財(cái)政資金投入:一是各村有村兩委干部專職負(fù)責(zé)林業(yè)及森林防火工作,聘請(qǐng)一名專職護(hù)林員常年巡護(hù)山林,森林防火期在重點(diǎn)地段守候;二是新增投入一萬(wàn)余元給各村統(tǒng)一配發(fā)大功率車載流動(dòng)廣播,配發(fā)護(hù)林紅馬甲、紅袖章個(gè)110套;三是鎮(zhèn)森林防火宣傳車在不同節(jié)點(diǎn)到各村巡回宣傳,統(tǒng)一制作的防火宣傳標(biāo)語(yǔ)到各村張貼在醒目位置;四是由成立了80人的應(yīng)急分隊(duì),添加防火機(jī)具,隨時(shí)應(yīng)戰(zhàn)。
加大有害生物防控力度,常年對(duì)轄區(qū)內(nèi)的各種苗木、樹木進(jìn)行監(jiān)測(cè),定期對(duì)它們進(jìn)行實(shí)施檢疫檢查。特別是5.30以后,根據(jù)市、縣松材線蟲病防控專項(xiàng)行動(dòng)會(huì)議精神,鎮(zhèn)政府及時(shí)成立了松材線蟲病防控專項(xiàng)行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由政府牽頭,組織林業(yè)站、森林派出所、木材檢查站、市場(chǎng)監(jiān)管所對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有的木材加工企業(yè)經(jīng)營(yíng)松樹情況進(jìn)行不定期排查,杜絕松疫木非法加工經(jīng)營(yíng),發(fā)現(xiàn)的松疫木立即進(jìn)行無(wú)害化處理。
一是在林權(quán)制度改革方面一是積極開展集體林權(quán)制度“三變”改革工作。
二是嚴(yán)格按照《東至縣完善集體林權(quán)制度實(shí)施方案》要求,積極搞好“三權(quán)”分置工作,全年發(fā)放經(jīng)營(yíng)權(quán)證2本。
三是積極開展集體林權(quán)“公平、公正、公開”和透明規(guī)范林權(quán)流轉(zhuǎn)交易工作,全年處置集體及股份分成林場(chǎng)規(guī)范流轉(zhuǎn)1個(gè),所有集體資產(chǎn)一律經(jīng)過群眾會(huì)議討論、第三方評(píng)估、掛牌公開交易方式處置。
四是積極當(dāng)好鎮(zhèn)黨委政府林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的參謀,圍繞鎮(zhèn)黨委政府的中心工作做好服務(wù),今年我鎮(zhèn)林業(yè)的中心工作是東至木塔100兆瓦風(fēng)電項(xiàng)目服務(wù),今年風(fēng)電企業(yè)發(fā)電基塔依次安裝和發(fā)電,我們加緊指導(dǎo)風(fēng)電企業(yè)做好進(jìn)入風(fēng)場(chǎng)道路周邊的生態(tài)恢復(fù)和風(fēng)電檢修道路水保措施施工。積極探索發(fā)展林業(yè)經(jīng)濟(jì)思路,金鵬藥業(yè)組織中園、梓桐村農(nóng)戶成立林下種植黃精專業(yè)合作社,發(fā)展林下黃精種植;祝山村發(fā)展藍(lán)莓30畝。
在林長(zhǎng)制統(tǒng)領(lǐng)下,責(zé)任更加明確,目標(biāo)更加具體,工作更加細(xì)致了。全鎮(zhèn)緊緊圍繞“護(hù)、增、管、用、活”(綠)五字做文章,不斷規(guī)范完善“一林一長(zhǎng)、一林一員、一林一技、一林一警、一林一策、一林一檔、一林一牌”七個(gè)一。
主要經(jīng)驗(yàn)做法歸納起來(lái)一是規(guī)范按章辦事:在林木采伐審批上,嚴(yán)格控制指標(biāo),堅(jiān)持低產(chǎn)林、人工老化林優(yōu)先安排計(jì)劃采伐,天然林禁止設(shè)計(jì)采伐;在集體林場(chǎng)處置上嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定的先議、再評(píng)估、后平臺(tái)公開招標(biāo)程序進(jìn)行;堅(jiān)持巡護(hù)山林責(zé)任具體化,對(duì)違法破壞森林資源行為,堅(jiān)決移交公安部門處理到位。二是敢于借鑒引進(jìn)、突破創(chuàng)新:白茶、楊梅和藍(lán)莓采摘園、黃精種植等大膽引進(jìn)種植。
通過實(shí)施林長(zhǎng)制以來(lái),全鎮(zhèn)山林得到有效保護(hù),森林質(zhì)量逐步得到有效提升,林業(yè)經(jīng)濟(jì)得到穩(wěn)步發(fā)展,活力得到有效釋放,山林糾紛得到及時(shí)化解,林區(qū)秩序健康穩(wěn)定。
1、林長(zhǎng)制各項(xiàng)制度雖已制定,林長(zhǎng)制辦公室力量薄弱,在實(shí)際工作中加以完善。
2、有部分林長(zhǎng)對(duì)自己職責(zé)不清,不能很好履行林長(zhǎng)職責(zé)。
3、林長(zhǎng)定期或不定期檢查不夠細(xì)致。
4、林業(yè)企業(yè)融資困難,現(xiàn)在許多銀行不開展林權(quán)抵押貸款,不利企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
20xx年,我鎮(zhèn)將緊貼“林”這個(gè)主題,緊盯“長(zhǎng)”這個(gè)目標(biāo),緊抓“制”這個(gè)保障,緊扣“治”這個(gè)落點(diǎn),聚焦“五綠”,推深做事林長(zhǎng)制改革各項(xiàng)工作。
1、聚焦“護(hù)綠”抓資源保護(hù)。加強(qiáng)林業(yè)生態(tài)保護(hù)修復(fù)。實(shí)行嚴(yán)格的森林資源保護(hù)管理制度,嚴(yán)守生態(tài)保護(hù)紅線。增強(qiáng)林業(yè)防災(zāi)救災(zāi)能力。不斷推深做實(shí)鎮(zhèn)、村二級(jí)林長(zhǎng)責(zé)任體系。
2、聚焦“增綠”抓綠化攻堅(jiān)。實(shí)施增綠補(bǔ)綠三年行動(dòng)計(jì)劃,20xx年完成造林任務(wù)1000畝,封山育林2000畝,退化林修復(fù)1000畝,森林撫育8000畝。大力推進(jìn)森林村莊建設(shè),加快推進(jìn)龍泉河流域綜合治理項(xiàng)目,實(shí)施鎮(zhèn)村綠化美化工程。
3、聚焦“管綠”抓護(hù)林監(jiān)管。全面落實(shí)管理責(zé)任,加大違規(guī)采伐管理力度,發(fā)揮護(hù)林員在日常管理工作中的作用。圍繞森林防火、林業(yè)有害生物防控強(qiáng)化日常監(jiān)測(cè)、隱患整治、應(yīng)急處置,尤其是加強(qiáng)松材線蟲病防控工作。
4、聚焦“用綠”抓綜合效益,做精新型業(yè)態(tài)。利用我鎮(zhèn)山水文化資源培育生態(tài)旅游和生態(tài)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)。以木塔紅軍紀(jì)念館為中心,輻射祝山村的生態(tài)旅游和大田村、榮興村、畬獅村、木塔村的紅色旅游,不斷做大做強(qiáng)木塔紅色和綠色旅游品牌。
