合同協(xié)議是商業(yè)活動(dòng)中的法律框架,具備約束力和合法性。以下是小編為大家整理的一些合同協(xié)議范文,供大家參考和借鑒。
醫(yī)院醫(yī)生考編制后辭職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職報(bào)告。我叫某某,是本院某某科的一名住院醫(yī)生,我是懷著非常簡(jiǎn)單的心情寫這封辭職報(bào)告的。我感謝多年來醫(yī)院給我這個(gè)學(xué)習(xí)進(jìn)步的機(jī)會(huì),也感謝院長(zhǎng)對(duì)我的關(guān)懷以及各科室同事們對(duì)我的工作、生活中的照看,在此我特別誠(chéng)心地感謝大家!經(jīng)過深思熟慮,我現(xiàn)在決定辭職,主要理由有以下幾點(diǎn):
一、父親近幾年身體不好,有三高,糖尿病和冠心病。所以父親在家不能干重體力活,妹妹在外地上學(xué),家里全靠母親一人擔(dān)當(dāng)。每次回家看到母親要工廠和家里兩邊忙,累的腰酸背痛的樣子,我真的感到萬分慚愧和苦痛。作為一名醫(yī)務(wù)人員,每天為病人解除病痛,卻不能為家里人的身體多上一份心,這讓我內(nèi)心非常煎熬。父母含辛茹苦培育了我二十幾年,現(xiàn)在他們很需要我的照看,而我卻不能在他們身邊盡孝道,這使我慚愧萬分,所以我顧慮一再,決定辭職。
二、我現(xiàn)在單身一人在某地工作,每月要支付房租,水電,伙食等等繁多的費(fèi)用。而每月的工資除去以上全部費(fèi)用后,幾乎所剩無幾,根本無法為家庭分憂。但是最近這幾年卻是家里最困難的時(shí)候,父親每月要吃藥,弟弟在外地上學(xué)每年需上萬的學(xué)費(fèi),我即使省吃儉用,卻依舊由于開銷實(shí)在太大而無法幫上家里的忙。但是假如在家鄉(xiāng)工作就不用在外面租房子,可以節(jié)約大筆的'生活開銷,也可以在家照看父親,幫上母親的忙。
三、現(xiàn)在女友已經(jīng)在家鄉(xiāng)工作,我們分隔兩地,平常只能電話聯(lián)系。這對(duì)于我們感情的長(zhǎng)期穩(wěn)定進(jìn)展已經(jīng)產(chǎn)生了肯定的影響,這讓我們雙方都很苦惱。所以在兩方家長(zhǎng)的同意下,我做出了辭職的決定。
綜上所述,我經(jīng)過深思熟慮之后決定辭去目前在醫(yī)院的工作。我已預(yù)備好在十到十四天內(nèi)從醫(yī)院離職,并且在這段時(shí)間里完成工作交接,以削減因我的離職而給醫(yī)院帶來的不便。我知道這個(gè)過程會(huì)給醫(yī)院及科室?guī)砜隙ǔ潭壬系牟槐悖瑢?duì)此我深表愧疚。
兩年了,醫(yī)院始終伴隨著我成長(zhǎng),將來無論何時(shí)何地,我都會(huì)為自己曾經(jīng)是某某醫(yī)院的一員而感到榮幸和驕傲。我確信這段工作經(jīng)受將是我整個(gè)職業(yè)生涯中相當(dāng)重要和值得回憶的一部分。
敬禮!
xxx。
xxxx年xx月xx日。
醫(yī)院醫(yī)生考編制后辭職報(bào)告
尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),尊敬的王主任:
您們好!
首先感謝在百忙之中抽時(shí)間閱讀我的辭職信。寫這一封信時(shí),我的心情特別簡(jiǎn)單,從自己五年前進(jìn)入我們?nèi)t(yī)院耳鼻喉科以來,由于科室主任和老師們的關(guān)懷和信任,我獲得了許多成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),從一名青澀的醫(yī)學(xué)院畢業(yè)生,慢慢成長(zhǎng)為一名合格的耳鼻喉科住院醫(yī)師。這一個(gè)暖和的集體給了我許多的關(guān)愛和關(guān)心。但自從我的家庭有了小孩以來,繁重的臨床工作就讓我難以勝任,父母年紀(jì)老了,家中的小孩也特別需要照料,我先生也長(zhǎng)期出差在外,沒有更多的人手來照看家庭。由于以上個(gè)人緣由,我和家人經(jīng)過反復(fù)考慮和商量,盼望在以后的日子里,自己能換一份相對(duì)輕松,不需要值夜班的工作,能夠有更多的時(shí)間照看年老的父母和年幼的孩子。回顧自己一路走來的日子,在我們耳鼻喉科的'日子將是我以后職業(yè)生涯中特別重要的一部分,感謝一路走來有你們的關(guān)心和教導(dǎo)。最終再次對(duì)我的離職給大家?guī)淼牟槐惚硎纠⒕巍?/p>
祝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科室的全部同事身體健康,工作順當(dāng)。
此致
敬禮!
辭職人:xxx
20xx年x月x日
醫(yī)院編制轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
首先感謝您給予我能夠在這里工作的機(jī)會(huì),我感到無比的榮欣和激勵(lì)。我與20xx年6月1日進(jìn)入醫(yī)院,根據(jù)醫(yī)院的要求,目前擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)咨詢一職。
作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生,初來醫(yī)院,曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作,但是醫(yī)院寬松融洽的工作氛圍,團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)度。在工作中,我嚴(yán)格要求自己,不斷提高充實(shí)自己,每天按時(shí)上下班,以較快的速度熟悉著醫(yī)院的情況。
這是我的第一份工作,在這里我學(xué)到了很多,感悟了很多,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,和醫(yī)院一起成長(zhǎng)。此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己,實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,并不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的工作能力。同醫(yī)院一起展望美好的未來。
和學(xué)習(xí)計(jì)劃中,我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,爭(zhēng)取各方面取得更大的進(jìn)步。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:
日期:
醫(yī)院編制轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書
敬愛的院領(lǐng)導(dǎo):
自從進(jìn)入兒科工作以來,我一直在科護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)、指導(dǎo)和幫助下,本著“為人民服務(wù)”的理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的精神,認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)地做好我的本職工作,至今無一例醫(yī)療護(hù)理事故、差錯(cuò)或糾紛發(fā)生。兩年來,我積極地參加了院內(nèi)、院外舉辦的各種業(yè)務(wù)知識(shí)和技能的培訓(xùn)或考核,在加強(qiáng)自己的政治思想認(rèn)識(shí)之余,時(shí)刻不忘隨時(shí)提高自己的專業(yè)素養(yǎng),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理規(guī)章制度和按照各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理操作規(guī)范做好護(hù)理工作。我一直認(rèn)真參與每月一次的三基(基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能)的理論和操作考試,溫故而知新,理論聯(lián)系實(shí)際,不斷鞏固自己的.護(hù)理理論知識(shí)和實(shí)踐技能。積極支持每月一次的護(hù)士長(zhǎng)查房工作,提升患者對(duì)我的服務(wù)的滿意度。此外,還一直堅(jiān)持自學(xué)護(hù)理本科知識(shí),爭(zhēng)取在理論知識(shí)方面再上一個(gè)新臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)個(gè)人與醫(yī)院的同步發(fā)展。
去年,我和科內(nèi)同事一道參加了醫(yī)院舉辦的“5·12”技能操作競(jìng)賽,我們科獲得了團(tuán)體第三名的優(yōu)異成績(jī);還是去年11月份,我參加以“構(gòu)建和諧醫(yī)院”為主題的演講比賽,獲得了二等獎(jiǎng)。無論是個(gè)人參賽,還是團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),都凝聚和加深了我的集體榮譽(yù)感,強(qiáng)化了我的團(tuán)隊(duì)合作精神,使我深知個(gè)人只有與集體融為一體才能形成最大合力。今年,在同事和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我在此前的工作中的表現(xiàn)的一致認(rèn)可下,我得以被派到省兒童醫(yī)院進(jìn)修。在此,非常感謝各位院領(lǐng)導(dǎo)給予我這次光榮的深造機(jī)會(huì)。
在過去的兩年工作中,我還有許多的不足之處。譬如專業(yè)知識(shí)的薄弱,技能能力的欠缺使我在工作時(shí)感到力不從心,失去了許多學(xué)習(xí)和提高的機(jī)遇;又如工作中不夠細(xì)心,給患者帶去了不必要的痛苦的同時(shí),也給同事制造了不少的麻煩。對(duì)于這些缺點(diǎn)和短處,我已經(jīng)有了深刻的認(rèn)識(shí),并一直在努力地改正和提高。我一定會(huì)加倍刻苦地學(xué)習(xí)理論知識(shí),鍛煉操作技能,并磨練自己的性格,以此來彌補(bǔ)過去的工作中出現(xiàn)的不足。不求最好,但求更好,使自己能以更專業(yè)的素質(zhì),更積極的態(tài)度為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
此后的日子里,我將把做一個(gè)優(yōu)秀的護(hù)士并晉職為護(hù)師作為我的目標(biāo)。首先,我會(huì)認(rèn)真對(duì)待接下來的進(jìn)修學(xué)習(xí),力爭(zhēng)學(xué)到真知識(shí)、練到真功夫;然后,我會(huì)把自己所學(xué)到的一切帶回醫(yī)院,與同事一起分享,并學(xué)以致用,完全轉(zhuǎn)化到實(shí)際工作中來。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:
日期:
醫(yī)院編制轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我叫xxx,xx市xx人,我于20xx年12月20日有幸被分配到xxxxxxxx工作,至20xx月見習(xí)期滿一年,現(xiàn)正式提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),就一年來的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報(bào):在思想政治方面,自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),努力提高政治思想素質(zhì),約束自身行為,改正不良習(xí)慣,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)。另外,除了干好自己的本職工作外,積極參加與配合醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,工作任勞任怨、積極主動(dòng),通過努力,我感到自己的政治素質(zhì)有了長(zhǎng)足進(jìn)步。
在作風(fēng)紀(jì)律方面,我認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)安排,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)要求,注意形象,養(yǎng)成良好的工作和生活作風(fēng)。為此,除了向各位同事們學(xué)習(xí)外,還積極主動(dòng)地去鍛煉和培養(yǎng)在工作中不怕苦、不怕累的精神,經(jīng)歷了多種考驗(yàn)。
在工作方面,作為一名剛剛參加工作的新同志,雖有三年的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),但是實(shí)踐的東西接觸的少,對(duì)許多現(xiàn)場(chǎng)問題不是很了解。在這短短不到二個(gè)月的內(nèi)科實(shí)踐工作中,我深切體會(huì)到作為內(nèi)科臨床醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件,在上級(jí)醫(yī)師的指導(dǎo)下,我逐漸對(duì)內(nèi)科常見病、多發(fā)病的診斷、治療有了較多的認(rèn)識(shí)。作為住院醫(yī)師對(duì)病人從入院-住院-診斷-治療及出院復(fù)查有了很好的掌握,經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,我已能基本掌握內(nèi)科常見病、多發(fā)病的基本診療方法。但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,在以后的工作中要更細(xì)心全面詢問查體,積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的臨床知識(shí),爭(zhēng)取早日成為病人心目中滿意放心的醫(yī)師。
還有,按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,積極參與公共衛(wèi)生服務(wù)工作,參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民健康紙質(zhì)檔案的建立,深入居民點(diǎn)開展各種體檢。在收費(fèi)室、藥房工作期間,耐心向病人解釋疑惑,仔細(xì)核對(duì)處方、票據(jù),避免發(fā)生口角及醫(yī)療事故。遇到不懂的問題及時(shí)請(qǐng)教。
一年來,我任勞任怨,積極完成組織上安排的各項(xiàng)任務(wù),同時(shí)還能夠團(tuán)結(jié)同事,一道工作,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)、各位老師和同事們的批評(píng)意見,在他們的幫助和支持下取得了一定成績(jī),但我深知還存在一些缺點(diǎn)和不足。