5、聚焦“活綠”抓改革發(fā)展。強(qiáng)力推進(jìn)集體林地“三權(quán)”分置和“三變”改革;加大培育新型林業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的力度;吸引社會(huì)資本參與林業(yè)保護(hù)和林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè);積極實(shí)施好歐洲投資銀行貸款安徽省長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶珍稀樹種保護(hù)與發(fā)展迅猛;積極爭(zhēng)取引進(jìn)規(guī)模高效林業(yè)企業(yè)入住我鎮(zhèn)。
食品產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)制工作方案
為貫徹落實(shí)中共撫州市委辦公室、撫州市人民政府辦公室印發(fā)《關(guān)于實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)制工作方案》(撫辦發(fā)〔2020〕8號(hào)),有效克服疫情不利影響,穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈,做大做強(qiáng)做優(yōu)特色產(chǎn)業(yè),不斷提升我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和競(jìng)爭(zhēng)力,加快構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,推動(dòng)我縣實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展,現(xiàn)就實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)制,制定工作方案。
堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記視察江西重要講話精神,全面落實(shí)中央“六穩(wěn)”“六保”決策部署,按照省委、省政府和市委、市政府全面打贏疫情防控阻擊戰(zhàn),經(jīng)濟(jì)發(fā)展推進(jìn)戰(zhàn)的總體要求,以文化旅游、面包食品產(chǎn)業(yè)、竹木產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、中醫(yī)藥康養(yǎng)等為重點(diǎn),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)向智能化、高端化、綠色化、服務(wù)化方向轉(zhuǎn)變,堅(jiān)持龍頭引領(lǐng)、專業(yè)配套、區(qū)域聯(lián)動(dòng)、產(chǎn)供銷一體,形成以生態(tài)旅游為首位,以面包產(chǎn)業(yè)、竹木產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo),以現(xiàn)代有機(jī)休閑農(nóng)業(yè)、中醫(yī)藥康養(yǎng)等服務(wù)業(yè)為重點(diǎn)的“1+2+2”的生態(tài)產(chǎn)業(yè)體系,進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升價(jià)值鏈、融通供應(yīng)鏈,加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)、做大做強(qiáng)做優(yōu)特色產(chǎn)業(yè),為我縣高質(zhì)量跨越式發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐。
聚力打好產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化攻堅(jiān)戰(zhàn),加快提升產(chǎn)業(yè)鏈水平和競(jìng)爭(zhēng)力,打造一批具有我縣特色優(yōu)勢(shì),在全省全國(guó)有影響力的產(chǎn)業(yè)集群、產(chǎn)業(yè)基地、領(lǐng)航企業(yè)和拳頭產(chǎn)品,形成十億級(jí)五十億級(jí)百億級(jí)產(chǎn)業(yè)梯次發(fā)展格局,推進(jìn)全縣產(chǎn)業(yè)邁向中高端。
(一)調(diào)研梳理產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展現(xiàn)狀,全面掌握產(chǎn)業(yè)鏈重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)平臺(tái)、關(guān)鍵共性技術(shù)、制約瓶頸等情況。
(二)研究制定產(chǎn)業(yè)鏈圖、技術(shù)路線圖、應(yīng)用領(lǐng)域圖、區(qū)域分布圖,實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈“四圖”作業(yè);其他領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈參照實(shí)施。
(三)研究制定做優(yōu)做強(qiáng)做大產(chǎn)業(yè)鏈工作計(jì)劃,統(tǒng)籌推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)發(fā)展、招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、人才引進(jìn)、技術(shù)創(chuàng)新等重大事項(xiàng)。
(四)精準(zhǔn)幫扶產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展,協(xié)調(diào)解決發(fā)展中的重大困難問題。
(五)研究制定支持各產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的政策措施。
(六)建立產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展日常調(diào)度通報(bào)機(jī)制,加強(qiáng)工作協(xié)調(diào),細(xì)化工作舉措,形成工作合力。
(一)建立鏈長(zhǎng)制工作推進(jìn)體系。對(duì)產(chǎn)業(yè)規(guī)模實(shí)力強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)鏈條完善、龍頭企業(yè)支撐突出、發(fā)展空間大的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈,由縣領(lǐng)導(dǎo)分別擔(dān)任產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng),按照“領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜推動(dòng)、部門牽頭落實(shí)”工作模式,協(xié)力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。縣直牽頭部門負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的組織協(xié)調(diào)工作(具體分工安排見附件)。未列入重點(diǎn)的其他產(chǎn)業(yè)鏈,由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任部門負(fù)責(zé)。
(二)建立鏈長(zhǎng)制支撐服務(wù)體系。業(yè)務(wù)支撐部門按照“一條產(chǎn)業(yè)鏈、一位部門領(lǐng)導(dǎo)、一位股室負(fù)責(zé)同志、一個(gè)工作方案”模式,建立日常支撐服務(wù)機(jī)制,協(xié)助產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)和牽頭部門推進(jìn)相關(guān)工作。
(三)建立鏈長(zhǎng)制決策咨詢體系。依托縣內(nèi)外研究機(jī)構(gòu)和智庫(kù)力量,分產(chǎn)業(yè)鏈組建專家咨詢機(jī)構(gòu)或?qū)<翌檰枅F(tuán),負(fù)責(zé)跟蹤分析國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)趨勢(shì),研究有關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前瞻性、戰(zhàn)略性、全局性問題,為產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)發(fā)展提供決策咨詢。
(四)建立鏈長(zhǎng)制議事協(xié)調(diào)體系。實(shí)行產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,由鏈長(zhǎng)牽頭研究推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展各項(xiàng)工作。
(一)實(shí)施供應(yīng)鏈協(xié)同推進(jìn)行動(dòng)。針對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和特點(diǎn),全面梳理供應(yīng)鏈關(guān)鍵流程、關(guān)鍵環(huán)節(jié),精準(zhǔn)打通供應(yīng)鏈堵點(diǎn)、斷點(diǎn),暢通產(chǎn)業(yè)循環(huán)、市場(chǎng)循環(huán),推動(dòng)大中小企業(yè)、內(nèi)外貿(mào)配套協(xié)作各環(huán)節(jié)協(xié)同發(fā)展,維護(hù)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定。
(二)實(shí)施項(xiàng)目強(qiáng)攻行動(dòng)。樹牢“項(xiàng)目為王”理念,按照“策劃一批、引進(jìn)一批、建設(shè)一批、投產(chǎn)一批”的思路,強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目引進(jìn)、投產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)的調(diào)度和服務(wù),推動(dòng)項(xiàng)目加快落戶、建設(shè)、投產(chǎn),盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)效。
(三)實(shí)施創(chuàng)新提升行動(dòng)。引導(dǎo)企業(yè)加大研發(fā)投入,自主或聯(lián)合建立技術(shù)中心、設(shè)計(jì)中心等機(jī)構(gòu)。積極引導(dǎo)企業(yè)由產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)向品牌經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變,形成明顯的行業(yè)優(yōu)勢(shì)和品牌效應(yīng),促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)和檔次提升,帶動(dòng)相關(guān)配套,衍生產(chǎn)品發(fā)展。
(四)實(shí)施融合發(fā)展行動(dòng)。推進(jìn)新一代數(shù)字信息技術(shù)與產(chǎn)業(yè)鏈深度融合,堅(jiān)持智能制造主攻方向,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈向高端化、智能化方向發(fā)展。積極推進(jìn)和深化軍民融合、制造業(yè)與服務(wù)業(yè)融合、產(chǎn)業(yè)融合,支持企業(yè)開展兼并重組,提高產(chǎn)業(yè)鏈細(xì)分領(lǐng)域集中度和跨鏈融合度。
(五)實(shí)施企業(yè)梯次培育行動(dòng)。深入實(shí)施“百億”產(chǎn)業(yè)工程,遴選培育產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)航企業(yè)、龍頭骨干企業(yè)。大力培育“專精特新”企業(yè),打造一批細(xì)分行業(yè)和細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)軍企業(yè),單項(xiàng)冠軍和“小巨人”企業(yè)。孵化培育獨(dú)角獸、瞪羚企業(yè)。培育引導(dǎo)成長(zhǎng)性好的小微企業(yè)升規(guī)入統(tǒng)。
(六)實(shí)施集聚集約發(fā)展行動(dòng)。加快標(biāo)準(zhǔn)廠房、技術(shù)研發(fā)、信息服務(wù)、質(zhì)量檢測(cè)、原料供應(yīng)和物流配送等平臺(tái)建設(shè)。打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策要素支撐洼地,引導(dǎo)金融部門圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要形成產(chǎn)業(yè)貸、特色貸等金融產(chǎn)品,為產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展提供支撐。聚焦面包食品、竹木產(chǎn)業(yè),促進(jìn)集群能級(jí)提升,將其打造成在國(guó)內(nèi)有優(yōu)勢(shì)、有競(jìng)爭(zhēng)力的特色產(chǎn)業(yè)集群。