在今后工作和學(xué)習(xí)中,我要更進(jìn)一步嚴(yán)格要求,虛心向各位老師和同事們學(xué)習(xí),注意克服缺點(diǎn)和不足,爭(zhēng)取取得更好成績(jī)。以上是我一年來的基本工作情況,不妥之處懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,在此我鄭重的提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自已、實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想的機(jī)會(huì),我會(huì)用更加飽滿的熱情工作,和醫(yī)院一起展望美好的未來。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:
日期:
醫(yī)院后勤合同工作總結(jié)
2020年度,后勤管理科在院部的領(lǐng)導(dǎo)和支持下做了超多、卓有成效的工作,現(xiàn)將2020年的工作總結(jié)如下:
一、水電安全管理方面。
1、2020年我院各項(xiàng)工作處于高速發(fā)展階段,且我院是全縣用電大戶,在人員少、事情多的狀況下。每周定時(shí)組織水、電工到各科室進(jìn)行后勤行政查房。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,對(duì)于無法及時(shí)完成的事情,做好記錄并立即上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后,會(huì)同外請(qǐng)專業(yè)人員妥善安排處理。
今年4月份成立十病區(qū),后勤組織相關(guān)人員加班加點(diǎn)進(jìn)行水、電改造。及時(shí)的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。得到領(lǐng)導(dǎo)和大家的一致好評(píng)。今年院部領(lǐng)導(dǎo)按照工作安排,確定在10月份前完成等級(jí)醫(yī)院建立工作。我們后勤管理科按照建立標(biāo)準(zhǔn),組織相關(guān)專業(yè)人員克服困難、加班對(duì)水、電、氣供應(yīng)設(shè)備進(jìn)行改造完善工作。做好建立資料的補(bǔ)充工作。在建立等級(jí)醫(yī)院過程中得到評(píng)審專家的高度好評(píng)。
2、加強(qiáng)水電安全監(jiān)管力度,后勤管理科與醫(yī)療、護(hù)理、行政科室領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商制定相關(guān)管理制度,共同監(jiān)管,杜絕滴漏跑冒,有效的節(jié)約了水、電費(fèi)用。
3、修舊利廢,節(jié)約成本,對(duì)于更換的物品做到能用的修復(fù)后再次使用。節(jié)約了成本支出。
4、合理安排時(shí)間組織水、電工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)技能。
二、物資計(jì)劃、采購(gòu)管理。
2、了解市場(chǎng)價(jià)格,堅(jiān)持"質(zhì)好價(jià)優(yōu)"原則,杜絕關(guān)系進(jìn)貨的不良狀況。計(jì)劃、采購(gòu)兩條線的實(shí)施,有效地構(gòu)成了約束機(jī)制,醫(yī)院物資保障效力得到進(jìn)一步提高。同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)院的后勤物資出、入庫(kù)管理,杜絕人情單。
三、加強(qiáng)氧氣、消防、污水處理管理。
院領(lǐng)導(dǎo)在人員比較緊張的狀況下,及時(shí)的安排一名人員充實(shí)到消防值班崗位,彌補(bǔ)人員不足、事情多的局面。并參加了市消防支隊(duì)組織的專業(yè)技能培訓(xùn),保證了消防控制室的正常值班。
1、氧氣是醫(yī)院診療工作中的重要保障。每日安排專人24小時(shí)值班,定時(shí)到病房巡查氧氣壓力、以及有無跑、漏氣狀況發(fā)生。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。保證了臨床正常的用氧安全。
2、污水處理站關(guān)系到醫(yī)院污水處理排放是否達(dá)標(biāo)的重點(diǎn)科室。按照環(huán)保部門的要求,每日8小時(shí)定時(shí)工作,做好藥物投放、詳細(xì)記錄運(yùn)行時(shí)間。保證了污水的達(dá)標(biāo)排放。
3、在院部領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,按照工作計(jì)劃,全年組織2次消防安全知識(shí)培訓(xùn),使我院職工人人了解、掌握必須的消防安全知識(shí)及初起火災(zāi)撲救、逃生潛力。深得消防管理部門的好評(píng)。20_年度被縣消防安全委員會(huì)評(píng)為先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。
四、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)、維修,醫(yī)院安全生產(chǎn)和慣性運(yùn)行得到保證。
自醫(yī)院實(shí)行大后勤分工管理以來,后勤科對(duì)水、電等工種實(shí)行嚴(yán)格管理,堅(jiān)持每日查房制度。具體做法是:自行巡查電器設(shè)備的運(yùn)行狀況,檢查水管線有無跑、漏現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,每日由水、電專業(yè)人員詢問各科室存在問題和待維修處理問題。
一般問題當(dāng)時(shí)處理,并交付給科室,實(shí)行維修工作簽單制。疑難問題書面向本科負(fù)責(zé)人匯報(bào),本科組織討論,拿來源理方案。本院人力、技術(shù)等因素不能完成時(shí),立即向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),及時(shí)外請(qǐng)人員予以處理。此工作方法避免了拖拉和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,提高了工作效率,杜絕了醫(yī)院安全生產(chǎn)隱患和事故的發(fā)生。門衛(wèi)在人員少的狀況下,合理排班。門、急診、病區(qū)遇有特殊醫(yī)患糾紛用心協(xié)助醫(yī)務(wù)部門處理相關(guān)事務(wù)。
五、強(qiáng)化醫(yī)院環(huán)境管理,樹立公立醫(yī)院行政職能形象。
我院是全縣唯一的二級(jí)公立醫(yī)院,承擔(dān)全縣大多數(shù)衛(wèi)生行政職能等行為活動(dòng)的承辦,在數(shù)次大型檢查、驗(yàn)收、觀摩活動(dòng)中,我院花大力氣治理醫(yī)院環(huán)境及公共秩序,9月份完成西大門的安保工作(安裝減速帶及升降桿),配合醫(yī)務(wù)科完成平安醫(yī)院的驗(yàn)收工作。在每次的檢查活動(dòng)中環(huán)境面貌均得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位的肯定,受到社會(huì)一致好評(píng)。
六、強(qiáng)化食堂管理。
醫(yī)院食堂在醫(yī)院的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問題,是院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重要事情之一,4月份對(duì)食堂進(jìn)行外包競(jìng)標(biāo)。早、中、晚規(guī)定開飯時(shí)間。組織各式各樣的早點(diǎn),晚間能保證加班醫(yī)師的正常用餐。
七、2020年工作計(jì)劃、安排。
2020年度后勤科主要是圍繞院部的工作思路,完善基礎(chǔ)設(shè)施的配套功能,保證基礎(chǔ)設(shè)施的安全運(yùn)轉(zhuǎn),及時(shí)盡量滿足臨床需求。
1、進(jìn)一步完善、落實(shí)考勤考核制度,認(rèn)真執(zhí)行請(qǐng)銷假制度。
2、上半年完成全院被服、工作服調(diào)配工作。做好物資管理清。
3、成立保衛(wèi)組織,明確職責(zé)加強(qiáng)巡邏保衛(wèi)工作。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院水、電安全管理。
5、安全檢查,增加監(jiān)控30只(醫(yī)患溝通室的錄音監(jiān)控)。
6、堅(jiān)持不懈做好公共衛(wèi)生間的保潔工作,迎接上級(jí)部門檢查。
7、完成院內(nèi)環(huán)境整治、基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)工作。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。
醫(yī)院編制轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo):
我于20xx年12月6日經(jīng)招錄考試后進(jìn)入衛(wèi)生院工作,根據(jù)衛(wèi)生院和自己的專業(yè)的需要,目前擔(dān)任健康檔案的工作。
極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,平時(shí)利用下班時(shí)間通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),來提高自己的綜合素質(zhì)。
紀(jì)律方面,作為一名醫(yī)生,我注意加強(qiáng)自己的素質(zhì)和醫(yī)德建設(shè),為此,除了向老同志學(xué)習(xí)外,我主動(dòng)地去鍛煉和培養(yǎng),在工作中不怕苦、不怕累,經(jīng)常了多種考驗(yàn)。日常生活中,我服從組織安排,愿書遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和工作中的各項(xiàng)要求,注意自己的形象,養(yǎng)成良好的工作和生活作風(fēng)。
在工作中,我任勞任怨,積極帶頭完成組織上安排的任務(wù),較好地完成了各項(xiàng)工作,同時(shí)還能夠團(tuán)結(jié)同志一道工作,虛心接受同志們的批評(píng)意見。對(duì)自己工作中暴露出來的工作方法簡(jiǎn)單等缺點(diǎn),認(rèn)真地進(jìn)行了改正。
一年來,我在領(lǐng)導(dǎo)及老同志的幫助和支持下取得了一定的成績(jī),但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足,在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,一定能夠改正這些缺點(diǎn),爭(zhēng)取在各方面取得更大的進(jìn)步。
為了使我在工作中能夠更加投入,在此,向領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng):希望能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評(píng)價(jià),使我按期轉(zhuǎn)為正式員工,希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:
日期:
醫(yī)院編制轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo):
我叫xx,通過xx省農(nóng)村基層人才隊(duì)伍振興計(jì)劃公開招聘,于201xx年xx月分配到工作。一年來,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的熱心支持、幫助下,我認(rèn)真做好醫(yī)院工作,積極完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù),使自己從xx月那個(gè)莽撞的新員工慢慢地進(jìn)入了醫(yī)務(wù)工作者的角色。回顧1年來的工作,忙碌伴隨著充實(shí),汗水伴隨著收獲,下面我把這一年的思想、工作等情況做簡(jiǎn)要的匯報(bào)總結(jié)。
來到醫(yī)院后我迅速熟悉醫(yī)院的環(huán)境及醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度等常規(guī)工作,任勞任怨,能夠完成各項(xiàng)工作,虛心接受同志們的批評(píng)意見,對(duì)工作中的不足之處,及時(shí)予以改正。遇到自己無法解決的問題就積極主動(dòng)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)生、同事們請(qǐng)教,最大限度地運(yùn)用自己的所學(xué)知識(shí),為醫(yī)院及前來就診的廣大老百姓服務(wù),工作之余積極和同事們探討醫(yī)療中遇到的問題,努力尋找解決方法,在平時(shí)有空就翻閱醫(yī)學(xué)書籍,認(rèn)真學(xué)習(xí),取其精華而去其糟粕,努力使自己的醫(yī)療水平得到不斷的進(jìn)步和提高。
作為一名醫(yī)務(wù)工作者,尤其是一名醫(yī)生,我一直不斷的鞏固自己舊的知識(shí)并且盡全力通過各種方式方法更新自己所掌握的信息和知識(shí),工作之余,我自工作之余還進(jìn)行本科學(xué)歷的進(jìn)修,以拓寬自己的知識(shí)面,提高個(gè)人的文化知識(shí)素養(yǎng),提高個(gè)人學(xué)歷。
在生活上,我嚴(yán)格要求自己,注意自己的一言一行,謹(jǐn)遵"打鐵還需自身硬",時(shí)刻提醒自己,重視"醫(yī)德醫(yī)表"的職業(yè)形象,自己能做的事自己做,盡量不給醫(yī)院及領(lǐng)導(dǎo)、同事添麻煩,努力保持正派的工作作風(fēng),與領(lǐng)導(dǎo)和同事們和睦相處,講團(tuán)結(jié)、講正氣,日常關(guān)心同事,努力和每一位同事都成為好朋友。
一年來,我在領(lǐng)導(dǎo)及老同志的幫助支持下,取得了一點(diǎn)成績(jī),但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足,主要表現(xiàn)在:工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,粗心馬虎,我要更進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,虛心向老同志學(xué)習(xí),注意克服自己的缺點(diǎn)和不足,爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)。
經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,現(xiàn)在我已經(jīng)能夠成為一名基本合格的醫(yī)務(wù)工作者了,在試用期滿之際,我鄭重地向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出我的轉(zhuǎn)正申請(qǐng),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)繼續(xù)鍛煉自己的機(jī)會(huì),我會(huì)用更加飽滿的熱情投入到醫(yī)院的各項(xiàng)工作中,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)為盼!