(七)實(shí)施文旅產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效行動(dòng)。創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,重點(diǎn)打造“文化和旅游+”等新型產(chǎn)品。快速推進(jìn)文旅項(xiàng)目建設(shè)強(qiáng)攻態(tài)勢(shì),科學(xué)謀劃文旅產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目布局,全力打造全域旅游示范區(qū)和最佳旅游目的地。設(shè)立“文旅貸風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償資金池”,引導(dǎo)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)支持文旅中小微企業(yè)發(fā)展。創(chuàng)建多元發(fā)展平臺(tái),努力建設(shè)一批重點(diǎn)項(xiàng)目,培育一批龍頭企業(yè),推出一批品牌名錄。
(八)實(shí)施商貿(mào)物流暢通行動(dòng)。加快城鄉(xiāng)配送體系建設(shè),提升配送效率。建設(shè)縣冷鏈物流園,補(bǔ)齊物流園區(qū)、縣城物流中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)配送點(diǎn)三級(jí)配送網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)和冷鏈物流短板,提升配送效率,培育商貿(mào)物流供應(yīng)鏈“鏈主”型企業(yè)。
(九)實(shí)施房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)行動(dòng)。引導(dǎo)房地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變開發(fā)模式,積極參與老舊小區(qū)改造,發(fā)展旅游度假地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)、醫(yī)養(yǎng)地產(chǎn)、租賃地產(chǎn),著力開發(fā)節(jié)能、環(huán)保、智能高品質(zhì)商品房項(xiàng)目。轉(zhuǎn)變工程建設(shè)組織方式,大力發(fā)展裝配式建筑。鼓勵(lì)企業(yè)“走出去”,積極拓展縣外市場(chǎng)。鼓勵(lì)支持房地產(chǎn)企業(yè)、建筑企業(yè)通過重組、并購(gòu)等方式做大做強(qiáng),增強(qiáng)帶動(dòng)力和引領(lǐng)力,提高發(fā)展質(zhì)量和水平。
(十)實(shí)施要素保障行動(dòng)。引導(dǎo)要素資源集聚,著力解決資金、能源、土地、用工、技術(shù)、運(yùn)輸、原料等各方面困難問題,保障產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)要素需求。
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)制是縣委、縣政府推動(dòng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展的重要決策,是對(duì)沖疫情影響、穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要舉措。為確保工作取得實(shí)效,縣委、縣政府決定成立縣產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、縣相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),縣工信局、縣發(fā)改委、縣教科體局、縣文廣新旅局、縣衛(wèi)健委、縣工業(yè)園區(qū)、縣住建局、縣民政局、縣市場(chǎng)監(jiān)管局、縣自然資源局、縣招商局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣人社局、縣水利局、縣城管局、縣交通局、縣房管局、縣林業(yè)局、縣面包辦、縣工創(chuàng)投、縣金融辦、縣旅投集團(tuán)、縣純凈文旅公司、縣郵政公司等單位主要負(fù)責(zé)同志任成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在縣工信局,負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)制工作總體協(xié)調(diào)推進(jìn),辦公室主任由縣工信局主要領(lǐng)導(dǎo)兼任。成立產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)制工作小組,由縣各相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),各牽頭單位主要領(lǐng)導(dǎo)分別任副組長(zhǎng),辦公室設(shè)在各牽頭單位,具體負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)調(diào)推進(jìn)工作。
(二)強(qiáng)化鏈條建設(shè)。各產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)要根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,繪制產(chǎn)業(yè)發(fā)展“魚骨圖”,做好“鑄鏈、強(qiáng)鏈、延鏈、補(bǔ)鏈”工作。對(duì)基礎(chǔ)較好的產(chǎn)業(yè),如面包食品、竹木產(chǎn)業(yè),可圍繞領(lǐng)航企業(yè)圣農(nóng)集團(tuán)、大莊竹業(yè)有限公司、面包科技股份有限公司等鑄鏈、延鏈,補(bǔ)齊補(bǔ)強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈條,充分發(fā)揮龍頭引領(lǐng)作用;對(duì)尚處于起步階段的產(chǎn)業(yè),如數(shù)字經(jīng)濟(jì)等產(chǎn)業(yè),要做好鑄鏈、強(qiáng)鏈工作,持之以恒推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
(三)強(qiáng)化政策支持。突出綜合施策、精準(zhǔn)發(fā)力,針對(duì)不同產(chǎn)業(yè)鏈的特點(diǎn)和實(shí)際實(shí)施“一鏈一策”,打好政策組合拳,為產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展提供政策支撐。
(四)強(qiáng)化調(diào)度督導(dǎo)。加強(qiáng)信息溝通通報(bào),建立調(diào)度機(jī)制,強(qiáng)化日常督導(dǎo),定期調(diào)度各產(chǎn)業(yè)鏈工作進(jìn)展情況,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方資源支持產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,構(gòu)建推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。