申請(qǐng)人:
日期:
醫(yī)院編制轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!時(shí)間猶如水自流,比黃金更寶貴,很感謝您抽空查閱此轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書。
作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生,初來貴醫(yī)院,曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是貴醫(yī)院寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。
王燕波工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情;責(zé)任感強(qiáng),確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和貴醫(yī)院同事之間能夠通力合作,配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,平時(shí)利用下班時(shí)間通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),來提高自己的綜合素質(zhì)。
在網(wǎng)絡(luò)部的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,為貴醫(yī)院做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然,初入職場(chǎng),難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時(shí)考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特別感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助,感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)失誤的提醒和指正。
在今后的工作和學(xué)習(xí)中,王燕波會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,一定能夠改正這些缺點(diǎn),爭(zhēng)取在各方面取得更大的進(jìn)步。根據(jù)貴醫(yī)院規(guī)章制度,試用人員在試用期滿三個(gè)月合格后,即可被錄用成為貴醫(yī)院正式員工。因此,我特向林總申請(qǐng):希望能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評(píng)價(jià),使我按期轉(zhuǎn)為正式員工。
這久以來王燕波學(xué)到了很多,感悟了很多;看到貴醫(yī)院的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,和貴醫(yī)院一起成長(zhǎng)。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為貴醫(yī)院創(chuàng)造價(jià)值,同貴醫(yī)院一起展望美好的未來!
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:
日期:
醫(yī)院機(jī)構(gòu)編制工作計(jì)劃
為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的^v^精神和^v^章,進(jìn)一步加強(qiáng)我支部黨建工作,增強(qiáng)黨員隊(duì)伍整體素質(zhì),不斷提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,完善黨建工作創(chuàng)新考評(píng)體系,保證基層黨建工作創(chuàng)新有序推進(jìn)。特制訂本工作規(guī)劃和年度計(jì)劃。
一、總體要求和工作目標(biāo)。
(一)總體要求:堅(jiān)持以^v^理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī),認(rèn)真貫徹黨的^v^精神,全面提高黨員干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)為目標(biāo),認(rèn)真貫徹“聯(lián)村聯(lián)校,興教富民”政策,進(jìn)一步加強(qiáng)黨組織建設(shè),與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,為促進(jìn)石筍鄉(xiāng)事業(yè)更好更快發(fā)展,提供強(qiáng)有力的組織保證、精神動(dòng)力和智力支持。
(二)工作目標(biāo):黨員政治思想素質(zhì)有新提高,領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)有新增強(qiáng),黨員教育管理工作有新局面,基層黨組織建設(shè)有新進(jìn)展,基層干部精神面貌有新變化,黨組織建設(shè)有新推進(jìn),教育質(zhì)量事業(yè)發(fā)展創(chuàng)新水平。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部理論學(xué)習(xí)。
廣大黨員長(zhǎng)期受教育、永葆先進(jìn)性的黨員教育管理長(zhǎng)效機(jī)制。
(二)認(rèn)真做好老干部工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)離退休干部黨支部的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持從思想、政治、生活關(guān)心關(guān)注老干部工作,堅(jiān)持每個(gè)月安排離退休人員進(jìn)行學(xué)習(xí),并向老干部通報(bào)全鄉(xiāng)各項(xiàng)事業(yè)進(jìn)展情況,主動(dòng)關(guān)心老同志,落實(shí)好老同志的各項(xiàng)待遇,從經(jīng)費(fèi)、活動(dòng)場(chǎng)所等方面支持老干部工作,充分調(diào)動(dòng)老同志發(fā)揮余熱。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。
(一)加強(qiáng)黨支部的建設(shè)。特別是加大村校黨員干部的培訓(xùn)力度,多渠道拓寬黨務(wù)干部視野,進(jìn)一步增強(qiáng)黨支部書記的政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),提高業(yè)務(wù)工作的能力,完善黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶機(jī)制,教育引導(dǎo)黨員為基層為群眾服務(wù),建立健全群眾利益保障機(jī)制。建立黨組織定期慰問和幫扶困難群眾機(jī)制。每年走訪慰問一批老黨員、特困黨員。
(二)堅(jiān)持和健全黨內(nèi)生活制度。要嚴(yán)格按照黨章的規(guī)定,開展黨的組織生活,提高組織生活會(huì)的質(zhì)量。支部黨員大會(huì)每季度至少召開一次,并做到規(guī)范化、制度化。保障黨員民主權(quán)利,積極推進(jìn)黨務(wù)公開。
中發(fā)展黨員。加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子培養(yǎng)教育,不斷擴(kuò)大入黨積極分子隊(duì)伍,支部至少發(fā)展4名黨員。
醫(yī)院醫(yī)生考編制后辭職報(bào)告
尊敬的xx醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我特別感謝您能在百忙之中查閱這封信函。我是本院婦產(chǎn)科的一名大夫,自xx年7月20日在我院工作至今,同志們之間相互關(guān)懷相互關(guān)心的氛圍讓我深深感動(dòng),工作中更有韓老師無私相授珍貴臨床閱歷,并對(duì)我的工作、學(xué)習(xí)和生活個(gè)方面的諄諄教導(dǎo),如春風(fēng)拂面,讓我受益匪淺,不禁暗自慶幸當(dāng)時(shí)選擇了我院作為我工作生涯的第一站。竊喜之余,隨著工作中接觸的各種病癥,漸漸彰顯出我的學(xué)問的匱乏,逼迫我產(chǎn)生了進(jìn)入高等學(xué)府再次深造的想法,于是我的人生規(guī)劃與目前的全職工作發(fā)生了沖突,我之前也曾經(jīng)嘗試過其他的規(guī)避沖突的措施,結(jié)果都無法緩和工作時(shí)間和學(xué)習(xí)時(shí)間相沖突的'沖突,考慮一再,痛下決心,遂不得已提出辭職的懇求。此次離職并非經(jīng)濟(jì)緣由,薪水雖不高,也一千余半,對(duì)我已然綽綽有余,亦非私人恩怨,我視韓老師如親外婆,私下交情甚篤,與其他同事亦親如手足。出此下策實(shí)無他法,不得不犧牲工作來?yè)Q取些須時(shí)日以供讀書,不得已而為之,請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)體諒下屬尷尬境地。此方寸魚雁難表我不舍之情,故叨擾至此,又怕貪您太多珍貴時(shí)間,不得不擱筆。再次感謝貴院對(duì)我的培育,盼望等我完成深造回來,能連續(xù)傾聽您的教導(dǎo),接受您的領(lǐng)導(dǎo)。
辭職人:×××
××年××月××日
醫(yī)院人事制度改革試點(diǎn)工作總結(jié)醫(yī)院機(jī)構(gòu)改革
醫(yī)院想要取得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,必須結(jié)合自身實(shí)際情況,順應(yīng)財(cái)務(wù)制度體制改革的趨勢(shì),進(jìn)行自我調(diào)整和改進(jìn)。健全完善財(cái)務(wù)管理體制、完善財(cái)務(wù)管理內(nèi)容、明晰財(cái)務(wù)關(guān),建立財(cái)務(wù)約束機(jī)制,建立規(guī)范系統(tǒng)的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度。
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,我國(guó)經(jīng)濟(jì)逐漸與國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展接軌,醫(yī)療系統(tǒng)深化改革政策也不斷出臺(tái),醫(yī)療保險(xiǎn)政策不斷推出。在這種大時(shí)代背景下,醫(yī)院財(cái)務(wù)制度改革成為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要,為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)的要求,必須加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)監(jiān)督與管理。醫(yī)院財(cái)務(wù)制度改革在國(guó)家相關(guān)法律制度的指導(dǎo)下,規(guī)范醫(yī)院財(cái)務(wù)工作,最大程度提高資金的使用效益。改革后的醫(yī)院財(cái)務(wù)制度是立足于醫(yī)院自身特點(diǎn)制定的,主要從財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)五個(gè)方面進(jìn)行了制度修訂,隨著新的醫(yī)院財(cái)務(wù)制度的推行,舊的醫(yī)院財(cái)務(wù)制度被取代。醫(yī)院財(cái)務(wù)制度改革實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理科學(xué)化和精細(xì)化。
作為一項(xiàng)帶有福利性質(zhì)的公益事業(yè)單位具有特殊的性質(zhì),也在很大程度上決定了財(cái)務(wù)制度改革實(shí)施的可能性。在實(shí)際醫(yī)院財(cái)務(wù)操作過程中,要遵循勤儉辦事業(yè)原則,監(jiān)督杜絕浪費(fèi)奢侈,厲行節(jié)約的政策。堅(jiān)持以社會(huì)效益為中心來追求經(jīng)濟(jì)效益,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)國(guó)家財(cái)務(wù)法律法規(guī)。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理有專門的財(cái)務(wù)部門進(jìn)行全面的管理。同時(shí),醫(yī)院運(yùn)行和發(fā)展需要大量的財(cái)力和物力投入,因此,要高度重視醫(yī)院資金等的投入量和產(chǎn)出量之間的關(guān)系。醫(yī)療服務(wù)自身帶有經(jīng)濟(jì)性質(zhì),數(shù)以經(jīng)濟(jì)性經(jīng)營(yíng)單位,醫(yī)院的社會(huì)供求關(guān)系同樣受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值規(guī)律的制約,為了實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的長(zhǎng)期目標(biāo),促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展壯大,要大力促進(jìn)自身發(fā)展和完善。醫(yī)院從另一個(gè)角度來說具有社會(huì)組織的本質(zhì)屬性,使財(cái)務(wù)制度改革具有現(xiàn)實(shí)性。
二、醫(yī)院新、舊財(cái)務(wù)制度的對(duì)比與改進(jìn)措施。
醫(yī)院財(cái)務(wù)制度改革主要對(duì)三個(gè)方面內(nèi)容進(jìn)行了調(diào)整,固定資產(chǎn)核算、藥品進(jìn)價(jià)核算和醫(yī)院科室核算在傳統(tǒng)醫(yī)院財(cái)務(wù)制度中的存在較大缺點(diǎn),新的醫(yī)院財(cái)務(wù)制度對(duì)這些核算科目進(jìn)行了一定的改進(jìn),并在醫(yī)院實(shí)際的基礎(chǔ)上,新增或者取消了一些科目,大大完善了醫(yī)院財(cái)務(wù)制度,適應(yīng)醫(yī)院財(cái)務(wù)制度改革的要求,也符合醫(yī)療保險(xiǎn)政策,滿足社會(huì)發(fā)展的需要。
1.固定資產(chǎn)核算的改進(jìn)措施分析。醫(yī)院財(cái)務(wù)制度存在著固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)不明確的缺點(diǎn),導(dǎo)致醫(yī)院無法以統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)大批同類物質(zhì)的把握。在固定資產(chǎn)原值提取修購(gòu)基金中,醫(yī)院凈資產(chǎn)無法得到準(zhǔn)確的反應(yīng),導(dǎo)致醫(yī)院資產(chǎn)在無形中增加了很多,除此之外,也導(dǎo)致固定資產(chǎn)的計(jì)提減值較為困難。傳統(tǒng)的醫(yī)院財(cái)務(wù)制度,會(huì)計(jì)處理固定資產(chǎn)折舊時(shí),固定資產(chǎn)的核算方法上存在諸多缺陷。例如:醫(yī)院的固定資產(chǎn)未投入經(jīng)濟(jì)活動(dòng)使用前是在原值的基礎(chǔ)上計(jì)提修購(gòu)基金,忽視了固定資產(chǎn)在正常使用中的正常損耗和折舊,也就導(dǎo)致醫(yī)院固定資產(chǎn)虛增許多;且傳統(tǒng)的醫(yī)院財(cái)務(wù)制度對(duì)于專用設(shè)備折舊只考慮到折舊年限,而沒有一套完善的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行修購(gòu)基金的計(jì)提;也就是說,若果在計(jì)提修購(gòu)基金時(shí)忽視對(duì)固定資產(chǎn)的處理,會(huì)導(dǎo)致計(jì)提修購(gòu)基本的總額遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過固定資產(chǎn)的實(shí)際值,但是在這種情況下仍會(huì)繼續(xù)計(jì)提,最終導(dǎo)致成本的重復(fù)計(jì)算,在一定程度上虛減了醫(yī)院損益。隨著醫(yī)院財(cái)務(wù)制度的改革,這些問題得到了一定的改進(jìn)和創(chuàng)新,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(1)明確規(guī)定了固定資產(chǎn)的特征和確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn),使固定資產(chǎn)核算有法可依;(2)建立了完善的固定資產(chǎn)折舊制度,將固定資產(chǎn)核算科目進(jìn)行了完善;(3)規(guī)范化固定資產(chǎn)核算,固定基金科目被取締;(4)對(duì)于固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的計(jì)提嚴(yán)格遵照“謹(jǐn)慎性”原則。
2.藥品進(jìn)價(jià)核算的改進(jìn)措施分析。傳統(tǒng)的醫(yī)院財(cái)務(wù)制度對(duì)藥庫(kù)、藥房的藥物的核算都以售價(jià)進(jìn)行,考慮藥物購(gòu)買和銷售時(shí)的差額,會(huì)記錄在“藥品進(jìn)銷差價(jià)”這一核算科目中進(jìn)銷核算,最后計(jì)算“藥品綜合加成率”或者“藥品綜合差價(jià)率”來獲得銷售藥品的差價(jià)。為了正確計(jì)算庫(kù)存藥品實(shí)際價(jià)值、準(zhǔn)確核算醫(yī)院經(jīng)營(yíng)成果、正確獲得已銷藥品的進(jìn)銷差價(jià),必須實(shí)行售價(jià)金額的`核算,對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)藥品核算具有重大的價(jià)值。隨著國(guó)家醫(yī)療改革制度的步伐不斷加快,以藥養(yǎng)醫(yī)的醫(yī)院傳統(tǒng)發(fā)展模式已經(jīng)無法滿足社會(huì)發(fā)展的需要,必須從本質(zhì)上進(jìn)行改變。醫(yī)院財(cái)務(wù)制度改革后,新的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度取締了“藥品進(jìn)銷差價(jià)”這一科目,取消了藥品的加成概念,以藥品進(jìn)價(jià)作為藥品核算的方法取代了傳統(tǒng)的售價(jià)核算方法,同時(shí)也新增加了另一個(gè)科目――藥事服務(wù)費(fèi)收入,藥品采購(gòu)時(shí)出入庫(kù)的記錄都以直接進(jìn)價(jià)進(jìn)行核算。
3.醫(yī)院科室核算的改進(jìn)措施分析。醫(yī)院財(cái)務(wù)中的科室成本核算主要包括業(yè)務(wù)收入和費(fèi)用計(jì)算,并且依據(jù)科室成本核算科目考核該科室的基本狀況,包括成本水平和經(jīng)濟(jì)狀況,醫(yī)院科室核算作用極大,不僅可以作為醫(yī)院科室工作效益和質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),也能夠作為正確評(píng)估資產(chǎn)運(yùn)用的分析參考依據(jù),在很大程度上決定著項(xiàng)目成本核算準(zhǔn)確性,是醫(yī)院項(xiàng)目成本核算的關(guān)鍵因素。科室核算的內(nèi)容十分繁瑣和復(fù)雜,住院床位費(fèi)和掛號(hào)、藥品、護(hù)理、檢查、手術(shù)、診查和治療的所有收入都屬于科室核算科目?jī)?nèi)容,另外藥品成本和各種管理業(yè)務(wù)費(fèi)用等支出都屬于歸集費(fèi)用。科室核算是以每個(gè)科室為核算的單位,明確規(guī)定了科室工作人員的工作任務(wù)和業(yè)務(wù)指標(biāo),也對(duì)人員編著的床位安排作出了具體說明,同時(shí)科室核算必須以歷史資料為參考依據(jù),從實(shí)際經(jīng)驗(yàn)出發(fā),科室業(yè)務(wù)指標(biāo)可以稍微高于歷史平均水平,結(jié)合不同科室的不同情況,充分考慮各科室的門診量和其他業(yè)務(wù)指標(biāo)。目前為止,科室核算沒有明確規(guī)范的核算方法,所以,各科室在進(jìn)行科室核算時(shí),要遵循“簡(jiǎn)單合理、操作性強(qiáng)”的原則,科室核算內(nèi)容應(yīng)做好“主要從細(xì)、次要從間、細(xì)而有用”。在實(shí)際科目核算中,一般使用比例分配法和交叉分配法,輔助重復(fù)計(jì)算法,做好醫(yī)院科室核算工作。
三、結(jié)語。
總的來說,醫(yī)院財(cái)務(wù)制度有其優(yōu)點(diǎn)也有其缺點(diǎn),需要結(jié)合自身實(shí)際情況,順應(yīng)醫(yī)院財(cái)務(wù)制度改革趨勢(shì),解決固定資產(chǎn)核算、藥品進(jìn)價(jià)核算和醫(yī)院科室核算問題,規(guī)范醫(yī)院財(cái)務(wù)管理,建設(shè)現(xiàn)代化醫(yī)院財(cái)務(wù)制度,促進(jìn)醫(yī)院的穩(wěn)定和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
上一篇:中國(guó)最新戶籍制度改革下一篇:沒有了
醫(yī)院機(jī)構(gòu)編制工作計(jì)劃
強(qiáng)化醫(yī)院管理,依法辦院,依法行醫(yī)是珍重病人生命、維護(hù)病人權(quán)益的保障,也是醫(yī)院與醫(yī)務(wù)人員維護(hù)自身權(quán)益、確保醫(yī)療安全的需要。按照^v^醫(yī)發(fā)xx號(hào)文件《關(guān)于開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)的通知》,今年醫(yī)院將繼續(xù)加強(qiáng)全院醫(yī)務(wù)人員法律法規(guī)教育,學(xué)習(xí)《^v^執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《^v^護(hù)士管理辦法》、《^v^傳染病防治法》、《^v^母嬰保健法》、《^v^獻(xiàn)血法》、《醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南(試行)》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》、《消毒管理辦法》、《處方管理辦法》、《藥品管理法》、《放射性同位素與射線裝置放射保護(hù)條例》等法律法規(guī),認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)、傳染病防治、醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入、處方管理、放射防護(hù)、消毒隔離、合理用藥等法律法規(guī),使依法行醫(yī)成為我院每位醫(yī)務(wù)人員的自覺行為。
(一)全年醫(yī)院將集中學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律法規(guī)不少于10小時(shí)。
(二)各科室要組織全體醫(yī)務(wù)人員每月一次衛(wèi)生法律法規(guī)知識(shí)(內(nèi)容見上)參學(xué)率100%。
(三)醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部要督促檢查《^v^執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《^v^護(hù)士管理辦法》的執(zhí)業(yè)規(guī)范落實(shí)。
(四)相關(guān)科室要督促檢查《^v^傳染病防治法》、《^v^母嬰保健法》、《醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南(試行)》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》、《消毒管理辦法》、《處方管理辦法》、《藥品管理法》、《放射性同位素與射線裝置放射保護(hù)條例》等衛(wèi)生法律法規(guī)的落實(shí)。
(五)醫(yī)務(wù)科等相關(guān)科室依據(jù)衛(wèi)生法律法規(guī)把好醫(yī)療新技術(shù)準(zhǔn)入關(guān)。
(六)醫(yī)院在下半年將進(jìn)行衛(wèi)生法律法規(guī)的考核,考試及格率100%。
醫(yī)院編制調(diào)動(dòng)申請(qǐng)
尊敬的院長(zhǎng):
您好!
我是兒科的一名普通的護(hù)士,現(xiàn)在工作于兒童醫(yī)院,首先感謝您在百忙之中看我的郵件,我是03年7月畢業(yè)于山東大學(xué)。
來我院工作至今,在這七年里我從一個(gè)剛剛跨出校門的畢業(yè)生,成長(zhǎng)為一個(gè)兒科的優(yōu)秀護(hù)士,由衷的感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的培養(yǎng)和幫助,在這7年里我嚴(yán)格要求自己,向身邊的每個(gè)老師學(xué)習(xí),苦練基本功,不僅將課堂里學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到臨床,練就了過硬穿刺技能,更是學(xué)到了如何能夠更好與患者及家長(zhǎng)的溝通,也取得了一定的成績(jī)。在兒童醫(yī)院工作的兩年中我接觸到兒科康復(fù)保健,就被這門學(xué)科吸引,看到那里的小患者,更是憐愛,想為他們做點(diǎn)什么,從而也產(chǎn)生許多想法,在醫(yī)院兒科保健康復(fù)中心將擴(kuò)大病房增設(shè)護(hù)理崗位之際,我懇請(qǐng)能到兒科康復(fù)中心工作,我想開展特色護(hù)理查房及適合兒科神經(jīng)康復(fù)的特色護(hù)理,我雖然只是一名普通的護(hù)士,但我會(huì)在工作中,不斷努力,積極進(jìn)取,我有能力也會(huì)盡職盡責(zé)把兒科神經(jīng)康復(fù)特色護(hù)理做好。肯請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我一次機(jī)會(huì),為那些小患者,為科室的'發(fā)展盡點(diǎn)力。
xx-x
20xx年9月10日
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您們好!