(五)強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。強(qiáng)化鏈長(zhǎng)制工作輿論環(huán)境營(yíng)造,充分依托電視、廣播、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒介,多角度、多形式加強(qiáng)宣傳報(bào)道,形成良好發(fā)展氛圍。
各產(chǎn)業(yè)鏈牽頭部門、責(zé)任單位要抓緊開展工作,對(duì)照鏈長(zhǎng)制工作職責(zé)和要求,結(jié)合產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)際,盡快研究提出工作方案,排出工作進(jìn)程安排。7月30日前,要開展專題調(diào)研。各產(chǎn)業(yè)鏈由鏈長(zhǎng)帶隊(duì)或委托責(zé)任部門組織,集中開展產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況調(diào)研,掌握實(shí)情、找出癥結(jié)、精準(zhǔn)施策;8月30日前,要召開專題調(diào)度會(huì)。重點(diǎn)協(xié)調(diào)解決產(chǎn)業(yè)鏈招商、重大項(xiàng)目建設(shè)、龍頭企業(yè)發(fā)展、人才引進(jìn)、技術(shù)創(chuàng)新等各方面問題;9月底前,要組織一批活動(dòng),重點(diǎn)開展產(chǎn)業(yè)鏈供需對(duì)接、產(chǎn)融對(duì)接、技術(shù)對(duì)接等綜合活動(dòng),并策劃一批專項(xiàng)活動(dòng)。
河長(zhǎng)制工作總結(jié)
今年以來(lái),xx鄉(xiāng)在縣委縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下和縣河長(zhǎng)辦的指導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)河長(zhǎng)制工作方案和上級(jí)各項(xiàng)工作部署,推進(jìn)了河長(zhǎng)制工作的順利展開,河道治理效果明顯。下面就我鄉(xiāng)在?2021年河長(zhǎng)制工作開展情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
一、工作開展情況。
1.強(qiáng)化宣傳,通過及時(shí)更新了河長(zhǎng)制公示牌和制作宣傳標(biāo)語(yǔ)、橫幅等加強(qiáng)河長(zhǎng)制和河道整治工作的宣傳。
2.及時(shí)調(diào)整xx鄉(xiāng)“河長(zhǎng)制”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,河長(zhǎng)辦公室,落實(shí)了鄉(xiāng)級(jí)巡河人員,村級(jí)巡河人員;對(duì)全鄉(xiāng)河流進(jìn)行了分段管理,制定了xx鄉(xiāng)“河長(zhǎng)制”工作日常巡查和信息上報(bào)等工作制度。
3.深入開展全省遙感衛(wèi)星凝視違法事件和突出問題大排查。圍繞河長(zhǎng)制六大任務(wù),深入開展突出問題大排查行動(dòng)。建立問題臺(tái)賬,逐一銷號(hào)。
4.開展河道巡查整治。鄉(xiāng)政府及河長(zhǎng)辦不定期組織各村清理河道及兩岸垃圾,撈清水面漂浮物,清理堵塞,整治亂堆亂放,保持全鄉(xiāng)河道通暢。鄉(xiāng)級(jí)河長(zhǎng)每月巡河次數(shù)不低于3次,并按要求將巡河記錄錄入系統(tǒng)。
5.切實(shí)開展“清四亂”專項(xiàng)行動(dòng)。對(duì)鄉(xiāng)轄流域進(jìn)行逐一摸排,并做好問題臺(tái)賬記錄,同時(shí)對(duì)摸排出的亂占、亂堆、亂砍、亂建的問題,清除了河道兩邊枯枝及白色垃圾,同時(shí)還建立了河道長(zhǎng)效保護(hù)機(jī)制,安排了專人定期對(duì)河道兩邊進(jìn)行清理,確保我鄉(xiāng)清四亂工作有序開展。
6.強(qiáng)化督查考核,鄉(xiāng)河長(zhǎng)辦每月對(duì)每條河流進(jìn)行巡查和暗訪,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知各村限時(shí)整改,并納入其目標(biāo)考核。
二、存在的問題和困難。
1.因九綿高速貫穿全鄉(xiāng)境內(nèi),且基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目較多,包括群眾自建房、裝修房屋等基礎(chǔ)設(shè)施對(duì)砂石的需求量較大,為河道砂石管理增加了難度。
2.因今年“x.x”洪災(zāi),我鄉(xiāng)境內(nèi)地災(zāi)多,大量泥石流涌入河道,河床升高,多處橋梁被毀,多處河堤需要重新維修加固。
3.村級(jí)巡河人員,都是由村干部兼職擔(dān)任,且沒有報(bào)酬,工作積極性不高,加之村干部其他村級(jí)事務(wù)較多工作力量薄弱,精力有限,工作積極性較弱。
三、下一步打算和措施。
1.豐富宣傳方式,加大宣傳力度。摒棄以往通過開會(huì)口口相傳,采用多種途徑如發(fā)放傳單,制作標(biāo)語(yǔ)等方式。
2.提高管護(hù)水平。加強(qiáng)巡察管護(hù),督促問題整改。各級(jí)河長(zhǎng)對(duì)境內(nèi)河道定期進(jìn)行巡查管護(hù)并認(rèn)真如實(shí)填寫《巡河記錄表》。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)督促整改,強(qiáng)化污水處理能力,確保污水經(jīng)處理達(dá)標(biāo)后再排放進(jìn)河。對(duì)沿岸垃圾、枯枝雜木聘請(qǐng)保潔員進(jìn)行清理、預(yù)防和制止電魚炸魚、采砂盜砂等現(xiàn)象發(fā)生,確保水資源環(huán)境得到進(jìn)一步的提升。
3.在縣委縣政府和xx鄉(xiāng)災(zāi)后重建臨時(shí)黨工委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下和縣水利局、河長(zhǎng)辦的指導(dǎo)下加快推進(jìn)xx鄉(xiāng)災(zāi)后重建任務(wù),確保在明年汛期前完成水利和河道各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。
林長(zhǎng)制工作總結(jié)
今年以來(lái),我縣堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),牢固樹立和踐行“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念,按照省委、省政府和市委、市政府決策部署,統(tǒng)籌“山水林田湖草”系統(tǒng)治理,聚焦“五綠”任務(wù),推深做實(shí)林長(zhǎng)制改革,全面提升林業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平,取得顯著成效。
一、工作開展情況