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)在百忙中審閱我的申請(qǐng)報(bào)告!
我是醫(yī)院一名普通職工,于20xx年參加工作,在單位服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,工作中兢兢業(yè)業(yè),與同事和睦相處。20xx年到藥品倉(cāng)庫(kù),工作至今。在這里,我學(xué)到了很多知識(shí),開闊了視野,鍛煉了能力。我衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的培養(yǎng),感謝同事們對(duì)我的幫助。
在此我申請(qǐng),辭去藥劑科長(zhǎng)一職,將我調(diào)整回藥房上班!
由于倉(cāng)庫(kù)工作較為繁瑣,采購(gòu)計(jì)劃的制定、藥品的驗(yàn)收入庫(kù)、平時(shí)藥品的日常管理、藥房、村醫(yī)領(lǐng)藥、以及規(guī)范藥房表格的填寫、上級(jí)部門要求的相關(guān)表格、信息的采集填報(bào)、中國(guó)藥品電子監(jiān)管等工作均只有我一人在負(fù)責(zé),工作中遇到了諸多困難,工作壓力過大,以我的能力已經(jīng)無法勝任。加之家里母親年邁,父親病重,孩子幼小等原因,造成了我的身心壓力巨大,現(xiàn)已無法從事這項(xiàng)工作。如果繼續(xù)在該工作崗位上,會(huì)對(duì)本崗位的工作造成影響。在此我申請(qǐng),辭去藥劑科長(zhǎng)一職,將我調(diào)整回藥房上班!懇求領(lǐng)導(dǎo)們酌情考慮到我的實(shí)際困難,同意我的崗位調(diào)整請(qǐng)求,我將不勝感激,謝謝!
申請(qǐng)人:xx-x
年 月 日
公立醫(yī)院預(yù)算編制說明
醫(yī)院名稱、醫(yī)院類型、注冊(cè)資本、編制床位、科室設(shè)置、人員情況等。
二、上年度調(diào)整預(yù)算情況、預(yù)算執(zhí)行及結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余資金情況。
三、當(dāng)年預(yù)算申報(bào)情況。
(一)預(yù)算申報(bào)總體情況。
(二)預(yù)算收入情況。
1.醫(yī)療收入。結(jié)合年度工作量、次均費(fèi)用、床位開放、大型設(shè)備檢查等情況進(jìn)行說明。
2.財(cái)政補(bǔ)助收入。結(jié)合上年度財(cái)政資金安排情況及本年度財(cái)政資金申報(bào)情況進(jìn)行說明。
3.科教項(xiàng)目收入。結(jié)合醫(yī)院預(yù)期獲得科教項(xiàng)目收入情況進(jìn)行說明。
4.其他收入。分析其他收入來源,結(jié)合以往年度情況進(jìn)行說明。
(三)預(yù)算支出情況。基本支出和項(xiàng)目支出預(yù)算及測(cè)算說明。
(四)重要支出情況。
1.與“三重一大”經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)有關(guān)的支出預(yù)算及測(cè)算說明。2.人員支出預(yù)算及測(cè)算說明。結(jié)合人員(在編、合同制、臨時(shí)工、退休人員等)數(shù)量、職務(wù)職稱、獎(jiǎng)金分配政策、離退休工資政策、住房補(bǔ)貼政策、績(jī)效考核政策、工資總額等情況進(jìn)行說明。
3.藥品及衛(wèi)生材料支出預(yù)算及測(cè)算說明。結(jié)合庫(kù)存物資盤點(diǎn)情況、以往年度消耗情況、醫(yī)療收入情況、藥品及衛(wèi)生材料管理制度等情況進(jìn)行說明。
4.“三公經(jīng)費(fèi)”及會(huì)議費(fèi)支出預(yù)算及測(cè)算說明。
四、長(zhǎng)期負(fù)債變動(dòng)情況。
預(yù)計(jì)新增或減少長(zhǎng)期負(fù)債情況。
五、對(duì)外投資收益及變動(dòng)情況。
年度對(duì)外投資計(jì)劃、預(yù)計(jì)收益、變動(dòng)情況及測(cè)算說明。
六、固定資產(chǎn)投入情況說明。
政府采購(gòu)計(jì)劃、新增資產(chǎn)配置情況(所有使用財(cái)政性資金及其他資金購(gòu)置車輛、單位價(jià)值200萬元及以上的大型設(shè)備支出情況、房屋、土地等重大資產(chǎn)購(gòu)置事項(xiàng)等)、固定資產(chǎn)修繕維修支出情況等。
七、其他重大事項(xiàng)。
其他需要說明的重大事項(xiàng)。
******醫(yī)院。
20**年*月*日。
醫(yī)院機(jī)構(gòu)編制工作計(jì)劃
在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院嚴(yán)格遵守國(guó)家、省、市的有關(guān)醫(yī)保法律、法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)保政策。根據(jù)xxx號(hào)文件要求,認(rèn)真自查,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:
接到通知要求后,我院立即成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),以分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的自查領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),查找不足,積極整改。我們知道基本醫(yī)療是社會(huì)保障體系的一個(gè)重要組成部分,深化基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度政策,是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求,是保障職工基本醫(yī)療,提高職工健康水平的重要措施。我院歷來高度重視醫(yī)療保險(xiǎn)工作,成立專門的管理小組,健全管理制度,多次召開專題會(huì)議進(jìn)行研究部署,定期對(duì)醫(yī)師進(jìn)行醫(yī)保培訓(xùn)。醫(yī)保工作年初有計(jì)劃,定期總結(jié)醫(yī)保工作,分析參保患者的醫(yī)療及費(fèi)用情況。
幾年來,在市勞動(dòng)局及市醫(yī)保處的正確領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)下,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,如基本醫(yī)療保險(xiǎn)轉(zhuǎn)診管理制度、住院流程、醫(yī)療保險(xiǎn)工作制度、收費(fèi)票據(jù)管理制度、門診管理制度。設(shè)置“基本醫(yī)療保險(xiǎn)政策宣傳欄”和“投訴箱”;編印基本醫(yī)療保險(xiǎn)宣傳資料;公布咨詢與投訴電話3117050;熱心為參保人員提供咨詢服務(wù),妥善處理參保患者的投訴。在醫(yī)院顯要位置公布醫(yī)保就醫(yī)流程、方便參保患者就醫(yī)購(gòu)藥;設(shè)立醫(yī)保患者掛號(hào)、結(jié)算等專用窗口。簡(jiǎn)化流程,提供便捷、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。參保職工就診住院時(shí)嚴(yán)格進(jìn)行身份識(shí)別,杜絕冒名就診和冒名住院現(xiàn)象,制止掛名住院、分解住院。嚴(yán)格掌握病人收治、出入院及監(jiān)護(hù)病房收治標(biāo)準(zhǔn),貫徹因病施治原則,做到合理檢查、合理治療、合理用藥;無偽造、更改病歷現(xiàn)象。積極配合醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)對(duì)診療過程及醫(yī)療費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)督、審核并及時(shí)提供需要查閱的醫(yī)療檔案及有關(guān)資料。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門制定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),無自立項(xiàng)目收費(fèi)或抬高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
加強(qiáng)醫(yī)療保險(xiǎn)政策宣傳,以科室為單位經(jīng)常性組織學(xué)習(xí)了《xx市職工醫(yī)療保深化基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度政策,是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求,是保障職工基本醫(yī)療,提高職工健康水平的重要措施險(xiǎn)制度匯編》、《山東省基本醫(yī)療保險(xiǎn)乙類藥品支付目錄》等文件,使每位醫(yī)護(hù)人員更加熟悉目錄,成為醫(yī)保政策的宣傳者、講解者、執(zhí)行者。醫(yī)院設(shè)專人對(duì)門診和住院病人實(shí)行電話回訪,回訪率,對(duì)服務(wù)質(zhì)量滿意率98%,受到了廣大參保人的好評(píng)。
一是嚴(yán)格執(zhí)行診療護(hù)理常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程。認(rèn)真落實(shí)首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度、交接班制度、疑難、危重、死亡病例討論制度、術(shù)前討論制度、病歷書寫制度、會(huì)診制度、手術(shù)分級(jí)管理制度、技術(shù)準(zhǔn)入制度等醫(yī)療核心制度。
二是在強(qiáng)化核心制度落實(shí)的基礎(chǔ)上,注重醫(yī)療質(zhì)量的提高和持續(xù)改進(jìn)。普遍健全完善了醫(yī)療質(zhì)量管理控制體系、考核評(píng)價(jià)體系及激勵(lì)約束機(jī)制,實(shí)行院、科、組三級(jí)醫(yī)療質(zhì)量管理責(zé)任制,把醫(yī)療質(zhì)量管理目標(biāo)層層分解,責(zé)任到人,將檢查、監(jiān)督關(guān)口前移,深入到臨床一線及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決醫(yī)療工作中存在的問題和隱患。規(guī)范早交接班、主任查房及病例討論等流程。重新規(guī)范了醫(yī)師的處方權(quán),經(jīng)考核考試分別授予普通處方權(quán)、醫(yī)保處方權(quán)、麻醉處方權(quán)、輸血處方權(quán)。為加強(qiáng)手術(shù)安全風(fēng)險(xiǎn)控制,認(rèn)真組織了手術(shù)資格準(zhǔn)入考核考試,對(duì)參加手術(shù)人員進(jìn)行了理論考試和手術(shù)觀摩。
三是員工熟記核心醫(yī)療制度,并在實(shí)際的臨床工作中嚴(yán)格執(zhí)行。積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的醫(yī)學(xué)知識(shí),提高自身的專業(yè)技術(shù)水平,提高醫(yī)療質(zhì)量,為患者服好務(wù),同時(shí)加強(qiáng)人文知識(shí)和禮儀知識(shí)的學(xué)習(xí)和培養(yǎng),增強(qiáng)自身的溝通技巧。
四是把醫(yī)療文書當(dāng)作控制醫(yī)療質(zhì)量和防范醫(yī)療糾紛的一個(gè)重要環(huán)節(jié)來抓。對(duì)住院病歷進(jìn)行評(píng)分,科主任審核初評(píng),醫(yī)院質(zhì)控再次審核。同時(shí)積極開展病歷質(zhì)量檢查和評(píng)比活動(dòng),病歷質(zhì)量和運(yùn)行得到了有效監(jiān)控,醫(yī)療質(zhì)量有了顯著提高。
五是強(qiáng)化安全意識(shí),醫(yī)患關(guān)系日趨和諧。我院不斷加強(qiáng)醫(yī)療安全教育,提高質(zhì)量責(zé)任意識(shí),規(guī)范醫(yī)療操作規(guī)程,建立健全醫(yī)患溝通制度,采取多種方式加強(qiáng)與病人的交流,耐心細(xì)致地向病人交待或解釋病情。慎于術(shù)前,精于術(shù)中,嚴(yán)于術(shù)后。進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程,方便病人就醫(yī)。通過調(diào)整科室布局,增加服務(wù)窗口,簡(jiǎn)化就醫(yī)環(huán)節(jié),縮短病人等候時(shí)間。門診大廳設(shè)立導(dǎo)醫(yī)咨詢臺(tái),配備飲水、電話、輪椅等服務(wù)設(shè)施。設(shè)立門診總服務(wù)臺(tái)為病人提供信息指導(dǎo)和就醫(yī)服務(wù),及時(shí)解決病人就診時(shí)遇到的各種困難。實(shí)行導(dǎo)醫(yī)服務(wù)、陪診服務(wù)和首診負(fù)責(zé)制,規(guī)范服務(wù)用語,加強(qiáng)護(hù)理禮儀的培訓(xùn),杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。加強(qiáng)婦科門診的私密性,合理安排患者就診,實(shí)行一醫(yī)一患一診室,充分保護(hù)患者的隱私,使得診療活動(dòng)更加人性化、舒適化。重視細(xì)節(jié)服務(wù),對(duì)來門診就診的陪人一天兩次免費(fèi)發(fā)放冷飲和熱飲,中午就餐時(shí)間,為做治療的患者和陪人免費(fèi)發(fā)放面包。多年來一直實(shí)行住院病人免費(fèi)發(fā)小米稀飯,對(duì)患者護(hù)理服務(wù)熱心,護(hù)理細(xì)心,操作精心,解答耐心。由經(jīng)驗(yàn)豐富的產(chǎn)科、兒科護(hù)理專家組成的產(chǎn)后訪視隊(duì),對(duì)出院的產(chǎn)婦和新生兒進(jìn)行健康宣教與指導(dǎo),得到產(chǎn)婦及家屬的高度贊揚(yáng)。通過一系列的用心服務(wù),客服部在定期進(jìn)行病人滿意度調(diào)查中,病人滿意度一直在98%以上。
為了加強(qiáng)醫(yī)療保險(xiǎn)工作規(guī)范化管理,使醫(yī)療保險(xiǎn)各項(xiàng)政策規(guī)定得到全面落實(shí),根據(jù)市醫(yī)保部門的要求,病房采用了醫(yī)療保險(xiǎn)參保病人專用綠色床頭卡,病歷蓋醫(yī)保專用章。經(jīng)治醫(yī)師均做到因病施治,合理檢查,合理用藥。強(qiáng)化病歷質(zhì)量管理,嚴(yán)格執(zhí)行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,規(guī)范臨床用藥,經(jīng)治醫(yī)師要根據(jù)臨床需要和醫(yī)保政策規(guī)定,自覺使用安全有效,價(jià)格合理的《藥品目錄》內(nèi)的藥品。因病情確需使用《藥品目錄》外的自費(fèi)藥品,[特]定藥品,“乙類”藥品以及需自負(fù)部分費(fèi)用的醫(yī)用材料和有關(guān)自費(fèi)項(xiàng)目,經(jīng)治醫(yī)師要向參保人講明理由,并填寫了“知情同意書”,經(jīng)患者或其家屬同意簽字后附在住院病歷上,目錄外服務(wù)項(xiàng)目費(fèi)用占總費(fèi)用的比例控制在15%以下。
醫(yī)療費(fèi)用是參保病人另一關(guān)注的焦點(diǎn)。我院堅(jiān)持費(fèi)用清單制度,每日費(fèi)用發(fā)給病人,讓病人簽字后才能轉(zhuǎn)給收費(fèi)處,讓參保人明明白白消費(fèi)。
醫(yī)院重視保。
險(xiǎn)信息管理系統(tǒng)的維護(hù)與管理,及時(shí)排除醫(yī)院信息管理系統(tǒng)障礙,保證系統(tǒng)正常運(yùn)行,根據(jù)市醫(yī)保處的要求由計(jì)算機(jī)技術(shù)專門管理人員負(fù)責(zé),要求醫(yī)保專用計(jì)算機(jī)嚴(yán)格按規(guī)定專機(jī)專用,遇有問題及時(shí)與醫(yī)療保險(xiǎn)處聯(lián)系,不能因程序發(fā)生問題而導(dǎo)致醫(yī)療費(fèi)用不能結(jié)算問題的發(fā)生,保證參保人及時(shí)、快速的結(jié)算。
我們始終堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,以全心全意為病人服務(wù)為出發(fā)點(diǎn),努力做到建章立制規(guī)范化,服務(wù)理念人性化,醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,糾正行風(fēng)自覺化,積極為參保人提供優(yōu)質(zhì)、高效、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)和溫馨的就醫(yī)環(huán)境,受到了廣大參保人的贊揚(yáng),收到了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
經(jīng)嚴(yán)格對(duì)照xx市定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)《目標(biāo)規(guī)范化管理考核標(biāo)準(zhǔn)》等文件要求自查,我院符合醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的設(shè)置和要求。
醫(yī)院機(jī)構(gòu)編制工作計(jì)劃
一年來,我按照教育局黨委的要求,以黨的&ldquo_大”精神為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,努力工作,廉潔自律,團(tuán)結(jié)支部一班人,知難而進(jìn),完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了工作目標(biāo),為教育事業(yè)、為學(xué)校的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將個(gè)人履行黨建工作崗位職責(zé)的情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以評(píng)議。
一、黨支部書記履行黨建工作責(zé)任情況。
二、加強(qiáng)了黨員干部的思想政治建設(shè)。
一年來,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“_大”精神,學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的有關(guān)理論,學(xué)習(xí)十_屆四中全會(huì)精神,開展“解放思想大討論”,發(fā)放調(diào)查問卷,找出了制約學(xué)校發(fā)展的問題,制定了整改方案,進(jìn)行了認(rèn)真整改,促進(jìn)了工作。學(xué)習(xí)黨章的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)黨員干部的理想信念教育和思想道德建設(shè),深入開展學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動(dòng),用科學(xué)發(fā)展觀理論體系武裝黨員干部,建立學(xué)習(xí)園地,進(jìn)行心得交流,規(guī)定了一年一萬字。開展“爭(zhēng)做文明使者,創(chuàng)建文明校園”等活動(dòng),提高了黨員的認(rèn)識(shí)水平和思想覺悟,逐步建設(shè)了一支高素質(zhì)的黨員干部隊(duì)伍。
三、黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子“龍頭”作用發(fā)揮好。
我們進(jìn)一步加強(qiáng)了黨支部班子自身建設(shè),定期召開黨支部會(huì)議,研究制定黨員學(xué)習(xí)計(jì)劃,組織開展學(xué)習(xí)活動(dòng),定期召開黨支部民主生活會(huì)和黨員組織生活會(huì),查找存在的問題,認(rèn)真整改,促進(jìn)工作,努力建設(shè)堅(jiān)定貫徹黨的路線方針政策善、于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。今年支部5人,做到了分工負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)開展工作。
四、努力加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。
我校51名黨員,積極參加“三會(huì)一課”學(xué)習(xí)、教育活動(dòng),黨員的覺悟顯著提高,在各方面工作中都能起到先模作用。黨支部進(jìn)一步適應(yīng)教育發(fā)展的需要,優(yōu)化組織設(shè)置,充實(shí)支部委員,創(chuàng)新活動(dòng)方式,充分發(fā)揮推動(dòng)教育發(fā)展、服務(wù)師生、凝聚人心、促進(jìn)和諧的核心作用。前勤教育教學(xué)管理,后勤各項(xiàng)服務(wù)工作,學(xué)校重大活動(dòng),日常管理,黨員干部都能沖鋒在前,勇挑重?fù)?dān),帶動(dòng)了全校工作的開展。大力表彰先進(jìn)教師,評(píng)選優(yōu)秀黨員,推薦選拔優(yōu)秀年輕后備干部,引導(dǎo)青年教師積極向黨組織靠攏,13人遞交了入黨申請(qǐng)書,去年發(fā)展教工黨員2人,學(xué)生黨員2人,培養(yǎng)教師積極分子3人,他們?cè)诟髯缘膷徫簧隙及l(fā)揮了先鋒作用,增強(qiáng)了黨組織的凝聚力。實(shí)行黨務(wù)公開,黨員亮身份,建立崗位目標(biāo)責(zé)任書,定期開展調(diào)查問卷活動(dòng),積極探索實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大黨內(nèi)民主多種形式,扎實(shí)開展創(chuàng)建“五個(gè)好”基層黨支部和創(chuàng)建黨建工作示范點(diǎn)活動(dòng)。
五、努力加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。
醫(yī)院機(jī)構(gòu)編制工作計(jì)劃
1、在人事招聘方面,我院實(shí)行院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,做到按需設(shè)崗,崗位職責(zé)和任職條件明確,公平上崗,層級(jí)聘用。
2、在績(jī)效分配方面,今年我院聘請(qǐng)北京同合至誠(chéng)醫(yī)院管理咨詢有限責(zé)任公司為醫(yī)院制訂了《xxx人民醫(yī)院績(jī)效工資分配方案》,該機(jī)制做到按勞分配、績(jī)效優(yōu)先和兼顧公平,能充分反映以質(zhì)量為核心,重點(diǎn)向臨床一線、風(fēng)險(xiǎn)崗位、關(guān)鍵崗位傾斜,取締了績(jī)效與經(jīng)濟(jì)收入掛鉤、藥品收入和單純的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分配方法,并已于20xx年6月份起實(shí)施。
3、人事分配制度改革具體效果較為顯著,職工收入有所上升,職工滿意度高于。
(二)破除“以藥養(yǎng)醫(yī)”,加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)管理。
1、我院于20xx年10月31日開始執(zhí)行藥品實(shí)行藥品“零差率”銷售,醫(yī)院適當(dāng)提高診查、床位、護(hù)理、手術(shù)、中醫(yī)五類75項(xiàng)收費(fèi),降低12項(xiàng)大型醫(yī)用設(shè)備檢查和檢驗(yàn)的價(jià)格,做到合理檢查、合理治療、合理用藥,達(dá)到了“總量控制,結(jié)構(gòu)調(diào)整”的要求。
2、我院20xx年的基藥采購(gòu)達(dá)480種,占整個(gè)藥品采購(gòu)的,基本滿足患者就醫(yī)的需要。
3、醫(yī)院加強(qiáng)對(duì)抗菌藥物的管理,建立了抗菌藥物分級(jí)管理制度和異常用量警示制度。
4、醫(yī)院加強(qiáng)對(duì)高值耗材的管理,嚴(yán)格控制高值耗材的采購(gòu),今年高值耗材的醫(yī)療收入比例略有下降。
(三)深化支付方式改革。