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),壓實(shí)工作責(zé)任。進(jìn)一步明確了各級(jí)林長(zhǎng)、相關(guān)部門的工作職責(zé)和主要任務(wù),不斷強(qiáng)化總林長(zhǎng)牽頭抓總、各林長(zhǎng)協(xié)調(diào)推動(dòng)的職能,嚴(yán)格執(zhí)行林長(zhǎng)會(huì)議、督察、考核和信息報(bào)送制度。在疫情防控工作形勢(shì)向好之后,抓緊落實(shí)林長(zhǎng)制工作任務(wù)。今年以來(lái),召開縣級(jí)林長(zhǎng)會(huì)議x次,印發(fā)《xx縣林長(zhǎng)制xxxx年工作要點(diǎn)》《xx縣林長(zhǎng)制改革示范先行區(qū)建設(shè)實(shí)施方案》等文件,明確各級(jí)林長(zhǎng)、相關(guān)部門的工作職責(zé)和主要任務(wù)。全面搭建“五個(gè)--服務(wù)平臺(tái),及時(shí)調(diào)整各級(jí)林長(zhǎng),目前全縣共設(shè)立縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級(jí)林長(zhǎng)xxx名,其中縣級(jí)林長(zhǎng)xx名、鄉(xiāng)鎮(zhèn)林長(zhǎng)xx名、村級(jí)林長(zhǎng)xxx名。進(jìn)一步完善林長(zhǎng)制縣級(jí)會(huì)議制度、林長(zhǎng)制工作督察制度、林長(zhǎng)制縣級(jí)考核制度、林長(zhǎng)制信息公開制度等配套制度,印發(fā)《林長(zhǎng)制標(biāo)牌管理維護(hù)制度》,全縣林長(zhǎng)制改革制度體系已基本健全。
(二)緊抓林業(yè)生態(tài)安全,“護(hù)綠”能力提升。積極開展森林資源管護(hù)和生態(tài)修復(fù),整合優(yōu)化總面積xxxxx.x公頃。全面加強(qiáng)林業(yè)有害生物防治,建立xx縣森防基地,清理干旱枯死木x萬(wàn)余畝,規(guī)范除治松材線蟲病疫點(diǎn)面積xxx畝。嚴(yán)格落實(shí)森林資源保護(hù)職責(zé),加強(qiáng)對(duì)林業(yè)違法違規(guī)行為查處,成立林業(yè)行政執(zhí)法隊(duì)和森林資源綜合救援救護(hù)中心,配備專兼職護(hù)林員xxx人,有效加強(qiáng)了我縣重大森林資源災(zāi)害應(yīng)急處置能力。
(三)穩(wěn)步推進(jìn)縣域綠化,“增綠”成效顯著。成功完成省級(jí)森林城市創(chuàng)建,全面完成造林綠化任務(wù)。搶抓時(shí)令,在做好疫情防控的前提下,積極做好營(yíng)造林生產(chǎn)開復(fù)工審核工作,全年共完成人工造林xxxxx.x畝,超額xxx%完成市下達(dá)造林任務(wù)。積極做好長(zhǎng)江岸線復(fù)綠工作,完成長(zhǎng)江岸線新造林及綠化提升面積xxxx畝,新建、提升綠帶xx余公里。積極組織開展義務(wù)植樹,建立務(wù)植樹基地xx余個(gè),完成義務(wù)植樹近xxx萬(wàn)株面積達(dá)xxxx余畝。
(四)持續(xù)加強(qiáng)森林資源管護(hù),“管綠”常抓不懈。進(jìn)一步規(guī)范林地保護(hù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行林地巡查報(bào)告制度,組織開展全縣林地巡查和林地征占用清理工作。嚴(yán)厲打擊各類破壞森林資源違法行為,加強(qiáng)涉林行政案件處罰,維護(hù)林區(qū)和諧穩(wěn)定發(fā)展。全面加強(qiáng)公益林管理,萬(wàn)畝公益林管護(hù)措施和管護(hù)協(xié)議;加強(qiáng)天然林商業(yè)性禁伐監(jiān)管,萬(wàn)畝天然林商業(yè)性禁伐的區(qū)劃核實(shí)和管護(hù)協(xié)議簽訂。
(五)蓬勃發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè),“用綠”彰顯效益。大力發(fā)展木材加工、家具制造、苗木培育和林下經(jīng)濟(jì)等林業(yè)產(chǎn)業(yè),建立國(guó)家級(jí)林業(yè)示范合作社x家、培育省級(jí)林業(yè)龍頭企業(yè)x家。全縣各類林業(yè)新型經(jīng)營(yíng)主體增至xxx個(gè),林業(yè)產(chǎn)值明顯提升。
(六)深入林權(quán)制度改革,“活綠”匯聚動(dòng)力。一是完善集體林地確權(quán)工作。完成林權(quán)類不動(dòng)產(chǎn)確權(quán)登記宗地xxx宗,確權(quán)面積xxxx畝;林權(quán)證遺失補(bǔ)辦xxx宗,補(bǔ)辦面積xxxx.x畝;林權(quán)更正登記xx宗,更正面積xxxx.x畝。二是開展林業(yè)產(chǎn)權(quán)交易業(yè)務(wù)。做好集體林權(quán)線上線下交易服務(wù),鞏固林業(yè)產(chǎn)權(quán)交易業(yè)務(wù)成果,組織完成林權(quán)交易xx宗,成交額xxxx.x萬(wàn)元,溢xxx萬(wàn)元。三是建成林業(yè)融資平臺(tái)。充分利用“五綠興林勸耕貸”和“皖林郵貸通”等拓寬林業(yè)融資渠道,鼓勵(lì)和引導(dǎo)市場(chǎng)主體對(duì)林權(quán)抵押貸款進(jìn)行擔(dān)保,并對(duì)出險(xiǎn)的抵押林權(quán)進(jìn)行收儲(chǔ)。完成林權(quán)抵押登記宗地xx宗,融資xxxx萬(wàn)元。四是加強(qiáng)林權(quán)流轉(zhuǎn)管理工作,引導(dǎo)和規(guī)范集體林權(quán)有序流轉(zhuǎn),促進(jìn)集體林地適度規(guī)模經(jīng)營(yíng),核發(fā)林地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)證xx宗,登記流轉(zhuǎn)林地面積xxxx畝。五是開展森林保險(xiǎn)業(yè)務(wù),積極協(xié)助承保公司開展政策性森林保險(xiǎn)工作,實(shí)現(xiàn)政策性森林保險(xiǎn)全覆蓋,有效提高了林農(nóng)抵御自然災(zāi)害的風(fēng)險(xiǎn)能力。
聚焦產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)制心得體會(huì)
第一段:引言(提出主題)。
產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)乾F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展中至關(guān)重要的一環(huán),鏈長(zhǎng)制是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈高效運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。在聚焦產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)制的過程中,我深感這一制度的重要性和優(yōu)勢(shì),同時(shí)也體會(huì)到了待解決的問題和需要進(jìn)一步完善的地方。