我縣作為全省合醫(yī)支付制度改革(總額預(yù)付)兩個(gè)試點(diǎn)縣之一,省支付制度改革辦公室人員已到我縣進(jìn)行調(diào)研,通過前期數(shù)據(jù)收集、整理、測(cè)算,省里初步方案已出臺(tái),結(jié)合實(shí)際將擬于20xx年開始實(shí)施。
年事業(yè)單位改革:高校公立醫(yī)院或?qū)⑷∠聵I(yè)編制
顯然,取消編制管理不可能一蹴而就,楊宏山建議,"在全面推進(jìn)前,先在一個(gè)或幾個(gè)單位開展試點(diǎn),分別探索新思路,出臺(tái)新政策,進(jìn)行多樣化的政策試驗(yàn),不同試點(diǎn)單位可授權(quán)采取不同的試點(diǎn)模式。"他表示,在推進(jìn)試點(diǎn)的過程中,試點(diǎn)單位和上級(jí)都要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),識(shí)別可復(fù)制的改革經(jīng)驗(yàn),加快完善制度、新機(jī)制、新措施,支持各單位、各地方互相學(xué)習(xí),促進(jìn)新政策的擴(kuò)散。
記者從相關(guān)人士處獲悉,目前取消編制管理的試點(diǎn)工作還未展開。但是,與之相關(guān)的事業(yè)單位分類改革按照既定的時(shí)間安排已經(jīng)基本完成。
新一輪的事業(yè)單位改革于2011年3月啟動(dòng),中共中央、國(guó)務(wù)院發(fā)布關(guān)于分類推進(jìn)事業(yè)單位改革的指導(dǎo)意見(下稱"意見")。其中規(guī)定,2015年要完成事業(yè)單位分類改革,到2020年,要建立起功能明確、治理完善、運(yùn)行高效、監(jiān)管有力的事業(yè)單位管理體制和運(yùn)行機(jī)制。
根據(jù)意見,事業(yè)單位被劃分為三類:對(duì)承擔(dān)行政職能的,逐步將其行政職能劃歸行政機(jī)構(gòu)或轉(zhuǎn)為行政機(jī)構(gòu);對(duì)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的,逐步將其轉(zhuǎn)為企業(yè);對(duì)從事公益服務(wù)的,繼續(xù)將其保留在事業(yè)單位序列、強(qiáng)化其公益屬性。其中,從事公益服務(wù)的事業(yè)單位又可以被劃分為公益一類與公益二類。
截至2015年底,歷經(jīng)5年的事業(yè)單位分類改革絕大多數(shù)已經(jīng)完成,但竹立家向記者介紹,"事業(yè)單位分類改革還留一個(gè)小尾巴,比如,一些事業(yè)單位的性質(zhì)還比較模糊,到底是從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的實(shí)業(yè)性質(zhì)的,還是政府機(jī)構(gòu)性質(zhì)的;到底是公益一類性質(zhì)的,還是公益二類性質(zhì)的,各個(gè)事業(yè)單位自身的定位和上面給的定位有差別,所以還在‘討價(jià)還價(jià)’。"。
所謂公益一類事業(yè)單位是指承擔(dān)義務(wù)教育、基礎(chǔ)性科研、公共文化、公共衛(wèi)生及基層的基本醫(yī)療服務(wù)等基本公益服務(wù),不能或不宜由市場(chǎng)配置資源的單位或機(jī)構(gòu),而公益二類事業(yè)單位則指承擔(dān)高等教育、非營(yíng)利醫(yī)療等公益服務(wù),可部分由市場(chǎng)配置資源的事業(yè)單位。
在事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)改革后,有業(yè)內(nèi)人士指出,公益一類事業(yè)單位,需單位繳納的20%養(yǎng)老保險(xiǎn)與8%職業(yè)年金均是記賬處理,而公益二類的事業(yè)單位則需要真金白銀地劃出這筆錢,即便有財(cái)政承擔(dān)部分,單位依然需要支出大頭兒。正是由于這個(gè)原因,很多事業(yè)單位都竭其所能希望進(jìn)入財(cái)政全額撥款的公益一類范疇。
事業(yè)單位分類改革的尾巴早晚會(huì)被割掉,接下來,與之相關(guān)的編制改革也將有序展開,尤其是關(guān)于公益一類、公益二類的事業(yè)單位編制如何設(shè)立,成為關(guān)注的焦點(diǎn)。
"公益一類的編制應(yīng)該嚴(yán)格管理,公益二類的編制可適當(dāng)放松。"楊宏山告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者,公益一類事業(yè)單位完全靠財(cái)政撥款,公益二類事業(yè)單位依靠財(cái)政撥款加公共服務(wù)收費(fèi)兩個(gè)方面。對(duì)于依靠公共服務(wù)收費(fèi)的單位,所有聘用人員都納入編制管理,再由財(cái)政撥付經(jīng)費(fèi)沒有必要,"它事業(yè)發(fā)展得好壞取決于兩方面,一是完成政府規(guī)定的項(xiàng)目,二是通過提供社會(huì)服務(wù)并收取費(fèi)用,從社會(huì)單位或市場(chǎng)中獲得一部分資金,如果完全由財(cái)政撥款,反而不利于提高運(yùn)行效率。"。
但是,公益一類承擔(dān)義務(wù)教育、公共文化、公共衛(wèi)生、基本醫(yī)療服務(wù)等基本公共服務(wù),其經(jīng)費(fèi)需由財(cái)政予以保障,但這并不是說,公益一類事業(yè)單位就不能利用市場(chǎng)機(jī)制。在實(shí)踐中,很多公益一類事業(yè)單位將門衛(wèi)、保潔、食堂、資料整理等事務(wù),外包給勞務(wù)公司或其他機(jī)構(gòu),這樣既精簡(jiǎn)了人員編制,也有利于提高效率,改進(jìn)服務(wù)。
楊宏山也提及,公益一類事業(yè)單位在運(yùn)行中,也可以引入ppp運(yùn)作機(jī)制,通過單位購(gòu)買勞務(wù)服務(wù)的方式,引入企業(yè)、社會(huì)單位和勞務(wù)人員,承擔(dān)事務(wù)性工作。
隨著事業(yè)單位分類改革基本完成,工資、養(yǎng)老保險(xiǎn)等改革方案出臺(tái)完畢,從2011年開始啟動(dòng)的新一輪事業(yè)單位改革的上半場(chǎng)已經(jīng)暫告一個(gè)段落,對(duì)于下半場(chǎng)的改革,竹立家坦言壓力很大,"下半場(chǎng)的改革內(nèi)容主要包括事業(yè)單位的編制創(chuàng)新改革,編外人員的安置以及高校、醫(yī)院等單位取消編制管理等,目前看挑戰(zhàn)很大。"。
醫(yī)院人事制度改革試點(diǎn)工作總結(jié)醫(yī)院機(jī)構(gòu)改革
摘要:
隨著醫(yī)院財(cái)務(wù)制度改革進(jìn)程不斷推進(jìn),醫(yī)院推行新的財(cái)務(wù)制度,但是新的財(cái)務(wù)制度與舊的財(cái)務(wù)制度之間存在諸多不同點(diǎn),新舊財(cái)務(wù)制度銜接需要一定的時(shí)間,在這期間對(duì)藥品的進(jìn)價(jià)核算和固定資產(chǎn)的來源核算和清查的難度較大,建立完善的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度是解決這些問題的關(guān)鍵。本文從醫(yī)院財(cái)務(wù)制度改革的必要性出發(fā),具體闡述了醫(yī)院新、舊會(huì)計(jì)制度的對(duì)比與改進(jìn)措施,希望對(duì)現(xiàn)行的醫(yī)院財(cái)務(wù)制度改革有所幫助。
關(guān)鍵詞:
醫(yī)院編制人員管理辦法
第一條?為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范市縣公立醫(yī)院機(jī)構(gòu)編制管理,有效配置醫(yī)療衛(wèi)生人力資源,提高醫(yī)療服務(wù)水平和質(zhì)量,根據(jù)《地方各級(jí)人民政府機(jī)構(gòu)設(shè)置和編制管理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令第486?號(hào))和《甘肅省機(jī)構(gòu)編制管理辦法》(省政府令第54?號(hào))有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我省實(shí)際,制定本標(biāo)準(zhǔn)。
第二條?本標(biāo)準(zhǔn)適用于我省市(州)和縣(市區(qū))兩級(jí)政府舉辦的綜合醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院(含中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院、民族醫(yī)院)、專科醫(yī)院、婦幼保健機(jī)構(gòu)(以下簡(jiǎn)稱市縣公立醫(yī)院)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu),按現(xiàn)行的機(jī)構(gòu)編制標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
第三條?市縣公立醫(yī)院機(jī)構(gòu)編制管理應(yīng)堅(jiān)持以下原則:
(一)堅(jiān)持適度超前的原則,市縣公立醫(yī)院的機(jī)構(gòu)設(shè)置和編制核定既能保證當(dāng)前工作的需要,又能適應(yīng)衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展的要求。
(二)堅(jiān)持精簡(jiǎn)高效的原則,合理設(shè)置機(jī)構(gòu),嚴(yán)格控制人員編制,充分發(fā)揮編制資源的使用效益。
(三)堅(jiān)持因地制宜的原則,充分考慮不同地區(qū)、不同等級(jí)層次醫(yī)院的特點(diǎn),實(shí)行總量控制、行業(yè)監(jiān)管與自主調(diào)控相結(jié)合,提高醫(yī)院機(jī)構(gòu)編制管理的科學(xué)化、規(guī)范化水平。
第四條?機(jī)構(gòu)編制部門是市縣公立醫(yī)院機(jī)構(gòu)編制管理的主管部門,負(fù)責(zé)市縣公立醫(yī)院機(jī)構(gòu)編制審批核定和監(jiān)督管理。
第五條?市縣公立醫(yī)院的機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng),由醫(yī)院根據(jù)實(shí)際情況提出申請(qǐng),經(jīng)同級(jí)衛(wèi)生計(jì)生部門審核同意后,按規(guī)定的權(quán)限和程序報(bào)機(jī)構(gòu)編制部門審批。
第六條?市(州)、縣(市區(qū))人社、衛(wèi)生計(jì)生部門在機(jī)構(gòu)編制部門審批同意設(shè)置的機(jī)構(gòu)和核定的編制范圍內(nèi)為市縣公立醫(yī)院配備人員和核定工資,財(cái)政部門根據(jù)床位數(shù)和機(jī)構(gòu)編制部門核定的人員編制數(shù)綜合核撥相關(guān)經(jīng)費(fèi)。
第二章內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)
第七條?市縣公立醫(yī)院內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)分為綜合管理機(jī)構(gòu)、臨床醫(yī)技機(jī)構(gòu)和后勤服務(wù)機(jī)構(gòu)。
第八條?綜合管理機(jī)構(gòu)。未評(píng)等級(jí)綜合醫(yī)院控制在6?個(gè)以內(nèi),中醫(yī)醫(yī)院控制在5?個(gè)以內(nèi),專科醫(yī)院控制在4?個(gè)以內(nèi);二級(jí)綜合醫(yī)院控制在10?個(gè)以內(nèi),中醫(yī)醫(yī)院控制在8?個(gè)以內(nèi),專科醫(yī)院控制在6?個(gè)以內(nèi);三級(jí)綜合醫(yī)院控制在16?個(gè)以內(nèi),中醫(yī)醫(yī)院控制在12?個(gè)以內(nèi),專科醫(yī)院控制在10?個(gè)以內(nèi)。市(州)婦幼保健機(jī)構(gòu)控制在6?個(gè)以內(nèi),縣(市區(qū))婦幼保健機(jī)構(gòu)控制在4?個(gè)以內(nèi)。
第九條?臨床醫(yī)技機(jī)構(gòu)。由市縣公立醫(yī)院根據(jù)實(shí)際需要提出申請(qǐng),報(bào)同級(jí)衛(wèi)生計(jì)生部門審批,并報(bào)機(jī)構(gòu)編制部門備案。
第十條?后勤服務(wù)機(jī)構(gòu)。按照精簡(jiǎn)效能的原則設(shè)置,逐步實(shí)行社會(huì)化。
第十一條?市縣公立醫(yī)院紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)、基層黨組織和群團(tuán)機(jī)構(gòu),按有關(guān)章程和規(guī)定設(shè)置。
第三章人員編制
第十二條?市縣公立醫(yī)院人員包括管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員。根據(jù)市縣公立醫(yī)院的等級(jí)層次和類型特點(diǎn)、床位數(shù)和門診量等因素核定編制。床位數(shù)由同級(jí)財(cái)政、衛(wèi)生計(jì)生部門共同核定,報(bào)上一級(jí)機(jī)構(gòu)編制、財(cái)政、衛(wèi)生計(jì)生部門備案。
第十三條?三級(jí)綜合醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院、專科醫(yī)院床位數(shù)在1001?張以上的,按床位數(shù)與人員編制1:1.7?的比例核定;1000-801?張的,按1:1.6?的比例核定;800-500?張的,按1:1.5?的比例核定。二級(jí)綜合醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院、專科醫(yī)院床位數(shù)在301?張以上的,按床位數(shù)與人員編制1:1.5?的比例核定;300?張以下的,按1:1.4?的比例核定。未評(píng)等級(jí)綜合醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院、專科醫(yī)院按床位數(shù)與人員編制1: 1.4?的比例核定。
第十四條?市(州)婦幼保健機(jī)構(gòu)人員編制一般按與服務(wù)人口1?:1.5?萬的比例核定,大城市一般按與服務(wù)人口1:1?萬的比例核定。縣(市區(qū))婦幼保健機(jī)構(gòu)人員編制一般按與服務(wù)人口1?:1?萬的比例核定;人口較少、交通不便的縣(市區(qū))一般按與服務(wù)人口1:0.5?萬的比例核定,原則上人員編制應(yīng)不少于10?名。
第十五條?市縣公立醫(yī)院日均門診量按與床位數(shù)?3:1?的比例確定,每增減?100?人次,中醫(yī)醫(yī)院人員編制增減?6-8?名,其他醫(yī)院增減?5-7?名。
第十六條?對(duì)承擔(dān)臨床教學(xué)、帶教實(shí)習(xí)、醫(yī)藥科研任務(wù)的二級(jí)以上市縣公立醫(yī)院,可在人員編制核定數(shù)的基礎(chǔ)上,按1-2%?的比例核增相應(yīng)的人員編制。
第十七條?對(duì)承擔(dān)公共衛(wèi)生、疾病預(yù)防控制、醫(yī)療應(yīng)急救治、基層幫扶等公共醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)較重的市縣公立醫(yī)院,可根據(jù)實(shí)際情況,按?2-3%?的比例核增相應(yīng)的`人員編制。
第十八條?市縣公立醫(yī)院的專業(yè)技術(shù)人員編制不低于編制總數(shù)的85%?,管理人員和工勤技能人員編制不得超過編制總數(shù)的15%?。中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師(含執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師)占執(zhí)業(yè)醫(yī)師比例不低于60%?,中藥專業(yè)技術(shù)人員占藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員的比例不低于60%?。
第十九條?按照嚴(yán)控總量、盤活存量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增減平衡的要求,本著適應(yīng)需要、從嚴(yán)掌握、配備人員編制與精減超編人員逐步到位的原則,具體核定市縣公立醫(yī)院的人員編制。
第二十條?市縣公立醫(yī)院按照本標(biāo)準(zhǔn)增加的編制,應(yīng)在市縣事業(yè)編制總量?jī)?nèi)調(diào)劑解決。現(xiàn)有編制比例高于本標(biāo)準(zhǔn)的市(州)、縣(市區(qū)),可暫維持現(xiàn)有人員編制總額不變,不再新增人員編制,逐步與本標(biāo)準(zhǔn)接軌。
第二十一條?市縣公立醫(yī)院人員編制實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,原則上每5?年重新核定一次。
第四章領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)
第二十二條?市縣公立醫(yī)院院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù),根據(jù)醫(yī)院編制規(guī)模和實(shí)際工作需要,由機(jī)構(gòu)編制部門按以下標(biāo)準(zhǔn)核定:人員編制在100?名以下的,核定3-4?名;人員編制在101-300?名的,核定4-5?名;人員編制在301-500?名的,核定5-6?名;人員編制在501-800?名的,核定6-7?名;人員編制在801-1000?名的,核定7-8?名;人員編制在1001?名以上的,根據(jù)工作需要,可適當(dāng)增加領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。
第二十三條?市縣公立醫(yī)院內(nèi)設(shè)綜合管理機(jī)構(gòu)和后勤服務(wù)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)為1-3?名。臨床醫(yī)技機(jī)構(gòu)不確定機(jī)構(gòu)規(guī)格,不核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。
第二十四條?市縣公立醫(yī)院內(nèi)設(shè)的紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)、基層黨組織和群團(tuán)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù),按有關(guān)規(guī)定另行核定。
第五章附則
第二十五條?本標(biāo)準(zhǔn)由省機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)解釋。
第二十六條?本標(biāo)準(zhǔn)自下發(fā)之日起執(zhí)行。
解決人員編制問題是公立醫(yī)院改革能否成功的關(guān)鍵。我縣公立醫(yī)院編制嚴(yán)重不足,目前,人員編制僅804人,而實(shí)有醫(yī)務(wù)人員1392人,醫(yī)院都是通過人事代理的形式來留住員工。現(xiàn)在縣里事業(yè)單位與事業(yè)編制數(shù)均已足額,政府自身無法解決編制問題。這一問題如果在本次公立醫(yī)院改革中不能順利得到解決,醫(yī)院將會(huì)受到很大影響,不但影響到人員的崗位設(shè)置和職稱評(píng)定,還會(huì)造成人才流失。
但是要想解決這一問題,實(shí)在是路漫漫其修遠(yuǎn)兮。下面是我縣兩次向市醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組作的報(bào)告。
一、確山縣醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于解決縣級(jí)公立醫(yī)院人員編制問題的報(bào)告
為實(shí)現(xiàn)同城同價(jià)和便于管理,確山縣決定將四家縣級(jí)公立醫(yī)院全部納入改革。四家醫(yī)院省批床位計(jì)1510張(縣醫(yī)院800、中醫(yī)院260、婦幼150、公療法300),如按1:1.3應(yīng)有編制1963,如果縣醫(yī)院和公療按1:1.7,應(yīng)有2403。但確山現(xiàn)有編制804,嚴(yán)重影響到了崗位設(shè)置和職稱評(píng)定。確山縣縣級(jí)公立醫(yī)院改革中,遇到了人員編制大量增加與確山縣事業(yè)編制總數(shù)限制的問題。目前,確山縣事業(yè)單位與事業(yè)編制數(shù)均已足額。考慮到醫(yī)院的發(fā)展(中醫(yī)院新病房樓在建、婦幼保健院分院待建、縣醫(yī)院實(shí)際開放床位數(shù)968張大于批復(fù)床位數(shù)800張等實(shí)際情況),經(jīng)測(cè)算核定,確山縣需新增加編制1599個(gè)。這一問題縣政府無法自己解決。為確保改革順利扎實(shí)推進(jìn),真正實(shí)現(xiàn)崗位管理,人員編制問題應(yīng)優(yōu)先盡快統(tǒng)籌解決。
二、確山縣醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于解決縣級(jí)公立醫(yī)院人員編制問題的報(bào)告
根據(jù)豫政[2015]67號(hào)、駐政[2015]81號(hào)文件精神,確山縣按照時(shí)序要求,扎實(shí)推進(jìn)縣級(jí)公立醫(yī)院改革,在藥品零差率銷售、先看病后付費(fèi)、按病種付費(fèi)、行政部門負(fù)責(zé)人不得兼任縣級(jí)公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、績(jī)效考核、對(duì)口幫扶、擔(dān)任縣級(jí)公立醫(yī)院改革領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)等方面均已落實(shí)到位。但是,縣級(jí)公立醫(yī)院編制問題目前已成為影響改革進(jìn)一步推進(jìn)的關(guān)鍵因素,到了必須解決的時(shí)候。
根據(jù)省衛(wèi)生區(qū)域發(fā)展規(guī)劃,確山縣縣級(jí)公立醫(yī)院批準(zhǔn)床位1510(縣醫(yī)院800、中醫(yī)院260、婦幼150、公療法300),實(shí)際開放1536;按照床位數(shù)與人員之比1:1.3-1:1.7的規(guī)定,確山縣縣級(jí)公立醫(yī)院應(yīng)有編制1963-2567。實(shí)際上,確山縣級(jí)公立醫(yī)院僅有編制804(此編制數(shù)為1988年根據(jù)當(dāng)時(shí)情況確定),實(shí)有人員1392,588人不在編,占人員總數(shù)的42.2%。不解決編制問題的最直接后果是:1、無法定崗,無法按崗考核;2、一方面引不進(jìn)人才,另一方面現(xiàn)有人員極不穩(wěn)定;3、晉級(jí)晉職無法正常進(jìn)行,如縣醫(yī)院2015年有條件晉主任醫(yī)師的15人,按388個(gè)編制確定的主任醫(yī)師職數(shù)為18個(gè),但實(shí)際已有19個(gè)主任醫(yī)師,沒有指標(biāo),晉職無指望,嚴(yán)重影響職工工的工作積極性,嚴(yán)重影響醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量和管理水平的提高。
豫政[2015]67號(hào)、駐政[2015]81號(hào)都要求“按照區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃確定的床位規(guī)模和配備標(biāo)準(zhǔn),核定縣級(jí)公立醫(yī)院人員編制總量”,“充分挖掘現(xiàn)有人員編制潛力,實(shí)現(xiàn)人員效應(yīng)最大化”。但是,多年來,確山縣事業(yè)單位和事業(yè)編制數(shù)一直是超編狀態(tài),確山縣現(xiàn)有人員編制已無潛力可挖。按照床位數(shù)與人員之比1:1.3-1:1.7的規(guī)定,確山縣縣級(jí)公立醫(yī)院應(yīng)有編制1963-2567,比現(xiàn)在應(yīng)增加1159-1763個(gè)編制,這一問題,縣級(jí)政府無法解決。為確保改革順利推進(jìn),特將此問題上報(bào),懇請(qǐng)省、市醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)解決。