產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)制致力于整合各個(gè)環(huán)節(jié)資源,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置和協(xié)同效應(yīng)。從事實(shí)際工作中,我發(fā)現(xiàn)通過建立起有效的鏈長(zhǎng)制,企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)更好的資源整合、更高效的供應(yīng)鏈管理和更好的生產(chǎn)力布局。這種制度能提高經(jīng)濟(jì)效益,減少資源浪費(fèi),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
第三段:發(fā)現(xiàn)鏈長(zhǎng)制中存在的問題。
盡管產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)制在提高生產(chǎn)效率方面有很大優(yōu)勢(shì),但也存在一些問題需要正視和解決。首先,參與產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)之間的信息流通不暢,導(dǎo)致資源無(wú)法充分整合。其次,合作伙伴之間存在著信任問題,影響著產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同效應(yīng)。最后,鏈長(zhǎng)制的運(yùn)營(yíng)困難需要通過完善的制度機(jī)制來(lái)解決。
第四段:完善鏈長(zhǎng)制的措施。
要解決鏈長(zhǎng)制中存在的問題,我們需要采取一系列措施。首先,建立信息共享平臺(tái),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上各環(huán)節(jié)間的信息流通。其次,加強(qiáng)合作伙伴間的信任,通過共同發(fā)展的機(jī)制,增加雙方的合作意愿和共同責(zé)任感。最后,建立一套完善的運(yùn)營(yíng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)鏈長(zhǎng)制的高效推動(dòng),包括定期分享、評(píng)估和升級(jí)機(jī)制。
第五段:總結(jié)。
產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)制是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效手段,但也需要我們不斷進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)。在實(shí)際工作中,我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到鏈長(zhǎng)制的價(jià)值,發(fā)現(xiàn)并解決其中存在的問題。只有不斷完善鏈長(zhǎng)制,才能實(shí)現(xiàn)更高效的資源整合,提高產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同效應(yīng),從而推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的快速發(fā)展。
河長(zhǎng)制工作總結(jié)
隨著20xx年的到來(lái),我市積極推行河長(zhǎng)制工作,彰顯出水資源管理的重要性,提高了水資源的保護(hù)性,為經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展提供了保護(hù)。
在20xx年,我們注重實(shí)踐,積極參與河長(zhǎng)制工作,將河長(zhǎng)制工作與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展有機(jī)結(jié)合,進(jìn)一步加強(qiáng)了水資源的管理與保護(hù)。
1.加強(qiáng)巡查和管理。
我們加強(qiáng)了巡查和管理工作,定期對(duì)河道進(jìn)行巡查、監(jiān)測(cè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行處置。通過加強(qiáng)巡查和管理,有效地控制了污染風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)了水環(huán)境的穩(wěn)定性。
2、創(chuàng)新治水工具。
我們創(chuàng)新治水工具,我們首次采取生態(tài)工程方式,使江岸設(shè)施的平衡、景觀的美觀和污染的減少相互交融。我們的環(huán)保部分導(dǎo)彈發(fā)射場(chǎng),已經(jīng)達(dá)到了異于常見的全方位治污效果。
3、加強(qiáng)環(huán)保宣傳。
我們注重環(huán)境保護(hù)宣傳,通過各種形式和方式,向公眾展示、推廣河長(zhǎng)制理念和方法,提高公眾的.環(huán)境保護(hù)意識(shí),形成全社會(huì)關(guān)注環(huán)境、保護(hù)環(huán)境的良好氛圍。
總之,20xx年的河長(zhǎng)制工作秉承“把治理水問題放在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的優(yōu)先位置”的基本宗旨,注重河長(zhǎng)制的實(shí)踐,用實(shí)事求是的辦法解決問題,盡力做好各項(xiàng)工作。我們相信,在20xx年的河長(zhǎng)制工作中,我們會(huì)取得更加輝煌的成績(jī)!
河長(zhǎng)制工作總結(jié)
一是深化責(zé)任體系建設(shè)。拓展“河長(zhǎng)制”管理范圍,細(xì)化延伸管理層次,實(shí)行縣、鎮(zhèn)、村三級(jí)河道“河長(zhǎng)制”管理責(zé)任體系。實(shí)行分級(jí)分段管理,明確責(zé)任區(qū)域,加強(qiáng)日常督查。二是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)工作班子。建立了以鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)、相關(guān)班子成員組成的“五水共治”工作小組,明確了責(zé)任人親自抓的工作格局,確保各項(xiàng)任務(wù)責(zé)任到人,落實(shí)到位。河道治理和其他五項(xiàng)舉措相輔相成,共同推進(jìn)。三是建立河道巡查巡護(hù)機(jī)制。建立河道巡查制度,制定了《干窯鎮(zhèn)20xx年河道長(zhǎng)效保潔考核辦法》、《干窯鎮(zhèn)“河長(zhǎng)制”責(zé)任考核辦法》,推行了巡查整改和年度考評(píng)的“1+1”考核機(jī)制。實(shí)行了衛(wèi)星定位綜合整治推進(jìn)。
一是根據(jù)《干窯鎮(zhèn)“河長(zhǎng)制”責(zé)任考核辦法》,按河道性質(zhì)落實(shí)了河長(zhǎng),其中流經(jīng)本鎮(zhèn)的6條縣級(jí)河道、10條縣級(jí)和部門連掛重要河道、86條鎮(zhèn)級(jí)河道,由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)任河長(zhǎng),另外63條河道由村班子領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任河長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)境內(nèi)165條河道“河長(zhǎng)制”全覆蓋,每一條河道都有了實(shí)實(shí)在在的“管事人”。二是健全“一河一檔”。將全鎮(zhèn)165條河道信息登記造冊(cè),建立河道檔案,形成了“一河一檔”。同時(shí)根據(jù)每條河道存在的問題逐條提出了個(gè)性治理方案,形成了“一河一策”。并制作了165塊公示牌進(jìn)行公示,清晰標(biāo)明河道名字、長(zhǎng)度、河長(zhǎng)電話及河道監(jiān)督舉報(bào)電話,隨時(shí)接受群眾督促。三是實(shí)行河長(zhǎng)獎(jiǎng)罰制。干窯鎮(zhèn)對(duì)群眾舉報(bào)發(fā)現(xiàn)的河道問題,受到相應(yīng)處罰的不僅是河道保潔員,還有鎮(zhèn)、村級(jí)河長(zhǎng)。“河長(zhǎng)制”考核評(píng)分細(xì)則規(guī)定,被群眾來(lái)信來(lái)電舉報(bào)的河道,鎮(zhèn)、村級(jí)河長(zhǎng)都將被酌情扣1-2分,未能及時(shí)整改的,還將被扣2分。被上級(jí)部門或者被本級(jí)部門通報(bào)的,鎮(zhèn)、村級(jí)河長(zhǎng)還將有更加嚴(yán)厲的扣分。同時(shí),河道治理或者長(zhǎng)效保潔成效明顯,接受上級(jí)部門舉辦的各類現(xiàn)場(chǎng)會(huì)或者上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)直接批示肯定的,將酌情加分。據(jù)了解,依據(jù)此考核辦法,干窯鎮(zhèn)根據(jù)全年綜合考評(píng)得分情況,年底得分高的河長(zhǎng),將被評(píng)選為“優(yōu)秀河長(zhǎng)”并實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)得分較低的河長(zhǎng)將進(jìn)行約談。
一是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。主動(dòng)挖掘、積極撰寫全鎮(zhèn)“五水共治”方面信息,今年以來(lái)累計(jì)報(bào)送相關(guān)材料140余篇,其中縣級(jí)部門錄用100余篇,市級(jí)部門錄取70余篇,總得分連續(xù)三季度位居第一。建立了“干窯鎮(zhèn)五水共治微博”,截止目前,已發(fā)相關(guān)微博153篇,被轉(zhuǎn)發(fā)80余條,被點(diǎn)贊100余次,閱讀量破萬(wàn)。二是控源頭強(qiáng)巡查。實(shí)行村級(jí)保潔和河道清潔相結(jié)合,以鎮(zhèn)為單位落實(shí)責(zé)任區(qū)域,把河道水面保潔工作納入常態(tài)化和精細(xì)化管理。自從河長(zhǎng)巡河工作開展以來(lái),該鎮(zhèn)已經(jīng)開展巡查工作500余次,解決河道問題70余處,收集群眾意見建議30余條。三是加強(qiáng)河道打撈隊(duì)日常管理。成立專業(yè)保潔隊(duì)伍9支,落實(shí)84人,分別負(fù)責(zé)干窯鎮(zhèn)9個(gè)行政村保潔工作。同時(shí),各行政村根據(jù)保潔人員日常工作情況、保潔成效等制定了相應(yīng)的保潔人員考核辦法。
河長(zhǎng)制工作總結(jié)
古有大禹治水,今有河長(zhǎng)治污。日前,水利部、環(huán)境保護(hù)部、發(fā)展改革委、財(cái)政部、國(guó)土資源部、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、交通運(yùn)輸部、農(nóng)業(yè)部、衛(wèi)生計(jì)生委、林業(yè)局十部委聯(lián)合召開視頻會(huì)議,動(dòng)員部署全面推行“河長(zhǎng)制”工作。依據(jù)中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳公布的《關(guān)于全面推行河長(zhǎng)制的意見》,在部分省區(qū)市近十年實(shí)踐基礎(chǔ)上,“河長(zhǎng)制”將在全國(guó)推行。北京青年報(bào)記者了解到,目前已至少有北京、天津、江蘇、浙江、安徽、福建、江西、海南8省市在全境推行“河長(zhǎng)制”,至少16個(gè)省區(qū)市部分實(shí)行“河長(zhǎng)制”。
緣起。
太湖藍(lán)藻催生“河長(zhǎng)制”
20xx年至今,由各級(jí)黨政主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任的“河長(zhǎng)”,已遍布江蘇全省727條骨干河道1212個(gè)河段。
按照“河長(zhǎng)公示制度”,各地在河道邊醒目位置,豎立“河長(zhǎng)”公示牌,寫明河道名稱、河道長(zhǎng)度、“河長(zhǎng)”姓名職務(wù)、聯(lián)系部門、管治保目標(biāo)任務(wù)、舉報(bào)電話等信息,并及時(shí)更新,以隨時(shí)接受群眾舉報(bào)、投訴、監(jiān)督。
全國(guó)推廣的“河長(zhǎng)制”,最早正是源自江蘇。早在20xx年5月,無(wú)錫市太湖藍(lán)藻大面積爆發(fā),水源惡化,市民被逼搶購(gòu)純凈水。河道久無(wú)清淤、企業(yè)違法排污、農(nóng)業(yè)面源污染嚴(yán)重……同年8月,無(wú)錫市印發(fā)《無(wú)錫市河(湖、庫(kù)、蕩、)斷面水質(zhì)控制目標(biāo)及考核辦法(試行)》,將河流斷面水質(zhì)檢測(cè)結(jié)果納入各市縣區(qū)黨政主要負(fù)責(zé)人政績(jī)考核內(nèi)容,各市縣區(qū)不按期報(bào)告或拒報(bào)、謊報(bào)水質(zhì)檢測(cè)結(jié)果的,按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。
實(shí)踐。
“這種合力就像一張漁網(wǎng)”
5年前,時(shí)任江蘇省宜興市市委書記的王中蘇接到新使命――任漕橋河“河長(zhǎng)”。漕橋河全長(zhǎng)23公里,是太湖主要入湖河道之一,也是宜興市水系最復(fù)雜、污染最嚴(yán)重、治理最困難的河道,水質(zhì)波動(dòng)較為明顯。
“擔(dān)任漕橋河的‘河長(zhǎng)’,我感到壓力很大,責(zé)任也很重。”從那時(shí)起,王中蘇開始常態(tài)化巡查漕橋河,每季度至少一次,了解流域現(xiàn)狀、掌握問題所在。經(jīng)過一段時(shí)期的實(shí)地勘察、調(diào)研分析,他摸清了影響漕橋河水質(zhì)的四大因素,即上游入境客水、農(nóng)村生活污染、農(nóng)業(yè)面源污染和工業(yè)點(diǎn)源污染。
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